下面是小编给大家带来的班组长就职讲话，本文共13篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：班组长就职讲话
首先，我要声明本组是一个一切皆有可能的地方，
我们前进的道路将很漫长，我们攀登的脚步会很艰辛。我们可能无法在短期内实现我们的目标，但我向你们承诺——我们作为一个整体将会达成目标。
我们会遭遇挫折和不成功的起步。我作为组长所做的每项决定或决策，也许会有人持有异议，我也知道，我不能解决所有问题。
但我将总向你们坦诚我们所面临的挑战。我会听取你们的意见，尤其是存在不同意见的时候。重要的是，我会请求你们参与修改这个意见，一砖一瓦、同心协力。
对于那些现在没有加入本组的人，我想说，我可能没有赢得你们的信任，但是我听到了你们的声音，我会改变
而这才是本组真正的精华——本组能够改变。我们的集体会日渐完美。我们现在已取得的成就为我们将来能够取得和必须取得的成就增添了希望。 我们要证明这样一个真理：我们是一家人;只要一息尚存，我们就有希望;当我们遇到嘲讽和怀疑，当有人说我们办不到的时候，我们要以这个永恒的信条来回应他们。是的，我能!我们可以!
现在，有一些人开始质疑我们的野心是不是太大了，他们认为我们的决策承载不了太多的宏伟计划。他们是健忘的，他们已经忘了我的组曾经取得的成就;他们已经忘了当创造力与共同目标以及必要的勇气结合起来时，本组人员所能发挥的能量。
在这里，我郑重的宣誓我会与我的组员同甘苦共患难，我会为你们负责，与你们同在!从此刻开始，我们是一个整体：坚定不移，矢志不渝
篇2：班组长就职讲话
尊敬的各位领导，同志们：
大家好。
我叫杨勇，是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有受表彰的班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。
今天，在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长，我在高兴的同时，最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中，我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能，提高班组管理水平，构建安全民主和谐班组。
一、积极提升自身素质，提高班组管理水平。在今后的工作中，我将更加努力去学习专业技术知识，不断增强自身素质;积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动，通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验，不断提高自己的班组管理水平，努力做到更加优秀。
二、认真开好班前会，把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会，重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想，协助家属协管员做好班前危险人的排查工作，保证职工保持正常的精神状态上岗。
三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作，都是大件设备，疏忽大意容易发生安全事故。因此，在工作中，要严把安全关，根据现场的地质条件，合理安排工序，责任落实到人，重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用，做到安全预控防控到位，确保班组安全生产。
四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升，班组的工作效率和质量才会提高。此前，我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练，取得了很好的效果，司机的技能取得了很大的进步。因此，下一步，要进一步强化“三功两素”训练，不断拓展训练项目，同时，认真抓好岗位描述、每日一题等工作，促使班组职工技能素质不断提升。
五、关心关注班组职工，构建和谐班组。作为一班之长，要从工作生活上关心关注职工，常与职工谈心，了解职工心里的想法，尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工，要多鼓励，多帮助，帮助他们提高技能水平，促使全班职工技能水平的提升。
同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学习，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。
篇3：班组长就职发言稿
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫xx，是x班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是咱们共同的责任和使命，让咱们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出咱们应有的贡献。
谢谢大家!
篇4：班组长就职演讲
敬爱的评委老师、亲爱的伙伴们：
大家好!我是高三八班的班长张琦。
今天我能荣幸地站在演讲台上发表讲话，感到非常的自豪，当然，这也少不了同学们的支持与老师的关心和鼓励!
