下面小编为大家整理了在上半年农村工作总结大会上讲话，本文共15篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：在上半年农村工作总结大会上讲话
镇社区大李村组总人口559人，142户，总地亩720亩。近年来，我们社区“两委”在上级党委、政府的正确领导下，紧紧围绕县镇党委、政府的工作中心，立足社区实际，积极努力，扎实苦干，以发展大棚蔬菜为抓手，以增加村民收入为目的，以制度建设为保障，社区各项经济社会事业获得了快速发展。
我们主要做了以下几点工作：
一是抢抓机遇，发展大棚蔬菜。6月份，镇政府招来青州蔬菜种植外商，并安置于我们社区，我们紧紧抓住这一重要机遇，积极努力，调整耕地45亩，按照每年每亩500元的价格包给青州客商，发展起大弓棚11个，种植反季节西瓜、青椒等。青州外商为我们带来了发展大棚蔬菜的技术、经验和部分销售渠道，为我社区发展蔬菜起到了示范效应。在镇党委、政府的支持下，我们社区先后多次召开班子和村民代表会，讨论大棚发展事宜，并多次派出社区干部与部分群众代表到青州、沧州、淄博等地考察，实地了解大弓棚蔬菜的生产特点、销售特点，发展大棚蔬菜得到了社区干部群众的热烈拥护，到10月份，我们调整土地350亩，建起大弓棚82个、高温育苗棚10个，社区大棚蔬菜初具规模。
二是开拓创新，建设蔬菜批发市场。蔬菜基地建起来了，村民在卖菜方面还是存在一些问题，每天开着三马车拉到县城的蔬菜市场，起早贪黑，非常辛苦，有时菜价还要受制于天气等很多因素制约。为解决菜农卖菜难题，在4月份，我们社区投资10万元，建设了社区蔬菜批发市场，市场总占地达到10余亩，并新上了20吨电子称一台，方便了蔬菜出售，进一步促进了本社区大棚蔬菜的发展。
三是进一步膨胀壮大蔬菜生产规模、提高蔬菜品质。首先积极解决村民发展的起步资金，在镇党委、政府的大力协调、支持下，我们先后帮助本社区村民办理优惠贷款200余万元，解决了菜农资金难题，加快了大棚蔬菜发展。其次，成立了大李蔬菜生产合作社，为菜农提供科技培训、销售信息等，并新上农药农资供应点一个，为菜农供应低毒有机农药和优质蔬菜品种等，积极提高蔬菜生产管理的规范化程度，提高蔬菜品质。到目前，社区已流转土地500余亩，建设蔬菜大棚129个，据初步统计每亩创收15000余元，本社区村组户均增收超过50000元。
四是强化制度建设，保障社区健康发展。我们社区两委工作中认真贯彻上级的各项方针、政策，认真执行县委制定的社区规范化运行有关制度，不断强化社区制度建设，社区内凡重大事项均需经过村民大会讨论通过，社区事务、财务做到及时公开，并建立健全村务公开监督小组、村民民主理财小组等各类群众组织，大力弘扬科学民主、尊老爱幼、淳朴善良的村风民风，社区水费征收、计划生育等各项硬性任务目标均很好的完成，全社区经济社会实现了健康稳定快速发展。
这些成绩的取得离不开县镇党委政府的支持，离不开各级领导的关心，下一步，社区将继续在镇党委、政府的正确领导下，按照县委提出的“提速、提质、提标、提效”的工作要求，进一步规范壮大本社区蔬菜基地规模，提高蔬菜质量和品质，增加社区群众收入，加快社区经济社会各项事业快速发展，为全县镇“万亩品质蔬菜基地”建设再作新贡献!
谢谢大家!
【农村工作会议讲话稿范文】二
尊敬的王书记，各位领导：
今天，王书记在百忙之中到开化调研指导工作，在此，我代表开化县委、县政府对王书记一行的到来表示衷心的感谢!下面我就开化县社区建设和社会管理综合治理工作情况，作简要汇报。
一、新型农村社区建设工作情况
我县于3月份开展农村新社区建设试点工作，5月份全面推开，6月底全县384个行政村通过?转并联?方式组建成56个新社区，率先在全市完成农村新社区?第一年搭框架?工作任务，得到了市委领导的高度评价，并获得全市体制创新奖。今年以来，我们按照先行先试、主动探索的原则，全面启动农村新社区示范化建设，在具体工作实践中，我县主要做了以下三个方面的工作：
(一)抓规划。我县从抓规划入手，精心编制全县农村新社区的各项规划。一是抓好社区的布局规划。按照乡镇区划调整后的办事处设置和?1+x?村镇规划，以20分钟交通圈或5-10个村左右为服务半径，进行农村新社区的布局规划，形成了适应城镇化发展需要的?1856?网络型、组团式城乡统筹发展新格局。二是抓好社区的模式规划。根据开化实际，按人口5000—10000左右的规模，依托原办事处、中心村，采取?转并联?的方式联合组建农村新社区，抓好模式规划。三是抓好社区的布置规划。制 1
订了《开化县社区办公服务场所建设技术方案》，对场所布局及名称、背景装饰及形象标志、布置内容等三大类41项软件、硬件设施进行了统一规范，确保场所建设的规范性。
(二)抓整合。重点解决社区建设的三大问题。首先是解决社区运行的问题。充分利用被撤销并调整的乡镇办公楼、中小学校、卫生院所等公共场所资源，以修建、置换、租赁等主要方式，解决好56个社区的办公服务场所建设问题。去年全县社区(村)便民服务中心建设投入资金达1000多万元。今年，我们以每个社区拨款5万元为基数、再按每人每年5元标准核拨的办法，建立经费自然增长机制，保障社区工作正常运转。其次是解决管理层级过多的问题。有效整合县、乡镇、办事处、社区、村等五级建制单位的管理模式，实现?县、乡镇、社区、村?的基层组织架构和治理机制，将最终实现?县、乡镇、社区?的管理新模式。最后是解决社区服务的队伍问题。我县社区工作人员由撤并乡镇的机关干部、村两委主要干部、大学生村官及聘任的专职工作人员组成，明确各自的工作职责，原机关干部主要侧重于公共服务的开展，社区专职人员侧重推动社区的自我管理与自治，村两委干部侧重把建制村工作与社区服务结合起来。同时，我县率先在全市试行农村新社区干部专职化，在玉壶镇、西坑畲族镇、百丈漈镇等三个镇的17个社区开展农村新社区干部专职化试点工作。其他社区专职书记配备，通过职位空缺、赛场挑才，计划从县机关部门中层干部中选择配备一批，以此充实社区工作力量。
(三)抓服务。按照?能放则放?的原则，实行?下放上提?，加大对便民服务中心的授权力度，乡镇直接可办事项从39项增至56项，已与县审批系统对接，进入省行政审批电子监察系统，所有事项都实行全程跟踪督办;社区便民服务中心直接可办事项从13项增至29项、26个事项可在社区便民服务中心实行网上审批，26个事项实现异地群众同城办理。同时，拓展服务方式，探索社区服务、办公、管理为一体的信息化平台建设，建立完善社区群众个人信息资料库，推行?一站式?服务、同城办理、网络审批、即办制、代办制、协办制，努力为社区群众提供便捷高效的便民服务。此外，我县各社区还根据实际，开展特色服务。如百丈漈镇二源社区针对留守少年?家教缺位、亲情缺失、交流缺少、监护缺乏?的现状，社区与学校联合开展?八个一?活动：即开通一部免费亲情电话、落实一名代理家长、过一个快乐的生日、参加一项课外兴趣小组活动、谈一次心、读一本好书、写一封亲情书信、定期举办一次法制、安全、心理健康教育讲座。通过?八个一?活动，对留守少年从思想上疏导、学习上辅导、生活上指导、言行上引导，并在生活上帮助、情感上沟通、习惯上培养、品德上塑造，有效解决留守少年的教育问题。又比如，玉壶镇所辖6个社区在开展华侨服务及?同城审批?信息化服务的同时，还开展?社区体验日?活动，增强了群众的认同感和归属感。
同时，我们将统筹城乡的社区建设、?三分三改?、农房改造集聚等重点领域配套改革，作为推进社会转型的关键环节来抓，
联动推进。率先在全市出台城乡统筹综合改革1+14政策文件，同步在9个中心镇开展农房改造集聚建设，同步推进?三分三改?工作。截止到上周，全县9镇1乡384个行政村都完成了政经分开，共完成181个行政村的股改、地改工作，其中4个乡镇已经完成?两改?工作。为引导农民进镇入城到新型社区集聚，更好地推进社区规范化建设，打下了基础平台。
二、存在的问题和建议
我县在社会管理创新工作上进行了一些探索，但仍存在一些问题：
1、农村新型社区准行政化职能与村民自治存在矛盾。就社区本身而言，它是一个村民自治的单位，但目前我县社区行政职能色彩比较浓，村民自治的功能相对较弱，如何在政府主导下，推进社区自治还是一个新的课题，实现社区去行政化的目标任务艰巨。
2、社区调控能力有待加强。目前社区在人权、事权、财权上的调控几乎还是零，特别是财权方面，全省只有温州开展行政区划调整，而上级下达的项目和资金都是直接到村，社区无法进行统筹安排。
3、社区服务功能有待进一步强化。强化社区服务功能是社区建设的重中之重，尽管我县在便民审批上做了一些探索，但尚未形成全县统一的同城审批受理系统，县机关部门依法充分的授权在法理与具体操作上也存在不少问题。同时，开化一些社区原来
就是为了过渡进行布局设置，这些社区偏远分散、人口大多外出，最终是要实行村社融合。因此，在社区规范化建设中，我们建议还是因地制宜，对服务场所面积等硬件不能?一刀切?，特别是考核不能有刚性指标要求。
三、下一步工作打算
下一步，我们将以城乡统筹综合改革为关键点，以农村新社区建设为重要抓手，着力推进社会管理创新，重点抓好以下四个方面工作：
一、加快社区规范化建设。为了更好指导全县面上工作，最近我县研究出台了《关于推进农村新社区规范化建设工作的实施意见》和《开化县委社会工作委员会成员单位工作职责》、《开化县农村新社区工作人员专职化工作方案》、《开化县社区社会管理和公共服务权限调整目录》、《开化县农村新社区规范化建设考核办法(试行)》、《开化县社区工作考核办法》、《开化县‘五大服务中心’建设标准》等?1+6?政策文件，全力推进新型社区建设。年内我们将重点做好三件事：1.规范社区组织设置。在全县构建?3+x?的模式，群团组建工青妇三家机构，社会团体根据各社区的实际情况进行组建，一般不少于5家，计划在6月底完成;同时，按照市委?五个一批?的要求，配备好社区工作者队伍，考虑开化现有的财力状况，社区工作者以乡镇工作人员和大学生村官为主体，不足部分首先考虑从村干部中吸收一批;从解决政策兑现、下派人选、管理考核三个难题入手，4月初完成社区
干部专职化工作。2.规范社区基础设施。按照?服务设施最大化、办公用房最小化?的要求，对社区现有的基础设施进行整合，计划于10月底前完成?五大服务中心?建设，其中社区便民服务中心于6月底前建成并投入使用。3.推进精品社区创建。主要是积极推进市级示范社区和县级精品社区创建两大工程建设。今年争取创建市级规范化社区4个以上，每个乡镇打造?精品社区?1个以上。
二、强化社区服务功能。增强群众对社区的归属感和认同感,关键是要让群众在社区办得了事。下一步，我们将重点推进部门权力的下放，使社区有事可办、有事能办，并同步做好三项工作。
1、在不与法律法规抵触的情况下，深化印章管理改革，将部门和乡镇有关印章分别授权到乡镇及社区便民服务中心窗口，实行县内承认、县内有效。2、全力打造三级网络审批系统，在原有同城办理、网络审批的基础上，进一步强化网络信息平台建设，实现社区便民服务中心网络与乡镇便民服务中心对接、与县行政审批服务中心对接，将同城办理升级到同县办理。这项工作我们已部署乡镇做好相关信息的录入工作，等市里统一的系统软件开发后，及时实现信息对接。3、扩大社区便民服务社会化，以群众需求为导向，拓宽服务内容，在家政、金融、就业、医疗、居家养老等方面开展更多更优的服务。适时开展96345社会服务热线中心建设。
三、完善社区内部治理结构。以社区党组织为核心，合理划
分管委会、议事监督委的职能和责权边界，形成有效的权力制衡机制,并提前启动社区?三套班子?依法选举，为加快村社融合打好基础。计划在6月份完成社区党总支换届，10月份完成社区居委会、监委会换届选举。
四、推进城乡统筹综合改革。按照扩大规模、提高档次的要求，改进集聚方式，年内完成布点规划，确保21个农房改造集聚建设点开工，实现农房改造集聚率5%;集中人员精力，对量化和确权两个关键环节进行攻坚，确保6月底完成?股改、地改?工作，11月底完成?户改?工作。
以上汇报如有不妥，敬请批评指正。
【农村工作会议讲话稿范文】三
同志们：
大家好！
下面我就xx县社区建设和社会管理综合治理工作情况，作简要汇报。
一、全县农村社区建设覆盖情况
全县共10个镇、1个街道、1个乡，总面积为3344平方公里，98个行政村、30个城市社区、总人口30万，农村人口19万人。几年来在农村社区建设工作上，按市委、市政府的统一部署，逐步开展与加强农村社区建设工作。到20底在98个行政村中，实现了农村社区基础设施建设工作全覆盖，覆盖率为100%。
二、主要做法
1、自市委、市政府在溪湖区召开现场会后，我县的农村社区建设工作有了大踏步的发展。县委、县政府十分重视农村社区建设工作，多次召开县委、县政府专题会议，反复研究农村社区建设工作规划，并制定下发了《本溪满族自治县农村社区建设工作实施意见》(本委办发[]36号)，把农村社区建设工作摆上重要议事日程。
2、县成立了以县委、常务副县长为组长，县委组织部副部长、县民政局局长为副组长，由宣传、政法、财政、民政等19个机关部门参与的领导机构。
3、各乡、镇(街道)都成立相应的农村社区建设领导机构。形成各级党委领导、政府主导、民政牵头，各相关部门参与并相
互协调的领导力量，党政主要领导要亲自过问、统筹安排、各负其责、积极配合、形成合力，把农村社区建设工作扎扎实实的推向深入。
4、各乡、镇(街道)党委、政府积极响应，结合本乡、镇(街道)工作实际抓落实，在工作上各乡、镇(街道)党政领导亲临各村现场指导工作，并号召各村要因地制宜开展农村社区建设工作。
5、各乡镇(街道)成立了农村社区服务管理中心。
6、全县98个行政村先后都召开了村民代表大会，通过推选的办法组建了农村社区组织机构，完成了农村社区全覆盖工作任务。
7、在98个行政村中成立社区服务中心，实现并完成了“一二五五”工程的基础工作计划，即：一是一个社区文化广场;二是两个超市(日用百货超市和农业生产资料超市);五五是五室五站。
8、按统一规定制做了各类标识牌，和各项规章制度公示板，并安装上墙，附合要求。
9、统一印制了全县98村农村社区工作记录簿，并发放到村使用。
10、充分发挥各村的民间组织作用，让农民致富带头人参与管理、参与服务，为农民致富找项目，带领农民致富奔小康。
三、农村社区基础设施建设的资金投入情况
据不完全统计，三年来，在农村社区建设上，通过自筹和各方争取共整合资源4000多万元，新建村委会(农村社区)46个村，改扩建40个村，解决了大部分村委会的办公场所。修建社区文化广场88个，8.8万平方米;安装体育运动器材86套。修村路20万延长米，为农村社区的亮化安装路灯653盏等等，多项利民工程。
四、村委会(农村社区)拥有办公用房情况
自开展农村社区建设工作以来，通过三年来的改造，新建村委会(农村社区)的有46个村，改扩建为40个村，但是由于各村经济条件的差异，按上级政府对农村社区办公用房必须350平方米以上的要求，在98个村中，面积在351平方米以上的为68个村，尚有30个村未达到要求(其中，无房的村1个，2个村在200平方米以下，16个村在300平方米以下，11个村在350平方米以下)，这30个村的办公用房问题是下一步需要解决的重点。
五、取得成效
自开展农村社区建设工作以来，逐步以便民利民为宗旨形成服务体系，加强农村公共设施建设，在社区体制、社区服务、社区环境、社区文化、社区管理五个方面实现新的突破。
1、加强对社区环境卫生的监督管理，为居民创造良好的生活环境。
2、为弱势群体服务，建立健全社会保障体系。加强低保、优抚、社会救助工作，进一步安排贫困群体生活，三年来，通过
村代会讨论听证的形式讨论确定农村低保人员达1.5万人。
3、倡导文明新风，推进农村精神文明建设。
4、提高村民参与的积极性，促进村民自治建设，保证群众的知情权、参与权、决策权、管理权和监督权。
5、为农民进行科技培训，举办农村劳动力技能培训班，每年培训农民2万多人次。为村农民致富提供科技保障。
6、充分发挥民间组织致富带头人的作用，为农民脱贫致富找项目，为农民脱贫致富奔小康创造条件。
