下面是小编为大家整理的云南省高新技术产业发展的现状及对策思考，本文共5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：云南省高新技术产业发展的现状及对策思考
云南省高新技术产业发展的现状及对策思考
改革开放以来,云南省的'科技事业有了长足发展,高新技术产业发展有了良好开端.为了加快云南社会经济发展步伐,实现全面建设小康社会目标,必须采取一系列有效措施,进一步推动云南高新技术产业发展.
作 者：施本植 作者单位：云南大学经济学院,云南,昆明,650091 刊 名：中共云南省委党校学报 英文刊名：THE JOURNAL OF CCP YUNNAN PROVINCIAL COMMITTEE SCHOOL 年，卷(期)： 4(1) 分类号：F127 关键词：高新技术产业 小康社会 发展对策篇2：鄂州文化产业发展现状及对策思考
鄂州文化产业发展现状及对策思考
文化产业是新兴产业,其发展正站在历史的新起点.发展文化产业有利于提升城市的综合竞争力,让城市更具魅力和品位.该文通过对鄂州文化产业发展现状的分析,指出了发展过程中存在的'问题,提出了推动文化产业大发展的对策思路.
作 者：吴仙云 WU Xian-yun 作者单位：鄂州职业大学,湖北,鄂州,436000 刊 名：鄂州大学学报 英文刊名：JOURNAL OF EZHOU UNIVERSITY 年，卷(期)： 16(5) 分类号：G05 关键词：文化产业 现状 对策篇3：县豆瓣产业的发展现状及对策思考
县豆瓣产业的发展现状及对策思考
**县豆瓣是一个有着悠久历史的地方名特产品，**县豆瓣产业是**县食品工业的支柱，加速**县豆瓣产业发展对保持县域经济持续、快速发展和推进城乡一体化具有重要意义。一、**县豆瓣产业的发展现状及存在的问题
（一）**县豆瓣产业的发展现状
**县豆瓣迄今已逾三百年历史。“**县豆瓣”证明商标工作始于1994年，国家工商总局商标局于4月21日核准注册。“**县豆瓣”证明商标的实施，对提升**县豆瓣品牌，壮大**县豆瓣产业，推动县域经济发展，起了重要的不可替代的作用。[本文来源于文秘写作-www,wmxz.cn,找范文请到本网网]
目前，“**县豆瓣”证明商标使用许可企业达106家，预计底，全县**县豆瓣系列产品产量将达27万吨，销售收入总额突破8亿元，利税总额达8000万元。**县豆瓣系列产品已遍布全国各地，并远销美国、加拿大、日本、新西兰等国。**县豆瓣产业的发展带动了食品包装、运输、竹编等相关行业的发展。据有关部门统计，今年相关行业收入近5000万元，比去年同期增长25%，此外，**县豆瓣产业和相关行业吸纳农村剩余劳动力1余人，比去年同期增长20%，促进了县域农民就地转岗增收并带动了**县乃至周边的经济发展。**县豆瓣产业在促进**县经济社会发展，推动城乡一体化建设进程，带动农民增收，提升**县知名度等方面起到了积极的深远的重要作用。[本文来源于文秘写作-www,wmxz.cn,找范文请到本网网]
（二）**县豆瓣产业发展中存在的问题
一是**县豆瓣生产属劳动密集型的传统的生产方式，生产工艺的现代化程度低，优势龙头企业不多且相当部分企业经营理念落后，故豆瓣生产行业的整体竞争力不强，远未形成真正意义上的规模效应。
二是随着“**县豆瓣”证明商标的实施，**县豆瓣品牌在全国的知名度不断扩大，假冒**县豆瓣产品的现象也日渐增多，加之各地不同程度的“地方保护主义”，给“**县豆瓣”生产企业的销售带来了巨大的冲击。
三是近两年农产品价格上涨，使豆瓣原料的价格上涨，导致企业生产成本提高，效益有所下降。
四是整个豆瓣行业结构失调，多数企业规模较小，销售收入上千万的企业屈指可数，企业的发展基本靠自有资本在进行，整个产业的有序良性发展得很不够。
