【导语】以下是小编整理了管理运行承包合同范本(共17篇),希望你喜欢,也可以帮助到您,欢迎分享!

篇1:管理运行承包合同
托管方 (以下简称甲方 )
受托方: (以下简称乙方)
第二条 承包事项
第四条 承包收费情况
1、 甲方支付乙方前期商业招商费用,商场在5月1日开业。 205月1日商场开业后的商业运营管理费和广告宣传费由乙方直接向商家收取(第一年按每年每建筑平米300元标准收取,以后根据市场情况递增)。商业运营管理费含保安、保洁、商业活动策划费、宣传推广费、商业活动执行费、供暖费、电费。除以上费用以外的消防、环卫、工商等政府相关费用由甲方承担。
2、 元时甲方奖励乙方叁拾万元,伍佰万元以上部分甲乙方对半平分;开业第3年及以后商场年总租金确保达到捌佰伍拾万元人民币,达到捌佰伍拾万元时甲方奖励乙方伍拾万元,捌佰伍拾万元以上部分甲乙对半平分,品牌推广及开业活动的执行费乙方负责
第五条 费用支付方式
1、 前期商业运招商费用30万元在本合同签订后5日内,由甲方支付给乙方。
2、 每年租金奖励和超额租金对半平分在甲方收到租金总额达到第四条第3小条约定金额后,甲方每次收取租金7日内由甲方支付给乙方,若遇节假日则提前支付。
第六条 甲方权利与义务
1、 甲方有权收取本项目已租赁商铺的租金,有权对乙方的经营活动进行监督。
2、 甲方应按时支付给乙方本合同约定的各项费用。
3、 乙方新公司(公司注册资金无限制)成立前,甲方应出具委托授权书给乙方,用于乙方证明身份,与商家顺利签订商业运营管理协议。新公司成立后,则由新公司与甲方签订本合同,甲方不得拒绝签订。
4、 甲方承诺商场如要整体或部分销售给第三方,则购买方必须与乙方按本合同条款签订承包合同,如因销售导致乙方利益受损,则甲方必须全额赔偿乙方损失。
5、 甲方应在本合同签订5日内,将本项目所有前期资料,含图纸、报批文件等复印件加盖公章后交乙方存档,
并按乙方规划要求对商场装修进行必要调整,交接的工程、策划等资料同时用有电子档。
6、 甲方免费提供150平米办公用房,水电费由乙方承担。
7、 甲方应承担本项目物业的大修、小修费用。
8、 甲方负责协调当地政府各部门关系,因此产生的费用由甲方承担。
第七条 乙方权利与义务
1、 乙方有权收取本合同约定的各项费用。
2、 乙方应制定符合本项目实际的商业管理系列制度,应对全员进行培训和监督实施,应对商家进行全面管理。
3、 乙方应定期或不定期向甲方提出物业大修、小修、维护建议。
4、 乙方应实施全面商业运营管理,保障本项目的商业经营环境优良、经营秩序井然,商场开业率不低于85%。
5、 乙方应配和政府相关职能部门,妥善处理各种投诉。乙方应报备各项纠纷、投诉处理流程和制度于甲方。
6、乙方应定期向甲方通报本项目现场管理状况。约定通报时间(每周一次进行通报)。
7、 乙方应协助甲方对本项目进行品牌推广、宣传,若产生费用,双方另行协商。乙方拟定项目全年品牌推广方案在合同鉴定后七日内报甲方审批以便按时进行监督实施。
8、 乙方应自行承担人员费用。人员包含:乙方派驻人员及乙方招聘人员工资(甲方派驻人员工资甲方自行承担)。
9、 乙方人员的任用必须报备甲方,甲方具有建议权(乙方对乙方人员具有决定权)。
10 乙方不得擅自改变商场物业的规划用途,如要改变必须经甲方同意方可实施。
11 乙方对商场物业只有单一经营管理权,不得转让他方行使乙方的权利与义务。
第八条 违约责任
1、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项,每延迟一日,则按照应付款项的5‰向乙方支付滞纳金。由此造成的工作延误,由甲方承担全部责任。
2、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项,超出30天,乙方可单方面解除合同,甲方必须一次性赔偿乙方合同期内所有预期收入。
3、 若乙方未履行运营管理职责,商场开业率达不到85%以上,甲方可向乙方提出书面整改意见。若乙方在规定期限内未整改且无合理理由,则甲方可免责单方面解除合同,乙方承担违约责任。
4、 若甲方因违反本合同第六条约定而导致工作延误,甲方承担违约责任。
5、 若乙方因违反本合同第七条约定而导致工作延误,乙方承担违约责任。
6、 若乙方有违法经营欺诈等行为,甲方免责解除合同,乙方承担违约责任。
7、 未能履行本合同约定的其他事项方承担违约责任。
8、 违约责任赔偿按实际损失的二倍计算
第九条 合同的解除
1、 本合同有效期到期,双方权利义务自行解除,合同终止。
2、 一方提前30日书面通知对方,若获得对方书面同意,本合同可解除。
3 本合同约定的其他解除合同条件。
第十条 本合同未尽事宜由双方另行协商签订补充协议。补充协议与本合同具有相同法律效力。 第十一条 本合同在履行过程中如发生争议,双方友好协商解决;协商不成的,通过诉讼解决。 第十二条 本合同经双方签字盖章后生效。
第十三条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
委托方(甲方): 受托方(乙方):
地址: 地址:
电话: 电话:
年 月 日 年 月 日
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1.承包合同管理
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篇2:电站运行承包合同
三、电站生产运行人员要求及管理
1、生产运行部定员不少于20人,乙方向甲方提供人员的个人信息和岗位安排。如因工作需要增加人员,乙方应无条件及时安排到位并承担新增人员的相关费用。
2、一般负责运行的一线工作人员须有在水电站生产运行岗位工作五年以上电站运行工作经历。
3、负责生产运行站长及管理人员须具备大专以上学历或一定专业技能且从事水电站运行管理五年以上工作经历具有较强的一线安全生产管理能力和组织协调能力。
4、负责生产运行站长作为乙方的现场代表,要严格执行合同,创造性地做好安全生产管理工作,确保甲方财产安全及利益。
5、甲方有权知道乙方生产运行及管理人员的岗位配置,如生产运行或管理人员调整(岗位调整和人员调换),乙方须事先征得甲方同意,并形成书面材料于调整到位之前报甲方备案。
四、费用及付款方式
1、年运行与维护及生产管理费用(含第二条第1、2、3款所列由乙方承担各项费用支出)的计算:上网结算电量在1500万kwh及以内的电量按上网结算电量乘以0.05元/kwh进行结算;上网结算电量在1500万kwh以上部分的电量按上网结算电量乘以0.065元/kwh进行结算。
2、费用支付:甲乙双方按月对运行维护费用进行结算,甲方并于次月15日前支付给乙方;若甲方未在约定时间内支付,对未支付部分的运行维护费用甲方按中国人民银行6个月贷款基准利率计算利息并支付给乙方。
五、安全生产管理
1、乙方按照本合同全面负责电站的安全文明生产和生产区域的环境卫生工作,并按部颁“一流水电厂”标准进行生产管理。具体实施电站生产管理、安全考核、教育培训、人事管理、建章立制等工作。
2、甲方对乙方生产运行的各项工作进行检查、监督、考核及指导、督促乙方全面完成电站安全生产任务和各项经济指标;审核乙方生产运行的各种生产报表、制度和规程;审定、批准乙方生产运行上报的消缺、大小修计划及生产报表、安全生产计划、工作总结等。
3、生产运行及管理人员的工作要服从甲方的监督和指导;现场人员在完成本合同范围内电站安全生产工作中如遇技术力量、人员力量不足等情况,乙方应立刻另行派人帮助现场人员完成此项工作。
4、为了明确电站的安全生产管理职责,甲乙双方须另行签订《电站安全生产管理协议》。
