下面是小编给大家带来奖获的发言稿，本文共19篇，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。
篇1：首席员工奖获感言
首席员工奖获感言
作为一名普通员工，我有幸被评为分公司的首席员工，我很高兴，也很激动，更感到前所未有的光荣，
首先我要感谢公司领导对我的信任、支持和鼓励，同时我更要感谢那些和我一样在普通岗位上，默默工作的同事们，正是由于我们大家一起相互团结，相互协作，才铸就了我们竹园村事业的'辉煌。因此，今天的荣誉，不仅仅属于我个人，更是应该属于我们凤城八路分公司全体同事。
我就想一粒种子，深深的根植于竹园村这片沃土，才得以生机无限，坚定信念，竭尽全力、树仁立德，共生共荣，是的，我非常自豪，在人生的韶华之年，能来到这片沃土中成长，在她的培育造就下，小小的我才得以成长，成为有用之才，
其实，我们的工作很简单，就是简简单单的一个微笑、一个眼神、一个手势、一个细节、或一个问候，我们真心付出，得到的是客人的认可、满意和高兴。而且，在领导的带领下，我们上下一心，相互合作，依靠团队的力量，创造出一流工作业绩，一流服务水平。 为了感谢领导同事对我的信任，为了汇报公司对我的培养，我讲会把这份感谢与感恩付诸于行动，起好模范带头作用，再接再厉，奉献公司。我相信，在我们大家共同努力下，明天会更加美好。
篇2：布什获封“语无伦次”奖
近日， “最令人困惑的话语”名单出炉，美国总统布什获封“语无伦次”奖。
此次评选活动由英国“简明英语运动”组织发起。今年拔得年度评选头筹的是前英格兰足球队主教练史蒂夫麦克拉伦。他评价足球明星维恩鲁尼时经典话语――“他经验不足，但若从他过去的经历来看，他还是有经验的”――至今让人忍俊不禁。
“屈居”亚军的是美国总统布什。作为此项评选活动的“常胜将军”，布什本次获奖的话语是“我所能告诉你们的是，当州长打来电话时，我会接听”。这是他视察加州火灾灾区时留下的经典笑料。为此，有人评价布什说：“他每天都会‘语无伦次’，根本用不着给他评奖。”
“简明英语运动”组织的“语无伦次”评选活动始于1979年，拗口的用语、冗长的废话、含混不明的句子以及无用的官话都在该组织评选范围内。（沈B）
George Bush Among Recipients Of Baffling And Nonsensical Statement Awards
“The truism that heralds the fixture of liberty isn#39;t necessarily the place you want to arrive at without forethought.”
O.K., we know that doesn#39;t make any sense. But after you read what#39;s coming next, that meaningless sentence may well sound like a sage bit of advice. A group in Britain that specializes in highlighting needless bureaucratese has come up with its list of the most baffling pronouncements of .
The winner of the Plain English Campaign#39;s “Foot In Mouth” award for the year is an English soccer manager named Steve McClaren, who came up with this meaningless drivel when addressing star player Wayne Rooney. “He is inexperienced but he#39;s experienced in terms of what he#39;s been through.”
Second on the list is a man you#39;d expect to be a regular contestant - and he is. George W. Bush earned the runner-up status for his baffling statement, “All I can tell you is that when the governor calls, I answer his phone.”
Bush is a shoo-in for the prize every year, but those behind the campaign say he#39;s just too well qualified to win all the time. “We thought it was a bit obvious to honour Bush as he comes up with them every day,” observes spokesman Ben Beer.
The contest began in 1979 and was spawned by a woman who didn#39;t learn to read until she was 14. But after coming across endless examples of bafflegab and meaningless phrases, she wasn#39;t sure that was a good idea.
