这次小编在这里给大家整理了食品车间员工守则，本文共8篇，供大家阅读参考。
篇1：车间员工守则
车间员工守则范本1：染色车间
班长生产守则
1、带头遵守公司规章制度，服从领导分配。
2、配合联系机修及电工，维护车间的安全生产，确保车间的正常生产。
3、配合车间领导督促、提醒各岗位员工的安全生产操作方法和技术培训，及时了解员工的操作意识和生产工艺流程，指示和引导生产操作中的不规范行为，协调员工间的矛盾，做到团结互助，齐心协力。
4、安排本班的生产秩序，认真仔细完成各班的生产任务，及时检查车间内出现的各种违纪违规行为。
5、配合技术人员完成产品的生产要求，及时向各机缸手传达指定的生产工艺流程，开好配单，对准色样，确保产品质量。
6、碰到疑点难点时，共同讨论、共同克服，发扬创新型工作作风。
称料、助剂工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意生产、消防安全，维护称料设备，确保正常生产。
3、配合班长，完成本班的生产任务，联系颜料仓库保管员，校对好本车间当天的用料情况及记录。
4、看清配料领用单子，分清各类颜料、助剂的品种，仔细完成每个生产任务，做到分称不错，总称不错。
5、节约颜料、助剂，减少生产差错，严格控制每次领用数量。操作工私自乱用的，通知当班班长或车间领导以便作出及时处理。
6、检查称料设备，完成交接班工作，做好下班前的仓库卫生工作。
白坯仓库保管员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意仓库生产、消防安全，检查仓库内退卷设备的安全正常运转。
3、认真清点进仓坯布数量、编号、加工序号，仔细核对出仓数量，负责做好进出仓的登记记录，做到随查随清。
4、配合班长安排好仓库员工的生产任务。
5、督促配缸员、拉布工、退卷工做好配缸后的剩余底脚及下班前的卫生工作。
6、做好交接班工作，记录新到坯布的存放地点。检查配好后的剩余坯布的单位名称、编号，并注明。
7、及时督促做好仓库及主要道路的卫生工作，保持仓库整洁、畅通。
减量工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，做好工作时自身的防护及设备维护工作，发现机械问题及时通知维修人员修理，保证设备正常运转。
3、配合班长认真仔细地完成每班的生产任务，对产品质量要一丝不苟，避免减少各缸间的手感差异、色差。
4、严控减量比例，按单操作，使用液碱用量，杜绝助剂、水、电、汽浪费现象。
5、出布前要垫好车子底部，出布后要整幅盖好减量后的布。
6、做好交接班工作，不能脱离岗位，要相互提醒相互配合，保持生产的一致性。
配缸员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产及工具车的进出安全。
3、配合班长、保管员，认真完成生产任务，确保正常生产。
4、仔细核对流程上的单位名称、编号、匹数、米数、缸号，通知提醒拉布工、退卷工生产时的顺序，联系班长、保管员，并做好各项配缸记录。
5、配缸后要及时在剩余坯布上注明原单位名称、编号、匹数。
6、督促并带头做好生产后的卫生工作，做到随时做完，随时搞掉。
白坯拉布工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意生产，消防安全，严禁吸烟，注意工具车的进出安全。
3、配合服从配缸员，认真完成生产任务，严格按照生产顺序操作。
4、校对配缸单位名称、编号、缸号、匹数、米数并及时配送，保证机缸的正常生产。
5、自觉做好工作时的卫生工作，随时做好，随时搞掉，不允许有多个剩余底脚，并相互督促，共同做好。
退卷工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护退卷机的正常运转，发现问题及时通知机修人员，绝不允许出现轧破、拉破的现象还照常生产。
3、核对配缸后的单位名称、编号、缸号、米数、匹数，保持退卷布两支平均，退卷后应在卡的后面注上本人的退卷编号。
4、严格按照生产顺序退卷，保证生产的正常运转。
5、做好退卷后的仓库卫生工作。
踏头、接头工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护接头设备的正常运转，发现问题及时维修。
3、认真完成生产任务，注意接头质量。
4、校对流程卡上匹数，保持接头时正反面一致。
5、做好交接工作，完成生产后的四周卫生工作。
预缩工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护设备的正常运转，发现问题及时通知维修人员。
3、注意水、电、汽的用量，杜绝浪费现象，严禁马达空转。
4、严格按照各类产品的操作规定，随时注意预缩后坯布情况。
5、配合班长，按生产秩序认真完成生产任务。
6、注意预缩时的清洁度，坯布上如有严重的脏渍，要通知班长。
7、做好交接班工作，不允许任意脱岗，并做好预缩机的卫生工作。
机缸手生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，拧紧缸盖螺丝，留意缸盖玻璃及各部位垫片情况，发现安全隐患，立即通知检修。