五是由于历史的原因，整个行业的凝聚力不够，各企业对自身品牌和“**县豆瓣”的宣传和维护上还没能达到有效统一，影响了整个**县豆瓣产业的进一步发展壮大。
二、发展**县豆瓣产业的对策措施
为进一步推动**县豆瓣产业做大做强，使**县豆瓣品牌形象得到有效地迅速提升，下大力气把“**县豆瓣”打造成百年金字招牌，促进产业跨越发展，努力推动县域经济的进一步快速发展，需要针对**县豆瓣产业中存在的问题，逐一加以解决，经调研，笔者认为应围绕以下几方面开展工作，努力做大做强**县豆瓣产业。
（一）加强组织领导，确立工作目标
县政府成立以县长为组长，以分管副县长为常务副组长，由政府办、农工办、计经局、中小企业局、食品饮料推进办及相关职能部门组成“**县豆瓣”产业做大做强协调工作小组，以“**县豆瓣”品牌为基础，以龙头企业为主体，以市场为导向，以科技创新为动力，以招商引资、整合资源为手段，以打造川菜调味品基地为目标，使“**县豆瓣”产业切实得到有效提升，努力实现“**县豆瓣”产业规模化、集约化发展，做大做强**县豆瓣产业。我们近期发展目标是：一是20实现销售收入8亿元，利税8000万元，其中销售收入5000万元以上的企业达到2家。二是实现销售收入10亿元，利税1亿元，其中销售收入5000万元以上的企业达到3家。三是实现销售收入12.5亿元，利税1.25亿元，其中培育销售收入5000万元以上的骨干龙头企业达到4家。
（二）加强资源整合，组建集团公司
一是培育龙头企业，组建豆瓣集团。以“**县豆瓣”品牌为纽带，加大政策引导，提高准入标准，严格准入制度，通过“技术改造、招商引资、资产重组”等方式，引进、培育一批重点龙头企业，并在“**县豆瓣股份公司、丹丹调味品有限公司、高福记有限公司”等现有龙头企业的基础上，组建**县豆瓣集团公司。同时加大企业资产重组力度，通过严格实施“**县豆瓣”生产的国家标准的执行，及“股份改造、兼并、联营”等方式，对规模较小的豆瓣生产企业和龙头骨干企业，实现资源有效整合，壮大骨干龙头企业的实力与规模。并以此通过规范管理，有效宣传、销售“**县豆瓣”，不断拓展市场占有率，加速向集约化、产业化方向发展，增强“**县豆瓣”行业整体竞争力。二是科学规划，集中发展。以**县豆瓣股份公司搬迁改造和“丹丹”的新建厂房为基础，在我县规划建设集“生产、交易、观光旅游”于一体的“**县豆瓣”产业基地，着力引进国内外知名调味品企业入驻园区，同时制定相关政策，引导县域龙头企业向园区集中发展，着力打造优势企业聚集、产业特色明显、辐射带动能力强、充分展示**县豆瓣历史文化及品牌形象的川菜调味品产业基地。三是强化营销，拓展市场。依托**县及周边规模化、组织化的副食品批发市场，鼓励和引导**县豆瓣生产企业在市场设立销售窗口，打造以“**县豆瓣”为主的川菜调味品专业批发市场，组织企业参加每年的“糖酒会”、“广交会”等国内外贸易洽谈会，了解市场需求，抓好外贸人才引进，并积极协助企业申办自营出口经营权，广泛开展对外贸易，拓展国际市场。四是加强基地建设，确保原料质量。选择**县及周边地区有一定基础的“**县豆瓣”农产品原料产区，建设多个规模化的**县豆瓣优质原料基地，以“公司+农户”的模式，与农户签订合同，形成紧密的利益联结机制，并逐步制定辣椒生产标准，指导农民按标准进行生产，保障“**县豆瓣”农产品原料的质量，带动原料基地农民增收。
（三）强化标准管理，全面提高**县豆瓣质量
