【导语】以下是小编为大家整理的小学教学副校长的工作职责制度方案(共15篇),欢迎阅读与收藏。

篇1:小学教学副校长的工作职责制度方案
小学教学副校长的工作职责制度方案
协助校长抓好学校的日常教学、教务、教研、教改工作。分管学校的教学、教务、教研、教改、师资培训、新生招生等工作,主管教务室、教研组、实验电教部门等,其主要职责是:
一、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规,执行上级有关指示和学校各项决议,落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划(包括实施方案和执行情况)和总结。
二、负责抓好教学工作计划和教研教改方案的制定,并组织实施和检查落实。审定教务室、教研组工作计划及总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要,做好各科任教师的选配和安排。
三、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课,对教师的教学情况做出评价和指导,组织教学观摩,帮助教师总结经验。
四、负责组织、指导教学教研工作,定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会议,了解和掌握教学情况,针对存在问题,提出整改措施,探索教学模式,组织教研教改活动。
五、负责组织落实招生计划,完成招生任务,负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序,审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见,组织抓好学籍管理和巩固学额工作。
六、做好教师的'教学考评、业务进修和继续教育等工作。
七、审核教学设备和图书资料的增添计划,负责审批教学、实验设备、器材使用和处理,提高各功能室的管理水平和使用效益。
八、具体分管一个年级和一个教研组,指导年级组长、教研组长团结全体教师,共同做好年级组、教研组的教育教学工作,及时召开情况调研会、质量分析会,努力创建文明组(室),提高年级、学科教学质量。
九、完成校长交办的其它工作。
篇2:小学教学副校长工作职责
1、全面主持学校教学工作,拟定并组织实施学校教学工作计划,进行教学工作总结。
2、领导教育科研和教育理论的学习,抓好学校的教研活动,指导各校教研工作的开展,并对教导主任、校主任的工作给予指导、检查、考核。
3、了解教师教学情况,指导教师教学工作,组织各类评优课、观摩课。主持评选学科带头人和评教评学工作,主持期中、期末学生成绩测查及试卷评分工作。
4、协助校长做好各校及教师工作的考核,向校长提供学校、教师工作的考核办法和有关教学规章制度的建议。
5、全面主持学校的德育工作,依照德育大纲、爱国主义教育实施纲要、小学生守则、小学生日常行为规范的要求,拟定并组织实施学校德育工作计划。
6、对大队辅导员及中队竞赛工作加以指导、检查和考核,努力提高他们的素质及工作能力,保证竞赛工作的顺利进行。
7、制定有关师德师风建设及德育工作的工作计划、活动方案及规章制度并组织实施,完成师德师风建设、德育工作、教学工作档案的建立和归档工作。抓好学校的体育卫生工作,监控和指导各校的教务分工,审批学生的转入、转出、休学、复学工作。
8、抓好远程教育的管理及应用。
9、主持校主任会及参会人员的考勤工作,校长外出时受校长委托负责抓好学校日常工作,完成好校长交办的其他工作。
10、做好包校工作和完成兼课任务。
篇3:小学教学副校长工作职责
1、协助校长领导教学、教研工作。
2、主持学校青年教师培养工程领导小组日常工作。
3、指导教务处、教科室制定教学、教科研工作计划,并督促检查计划执行情况。
4、指导教务处根据教学大纲安排课程计划和组织教学管理。
5、协助校长聘任教研组长、备课组长和任课教师。
6、负责制定教学、教研、教务各岗位职责和考核意见。负责教研组长、备课组长、教师、教务人员的考核工作。
7、指导学校教研活动,负责教学改革,主持召开教科研大会或教学经验交流会,主持编辑教科研论文眩
8、负责指导实验室、多媒体电教室、计算机房、阅览室、图书馆工作,审核器材、图书、杂志购置的计划。
9、负责体育美育工作和健康教育、心理教育工作。