首先我要感谢工作人员为我班准备的那么多凳子，抱歉的是，今天我们班只有我一人来了。我作为一个高三小班的班长，管理着一个优秀的班级，在上市开封第一次定位考试中，一个本科上线率64.6%，大专以上上线率89.6%的应届班，而且本人也在那次考试中考出了接近一本的好成绩。看着同学们在积极紧张备战下周的一模，我不认为一己之私，让他们来这里坐2个小时，所以我挡住他们，让他们回班学习，在同学们的加油声中，我来到了大礼堂。因为我们是高三，而我是他们的班长，我管理好班级是为了什么?是为了同学们有更好的学习环境和学习氛围，我不仅要带领出一个遵守纪律的模范班级，更要带领出一个能打硬仗，敢打硬仗的优秀文明班级体。
班长是一个许多同学们都向往的职位，需要一个有能力、有爱心的人来担当，工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个职务”。 所以我相信我有能力担任这一职务。
首先，我有信心当好班长，我的学习成绩位居前列，在集体中有一定威信和影响力。其次，我有管理班级的能力，敢于负责，如果我能够当上班长，那么我一定会任劳任怨，严于律己，管理好班级，提高同学们的学习成绩，让我们的班级成为全年级的佼佼者。而且，我拥有一个不会轻易发脾气的好性格，绝对可以满足班长平易近人的要求。
篇5：企业班组长就职发言稿
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好！我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
篇6：班组长会议讲话
同志们：
大家新年好!今天我们在这里召开春节后的第一次会议，我就讲管理人员作风问题， 主要目的是动员集团公司管理人员以强化企业管理为契机，以提高企业效益为目标，进一步振奋精神，转变观念，改进作风，树立形象，为做好xx年的各项工作打下坚实的基础。
下面，我就如何转变观念，切实改进工作作风，进一步发挥管理人员职能作用，简要强调几点意见。
一、坚持组织原则，严管干部做表率
第一，要保持政令畅通。政令畅通是我们做好各项工作的根本保证，也是做好工作的一项基本要求。保持政令畅通，一要保持集团公司各项方针、政策和指令的政令畅通。要认真学习和领会集团公司的各项决策精神、工作要求，努力做到集团公司的精神不在你那里截留，形成的决策不在你那里变形，制定的政策不在你那里变通，历史积累的矛盾不在你那里激化，职工的要求不在你那里受阻。二要认真履行好本岗位的工作职责。许多困难的克服，成绩的取得，都是每个人担负起了自己应负的责任，而许多目标的落空，矛盾的激化，从根本上说都是源于有人没有负起自己应负的责任。这就要求管理人员要明确职责，履职尽责，创造性地开展工作，高质量、高水平地完成好上级交办的各项工作任务，发挥好管理人员的职能。三要加强对各项指令、决策落实情况的指导和监督。管理人员一项很重要的职能就是搞好指导和监督。集团公司的目标、思路和方针政策制定后，如果贯彻执行过程中不指导、不监督，我们的工作就很难落实下去，就可能在推进的过程中走形、变样，甚至落空。这就要求管理人员要及时领会实质，进行监督指导，保证各项方针、政策和措施不折不扣地得到贯彻和落实。
第二，要维护团结稳定。团结是集团公司和谐发展的基本保证。对于领导班子来讲，团结是凝聚力和战斗力;对于管理人员来讲，团结是政治修养和领导水平;对于职工群众来讲，团结是责任和美德。讲不讲团结，善不善团结，能不能团结，是衡量管理人员综合素质和能力的主要标志。因此，我们都应从提升个人党性和素质入手，从关心集团公司转型发展大局和全体职工利益落脚，自觉维护和加强团结。一是要增强团结的意识。要坚持平时多沟通、遇事多商量，相互支持、相互配合、相互协调，共同维护团结、和谐、稳定的工作局面。二是要提高团结的能力。团结不仅需要觉悟，也需要诚信。作为管理人员，要有容人之量，处事之公，沟通之勤，待人之诚。三是要把握团结的原则。我们是国有企业，无论是企业的性质，还是职工的愿景，都不允许我们在工作中搞无原则的团结，庸俗的团结，实用化的团结，甚至拉帮结伙、小团体式的团结。必须始终站在企业的利益、职工的利益高度，去珍惜和搞好团结。
第三，要做到廉洁自律。管理人员的一言一行、一举一动，不仅代表个人的能力和水平，更代表企业的整体形象，为此在这方面要切实做到三点：一是心态要放平，二是处事要公正，三是律己要从严。同时，要注意把握好自己的生活圈、社交圈和朋友圈，切实做到不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去，谨言慎行，高调做事，低调做人，树立管理人员的良好形象。
二、以人为本，善待职工做好事