”-->(神州数码获“09财年最佳供应链合作伙伴奖” )近日，记者从神州数码获悉，在刚刚结束的思科中国财年合作伙伴峰会上，神州数码凭借在完善供应链管理，提升供应链竞争力的优异表现，获得了思科颁发的“09财年最佳供应链合作伙伴奖”，神州数码系统科技战略本部副总裁兼网络业务本部总经理叶海强先生代表神州数码领取了这一奖项。神州数码高级副总裁闫国荣先生、神州数码副总裁田洪涛先生也应邀参加了此次盛会。
(神州数码系统科技战略本部副总裁兼网络业本部总经理叶海强先生领奖)供应链合作伙伴关系是指同一供应链中上下游实体之间达成的一种长期合作的战略关系。神州数码作为国内最大的IT分销商，也是思科在中国的三家总代理之一，一直以来都和思科保持着紧密联系，齐心合力为合作伙伴提供专业的、全方位的技术支持和服务。根据客户的情况和要求改善供应链中的物流和现金流。思科提供研发和产品开发，神州数码为客户提供产品、解决方案的搭配和物流，并规划订单管理、产品部署以及服务支持，
通过供应链的整合，更加准确地了解和响应客户需求，减少库存和资金方面的压力，节约成本，从而提高运营效率、盈利能力和业务灵活性，并满足不断变化的要求。
同时，神州数码通过与思科的合作，实现了对需求的快速反应，制订更有利的价格定位，免除了以折扣价格出售过量存货。
完善的供应链管理为神州数码和思科带来了双赢。良好的供应链伙伴关系极大的降低了成本、缩短了反应时间，同时也为神州数码和思科创造了很多新市场价值。
记者在采访中了解到，在此次思科全球合作伙伴峰会过程中，神州数码还搭建了除厂家之外最大最完整的统一通信(UC)解决方案Demo演示，重点介绍了神州数码播音计划，协同飞翼、Esoon、卫通集团等合作伙伴，搭建一体化通信应用、IP传真应用、呼叫中心CRM应用以及应急通信解决方案，并借助应急通信指挥车，通过卫星将远程信息传输到会议现场，实现了统一通信(UC)远程协作演示，吸引了众多合作伙伴的关注和参与。
在获得思科颁发的“最佳供应链合作伙伴奖”之后，神州数码相关负责人表示：“我们非常高兴能够获得此殊荣，多年来神州数码一直与思科共同成长，在不断的沟通中彼此了解，携手共赢。今后，神州数码将一如既往加深与思科的合作，借助自身优势，合力打造高效、完美的供应链，帮助合作伙伴实现市场突破。”
篇15：获关注健康奖的获奖感言
最新获关注健康奖的获奖感言
孩子是每个家庭甚至是每个国家的未来，在这株小苗长成参天大树的过程中，我们做家长的.就是那辛勤的园丁，及时锄草灌溉是我们的责任。在引领孩子建立正确的世界观价值观的同时，孩子的健康也是我们做家长的首要职责，在平时的饮食中……(这里可描述怎么给孩子准备三餐或是怎么培养孩子爱运动的等等经验)。
今天很高兴，也很荣幸能拿到关注孩子健康奖，这不仅是对我这个做父亲/母亲的一个认可，更是对我的一种鼓励，我会把我在平时中的一些比较好的经验与大家继续分享，也会更加努力的去研究如何让孩子更健康的成长，谢谢大家。
篇16：张文宏获中国医师奖心得体会
张文宏：共产党员先上
张文宏在大众心目中的形象不仅是某一领域的专家，也是普通人眼中的“定海神针”。但他其实并不同于那些银幕上光鲜亮丽的明星，更多是一个因长期超负荷工作，有着大黑眼圈，疲惫而普通的中年男人：他没有时间吃饭、没有时间喝水、甚至没有时间上厕所，连中午饭都是别人“投食”给他的麦当劳。为了节约时间，他外出都是自己开车。
张文宏每一天的日程都是满满的：亲自坐诊给病人看病、驾驶汽车赶去开会、去重症病房查房……
大家会探讨：张文宏在这场疫情中所扮演的角色是什么?其实，他就像那句医生群体里广为流传的格言：偶尔治愈，时常帮助，总是安慰。同时，也像时事评论员曹林所说的——张文宏作为有代表性的专业精英个体，受到大众尊崇，这是危机中的人们让自己获得安全感的一种方式，是一种不可替代的心理依赖。