10、配合校长指导学校的`全面工作。
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全面贯彻党的教育 方针,积极协助校长工作,认真完成好全校的教学工作、师生思想教育工作的布置、检查、总结工作。
1、全面主持学校教学工作,拟定并组织实施学校教学工作计划,进行教学工作总结。
2、领导教育科研和教育理论的学习,抓好学校的教研活动,指导各校教研工作的开展,并对教导主任、校主任的工作给予指导、检查、考核。
3、了解教师教学情况,指导教师教学工作,组织各类评优课、观摩课。主持评寻学科带头人”和“评教评学工作”,主持期中、期末学生成绩测查及试卷评分工作。
4、协助校长做好各校及教师工作的考核,向校长提供学校、教师工作的考核办法和有关教学规章制度的建议。
5、全面主持学校的德育工作,依照“德育大纲”、“爱国主义教育实施纲要”、“小学生守则、小学生日常行为规范”的要求,拟定并组织实施学校德育工作计划。
6、对大队辅导员及中队竞赛工作加以指导、检查和考核,努力提高他们的素质及工作能力,保证竞赛工作的顺利进行。
7、制定有关师德师风建设及德育工作的工作计划、活动方案及规章制度并组织实施,完成师德师风建设、德育工作、教学工作档案的建立和归档工作。抓好学校的体育卫生工作,监控和指导各校的教务分工,审批学生的转入、转出、休学、复学工作。
8、抓好远程教育的管理及应用。
9、主持校主任会及参会人员的考勤工作,校长外出时受校长委托负责抓好学校日常工作,完成好校长交办的其他工作。
10、做好包校工作和完成兼课任务。
篇4:小学教学副校长工作职责
1、协助校长领导教学、教研工作。
2、主持学校青年教师培养工程领导小组日常工作。
3、指导教务处、教科室制定教学、教科研工作计划,并督促检查计划执行情况。
4、指导教务处根据教学大纲安排课程计划和组织教学管理。
5、协助校长聘任教研组长、备课组长和任课教师。
6、负责制定教学、教研、教务各岗位职责和考核意见。负责教研组长、备课组长、教师、教务人员的考核工作。
7、指导学校教研活动,负责教学改革,主持召开教科研大会或教学经验交流会,主持编辑教科研论文眩
8、负责指导实验室、多媒体电教室、计算机房、阅览室、图书馆工作,审核器材、图书、杂志购置的计划。
9、负责体育美育工作和健康教育、心理教育工作。
10、配合校长指导学校的全面工作。
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1、组织开展教育教学管理工作,落实教学、教研计划和教学管理常规,保证完成小学阶段的义务教育任务,适龄儿童入学率达到100%,
2、制定、修改和完善学校各项教学管理制度并督促落实,保证教学计划的顺利实施,确保教学秩序的正常运转,促进教学质量的稳步提高。
3、加强对教学常规的管理,建立教学过程管理与监控机制。每学期组织三次(期初、期中、期末)教学常规检查,并有书面检查反馈意见,组织至少八次教学工作专题会议(学校例会内容),组织一次优秀教案展评,组织一次观摩课、一次研讨课和一次公开课活动,指导教学工作,努力提高课堂教学效率。加大平时对教学常规管理抽查的力度(教务处每天必查,副校长每周不少于2次),并做好抽查记录,作为学期考核的依据。
4、根据学校教学现状和需要提出每学期的教科研计划和任务,组织落实区、市级教研课题的进程与成效,指导课题的研究工作,及时总结推广成功的教学经验,注意积累教科研过程材料,每学年组织一次教学论文或教科研成果评优活动,举办一次课堂教学比赛活动。
5、领导学校文体卫生工作,认真执行学校卫生工作条例和学校体育工作条例,积极推行《国家体育锻炼标准》,全面关心学生的身心健康,保证体育活动、课间操、眼保健操的质量,学生体育达标率达到上级规定的标准。
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教学工作:
1、根据学校总体要求,结合学校教学工作的实际,提出学期教学工作任务要求,并组织落实,加强检查和总结。
2、负责领导教务处的工作。认真执行国家、省教育厅制定的`《课时计划》,开好必修课、选修课和活动课,全面提高教学质量,根据各科大纲要求,提出学期各科教学安排意见。指导教务处、教研室做好对教师的考核评估工作。
3、做好教师的思想政治工作,强化教师从事教育的事业心和责任感,充分调动教师积极性,加强师德修养,教书育人、服务育人、为人师表。