一是建立健全质量保证体系，确保产品质量。通过上报国家标准委制定并实施“**县豆瓣”系列产品国家质量标准，完善质量检测手段，推动企业质量体系建设，建立**县豆瓣QS市场准入认证体系，提升企业的质量管理水平，并协助企业按FDA等国际准入标准进行加工生产，确保“**县豆瓣”出口产品的质量，增强出口创汇能力。二是改进生产工艺，提高产品科技含量。现有的**县豆瓣生产企业属传统工艺，产品的科技含量低，附加值不高，因此应积极支持引导企业与大专院校及科研单位开展“产、学、研”合作，利用院校及科研单位的科技优势，加强新工艺、新技术、新产品的研发和应用，全面提高**县豆瓣的产品质量，增加产品附加值。三是提升企业的'经营管理水平，努力搞好法人治理结构，有条件的企业要努力建立起现代企业制度。通过组织座谈会、研讨会和专家、学者的专题讲座，组织企业参观、学习食品行业的优势企业，学习先进管理经验，拓展思路，有针对性地转变传统经营理念，建立**县豆瓣产业化经营的新模式，同时鼓励企业引进管理、营销、技术等方面的人才，提高管理水平，逐步完善法人治理结构，加快现代企业制度建立，着力提升企业整体素质。
（四）积极申报原产地保护，加大打假力度，拓展“**县豆瓣”的市场销售空间
一是向国家质监总局申报“**县豆瓣”的原产地保护，力争今年完成此项评审工作。从法律上进一步强化对“**县豆瓣”的生产销售保护力度。二是强化品牌保护意识，设立奖励机制。通过开展“打假保名优”等活动，指导企业提高自我保护意识，并通过建立打假奖励制度，设立奖励资金，对举报假冒伪劣产品的个人或单位予以奖励，建立执法部门、企业、社会合力打假的长效机制。加强产品监管，严格质量标准，对“小、散、弱”的**县豆瓣生产企业进行全面清理整顿，对不符合卫生条件和质量标准的企业限期整改，到期仍达不到要求的予以取缔或“关停并转”，切实维护“**县豆瓣”的品牌形象。三是提升品牌，增强名牌效应。通过组织专题报告会，有针对性地为企业提供商标咨询服务，帮助企业强化“**县豆瓣”证明商标意识，鼓励企业积极申报“驰名商标、省级著名商标”和“名牌产品”，并积极筹备申报**县豆瓣“驰名商标”的工作，争创“中国驰名商标”，从品质上确保“**县豆瓣”品牌在国内外市场的良好信誉，并以此努力把“**县豆瓣”打造成百年历史的真正“金字招牌”，大大提升起身价和附加值。
（五）全方位加强宣传，扩大市场影响力
一是定期通过省、市有影响的媒体及“**县豆瓣网”公告“**县豆瓣”证明商标使用许可企业，让消费者充分了解、认识、享用“**县豆瓣”。二是同企业联手，在四川电视台、成都电视台、**县电视台等大众媒体，对“**县豆瓣”的发展历史、文化渊源、现状及产品进行形象宣传，提高品牌知名度。三是精心策划，组织企业参加每年的糖酒会、食品博览会、古蜀文化节等商业、历史文化活动，搞好品牌的宣传，扩大“**县豆瓣”的历史文化影响。四是加强旅游产品开发，利用各类会议、各种参观访问活动及商业、历史文化活动，赠送豆瓣礼品，扩大“**县豆瓣”市场影响。五是积极筹备举办“**县豆瓣美食文化节”，弘扬豆瓣文化，接轨国内外市场，打造良性市场生态环境，全面提高“**县豆瓣”品牌的影响力。
（六）加大政策扶持的力度和有效性
为了支持**县豆瓣产业做大做强，县委、县政府在保障龙头企业所需能源、土地指标需求、企业引进人才的户口、子女入学等方面制定了一系列优惠政策，同时，相关部门还要积极争取国家及省、市各类专项扶持资金，年要争取200万以上的扶持资金；加大融资协调力度，拓展融资渠道，充分发挥中小企业担保资金对龙头企业的扶持作用，县财政也应积极支持并在全县豆瓣企业税收预算中提取**县豆瓣产业发展资金，用于新产品的研发、新工艺的科研及奖励费用。总之，力求通过适时的强有力的政策扶持，努力做大做强**县豆瓣产业，从而进一步有力促进我县县域经济的持续、快速发展和推动城乡一体化进程。
篇4：北京市再生资源行业现状及发展对策的思考
北京市再生资源行业现状及发展对策的思考
北京市废旧物资回收公司是20世纪50年代由政府决定建立的,城市带农村开展废旧物资回收加工利用,几十年来为北京市的经济建设和环境治理做出了应有的贡献,但近几年却出现了前所未有的困难.北京废旧物资回收公司的`回收量大幅下降,废旧物资的深加工几乎全部消失,企业连年亏损.