5、为了确保完成甲方确定的年度计划,甲乙双方须另行签订《电站运行与维护及生产管理承包工作考核办法》,根据该《考核办法》接受甲方考核及奖励。
6、如乙方发生责任事故,由此损坏电站设备、影响预期的发电收益等原因,给甲方造来的直接和间接损失,应按国家有关法律法规规定由乙方负责赔偿损失。
六、其 他
1、自本合同签订后30个工作日内乙方向甲方缴纳保证金捌万元(¥8万元)。缴纳的保证金由甲乙双方按照有关考核办法进行考核,在年度考核结束后对剩余部分保证金甲方在30个工作日内一次性支付给乙方。
2、如乙方的安全生产管理和现场人员的素质、能力、管理等方面达不到合同要求,乙方应及时解决,否则甲方有权终止合同。
3、甲方为乙方派驻人员提供必需的办公及生活场地。如办公室、宿舍;其余办公及生活设施由乙方自行提供并负责维护。确保电站运行及管理人员正常的生产生活秩序。
4、乙方如损坏甲方提供的设施应照价赔偿,在承包费中扣除。
5、如本合同期满或其它原因双方停止合作,乙方应无条件清退出场,并无条件向甲方完整移交设备的专用工器具、设备档案、运行记录以及其他一切有关本电站运行维护、生产管理的档案和资料。如乙方违反本规定,应向甲方支付违约金拾万元;如因乙方违反本条款约定延误甲方正常发电,每延误一天乙方应另行支付违约金贰万元;造成损失的,还应另行赔偿损失。甲方有权采用法律手段索赔。
6、合同期间,如乙方的工作不能达到本合同要求,甲方可随时单方面终止该合同。
七、未尽事宜及本协议履行过程中发生的争议,甲乙双方协商解决,协商不成的,依法向本电站所在地人民法院起诉。
八、合同有效期贰年。本合同自双方签字盖章之日起生效,一式陆份,甲乙双方各执叁份,具备同等法律效力。
九、本合同期满前两个月内,双方可就续约事项达成新的协议。如在合同期满前一个月内任何一方均未通知对方解除合同,则本合同自动延续,合同条件和有效期不变。
甲方:
甲方代表签章:
乙方:
乙方代表签章:
签订时间:
电站运行承包合同范文篇三
甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)
为充分利用水资源,提高电站的经济效益,经甲乙双方充分协商,甲方将电站的运行管理承包给乙方,为明确双方责、权、利,特订立如下合同条款:
一、承包项目与内容
第一条 乙方负责该电站水工建筑物和机电的运行管理及保护业务,即发电保护业务。
第二条 电站的运行人员工由乙方聘请,并可辞退、调整、解雇所聘请的人员,但不能影响电站的运行、生产。
第三条 承包期限初订为 年整,即从 年 月 日至 年 月 日止。
二、承包结算方式
第一条 乙方承包期向甲方提取下列运行费用(即承包费用),乙方每年承包甲方电站(以供电部门每月结算为准),每度电量提取运行管理费人民币 元计算。
第二条 乙方在承包运行管理费用,按季度结算,并应在次月中旬付清。如有拖欠除非经乙方同意,否则将停止发电,所造成乙方的一切损失由甲方负责,待付清后才发电运行。
第三条 因该电站设备(含水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等)的质量问题而致使运行中断,乙方的工作人员除正常需要留站外,其他人员撤离该站。
三、双方的责任
1、甲方提供发电的设施和设备给乙方管理维护,如水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等。在承包期内如设施和设备损坏(不是人为的),甲方投入资金进行维修,如价值在叁佰元(¥300.00元)以下的则由乙方自行维修或请师傅,如损失超过叁佰元(¥300.00元)以上的则由甲方维修,费用由甲方全部负责(甲方可派人验证)。
2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用电等给乙方使用。
3、承包期间涉及的征地、山林使用权、水源使用权、工程遗留问题,甲方应负责联系并及时处理,并不能影响电站工作的运行。
4、因上级有关部门要求增加的设备及线路改造费用由甲方负责。
5、乙方在承包期内要精心管护好电站,加强组织管理和安全技术管理,充分发挥电站的经济效益,实行安全、多发、多供的发电原则。
6、压力水管三年油漆贰次,油漆款由甲方负担(油漆款每次贰仟元人民币),乙方负责油好。
7、承包合同期满后,乙方应保证电站设施和设备正常运行,并能上网为合格,才能移交给甲方,如乙方继续按本合同承包运行,甲方应优先安排。
四、以上合同条文内容双方遵守执行,如有违约,其一切责任由违约方负责。在履约过程中如需要修改、调整合同条款必须经双方协商一致解决。
五、本合同壹式贰份,甲方壹份,乙方壹份。本合同自签订之日起生效。承包期满后双方协商可延续。
甲方: 乙方承包人:
代表签名: 代表签字:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
篇3:电站运行承包合同
甲方:重庆市耀涪投资有限责任公司(以下简称甲方)
乙方:重庆市涪陵水利电力投资集团青烟洞发电厂(以下简称乙方)
经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方对其拥有的青烟洞五级电站(3×1600KW)进行运行、维护、生产管理等事宜达成如下协议,共同遵守。
一、委托运行、维护、生产管理方式:
1、甲方对该电站享有股东投资形成的全部法人财产权,是本电站的企业法人,甲方同意通过承运方式委托乙方负责该电站的运行、维护、生产管理等工作。
2、根据水电站的运行特点,甲方确定劳动定员人数和工作内容,由乙方选派合格人员组建本电站生产运行部,具体负责电站运行的安全生产、文明生产及生产技术管理等工作。
二、乙方承包工作范围及期限
1、除该电站(3×1600KW)设备大修(遵照《发电企业设备检修导则DL/T838—》、《水电站设备检修管理导则DL/1066—》中规定的A、B级大修)、年检、预试、技术改造以外的所有安全文明生产管理工作(包括机电设备运行维护、设备消缺、C级及以下检修、设备清洁保养、生产运行日常管理工作等)。本电站的送出线路,引水渠道、隧洞等水工建筑物,生产用厂房、宿舍维修(护)由甲方负责。
2、乙方工作范围内所需的日常工器具、设备专用工器具和安全工器具由乙方自行负责提供、使用和保管。
3、考核期内属乙方工作范围内发生的装置性材料设备备品备件(不包括设备更换)单件价值在3000元以下和需要的消耗性材料(含透平油等)由乙方承担。在乙方工作范围内对机组维护过程中需使用装置性设备备品备件单件价值在3000元以上的,乙方提出计划报批后由甲方提供。
4、属乙方承包工作范围内的水工建筑物及设施等项目按国家规范要求开展工作(大坝水工建筑物及设施运行维护、水工观测及分析、水情报预测设备的运行维护及资料整理、大坝值守等等)。需外送有关资质单位定期检查项目和安全定检项目(不含安全器具等工器具项目)的费用不在本承包费用之列。
5、对大修、年检、预试、技术改造工作,乙方根据设备运行工况、检修周期提出计划并编制项目方案报甲方审定;甲方确定施工单位,签订承包合同,乙方要积极配合甲方及施工单位做好安全措施、质量监督和其他辅助工作。
6、乙方对承包工作范围内的工作要高效优质地完成,生产运行部应定期、及时向甲方汇报工作情况并提交相关书面材料,涉及重大事项工作或甲方有要求的应提交经乙方审核签章的书面材料。
7、承包期限:10月19日至10月19日
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篇4:水电站运行承包合同
甲方:重庆市耀涪投资有限责任公司(以下简称甲方)
乙方:重庆市涪陵水利电力投资集团青烟洞发电厂(以下简称乙方)