4、组织教师有计划地学习先进教育理论和经验,从教学实际出发,不断提出研究课题,和教师共同探索全面提高教学质量、加强教学科研的途径。
5、抓好教学常规的落实,做好检查评估工作。深入教学第一线,及时了解学生对教学工作的反映、意见、建议和要求。指导学生树立正确的学习态度,改进学习方法。坚持因材施教,使各类学生在各自的基础上有大幅度的提高。
6、有计划地抓好教师业务学习和提高工作效率,充分发挥老教师的传、帮、带作用,抓好教师队伍建设和对青年教师的培养。
7、抓好学科竞赛、培养学科特长生。抓好期中、期末考试的组织工作,出好题,评好卷、做好质量分析和总结工作。
8、负责指导和检查信息中心、图书馆、实验室的业务工作,使其不断提高管理水平和服务质量。尤其是抓好电教室的管理工作。
9、做好高三毕业生工作,调动高三年级积极性、主动性,以优异成绩完成高中阶段学习任务。
10、完成校长交办的其他有关工作。
教育科研工作:
1、负责指导教研室的工作,并组织制定教育教学科研规划。
2、加强学习,牢固树立科研兴校、科研先导的办学观念,充分调动科研工作者的积极性,充分发挥教科室的作用。
3、强化教师的科研意识,不断总结教改经验撰写论文,提高理论水平,更好地指导教育教学实践。
4、加强以课堂为载体的课例研究,指导教师做好教学反思。
5、加强与外校的联系,交流信息,互通有无。
德育工作:
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副校长在校长的领导下,具体负责学校的工作,其岗位职责是:
1、贯彻党的教育方针和上级教育部门的指示精神,协助校长领导学校教学工作,确保完成学校的教学工作。
2、领导教务处制订和实施学校的教学工作计划,主持日常的教学工作,建立优良的教学秩序,并经常检查执行情况,认真总结经验,不断提出改进措施。
3、经常深入教学第一线,通过听课、谈话等形式,了解师生教与学的情况,从实际出发,提出要求,讲求实效,引导教师不断改进教学。
4、负责教师在职进修和继续教育工作,提高教师的教育教学水平,组织和培养学校骨干教师进行教学改革实验,负责学校科研课题的立项、申报及组织实施、总结表彰工作。
5、按学校体艺卫工作条例管理体育、艺术和卫生工作,领导好体育课、课外体育锻炼,体育达标及学校运动队的工作,坚持教学卫生工作制度,指导体育室、卫生室开展校园体育活动、卫生宣传、健康教育、不断增强学生身体素质,养成良好的卫生习惯。
6、定期组织召开教研组长会议,及时传达上级教研部门关于学校教研部门关于学校教学工作的指标要求,推动学校教学工作的开展。
7、领导教导处搞好期中、期未教师教学效果及学生学习效果考核工作,并组织教导处进行分析,不断积累经验。
8、负责建立各专用教室的使用制度,加强对各室负责教师的管理,提高各室的使用率,负责管理学校的教学档案资料积累和保存工作。
9、组织安排好学生的课外活动,丰富学生的学习生活。
10、每学期要写出学校状况的可行性报告及今后的整改意见。为校长的决策提供依据。
11、校长不在学校时,副校长代行校长职责。
篇8:小学安全副校长工作职责
1、组织开展教育教学管理工作,落实教学、教研计划和教学管理常规,保证完成小学阶段的义务教育任务,适龄儿童入学率达到100%,
2、制定、修改和完善学校各项教学管理制度并督促落实,保证教学计划的顺利实施,确保教学秩序的正常运转,促进教学质量的稳步提高。
3、加强对教学常规的管理,建立教学过程管理与监控机制。每学期组织三次(期初、期中、期末)教学常规检查,并有书面检查反馈意见,组织至少八次教学工作专题会议(学校例会内容),组织一次优秀教案展评,组织一次观摩课、一次研讨课和一次公开课活动,指导教学工作,努力提高课堂教学效率。加大平时对教学常规管理抽查的力度(教务处每天必查,副校长每周不少于2次),并做好抽查记录,作为学期考核的依据。
4、根据学校教学现状和需要提出每学期的教科研计划和任务,组织落实区、市级教研课题的进程与成效,指导课题的研究工作,及时总结推广成功的教学经验,注意积累教科研过程材料,每学年组织一次教学论文或教科研成果评优活动,举办一次课堂教学比赛活动。
5、领导学校文体卫生工作,认真执行学校卫生工作条例和学校体育工作条例,积极推行《国家体育锻炼标准》,全面关心学生的身心健康,保证体育活动、课间操、眼保健操的质量,学生体育达标率达到上级规定的标准。