作 者：武振铎 作者单位：北京市供销合作总社,北京,100045 刊 名：再生资源研究 英文刊名：RECYCLING RESEARCH 年，卷(期)： “”(2) 分类号：F4 关键词：篇5：公立医院后勤管理现状及发展对策思考的论文
公立医院后勤管理现状及发展对策思考的论文
摘要：如今，后勤管理逐渐成为各大小医院一个决定其发展前途的组成部分，更加现代化的医院后勤管理会使医院更加科学，人性的进行医院管理。后勤管理对于医院发展有着极其重要的作用，后勤管理作为医院一项重要工作，其工作质量决定了一所医院是否能达到医院行业所需的管理标准。一个医院，如果拥有良好后勤管理，不仅可以提高该医院医疗质量，进而，由于医疗质量提高，来该医院治疗的病人也会随之增多。因此，一所医院的存在离不开强大的后勤管理，每所医院都应该积极加强后勤管理工作，取长补短，规范后勤管理工作的进行。
关键词：医院 后勤管理工作 管理现状 发展 完善
当代中国，不管是大医院还是小医院，都逐渐向现代化发展，而后勤管理作为一所医院必不可少的一项工作，其重要性不言而喻。后勤管理工作是医院的一项主要提供后勤供应的工作，该工作主要保障医院医疗工作的进行，为此，后勤管理工作者需要采用现代化的管理模式有计划的进行后勤保障。该工作保障了医院资产、环境的安全，一所医院，其后勤管理工作的工作质量甚至可以影响到该医院的直接效益，可见其重要性。而如今，大部分医院的医疗后勤管理工作还存在相当多的漏洞，为了解决这些漏洞，使医院更加正规，安全的进行医疗工作，我们将根据各大医院的工作经验和存在的一些错误，共同来探究如何使医院后勤管理工作更加完善这个问题。
一、现阶段医院后勤管理工作存在的问题
1.没有严格的后勤管理制度。现阶段医院后勤管理工作作为一个全新医学学科，还没有完全被人们所重视。确实，中国的医院已经通过实际情况创造出了相当丰富的后勤管理工作经验，但仍缺乏科学准确的理论指导，因此一个严格的准确的管理模式还没有被创造，后勤管理工作仍还需要长期而艰巨的实践和总结工作。
2.人力缺乏。由于人力资源的大量缺失，现在很多医疗后勤管理工作对于学历的要求并不是特别标准，许多医院甚至没有学历也能聘用，导致从事医疗后勤管理工作的工作人员良莠不齐。然而，不仅仅是人力的确实，现在很多医疗工作者不重视医疗管理这项看似并不重要的工作，其观念还停留在传统观念上，没有科学的管理模式，导致后勤管理工作受到直接影响，进而影响了医院医疗工作的进行，影响了医院发展的道路，只会使医院更加落后。
3.对后勤工作重视不够。对于一所医院来说，首先医院应该明确的划分出后勤管理这一项工作，员工才会明确自己的职责。而现今许多医院并没有很明确的划分出后勤管理该项工作，医院管理制度不够完善，进而影响了后勤管理工作的进行，影响了医院医疗工作的进行，最后非但没有提高医院的经济效益，反而增加了医院的人力成本。医院以及医院医疗工作人员对后勤工作不够重视，有些医院认为一所医院最重要的是医疗条件和硬件设施，然而忽略了后勤管理，对于后勤管理工作，人们因为忽略了对其的重视而不去竞争该工作，导致了该工作工作质量的下降，进而影响了医院医疗工作的效率和质量。
二、如何才能完善医院后勤管理工作以及其发展的途径
1.加大对医院后勤管理人才的培养。一所医院的存在离不开全体医疗人员的共同进步，而加强各部门医疗工作人员的管理显得尤为重要，鼓励医疗后勤管理工作人员更加热情仔细的进行管理工作，提高其对该工作的积极性是当前工作的重点。根据我国逐渐现代化的国家发展路程，一所医院的壮大不仅依赖于先进的医疗技术和硬件设备，后勤工作也必不可少，现如今，后勤管理工作已经涉及到许多工作方面，因此，后勤管理工作人员对于该工作的态度更应该端正。当下中国，一个优秀的后勤管理人员理应掌握详细的后勤管理技巧，更应该学习相应的医疗工作知识和技巧，而且，随时时代的变迁，后勤管理工作人员应该做到随机应变，因情而变，根据要求而改变自己工作的方式。关于国家，应该加强对于相关管理人才的培养，提高对后勤管理该学科的重视程度，为医疗工作者作一个坚实的后盾。