六、下步工作重点
(一)进一步加大农村社区建设的推进力度。
一是探索农村社区长效管理机制。努力探索和建立农村社区监督管理机制，定期督查各场所运行情况;逐步推进社区服务中心社会化运行，不断拓宽融资渠道，确保中心正常运行。
二是深化村务公开民主管理工作。研究实现村务公开民主管理与推进农村社区建设、加快城乡基本公共服务均等化有机结合的新途径。召开现场会，表彰先进，推广经验。
三是开展结对活动。农村社区与城市社区结对共建，让城市社区的管理服务理念给农村社区带来有益启示，加强城乡交流，加快农村与城市社区接轨的步伐。
(二)进一步丰富社区服务内容，培育农村社区精品亮点典型。
一是按照上级文件要求建设，完善服务中心功能设置，以群
众满意为标准，不断加强设施配备，不断充实中心服务功能。
二是探索建立社区工作站制度，通过把多项基本公共服务纳入工作站，来加快实现农村社区服务与城市社区服务的接轨。
三是精心培育农村社区精品亮点，推出2—3个典型作为本溪县的农村社区“样板社区”向全县推荐推广，使全县的农村社区建设按标准化、规范化方面发展。
(三)进一步加强社区工作队伍建设，提升服务水平。 一是抓好培训工作。通过组织全区农村社区负责人培训、座谈交流、外出参观等形式，增强他们推进农村社区建设的责任、信心和能力。
二是充分发挥各种力量。建立村庄卫生、护村、健身等志愿者队伍，进一步增强村民的自我管理、自我服务、自我教育的能力。充分发挥村干部、热心于农村社区建设的积极分子、下派干部、农村工作指导员等各种力量，同心协力和富有成效地参与和推进农村社区建设。
三是深入开展各类服务和活动。积极开展各类健康向上的活动，提供各类群众需求的服务，有效促进农村社区建设的深入开展。
(四)加大农村社区基础设施建设资金投入，提高服务功能。 农村社区建设是为民服务的整体工程。为实现城乡一体化，要整合全县相关部门的资源，动员社会力量共同关心都来支持农村社区建设。县移民部门要合理调度和加大资金投放，加快农村
村委会办公场所改造步伐;县体育部门要积极向上争取健身等体育器材，投放到农村社区，活跃和丰富农民群众的文体生活;文化部门也要积极争取相关资金，改善农村文化基础设施建设，指导农村社区开展好丰富多彩的业余文化活动;卫生部门要统筹安排好专项资金，抓好农村社区卫生所的建设，提高农村社区居民健康服务水平;部门要抓好农村综合治理，规范村级警务室建设;县直各包村单位要加大扶持力度，在资金上、物资上要给予大力支持，促进农村社区建设向更深更广的领域展开。
(五)我县已被省政府推荐为出席全国农村社区建设全覆盖示范县，下一步，国家、省、市对农村社区建设工作全覆盖示范单位，在扶持资金上要加大力度，为争取国家、省、市对我县农村社区专项资金的投入，按省委省政府《关于进一步推进城乡社区建设的意见》(辽委办发[2014]26号)和市委、市政府办公厅《关于进一步推进城乡社区建设的意见》(本委办发[2014]30号)的文件要求，建议县财政要为农村社区建设每村每年扶持资金1万元，全县98个村共扶持资金为98万元，作为县级配套资金，待国家、省、市的扶持资金到位后，可以再返回财政。
【农村工作会议讲话稿范文】四
2014年我社区以争创省级卫生城市是当前最重要的工作，在街道党委的正确指导下，在上级卫生部门的大力支持下，依靠社区广大党员、干部和全体居民的共同努力，规划创卫方案，分步实施工作步聚，从年初至今，社区在创卫工作上做了大量工作，现总结如下
一、加强组织管理，确保创卫工作落实到位
为使创卫工作有组织有步聚进行，社区把创卫工作列入重要议事日程，做到有规划、有措施、有行动、有效果，为此成立了专门的创卫领导班子。我们确定以社区书记为组长的创建卫生社区领导小组，以社区主任为组长的工作小组，吸收居民小组长为工作成员，具体负责活动，组建长期创卫班子，组建长效的保洁队伍，建立长效保洁机制，确保创卫成果。确保创卫工作不走过场，真正落实到实处。
二、健康教育，发动到位、开展有序
为了使创卫有序开展，利用广播、会议、黑板报等一切可利用的宣传工具，宣传创建活动，并突出对居民的思想教育，宣传改善环境的重要性，使社区居民对创建活动的重大意义有了认识，明确了创卫工作的目标和具体做法，全体居民积极配合，共同参与。共发放致居民一封信300份，发放宣传单200份，拉横幅5条，办板报和宣传栏8处。
三、推进创建工作制度化、规范化，强化群体创建意识
我们在创建工作中，坚持以社区为龙头，无缝覆盖各个小区，先后举办了二期各小区分管领导与创建工作专干参加的创建工作学习班，辖区内，除社区一月一次卫生创建检查外，认认真真进行了春季灭鼠、灭蟑活动，增强了辖区内全体居民的创建意识。
四、加大督查力度，确保辖区卫生整洁
按照创卫工作要求，社区对责任单位的卫生进行周督查、月检查、季评比，检查结果公布上墙，一月一次调查会，发现违规进行罚款，并实行末位淘汰。社区做到执行任务不走过场，完成任务不打折扣，用高度的责任感、使命感将创卫工作进行到底。四、对单位家属院实行层层推进
虽然社区做了大量的工作，但仍然面临很多问题，希望能得到上级部门的大力支持，主要困难有：
一、希望能协调相关执法部门，对违章建筑实行重点突破
小区内有居民自行搭建的违章建筑，社区在深入宣传、广泛发动群众的基础上，督促其自行拆除。对于拒不拆除的钉子户，希望由联合执法队采取强有力的措施，予以拆除，从根本上改善社区的整体面貌。
二、社区内环境改造，需要一定资金的投入
由于社区规划和硬件设施基础薄弱，对于小区楼宇立面美化和相关配套设施要进一步加大投入。因此，要充分发挥社区共驻共建优势，驻社区单位和物业公司出一点的办法，使各社区在短期内有明显变化，以提高创卫工作的整体效果。
三、道路门前的整治，需要有力的手段和措施
社区能力有限，对于道路的门店没有管理措施，很多地方的店招、门店外延、门店前的三包工作都不能采取有效的方法进行规范，现在出现的门店空调水乱排放的现象也很严重，居民反映强烈，社区也多次上门未果，希望能得到有关部门的大力支持。
【农村工作会议讲话稿范文】五
全镇农村经济工作会议结束后，**居委立即把精力转到了会议精神的传达和落实上，召开了村“两委”班子会议，结合全镇农村工作会议精神研究发展方案，分配招商引资、计划生育、社会稳定、土地使用管理、环保等具体任务，取得了初步成效。现将会议具体情况汇报如下：
一、xx年工作的回顾
xx年，在赵书记的带领下，经过村“两委”成员的共同努力，**居委取得了优异的成绩，在先进村居的评比中荣获一等奖。**居委在xx年的工作中为老百姓做了很多实事：保持自来水的供应，保证了村民的吃水问题;进行土地结构调整，采用大型机械深挖优质土壤，荒地变耕地20余亩，满足了村民的土地需求;实施旧村改造，建设居民楼，为村民提供了一定的住房条件;修整村内道路，改善了村内环境建设。这些都是关注了民生，满足了村民的生活要求，改善了村内的环境，同时也为xx年的招商引资打下了良好的投资环境基础。
二、xx年工作思路和主要任务
第一、动员全体“两委”干部解放思想，抢抓发展机遇
“只有在解放思想上先人一步，抢抓机遇才能高人一筹;只有在解放思想上率先胜出，才能在加快发展上走在前列。”通过全镇农村经济工作会议，使我们认识到：先进企业、先进村居的发展无一不是解放思想的结果。通过会议动员，管理区负责人、村“两委”干部达成共识，一致认为：一个人的解放不是真正的思想解放，一个班子思想的解放也算不上真正意义的思想解放，只有所有人员都认识到加快经济发展要靠招商引资、必须抓招商引资才是真正的思想解放。
结合**居委实际，对于交通方便、地理位置优越的条件，要牢固树立抓发展就是抓项目，抓项目就是抓发展的意识，切实把项目建设摆上突出位置，大力实施项目带动战略，推动全村经济的快速增长和社会事业的全面进步。
第二、组织村“两委”分析形势，打对发展思路
国家的宏观调控正在发生着变化，随着税费改革的发展，镇村两级财政面临巨大挑战。**居委是一个农业村，要实现大跨越只有向工业村迈进这一条路，必须树立起工业立村的观念才能保证村级工作的良性开展。通过分析形势使每一位村干部认识到：要实施“工业立村”就要变过去的要钱办事为挣钱办事，就要把工作重点由单纯抓农业生产转变为大力发展招商引资、民营经济和二、三产业上去。
1、集中精力发展经济，更要集中精力抓招商引资。**居委将根据镇农村经济工作会议的精神要求，争取超额完成镇分配的全年招商任务。从现在入手，以最合理的政策、最优质的服务、最大的力度、最强的措施吸引客商。
2、因地制宜谋发展。瞅准路子，抓住特色，上项目。**居委根据自身的地理位置和产业特点，计划在xx年创建建筑公司和开发公司各一所，总投资2200万元。其中包括两栋居民楼、村居办公楼、合作医疗室的建设;十泉路沿街店铺的开发，以及花卉协会、养殖协会的组建。
第三、着重做好关键工作，杜绝“五个一票否决”。
农村工作比较复杂，抓住关键工作不失为一种好的工作方法。所谓“五个一票否决”就是在计划生育、社会治安、土地使用管理、信访、环保五项工作中，不能出现违规现象，否则将否决本村居在年终的一切成绩或荣誉。在xx年的工作中，我们要继续抓住这五项工作，决不放松，明确责任到人，确保不出任何问题。
第四，提高村干部思想理论水平，增强执政能力和政治素质。
农村“两委”班子是最贴近广大农民群众的党的基层组织。要真正提高执政能力，实现“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”，密切干群关系，解决好农民增收，富裕农民，关键要提高农村干部的政治素质。我们要坚持不懈地用邓小平理论和“xxxx”重要思想武装自己，充分利用农村远程教育系统，抓好村“两委”成员的理论学习。村“两委”成员，要不断提高对理论学习重要性的认识，增强学习的自觉性，提高思想理论水平，把思想统一到“xxxx”重要思想及xx届三中全会精神上来，为推动农村经济社会的不断发展提供坚实的思想政治基础。
第五、建立健全督促机制，做好目标、计划的落实工作
“开了会不落实等于0，布置了工作不落实等于0。”同样，有了计划、想法不去付诸行动也是0。**居委将今年抓落实的切入点、着力点将放在制度建设上，通过建立有效的制度和机制，调动方方面面的积极性，保证各项决策措施落实到位。建立相关奖励激励措施、目标评估体系，保证想法、计划落实到位。
总之，xx年，**居委全体“两委”成员将按全镇农村经济工作会议要求，加大对招商引资、民营经济等工作的力度。全村上下特别是“两委”干部一定要统一思想，集中精力，突出招商引资的重要地位不能动摇，以更大的力度、更实在的举措、更有效的手段，实现全村经济、招商引资的新突破。同时保证其他各项工作任务高水平完成，实现社会主义新农村建设的新突破。
篇2：在年上半年工作总结会上的讲话
在年上半年工作总结会上的讲话
XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。第一部分上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
XXXX年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的`部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基矗
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公
篇3：在年上半年工作总结会上的讲话
在年上半年工作总结会上的讲话
年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。
第一部分上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，原创：实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到％，高出公司规定满意率％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取
内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的'工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求
第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，原创：在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司
中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。
第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作
中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。
同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是，我们不应该忘记，我们工作中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。克服了物业租赁行业不
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求
第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，原创：在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司
中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。
第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作
中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。
同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是，我们不应该忘记，我们工作中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
篇4：在全市农村统计工作总结表彰大会上的讲话
在全市农村统计工作总结表彰大会上的讲话
同志们：
值此辞旧迎新之际，很高兴能和大家欢聚一堂，一起回顾过去一年来我市农村统计工作取得的成绩，共同探讨统计工作今后发展的方向。借此机会，我谨代表市统计局党组，向默默无闻、甘守清苦、忘我工作、无私奉献的广大农村统计人员表示亲切的问候和诚挚的感谢，并向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
这次会议的主要议题是：总结全市农村统计工作，安排部署重点任务，并对先进乡镇统计办公室和先进个人进行表彰。下面我讲三方面的意见，供大家参考。
一、20乡镇统计主要工作
年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是“十二五”规划收官之年。我们深入学习贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、中央经济工作会议精神和中央领导同志关于统计工作的重要指示以及市委全会精神，主动适应新常态，以“三个提高”（提高统计能力、提高统计指标质量、提高政府统计公信力）为中心，以改革创新、规范统一、公开透明为主线，全面建设法治统计，进一步深化统计改革，继续加大现代信息技术应用力度，坚定夯实统计基础，全力推进现代化服务型统计建设，全面完成各项调查任务，统计数据质量不断提高，统计事业取得长足进步，为建设“富裕文明、生态宜居美丽灵宝”发挥了积极的作用。