经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方对其拥有的青烟洞五级电站(3×1600KW)进行运行、维护、生产管理等事宜达成如下协议,共同遵守。
一、委托运行、维护、生产管理方式:
1、甲方对该电站享有股东投资形成的全部法人财产权,是本电站的企业法人,甲方同意通过承运方式委托乙方负责该电站的运行、维护、生产管理等工作。
2、根据水电站的运行特点,甲方确定劳动定员人数和工作内容,由乙方选派合格人员组建本电站生产运行部,具体负责电站运行的安全生产、文明生产及生产技术管理等工作。
二、乙方承包工作范围及期限
1、除该电站(3×1600KW)设备大修(遵照《发电企业设备检修导则DL/T838—20_》、《水电站设备检修管理导则DL/1066—20_》中规定的A、B级大修)、年检、预试、技术改造以外的所有安全文明生产管理工作(包括机电设备运行维护、设备消缺、C级及以下检修、设备清洁保养、生产运行日常管理工作等)。本电站的送出线路,引水渠道、隧洞等水工建筑物,生产用厂房、宿舍维修(护)由甲方负责。
2、乙方工作范围内所需的日常工器具、设备专用工器具和安全工器具由乙方自行负责提供、使用和保管。
3、考核期内属乙方工作范围内发生的装置性材料设备备品备件(不包括设备更换)单件价值在3000元以下和需要的消耗性材料(含透平油等)由乙方承担。在乙方工作范围内对机组维护过程中需使用装置性设备备品备件单件价值在3000元以上的,乙方提出计划报批后由甲方提供。
4、属乙方承包工作范围内的水工建筑物及设施等项目按国家规范要求开展工作(大坝水工建筑物及设施运行维护、水工观测及分析、水情报预测设备的运行维护及资料整理、大坝值守等等)。需外送有关资质单位定期检查项目和安全定检项目(不含安全器具等工器具项目)的费用不在本承包费用之列。
5、对大修、年检、预试、技术改造工作,乙方根据设备运行工况、检修周期提出计划并编制项目方案报甲方审定;甲方确定施工单位,签订承包合同,乙方要积极配合甲方及施工单位做好安全措施、质量监督和其他辅助工作。
6、乙方对承包工作范围内的工作要高效优质地完成,生产运行部应定期、及时向甲方汇报工作情况并提交相关书面材料,涉及重大事项工作或甲方有要求的应提交经乙方审核签章的书面材料。
7、承包期限:20_年10月19日至20_年10月19日
三、电站生产运行人员要求及管理
1、生产运行部定员不少于20人,乙方向甲方提供人员的个人信息和岗位安排。如因工作需要增加人员,乙方应无条件及时安排到位并承担新增人员的相关费用。
2、一般负责运行的一线工作人员须有在水电站生产运行岗位工作五年以上电站运行工作经历。
3、负责生产运行站长及管理人员须具备大专以上学历或一定专业技能且从事水电站运行管理五年以上工作经历具有较强的一线安全生产管理能力和组织协调能力。
4、负责生产运行站长作为乙方的现场代表,要严格执行合同,创造性地做好安全生产管理工作,确保甲方财产安全及利益。
5、甲方有权知道乙方生产运行及管理人员的岗位配置,如生产运行或管理人员调整(岗位调整和人员调换),乙方须事先征得甲方同意,并形成书面材料于调整到位之前报甲方备案。
四、费用及付款方式
1、年运行与维护及生产管理费用(含第二条第1、2、3款所列由乙方承担各项费用支出)的计算:上网结算电量在1500万kwh及以内的电量按上网结算电量乘以0.05元/kwh进行结算;上网结算电量在1500万kwh以上部分的电量按上网结算电量乘以0.065元/kwh进行结算。
2、费用支付:甲乙双方按月对运行维护费用进行结算,甲方并于次月15日前支付给乙方;若甲方未在约定时间内支付,对未支付部分的运行维护费用甲方按中国人民银行6个月贷款基准利率计算利息并支付给乙方。
五、安全生产管理
1、乙方按照本合同全面负责电站的安全文明生产和生产区域的环境卫生工作,并按部颁“一流水电厂”标准进行生产管理。具体实施电站生产管理、安全考核、教育培训、人事管理、建章立制等工作。
2、甲方对乙方生产运行的各项工作进行检查、监督、考核及指导、督促乙方全面完成电站安全生产任务和各项经济指标;审核乙方生产运行的各种生产报表、制度和规程;审定、批准乙方生产运行上报的消缺、大小修计划及生产报表、安全生产计划、工作总结等。
3、生产运行及管理人员的工作要服从甲方的监督和指导;现场人员在完成本合同范围内电站安全生产工作中如遇技术力量、人员力量不足等情况,乙方应立刻另行派人帮助现场人员完成此项工作。
4、为了明确电站的安全生产管理职责,甲乙双方须另行签订《电站安全生产管理协议》。
5、为了确保完成甲方确定的年度计划,甲乙双方须另行签订《电站运行与维护及生产管理承包工作考核办法》,根据该《考核办法》接受甲方考核及奖励。
6、如乙方发生责任事故,由此损坏电站设备、影响预期的发电收益等原因,给甲方造来的直接和间接损失,应按国家有关法律法规规定由乙方负责赔偿损失。
六、其 他
1、自本合同签订后30个工作日内乙方向甲方缴纳保证金捌万元(¥8万元)。缴纳的保证金由甲乙双方按照有关考核办法进行考核,在年度考核结束后对剩余部分保证金甲方在30个工作日内一次性支付给乙方。
2、如乙方的安全生产管理和现场人员的素质、能力、管理等方面达不到合同要求,乙方应及时解决,否则甲方有权终止合同。
3、甲方为乙方派驻人员提供必需的办公及生活场地。如办公室、宿舍;其余办公及生活设施由乙方自行提供并负责维护。确保电站运行及管理人员正常的生产生活秩序。
4、乙方如损坏甲方提供的设施应照价赔偿,在承包费中扣除。
5、如本合同期满或其它原因双方停止合作,乙方应无条件清退出场,并无条件向甲方完整移交设备的专用工器具、设备档案、运行记录以及其他一切有关本电站运行维护、生产管理的档案和资料。如乙方违反本规定,应向甲方支付违约金拾万元;如因乙方违反本条款约定延误甲方正常发电,每延误一天乙方应另行支付违约金贰万元;造成损失的,还应另行赔偿损失。甲方有权采用法律手段索赔。
6、合同期间,如乙方的工作不能达到本合同要求,甲方可随时单方面终止该合同。
七、未尽事宜及本协议履行过程中发生的争议,甲乙双方协商解决,协商不成的,依法向本电站所在地人民法院起诉。
八、合同有效期贰年。本合同自双方签字盖章之日起生效,一式陆份,甲乙双方各执叁份,具备同等法律效力。
九、本合同期满前两个月内,双方可就续约事项达成新的协议。如在合同期满前一个月内任何一方均未通知对方解除合同,则本合同自动延续,合同条件和有效期不变。
甲方:
甲方代表签章:
乙方:
乙方代表签章:
签订时间:
篇5:浅谈如何加强变电运行管理
摘要:本文结合变电运行的意义,探讨了在变电运行中如何加强管理,以进一步保障电网安全可靠的运行,
关键词:变电运行管理措施
变电运行岗位是供电企业最重要的生产一线岗位之一,直接关系到电网的安全稳定运行。变电运行责任重大,技能水平要求高,知识面要求宽。而变电站由于其所处地理位置的特殊性和设备的复杂性,真正做到安全运行还存在许多不可预测的因素。因此如何真正做好变电站的管理工作,保证电网和设备的安全运行,是一个需认真考虑的问题,本文从变电运行的特点出发,提出变电运行的一些管理思路。
一、 提高员工的素质,建立安全责任制
根据变电运行实际工作的经验,人员综合素质的提高应以个人主动提高为主,单位组织培训为辅,分层次、结合实际来进行。同时教育和引导员工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。变电运行人员要认真贯彻变电站运行管理制度,提高变电运行管理技术水平,熟练掌握处理各种电气事故的能力,缩短处理事故的时间,并确保变电设备安全运行,认真执行各种规程制度,控制工作中的危险点,避免事故的发生。在安全技术业务培训上强调实用性,在提高“动手”能力上下功夫,努力做到培训知识有用、员工本人能用、实践中会用。