3、节约用水、用汽、用电，杜绝浪费现象，严禁马达空转，统一执行降温水回用，控制各机缸的进汽压力。
4、严格按照操作规程，认真完成生产任务，仔细校对流程卡上的单位、编号、匹数、米数，生产时注意两支要平均。及时了解生产后的检验情况，发现问题通知班长，以便及时调整操作方法。
5、按配料单到颜料助剂仓库，按量领取各种染料、助剂，严禁私自乱拿，绝不允许浪费。
6、注意坯布进出缸的卫生工作，进布时要绕过导布圈，出布时车底要垫好。
7、随时注意机缸喷头情况，勤拆洗，同时也应注意毛头，如有发现，应立即停缸检修。
8、做好交接班工作，完成生产后的卫生工作。
脱水工生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，禁止吸烟，维护设备的正常运转。
3、认真完成各班的`生产任务，严格按照操作流程。进布时整车要均匀，防止严重震动，一车装不下，必须分两车，装完布后要挽好头子，并用整幅的布盖好脱水布。
4、注意设备的卫生和坯布进出的清洁度。深色布脱水后要冲洗干净才能再做浅色布。特别是漂白好的布要分脱水机脱水。如有拖脏弄脏的应马上冲洗干净，并通知当班检验员。
5、完成生产任务后，做好设备的卫生工作。
检验员生产守则
1、遵守厂纪厂规，服从领导分配。
2、注意安全生产，维护设备的正常运转，发现隐患要及时通知维修人员。
3、整理好每缸布的头子，分清各缸的流程卡，杜绝缺卡现象的发生。
4、配合机缸手、班长，认真完成半成品检验任务。
5、做好检验时的清洁度，深色布后要搞好卫生工作才能做浅色布，特别是漂白好的布。磨毛布做后，不管深色还是浅色都要搞好卫生才能做别的布。遇到脏渍，及时清洗，发现病疵及时向班长汇报。检验时注意深色布落布车要干净，并在检验后要用塑料薄膜盖好。
6、做好下班前的设备及四周的卫生工作。
篇2：车间员工守则
机缸手生产守则
一、应知：
1、应遵守厂纪厂规，按时完成生产任务，规范操作，节约能源，包括颜料、蒸汽、水、电等，时刻注意安全生产。
2、要求在上班时间前10分钟内到岗，检查机缸是否有机械故障及各种螺丝松动，若发现应通知班长及时修理。
二、应会：
1、要做的染色布的颜料成分和相应的操作工艺,按工艺要求进行操作。
2、染色时防止出现色点、色花现象。
3、颜料要打均匀，要过滤干净，颜料和缸号要分清楚。
4、染色后保持布面清洁，送至烘布间。
5、进布时注意整齐平整，防止皱印。
6、做好交接班工作。
7、做好下班前的卫生工作。
打卷工、踏头工生产守则
一、应知：
遵守厂纪厂规，按时完成生产任务。
二、应会：
1、踏头要整齐，平整。
2、结头要牢，防止结头在染色时断头。
3、打卷时，布面要平，防止造成皱印。
4、核对每缸布的流程卡，匹数，放好流程卡。
5、做好布面及头子的清洁度。
6、做好安全生产，检查打卷机正常运转，搞好卫生。
拿布工、拉布工、烘布工生产守则
1、在上班时间前10分钟内到岗。
2、检查烘布机，铲车，钢管，在操作中清点匹数、缸数及流程卡。
3、每缸布送入固定位置，按流程卡的缸号对号入座。
4、做好每缸布头子的清洁度。
5、注意安全生产、做好卫生工作。
称料员、助剂工生产守则
1、在上班时间前10分钟内到岗。
2、看清颜料的位置，及时处理料桶，做到干净而不浪费。
3、在称料过程中应认真负责，仔细看清染色配方单，按配料单数量称标准，颜料品种不要搞错，并在料桶上注明缸号。
4、在每班生产任务完成后，查看各种颜料及下一班的数量，若不够则及时领用。
5、注意安全生产，防止颜料、助剂飞溅伤身。
6、做好交接班工作。
7、做好下班前卫生工作。
8、到月底盘点仓库，上报。
仓库保管员生产守则
1、应认真清点布匹，做到单位清楚、品种清楚、数量清楚，进仓出仓一致。
2、在配岗时注意每缸的匹数和米数及流程卡单位、品种与白坯数量。
3、做好白坯流水帐，每班进仓、出仓帐上交公司总仓保管员。
4、整理好配缸后的坯布。
5、做好交接班工作及卫生工作。
篇3：车间员工守则
班长生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、积极完成车间安排的工作任务，保质量、降消耗、增效益。
3、负责全班员工的安全、纪律、卫生等方面工作。
操作工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、熟练掌握好技术，规范操作规程，对各布匹做到纬斜准确。
3、注意安全，及时更换毛刷，做好本岗位卫生工作。
拉布工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、按车间排单要求拉布，不得擅自乱拉。
3、做好本班定型机卫生工作。
踏头工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、按要求拷边，在拷边时注意纬斜准确，注意布匹清洁度。
3、注意拷边机、缝纫机设备正常，出现故障及时通知修理。
吸边工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、首先做好对浅色布清洁工作，对纬斜多的布匹及时拉正。