（一）较好完成了各种统计调查和常规报表任务，统计业务工作取得新成绩。各乡镇认真贯彻统计报表制度，严格统计工作流程，严密组织各项统计工作，全面完成了年报、2015年定期报表和各项统计调查任务。从农业全面报表、农产量抽样调查、投资、批零、住餐、劳动工资、工业、能源等报表来看，上报的各项统计数据质量比往年都有新的提高。在去年5月份全三门峡市统计系统业务评比中，我局总体得分在名列三门峡各县（市）区第一名，继续蝉联先进集体，全局14个专业中有8个专业在三门峡市评为先进专业。
（二）巩固拓展了乡级政府统计基础建设示范单位成果，顺利完成了农村统计改革任务。
经过近年来不懈的努力，我市农村统计基础建设取得了显著成效。在硬件建设方面，我们巩固、维护、更新了办公网络设施，2015年在经费十分困难的条件下，在原有PDA设备的基础上，新购置了20台PDA设备，用于1%人口抽样调查。在业务建设方面，从规章制度、业务流程，到人员培训、原始记录、具体工作等，我们严格按照《河南省乡级政府统计工作规范》进行操作。目前，我市15个乡镇和涧西区、涧东区全部通过基础建设示范单位验收。
我市农村统计工作改革方面成果丰硕，农业增加值分季核算有序进行，四个季度的蔬菜报表顺利实施，畜禽名录库的维护更新工作得到加强。
（三）完成了经济普查的收尾、第三次农业普查的机构组建和1%人口抽样调查等工作。
第三次全国经济普查年圆满收官，按照要求2015年，经济普查已不是重头戏，我们按照规定的程序、标准和期限，认真做好经济普查资料的开发利用和总结评比工作，采取多种形式及时向社会各界提供经济普查数据，积极宣传我市第三次经济普查的主要成果，使经济普查成果充分服务于全市经济社会发展。尹庄镇被评为省级经济普查先进集体，市普查办、西阎、阳平、豫灵、朱阳、涧东区、涧西区被评为市级先进集体，王清理等17人被评为市级先进个人。与此同时，第三次全国农业普查准备工作进展顺利，提请市政府印发了《灵宝市人民政府关于做好第三次全国农业普查的通知》，组建了灵宝市第三次全国农业普查领导小组及办公室，为高质量开展第三次全国农业普查做好了充分准备。
1%人口抽样调查是五年一次的人口小普查，2015年按照上级的统一部署，我市各乡镇于10月底以前都完成了机构、人员、经费及办公条件等“四落实”工作，以及抽样框选取，“两员”选调及培训和调查摸底工作，于11月1日至15日，全面完成了登记工作，12月底前完成了人口抽样调查数据上报、审核工作。经过大家的努力，这项工作的主体工程已基本完成。
（四）夯实统计工作基础，扎实推进“四大工程”
2015年，全局14个专业和全市15个乡镇及涧西区、涧东区继续按照规范化达标要求，完善基层基础工作，在此基础上，统计基础工作由机关延伸到企业，乡镇延伸到村级，工业专业对全市规模以上的60家企业进行规范化验收，截止到12月底，示范单位7家，合格企业52家，未验收通过企业1家；乡级基础统计工作由乡镇延伸到村级，经过近两三年来的运行，目前分村起报工作顺利进行，村级台帐逐步完善。
在经济下行压力较大的情况下，我们紧紧围绕着“灵宝要发展，我们怎么办？”解放思想大讨论活动和“三严三实”专题教育活动以及“三查三保”工作，重点做好“四上企业”和三产单位入库工作。截止到2015年12月底，灵宝市第三产业入库法人单位达到3369个，同比增长10.6%,“四上企业”（工业、建筑、房地产、批零住餐、服务业）入库29个，其中工业8个，第三产业21个，如期完成了名录库入库任务。
（五）统筹兼顾、周密安排，专项调查工作有序开展。
2015年，适应经济形势的发展要求，我们主要开展了两方面的专项调查工作。一是开展了非公有制人才资源调查，此项工作涉及调查单位107个，牵扯到工业、建筑房地产业、批零住宿餐饮业、服务业、农业，全市大部分乡镇都参与了此项工作，经过大家的共同努力，圆满完成了此项调查任务；二是开展了电子商务和信息化调查任务。此项工作由综合科牵头、地调队配合，各专业参与，各乡镇根据自身的调查单位积极配合。目前调查单位99个，已经作为常规工作列入到2015年年报和20定报中，各种准备工作已经安排就绪。
二、当前乡镇统计工作存在的主要问题
回顾2015年，在各乡镇的共同努力下，我们较好地履行了统计职能，高质量地完成了各项统计任务，虽然我们取得的成绩是第一位的，但是仍然存在着一些不容忽视的问题和不足，有的已经严重制约着统计改革和统计事业的发展，需要大家在今后的工作中认真加以解决。
（一）有些站长组织协调能力不强，导致工作不能按要求高质量完成。这是个老问题了，几乎每年总结会我都讲，但从现实表现看，这些问题依然存在，改观不大。因此，敬请各位站长互相学习，取长补短，增进交流，借鉴先进经验，在争取领导支持上多下功夫，统筹兼顾，合理安排本乡镇的统计工作，特别是统计力量的搭配，重要的报表和关键环节要亲力亲为，不要当甩手掌柜，合理制定每一位乡镇统计工作人员的`岗位职责，做到分工明确，责任清楚。
（二）个别乡级统计人员责任心不强，业务素质急需提高。统计工作是一门专业性比较强的工作，需要时时更新知识体系，做到与时俱进，以前搞统计工作，一个算盘就能应付，现在要搞好统计工作，需要具备专门的统计知识外，还得熟练掌握网络技术和信息技术，除此之外，还得具备高度的责任心，2015年11月，三门峡统计局对我市三个乡镇进行了统计数据质量检查，如对某乡镇检查2015年2季度《蔬菜、瓜果及特种作物生产情况》表中，上报食用菌产量（干鲜混合）24000吨， 经检查核实为6900吨，多报17100吨，其中：干品（香菇）产量上报1000吨，检查核实为2300吨，少报1300吨；鲜品（蘑菇）产量上报23000吨，检查核实为4600吨，多报18400吨。这其中暴露的问题，除了工作粗心，责任心不强原因外，还和平时业务知识欠缺，对指标涵义把握了解不准有很大关系，需要时时加强学习，提高统计工作能力，以适应不断变化的统计工作要求。
加强下派人员管理，要求一要加强学习：学政治、学业务、学做人，积累经验，争取向更高目标迈进；二要强化纪律，严格执行局请假制度，超过五天的，在向乡镇领导批准的前堤下，要经局领导审批；三要成为骨干，业务上要精益求精，能够独挡一面，尽管锻炼成为乡镇统计工作的业务骨干。
（三）“四上”企业数据质量有待提高。全市“四上”企业联网直报的基础还不稳固，部分乡镇代报现象严重。年，一定要始终将不报虚数、不瞒实数、不出假数作为统计工作的底线，将不编造数据、不干预统计、不违规调查作为统计事业红线，把不默许、不纵容、不参与数字腐败作为统计系统的带电高压线，严守制度规范，打牢基层基础，做忠诚、干净、担当的统计人，绝不允许代填代报、自行修改企业数据。
（四）统计服务不到位。目前，乡级统计服务只停留在乡镇目标管理等一些浅层次的数据增速和排位上，缺乏一些深层次的分析、常规性的分析。比如：每个季度都要有季度经济形势分析，年度要有全年的经济形势分析。同时，要有一些专题分析，比如粮食生产、苹果生产、特色农业发展等情况分析。去年市局给统计站下达的信息任务，完成的乡镇依然很少，今年在这方面要狠下功夫，市局要加强督导，务必要有根本性的改观。
（五）统计基础建设尤其是村级和乡镇企业的统计基础工作还很薄弱。虽说目前我市所有乡镇及部分规上企业通过检查验收，但规上工业仍有65%的企业没有达进行达标验收，任务相当艰巨，同时目前分村起报的基础工作很不稳，有很多乡镇，数字分到村里了，但都是乡镇在做这方面工作，村级人员没有渗透进去，请各乡镇一定要引起思想上的重视。
三、切实做好2016年重点工作
2016年全市统计工作总体要求是：进一步深入学习贯彻党的十八大、十八届三中四中五中全会、中央经济工作会议精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念，更好地适应、反映、把握、服务经济新常态，以加快建立“覆盖全面、调查准确、核算科学、运作高效”的现代统计体系为目标，适应两个大势（经济发展新常态和国家治理体系、治理能力现代化），大力推动三个转变（统计管理向适应多元化、市场化、国际化转变，数据生产向科学运用互联网、云计算、大数据转变，统计服务向独立客观反映、预测预判预警和分析对策建议并重转变），努力实现统计数据质量、统计运作效率、政府统计公信力和依法治统水平“四个提升”,为建设“富裕文明、生态宜居”美丽灵宝提供更加扎实的统计保障。
2016年要重点抓好以下几项工作：
（一）把握特点，明确任务，精心组织2015年年报和2016年定报工作。2016年与2015年相较，制度变化较大，任务量增加不少，对此我们要有足够的心理准备，理清思路，科学应对，有针对性地解决好各种困难和问题，要严格执行国家和省统计报表制度，紧紧围绕统计数据质量，努力完成基本统计调查任务，及时、全面、准确地反映我市经济社会发展情况。要按照市委、市政府的要求，做好各乡镇和市政府各部门责任目标的监测考核工作。认真开展“两区”统计调查和监测工作，为党委、政府加强宏观管理和推动“两区”快速发展提供参考依据。
（二）精心组织，全面做好农业普查准备阶段的各项工作。2016年的农业普查是全市统计工作的重中之重，任务很多，我们要完成机构组建、普查经费落实、逐级开展农普试点、普查员和普查指导员选聘、业务培训、宣传发动、物资发放、小区划分、清查摸底等各项工作。要以高度负责的态度，积极落实责任和任务，不断创新工作方式和方法，圆满完成农普登记前的各项准备工作。
（三）深化重点领域统计改革
1、密切关注核算制度改革，目标是解决国家和地区GDP总量不衔接的问题。我们要紧跟上级统计局改革步伐，掌握我市工作步辐，认真研究核算制度改革对我市的影响，按照上级统一部署，稳妥推进全市生产总值统一核算工作，狠抓薄弱环节，夯实工作基础，积极主动适应核算领域重点改革，以提高工作的针对性和前瞻性。
2、积极主动推进投资统计改革。2016年投资统计制度要“三轨”运行，即：计划总投资在5000万元以上项目在“一套表平台”和“一套表非金融投资报表”运行，按项目（实物量）统计和法人单位（财务支出法）两种方法双轨运行，5000万元以下项目在“和利时”平台运行（仍按项目统计、实物量统计形象进度）。建设领域统计工作量成倍增加，数据处理操作更繁杂，主要指标数据的把握难度更大，对此，各乡镇要有充分的思想准备，加强组织领导，明晰责任分工，强化沟通协调，相互支持配合，按照新的改革思路，实事求是地剖析存在的问题，探讨解决办法，确保调查工作顺利进行，数据真实准确。
3、加强健康服务业和文化及相关产业统计工作。从2016年开始，省、市统计局将正式建立《健康服务业综合报表制度》，这是贯彻落实《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》和习近平总书记对“建议”说明中的指示精神的要求，各乡镇要进一步加强组织协调，利用企业一套表联网直报平台资料，健全本乡镇健康服务业调查单位名录库，规范健康服务业和文化及相关产业基础数据来源，积极组织业务培训和新增报表的填报，开展健康服务业统计数据分析研究，逐步夯实工作基础。
4、高度重视电子商务统计工作。2016年，省统计局建立《河南省电子商务综合统计制度》，三门峡统计局对此提出新的要求，我局各专业和乡镇要结合我市工作实际，积极跟进，做实2016年信息化和电子商务统计工作。各乡镇要结合自身情况，安排好各自的工作，加强协调、沟通和互助。为市委、市政府宏观决策提供科学依据。
5、稳步实施全面人才资源统计工作。《河南省非公有制人才资源状况抽样调查制度》是全省人才资源统计工作的重要组成部分，是定期收集人才发展资料的基本制度。是省委组织部委托省局的调查任务，必须高质量完成。经局党组研究决定，此项工作由综合专业牵头，地调队及局相关专业要全力支持配合，确保此项任务圆满完成。
6、继续做好农业分季核算和分村起报工作。从2016年第一季度开始，在全省范围内正式实行农业分季核算，我局一产专业，要配合三门峡农调专业扎实做好自身的2016年的分季核算工作，各乡镇要加强对蔬菜等季度报表的审核，继续巩固农业基层统计报表分村起报成果，加强审核评估，提高数据质量，充分发挥分村起报汇总数据在评估认定全市数据方面发挥重要的基础作用。
（四）巩固和拓展统计生产方式变革成果，不懈推进统计基础建设
进一步巩固“四大工程”成果，继续加强名录库的更新维护工作和“四上”企业入库工作，给经济发展创造新地增长点，乡级统计办，要严格按照《河南省乡级统计工作规范》的要求，继续改善条件，规范流程，稳定基层统计队伍，强化培训，提高素质。进一步完善村级统计台帐，完善乡级网络平台由乡级起报到分村起报各项基础工作。采取强力措施，确保2016年全市所有规上工业全部通过规范化验收。
（五）提升依法治统水平，强化统计普法宣传，严肃统计法制实施
要认真组织开展统计执法检查，将惩处干预调查对象独立真实报送数据、编造虚假统计资料作为重点，坚决查处各种统计违法案件，确保完成三门峡市局下达的执法任务；同时强化统计普法宣传，积极落实“谁执法谁普法”的普法责任制，创新普法宣传形式，认真组织好全国法制宣传日和《统计法》颁布纪念日宣传活动，努力营造法治统计的良好氛围。
（六）提升统计服务水平，全力提供统计优质服务。
2016年，统计改革要推动三个转变（统计管理向适应多元化、市场化、国际化转变，数据生产向科学独立运用互联网、云计算、大数据转变、统计服务向独立客观反映、预测预判预警和分析对策建议并重转变），作为三个转变之一的统计服务向独立客观反映、预测预判预警和分析对策建议并重转变，对乡镇而言，就是要构建服务型统计，进一步提升统计服务水平，全力提供统计优质服务。在这方面我们的工作还比较薄弱，被动应付调查任务的多，主动提供统计服务的少，统计服务跟不上不断变化的经济形势需要，在此要求每个乡镇每个季度至少报1篇统计分析报告（调研报告），1篇政务工作信息。
同志们！面对2016年艰巨繁重的统计工作任务，我们一定要充分认识2016年统计工作的重要性和复杂性，突出重点，把握关键环节，确保统计工作任务圆满完成，以更加饱满的热情，积极的态度，主动投身统计事业改革发展大潮中，把我们的岗位作为展示自己工作能力和施展才华的平台，不断开拓创新，扎实工作，为加快建立现代统计体系和助推全市经济转型发展做出新的更大贡献。
谢谢大家！
篇5：董事长在年会上的讲话
董事长在年会上的讲话篇2
尊敬的屈总、王总，海逸风最亲爱的兄弟姐妹们:首先献上的是我对大家的新年问候!
人家说海逸风的神仙比西游记的妖怪还多，领导是无法无天，干部有和何二仙。老子魏武吴法信，温工的肚子像怀孕。流大汗出大力，王胜通的苦肉计。
我们在泰安宿舍的生活写照：杨子走了，留下没冲的厕所。张姐来了，美食里迷失了自我。
感谢周伟和他的工程部的弟兄们，感谢他说的那句：吴总，你放心吧。就是曾经的这句话，被评为最让人不放心的一句话，现在，我看到了他的进步。我欣赏他的一天一夜不休息的敢打硬仗的战斗精神，在寒冷冬季的安装工地，这个多情男子哆嗦着说了一句话：有一种思念叫望穿秋水，有一种寒冷叫忘穿秋裤。晚上加班回来看电视，看着好好的广告，突然插播了《中国达人秀》，
篇6：领导在年会上的讲话
同志们：
新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回顾20xx年度湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局，以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营项目，严格安全管理，努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们，一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的'坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好!
最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!谢谢大家!