6、组织落实好教师的管理工作,强化师德建设工作力度,落实上级师德建设年度重点工作目标,指导教师自觉遵守教师职业道德规范和学校各项管
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学校分管教学副校长工作职责
一、协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,认真执行上级教育行政部门关于学校教育工作的指示,按照教育教学规律,负责组织管理教学教研工作,处理教学日常行政工作。 二、具体负责全校各学科执行教学计划、教学大纲的工作,构思部署并指导学校全局性的教学、教研、教改工作,负责安排、指导教科室、教育技术室工作;负责安排和指导图书阅览室、实验室、劳技室等工作。 三、协助校长制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。 四、协助校长做好教研组长、备课组长的选配以及教学人员具体课务的安排;负责教务人员、教研组长和各学科任课教师岗位职责考核。 五、深入各个教研组,指导学科教研活动,组织体育、艺术的训练与兴趣活动,组织审批各学科开展的.教学教研工作,及时解决教学、教研、教务工作中的突出问题。 六、加强政治业务修养,学习马列主义理论、学习教学管理理论,积极参与教育教学教研活动,勇于实践,敢于创新,以身示范。执行上级各项工作任务、完成学校党支部和校长布置的其它工作。篇10:后勤副校长工作职责
后勤副校长工作职责
后勤副校长工作职责1、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规,认真执行上级教育行政部门的决议和指示。
2、协同校长制定学校建设发展规划,负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等,并切实抓好实施、检查、总结等工作。
3、做好总务后勤行政人员的管理工作,做到任人唯贤、知人善任、人尽其才,并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作,充分调动他们的积极性,团结合作,做好各项管理与服务工作,及时做好教育教学设备、物品等保障工作。
4、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的.关系,为总务后勤人员创设良好的工作环境。
5、主持总务后勤行政工作会议,听娶收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议,及时研究改进总务后勤工作。
6、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度;组织有关人员做好学校预算与决算;科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等,充分发挥其在教育教学中的功能与作用,努力改善学校办学条件和教学环境。
7、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作,为全方位实施“生态化绿色教育”目标奠定基矗
8、领导与管理好校办产业、创收等工作,做到开源节流,增收节支。
9、组织好学校的“四防”安全工作。
篇11:驾校副校长工作职责
职责一:驾校校长岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级工作指令,提出驾校工作方针,制定完善各项规章制度,保证培训工作顺利进行。
2、主持驾校全面工作,完成上级下达的各项工作任务。
3、负责职工政治、业务学习,抓好思想政治工作,提高职工政治、业务水平,保持队伍团结稳定。
4、负责制定年度工作计划,下达工作任务,搞好工作的布置、检查督促、考核及对职工的奖惩兑现。
5、负责师资队伍建设,不断提高师资队伍整体素质。
6、抓好教学研究工作,不断提高教学质量。
7、抓好廉政建设。
8、抓好干部队伍及其思想作风建设,提高工作效率。
9、搞好工作总结、汇报,向上级领导提出意见和建议。
篇12:驾校副校长工作职责
一、在驾校校委会领导下对驾校全面工作负总责。
二、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,认真落实国家《道路交通安全法》关于驾驶员培训工作的基本方针,执行上级主管部门的指示,组织完成上级下达的各项工作任务,努力提高办学水平。