我们通过张文宏的眼睛，看到了千千万万党员的奋斗，看到了万众一心铸成的“群体免疫”，最终这些质疑都化解了，张文宏那句“共产党员先上”，成为“战疫”的最强音，得到了全国人民的认可。
篇17：张文宏获中国医师奖心得体会
张文宏的走红，反映出人民群众对“硬核”干部殷切期盼的强烈呼声，也从反面印证了现实生活中“硬核”干部稀缺稀有的客观事实，更引发了国人一系列深刻思考：张文宏何以能够展示如此“硬核”形象?“硬核”形象背后究竟有何深层支撑?“硬核”干部为什么能够广受青睐?张文宏式“硬核”干部何时能从“走红网络”发展成走红时代?这些问题和思考不仅关系到当前能否打赢抗击新型冠状病毒疫情阻击战，而且关系到新时代中国应该如何培养、选拔、使用干部和人才，关系到建设社会主义现代化强国事业成败。
突如其来的新型冠状病毒感染疫情已经成为全球性挑战，中国人民万众一心、众志成城与疫情殊死搏斗，牵动着全世界的神经，拨动着全人类的心弦。毫无疑问，抗疫阻击战场已成为中国党和政府应对公共危机综合能力的大考场、真考场、硬考场，也是各级干部、各种人才、各类群体能力、实力、魄力的展示场、竞技场、比拼场。在信息高度互通透明的互联网时代，谁更有情怀、更有魄力、更有本事在抗疫战场上高下立见、优劣立分、强弱立判。半个多月来，国人通过政府新闻发布、干部专家接受新闻采访、各类媒体信息发布等多种渠道，观察到了不同级别领导干部、不同层次专家学者的本色“演出”，形成了一波又一波的舆论热点，一些干部也因此迅速成为“网络红人”。其中最为典型的有两名干部，一名是湖北省黄冈市卫健委主任唐志红，因面对中央督察组一问三不知，还理直气壮反怪提问“超纲”，瞬间引发围观热议;另一名则是上海市医疗救治专家组组长、华山医院感染科主任张文宏，因“硬核”发声和“硬核”做法，迅速引来了亿万人民的目光和赞誉，一时间唐志红走“反红”“黑红”，张文宏走“正红”“真红”，在国人心中形成鲜明反差，立起了两面不同的镜子。唐志红的“走红”将很快烟消云散被历史洪流冲走，而张文宏的“走红”则将余音绕梁久久不绝，引发国人一系列深层思考：国难当头，张文宏何以能够展示如此“硬核”形象?“硬核”形象背后究竟有何深层支撑?“硬核”干部为什么能够广受青睐?张文宏式“硬核”干部何时能从“走红网络”发展成走红时代?毋庸置疑，这些问号和思考不仅关系到当前打赢抗击新型冠状病毒疫情阻击战，而且关系到新时代中国应该如何培养、选拔、使用干部和人才，关系到建设社会主义现代化强国事业成败。因此，通过观察张文宏“走红网络”事件得到的基本结论，可以深度透析“走红”背后蕴藏的时代呼唤，进而得出加强干部和人才队伍建设的有益启示。
篇18：张文宏获中国医师奖心得体会
千百张相似的脸，却有千百个不同的故事。面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，医疗体系的白衣战士奋不顾身，各行各业的劳动者坚守岗位，上演着一幕幕直面生死、力挽狂澜的“最美逆行”。由上海市总工会、上海市卫生健康委员会主办的《“致敬!逆行者”上海职工抗击疫情主题图片展》29日在上海市工人文化宫拉开序幕。300多幅逆行者照片和80个感人的故事，再现医务工作者远征武汉的奉献，社区工作者防控疫情的坚守，各行各业职工复工复产的热情，展示了各行各业的“逆行者”们在抗疫中所做出的重大贡献。
上海复旦大学附属华山医院感染科主任、上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长张文宏教授，上海第一位“逆行者”、复旦大学附属中山医院重症医学科副主任钟鸣等站在他们的图片面前，感慨万千。
张文宏：向所有劳动者致敬，五一长假做好防护可以出去走走。
张文宏说，看到许多同事，看到上海援鄂医疗队员，他再次为上海人民和武汉人民的英勇感到骄傲自豪。
他说抗疫取得阶段性胜利，是整个全国民众共同努力的结果，涉及到方方面面的劳动者。医务人员是劳动者，社区干部是劳动者，疾控工作人员是劳动者，社区的民众也是劳动者。在抗疫的这个特殊期间，快递小哥也是了不起的劳动者。