篇7：工作总结表彰大会上的讲话
工作总结表彰大会上的讲话
篇一：20xx年度工作总结表彰大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次会议，主要任务是贯彻落实十八届三中全会、市县“转作风促发展提标准上水平”工作会议、全县经济工作会议和党的群众路线教育实践活动动员大会精神，总结20xx年工作，表彰先进，安排部署今年工作任务。刚才，我们隆重表彰了20xx年度先进集体和先进个人，他们是街道在不同工作岗位上涌现出的先进典型，为推进街道各项工作提速突破作出了突出贡献，是广大干部职工学习的榜样。在此，我代表党工委、办事处和社区管委会向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向为街道、社区经济社会发展付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工、村(居)“两委”成员和企业家们，表示衷心的感谢!希望大家要以先进为榜样，坚定信心，乘势而为，鼓足干劲，借势超越，为垦利街道跨越发展再创佳绩、再立新功。下面，根据党政联席会议研究的意见，我讲四个方面的问题。
一、20xx年是垦利街道、社区管委会发展提速突破、收获最大的丰收之年
一年来，在县委、县政府的正确领导下，全街道(社区)上下认真贯彻落实市委工作会议和县委理论学习中心组读书会精神，紧紧围绕“加快建设实力美丽幸福智慧街道”这一总体目标，主动对接融入全县“一城一带三区”发展战略，立足“提速突破”四个字，大力弘扬“干就干好、干就一流”的街道精神，经济社会发展提速奋进，各项工作均实现重大突破。先后被评为“全国社区志愿服务示范街道”、“创建国家卫生城镇先进单位”、“全省楹联文化先进单位”、“全市平安东营建设先进街道”、“全市安全生产基层基础工作先进单位”、“全市新闻报道先进集体”。
(一)实力街道打造实现新突破。全年完成地方生产总值57.22亿元，增长20xx固定资产投资56.11亿元，增长26%;公共财政预算收入1.665亿元，增长14%;农民人均纯收入13433元，增长10%。一是招商引资实现历史性突破。共引进项目20xx，总投资47.17亿元，其中，超过10亿元的项目3个。二是在打破多年来招商无方向、项目落不下、工业发展慢、三产看不见等尴尬局面上实现了突破性进展，我们规划建设了自己的两个工业园区，即胜利油田改制企业创业园和小微企业创业园，这是今后加快街道发展、培植支柱税源、增强持续后劲的最有效载体和强有力支撑。其中，油田创业园总体规划方案正在组织评审，道路迁占已完成，已于2月21日发布招标公告，园区新引进的总投资35亿元的高原游梁式抽油机、胜建集团整体搬迁、鑫华莲机械加工等项目顺利推进。利河路以西小微企业创业园，新引进总投资4亿元的物流项目5个。三是沿黄生态产业带上的“三园一区三基地”建设实现重大突破。黄河口现代农业产业园。投资1000万元的路、桥配套工程已竣工通车，为招引农业加工龙头项目拉开了发展框架，其中总投资1.76亿元的正汉集团年产4000万袋农企合作菌种培育基地项目已建成投用，“正汉生物”做为齐鲁股权托管交易中心垦利县第一家挂牌交易企业，于去年7月5日正式开盘交易。目前，公司已与韩国、美国、澳大利亚、南非、俄罗斯等外国客商签订了菌包长期出口协议;10月30日，首批银耳菌包和猴头菇菌包，顺利出口韩国。黄河入海口生态农业观光园。成功举办了第十一届中国黄河口(垦利街道)桃花旅游节和第十届蜜桃冬枣采摘节。投资300万元新建香瓜大棚10个，新植补植葡萄、苹果树、桃树等经济林共计500余亩。景明高效生态渔业科技示范园。一期工程已完成投资5000万元。现代高效生态畜牧养殖示范区。新上的存栏1000头奶牛养殖循环经济示范项目、存栏20xx奶牛养殖场、有机肥厂项目正在快速推进。安全放心农产品生产配送基地。与14个油田单位签订了蔬菜购销协议，产品供不应求。黄河口原生态农业专业合作基地(六村)。完成投资160万元新建5个农产品超市，实现了农超对接。润松农业科技开发公司苗木种植基地。已完成投资5000万元，流转土地3680亩，发展前景广阔。目前，正在与上海和丰中林公司洽谈合作，目标就是打造“振兴榆树之乡”特色品牌。可以说，20xx年，我们在工业、农业、服务业上都实现了很大突破，也得到各级领导的关注和赞扬，这得益于各站所、各社区、各村胸怀全局、各尽其责、密切配合，得益于广大干部群众众志成城、拼搏进取、忘我奉献，归根到底得益于我们牢牢抓住经济建设这个根本和要害，靠优良的作风扎实苦干，干出了工作的大成效，干出了发展的大变化，干出了提速突破的新局面。
(二)美丽街道创建实现新突破。一是迁占第一政治任务圆满完成。始终坚持推进城区发展不打折扣，街道抽调精干人员顺利完成了县委、县政府安排的第二实验中学、实验三小、城市综合体、黄河路南延、中心路南延、胜利路水系、民丰湖景观提升、绿洲路绿化、德州路生态工程、农业局安置区块等45项重点工程、重点项目的迁占和协调工作。在迁占过程中，所有涉及村的“两委”成员识大体、顾大局，表现出了强烈的政治敏锐性和服大务的责任意识，为全县重点工程、重点项目的顺利实施作出了功不可没的贡献，也得到了县委、县政府主要领导的多次好评。二是城中村改造创造了历史。利泉村和吴家旺村搬迁改造开创了街道承担城中村改造任务“入户调查同意率100%、一天全部完成协议签订率100%、100%无信访稳定问题、群众满意率100%”四个百分之百的先例，为全县加快城中村改造树立了样板、创出了典型。同时，也得到了县委、县政府主要领导的充分肯定和全县上下、社会各界的高度评价。这些成绩的取得是参与拆迁改造一线的班子成员靠上指挥、科学决策，干部职工敢于担责、拼搏奋进的结果，他们与村“两委”成员一道，充分发扬“5+2”、“白+黑”、舍小家顾大家的敬业担当精神，顶住领导督促、群众埋怨等重重压力，进村入户做了大量艰苦细致的工作，受了很多难为，吃了很多委屈，表现出了极强的大局责任意识和高超的群众工作水平。全体干部职工要学习他们舍小家顾大家、无私奉献的大局精神和勇于担当、争当排头的进取意识。去年，我们把部分干部选派到城中村改造一线锻炼，大家团结一心，讲原则、顾大局，讲奉献、重实干，不但圆满完成了党工委、办事处交办的艰巨任务，关键是得到了广大群众的信任支持，也充分说明了垦利街道的干部职工是一支不怕苦、不怕累、战斗力强、敢于打硬仗、善于打胜仗的坚强队伍，垦利街道的村干部是有境界、有能力、有水平的，是我们能干事、会干事、干成事的坚强堡垒。三是基础设施投入不断加大。总投资7600万元的社区服务中心建设项目主体已完成验收。投资870万元新建、改造农村公路7条15.3公里，均已投入使用。投资20xx元的垃圾中转站已投入使用。四是生态建设遥遥领先。胜兴路西延绿化、荣乌高速绿化工程，去年也是全市唯一受到市领导表扬、唯一没有返工的工程。生态林场建设完成投资9600万元，流转土地面积11000亩，种植林木约60万株，循环路已基本完工，充分体现了我们干部职工的执行层次和落实能力。五是“乡村文明行动”快速启动，走在了全县前列。与18个示范村、26个先进村签订了“乡村文明行动”目标管理责任状，确立了“打造两个片区18个示范村”的总体思路，实行周调度周通报制度，活动取得初步成效。左一村成为“全国美丽乡村”首批试点村，胜合村被省环保厅授予“省级生态村”荣誉称号，新建、卫东、赵屋、新立4个村正在全力创建“全省美丽乡村”。
(三)幸福街道提升实现新突破。一是城市社区建设投资大、行动快、层次高，成为全市的典范。作为县委、县政府高度关注、强力推进的重大民心工程、民生实事，投入巨资5000余万元新扩建和平、书香、康居3个工作站，万光、汇丰、永兴、中兴、振兴、胜兴、佳苑7个社区居委会，硬件设施全部得到改造提升，极大方便了城市居民生活，丰富了居民精神生活，提升了城市品位形象。“六大品牌”创建一举成名。“1346”社区管理服务模式得到申长友市长、杨梦斌副市长的充分肯定，并作出重要批示，要求“全市各县区认真学习借鉴垦利县的经验做法”;市委常委、市政法委书记张庆华对平安社区创建做法，作出重要批示“垦利县完全有能力在这方面率先趟出一条路子来”。书香工作站代表我县迎接了全市直接联系群众做好信访工作现场会等省市县各级部门单位的多次考察和观摩。注册成立了黄河口志愿者协会，吸引发展志愿者400余名，累计开展主题志愿服务活动20xx次。积极探索市场化运营模式，与汇智达培训学校合作率先在振兴社区创建爱心社区试点，为城区336名60岁以上老年人、29名残疾人提供每月一次上门志愿服务，向居民提供月嫂、家政、电脑维修等免费培训。依托数字垦利地理信息系统，开发了三维数字社区综合管理信息平台，全县1.7万户城区居民信息已全部录入完成并投入使用，搭建了“以人找房、以房查人”的网格化平台，开通了民情呼叫热线2222999，为城区74名80周岁以上老年人免费安装了一键通。10月30日启动了垦利县首届“文化邻里节”，成立了百人“舞动红扇”文化义工队，培育了9支业余文体队伍，实现了“月月有主题，节节有演出，处处有亮点”的文化工作目标。二是80%的财政资金投入民生实事。财政投入民生方面的资金4336万元，完成了西宋幼儿园回购改造、高盖幼儿园校舍维修改造和苍州、左家、西张3个幼儿园的设施配备，中心幼儿园被评为省级示范幼儿园。街道财政补贴570万元，为全街道的56823人上缴了养老保险和医疗保险，参保率均达到100%。三是安全生产和社会稳定实现突破。开展“集中打非治违”专项行动4次，县政府督办的19项非法项目按期全部进行了取缔，13家危化品企业顺利搬迁，安全生产形势持续平稳。信访稳定工作从20xx年全县排名倒数第二名到20xx年的正数第一名，全年实现到省进京零上访。对此，分管信访的同志和各村干部付出了大量的心血，做了大量卓有成效的工作，得到上级领导和信访部门的好评，形成了“小事不出村、大事不出社区、难事不出街道”的良好局面，很值得全体干部职工学习。四是群众工作体系建设社会认可度高。广泛开展“千名干部走百村联万户”活动，创新推行了党员干部联系群众“四三四”工作法，群众的满意度和幸福感显著提升，在全县开展的群众满意度测评中，垦利街道取得全县第一名的好成绩。曹福利同志荣获全县“最美联户干部”荣誉称号，受到县委、县政府的隆重表彰。五是精神文明建设一直位居全县、全市乃至全省前列。大力开展“村村唱戏村村舞”群众文化“百千万”活动，迎接了全省基层公共文化体系建设现场会观摩，并组织消夏晚会、戏曲票友大赛、村居文艺汇演等40余场文化活动，参加了20xx年全县第九届元宵节秧歌大赛，我街道联合秧歌队连续三年获特等奖，并连续三年代表垦利县参加了东营市秧歌大赛，获第一名。成立了文化志愿者队伍，开展了进社区文艺骨干综合素质提升和文化义工志愿活动210余次。重点打造43个“四德”教育样板村和民丰村、左一村2处示范点，营造了浓厚的“四德”文化宣传氛围。截至目前，共上报网络文明志愿者40人，发展志愿队伍10余支480余人。前榆村王秀红、残疾人康复中心王涵荣登山东好人榜。六是油地共建深入结合。积极向油田单位协调资金，先后为新建村“油地共建安全放心蔬菜生产基地”、镇西路、左苍路、邱围至七村路等建设项目争取资金1700万元，为改善民生、促进发展提供了资金保障。七是人口计生工作再创佳绩。连续五年在全县人口目标责任考核中取得一等奖第一名的好成绩。开展的以“幸福小家庭，和谐大人口”为主题的“七彩幸福家庭”创建工程创出了典型，左一村、万光社区居委会作为创建典型迎接了全市各县区计生部门领导的观摩。这是始终奋战在计生工作一线的全体干部职工和村(居)“两委”成员，在街道、社区繁重的计生工作任务面前，发扬无私奉献、扎实苦干的敬业精神，加班加点、兢兢业业，为街道、社区计生工作赢得了无尚荣誉。
(四)智慧街道建设实现新突破。一是坚持富民党建品牌引领发展。组织143名机关干部与82个联系村签订了《基层组织建设“3+1”联村帮建工程双向承诺书》，开展“出一本汇编、上一堂党课、找一条路子、树一个典型、做一批好事”的“五个一”活动，搭建了机关干部与农民群众之间密切沟通的.连心桥;健全完善重大事项和重大决策党政联席(扩大)会议集中讨论、重点工作狠抓督查落实、批评与自我批评等各项规章制度;开展“金点子、送智慧”集中征集活动，共征集意见131条，采用56条，激发了全体干部职工群策群力、干事创业的智慧和热情。重点选树了一批像十八户张茂林、苍州村陈光珍、大三合刘春华、左一村左传亮、二十一户王林海、前榆村苟荣增等党支部书记为产业发展带头人和一心为民谋利的基层党员干部。民丰社大米合作社被市新型农民学校创建办公室授予“东营市新型农民教育培训基地”。按照“资金保值增值、资源有效利用、资产整合盘活、市场长效运作”的原则，制定了《关于实施“集体经济破壳”工程加快发展壮大村级集体经济的推进方案》和《垦利街道“集体经济破壳”工程专项考核办法》，全年82个村级集体经营性收入达到2689.36万元，同比增长84.55%，全部实现破壳，其中79个村集体经济收入超过3万元，占全部村比例的96.35%，圆满完成县委交办的“20xx年底村村实现破壳、80%以上村集体经济收入超过3万元”的总体目标。今天我们也按照《考核办法》兑现了奖惩，希望各村继续发扬示范带动作用，在村集体经济破壳上再加大力度。积极发挥下派帮扶第一书记的优势，引导各村土地承包经营权流转1.7万亩，带动农民人均增收20xx元，农村集体经济增收6万元。扶持发展二十一户村高效生态畜牧养殖、大三合村苗圃培育、新建村安全放心蔬菜等示范项目9个，为“农民增收、集体增利”打下了良好基础。新注册成立6处家庭农场、14家合作社，目前街道注册的合作社达到60家，正汉食用菌、大三合鸡蛋、黄河口蜜桃、洪光香瓜、顺兴冬枣、黄河故道菜园、民丰社大米、卧参莲藕等优势农产品品牌效应凸显，带动了农业增效、农民增收和农村集体经济的不断壮大。这些成绩的取得既得益于我们的联户干部常下基层、常入农户、常想办法，更得益于我们有一支团结务实、敢于担当的村“两委”班子和带头致富、先锋我创的村支部书记、村委会主任。二是机关效能建设不断加强。扎实开展“改进作风提效能，务实为民谋发展”、“千名干部走百村联万户”活动，深入贯彻落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，认真学习关于党风廉政建设系列讲话精神，增强了廉洁自律意识，提高了反腐抗变能力。严格执行大宗物品政府采购、工程公开招投标和财务审批制度;抵制利用公款大吃大喝、外出旅游，时刻牢记使命，利用好手中的权力;严格单位公务用车使用管理，节假日公车全部封存，彻底杜绝了公车私用等情况的发生;工作日午间饮酒问题得到有效遏制。20xx年，依法严肃查办党员违纪案件，给予三名违纪党员 、一名违纪党员党内警告处分。大力实施“124”农廉网工程，全面推行党务、政务、财务三公开，有效发挥村务监督委员会职能，进一步规范完善《垦利街道农村“三资”管理办法》，用一个月的时间，组织纪工委、农经站、会计核算中心对82个村的农村财务深入调研，全面审计，杜绝了小金库、账外账。同时，投资40余万元对63个村务公开栏进行了统一制作，对10个村进行了规范提升。
同志们，回顾过去的一年，成绩可喜、令人振奋，来之不易、值得骄傲。我们之所以能取得这么大的成绩，得益于县委、县政府的正确领导;得益于领导班子成员团结齐心、干事创业，凝聚起了强大合力;得益于我们顺应形势、突出重点，找准了符合垦利街道发展的特色之路;得益于全体干部职工勤政敬业、奋勇争先，激发了提速突破的巨大活力;得益于广大村(居)干部忠于职守、为民谋利的高尚情怀，赢得了广大居民群众的信任支持;得益于条条块块部门和各企业以促进地方经济发展为己任，为垦利街道提速突破给予了大力支持，做出了突出贡献。功劳属于在座的大家，荣誉属于全街道人民。在此，我代表街道党工委、办事处，社区党工委、管委会向你们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到当前垦利街道发展面临的严峻形势和存在的突出问题。目前，全县各镇街竞相较劲，发展形势咄咄逼人，可谓是前有标兵，后有追兵，稍一松懈就会被远远落下。面对日趋激烈的竞争态势，我们的问题更加突出，面临的形势更加严峻。
经济总量不高、缺乏项目支撑、发展后劲不足;支柱税源结构单一、招商引资见效较慢、发展潜力不大;改革创新意识弱、工作作风“慵懒散”、解决问题推捱拖，执行落实力小慢差;少数村级班子软弱散乱，基层党组织凝聚力、战斗力不强，群众威信低;社会治理创新办法不多、机制不活、成效不大;安全生产和社会稳定的压力不断加大等。对此，我们必须保持高度清醒，认真对待，牢固树立“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感、危机感和责任感，进一步解放思想抢抓机遇，创新机制抓新亮点，提升境界再上水平，快马加鞭，奋力争先，全面开创街道借势超越的崭新局面。
二、20xx年突出“借势超越”主题，科学研判形势，坚定弯道超车跨越发展之信心
垦利街道成立至今整四年零七个月，所取得的成绩令人鼓舞。去年各项工作的“提速突破”，凝聚了全街道广大干部群众的智慧、心血和汗水;今年提出的“借势超越年”，反映了垦利街道人民在新一轮大发展中跨越赶超的强烈要求和迫切愿望，可以说我们已经具备了大发展大跨越的经济基础和各种优势条件。
面对全县掀起新一轮发展跨越的强劲势头，我们该怎么重新定位、该怎样积极应对、该如何求变跨越?出路只有一条：借势谋事，借势发力，借势发展。简而言之就是两个字：借势!敢于借力、善于借势，既是一门学问，也是一个课题，更是智慧者的必然选择。当前，垦利街道的发展必须认清全县大势，重新理清自己的定位，充分发挥自己的比较优势，才能乘势而上，顺势而为，在推动新一轮大发展中抢先机、立潮头、争一流。那么比较优势到底体现在哪里?其实垦利街道之势有很多。
一是区位优势，独一无二。我们处在全县的政治、经济、文化中心，是推进城区发展、服务城市居民、统筹城乡经济的主人翁、践行者和排头兵，地位特殊，责任重大，作用重要。“背靠大树好乘凉”。县委、县政府一直对我们高看一眼，厚爱一份，对垦利街道在新阶段取得裂变式发展寄予厚望。
二是产业优势，潜力巨大。全县提出的“一城一带三区”发展战略，唯有我们全部都有，且目前规划建设包含工农商三位一体的园区、产业和项目发展势头强劲，完全具备承接高新技术产业转移、大项目好项目落地的风水宝地，发展空间十分广阔。第三产业是中心城区现代化黄河口生态新城的发展优势和潜力所在，也是大量吸引人流、物流、资金流聚集的黄金经济洼地。在这方面今年县委、县政府下大决心重点发展现代服务业，尽快提升中心城区的集聚辐射和综合服务功能，三产将成为拉动街道经济发展的强劲支撑力。
三是资源优势，得天独厚。突出产业带动，项目拉动，沿黄生态旅游产业带上的“三园一区六基地”建设已成规模，走出了一条规模发展、特色鲜明、龙头带动、科技支撑的现代农业发展之路，垦利街道发展特色农业的优势越来越明显。十一届桃花旅游节的成功举办、独特的生态环境、优越的地理条件，为加快沿黄生态农业和文化旅游业在更高层次、更高水平上的融合发展打下了坚实基础，很多有实力的企业老板独具慧眼，前来洽谈，都想在这方面有一个突破性发展。
四是文化优势，引领方向。着眼于打造“解放思想创新卓越，为民服务执行责任”的街道文化品牌，在全体机关干部中广泛开展了以“思想型、智慧型”为核心的深化学习型街道创建活动，启动了“千名干部走百村联万户”和科级干部、中层干部、年轻干部“3+1”联村帮建工程，开创了街道机关“比学赶帮超”的创先争优文化氛围，“平安、先锋、爱心、美丽、智慧、文化”城市社区品牌的创建和黄河口志愿者协会丰富多彩活动的开展，凝聚了人心、提升了素质、树立了形象，创造了心齐、风正、气顺、劲足的干事创业发展环境。
五是团队优势，所向披靡。现在我们有一支尽职尽责、攻坚克难、扎实苦干、立说立行、雷厉风行、上下说行的干部职工队伍;也有一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、居民群众信得过的村(居)干部队伍;更有一支懂经营善管理、志存高远积极作为、为街道人民源源不断创造物质财富的企业家队伍，各方合力凝聚起了加快发展、提速突破、借势超越的强大动力。
这是我们成立四年多来年年都有新亮点、年年都有新突破、年年都有大发展的制胜法宝，也是垦利街道实现借势超越目标的坚实的人脉基础和关键的力量源泉，