3、定筒子布时，其他员工积极配合。注意安全。
落头工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、在定型过程中，如发现渍子、点子、脏渍、拉破等情况，及时汇报班长、车间主任，严格把好质量关。
3、注意安全，做好上下班交接工作。
码布工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、按要求码布单码、双码，码布时做到清洁、整齐、尺码准确，服从记码工对尺码的要求。
3、进出码布场地，一律换鞋进出，保证场地清洁。
记码工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、做好各客户匹数、米数、尺码及各品种的记录。
3、票签上注明缸号、色号、班长代号，严格把关，全面准确。
成品拉布堆放工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、把各客户布匹在仓库内统一堆放，堆放时看清楚各客户名字，同一客户布匹，按品种逐一堆放，不得乱堆放。
3、保证布匹清洁度。
抄码工生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、对各客户布匹，按各班定型机所定型布逐一进行认真核对，发现问题及时汇报、及时改正。
统计员生产守则
1、服从领导、遵守公司规章制度。
2、对1#定型机布匹进行核对，同时做好定型车间各员工每人、每天、每月的工资结算工作，做到账目清楚，不出差错。
篇4：车间员工守则
印花机操作工生产守则
1、操作工和接头工要不折不扣服从班长调度和指挥。
2、印花开机工要及时控制蒸汽进汽阀门，合理控制好车速，同时协助班长把好质量关。
3、印花管浆工及时控制好刮水刀和浆泵清水，看好各只浆料，清洗干浆泵，做到不串色、不断浆、不浪费。
4、印花落布工及时审核各客户布匹，对准各客户放准流程卡，写好花号和色号，把握好花布质量。
5、拉布工仔细核对，精确拉好各种规格布匹，并做好帮助接头工进布及换车工作。
6、吸边工应注意看好坯布卷边和白边、纬斜，禁止坐着吸边。
7、接头工接好每车之间的布头，审查各客户坯布和流程卡，不得接错。
8、在换花样时，各操作工要轻放镍网和卡盘，做到无损害，对换下来的镍网和卡盘、刮刀，必须严格清洗。
9、做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
蒸花机操作工生产守则
1、操作工要看好蒸箱温度在180℃-200℃之间；看好坯布克重，控制好车速；看好蒸箱里面不走空、不掉档；看好坯布色差和不蒸出；仔细核对客户，放好流程卡。
2、定时检查蒸箱附属设备，如油温表、蒸汽压力表及疏水阀等。
3、接头工接头做到头子平整、无毛边、无纬斜、进布无卷边。
4、做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
水洗机操作工生产守则
1、接头工接好布匹头子，拉好坯布，做到浅色与浅色、深色与深色分批洗，核对客户流程卡，交给落布工，及时沟通，以防出错。
2、操作工控制好保险粉和缸水温，看好坯布颜色，加好保险粉、纯碱等助剂，检查机器毛头，看好坯布有否小洞、有否清洗干净。
3、落布工放好流程卡，规划好车数，检查坯布有否小洞、有否清洗干净。
4、做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
脱水工生产守则
1、合理进布、出布，进布时注意不要满出。
2、脱水不能超时或偷时。
3、仔细核对流程卡。
4、厚薄要合理分工。
5、不得私自调整脱布时间。
6、出布要放好，定时检查布匹干湿度，严禁脱与生产无关物件。
7、做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
开幅工生产守则
1、认真负责，及时检查布匹质量。
2、布匹厚薄进行合理分工，不斤斤计较。
3、做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
浆料工生产守则
1、称料：看清配料领用单子，分清各类颜料、助剂的品种，仔细完成每个生产任务，做到分称不错，总称不错。节约颜料、助剂，减少生产差错，严格控制每次领用数量。操作工私自乱用的，通知当班班长或车间领导以便作出及时处理。检查称料设备，完成交接班工作，做好下班前的仓库卫生工作。
2、打海藻：先放水，搅拌，加助剂、海藻成湖状，并定时定期打透所需湖料，厚薄一致，始终如一。做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
3、打浆：按数据多少打浆，做到合理、仔细，认真校对配比，加完增稠剂，要上下搅拌，每只浆桶不管多少至少要打5分钟以上。做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
4、看浆：按机印上花号，放浆。要仔细核对色浆顺序，补浆要及时，色浆厚薄要均匀，色浆颜色要与刮样核对一致方可使用。做好交接班工作，下班前做好卫生工作。
镍网仓库员工生产守则