加强思想培训教育,用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等多种形式进行安全教育,增强运行人员的安全生产意识;同时要建立健全安全生产责任制和奖罚机制,安全责任落实到位,通过量化、细化,使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人,责任落实到人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心。
二、加强设备维护,重视运行管理
1、强化设备管理
加强设备管理,防止设备事故的发生,是变电运行工作的重要内容。一加强设备基建时期的管理,主要包括:认真做好设备选型工作,选用性能优良的电气设备;重视对设备的监造和出厂试验,确保设备各项功能全面、实用;加强对安装调试质量的监督检查,严格把好验收关,防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。二加强对运行设备的巡视、检查和维护;加强运行监督检查,认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析;巡视检查中发现电气设备异常时,要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析;要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间,对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。三要根据设备运行情况,制定修试计划,定期消除设备隐患;同时要把好设备修试后的质量验收关,加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查,防止由于修试不当引起的设备事故,
2、重视运行管理
变电运行管理要抓好运行日志管理、运行记录查询、记录簿管理、运行维护管理等。运行日志包括交接班签名、交接班小结,其中操作票记录、工作票记录、缺陷记录、停电申请记录、事故记录、开关跳闸记录等记录簿。
在运行分析方面,狠抓变电站的“剖析”工作,变电站的运行分析内容要切合实际,形式、内容规范,数据翔实,分析要有深度,技术性要强。这是提高变电运行人员技术的重要手段。
针对变电运行管理方面存在的薄弱环节,需要开展以下工作:一对变电安全生产责任目标进行了层层分解,逐级签定,确保责任到人。二组织开展“防误操作月”活动,进一步使每位员工找准自身在工作中的存在问题及整改的方向 。三为变电站统一配置录音笔,全过程监督倒闸操作流程,避免发生跳项、漏项、倒项、添项、无票等误操作行为。另外还要健全运行值班制度,只有健全值班制度,才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化,确保安全运行。
三、做好危险点的控制,做到防患于未然
危险点重在控制、整改,一般用下列几种方法进行预控:
1、结合大修(改造),针对性预控。年度大修(改造)是变电站倒闸操作、工作票执行较为集中、工作最繁忙的时候,也是安全运行的关键时期。大修(改造)预控主要包括在大修(改造)开始前,积极配合检修部门对变电站进行摸底,了解设备的健康状况及存在的问题,周密安排计划,做到“人员、工器具、备品备件”三落实。利用班站例会,讨论三措,做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确,对需进行技改的工作进行重点学习;明确三措中本次大修(改造)主要存在哪些危险点,如何加以防止或消除。大修(改造)期间每值在相关记录薄册中注明每天所需接地线的数量及装设地点,从而保证在复役操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修(改造)对平常难以整改的进行整改。
2、开展标准化操作工作,进行科学预控。
对运行作业过程中查出装设接地线存在许多危险点,采用两端定位法来防止带电挂接地线和带接地线合闸恶性误操作事故的发生。“两端定位法”即依据同类型设备和接线方式,在相同检修模式下,接地线的导体端和接地端位置必须统一并固定。主要从下面几点作统一要求:
(1)对于长手柄接地线装设较困难的开关柜,应先将外侧相用标准手柄接地后,方可继续进行内侧相接地。
(2)闸刀一侧带电,在不带电一侧装设接地线时,选择导体端保证和身体与带电侧的安全距离,尽量选用远离带电部位的导体端。
(3)禁止在有一侧带电闸刀的中间位置处放置梯子后装拆接地线,不允许抱住一侧带电闸刀的另一侧瓷瓶装拆接地线。
(4)户外接地端应具有防止带电挂接地线和带接地线合闸功能(可装设防误档板),主变引线桥下方适当位置可单独设置一处接地点,同一部位所有接地点必须保证唯一性。
(5)尽可能考虑导体端与接地端间防误闭锁功能,否则应尽量设置在值班员明显可视位置。
变电运行工作要求变电运行人员有细心、耐心、恒心,在制度的建设和落实、管理的深化和细化上要下功夫,要做到抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,实现变电运行的标准化、规范化、精细化管理,为建设坚强的可靠的上饶电网贡献力量。
篇6:运行管理工作报告
“e税通”电子纳税申报管理系统是“税银库企一体化工程”的重要组成部分,自20xx年9月全面启动以来,已进一步延伸到企业,真正实现了税、银、库、企四方联网,极大地方便了纳税人的纳税申报工作,使办税流程大大简化,办税时间大大节省,涉税资料管理更加完善,查阅更加方便,纳税人进行纳税咨询更快更准,税企关系更加密切,也使地税的管理更趋规范化,效率和质量得到进一步提高。纳税人普遍反映良好,大家都说,使用“e税通”,安全可靠、快捷方便,纳税更轻松了。但是,在实际运行过程中也经常出现一些这样那样的问题,影响使用的效果。现对纳税人提出的部分问题进行初步的分类解答,以便方便纳税人更好的使用。
一、“e税通”系统升级前后产生的一些问题
1、有的纳税人反映无法在系统中修改员工的缴费工资及选择参保险种。
2、有的反映在企业减员时,系统出现以下提示“验证有误,请检查有红色叹号的记录”(详见下图)但返回并未找到任何红色叹号标志。
上述两个问题都是因为“e税通”系统升级产生的问题,系统升级以后问题都得到了解决或没有再次出现。
3、有的纳税人反映社保费已申报,但“e税通”显示纳税人仍未清缴税费。
这个问题是由于银行系统升级,造成纳税人的已存缴费款项无法扣缴。
4、有的反映“e税通”升级后无法正常打开或打开后出现资料丢失。
“e税通”在线升级后,所下载的资料本应能够覆盖纳税人原有的“e税通”资料。但现在系统升级后原来的“e税通”安装目录下却出现两个EtaII文件夹,其中一个是没有资料的,导致在启动e税通程序时链接到没有资料的文件夹。因此,当用户升级后,点击桌面的“e税通”启动程序,登录的“e税通”就会发现资料丢失。只要点击另一个EtaII文件夹进行安装,就会解决资料丢失问题。
5、有的反映下载完“e税通”系统升级包后,系统却无法升级。
这是由于“e税通”升级包的问题。
6、2月的申报期延期至24日,但纳税人在20日通过“e税通”系统申报个税时,系统显示的税费所属期已自动跳转到下一月。
这是由于“e税通”系统中显示的税费所属期没有根据延期后的申报期限进行调整。
7、有的纳税人反映增员成功后“e税通”没有自动跳转到申报页面。
这个问题是由于网络繁忙,导致网报页面打开缓慢,因此系统中仍停留在原先的申报界面。
8、有的纳税人反映进行纳税申报时,系统显示“服务器繁忙,请稍候再试!”