现在垦利街道的最大优势，可以用八个字来体现最合适不过，那就是“天时、地利、政通、人和”。对此，我们必须坚信，只要有我们这班人继续发扬优良传统，心往一处想，劲往一处使，事往一处干，顺时而动，因机而发，乘势而上，就没有过不了的坎，就没有解决不了的问题，借势超越跨越发展的宏伟目标就一定会圆满实现。
三、高目标定位，高效率推进，全面掀起借势超越跨越发展新热潮
今年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是垦利街道借势超越、跨越发展的关键一年。做好今年的工作任务艰巨、责任重大。今年工作总的指导思想和任务目标是：深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和全县经济工作会议精神，坚持以党的群众路线教育实践活动为统揽，紧紧围绕“转作风促发展提标准上水平”工作要求和全县“一城一带三区”发展战略，以借势超越为主题，以改革创新为动力，顺势而谋、借势而争，重点在推进城区发展、壮大区域经济、创建乡村文明、保障改善民生、提升执行能力、创新体制机制上实现借势超越，为加快更具实力、更富美丽、更加幸福、更大智慧新街道而不懈奋斗。力争全年完成地方生产总值增长17%以上，达到67亿元;固定资产投资增长22%以上，达到68亿元;公共财政预算收入增长15%以上，突破2亿元;农民人均纯收入增长10%以上，达到1.5万元。
要实现以上目标，务必做到六个“始终坚持”，即：要始终坚持“建设实力美丽幸福智慧街道”奋斗目标不动摇，要始终坚持推进城区发展第一政治任务不动摇，要始终坚持“执行责任、创新卓越”工作理念不动摇，要始终坚持“干就干好、干就一流”的工作标准不动摇，要始终坚持“抓亮点、树典型、创品牌”的工作要求不动摇，要始终坚持体制机制创新的工作动力不动摇，推动垦利街道在新一轮发展跨越中实现借势超越。
(一)借势园区规划布局打造“围城经济”，促进城街发展“同城化”。实现城街发展同城化，基础设施是重点，产业发展是关键。一要加快胜利油田改制企业创业园建设，突破发展新型工业。要坚定不移抓工业，集中精力攻项目，千方百计扩投资，想方设法增后劲。加快推进投资5000万元的水、电、路、讯等基础设施配套，尤其要加快规划路建设、油田线路迁移、房屋和地上附着物迁占等工作，突出抓好总投资35.1亿元的胜利高原游梁式抽油机、胜建集团整体搬迁等工业项目。
同时，加大招商引资力度，借势西城区油田企业整体外迁的良好机遇，瞄准胜利油田三产企业，重点围绕石油装备、机械加工、新材料等产业，招引一批投资规模大、财政贡献率高的项目落户园区，形成一批产业突出、竞争力强、带动作用大的支柱企业，力争通过两到三年的时间，将园区打造成为全市油地合作共建共赢的样板园、示范区。二要加快小微企业创业园建设，突破发展现代服务业。要借势园区明显的区位优势和产业优势，围绕油品储运、停车维修、商贸餐饮等行业，进一步突出产业布局、功能定位等，快速启动，尽快拿出详细的建设规划方案。
同时，要加快推进总投资4亿元的集好运业机动车综合性能检测站等5个在建项目，跟踪抓好总投资4.5亿元的东营永丰物流、滨州盛通厨房设备生产项目及城中村标准化工业厂房等10家在谈项目的尽快落地。三要借势黄河口原生态合作联社的经验做法，突破发展城郊型生态农业。要加快用“双向思维”谋划农产品营销问题，在全街道积极推广“原生态”式生产，重点发展品质农业，以质量赢市场、借名气聚商气。既要主动送农副产品“进城”，做好城市居民的“菜篮子、米袋子”供应保障，也要利用便利的地域和交通优势，吸引城里人到我们重点打造的现代农业园区和生产基地观光采摘，将品质农业与观光休闲旅游业相结合，着力发展赏景摘果、观光垂钓、漫步林海等独具特色的休闲游，形成“巧借农业兴旅游，旅游拉着农业跑”的都市农业发展新格局。
(二)借势“三园一区六基地”打造沿黄经济，促进农业发展“现代化”。一要以优势产业为依托，大力发展高效生态农业。要借势全面深化农村改革的大好政策，突出农业示范园区、龙头企业、专业合作社及联合社、家庭农场四个重点，紧紧围绕畜牧、渔业、林果、蔬菜、水稻、食用菌等优势特色产业，加快推进投资2.63亿元的黄河口现代农业产业园、高效生态畜牧养殖示范区、景明高效生态渔业科技示范园、万亩桃园、安全放心农产品生产配送基地、围子村林下经济培育基地等“三园一区六基地”建设。
黄河口现代农业产业园，重点抓好总投资20xx万元的仁和种业种子加工项目推进。景明高效生态渔业科技示范园，加快投资5300万元的黄河口甲鱼优质品系选育、黄河刀鱼繁育实验及养殖示范基地和650亩水稻新品种试验基地建设，积极创建国家AA级旅游景区。七村优质高效水稻科技生态示范园，今年计划投资196万元建设水稻试验田，开展新品种、新技术引进推广实验，发展绿色无公害及优质高产稻米种植基地，打造成集培育、种植及加工于一体的垦利县城“米袋子”工程。
现代高效生态畜牧养殖示范区，重点推进好总投资2600万元的金海岸、金科奶牛养殖及瑞翔有机肥厂等3个新上项目建设，确保今年投产达效。安全放心农产品生产配送基地，二期工程计划投资280万元，新建蔬菜大棚14个，同时，搞好“黄河故道”蔬菜宣传推介力度，与胜大、信誉楼等各大超市对接，实现农产品产得好、销得畅、收益高，打造成油地共建的“菜篮子”工程。润松农业科技开发公司苗木种植基地二期项目，计划投资1000余万元，再流转20xx亩土地，种植白榆、黄金榆、国槐等苗木，不断扩大苗木种植基地规模。
上海和丰中林黄金榆示范基地，计划总投资3亿元，年内完成投资1亿元建设高标准苗木组培室、炼苗棚和白榆示范基地，精心打造“振兴榆树之乡”品牌。绿鑫苗木有限公司高档苗木培育基地，计划投资1000万元，培育北京栾、鲁蜡5号、法桐等高档苗木60万株。黄河口原生态农业专业合作基地(六村)，计划投资1000万元实施“菜篮子”工程，年内在油田小区建成50家集民丰社大米、黄河口大闸蟹等垦利优势原生态农产品销售点。围子村林下经济培育基地，总投资3000万元建设以家庭林场模式发展集林鱼、林畜、林菌、林菜培育为一体的综合型林下经济培育基地。同时，通过政策引导、典型带动、全面服务等措施，为现代农业发展铺路助力，积极发展壮大一批覆盖面广、带动力强的农民专业合作联社，发挥示范带动作用，以点带面提升高效生态农业发展水平，打造现代农业新亮点。
力争年内创建市级农业龙头企业2家、省级农业龙头企业1家、农民专业合作联合社5家以上，每个社区都要打造1-2处高标准家庭农场。同时，加大与科研院所的合作力度，重点抓好土地流转、产业结构调整和新技术新产品引进，加快实现现代农业发展规模化、标准化、产业化、品牌化。各社区、各村要探索走市场化的路子，依托农博会等平台，加大宣传推介和市场开拓力度，培育农产品品牌，健全完善农产品监管和市场流通体系，走出一条带动周边群众增收致富的新路子。二要以桃为媒，深度挖掘旅游文化品牌。要牢牢抓住“万亩桃园”这个金字招牌，借助地处黄河入海口生态风景区必经沿线区位、交通优势，科学制定全街道旅游策划宣传和规划建设内容，突出特色性、差异性和长期性，坚持政府引导、对外招商、市场运作的方式，超前筹备好第十二届中国黄河口桃花文化旅游节和第十一届蜜桃冬枣采摘节，大力扶持发展一批农家乐以及集科技、观赏、采摘、体验为一体的生态休闲旅游开发项目，提升景区的吸引力，拉长旅游产业链条，精心打造“桃文化”旅游品牌。
(三)借势“乡村文明建设提升年”行动，促进新型城镇化。群众看一个地方的发展，看一届班子的作为，最直接的就是看城乡是不是一样美了，生活环境是不是干净了，居民群众的文明道德素养是不是提升了。当前，各兄弟镇街都在争升级、争排名、争牌子，说到底就是争发展。一是积极推进城区发展。
要始终坚持与县城区同频共振的“同城化”发展理念，不打折扣、不讲条件，按时完成县委、县政府安排的重点工程、重点项目迁占搬迁协调任务;尽快启动运营新兴农贸市场和垦利街道东区停车场;加快推进社区服务中心办公楼装修、经纬商贸城拆迁改造和民丰、西双河农贸市场项目等基础设施建设，进一步增强完善城市功能的承载能力;要加快推进垦利生态林场民丰路节点工程建设，完成东一路台田建设及绿化工程，为加快现代化黄河口生态新城建设保驾护航。二是加快城市社区建设。要快速实施社区品牌创建、公共服务、内生动力、社工队伍四大“提升计划”。
重点推进好计划总投资3563万元的社区服务场所建设、和平社区工作站续建、东方社区居委会回购改造、永兴社区居委会搬迁、老旧小区改造提升和智慧社区建设;同时，积极开展“全国和谐社区示范单位”和“国际安全社区”创建活动，打造一批星级小区，全力打造全省一流幸福社区品牌。三是大力改善农民居住条件。年内要完成2个城中村的搬迁改造、小高村土地增减挂钩试点项目和计划投资440万元的6.8公里农村公路改造工程。要配齐配全垃圾清运机械设备，探索建立城乡环卫保洁市场化运作机制。
四是强力推进乡村文明行动。去年12月份街道集中开展了5次督导检查，从检查的情况来看，大部分村庄是好的，但是也有部分村问题突出，主要表现在：村干部存在畏难发愁情绪。个别村还停留在等待观望阶段，缺乏勇挑重担、攻坚克难的担当意识，工作拖沓不前、推诿扯皮现象严重。没有做好长期作战的思想准备。个别村存在急功近利思想，只做表面功夫，片面追求眼前效应，没有铺下身子、长期作战的思想准备。存在应付思想。有的村“两委”班子没有把乡村文明行动当成正事来办、当作要事来抓，工作上不思创新、应付了事。特别是个别示范村的党支部书记和村主任，对这项工作的重要意义认识不清，对工作的推进措施一知半解，行动上紧答应慢动弹，甚至不动弹，没有把乡村文明行动当作一项必须完成的重要政治任务来抓。工作进展相对缓慢。集中表现在执行落实不到位、进展不平衡，有的示范村、先进村和提升村到现在为止，村内环境卫生还存在很大问题，脏乱差现象依然严重。
另外，个别村还不能很好地把握乡村文明行动的目标要求，特别是对“示范带动村村提升”工程的推进措施、办法和标准认识不清，工作存在盲目性。乡村文明行动是事关农村发展全局和农民群众切身利益的大事。必须突出抓好农村环境综合整治，借势全市开展的“村庄消脏治乱活动”、“东营美丽乡村”评比活动和全县开展的“百村示范村村提升”工程，集中实施硬化、亮化、绿化、净化、美化工程，重点打造好两个集中示范片区，3月中旬集中开工前，再集中开展一次村庄环境卫生“清盘”行动，彻底改变农村垃圾乱堆乱放、房屋乱搭乱建、污水乱排乱倒等影响农村环境的不良现象，确保5月底前18个示范村、26个先进村全部到达验收标准，14个提升村、21个社区建设村基本达到验收标准，实现农村环境面貌大改善大提升，为“创建美丽乡村、建设美好家园”，严格履行应尽的职责，做出应有的贡献。
各村作为创建活动责任主体，要抓好基础设施建设、公共服务完善、环境面貌提升等重点部位和关键区域。各村书记、村委主任一定要充分认识乡村文明行动的重要性，对照活动目标要求，全面落实各项任务，动员广大群众积极参与，共同把这项功在当代、利在千秋、造福群众的民心工程、民生工程抓实抓好、抓出成效。
(四)借势十大民生工程实施提升群众幸福指数，实现服务群众优质化。人民生活幸福、社会文明和谐，是我们工作的奋斗目标，也是实现垦利街道借势超越的重要标志。做好民生工作，最终要落实到一件件具体的民生实事上，做到抓民生的力度、对民生的投入、涉及民生的项目、改善民生的质量“四个只增不减”，对教育惠民、农贸市场建设等年度总投资4.27亿元的27项为民办实事工程，要狠抓落实，确保兑现承诺、取信于民。一要把民生工程作为“一号工程”来抓。
坚持将更多的财力投向民生，牢牢抓住就业这个民生之本，健全完善城乡公共就业服务体系，加快推进左一村全县首家农民工服务站建设，为农民工充分就业搭建全方位服务平台;依托新型农民学校、工会、团委、妇联等平台载体，大力实施技能培训、创业培训工程，统筹抓好就业再就业工作;充分发挥YBC平台作用，整合社区工作站和居委会硬件设施资源，探索建立青年志愿者创业培训基地，积极引导高校毕业生、青年创业者自主创业、实现就业;抓好敬老幸福园提升改造，不断改善老年人居住环境;关注关心弱势群体，尤其要对重病、失独等特殊困难家庭，探索建立帮贫扶弱的长效机制。
二要把社会事业作为惠民载体来抓。坚持教育优先发展地位不动摇，重点加快推进总投资171万元的西宋小学校舍改造和义务教育小班化试点工程，着力提升教育条件，全面提升教育水平。要突出抓好医疗卫生能力提升工程，重点抓好投资83万元的社区卫生服务中心小型污水处理设备、电梯购置和暖气管道维修改造工程，打造便民利民的医疗卫生服务品牌。要继续深化“村村唱戏村村舞”群众文化“百千万”等群众性文化活动，分批对82个村文化大院实施健身设施配套工程，打造“15分钟居民健身圈”，重点挖掘二十一户村“传统络子”、民丰村“黄河口号子”等传统文艺题材节目，大力弘扬生态文化、旅游文化，打造一批体现垦利街道地域特色、具有全县全市影响力的精品力作。
要全面落实人口与计划生育各项政策，健全工作机制，在基层基础、综合治理和优质服务三项重点工作上狠下功夫，圆满完成县委、县政府交办的各项任务，最终实现稳定低生育水平的目标要求。三要把维护稳定作为第一责任来抓。要切实加强和创新社会治理，突出以群众工作统揽信访工作，坚持从源头上预防和化解社会矛盾纠纷，重点强化社会综合治理，着力提升安全生产监管水平，全力维护社会大局持续稳定和各企业生产长期安全。在这里我要强调一下，全国“两会”已经召开，各社区要切实履行职责，落实责任，看好自己的门、管好自己的人、办好份内的事，确保全国“两会”期间的社会大局和谐稳定。
(五)借势全面深化改革推进体制机制创新，实现改革红利最大化。改革是大势所趋、民心所向。一是完善社区服务管理机制。加快推进智慧社区及居家养老信息服务平台建设，积极探索社会化养老服务模式，高标准打造老年人日间照料中心，力争这项工作走在全市前列。
要积极探索以市场化模式加强物业管理，进一步发挥好“双进”社区报到制和黄河口志愿者协会优势作用，加快提升社区管理服务能力和水平。二是建立重点工作项目化管理机制。坚持将项目建设作为转方式调结构、推进区域经济借势超越的总抓手，建立重点工作项目化管理台账，实行周调度月通报季观摩，以项目细化责任，以项目衡量成绩，以项目的大投入推动经济社会发展的大突破。三是建立乡村文明行动常态化督查考核机制。
要健全完善考核评价体系，实行一周一检查一通报、一月一观摩一评比制度，将乡村文明行动开展与机关干部提拔任用、村干部工资报酬直接挂钩。四是建立农村产权制度改革长效机制。一要做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作。工作中要注意把握好大的原则，切实把维护好农民权益摆在核心位置，以农民认可为标准，妥善处理遇到的矛盾和问题，确保按期完成任务。二要引导农民土地承包经营权有序流转。这方面我们街道还有很大空间，要从实际出发，搞好鼓励和引导，有序提高流转规模，切实把广大农民群众从土地上解放出来。
(六)借势第二批党的群众路线教育实践活动打造“三合一先锋”党建品牌，实现群众满意常态化。要坚持以党的群众路线教育实践活动和全县“转作风促发展提标准上水平”活动为载体，构建“街道总品牌—村居子品牌”的党建服务体系。针对城市社区和各行政村差异，提供多样化品牌指导。全体党员干部要坚持在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀、在完成重点任务破解发展难题上争先锋，重在“干好事、干实事、干群众欢迎的事”。一是加强机关党员干部队伍建设，打造“三合一先锋”党建品牌。
深入推进“四三四”群众工作体系建设，从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实现服务群众全方位零距离，争当优质服务的先锋。继续深化“3+1”联村帮建工程，把更多的时间和精力集中到谋发展、解难题、抓落实上来，集中到帮民排忧解困、帮村致富赶超上来，争当真抓实干的先锋。大力开展“思想型、智慧型”六型一流团队建设，在广大干部职工中广泛开展亮身份、比贡献，亮形象、比业绩，亮承诺、比作风“三亮三比”活动，在全体干部职工中努力营造“每天都有新追求、每天都有新激情、每天都有新作为”的干事创业氛围，争当作风建设的先锋。二是加强村党组织服务网络建设，打造“为民利民富全民”党建品牌。要通过开展“党员找组织，组织找党员”活动，深入摸排各村党员基本情况，落实党组织关系台账，务必做到底子清、情况明。
以今年村级换届选举为契机，重点对一些软弱涣散、信访案件较多、计划生育差、班子不团结、非法出让土地、挪用项目资金、经济有问题的村党支部要彻底整改，对长年守摊子不发展、村里面貌长期没有变化的村干部要坚决调整，真正将那些想干事、能干事、一心为老少爷们干实事的党员干部选配到村级班子中来，不断增强基层组织的战斗力、凝聚力和公信力，不断增强基层干部服务群众、服务发展的责任和能力。要继续深化“强基兴村富民”工程，在盘活农村“三资”和引进好项目上做文章，持续壮大村级集体经济，有效解决农村党组织“有钱办事”的问题。要广泛组织广大党员开展“选岗、定岗、亮岗、履岗”活动，让每一名农村党员肩上有责任、心中有动力，全面提高为民服务的积极性和主动性。三是加强社区党员服务队伍建设，打造“一家亲”党建品牌。
要建立健全以社区工作站为龙头、居委会党员为基础、社区党员义工和志愿者组织为补充的社区服务网络，开展“三大行动”，即“党旗在楼栋飘扬行动”、“社区服务先锋行动”、“服务群众记实管理行动”。要继续深化“在职党员到社区报到”志愿服务活动，依托黄河口志愿者协会，设立扶贫帮困、法律咨询、卫生保健、民事调解等服务岗位，每名在职党员至少认领1个服务岗位，每年至少参与5次公益服务活动，自觉为社区居民办实事、办好事、排民忧、解民困，拉近和居民群众之间的距离。
四、加快作风转变、标准提升、效能提速，为垦利街道借势超越提供坚强保障
建设“实力美丽幸福智慧”街道，实现“借势超越”的宏伟目标，必须在作风建设上花大气力、下真功夫，必须始终把为民务实清廉主题要求放在第一位，用更高的境界标准谋划工作，用更加扎实的作风干事创业，用更加昂扬的斗志创先争优，实现作风的大转变、标准的大提升，确保垦利街道各项工作落到实处。
(一)解放思想，提升境界。工作推进中，个别同志在解放思想上缺乏一股“狠”劲，高点定位上缺乏一股“拼”劲，开拓创新上缺乏一股“闯”劲，难题破解上缺乏一股“韧”劲，工作中墨守成规、缩手缩脚、安于现状的现象仍然不同程度地存在。
要想冲破这些思想牢笼，必须打开解放思想这个“总阀门”，坚持用发展和改革的办法解决工作中的难题，要勇于破除“画地为牢”的封闭思想，勇于突破“街”的思维定势，主动把街道发展放到全市、全县大格局中找差距、定位置、寻坐标，瞄准先进，奋力赶超，争创一流，不断创造新业绩，奋力争当跨越发展的排头兵。
(二)转变作风，创优环境。去年以来，中央接连出台了15个与公务员工作、生活密切相关的文件通知，进一步规范了干部作风。全县党的第二批群众路线教育实践活动已全面启动，全体干部职工一定要深刻学习领会，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群众路线教育实践活动总要求，紧紧围绕反对“四风”，从群众最关心、最迫切、最反感的突出问题入手，着力解决事关群众切身利益的问题，解决群众身边的不正之风问题，把转变作风成效落实到基层，真正让群众受益满意。
对上级和党工委、办事处布置的任务，不讲条件、不打折扣，保质保量地完成;对企业、群众的合理诉求，要快速反应，第一时间落实。要以群众的所思、所想、所忧、所盼作为工作导向，我们决不能为活动搞活动、就活动抓活动，必须与各项重点工作紧密结合起来，以活动开展为各项工作助力。要把活动成效落实在重点工作中，确保项目建设、城镇化发展、农业转型升级、城乡文化提升实现新超越。要把活动成效落实在民生改善上，要重点抓好向群众承诺的27项为民办实事工程，切实把民生问题解决好，把民生项目落实到位。
要把活动成效落实在维护稳定上，要坚持预防为主，发动群众进行隐患排查，及时发现苗头性、倾向性问题，采取有效措施加以解决，切实把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态。同时，要结合教育实践活动，广泛开展四德教育，让“包容厚德务实创新”的垦利精神成为全社会正能量的主流。
篇8：医院领导在年会上的讲话
尊敬的麻醉学界的各位前辈、各位专家，尊敬的xx市卫生局王局长、医学会高秘书长，尊敬的各位来宾、各位同仁： 大家下午好!