职工是企业发展的主体力量，集团公司的转型发展能否顺利推进，关键要靠广大职工的积极参与和共同努力。那么，如何保护和发挥好职工的积极性、主动性和创造性，赢得他们的理解和支持，我想：
第一，要尊重他们的首创精神。我们的一线职工，是集团公司经济效益的直接创造者，他们用艰辛的劳动、用辛苦付出，换来集团公司的经济价值，支撑着企业的发展，养活着公司400多名干部职工。我们没有理由不爱护他们，没有理由不尊重他们，没有理由不关心他们。我们的管理人员，一定要带头爱护他们，要多倾听职工的呼声，多反映职工的意愿，多了解职工的诉求，让职工特别是一线职工，在我们的企业，当主力、做主人、唱主角，走到哪里，都得到尊重、都得到认可、都得到爱护、都得到关心。让他们实实在在地感到，受尊重、受尊敬、有尊严、有地位。
第二，要维护他们的合法权益。维护他们的合法权益主要是要维护好职工的精神权益。具体在入党、提拔、评先、树模等方面，必须向一线倾斜，让他们有优先权。我们现在逢年过节，集团公司和各分公司领导都去一线慰问职工，这些都是很好、很有效的精神鼓励的办法和措施。今年，我们公司将加大对他们生产生活的关心力度，通过一些有效的手段和措施，力所能及地帮助他们解决问题、排忧解难，切实为一线职工创造良好的工作和学习环境，使大家真正感受到体面、幸福、有地位、有尊严。
三、坚持服务宗旨，转变作风抓落实
xx年，是我们公司进一步深化改革、加快发展、全力推进转型发展的关键一年。前不久召开的集团公司年终总结表彰大会，在集团公司未来五年规划的基础上，提出了xx年原粮收购总量36万吨，油脂销售总量1万吨，小麦加工总量14万吨，挂面销售总量1400吨，收储网点达到30个以上，成品粮油、熟食品、小杂粮经营网点达到30个，订单农业达到8万亩等工作目标。实现上述目标，任务艰巨，工作繁重，这就需要公司上下奋发努力，更需要全体管理人员充分发挥“指挥中心”作用，在履行规划、指导、监督、协调等各项职能的同时，把工作重点进一步转移到为职工服务上来。
第一，要增强服务意识。增强服务意识，要注意把握3点：一要明确服务的责任，要真正认识到，为职工服务是管理人员的职责，是义不容辞的责任。二要摆正服务的位置。机关各职能部门为基层服务，要多办事少添乱，多指导少指挥。三要端正服务的态度。各级管理人员要扑下身子，及时了解和掌握职工的所思、所想和所需，高效率帮助职工解决实际问题，真正做到急职工之所急、想职工之所想、办职工之所需，研究问题在现场，解决问题在一线。
第二，要转变服务作风。当前，随着集团公司转型发展的深入推进，我们的管理体制、组织结构、管理方式也正在发生、并将不断发生新的变化。在这一新的历史时期，各级管理人员负有重要的使命。因此，管理人员要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。切忌空谈，切忌浮躁。很多工作，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，办法总比困难多。要大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠要思想。切实增强做好工作的责任感、紧迫感和使命感，为集团公司的发展壮大做出新的更大贡献。
现在我们已经正式跨入了xx年，新的一年面对新的形势、昭示新的发展、蕴育新的希望、面临新的考验。希望全体管理人员在新的一年，解放思想、务实创新，百尺竿头、更进一步。最后，顺祝大家工作顺利，身体健康，合家幸福!
篇7：班组长会议讲话
各位同仁上午好：
本来上周五就要召开此次班组长例会，为何推迟，因为9月份的报表数据没有出来。今天我们在这里召开此次班组长例会，结合昨天下午我们与团委联合召开的学生伙食座谈会，我们与大家共同分享、共同分析一下一个月以来的工作得与失。
先讲得：
1、工作还是那么忙，大家能够齐心协力将开学、军训两件大事较为顺利圆满的完成;
2、较为成功的引入新品种麻辣香锅。
再讲失：
1、学生就餐人次减少，营业额大幅度减少，特别是早餐;
2、服务员的服务态度有所降低;
3、服务的细节不能关注，好的做法不能延续下去;
4、有的班组长不但不能起到良好的带头作用，而且起到反作用。
原来我们独家经营，做的好与坏，学生吃也得吃，不吃也得在中心消费，现在3号门开放了，与我们竞争了，明显感到我们的竞争力不强，昨天召开的学生伙食座谈会，会上就有学生提出，他们定的快餐，叫他11:30送到，他们11:30就送到，饭菜还是热的。而到食堂后不是菜少，就是残羹冷炙，不是饭硬，就是服务的人员态度强硬。我们是自己将学生往外推，我说的也许大家听着感觉的不是那么舒服，但事实就是如此。我经常讲两句话一句话是注重服务质量和食品的制作品质。市场是残酷的，市场是不相信眼泪的。另一句话锅里没有，碗里就没有。钱放到口袋里的才能叫收入，才能改善同志们的福利，如果收入减少，我们拿什么来改善同志们的福利。