1、把制网室制出的成品网按花号放入网架。
2、按车间排单，根据花号向镍网仓库保管员领用好成品网并仔细检查，及时补好沙眼及漏网，堆放整齐备用。
3、生产后由仓库收回该成品网，并放入网架原处。
4、生产后经检查发现为废网的放入废网仓库。
5、各镍网按低弹网、长网、短网、大网必须合理定点堆放，并贴上标签，以待备用。
6、做好卫生工作。
制网室员工生产守则
1、排花号：按客户的要求编写花号，分清品种，如毛圈、低弹、长网、小网、大网等。
2、交纳押金后编号：业务员送到押金单后，按车间办公室的要求按先后顺序编号制作。
3、开片：先检查片子的尺寸，对比客户的来样，保证基本一致。
4、拌感光胶：105+106+适当的水+光敏胶，搅拌均匀，直至合格。
5、领网：凭押金单到镍网仓库保管员处领取相应的网，注意仔细核对数量。
6、上胶：抽出网后，一边贴上胶带，上胶的速度适中，上胶均匀。
7、低温烘干：上好胶后放入低温烘箱，温度控制在35℃-40℃之间，调好潮湿度。
8、曝光：上胶烘干后开始曝光，不同的花样选择不同的目数、定位。
9、显影：曝好光后上环放入水槽，温度控制在45℃左右，放置2-3分钟后显影，之后放在检验台上检查。
10、高温烘干：检查好后放入高温烘箱内烘干，温度180℃，时间10分钟。
11、接闷头：拌闷头胶，在闷头上涂闷头胶，按曝光时的定位接闷头。接准闷头，做到网头上无胶水、无倾斜，头口平整、首尾一致。
12、焙烘：闷头接好后，放人高温烘箱焙烘，温度在180℃，时间约40分钟。
13、检查：补沙眼，检查花样的完整度。
14、入库：检查好后，按花样编号整齐入库。
15、做好工作场所卫生工作。
打样室员工生产守则
1、打样师认真审核客户来样，核对来样花样套数、颜色。
2、合理分配打样任务，认真打样，打好每一个颜色。
3、打样员要做到认真核对来样颜色，来样布料要求、规格等。
4、打样员在打样时要考虑到印花成本，做到颜色准，成本低，两者兼顾。
5、打样师仔细核对打样员打好的颜色，对写好的配方仔细核对，避免在放大样时出现不必要的错误。
6、把打好的样、配方送达打浆间。
7、节约成本，尽量减少机物料消耗，玻璃器皿小心轻放，各附属设备及时维护。
8、做好工作场地卫生工作。
退卷工生产守则
1、认真负责，小心轻放每匹白坯，根据坯布克重高低及时调整速度。
2、各辊筒及时更换纱线，以防布被打破。
3、仔细核对流程卡，防止出错。
4、定期检查力车，有否毛头，防止扎破布匹。
5、做好交接班工作，下班前做好工作场地卫生工作。
篇5：车间员工守则
一、“十”做
1、车间员工要做到“爱岗敬业”，把岗位作为实现自我人生价值的基础，通过不断的学习与技能提升为车间做出更大的贡献。
2、树立“安全第一”意识，员工要做到遵守公司、车间相关管理规章制度，在各自工作岗位上创造安全环境、消除安全隐患，保证自身、他人及设备的安全；
3、力求“一次干好”，员工要做到始终将提升产品质量放在首位，努力降低成本费用，持续改进、不断提高产品质量；
4、“遵章守纪”，员工要做到遵守国家各项法律法规，遵守公司各项规章制度，在工作中正确理解、执行上级指令、指示；
5、“文明诚信”，员工要做到言谈举止文明大方，塑造良好个人形象，坚持实事求是的原则，以诚信为本，力戒浮夸；
6、“勇于担当”，员工要做到尽最大努力追求工作的完美，能勇于承担责任，敢于对工作结果负责；
7、“乐于奉献”，员工要做到时刻以公司、车间利益为重，在工作上不计个人得失，任劳任怨，甘于奉献；
8、“尊重他人”，员工要做到正确处理上、下、同级关系，在工作中相互支持，生活中相互关心理解。肯定、赞扬他人的长处和业绩，对他人的不足给予善意的忠告和鼓励，努力营造轻松、愉快、合作、共进的良好氛围；
9、“保守秘密”，员工要严格执行公司保密规定，严守企业秘密；
10、“遵守社会公德”，员工要做正能量的传播者和倡导者。传承中华民族五千年的优良传统，尊老爱幼、团结邻里、危难相助、敢于同歪风邪气作斗争。
二、“十”不做
对以下违反相关法律、法规和车间制度的.员工，车间视情节给予警告、撤职、辞退、开除的行政处分和数额在一万元人民币以内的经济处罚，对违反国家法律、法规的，直接送交司法机关处理。
1、 不做有损于公司、车间荣誉；给社会、车间及他人造成不良影响和损害的事；
2、 不组织、不参与涉毒、涉黄、滋事斗殴、盗窃等违法行为；
3、 洁身自好不组织、不参与饮酒、酗酒、赌博、不违章驾驶等；
4、 不做挪用公款和偷窃车间、同事钱、物的事；
5、 不做玩忽职守、消极怠工、弄虚作假、推诿扯皮、违章指挥、滥权等使车间财产或员工生命、财产蒙受损失的事；
6、 不做损坏公共财物、危害公共安全、违犯公共道德的事；
7、 不做有意刁难同事，损坏设备工具、浪费原材料、能源等，造成公司、车间生产推进不畅和经济损失的事；
8、 不信谣、不造谣、不传谣，不做恶意攻击或诬陷、伪证、造成同事隔阂的事；
9、 不做泄露或出卖商务、技术机密，使公司经济和声誉蒙受重大损失的事；
10、 不做索取或者收受工作关联单位或个人财、物的事。
篇6：生产车间员工守则
生产车间员工守则如下
1. 尊纪守法，遵章守制。
2. 爱企如家，爱岗敬业。
3. 诚实做人，踏实做事。
4. 服从领导，服从分工。