这是由于网络繁忙,申报的信息无法传送造成的。
9、有的纳税人反映在“e税通”申报国内人员个人所得税申报表时,系统显示“申报信息有误,请检查;数据传送故障,请重新申报”的提示。
这也是由于网络繁忙,导致申报信息传送时出现故障。
10、有的纳税人问系统提示“连接服务器失败:网络错误!是否尝试下一地址?”(详见右图)有时系统提示登录失败、注册失败或连接下载失败。
这是因为地税局主机登录地址失效,需改用其它地址登录。
二、由于大集中报表处理产生的问题
11、有的反映企业当月没有人员增减,在申报完人员变更登记表后,申报个税明细申报表,个税申报成功,但变更登记表处却提示:地税系统错误。
12、有的反映企业使用“e税通”申报个税,查询“国内人员个人信息变更登记表”申报情况时显示“数据上传成功,但地税尚未处理”,直到税费申报期快要结束时,显示“处理失败”,需再上传。
这两个问题的原因是大集中报表处理问题。企业使用“e税通”申报个税后,大集中未能马上对报表进行处理并即时将处理结果反馈给纳税人。
三、由于地税局对系统项目管理产生的问题
13、有的反映企业当月社保已申报数天,但系统仍提示当月社保未清缴,因此无法进行减员操作。
这是由于地税局尚未对缴费人银行中的存款进行划拨,导致系统显示当月社保仍未清缴,因此无法进行减员操作。
14、有的反映企业申报减员时,提示参保人参保单位不一致[错误代码为:0]。
这是由于该参保人增员时的数据被地税拦截了。
15、有的纳税人反映参保人数少于“最低核定参保人数”,不能进行网上申报。
这个问题是由于该单位的税收管理员会为设定单位设定最低核定参保人数。当该单位减员后,参保人数少于设定的最低核定参保人数,系统便会阻止其进行申报。
16、有的纳税人反映在申报增员时,系统提示“暂不能增员”。
这个问题是由于参保人正在享受社保待遇,因此不能在其他单位申报社保。
17、有的纳税人反映系统提示“身份证明类别”,不能下载社保变动表(详见下图)
这个问题是由于该参保人属于港、澳、台居民,这些人员是不能通过“e税通”或网报进行申报的,必须到地税前台增员申报。
四、由于企业系统操作人员产生的问题
18、有的纳税人反映1月份使用“e税通”申报社保时,由于按照文件规定当时的养老及失业的缴费工资下限调整为1818元,但系统同时将缴费人的本月工资额调高到1818元(缴费人的实际工资额为1705元),造成纳税人所有险种都按1818元去申报(缴费人的工伤险实际是按1705元申报的)。
这个问题是由于操作人员在调整缴费人的养老、失业保险缴费工资下限的同时,也将缴费人本月的工资额调整了。
19、有的纳税人反映操作员对在“e税通”中申报社保、个税及进行增减员的操作期限不清楚。
这个问题是由于操作人员对税费申报期限不清楚造成的。
20、在“e税通”中申报年终奖时,其各个项目应如何填写。
这个问题是由于操作人员对全年一次性奖金的计算方法不了解造成的。
21、有的纳税人反映申报增员成功后,由于没有立即进行缴费申报,导致下次新建表再申报的时候,所增人员没有险种,因此无法申报。
这个问题是由于操作人员申报增员成功后,没有立即进行缴费申报。
22、有很多纳税人提出了一些系统操作方面的问题,比如:如何在“E税通”导出报表进行个人所得税门前申报;哪些个人所得税可以在“e税通”申报;个税申报和社保费申报使用不同账号的设置方法;新办企业如何在“e税通”中进行人员信息登记、信息补充及申报流程操作;当月没有人员变更,在申报国内人员个人信息变更登记表时,是否需要填上所有人员的资料;e税通是否只能通过一部电脑申报,若重新在另外一台电脑下载的话是否要重新申报注册机;登录“e税通”电子税务管理系统,用户登录界面上面“纳税人”栏是填公司名称还是纳税编码,“操作员”栏应该填什么,密码是多少等等。
上述这些问题,都是由于操作人员对“e税通”功能不了解,操作不熟练,需要进一步加强学习培训。
23、有的纳税人反映由于自身电脑的IE设置问题,而导致在社保申报上存报表时系统提示“找不到文件”或“无效文件路径”。
这是由于纳税人电脑端的IE系统禁用上传文件的目录路径。
24、使用“e税通”申报社保时,出现以下英文(详见下图)。
这个问题既有可能是操作员电脑的上网权限未放宽,也有可能是操作员电脑的防火墙杀毒软件阻止造成的。
25、有的纳税人反映在线升级时,系统提示登录超时,导致无法升级。
这个问题是由于操作人员的电脑在下载或安装“e税通”时,出现部分文件缺失造成的。
26、有的纳税人反映申报增员时,系统提示“信息冲突”或“重复数据”。
系统提示“信息冲突”、“重复数据”是因为纳税人填写的人员信息有误造成的。
27、有的纳税人提出“e税通”个人所得税申报时出现以下英文(详见下图)的解决办法。
这个问题是由于操作人员在填写人员的身份证号时出现重复造成的。
28、有的纳税人反映个税申报后处理结果提示:缺少个别人员信息。
这个问题是由于操作人员申报的人员信息填写不完整。
29、有的纳税人反映申报社保时系统显示“您没有该操作的权限”。还有的纳税人反映登录“e税通”在线时系统显示“guid缺失”或“guid过期”,导致无法登录。
这两个问题都是由于操作人员输入的密码出错造成的。
30、有的纳税人反映进行纳税申报时,系统显示“处理国内人员个人所得税申报表时出错:系统在验证第21行(人员名称:)时出现错误:身份证号码不正确,必须是15或18位!”
这个问题是由于操作人员输入的身份证号码后面多了一个空格,导致系统无法识别身份证号造成的。
五、其它
31、有的纳税人反映使用“e税通”操作时,没有更换电脑,系统却提示要在已注册的申报机上进行操作;没有更换密码,系统却提示密码错误,导致无法登录及注册。
这个问题目前原因不详,需要进一步研究解决。
篇7:运行管理工作报告
一、工程概况
长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游,距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院,右岸为水塘三合院,原闸通过30多年运行,已存在严重的病险隐患。特别是90年代连续几年的超常洪水发生后,水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出,已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定,其结果是一座典型的四类病险水闸,根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见,建议该坝报废重建。
20xx年10月29日是,长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议,一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米,为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障,是一项造福于民的民心工程、德政工程。会议决定:作为长沙县十大工程之一,立即成立工程指挥部,通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位,选择省水利水电检测中心为检测单位,于12月10日举行开工典礼,20xx年5月15日竣工。总之,水渡河水闸工程是一项规模大,任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下,发扬抗洪精神,取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。
二、水闸试运行管理情况
水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段,由运行管理单位(水渡河坝管理所)负责操作管理,为了搞好水闸及橡胶坝的管理,河坝管理所召开专门会议,讨论研究管理办法,制订了一系列的管理办法和措施,如《橡胶坝维护及管理制度》,《橡胶坝检查观测制度》,《橡胶坝袋运行使用制度》,《水质水情监测制度》,《值班人员规章制度》等,在汛期对坝袋24小时值班,在非汛期,每天都有专人管理,把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋,当时坝袋高程为30米,开机时间4小时15分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米,系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点,但效果较好。运行管理单位在反复实践中得出的结论是:上下游落差在2米以上,泄袋可以不开机采取自排;落差在2米以下,要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日,共计充排18次,泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位,它的主要作用是调蓄水源。试运行期间,在8月6日使用提升闸门调蓄时,闸门因自重不够无法放下,情况发生后,运行管理单位及时向上级作了汇报,长沙县水利局局长亲临现场查看,要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨,增加闸门自重,采用手工操作程序将闸门放下,成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水,后生产厂家又进行了维修,但至今未能进行调试。