天气冷了，我们能够也是唯一吸引学生的地方就是保温工作，我希望大家要充分利用好这一资源。下面我结合三餐讲一讲我们在工作中那些做的不到位的地方：
一、早餐：
品质是出路，品种是吸引人气的地方;特别是一楼制作的食品品质要注重;保温台要提前开;鸡蛋要是加热的;稀饭品种每天保持二个(控制好总量)，稀饭的质量要特别关注，投入了精力，投入了物料达不到稀饭的效果;天气冷了早餐的物品也要注重保温工作，不但有西饭的问题，也有其他物品的问题，因为我们是分批制作集中供应，所以保温台要提前开，有些油炸食品要注重保温;天气冷了服务人员不能提前打稀饭，两种方式，一种将打好的稀饭放在保温台上，第二种每天安排二人打稀饭专台服务;一楼的老卤面的骨头要控制好量，我们现在都是买新鲜的，你摆放一周再新鲜的也变成不新鲜的。各楼层的馅料的量要控制在2天之内，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的从而保证新鲜度。
二、中餐：
1、厨师的厨师帽，服务员的发兜不能按要求戴;昨天校园贴吧就用照片晒出来了，我们还有人员认为这么大的食堂，供应这么多的人就餐，有一两根头发很正常，这种态度是非常可怕的，温水煮鱼，死的很快，今天我可以有一根头发，每天我就可以有钨丝，后天就可以....我是不敢往下想。前段时间网上曝出广州交通技师学校的食堂里，一位戴绿色围裙、白色厨师帽的食堂阿姨，从一口汤锅里捞出一块骨头啃;啃完之后，„把吃剩的骨头又扔回锅里了;接下来，另两位员工推着这锅免费鲜汤就给食堂的师生们送去喝了!这一幕被一个同学用手机全程拍下并发到网上，顿时沸沸扬扬!因为食堂是外包的，所以最后的处理是食堂停业整顿一天!
2、分批上菜的时间掌握不是太好，第一批在11:20上去以后有些菜第二批不是没有了就是数量太少;
3、中午一楼值台饭要单独用小编子，单独盛放放在保温台上，中午值台的菜不能图省事卖剩多少就是多少，并台以后要及时补充，要严格按照我们承诺的时间准备，至少要保证6个菜(两大荤、两小荤、1蔬菜)，量控制在能提供4~5人吃的，如果菜没有就到二楼端;
4、厨师一定要坚持尝菜，这是一个好的做法，一定要坚持;
5、服务人员的服装要统一，不能有的穿短袖，有的穿白大褂。有的组长讲没有办法管，那只能说明，你的管理水平有待提高，管理的手段太少;6、周四一楼值守完的所有台子菜下午上班后全部上二楼销售，不能放在周五晚上或者周末、或者周一销售，我们尽量保证周末值班台子上的菜都是新鲜的。
三、晚餐和夜宵：1、晚餐保温台要及时投放，晚餐开放时间要保证到18:20。2、夜宵销售所涉及的物料盘，用完后要及时送到消掉，落实到人。一周下来没有用完的物料要及时分装，我们的同志们是能胡糊就胡，有些东西周四晚放在冰库里一直放到周日下午，人来后看看不能用了就直接下垃圾车里，我们口口声声讲抓细节，这就是细节，细节抓不住就是有浪费，所以细节决定着我们的成败与否，这既是个性偶然问题也是经常性的问题，不光存在夜宵组也存在其他组，大家回去后对照对照自己，有责改之，无责加冕。
四、安全工作：安全工作不是挂在嘴边而是要落实到行动中，关系到我们每一个人的安全，炉灶有问题要及时汇报，上周五一楼有一个独头灶少了一个火头，未能及时汇报在检查的过程中发现，这就存在谁使用这个炉灶，火头何时脱落，为何不及时汇报。万一我们有事未能及时发现，那个炉灶还要用到何时。所以安全工作不能掉以轻心。今后这里的责任人为老万，每周看二~三次。老孟要加大对杜大妈排挡的检查次数，这里炉灶多动火的地方多，人员也多，这里是我们的安全管理重点。
刚才讲了一些管理上的一些事，我再说点其他的一些事。过了一个暑假什么管理制度、什么考核要求，考试的时候能够达到要求，但在工作中那么多的要求全部都还给中心。有的人作为组长斤斤计较，一点不能向前迈一步，哪怕是捡一根稻草，你们所做的同志们都有一本帐，谁都不是呆子傻子;有的人不但不起到组长的作用，反而起到反面作用;有的人不能较好的团结同志;有的只关注自己的利益得失，其他的一概不问;有的人以事来要挟，组长之间缺乏沟通，组长和员工之间缺乏沟通，这些都是不正常的。我们经常讲人要有一种精神，不是我要夸讲谁，同样都是组长，我们有的组长在乎食堂，你在乎我们了，我们也会也一定会在乎你。这些都是值得我们深思的，没有一个好的组长队伍，没有一个良好的执行者，我们在这场征战中能胜算多少。
昨天在学生座谈会上我最后讲了一句“努力办好师生满意的食堂”，这是我对学生的承诺，也是我们努力的方向。今天的话说的虽然有点重，但都是近期来我想与大家交流沟通的一些想法。千言万语，万语千言我在这里拜托大家，关注细节、细节决定一切，加强沟通、管好自己份内的事。
谢谢大家!