5. 尽职尽责，尽心尽力。
6. 廉洁奉公，勤俭节约。
7. 诚实守信，严守秘密。
8. 相互尊重，互敬互爱。
9. 文明礼貌，讲究卫生。
10. 待客如宾，服务为本。
生产车间管理制度(暂行)
一、工作职责及处罚办法
1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
7、车间员工和外来人员进入工作岗位应遵守规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
8、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
9、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吸烟,违者每次处以10元罚款。
10、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
11、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
12、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20%处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
1. 其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
2. “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. “能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
四、本制度9月12日起执行
篇7：注塑车间员工行为守则
1. 车间员工提前十分钟进行交接班(必须保证设备清洁保养符合要求后方可交接班)，上班时间不得嬉戏打闹、大声喧哗、聚众聊天、吃零食等，违者扣10分。
2. 车间提倡“下一道工序就是顾客”，上一道工序必须无条件接受下一道工序的合理工作要求，并协助其解决，违者扣10分。
3. 严格遵守首件、中件、尾件三检确认制，违者扣10分。
4. 因个人原因造成产品或原材料报废者扣30分。
因个人原因造成返工，延误产品正常交期者扣20分。
当班人员随时保持各自工作区域环境卫生的干净、整洁，地面不得有纸屑、产品、料头等杂物，机台上不得有与生产无关的物品中，违者扣10分。损坏公司财物者除赔偿相应的'损失外另扣20分。
“当日事，当日清”，当天的生产任务必须当天完成，如有困难必须及时向上一级汇报得到许可后方可下班，违者扣10分。
服从上级的工作安排，如有安排不合理应及时向主任汇报，不得拒绝工作或恶语顶撞上级，违者扣10分。
车间规定每周六为车间设备维护保养日，当天车间所有员工都必须无条件共同参与设备的维护保养，拒不执行者扣10分。
入库人员必须在第一时间内把合格产品入库，并及时清点废品及未修边产品的数量，违者扣10分。
粉料员必须把当天的所有废品中、料头及时粉碎，标明材质、颜色、重量，封袋后分类摆放整齐，并办理入库手续，违者扣10分。
加料员必须及时对所负责的机台进行添料，如有加错、烘料筒未清理干净、干燥机未开或温度未达到要求等现象，扣10分。
车间所有模具严禁落地，避免将地表损坏，违者扣10分。
停产时必须切断机器总电源，清理原材料，做到人离机停，违者扣10分。车间各项表格必须按时如实填写，违者扣10分。
备注：
每28个工作日为一个考核周期
考评结果每月在车间公告栏公布，并根据奖惩条例予以处理
考核结果分：优秀：蓝色■合格：绿色■不合格：红色■
全员管理、全员考核
篇8：车间员工守则与规章制度
1、总则
1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、员工管理
2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。
2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
3、生产管理
3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
3.3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的`工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起否则,按《行政管理制度》予以处罚。
3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
4、质量管理
4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4.3、认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
4.5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
5、工艺管理
5.1、严格贯彻执行工艺规程。
5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,技术中心不定期检查工艺纪律执行情况。
5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。
5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。
5.8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6、工艺质量
6.1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
6.3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
6.4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
6.5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
6.6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
7、设备管理
7.1、车间设备指定专人管理。
7.2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
7.6、严格设备事故报告制度，一般事故24小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
7.7、坚持八字要求,即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
7.9、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
7.10、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
7.11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7.13、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
8、工具管理
8.1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
9、产品检查
9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。
9.3、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。
9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。
9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
9.8、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。
9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。
10、能源管理
10.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
10.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
11、文明生产
11.1、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
11.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
11.3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
11.5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
11.6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
11.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
11.9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
11.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
11.11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
11.12、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
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