五一长假即将来临，张文宏说，建议大家在做好防护的前提下，出去走一走，到处看一看。但是在走一走、看一看的过程当中，要保持好社交距离，近距离的时候得戴口罩，不要扎堆，不要近距离凑到一起吃饭、交流，这些都会带来风险。我们现在开始战“疫”初步得到控制以后的新常态生活，我们要及早开始，趁着劳动节，大家开始劳动。
1月23日，复旦大学附属中山医院重症医学科副主任钟鸣启程驰援武汉，他是上海第一位出征的医学专家，在金银潭医院奋战75个日夜。
参观时，看到许多抗疫一线工作者坚守岗位、无私奉献的情景，钟鸣说：“每一个抗疫人员的贡献都是不可磨灭的，都应该永远记入史册。”
篇19：张文宏获中国医师奖心得体会
张文宏“走红网络”现象观察
1月29日晚，上海市医疗救治专家组组长、华山医院感染科党支部书记、主任张文宏，在疫情新闻发布会上“一线岗位全部换上党员，没有讨价还价!”“我也上!”等“硬核”言论迅速触动了百姓神经，成千上万的民众为他点赞、感叹、叫好。张文宏本人从来没想过要成为网络红人，对这个结果他感到非常出乎意料，但他的名字、名言却在民心、民意、民盼汇聚下响彻大江南北。通过对张文宏访谈视频、访谈内容、一贯表现的基本观察，不难发现张文宏“走红”现象，偶然之中有必然，突然之中存自然。
一是通过视频影像不难看到张文宏的政治头脑和自信气质。张文宏虽然在医疗卫生系统早已成名，但在全国人民眼中还是陌生面孔，是这次抗击疫情大战场让更多的人发现了他、认识了他、了解了他。通过电视、网络视频、抖音快手，亿万民众观察到了一个“硬核”医生、“硬核”专家、“硬核”干部栩栩如生的饱满形象。首先让民众感受到了其强烈的政治意识、开阔的政治视野、过人的政治素养，清晰看到了一个医务工作者、专业人士在危难时刻讲政治、讲党性、讲大局的鲜活形象。张文宏能够响亮喊出“一线岗位全部换上党员，没有讨价还价!”“人不能欺负听话的老实人!”“我们每个党员在入党时是宣过誓的，要把人民的利益放在第一位。我只有靠这个唯一的标准——党员上。”既体现了一种政治觉悟，也体现了一种政治智慧。危情时刻，他用铿锵有力的话语证明，共产党员绝对具有顶在前面、干在难处的魄力担当。其次，面对亿万观众，张文宏向世人、向社会、向病患传递了坚定坚毅、可信可亲的自信形象，展示了专家、大家应有的自信气质。在电视屏幕上，张文宏目光坚定、语言肯定、神情笃定，语速很快、思维很快、反应很快，不仅思路清晰、表达清晰、对策清晰，而且通俗易懂、简明扼要、直击本质，陈述疫情实事求是、回应判断直截了当、给出预测理性科学，无不给国人以信心、力量和希望。关于“武汉是大决战、其他城市是保卫战”的判断一语中的，及时明确了防疫阻击战的重点、难点、要点，揭示了不同疫区抗击疫情必须坚持差异化策略，做到因地施策、因地防控，避免资源错配、时机错失、恐慌蔓延。显然，张文宏在电视屏幕前的表现与那些不掌握基本情况、不知道基本概念、不清楚基本家底，脑子一笔糊涂账、提问一问三不知、担责一推六二五的“摆设”干部、“混事”干部、“甩锅”干部形成了强烈区别、强烈对比、强烈反差。
二是通过采访内容不难看到张文宏的专业素养和视野格局。新型冠状病毒感染疫情爆发后，张文宏多次接受媒体采访，这些采访都是在毫无准备的情况下进行的，涉及的内容很广泛，人们在如数家珍的访谈内容中不难看到张文宏拥有的专业素养和视野格局。首先是内容专业。讲的是内行话、客观话，有根据的话、有见地的话、有逻辑的话，善于把专业变成白话讲、善于深入浅出讲、善于结合现实讲。例如“如诊断跟不上，就会产生疑似病人在医院大量堆积，堆积过程就是重新传播过程，重新传播过程会给医务人员带来极大困难”的表达，通俗易懂地把加快诊断速度这个观点鲜明地亮了出来;又如“不必过于恐慌，数据增加是因为诊断速度的提升”的表达，清晰地揭示了感染人数暴增的根本原因;再如“一定要科学防控，不要光看数字表面，我们得深入挖掘数据，挖掘数据背后的真相，这是关键。”