篇8：班组长培训班讲话
各位学员、同志们:
大家好!
由宜昌市工会干部职工学校、西陵区总工会、点军区总工会日联合举办的全区企业班组长培训班在今天正式开班了。首先，我代表举办方对各位学员的到来表示热烈的欢迎!此次培训得到了省、市两级工会领导的高度重视，给予了大力的支持和协助，市总工会特邀省总专家前来授课，在此，让我们以热烈的掌声对省、市总工会及市工会干部职工学校的鼎力支持表示衷心的感谢!
基层班组是企业的细胞，是企业发展中各项任务的重要实施者，而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。班组长是“兵头将尾”，是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效，着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是企业成功的关键。我们举办这期企业班组长培训班就是培养企业一线创新人才的具体行动，目的就是要进一步提高全区企业班组长的业务素质，激发企业班组长的创新活力，进一步加强企业班组建设，提升班组和企业的整体素质，从而为企业发展提供良好的管理基础和平台，推动全区经济社会又好又快发展。
下面，我就培训班向大家提几点希望和要求：
一是要端正学习态度，严格遵守纪律。为办好此次培训班，我们前期做了大量的准备工作，希望大家好好把握这个机会，认真听讲，全身心投入到学习中，严格遵守课堂纪律，共同维护良好的课堂秩序，营造浓厚的学习氛围。
二是要认真做好笔记，做到学以致用。这次培训的内容都是针对企业班组长的工作实际精心挑选的，希望参加此次培训的各位学员，通过培训学习，进一步了解掌握企业班组建设、班组文化、如何组织开展劳动竞赛等方面的知识，并且把学到的新理论、新知识、新技能运用到实际工作中，把丰富的知识转化为推进工作的具体思路、办法和举措，做到学用结合、融会贯通。
最后，祝培训班圆满成功，祝各位学员学有所获，满载而归!
篇9：班组长培训班讲话
今天我们利用一点工作时间，把主要生产单位的班组长请到这里，观看一个中国一汽集团钣金技工王洪军事迹经验的录像短片。我们在座的都是生产一线的班组长，让我们共同探讨如何发挥好班组长的作用。下面我就班组长的作用、地位和如何发挥作用，为促进企业发展讲几点。
谈班组长首先要谈班组，部分书上对班组是这样表述的，班组是指为共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作者或工作人员在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。我们常把班组比喻为企业的基石，是企业基本细胞。作为班组长，又是企业组织结构中最小单位的负责人，也是我们常常讲的“兵头将尾”。作为一班之长如何把这个班组带领好就尤为重要了。长期以来，我们公司非常重视班组长的选择和培训，在每次的教育培训中，班组长的培训都占有一定的比例。今天就是占用一定的工作时间，把大家召集在这里观看一汽集团，焊接车间操作技工、高级技师王洪军的事迹。他作为一名一汽集团的普通职工，能够获得国家科学技术进步二等奖，成为中国一线工人获此殊荣的第一人。他创造的“王洪军”轿车钣金快速修复法，运用123种方法，提高了轿车生产效率，掌握了国际最高等级标准的展车制造工艺，替代外国专家制作展车。近五年来，王洪军就为企业创造经济价值3400多万元，由一名普通员工成长为工人创新专家。
我们作为一名班组长，在当前企业快速发展的今天，班组长作用的发挥显得尤为重要，你们自身的素质决定了公司发展的速度。今天我着重从三个方面谈一下班组长作用的发挥。一是班组长自身素质的提高。二是如何促进学习型班组的建立，向技术创新要效率。三是争做高素质管理人才、高水平技术人才、高技能操作人才。
俗话说，打铁还要自身硬，当好一名合格的班组长，每个时期都有不同要求和标准。随着社会的不断发展和进步，班组长也出现了许多带着时代的烙印的新特点。比如，新设备的不断增加，班组人员知识结构在不断变化，这些都要求班组长必须由技能型向智能型发展，从而对班组长的综合素质提出了更高的要求。