三、试运行中发现的几点问题
1、水渡河水闸建成投入使用期间,橡胶坝运行良好,并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴露了不少隐患,一是橡胶袋的安全保护难度大,上游的漂浮物、报废船只四处皆是,一到雨季流量加大,坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行,捕鱼船只任意停放,一但水闸放水,难免发生意外。
2、提升闸门启闭设备未能安装调试好,一但大水来临,闸门无法打开,后果将不堪设想。
3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米,且缺乏通风设备,在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时,手机无信号民,无法与泵房外的操作人员进行联系。
4、在近几个月的试运行过程中,发现左坝袋有自然下塌现象,每天下降有两厘米多。
四、几点建议:
1、由县政府发出通知,水渡河到赤石河禁止挖沙,沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁清除,能用船只必须加强管理,逐一进行登记造册,签定安全合同。做到责任到人,措施到位。
2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄,下游100米,上游500米之间禁止所有船只通行、停泊,并到有关部门办理禁航设标手续。
3、为确保坝袋安全运行,杜绝一切意外发生,做到有备无患,管理和保安必备请求尽快落实到位(快艇、救生设备等)。
4、请求在泵房内安装一套通风设备,并对泵房闸阀进行一次全面清理检修。
5、坝袋在上下游水位相差不大时的拍打漂荡是否需要研究解决。
6、为了方便今后对提升闸门的维修和保养,建议在提升闸门下建造工作平台,并对现有的启闭设备进行更换。
篇8:运行管理工作报告
一、工程概况
安图县古洞河水毁修复工程(新合村段),位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。新合乡位于安图县北部,与敦化市相接壤。该地民族主要为汉族和朝鲜族,是全县主要水稻生产地域之一。古洞河属第二松花江上游水系,古洞河发源于老爷岭东麓,流域面积22862,河长140,该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇,在两江镇西北村北部汇入第二松花江。
安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容,其中右岸段护砌桩号从0+0000+824、73,长度824、73m,包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等;左岸段护砌桩号从0+0000+100m,长度为100m,包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。
本工程为水毁工程,设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》(GB50286-98),本工程等别为级,主要建筑物为5级。
根据《防洪标准》(GB50201-94)本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。
堤防建设按原有结构形式,以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。本段堤防两侧均设计防御一遇洪水,右岸护砌桩号0+000~0+824、73m,长824、73m;左岸段护砌桩号0+000~0+100m,长100m。
概算总投资为:192.21万元。
二、运行管理
1、运行管理主要内容:安图县古洞河水毁修复工程新合村段于20xx年4月10日开工,20xx年7月4日完工。工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能,运行管理的主要内容包括:河道两岸堤防工程及附属设施项目等。
2、组织机构及人员:组织机构:安图县河道堤防管理站,性质:政府全额拨款事业编制,定编人员5人。人员工资及管理费用来源国家财政拨款14.9万元/年。
3、运行管理
⑴运行调度管理:古洞河两岸堤防水毁工程修复是根据水工建筑物的设计标准进行设计,设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》(GB50286-98),本工程等别为级,主要建筑物为5级。根据《防洪标准》(GB50201-94)本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。在保证安全的前提下,基本安原堤防位置进行水毁修复工作,水毁工程修复左右岸统筹兼顾,以稳定河势为主,不约束水流宽度,不改变原有水流流向有利行洪,方便管理。
⑵防洪渡讯管理:按照古洞河流域的降雨特征,新合村堤防每年汛期为4月1日至10月31日,分期洪水的时段划分为:春汛:4月1日~6月10日;大汛:6月10日~9月15日;秋汛:9月15日~10月31日。大汛期间实行全天候24小时值班制度和汛期领导值班制度,负责防洪值班日常工作。
4、主要管理制度:根据中华人民共和国《河道管理条例》的相关内容,理顺新合村堤防管理体制,完善各项管理制度,充分利用有利资源,调动全体职工积极性,确保工程安全运行,安图县河道堤防管理站制定了有效的管理制度,主要有:
(1)管理人员岗位制度
(2)河道堤防管理制度
(3)运行维护管理制度
三、工程初期运用
通过完工后的初期运行。新合村堤防水毁修复工程未发现裂缝、塌陷、变形、滑动等情况,堤防护坡稳定,工程运行情况良好。
四、工程监测资料和分析
无五、意见和建议
建议:
1、加大对河道堤防的管理力度;
2、落实专项管理资金,以加强对堤防设施的维护;
3、配备适当的.交通工具以利于管理人员经常性地对管理区域进行巡视。
篇9:运行管理工作报告
一、质量体系文件修改工作
1、依据ISO9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及CCS下发《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》(20xx),对程序文件进行一次修订,并于20xx年3月执行。20xx年3月份,公司下发《20xx年万通公司质量管理工作计划》,并下发了《质量手册》、《程序文件》审改计划,依据审核计划有序进行审核,并将问题逐一反馈至各有关部门。
2、20xx年,我们在20xx年全面提升产品质量的基础上,深入到细节质量控制,编制《产品表面质量控制通告》并实施,大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。
3、20xx年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范,技术部门依据产品生产实际情况规范编制《生产跟踪单》,使整个生产过程可追溯性强,使整个生产过程处于受控状态。
总之,从公司质量管理体系运行情况看,公司所建立的文件体系总体上是合理的,完整的,有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。
二、质量管理体系实施的主要工作
1、逐步加强和完善了质量管理的组织机构和人员配备。
20xx年,鉴于公司人员变动的情况,经最高管理者签字批准,公司重新下发了“红头文件”,“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人,各单位均有专(兼)职质管员,负责本部门的质量管理工作。从组织上保证了公司质量管理工作的开展。
2、为继续宣贯、执行ISO9001:20xx版标准,对ISO9001:20xx版标准有更深刻的理解和认识,公司集中统一进行了一次系统学习,取得了很好的效果,。