三、组织建立健全学校的各项规章制度,对学校进行全面、规范、科学、民-主的管理。
四、注重抓好教练和职工的`思想政治工作,组织开展教研活动和业务进修,提高教职工的思想素质、业务水平和教学能力,建立一支专业化、知识化、现代化的教练队伍。
五、以教学工作为中心,深入教学第一线,了解和掌握教学情况,一切从学校的实际出发,领导教学研究和教学改革,努力提高教学质量。
六、任人为贤,按组织程序挑癣培养和使用学校干部,建立健全有效的指挥管理系统。
七、定期向校长报告工作,自觉接受群众监督,维护全体员工的切身利益。
八、完成上级党委、主管部门部署的其它工作任务。
篇13:驾校副校长工作职责
1.认真执行党的方针、政策;坚持依法办学、依法治训;接受学校和业务主管部门的领导;
2.负责管理本部门的行政、教学等全面工作,组织全体人员圆满完成上级主管部门交给的培训及其他任务;
3.组织、领导本部门全体人员积极参加政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识的教育义务和责任;
4.负责本部门的经济核算,完善固定资产管理,杜绝国有资产流失;
5.带领本部门人员认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育,触犯刑律的应主动配合执法机关接受处罚;
6.虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。办事认真公道,作风民-主,团结同志,建立以人为本,便民利民的工作方略;
7.坚持科学的发展观,树立广义的“培训”观,开拓进取,务实创新,不断提高培训管理和服务水平;
8.加强预案意识,按照学校有关规定及时处理意外事件的发生;部门的工作情况及时地向上级主管部门汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报;
9.完成上级主管部门交办。
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一、信心――开拓局面的大斧
对于年轻的校长来讲,自省是很有必要的,但有时我把握不住自省的度,以致于丧失自信心,妨碍创造力的发挥,在工作中处于被动地位。对于来自各方面的议论,我比较敏感,有时还会产生挫败感,唯恐自己的工作令别人不满意,从而产生不必要的负担,这样常让自己缺乏创造性的工作举措。所以在这个方面,我还要调整心态,朝积极的方向改变。也幸好我的周围有在茫然时为我指明方向的周校长,在沮丧时为我鼓劲的刘校长,还有在我做事不太好时给予我包容之心的老师们,这些都是我增强信心的动力。
二、留心――反思自我的明镜
唐太宗曾说:“以人为镜,可以知得失。”我觉得自己还缺乏处处留心的习惯。因为自己阅历浅,经验不足,很多东西还只停留在理论上。而经验对于领导者来讲,又是书本上学不到,别人教不会的学问,经验越丰富,解决问题和处理问题的办法就越多。我感觉自己没有一个谋划全局的理念,很多事情只停留在具体事上苦做,却很少抬头看天,向周围学习。殊不知,生活中,处处皆学问,身边人,个个是老师。留心别人的长处,才能在取长补短中增强自己的经验。
三、耐心――提高修养的武器
因为刚刚转变角色,很多事务都是从零开始,加上我个人的性格比较急躁,有时候想迫切地把一件事办好,往往陷入一种欲速则不达的状态中,每到此时,就会感觉特别沮丧,也会感觉辜负领导对我的期望,我想,耐心――是我现在必修的一种心境,也是我提升人格魅力、提高品性修养的武器。对于一个团队,讲究的是合作、是方法,当我在遇到困难的时候,多想想解决问题的办法,多注重处理事情的方式,相信一定会达到事半功倍的效果。
生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光、一丝微笑!虽然来的时间不长,但我已经真正成为了这个大家庭的一员,我用心地爱着学校,用心地工作,我深深感受到:作为一名小学教育管理者,面临的是纷繁复杂的具体事务。如何在做好这些具体事务的同时,抽出身来思考学校的发展问题,是我接下来必须好好经受的考验。我要时刻保持清醒的头脑,认识自身的位置,克服心理弱势,打牢工作基础,为质变进行必要的量变积累,一步一个脚印地走下去!