值此辞旧迎新之际，XX地区麻醉学术年会在xx举行，我们感到十分荣幸，这是对我们XX麻醉科学事业发展的极大关心与鼓励。我谨代表XX医院对XX地区麻醉年会如期举行表示热烈的祝贺!向莅临指导的各位领导、各位专家以及麻醉界的前辈、专家们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我院是国家二级甲等医院，名列全国县级医院前50强，开放床位1033张，拥有硕士、博士46名，高级职称人员近150名。我院麻醉科每年承担着1万余例手术麻醉和医疗急救任务，为消除疾病、保障人民健康做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。这离不开大家的关心与帮助。然而，我院麻醉学科整体水平离高标准还有很大的差距，我们深感责任重大。提高麻醉质量、降低麻醉风险、确保麻醉安全、增强麻醉专科的综合水平是我们亟待解决的问题。
本次会议邀请了国内著名麻醉专家作专题讲座，并进行疑难病例讨论，真诚地希望我院麻醉学同仁珍惜这次与专家直接交流学习的机会，向各位专家、教授多学习上级医院和兄弟医院的先进经验，提高技术水平和服务质量。我相信通过麻醉界同仁的执著追求和不断探索，我市麻醉学科的发展一定会再上一个新台阶。
最后，预祝大会圆满成功!祝各位领导、各位专家在江都工作顺利、生活愉快!
谢谢大家!
篇9：企业领导在年会上的讲话
尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家上午好!
今天，我们欢聚一堂，热烈举行20xx·中国·河北光源太阳能有限公司年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工，向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
二十几年的创业发展，历经由小到大的成长，光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。
在过去的一年里，光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年，走出了令人骄傲的业绩。
20xx年我公司太阳能热水器的销量达到-------万台，太阳能热水工程--------吨，太阳能开水工程--------吨，推广太阳能集热系统-------平方米，企业年收入--------万元。20xx年光源太阳能的销量比提高了--------%，超额完成了全年的计划目标。
企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展，产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设，制定了全面的品牌推广方案并有效实施，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术，优异的质量，良好的服务别评为河北省著名商标，河北省优质产品，河北省高新技术企业，全国家电下乡中标品牌。
光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新，截至目前，公司已取得--------项国家专利，尤其是具有自主产权的太阳能开水系统，技术标准达到国际标准，填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程，取得了良好的社会效益和经济效益，受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域，为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持，更证明了光源公司无限的发展潜力。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出光源锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年，光源的目标是实现销量翻一翻，太阳能热水器销量达到-------台，太阳能热水工程--------吨，太阳能开水工程--------吨，太阳能集热系统--------平方米，实现销售收入--------元，----------------------------------------
为了实现以上目标，光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念，诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点：
一、加强科研开发，把科研成果运用到生产、销售上来，形成规模化，不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系，严格按照国家标准进行生产，确保出厂合格率100%。
二、进一步规范市场，严厉打击窜货行为，确保市场有序发展。加大品牌宣传，树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案，实现厂商共赢。
三、加强企业内部管理
四、提升服务质量，规范业务行为，形成售前、售中、售后一条龙，为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。
同志们，朋友们，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天。最后，衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。
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篇10：水泥公司领导工作总结大会上的讲话
水泥公司领导工作总结大会上的讲话
水泥公司领导工作总结大会上的讲话同志们：
今天召开了一年一度的总结大会，为我们的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作，对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20，行业宏观层面上依然延续了产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩，但整体情况并没有得到好转。因此，我们能够取得总结报告中的成绩，离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距，但是客观的评价，这些成绩来之不易。
20，国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能；二是限制新增产能；三是取消32.5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外，环保方面国家实行了更加严格的政策，加大了我们企业的成本，也对我们提出了新的挑战。
今年，我们要正确面对在年暴露出的各种问题。一方面，去年大部分公司没有完成任务，都存在的问题不容忽视，但主流上比20是进步的。另一方面，韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时，汉中大区率先实施品牌战略，取得一定效果。
我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的，竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面：
一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。
2013年产品适应性的问题，直接影响企业的竞争力。除客观原因外，有很多是人为操作失误所造成的。因此2013年10月，公司提出了实施品牌战略，把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。
二是在设备管理方面。
2013年各单位都不同程度的受到设备问题的'制约，(www.fwsir.Com)技术力量跟不上，有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此，集团决定组建检修公司，将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才，建立长期系统的培训，彻底打破设备方面的瓶颈。
三是执行力下降的问题。
各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应，主要是机关职能部门的执行力下降，并不是员工不认真不负责，而是因为大家的经验欠缺，拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题，对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。
四是销售问题。
销售工作下放，虽有接近市场等优势，但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。年销售公司成立后，及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策，当成本控制到一个极限的时候，我们只能转向市场要效益。
五是要实施品牌战略。
全集团打品牌的翻身仗，要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。
六是要加强人才管理，加强干部梯队建设。
2014年，第一、扩大对干部的管理范围，从部长级别扩大到各车间主任，强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗，给每位同志公平展示自己的机会，确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制，成立干部评审委员会，并建立长期的干部培养机制。
篇11：总经理在年终工作总结大会上的讲话
尊敬的各位朋友，各位同仁：
大家好!
在这 春暖花开，千山呈荣。一元复始;万象更新的时刻，我们告别成绩斐然的20__，迎来了充满希望的20__，值此新春到来之际，我谨代表我本人及公司，向各位在百忙之中前来参加__年会的亲朋好友，向全体员工一年来的努力进取和勤奋工作，真诚信赖、致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!
20__新年伊始，也是__公司旗下__口腔门诊部重新拆建的开始，我们是在狭窄简陋的办公室，可怜的几个人，几乎是在“四无条件”下开展筹建工作的。在管理团队和全体员工的共同努力下，公司先后取得了旗下上海__口腔门诊部的医疗执业许可证，营业执照及__公司的保健预防(也就是中医养生)项目的审批等振奋人心的重大突破;还成功举办了令人瞩目的__口腔开业庆典，20__和20__年，对于__公司来说，是紧张筹建旗下上海旗舰店__口腔门诊部，华丽亮相，艰难起步的二年，是载入公司史册的二年。
__公司及旗下__口腔是在无奈，在无望，在悲情，在人心慌慌，在别人的冷嘲热讽中诞生的。在此我向所有前期与公司一路走来，不离不弃，付出艰辛努力的各位团队成员致敬!向所有为__公司及__口腔诞生和成长做出贡献的各位朋友及员工表示衷心的感谢!感谢大家!向所有离公司而去的朋友和员工，向所有对我们事业冷嘲热讽的朋友表示感谢!是你们让我们更加奋进，遂渐成长，感谢你们!
创业近两年来，在周边人群对口腔健康的理念意识较差情况下，没有充足的客户源，激烈的市场竞争、民众对民营医疗的成见等，在起步维艰，员工也少得可怜的情况下，全体同仁同心协力，一个人顶两个人用、寒风刺骨，酷署炎炎，深入村庄，街道小区，去宣传公司，积极开展公益活动以扩大社会影响力，努力提高服务质量，去超越客户的期望，在各位好友及亲友的大力扶持下，使公司一次又一次地走出困境、一次又一次地度过了危机，逐渐步上健康发展的轨道，公司20__年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：健宝公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的__。在这里，我感谢这个伟大的时代!感谢一年来全体__人的不懈努力!
所有为__公司，__口腔筹建与起步挥洒汗水、做出贡献的工作人员及广大亲朋好友，将载入__公司——即末来健宝集团的史册。感谢你们!
__口腔从筹建到开业庆典，用了八个月，申请及审批，验收用了十三个月。一年多的艰难拼搏，集思广益用好机遇，众志成城应对挑战，立行立改____难题，奋发有为进行创新，__公司孕育了催人奋进的创业精神!
__公司有一个愿景：
我们希望能够以自己的努力实现“健康报国”的心愿，希望做一个“值得信赖并受人尊重”的公司，希望在“口腔，中医养生行业拥有领先企业”，还希望能够有“国际影响力”。
过去几年间，中国经济发展之快令人瞩目，而世界也在风云变幻之中。健宝团队一路走来，得益于这个飞速发展的大环境;也得益于我们一直在实践中潜心学习和总结企业管理规律;更得益于我们的团队无私奉献和无畏的行动!还有一点也至关重要，就是我们始终在不断挑高自己追求的目标并坚持不懈。我们把不可能的目标变成了可能!