3、20xx年为强化质量宣传教育,增强员工顾客意思,公司由质管部牵头组织在全公司内开展“质量月活动”。借助公司5S管理活动计划要求,在公司各车间、大屏幕、橱窗等位置张贴质量标语,大力宣传质量意识和理念。由制造部配合走访外协件加工厂,由市场部牵头组织回访一批主要顾客,即加强了与外协外购厂的沟通,也为在质量方面共同的提高打下了坚实的基础。4月份公司
组织开展以“严质量、保安全、树品牌、促发展”为主题的质量座谈会,增进员工质量意识,引导员工树立“质量第一”的观念,同时我们还在
各车间开展焊接质量评比活动,使员工重视焊接表面质量。
4、20xx年,公司在20xx年的基础上,提升了各项质量指标,同时也修订了相应的“质量奖惩办法”,加大了奖惩力度,并且严格提升产品检验标准。由最高管理者亲自主持,精心策划,结合各单位的实际情况,确定了各部门的质量目标,层层分解,责任到人。同时每月对质量目标的完成情况进行分析、评价和考核。质量奖罚立竿见影,直接推动了公司质量管理工作的开展,使产品实物质量得到了稳定提高。
5、20xx年,根据20xx年修订的 “不合格品控制程序文件”,对不合格品加强了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共办理让步接收 76 份,返工返修 53 份,报废 18份。
6、20xx年公司定期地召开了质量分析例会二次,并请有关部门领导都参加了会议。二次会议共对10个质量问题进行了讨论、分析,并针对性地制订了对策计划。质量分析会后有关部门积极主动地按对策措施计划抓紧时间进行改进。质管部门进行了跟踪检查落实。
三、存在的问题
1、外购采购零配件时,没有及时核对库存,盲目采购导致库存积压。
2、设备闲置时,没有及时做好防护措施。
3、部分车间图纸管理凌乱。
质 管 部
20xx年4月25日
篇10:运行管理工作报告
**省高速公路管理局:
20xx年是国家公路干线养护大检查年,我司以国检为契机,狠抓桥梁养护管理工作,进一步推行桥梁养护管理精细化、科学化、机械化,确保我司桥梁都处于较好的技术状况,运行情况良好。现将具体情况报告如下:
一、总体情况:
(一)**高速桥梁养护基本情况
根据20xx年最新统计,**高速管养桥梁***座,全长******米,其中互通立交**座,主线大桥**座,中桥**座,小桥**座,天桥**座,渡槽**座,连接线桥*座。
公路桥梁年底统计数
(二)**高速桥梁总体技术状况分析
1、管养桥梁数量众多。管养桥梁数量达到***座。
2、认真开展了桥梁经常性检查和定期检查工作,定期检查
周期中20xx年检查桥梁**座,总体技术状况较好,技术状况综合评定为一类的桥梁有**座,占**%,**座为二类桥梁,占**%。
(三)桥梁安全事故和事故原因
由于我司桥梁养护管理工作积极、有效,20xx年我司管养的桥梁未发生安全事故。
(四)重大安全隐患处置情况
我司通过日常巡查、桥梁经常性检查以及本年度专项桥梁安全隐患排查活动,发现桥梁泄水孔堵塞、伸缩缝损坏等病害,及时纳入我司小修保养项目进行维修,排除安全隐患,确保行车安全。
二、桥梁安全运行十项制度落实情况
1、明确责任划分。发生桥梁安全责任事故的,按相关规定追究相关单位和个人责任;
2、严格按交公路发〔20xx〕321号文的《桥梁限载标志和桥面标线设置要求》和《桥梁信息公示牌设置要求》合理设置桥梁信息公示牌;
3、按资金保障制度要求申报桥梁养护专项资金,20xx年我司落实桥梁养护专项资金****万元,并确保桥梁经常检查、小修保养和定期检查资金落实到位,确保检查工作顺利开展;
4、进一步落实桥梁养护工程师制度,确保人员到位,逐步提升桥梁养护专业化水平。
5、严格按规定频率开展经常检查、定期检查和特殊检查工
作,并在检查后及时更新完善桥梁数据库,桥梁定期检查情况纳入年度目标考核内容;我市采取现场检查、桥管系统督查等手段加强资金落实情况监督及抽检、巡查力度,监督桥梁养护管理工作落实到位。
6、严格按分类处置制度的要求开展桥梁养护管理工作,合理安排养护管理计划,加强养护管理和危旧桥梁改造力度。
7、加强桥梁技术档案管理。各管养单位加强我市桥梁管理系统的维护,安排专人负责,确保数据更新及时;利用系统加大监督力度,确保检查落实到位。
8、严格执行年度报告制度,按交公路发〔20xx〕321号文的《省(区、市)国道桥梁养护管理和安全运行情况年度报告主要内容要求》撰写报告。
9、我司高度重视桥梁养护技术人员的培训工作,桥梁养护工程师每年参加省局养护管理技术人员,培训时间不少于16学时。在日常监督管理中,我司对小修保养单位养护管理人员的培训情况进行检查,对培训工作开展情况差的,要在年度报告中对进行通报批评。
10、严格执行挂牌督办制度。对于交通运输部在抽检巡查中明确为部、省挂牌督办的桥梁,要求立即整改,同时加强监管力度,进行全过程监督,并将整改情况上报,直至整改完成。
三、我司管养桥梁技术状况分析
(一)桥梁技术状况分析
我司桥梁桥面系各构件中损坏比例较高的是桥梁泄水孔和伸缩缝。泄水孔的严重损坏比例最高,其次为伸缩缝。由此可见,泄水孔、伸缩缝是桥面系中损坏较多的构件,应是桥面系养护工作的重点。
我司桥梁上部结构各构件中,各类构件损坏较少或没有出现损坏。从以往桥梁养护经验来看梁式或拱式构件的损坏对桥梁的结构承载能力影响很大,且其损坏比例较高,应加强对该构件的养护。在桥梁经常性检查和定期检查中需特别关注。
我司桥梁下部结构各构件耳背翼墙有轻微损坏,尚无严重损坏。下部结构是桥梁结构安全的根本,尽管下部结构各构件损坏数量和比例均不高,但仍应引起足够的重视。
四、下一年度工作重点和计划安排
1、根据实际情况,将桥梁养护经费从小修保养经费中分离出来,设立桥梁养护专项经费,加强桥梁的小修投入,及时减缓病害扩大,保证构件的使用寿命和使用功能。
2、根据桥梁定期检查报告和经常性检查结果,对因客观因素而不能观测到主要承重构件的大、中桥,分期分批地安排专业检测机构进行全面检测,及时、准确地掌握大中桥的实际使用状况。
3、鉴于桥梁养护管理工作技术含量高、专业性强的特点,随着桥梁施工新工艺、新技术的陆续使用,为真正贯彻落实《公路桥梁养护管理工作制度》“桥梁养护工程师实行定期培训考核
制度”之规定,加强桥梁工程师的培训和考核力度,提高桥梁工程师的业务水平和工作能力,全面提升桥梁的养护管理水平。同时,强化桥梁工程师职能,真正让桥梁工程师参与到桥梁养护的各个阶段中来。
4、提升桥梁突发事件应急处置能力。
5、联合路政部门继续加大治超力度,依法从严查处车辆运输的超限超载等违法行为。
以上汇报,请审示。
篇11:运行管理工作报告
簸箕李灌区20xx年(第2批)节水续建配套工程,是经经国家发改委、水利部和省发改委、水利厅批准,由中央预算内资金和地方配套资金投资的项目。经过20xx年9月至12月完工的精心组织和紧张施工,现已完工,并已具备通水能力。为确保该工程充分发挥效益,保证按时向惠阳无三县供水,我灌区在工程运行管理、人员调配、供水时间、供水流量保证等方面,都做了较为妥善的安排,制定了较为可行的预案。
1、机构设置
簸箕李灌溉管理局作为灌区的管理者,将有灌区供水管理原科室所站负责。
2、管理范围
簸箕李灌区负责工程的运行管理和安全维护工作。灌区所辖的崔寨管理所、夹河管理所两个基层管理单位,负责节水续建配套工程各自管理范围内的工程日常运行管理、渡汛安排等工作。
3、运行管理
严格执行灌区有关的供水管理规定,实行“用水计量、按用水量收费”制度,增强用水者的节水意识。所站每天定时三次测流,定时向局供水值班室汇报流量、水位、闸门开度等数据,为灌区领导及时掌握相关情况,调整供水决策提供依据。管理所人员坚持每天对所辖渠段进行巡查,及时处理无序用水和乱扒乱堵问题,保障用水合理有序。扬水站、分水闸将聘用专门闸管员,根据管理局和管理所指令,对支渠口门进行调度。闸管员要坚守工作岗位,确保供水畅通。管理局水政执法人员,按灌区已有的管理制度,每周渠道巡查不少于一次,及时处理水事纠纷,创造和谐的用水环境。
4、工程管理
节水续建配套工程的管理和维护,采取管理局统一管理的模式。日常的管理由各所根据管辖的范围具体负责,发现工程隐患及时上报分管领导和局有关科室。对人为的破坏工程行为,及时掌握有关证据,配合有关科室人员进行查处。工程管理列入所(站)考评的范围,日常的维修,由所(站)上报管理局,经管理局核算后实施,大型的维修有管理局统一安排实施。
篇12:运行管理工作报告
一、工程概况
1.基本情况
铁山嘴泵站位于湖南省临湘市与湖北省赤壁市交界处的黄盖湖,是一座跨省的大型排涝工程。排区总面积274.6平方公里,直接保护着湖南省临湘市和湖北省赤壁市11个乡镇、89个行政村24.7万人民生命财产和19.6万亩耕地及垸内工农业正常生产。