篇15:小学教学副校长工作体会
在领导和同事的信任下,的我成为了小学的教学副校长,责任和信念让我在工作中不敢有半点懈怠。回顾这一学期的历程,受益匪浅,几点“心”得以蔽之:
一、虚心――融入集体的敲门砖
当初,得到上任通知时,我知道,这是领导给我的一份信任,让一个年轻人来挑起一所学校的教学大梁,同样是对我的一种考验,没经验,资历浅,这样的我能当一名校长吗?老师们能够接受我吗?为了尽快融入这个集体,我选择了虚心这块敲门砖。因为作为一个年轻人,不管走到哪里,虚心是总没错的。事实证明,我的谦虚赢得了老师们的信任:当我在老师们的.业务笔记上留下心中感言时,50多岁的老师和我一起津津有味地谈论起文字中的内容;当我深入办公室,和语文教研组长老师一起商讨教研活动时,多老师都积极参与了进来;当我找到老师,请他为我们的教研展板提意见时,几番拒绝的他终于为我提出了一些宝贵的意见;当我走进年轻的教师群里,和大家一起探讨,一起商量,一起分享,那是我最开心的时刻……我没有任何架子,因为我知道,职务的给予是领导和同事们对我的信任,而我的本质永远是一名老师,在广阔的学问天地中,在宽广的人群胸怀里,我太渺小了,唯有虚心,方能不断进步!
二、实心――学校发展的生命线
教育同行都知道,教学质量是学校发展的生命线,刚来到,作为教学副校长,摆在我眼前的最大难题就是成绩“神龙摆尾”,这种现象不是某一个人的过错,也不是某一个人能够立马改变的,但是,和周校长提出的“在做中成长的‘不闲’”理念一样,我知道,实实在在地去做,不一定会有太大改变,但什么也不做,是一定没有改变的!我们愿意为学校的改变,务实地去做一些事情:我们首先从占据学校主导地位的老师开始改变,根据学校年轻人多、成长比较缓慢的现状,教导处与支部联手为年轻老师聘请双师,通过校内校外的师傅引领,帮助年轻教师快速成长;然后,依据教研室的活动方向,我们坚持开展课堂诊断活动,每周教研从不间断,“土专家”型的研究一步步为老师们的课堂“诊断开方”,并坚持让老师们写教学反思,从中有所收获;在学生层面上,我们坚持天天有早读,周周有竞赛,月月有抽测,及时检查,及时反馈,在学生中间形成一种积极的氛围。年轻的老师开玩笑对我说:“一看你脑袋动,就知道你在想办法折磨我们。”但是我分明感受到:这种所谓的“折磨”正是老师们精神愉悦的体验,内在需求的动力,也是实心求发展的具体表现。
三、热心――带动集体的凝聚力
说实话,在学校制度的制定和执行上,我一丝不苟地履行着教学副校长的职责,但更多的时候,老师们愿意把我当作朋友,因为我从来都是用一颗热忱的心去对待别人,这也是我的处世之道:开学初,主任忙于绩效工资的测算,我便利用自己的特长,带动几位年轻的老师编排节目,我们的苦功夫得到了回报,教师节上,的节目得到了好评;科技实践活动,政教主任老师请我全程帮助她,我爽快地答应了她,从选题到外出,从设计展板到撰写材料,我都是尽心尽力地去做好这件事,最后,我们的科技实践活动获得了市一等奖的好成绩;年轻的谭玲老师要上诊断课,她要我和她一起修改教案,我们在网上为了某一个细节而反复讨论,不觉时间已至12点,虽然时间流逝,但我的心感觉到充实;对于学校反思的检查,我更是把自己的想法写在老师们的反思上,如同和一位好友面对面的交流,这一切,让我觉得,我能被这个团队需要、认可,是快乐的,是幸福的。
回首走过来的一学期,忙碌是我最熟悉的一个词语,我在忙碌中得到锻炼并不断成长,如今,看到学校的教学工作逐渐步入正轨,德育活动逐步开展,看到老师们对我提出的殷切希望和真诚的意见时,不禁感到身上的担子更重了。作为一个管理人员,我经常反思自己的不足,我想,以下几个方面是我还缺乏的:
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