班组长不仅应具备过硬的技术水平，同时还应具备良好的心理调节能力，崇高的职业道德，要不断提高自己的思想、技术、业务、文化等多方面的素质，成为一名现代化企业称职的班组长。
要提高班组建设水平，关键要培养具有一定文化程度、年纪较轻、责任心强、技术熟练、会管理、能够团结员工的班组长。
一般而言，班组长应做到：
①能够坚持原则，敢于管理，作风正派，办事公道;
②有一定的组织协调指挥能力，充分利用班组现有的生产条件，带领班组员工完成各项生产任务，实现计划目标，创造最佳效益;
③有一定的生产实践经验，会管理、懂业务，具有与生产操作要求相适应的技术能力;
④善于团结同志，会做思想政治工作，并能以身作则，关心班组员工的合理要求;
⑤具有适应社会主义市场经济的新理念，有勇于改革创新和不断开拓创新的精神;
⑥具有一定的文化水平，掌握一定的现代化管理方法和相应的知识。
以上六条是作为班组长的基本要求，但随着企业的快速发展，我们在座的各位班组长不但要具备以上素质，而且还要不断努力提高自身的综合素质，更好地适应企业发展要求。
下面我就如何开展创建学习型班组，开展经济技术创新活动讲几点要求。
大家都知道，目前，公司在全公司范围内正在开展创建学习型班组，和职工经济技术创新活动。随着近几年公司不断发展新技术、新设备、新工艺在不断应用和增加，这就对职工，特别是班组长提出了新的挑战。围绕科学技术，开展以学技术创建学习型班组活动，其目的是非常明显的。但学习的目的全在于应用到生产实践中。
一是以“打造一流班组”为目标，抓学习创新。
在创建学习型班组活动中，各单位都十分重视，针对各自不同的特点，开展创建活动，如叶片分厂刁建平、闫智宏、李辉三位班长名字命名的学习班组;一分厂开展的诚信班组;热工公司开展的安全班组;冷作分厂开展创建“清洁”型班组;三分厂的技术学校等。这些都为创建学习型班组活动的开展起到了积极的推动作用。但这项活动开展还不够深入和扎实。希望我们的班组长要重视这项活动，结合工作特点，充分发挥班组长的作用，利用现有的资源，合理运用，总结经验，要做到“三个坚持”。
一要坚持名师带徒活动，由技术骨干与新进班组的年轻同志结对，通过直接传授，使年轻组员尽快掌握岗位技能。今年我们公司有32对师徒经过2年培训和结对，大部分徒弟晋升一个技术等级，这是提高实际操作技能的良好途径;二是坚持学习制度，讨论生产加工中遇到的疑难问题，寻找解决方法，提高组员解决实际问题的能力和水平。任何学习都贵www.fdcew.com在坚持，比如说每天利用班前班后的半小时来组织学习新----，日积月累就会收到效果;三是坚持开展“自我培训”活动，以班组内经验丰富的技师或副主任、主任技师等技术骨干担任授课老师，扩展组员的岗位知识，促使班组成员向“一专多能”发展。公司今后要增加班组长进行培训的力度，组织基层班组长骨干去其它兄弟行业和企业系统学习，上周一重集团组织二十名班组长来公司交流。我看这种形式非常好，我们也要积极争取条件走出去学习，来全面提高班组长的综合素质。
二是以提高经济效益为宗旨，抓好技术创新活动。
目前公司正在不断进行设备改造，以提高加工能力，适应公司发展要求。职工也在加班加点赶生产进度，这些都是非常必要的。但是全面提高生产力还要靠技术创新。在生产过程中，我们的班组长是推进技术创新的骨干和核心。要坚持组织开展提合理化建议活动，成立技术在创建学习型班组活动中，各单位都十分重视，针对各自不同的特点，开展创建活动，如叶片分厂刁建平、闫智宏、李辉三位班长名字命名的学习班组;一分厂开展的诚信班组革新和技术攻关小组，针对生产中的疑难问题，进行提合理化建议活动，并把合理化建议应用到生产实践中去，促进生产效率的提高。技术攻关小组要围绕技术难关，运用所学到的知识和平时掌握的操作技能，群策群力，展开技术攻关。在此同时要不断总结经验，探索出行之有效的先进加工方法。同时结合学习王洪军同志的事迹，认真总结提炼实际工作中好的操作技能和加工工艺，认真开展好“最佳操作法”、“最佳管理法”等活动。
以上是对我们班组长提出的一些要求，希望我们班组长在工作实践中不断丰富自己的知识，努力提高自己的综合素质，把自己的班组打造成“思想道德水准高、科学文化水平高、专业技能精和综合素质强”的一流现代化班组。
谢谢大家!