愿景是我们的志向，但实现愿景，绝不是一朝一夕的事 。
篇12：总经理在年终工作总结大会上的讲话
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
感谢大家今天来参加黑马20__年年会，现在的我看上去很平静，但是内心很激动，前天听说安排我来致开幕辞，我一直在想，我该给大家说点什么呢，直到今天早上才有了比较清晰的思路，我知道我说什么你们都会理解我，所以此刻的我是幸福的，
首先我感谢所有黑马摄影的客户，他们有政府官员，有民主人士，有国外的，有国内的，有重庆的，有其他省份的，有城市的，有农村的，他们也许不是最富有的，也许不是最宽容的，但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们黑马这个品牌，也许是相信我们的技术，也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友……不管怎样我们都要感谢他们，没有他们就没有黑马的今天。
我要感谢我们的供货商，如果他们没有好的信用，没有持续经营的精神，没有良好的服务，没有他们的支持，我们就没有好的保障，他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的，但是对黑马绝对是最耐心的。在此，我感谢他们。
在这里我要特别感谢一下我的主管，你们也许不是最聪明的，你们也许不是能力最强的，但是你们是最有担当的，因为有了你们，我可以放心的带孩子，我可以放心出游，黑马因为有了你们，变的越来越健康，同事因为有了你们，觉得有了脊梁，有了依靠。你们是黑马的自豪和骄傲，黑马较前是有了很大的进步，但是和同行业其他知名品牌比较的话我们还需要继续努力，我的理想是希望黑马能成为你们成就梦想的舞台，但是黑马的现在需要大家用务实的精神，一步一个脚印的做好自己的本职工作，所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。你们忍辱负重，无论发生什么事情，你们都坚定的站在公司的角度处理好了一个又一个客怨，让这些对我们有投诉的客人成为我们更忠实的客人。黑马的路还长，20__我们得从零开始，收拾好我们的行装，让我们走好20__年的每一步，做好20__年的每一件事，服务好20__年的每一个客人
我最应该感谢的是黑马团队的每一个伙伴，今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子，我内心深处突然升腾一阵阵热浪，此刻的你们是快乐的，黑马的20__年是成功的，可以让我们团队的每位伙伴如此幸福，我想你们的演出不仅仅是为了奖金，我想更多的是想证明一下自己和自己的团队，就这点，在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了，黑马是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出，请大家给予他们最热烈的掌声
篇13：农村工作总结会上的讲话
同志们：
这次农业农村工作会议是贯彻落实县委十三届三次全体扩大会议精神，安排部署当前农业农村工作的一次重要会议，会议现场参观了农田水利基本建设、村级综合服务中心建设、蚕桑服务体系建设和敬老院建设等六个示范点，**乡、**和**局分别就蚕桑产业、烤烟生产和农田水利基本建设作了交流发言，**同志对今冬明春的农业和农村工作作了具体部署，县委陈书记作了非常重要的讲话。
今天的会议时间紧凑，内容丰富，会议开得非常及时，非常成功，达到了预期目的。一是进一步统一了思想认识。这次会议既是一次阶段工作安排会，更是全面规划农业农村工作发展的重要会议，陈书记的讲话高屋建瓴、深入浅出，从实现**突破发展、加快构建和谐社会的战略高度，对我县当前农业和农村工作面临的形势作了深入透彻的分析，就加快新农村建设的新形势下，我县农业农村工作如何抓的问题讲了很好的意见，进一步明确了我县推进新农村建设和加快发展农村社会事业的目标要求，对今后我县加快农业农村经济发展、推进社会主义新农村建设具有重要的指导意义，使我们进一步深化了对农业农村经济发展新阶段的认识。当前，我县发展农业农村工作任务相当繁重而艰巨，必须不断增强加快发展的责任感和使命感，进一步加大工作力度，采取更加积极有效的措施，促进农业发展、农民增收、农村繁荣，努力实现以农村经济发展为主要内容的社会主义新农村建设的新突破。二是进一步明确了发展方向。会议结合**的实际，提出了今后一个时期农村工作的发展目标和任务，思路更加清晰，目标更加明确，重点更加突出，措施更加具体，陈书记在讲话中提出的我县建设新农村的四大任务和发展农村社会事业的六个方面工作，具有很强的针对性和指导性，为今后一个时期我县农业农村工作指明了方向。三是进一步拓宽了工作思路。会议围绕落实县委十三届三次全体(扩大)会议，突出了建设新农村和发展社会事业重点，强调了农业抓示范、推行“一村一品”等措施，使我们进一步拓宽了工作思路，增强了加快农村经济发展的信心和决心。尽管当前我县农业农村经济发展还面临着不少困难和问题，任务十分艰巨，但有县委、县政府的高度重视和坚强领导，有全县上下广大干部群众干事创业、加快发展的热情，就一定能够战胜困难，圆满完成全年的各项目标任务。
关于会议的贯彻落实问题，我讲五点意见。
第一，要提高思想认识。会后，各乡镇和涉农各部门要立即召开领导班子会和干部会，认真传达学习会议精神，进一步认清形势，统一思想，特别是要把陈书记的讲话精神学习好、领会好、落实好。通过学习，不断提高全县各级干部驾驭农业和农村工作的能力。各级各部门都要充分认识做好农业农村工作的重要性，自觉把做好农业农村工作作为统筹城乡发展的重要途径，作为建设社会主义新农村的重要内容，作为促进社会和谐稳定的重要基础，对农业农村工作做到从思想上重视、措施上落实。要按照会议要求，结合各自实际，立足新目标，选准突破口，层层分解任务目标，全面抓好贯彻落实，力争各项工作在近期内有一个大的突破。
第二，要明确目标任务。要以增加农民收入为目标，跳出农业抓农业，用市场经济的理念谋划农业，突破传统发展的模式，实现超常规地跨越。一是要坚持不懈地抓好产业建设。我县农村经济发展，绿色产业是基础。要紧紧围绕蚕桑、畜牧、烤烟等重点，努力在优化布局、扩大规模、提高效益上下功夫。要抓住今冬明春产业建设的有利时机，做到早部署、早落实，全面抓好桑园建设和规范管理，为明年扩大养蚕规模打好基础;要在精心组织烤烟收购工作的同时，及早做好烤烟面积落实、地块规划和物资准备工作。要继续落实扶持政策，搞好畜牧养殖，通过加强疫病防治，推进强村大户建设，带动畜牧产业强势增长;要积极发展蔬菜产业，扩大蔬菜种植面积，保证我县城乡蔬菜市场供应。二是要不失时机地抓好粮食生产。粮食生产是农业发展基础的基础。要通过动员农民、引导农民、服务农民，全力抓好今冬明春的粮食生产工作。特别是各乡镇和各涉农部门要集中领导、集中人力深入农村抢时抢墒抓好秋播生产，扩大秋播面积，提高粮食生产规范化水平。各部门要积极为秋播提供优质服务，特别是要把农业科技、生产物资面对面交到群众手中，提高农业科技含量，为来年的粮食丰收奠定坚实的基础。三是要统筹抓好农村各项工作。重点抓好农村通村公路、扶贫开发、新农村示范村、特困村建设、流域治理、安全饮水等基础设施建设项目的实施。特别是年初政府向全县人民承诺的十件实事，凡涉及到的乡镇和部门一定加强组织领导，保证工程质量和进度，确保政府承诺的每一件实事都成为民心工程，让群众得到实惠。要大力发展农村社会事业，实现农村经济社会的协调发展。
第三，要创新工作举措。有效的方法是推进工作落实的根本保证。农村工作千头万绪，更需要我们讲究方法，提高效率。做农村工作，我们不要讲高深的理论，要把复杂先进的实用技术化繁为简，使农民一听就懂、一学就会、一用就见效。要把市场信息、技术信息、价格信息全方位提供给农民，引导和帮助农民发展现代农业、高效农业。要不断提高对农业抓示范重要性的认识，把抓好农业示范点建设作为树立样板、典型引路、引领面上工作的有效手段。全县各级各部门对县上确定的每一个示范点，都要逐一明确目标任务，落实领导责任、完成时限和奖惩措施，确保每一个示范点建设能够出经验、出成效，能够充分发挥示范带动作用。
第四，要转变工作作风。**的基础条件相对较差，干任何事情都需要靠过硬的作风做保证。在推进农村工作中，我们务必要抓住干部作风建设这个关键，坚持“苦”字当先，以“三苦”精神推动农村工作的落实。各级各部门要加强干部教育和管理，切实增强发展意识、创新意识和落实意识，转变工作作风，以实际行动不断促进农村社会和谐，促进农村经济的又好又快发展。
第五，要奋力冲刺年度目标任务。当前，第三季度即将过去，年内有效工作时间仅为100余天，各级各部门要算清时间账、增强紧迫感，围绕全面完成年初确定的目标任务和重点工作，进一步理清思路，夯实措施，突出重点，狠抓落实。要精心抓好以产业建设和秋播生产为重点的农村经济工作;积极督促厂矿企业开足马力加快生产;各项目主管部门要千方百计搞好协调服务，加快项目建设进度;要统筹抓好计划生育、环境卫生综合整治等社会事业工作，确保年初确定的各项目标任务顺利完成。对“红皮书”中的每一项重点工作和重点项目都要倒排工期，逐一进行一次任务再细化、责任再落实。要加大督办检查力度，县委、县政府督查室要对照年初确定的工作目标任务和各项工作部署，定期督办检查，通过督促检查，加快工作进度，提高落实水平，努力在全县上下形成“大战100天、奋力冲刺全年目标”的浓厚社会氛围。
同志们，目标任务已经明确，关键要靠落实。让我们以贯彻落实本次会议精神为动力，按照县委、县政府的统一部署，自加压力，鼓足干劲，咬定目标，苦抓实干，不断开创全县农业和农村工作的新局面，为推进全县社会主义新农村建设、加快构建和谐**做出新的更大的贡献!
篇14：农村工作总结会上的讲话
同志们：
元旦刚过，就把大家召集在一起，召开全市农业和农村工作总结会，主要任务是：全面总结回顾去年工作，共同研究发展中面临的新情况和新问题，提出今年发展思路和工作措施。经过半天多的时间，各县(区、市)农业局长就农业和农村工作总体情况进行了汇报。随后，我们又结合平时掌握了解的情况，对市里面各中心、办、科、站进行了民主测评。就去年参加首届山西特色农博会工作进行了总结表彰。在此，我想就全市农业和农村工作讲几点意见。
一、迎难而上，全市农业和农村工作实现了新突破
去年是不平凡的一年。受国际金融危机影响，农产品加工龙头企业发展困难、大量外出农民工返乡;同时，自然灾害频发重发，去年全市农业生产从种到收，先后经历了三个持续干旱期和一次大暴雪，造成了很大的损失。面对这样一个特殊形势，全市农业系统干部在市委、政府的坚强领导下，紧扣市委“加快科学发展、构建和谐晋中”的主题，在挑战中捕捉机遇，在逆境中排难而进，农民收入保持了稳定增长，农业经济实现了转型发展，农村民生得到了持续改善。
1、在促进农民收入稳定增长上，面对农业外部增收乏力，进一步发挥了我们农业部门的职能，在挖掘农业内部增收潜力上做文章。一是抓提高粮食生产能力。去年，虽然遭受严重的自然灾害，但由于我们采取了增加高产作物玉米面积和实施丰产方综合技术等工作措施，实现了粮食产量和效益的双重提高，全市粮食总产量达13.83亿公斤，为历史上第二个丰收年，人均粮食增收200元以上。二是抓高效设施蔬菜生产。去年，我们从抓2万亩设施蔬菜着手，努力增加蔬菜生产效益。20xx年全市蔬菜面积123.7万亩，虽然面积上与前年基本持平，但高效设施面积增加2.24万亩，是历史上发展最快的一年。在全市41.86亿公斤的蔬菜总产量中，仅设施蔬菜产量就达10.7亿公斤，占四分之一多，加之菜价持续走高，全市农民人均蔬菜收入突破千元，增加259元。三是抓水果储藏、示范园建设。去年，我们突出抓了水果储藏销售和示范果园建设，我市储藏的25万吨水果全部售出，平均增值0.5元/公斤以上，实现收入1.25亿元。全市水果总面积达97万亩，水果总产量7亿公斤，人均水果收入增加17元。虽然经济大形势影响了务工收入，但通过努力，仅农业内部增收近500元。据统计预测，全市农民人均收入在5200元左右，同比增长8.8%，提前一年实现了 “十一五”的目标(5000元)。在完成市委、政府提出的“保增长”目标中，我们做出了应有的贡献，也充分反映出我们农业系统干部战斗力、凝聚力。
2、在推进农业转型发展上，我们深入贯彻落实市委二届四次全会上提出的建设现代农业示范市目标，紧扣发展现代农业这个主题，在农业转型发展上做文章，实现了六个方面的转变。一是启动实施现代农业示范区建设，农业生产方式由传统农业向现代农业转变。去年5月14日我们在全省率先启动实施了山西晋中现代农业示范区，共实施项目66个，完成投资8.9亿元。一批像榆次东阳无公害蔬菜基地、祁县古县、平遥襄垣出口精品酥梨基地、太谷河西蛋鸡养殖基地等示范项目表现出了良好的示范效果。二是大面积推广农业组装配套技术，农业技术推广由单项技术向产业集成技术转变。近两年，全市分产业对主推技术和主推品种进行集中组装配套，以整体的模式进行推广，取得了明显的效果。实施玉米丰产方66个，平均增产50—100公斤/亩;主推设施蔬菜组装技术，全市新建设施面积2.24万亩，进行高光效树型改造，全市新建标准化水果示范园1.5万亩。三是突出龙头企业升级、合作社规范，龙头企业和合作社由数量型逐步向质量型转变。为应对金融危机，积极推进龙头企业转型升级，去年新上和扩建农产品加工项目30个，总投资1.2亿元。全市农产品加工、流通龙头企业实现销售收入53亿元，带动45万农户增收5.6亿元。在农民专业合作社培育上，重点围绕“规范化建设”做文章，全市农民专业合作社达4110个，新发展778个，特别是规范的农民专业合作社达到1995个，继续保持全省领先。四是积极争取农业项目资金，农民群众从生产型得实惠向综合型受益转变。全市共落实粮食补贴、玉米保护性差价补贴、良种补贴2.33亿元。新建农村可再生能源3.5万户，服务网点533个。实施的耕地综合生产能力建设工程47万亩，其中中低产田改造22.3万亩。五是逐步建立新型服务体系，服务方式由单纯技术指导向产供销全方位服务转变。去年，我们突出抓了集信息提供、产品质检、市场监管、产品销售于一体的新型农业服务体系。全市累计开通农村宽带用户6.2万户;加强农产品质量监管，抽检蔬菜水果样品2936个，检测合格率不断提高;新完成“三品”认证33个，累计达到468个。开展了春季、夏季、秋季农资打假行动，假劣农资案件查处率达到100%。连续七届参加中国国际农产品交易会，均取得优异成绩。尤其是在山西首届特色农博会上，无论是招商引资额、贸易洽谈，还是获奖情况均位居全省前列。六是不断提高农民综合素质，从事传统农业生产的农民逐步向新型农民转变。全市共举办各类培训班1923个班次，培育科技示范户1万余户，完成科技培训107万人次;完成农村劳动力转移引导性培训11.34万人，新转移农村劳动力3.35万人。
3、一方面，深化农村改革，加强农村社会管理。坚持以稳定家庭承包经营为基础，积极探索完善农村土地流转有效机制，全市土地流转面积达13.5万亩，参与流转的农户达到2.3万户。加大了农村“三资” 规范管理，先后对82个乡镇，159个村进行了专项审计，审计资金总额6亿多元，罚没上缴违规违纪资金109余万元，责令限期清退1300余万元，移交纪检监察案件37起，全市118个乡镇、2756个行政村实行了财务、资金“双代理”。探索开展了农村“三资”网络化管理监督体系建设，左权、寿阳两个试点县已全覆盖，其它县(区、市)正在积极推进试点工作，全市将逐步建立农村集体“三资”监管四级网络体系。另一方面，深入推进新农村建设，促进农村全面协调可持续发展。去年全市继续以“创三优”、“四化四改”和“两个十”为工作重点，扎实推进新农村建设。祁县、平遥、榆社、和顺、寿阳、左权、昔阳、开发区8个县域规划和228个省级重点推进村规划基本完成;街道硬化、村庄绿化、环境净化、路灯亮化以及改水、改厨、改圈、改厕工程稳步推进，全部完成任务;500个村达到“十有十个一”目标;2140个村基本实现农村环境“创三优”目标。
二、认清形势，把握农业和农村经济的发展新方向
在看到来之不易成绩的同时，我们必须认清当前发展形势。客观地讲：农业基础设施不牢、农民收入出现徘徊、农业比较效益下降等新老问题仍然存在。而今年是执行“十一五”规划的最后一年，也是应对金融危机、促进经济平稳较快发展的关键一年，做好今年的农业农村工作，关系全局、意义重大。需要认真研究促进农业发展方式转变、推进农村改革和城乡统筹等重大问题。
一是要落实好中央农村工作会议精神。去年年底召开的中央农村工作会圈定了今年的重点任务，研究讨论了《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》。要深入贯彻好这次会议精神，首先要在我们农业系统干部中先行一步，增强统筹意识、改革意识、转型意识、民生意识，真正把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求，把改善农村民生作为调整国民收入分配格局的重要内容，把扩大农村需求作为拉动内需的关键举措，把建设现代农业作为转变经济发展方式的重大任务，把建设社会主义新农村和推进城镇化作为保持经济平稳较快发展持久动力，按照稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲的基本思路，毫不松懈地作好全市“三农”工作。
二是要把握全市农业发展的方向。结合这次中央农村工作会议精神和我市“三农”工作实际，要牢牢把握统筹城乡发展这个关键点，统筹考虑现代农业示范区和其它县市协调发展，统筹抓好农业提质增效和拓宽农民增收渠道，统筹把握农产品数量增长和质量安全发展，统筹协调农村经济和社会管理全面发展。具体在“数量”扩张上，在稳定粮食综合生产能力的前提下，重点抓好设施蔬菜、优质果品;“质量”提升上，重点加强农产品质量安全全程管理;“效益”实现上，重点抓好龙头企业和专业合作社带动;“改革”发展上，重点抓好基层农技体系改革、农村土地流转和农村“三资”管理;“增收”能力上，重点抓好种养管理和就业技能培训。
三是要抓机遇上项目、上好项目。要牢牢把握“推动资源要素向农村配置”这个方向，在争取项目资金上做文章，进一步夯实农业发展基础，增强农业发展后劲。各县(区、市)和市局各职能科室要吃透政策、拓宽视野、了解上情、弄清下情，千方百计争取项目资金，要根据实际，结合“三农”重点工作实施好既定项目，精心编报好后续项目，努力把更多项目挤进国家、省农业和农村重点项目盘子。需要强调的是：实施的项目越多，越需要我们加强项目监管，要坚持全面自查与重点抽查有机结合，指导与监管双管齐下，逐步建立事前、事中、事后全程监管，真正把项目实施好，让广大农民群众得实惠。