的表达，科学理性地告诫同仁抗疫斗争必须遵循规律、把握规律。其次是旁征博引。阐述观点时纵深感很强，列举了2009年墨西哥猪流感、美国季节性流感，韩国MERS病毒传染，有理有据、有例有数、有叙有断，给人可信感、可靠感、可行感。再次是谦逊低调。作为全国性知名专家，在采访中提出了许多建设性建议，及时呼吁在全力应对第一波疫情的同时，应该抓紧做好应对第二波疫情的准备，尽快提高各省的病毒检测能力;大力呼吁普通老百姓到公共场合戴外科口罩够了，不需要戴N95专业口罩;超前呼吁疫情结束之后，要像SARS疫情后那样进行反思，显示了很高的专业素养和大家风范。人们看到，张文宏虽然在专业上见地很深、造诣很深，但保持了谦逊、低调、务实的风格，“走红”后，面对媒体反复表示“不要把我看得太了不起。”“不要神化我!”这些平实话语折射了一个真正专家的深厚修为。显然，张文宏与那些一知半解、半瓶子晃荡，一事无成、满脑子投机，一窍不通、混日子作秀的伪人才、伪专家、伪学者完全不同，与那些大而化之、不学无术、不懂装懂的“粗线条”干部、“混日子”干部、“假把式”干部截然相反，两者形成了强烈区别、强烈对比、强烈反差。
三是通过看一贯表现不难发现张文宏的综合能力和作风情怀。通过查阅不同时期媒体对张文宏的事迹报道，不难发现张文宏不仅是一个术业有专攻的好医生，而且还是一个素质全面的优秀干部，具有无私奉献、善带队伍、情怀高尚的优秀品质。首先具有无私奉献精神。据报道，张文宏投身抗疫斗争以来，工作时间基本以“秒”为计算单位，甚至把“一秒掰成两秒来用”还觉得时间不够。1月29日到30日的日程表显示，零点开始参加完国家卫健委新型冠状病毒肺炎防控督导工作后，他即从河南郑州搭乘红眼航班返回上海;下了飞机就直奔上海市公共卫生临床中心，已经是凌晨两点多;顾不上休息，马上投入到疫情解读长文撰写之中，凌晨3点多躺下;早上7点不到起床，赶到病区讨论当天的所有隔离患者病例;随即又开车赶回华山医院，直奔感染科病区查房、召集临时党支部会议;接着参加市政府举办的疫情发布会;下午又接受了记者专访。从24小时的日程安排看，一个无私奉献、拼命三郎的形象活生生地展现在人们眼前。其次具有善带队伍能力。张文宏所在的华山医院感染科在全国鼎鼎有名，连续九年位居“中国医院排行榜”榜首。张文宏本人作为领头雁，是这支队伍当之无愧的主心骨、定盘星、活灵魂。在他的带领下，这个49人的团队始终践行“以公众健康为最重大使命”，形成了一股强大的气场和巨大的向心力，塑造了“自我激励”往前冲的团队文化。尽管感染科是一个随时有危险的科室，但在张文宏坐镇指挥下，个个锤炼了一颗无惧的心。再次具有高尚境界情怀。张文宏不仅满足于做一个好医生，为病人解除痛苦、挽救生命，而且具有更大的追求和格局。长期以来，他以造福天下众生为己任，不遗余力坚持医学科普工作，创办的“华山感染”微信公众号圈粉无数，进入抗击疫情斗争以来，在日理万机、极度疲惫的情况下，依然坚持撰写科普文章，每天更新，乐此不疲。很多文章已成“民间爆款”，阅读量接近2700万次，最近的文章几乎都是10万+，其中一篇点击量超过了1000万之多，对于有效防控传染病、凝聚全民共识、普及科学知识发挥了重要作用。几十年行医生涯中，张文宏始终弘扬悬壶济世美德和医者仁心的品德。对病人关怀备至、视同亲人，因治病果敢又细心如父，早在年轻时就赢得了病人“张爸”美誉。对农村病患更是换位思考、心怀怜悯，从不开贵药，以减轻患者负担。曾经有一位病人因治疗费太贵而“挪用”了姐姐上大学的学费，张文宏知情后毅然为病人姐姐捐款5000元再续学业。显然，张文宏与那些贪图享乐、唯利是图、高高在上、冷漠无情的官混子、官油子、官痞子大相径庭，与那些没有追求、不讲奉献，没有情怀、工于技巧，缺失人性、鱼肉百姓的干部有着云泥之别，形成了强烈区别、强烈对比、强烈反差。
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