篇10：商会会长就职讲话
尊敬的XXX会长、各位会员、各位领导：
首先，感谢各位会员对我的信任，选举我担任XXXX国际商会会长。在此，我代表XXXX国际商会感谢各位领导、嘉宾莅临会议指导工作，感谢各位会员对商会的支持，感谢工作人员在商会筹备期间的辛勤工作!
作为XXXX国际商会的首任会长，我深感任重道远，发展在望。今后，我将秉承商会宗旨，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为会员企业和XXXX经济服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。 一是认真履行职责，努力提高服务水平。及时了解和反映广大会员企业的共同愿望和心声，切实维护广大会员企业的合法权益，帮助会员解决在经营活动中遇到的困难和问题。多渠道、多形式向会员介绍国内外经济贸易法规，提供商务信息、法律咨询、仲裁调解、业务培训等方面的服务。同时，积极引导企业增强社会责任和自律意识。
二是发挥自身优势，积极推动企业开展国际化经营。密切关注瞬息万变的国际经贸形式，帮助会员企业在经济全球化进程中，特别是面向俄蒙的发展中寻找战略支点，推动会员企业“走出去”，形成竞争优势。在市场准入、贸易摩擦、贸易壁垒等方面，积极向有关部门反映利益诉求。
三是坚持市场导向，不断拓展新的业务。继续以外贸、外资、外经企业为服务重点，大力扶持中小企业和民营企业。加强在国际市场情况分析、国际经贸规则咨询、国际商务培训、商事调解仲裁等方面专业服务。根据国际国内形势，不断拓展服务领域，创新服务方式，及时为企业提供针对性强的服务。
草原上有句话，“雄鹰飞的再高，他的影子也留在草原上”。让我们携手，在自治区“8337”发展思路的指引下，为XXXX美好的明天而奋斗!
谢谢大家!
篇11：小学校长就职讲话
各位领导和各位老师： 大家好!
因为工作需要，领导让我来乡小主持工作。在感谢领导的信任的同时，我更感觉到肩上沉重的压力。众所周知，咱们乡小在贾校长和大家的共同努力下，历年来各项工作都取得了可喜的成绩。所以我也深知要胜任这一职责，是要付出更多的心血和汗水的。
今天我在这里发言，没有豪言壮语，也没有雄心壮志。我只是表态：我会脚踏实地做好每项工作，和大家一起为乡小的明天而努力。
在座的各位咱们大多都认识，也相互了解。我也早就知道乡小老师精诚团结、敬业奉献、上进心强。所以我恳请大家在接纳我的同时，理解我、支持我、帮助我。由于我比较年轻，加上能力有限，在今后的工作中难免会存在这样或那样的问题，因此我请大家多提中肯的建议和批评，也恳请中心校的领导能督促指导!
最后祝愿乡小的明天会更加美好!
谢谢大家!
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篇12：市长就职讲话
主席团、各位代表：
感谢代表们的信任，选举我担任上海市市长，选举我们九个人组成新一届市政府领导班子。我们深知这份信任的份量，在代表们的身后，是全市1600 万人民的重托。 改革开放以来，在党中央、国务院的正确领导下，在全国人民的大力支持下，历届市委、市政府团结和带领全市人民，锐意进取，奋力开拓，实现了历史性的大突破、大发展、大变样，上海正在成为一座世人瞩目、充满生机活力的国际大都市。在此，我们向为上海发展付出辛劳和汗水的全市人民表示崇高的敬意!向为上海发展作出历史性贡献的老领导表示崇高的敬意!