三、明确重点，实现今年农业和农村工作新发展
20xx年全市农业和农村工作总体思路是：以农民增收为核心，在进一步加快发展现代农业、改善生产条件、完善服务体系、培育新型农民、创新农村机制，推进新农村建设上做文章，努力推动全市农业和农村经济的又好又快发展。主要奋斗指标为：粮食总产保持在11亿公斤以上，农民人均纯收入增长8%。具体抓好八大农业和农村重点工程。
1、现代农业示范工程。要在认真总结去年现代农业示范区建设经验的基础上，突出工作重点，在现代、示范上做文章，选择具有示范带动作用的项目作为扶持重点，初步的想法是：市级确定10个市级示范项目，同时四县区各确定10个县级示范项目，进行重点扶持，实行动态管理，努力打造全省乃至全国一流的现代农业示范区。同时，通过实施省优势农产品基地县和市优势农产品区域布局，引领晋中现代农业示范市建设，真正让蔬菜、苹果、酥梨、谷子、红枣、核桃、肉牛、笨蛋、瘦肉型猪等具有地方特色优势的农产品真正发展成为市域、县域经济的主导产业。
2、产业提质增效工程。要积极适应市场经济的新形势、发展现代农业的新要求，立足我市传统优势和资源优势，以产业提质增效为抓手，不断提高农业的资本密集度、物质装备水平和科学技术含量，着力推进传统农业向现代农业转变，重点抓好粮食提质增效、设施蔬菜扩展、标准果园建设工程。粮食提质增效以农业部万亩玉米高产示范区为引领，实施玉米万亩丰产方57个，小麦万亩丰产方2个，谷子化控间苗技术3万亩，继续提高单产水平和生产效益，全市粮食种植面积稳定在390万亩以上。设施蔬菜扩展要本着上规模、拓小区的原则，进行规模化小区建设和密集化小区群建设，到全市新增20万亩，建成30万亩设施蔬菜基地，今年新建设施面积4万亩。标准果园建设要进一步健全示范果园标准，在水果主产区建设2万亩。
3、龙头企业提升工程。要加大龙头企业培育扶持力度，积极引资上项，搞好银企对接，打造知名农产品品牌。要以转型升级为重点，进一步强化龙头企业与农户之间的利益连接机制，重点抓好15个亿元龙头企业;以规范升级为重点，进一步引导资源型企业转产投资农产品加工业，重点抓好10个转型农产品加工龙头企业;以技改升级为重点，进一步扶持有产业基础、市场前景的农产品加工企业，重点抓好25个潜力型农产品加工企业。20xx年全市农产品企业销售收入要达到60亿元，带动50万农户增收6亿元，转化农产品35亿公斤，转化率达到37%以上，亿元以上的龙头企业达到15个。
4、农民专业合作社规范工程。要在指导农民专业合作社科学发展的基础上，继续抓好合作社的规范化建设，重点在巩固、提高、规范、完善上做文章、鼓励和支持合作社之间以及与农村信用社之间的联合，增强规模实力、扩大服务范围，强化与农户之间的利益联接关系。按照“双十”标准今年再规范1000个合作社，培养一批高质量、高效益运行、辐射带动能力强的示范合作社，进一步提升合作社的整体水平。
5、基础设施建设工程。要坚持因地制宜、分类指导的原则，组织实施耕地综合生产能力建设工程，巩固与提高农业综合生产能力，20xx年实施40万亩。要依托国家、省农村可再生能源建设项目，因地制宜发展大中型沼气、吊炕、太阳能、太阳灶等新型清洁能源，适度发展户用沼气，提高使用率，尤其注重完善沼气服务体系，安全使用管理，三沼(沼气、沼渣、沼液)综合利用，提高生产效益，发展循环农业。20xx年争取建设大中型沼气、秸秆气化集中供气工程30个，吊炕1万户，太阳能、太阳灶1000个，建设规范化服务网点500个，力争全市户用沼气使用率平均达到80%以上。
6、新型服务体系完善工程。要搞好基层农技推广体系改革和建设项目申报工作，榆次、寿阳、昔阳、榆社四县区要争取项目资金到位，其余县市争取立项;要加快推进农业信息化，发挥“农村信息服务超市”功能，提高农业信息入户率，今年重点对300个“农村信息服务超市”进行规范化建设;要加快农产品质量监管体系建设，争取全市有一半以上的县得到国家项目支持，力争完成市级农产品质检中心建设和三个县级农产品质检站建设。同时，提高农产品质量抽检密度，加强“三品”认证管理，为农产品市场准入准出制度的实行创造条件;此外，还要加强植物保护、农业综合执法等体系建设。
7、新型农民培训工程。要把提高农民综合素质作为发展现代农业、促进农民增收的抓手，摆在更加重要的位置。抓住科技入户项目实施机遇，加强农民科技培训，大力推广先进适用技术，提升农民科技素质，促进农业增效，全市计划开展科技培训100万人次，培育科技示范户6000户。要根据市场需求和用人单位的技能要求，开展劳动力转移就业引导性培训和职业技能培训，促进农村劳动力向二三产业和城镇有序转移。全市完成引导性培训6万人，转移农村劳动力2万人。
8、新农村建设推进工程。要坚持规划先行的原则，进一步完善和制定规划，启动市级新农村建设规划编制、补充完善县级县域新农村建设规划，确保新农村建设合理布局、有序建设、有计划地推进。要抓住政策机遇，按照省里部署，推进农村基础设施建设和农村社会事业发展。按照平川打造片、山区打造线的思路，抓好现有500个“十有十个一”达标村的升级上档。要结合卫生村镇创建，进一步加大农村环境“创三优”的工作力度，抓反弹、抓长效、抓提高，确保全市剩余20%行政村达到五有目标，从根本上改变农村“脏乱差”面貌。
做好今年的工作，必须以优良的作风、过硬的素质和务实的态度，努力营造“三农”工作健康发展的良好环境。一是加强部门建设。要加强依法行政建设，完善科学化、民主化、规范化的依法行政工作机制。要加强行政效能建设，做好应急管理，完善规章制度，提高工作执行力。要坚持“管行业必须管行风”的原则，加强行风建设，优化农业和农村发展环境。二是深入调查研究。要进一步强化农业系统干部为农服务意识，继续在全市农业系统引深“三农”大调研活动，加强“三农前沿”政务信息建设，及时报送工作信息，交流指导工作。三是加强党风廉政建设。要加强党风廉政建设，总结完善农村“三资”网络化管理监督体系建设和土地流转规范化管理经验，加强农村经济、土地管理等体系化建设，进一步建立完善农村惩治和预防腐败工作的长效机制，促进全市农业和农村工作再上新台阶。
篇15：农村工作总结会上的讲话
同志们：
开年以来，我们在县委、县政府正确领导下，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央、全省、全市、全县农村工作会议精神，把正确应对国际金融危机影响、加快推动农业农村经济社会又好又快发展作为今年农业农村工作的首要任务，科学务实，抢抓机遇，积极作为，变危机为转机，农业农村经济平稳较快发展，农村社会稳定和谐。上半年全县农业总产值实现65057万元，同比增长18.03%;农民人均现金收入1821.64元，同比增加190.91元，增长11.71%，占全年预期增量的63.63%左右。
1、粮油生产较快发展。受惠农政策拉动，夏粮实收面积16.05万亩，同比扩大13.2%;总产3.35万吨，同比增产26.2%。夏油实收面积9.06万亩，同比扩大7.9%;总产1.34万吨，同比增产7.99%。其中，马铃薯实收面积5.83万亩，扩大4.16万亩;产量1.17万吨，增产120.75%。
2、茶叶产业产品结构明显优化、质效明显提升。坚持以巩固和扩大国内市场为重点，适时适量调减主要用于出口的低档茶产量，相应提高名优茶产量，茶叶总体销售顺畅，量价双增。上半年全县茶叶产量10288吨，增长13.49%;产值3.91亿元，增长13.99%，公斤均价提高7.34%。其中，名优茶产量6615吨，增长27.47%，占总产比重为64.3%，同比提高7.92个百分点;均价64.44元/公斤，提高8.5%;产值3.19亿元，增长9.62%，占总产值比重为81.58%，提高11.3个百分点。干茶价格上涨拉动鲜叶价格每公斤上涨5-10元，每亩茶园相应增收200元左右。
3、养殖业向规模化、健康化稳步发展。尽管生猪市场行情一度下滑，但畜禽养殖存栏量、出栏量、肉蛋产量，水产品产量、鱼苗产量、鱼种投放量均有增长，基础建设稳步推进。猪、羊、禽存栏量分别为23.6万头、6.2万头、124万只，同比增长6.8%、17.7%、21%;出栏量分别为15万头、4.2万头、62.7万只，同比增长5.6%、14.2%、23.1%。投放鱼种2800吨，同比增长13.2%;水产品产量4500吨，同比增长19.2%;鱼苗产量3.5亿尾，增长9.3%。其中，南冲畈奶牛场进入批量生产，南河10万只养鸡场成功实现并股由大户经营，百丈河万头养猪场进入正常生产，金铺杨超万头养猪场扩建工程基本完工，陶河万头养猪场开始筹建;罗非鱼实现全雄换代，方家咀“白莲河”牌无公害水产品商标注册成功，渔业科技开发与服务、渔政管理等工作力度加大，库区渔业、热带渔业、生态渔业、休闲渔业、品牌渔业协调全面发展。
4、劳务经济巩固发展。我们采取召开外地企业用工招聘会、扩大转移就业培训等措施，促使返乡农民工及农村富余劳动力积极外出打工。全县完成转移培训4200人，同比增长20%;外出务工农民达7.97万人，同比增长6.2%;拿回的工资性收入总额达2.55亿元，增长6.26%。
5、农业产业化特别是茶叶产业化取得重要进展。全县农业产业化组织新增7家，达到229家。其中市级龙头企业7家，省级龙头企业1家，新申报省级龙头企业2家，市级龙头企业2家，全国第二批农产品创业园加工基地1个。上半年龙头企业销售收入17250万元，同比增19.2%;净利润1380万元，增长18.7%;上缴税金860万元，增长18.8%。各类农业产业化组织、带动农户7.2万户，占全县农户总数的76.7%。成功举办茶叶节，创建茶叶标准化生产示范区，申报英山云雾茶集体商标地理标志并进入公示期，绿屏茶叶公司生产的“雪屏”牌英山云雾茶荣获第二届华中(武汉)茶业博览会金奖，绿屏、绿羽、胡家山三家茶叶龙头企业获得了有机茶证书，志顺茶业获得绿色食品茶证书，启用了新的英山云雾茶包装并制订实施英山云雾茶包装管理使用办法。我县被省政府命名为“湖北茶叶大县”。
6、强农惠农政策全面落实。以今年中央和省委两个1号文件为重点的强农惠农政策得到全面落实，特别是针对农户个人的各项补贴政策得到全面落实，发放农民负担卡9.5万份，做到了应发尽发、不错、不漏;按“一折通”形式发放惠农补贴资金4483.66万元，发放库区移民直补资金358.02万元，做到了及时足额。政策性“三农”保险续保基本完成。
7、农村经营体制改革取得明显进展。截止上半年，全县已组建农民专业合作社62个，成员5394人，网络农户3.85万个，占全县农户总数的41%。其中，依法在工商部门登记的农民专业合作社56个，股金总额4069.9万元，资产总额6933.3万元。流转耕地、山林、茶园、水面等土地38273宗，总面积209448亩，发展各类农业规模经营业主300多家。
8、农业农村可持续发展能力明显增强。上半年农业农村基础设施项目建设全面顺利实施，项目申报取得重要成果，技术培训和推广普及全面开展。重点完成金铺乐冲“民办公助”小型农田水利工程建设、红花水库除险加固工程主、副坝防渗墙等主体工程，松山铺、河铺等六座小型水库除险加固工程施工进度正常;建成东夹铺、陶河、南河、红山4处水厂，供水人数
1.5万人;启动金铺、彭畈、雷店、孔坊等4个乡镇集中供水工程及50处分散供水工程。完成20xx年度库区移民后扶项目建设并通过检查验收，工程合格率达到100%;20xx年度库区移民后扶项目计划编制工作已完成，部分项目已开始实施。完成低产林改造、荒山造林、长防林、退耕还林补植及新造共计5.28万亩，成功扑灭了温泉、杨柳两镇42个村松毛虫灾害。完成温泉陶坊5000亩的中低产田改造、志顺茶业茶叶加工生产线等农业综合开发项目，杨柳白马石6000亩高产农田建设、绿羽茶业茶叶龙头企业建设等农业综合开发项目顺利推进。农业机械总动力28.8万马力，增加23%;农机综合作业率提高到49%。其中推广插秧机两台，水稻机插面积达2700亩;推广茶叶采摘机械86台套、茶叶精加工机械45台套，农机作业面积达到10万亩。已争取农村能源项目资金1615.38万元，建成农村户用沼气池3800口、联户和养殖小区配套沼气池各10处;为52万亩农作物提供了配方肥料。已申报落实财政扶贫项目129个，老区建设项目52个，50个村脱贫奔小康试点项目，174户搬迁扶贫、47户生态移民项目，1亿元贷款、500万元贴息农业产业化龙头企业建设扶持项目;申报32座小型水库除险项目，前期安全鉴定已基本完成，正力争列入全国病险水库整险加固第四期投资计划;已争取20xx年农业综合开发项目4个，财政总投资达540万元，预计今年9月开始实施;申报大别山植物园项目，已完成可研报告和省市局衔接工作，待向国家林业局申报;申报现代农业展示园项目已获省农业厅批准并进入设计阶段;省林业局已表态，向吴家山、桃花冲两景区各投入200万元支持景区创建，还将英山列为全省油茶产业重点发展区予以扶持。完成农业技术培训1.2万人次，推广普及先进实用农业技术20多项，气象为农业服务作用进一步发挥。
9、新农村建设掀开新的一页。我们抢抓省委、省政府把我县列为全省脱贫奔小康7个试点县之一的机遇，统筹扶贫开发、老区建设、脱贫奔小康试点工作与新农村建设及县域经济发展，修订并实施了“13N15”规划，即修订并实施“1个”全县新农村建设总体规划，修订并实施县域经济发展、贫困山区新农村建设、脱贫致富等“3个”专项规划，修订并实施财政、城乡建设、农业、林业、水利、科技、教育等“N个”(18个)部门规划，制订并实施各个规划的“1年”具体行动方案，制定并实施脱贫奔小康“5年”实施方案;探索“以点辐射片、以片带全面”的新农村建设新路子，突出抓好了第一批三个重点片区共6个新农村建设示范村、55个脱贫奔小康试点村的新农村建设，其主导产业、基础设施等各项建设取得全面进展，农民收入明显增加、生产生活条件明显改善，村容村貌发生了明显变化。
上半年，农业农村经济保持平稳较快发展，一是抢抓机遇好。即抢抓了国家为应对国际金融危机、拉动内需而实施的积极财政政策和宽松货币政策以及一系列强农惠农政策提供的良好机遇，促进了农业发展、农民增收。二是正确应对金融危机好。特别是针对国际金融危机影响、低档茶外需缩减的不利局面，采取适当调减低档茶产量、相应扩大名优茶产量的策略，成功巩固和发展了茶叶生产;针对国际金融危机带来农民工返流失业的问题，采取召开外地企业用工招聘会、加强农民工转移培训，支持农民家乡创业等措施，促进了农民就业增收。三是科学统筹好。即统筹各方力量，扎实推进社会主义新农村建设。四是抗灾救灾好。针对6月底的巨大洪灾，全县上下全力进行抗灾救灾，把洪灾造成的损失减小到了最低限度。五是农口系统干部职工坚定信心、不怕困难、团结战斗、扎实苦干、开拓进取好。六是涉农部门支持配合好。涉农部门在农业农村项目建设、扶贫开发、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年农业农村工作所取得的每一点成绩，都凝聚着在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚着农口战线上和涉农部门每一位干部和群众的心血和汗水!
上半年，全县农业农村工作成绩好于预期、好于同期，但因国际金融危机尚未见底，各种灾害可能不期而至，农业农村工作仍面临诸多严峻困难和挑战，保持农业农村经济平稳较快发展、农民收入平稳较快增长和农村社会稳定和谐的压力仍然很大。面对新旧困难和挑战，对照全年工作目标，我们必须在前一阶段工作已取得重要进展的基础上，再鼓干劲，再添举措，全力保发展、保增收、保稳定。下一阶段要突出做好六个方面的工作：
1、要抢抓机遇多争取项目。突出抢抓国家为应对金融危机、扩大内需而采取的积极财政政策和宽松的货币政策带来的机遇，我县被列为全省脱贫致富奔小康试点县带来的机遇，武英高速公路建成通车带来的机遇，各局各单位要进一步采取得力措施，多争取农业农村基础建设项目;还要大力发展农村旅游业。
2、要突出抓好秋冬农业开发。突出推进产业结构调整，突出加强茶叶基地建设，注重发展规模化、健康化养殖，切实加强农田水利建设和农业综合开发，大力压缩冬闲田，大力发展农村
二、三产业。要围绕推进特色产业和优势产业发展，鼓励和支持农民和民间投资自主创业，深化发展“龙头企业+基地+农户”的产业化经营模式，大力发展农民专业合作社和专业大户，积极推进土地有序流转，着力发展规模经营和现代农业。初步确定今年秋冬农业开发的主要任务是：新建和改造茶叶基地1.5万亩，其中新建良种无性系茶园3000亩，改造老茶园5000亩;新建油茶基地6000亩，油菜播种10万亩，马铃薯播种8万亩，嫁接板栗120万株，发展桑园4000亩，发展药材2万亩，完成杨柳白马石6000亩农业综合开发项目预期进度，完成大小水利工程3000处。农办和各局各单位要迅速研究制定计划和实施方案，为县委、县政府决策提供依据。其中，县直每个农业业务主管部门和单位要协同乡镇办好1-2个样板。
3、要着力抓好农业产业化龙头企业建设。坚持统筹农业产业化龙头企业建设与县域经济发展。突出推进茶叶产业大龙头企业建设，尽快培植出亿元级现代公司制茶叶龙头企业或企业集团。这项工作，事关我县茶叶产业能否实现结构优化、提档升级进入科学发展轨道，不仅主管部门要抓，而且全县上下都要抓，一定要坚持不懈、锲而不舍、竭尽全力，不放过每一个机会;一定要抓出成效，达到目标。
4、要千方百计促进农民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生产，促进农业增收;又要抓好二、三产业增收;既要抓好产业增收，又要抓好劳务增收;既要抓好就业，又要抓好创业，以创业促进就业，以就业促进增收。要突出创造条件让农民参与农业农村基础项目建设，努力把国家农业农村投入更多地转化为农民的收入。
5、要全面落实支农惠农政策。突出落实好针对农民的直接补贴政策、社会保障、农业保险等项政策，让农民不折不扣地享受到改革发展带来的物质利益。年终要组织专班对各项惠农政策的落实情况进行检查考核。
6、要坚持抗灾保丰收。突出做好养殖业疫病、种植业病虫害和洪灾旱灾的防治工作，加强畜产品、水产品检疫，加快水毁工程恢复，做好政策性水稻保险、农房保险的核灾、理赔工作，让农民享受到政策性“三农”保险带来的好处，力争把各种灾害造成的损失降低到最小程度。
同志们，今年农业农村工作全年的目标和下一步工作重点已经确定，我们一定要在县委、县政府的正确领导下，坚定信心，积极作为，为圆满和超额完成全年农业农村工作目标任务而努力奋斗!
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