2.提高医疗后勤管理工作者的工作素质。后勤工作涉及的相关工作种类繁多，医院的病人饮食，硬件设备，环境卫生都与后勤工作有着密不可分的关系。作为一个后勤工作者，首先应明确自己的职责，认真负责，尽自己所能的为病人服务，应该热爱自己的岗位，热爱自己的工作，只有这样，医院的后勤才能得到有效的保障，进而提高医院的整体水平。因此，每所医院都应该加强对后勤工作者工作素质的培养，使每一个后勤工作人员做到随机应变，有条理有目标的进行后勤管理工作。在后勤工作中，应确立分工，明确每一个后勤工作人员的责任，使他们更好的进行后勤管理工作，最终提高医院的整体医疗水平。
3.完善医院的管理制度。由于医院后勤管理工作涉及范围之广，医院进行后勤管理工作的时间也就会相应增多，需要耗费的人力也会相应增加，为了保障医院医疗工作的进行，医院理应制定一套适合自己医院现情的管理模式。首先，责任到人，严格准确的划分出每一个工作人员的职责，督促其负责任的进行工作。其次，要启用一套严格标准的考试制度，通过考核选拔出优秀的管理人才，选拔出负责且热爱管理工作的人才。只有这样，后勤管理工作才能有效的进行。
4.推进后勤服务工作的社会化进程。当下中国，经济稳固快速的发展，随着很多医院管理模式的转变，后勤工作显得越来越重要，因此，如何加快后勤工作的社会化进程成了当下必须要首要解决的问题。只有加快后勤工作管理模式的转变，才能使医院的后勤管理工作更加优秀。对于医院，应该确立一套标准的奖罚制度并严格按照该制度进行相应的奖罚，所有不文明、不上进、不负责任的员工都应该给予惩罚乃至处理，相应的，对于负责认真的'后勤管理工作者，医院应该给予足够的鼓励、支持，使其保持其对该工作的热爱。医疗后勤管理工作者应做到热爱自己的工作，保证后勤工作的质量，并尽自己所能提高自己工作的效率，减少医院一切不必要的浪费。
5.加强医院的信息化建设。现今，信息技术高速发展，任何行业都需要信息技术的引进，同样，对于医院，引用信息化技术有助于提高医院的后勤管理水平，通过运用各种计算机管理软件，有助于使后勤管理工作更加简洁，清楚，明了，有助于促进医院的发展。然而现今很多医院还没有成功的信息化，在信息技术方面，还有很大的上升空间，所以应加强对信息化的建设，积极引进一切有利于医院发展的技术。
6.更新医院管理理念。不同于传统的医疗管理观念，当下，医院的医疗管理观念应随着社会的进步和医院的发展而随之转变。医院可通过建立新的后勤管理体系，更加科学、规范的进行后勤管理工作。在工作方面，每一个工作人员都应该做好属于自己的工作，做到随机应变，减少问题的产生。
随着我国医疗体制的变化，许多医院逐渐发展起来，面对日益加剧的医院竞争，医院应积极改革，找到一套适合自己发展的管理体系，更好的为百姓服务。
总之，随着我国逐渐发展，人们对生活的需求面越来越广泛，对于医疗水平的要求也越来越高，所以各医院更应该结合时代要求，积极变革，根据实际情况，不断的改进自己管理模式，给百姓一个有病可医并且高效负责的医院。
参考文献
[1]曹岳兴，卫蕾，陆银春.公立医院后勤管理现状及发展对策思考[J].世界最新医学信息文摘，2015（98）：160-161
[2]林源.完善公立医院后勤管理改革的对策思考[J].现代医药卫生，2011（5）：784-786
[3]洪兴龙.医院后勤管理如何应对公立医院改革及发展趋势[J].中国卫生事业管理，2011（S1）：71-72
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