今天，市长的“接力棒”传到了我手中，我感到的是沉甸甸的责任。权力是人民赋予的，人民的利益高于一切。在任何时候、任何情况下，我们都必须把为人民谋利益作为政府一切工作的出发点和最高目标。作为市长，就要和广大群众同甘共苦，了解群众“难”在何处、“忧”为何事，通过一桩桩、一件件扎扎实实的工作，把群众的困难解决好，把群众的利益维护好，把群众的积极性调动好。
我们的人民需要一个忧民所忧、乐民所乐的服务政府;我们的社会需要一个务实高效、廉洁勤政的责任政府;我们的时代需要一个依法行政、公正严明的法治政府!新一届政府将从严治政，狠抓自身建设，强化职能转变，不畏艰难，勇于改革，敢于创新，在中共上海市委的领导下，努力开创各项工作的新局面。我和我的同事们将时刻牢记“两个务必”的要求，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗、勤俭办事的作风，自觉接受市人大及其会的监督，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。真诚希望各位代表和全市人民一如既往地对政府工作给予支持、监督和帮助。
各位代表!
上海的发展面临着新的历史机遇。在把上海建设成为国际经济、金融、贸易和航运中心之一的征程中，我们还会遇到不少新问题、新困难和新挑战。但是我们坚信，有历届市委、市政府打下的坚实基础，有各级干部的齐心协力、开拓进取，有全市人民日益增强的自信心、凝聚力，在以胡锦涛同志为的党中央领导下，紧紧团结和依靠全市人民，全面贯彻党的“十六大”精神，认真实践“三个代表”的重要思想，切实落实《政府工作报告》所确定的各项任务，把时代的召唤当作前进的动力，把崇高的使命化为积极的行动，上海的明天一定会更加灿烂辉煌!
让我们携起手来，共同创造更美的城市，更好的生活! 谢谢大家。
篇13：市长就职讲话
近年来，在迁安历届领导班子的团结和带领下，全市人民开拓进取、艰苦创业，经济社会发展取得了令人瞩目的显著成绩。来到迁安这片处处涌现生机和活力的热土，投身于迁安科学发展的宏伟事业，为勤劳淳朴、热情友善的迁安人民服务，我感到无比荣幸。接过市长这个“接力棒”，如何不负重托、不辱使命，在科学发展道路上实现新跨越，我深感责任重大。为此，我将以更加饱满的热情，时刻尽心竭力，认真履职尽责，始终用以下几点来约束和要求自己：
一是紧紧依靠市委的坚强领导，自觉维护全市政通人和、人心思进的大好局面。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，倍加珍惜素来迁安四大班子团结干事的良好基础，倍加珍惜风清气正、士气高昂的政治环境，自觉维护市委权威，坚决执行和贯彻落实市委的各项决策部署，把市政府各项工作放到全市的发展大局中去定位、去推进，真正做到在维护大局中开展工作、促进发展。
二是始终坚持实干兴市的作风，推动迁安经济社会又好又快发展。加快转型提升、谋求新跨越是政府今后一段时期工作的主题，我将做好长期奋斗的思想准备，和全市广大干部群众一道，认真践行科学发展观。坚持踏实做事不追风，不唯书、不唯上、只唯实，多做打基础、管长远的工作，多做抓落实、促发展的工作;坚持实事求是、勇于创新、敢于担担子，积极建设开拓型政府，把上级各项政策和迁安实际紧密结合起来，在创造性上多做探索，把想做的事情看准，把看准的事情干成。
三是牢固树立以人为本的执政理念，千方百计为迁安人民谋幸福。我是农民的儿子，出身于农家，成长于基层，对农业、对农村、对农民、对基层有着深厚的感情。我将始终把这种感情贯穿到整个工作的全过程，始终把群众的冷暖放在心上，深入群众、深入一线、深入基层，察民情、顺民意、解民忧，多为群众办实事、办好事，努力做一名人民满意的合格公仆，努力打造一支亲民、爱民、为民的政府干部队伍。
四是认真落实依法行政要求，不断提高政府的民主法制建设水平。自觉接受市人大的法律监督、工作监督和市政协的民主监督，广泛接受舆论监督和群众监督，主动向市人大及其会报告工作，认真办理人大代表、政协委员提出的意见、建议和提案。贯彻落实民主集中制原则，规范政务行为，提高依法行政水平，确保政府工作体现党的要求和人民的意愿。
五是永远保持廉洁勤政的公仆本色，在政府系统营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。坚持认认真真学习、踏踏实实干事、清清白白做人，不断加强自我党性修养，严格遵守廉洁自律的各项规定，约束好自己、约束好整个政府干部队伍，不断提高市政府的执行力、公信力、感召力和凝聚力，切实让组织放心、让人民满意。
各位代表，人民的支持就是我的力量之基、信心之源，我将在市委的科学领导下，在市人大、市政协的监督支持下，团结和带领全市人民，拼搏奉献，事争一流，共同开创迁安更加美好的未来!
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