该电排始建于1988年,1991年投入运行,控制流域面积1128平方公里,调蓄湖水面70平方公里。原机组装机为3×1600千瓦,单机流量为每秒31立方米,在历年防汛抗灾中发挥了重要的作用。特别是在特大汛期累计排出水量3.1亿立方米,相当降低湖水2米,确保了沿湖人民生命财产的安全。20xx年国家启动大型泵站更新改造项目,批准铁山嘴电排站更新改造后机组由原来3×1600千瓦增加到3×20xx千瓦,增容1200千瓦;单机流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通过更新改造的实施,使铁山嘴泵站排涝能力明显提高,为确保沿湖两省受益区人民安居乐业奠定了坚实的基础。
2.主要完成的工程
铁山嘴主要是对原3台4800kw机组进行更新改造,更新改造后总装机容量6000kw。具体是:完成3000ZXB36-4.56型斜式轴流泵3台、齿轮箱3台及辅助供油设备3套;TXZ20xx-8/14306KV三相同步电动机3台及稀油站3套;0.4KV低压配电装置12套、6KV电机高压开关柜5只、35KV电机高压开关柜6只和其它配电设备;S10-8000/3油浸变压器1台、 SC10-315/35干式变压器1台、SC10-160/35干式变压器1台;栅页翻修9孔、栅页制作6孔、快速门制作6孔、门槽埋件制作及预埋、镀锌;机组LCU屏及外部设备3套、公用LCU屏及外部设备1套、直流系统1套、交流电源柜1台、微机励磁装置5套、微机综合保护柜1台、工业电视系统、中控设备、监控软件;动力电缆、控制电缆及备品备件;1台套主副行车大修;1台套进水闸检修门电动葫芦及走轨、3台快速闸门液压启闭装置、3台防洪闸启闭机和3台旧机组拆除、新机组、电气、电缆的安装等。
二、运行管理
1、铁山嘴电排站的管理机构由湖南省临湘市与湖北省赤壁市共同协商组建的跨流域水利管理机构,单位名称为“临湘市铁山嘴电排站”,为了便于工程建设、维护与运行,按照两省协议交由湖南省临湘市水利局管理,泵站运行管理建立了完整规范和标准的管理工作程序,由办公室、财务股、运行值班组组成,工程运行管理制度、财务制度、档案管理制度完善。工程运行管理、设备保养、维修维护实行责任制,责任明确到个人;财务实行报帐制,设立专帐,专款专用,一支笔审批制度;档案管理专人负责,重视档案的收集、归档,做到了从工程建设到工程运行档案的完整
2、运行管理机构准备及职责
铁山嘴泵站工程运行管理单位为黄盖湖铁山嘴电排站,抽调单位技术人员组成运行管理项目站,下设观测组、维护组、档案室、各组室职责如下:
(1)观测组:负责工程的外部沉降变形,观测、记录,特别是要加强防汛期间的观测力度,为及时消除事故隐患作为依据。
(2)维护组:根据观测情况,定期参加工程观测进行维护管理,确保其工程发挥正常效益。
(3)资料室:按观测组、维护组提供的工程运行管理中的各种数据资料进行整理归档。
2、工程运行管理主要人员安排
黄盖湖铁山嘴泵站运行管理主要人员安排表
运行管
理单位
运行管理范围
拟担任职务
姓名
责任职务
工作经历
黄盖湖铁山嘴电排站
泵站运行维护及管理
单位法人代表
李文胜
站长
电排管理
项目负责人
刘伟志
副站长
电排管理20年
观测组长
易生仲
副站长
工程管理8年
维护组长
李增望
副站长
电排管理
后勤组长
叶宇星
会计
财务管理
资料组长
葛伟定
出纳
财务管理20年
3、工程运行管理准备措施
3.1工程运行管理保护体系
3.1.1建立健全运行管理机构,完善各项管理制度。
铁山嘴泵站工程运行管理准备工作,临湘市水利局实行项目法人制,项目负责人为第一责任人,成立项目运行管理专业班子,完善各项规章制度,加强管理人员的业务培训,提高管理体制水平。
3.1.2加强水利行政执法力度,确保工程正常运行。
铁山嘴电排站将根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛管理条例》等法规、条令,在主要线路、铁塔设立宣传和设置安全警示标牌。
3.1.3配套必要的交通和通讯工具,确保信息畅通。
由于工程建设项目多,根据管理需要,临湘市水利局规划在主要工程区派驻现场管理人员,确保专人观测、维护,还将配备交通工具和通讯工具,及时向管理单位反馈信息。
3.2工程运行管理准备措施。
3.2.1设立工程观测标志,及时掌握工程运行动态。
项目管理单位在工程区将建立高程控制系统、平面控制系统和流动观测站,将各种观测数据记录好,绘制各种技术参数变化曲线,及时掌握工程沉降、移位变化情况;采取措施,进行处理。
篇13:运行管理工作报告
一、工程概况
万年闸泵站枢纽位于韩庄运河中段,是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站,山东境内的第二级泵站。该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内,东距台儿庄泵站枢纽14km,西距韩庄泵站枢纽16km。
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含管理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
根据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神,万年闸泵站运行管理单位现暂定为山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局,其亦为万年闸泵站工程的建设管理单位。为了更好的进行泵站的运行管理,万年闸泵站的建设管理人员在工程建设完成后,即转为泵站运行管理人员。
万年闸泵站在工程建设期,省南水北调建管局就提出让运行管理人员提前介入,参与工程建设的要求,并分别于20xx年、20xx年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行管理人员(至今已经调到其他建管局12人,现万年闸泵站配备运行管理人员7人),参与工程建设,以利于工程建设期与工程运行管理期的顺利衔接。进驻泵站现场后,运行管理人员参加了各种理论知识培训。在现场建管人员的带领下,认真学习工程图纸,了解工程结构,领会设计意图。在设计代表驻场期间,运行山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告。
管理人员和设计人员积极沟通,进一步熟悉设计图纸,了解工程各部分功能。
三、工程初期运行情况
1、初期效益
20xx年5月,万年闸泵站管理区办公楼建成并提前投入使用,车库、大门传达室、道路等亦陆续建成,开始发挥功能,为加快整个万年闸泵站建设提供了帮助。管理区办公楼具有办公、住宿、就餐等功能,投入使用后,极大的改善了现场建管机构的办公住宿条件,提高了建管人员的工作效率和工作积极性,同时,办公楼还先后承担了学生培训、大型会议、领导检查等任务,并圆满完成。
2、工程观测情况
万年闸泵站枢纽工程泵站单位工程先后顺利通过了分部工程验收、各建筑物均运行正常,达到了设计标准。
施工单位在施工过程中定期对主体建筑物进行了沉降观测,经统计分析目前建筑物已进入沉降稳定期,各部位的沉降值均在规范和设计要求范围内。
四、对工程建设的建议
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程所包含的办公楼、道路、车库等均坐落在回填土上,应加强各建筑物的沉降观测。
篇14:工程管理承包合同
委托方(甲方):
承包方(乙方): 身份证:
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行,特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同),以便共同遵守。
第一条: 工程概况
1. 工程名称:
2. 工程地址:
第二条: 工程价款
双方以共同协商的各种材料价格定价,其材料款支付由以下第五条:付款方式为准。
第三条:产品规格及单价
第四条:工程施工
1. 乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料,如故意拖延耽误施工时间,一方责任自负。。
2. 乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。
3. 甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题,乙方负责误工费及材料款。
第四条: 质量要求
工程使用主要材料的品种、规格需双方认可。材料质量需按原厂实物为准。
第五条:付款方式
甲乙双方在合同生效起,支付乙方诚意金,材料款按每个月底工程量的 60 %,工地完工后付材料款 35 %,剩余5%待验收完成后一月内付清。
第六条:工程工期
双方按照具体情况协商。
第七条:工程验收
甲方按95%合格率予以验收,对不合格处提出整改意见。乙方应按要求予以整改。
第八条:其他事项
第九条:争议解决
双方在履行本合同过程中若有争议可协商解决,协商不成可向当地人民法院起诉。
第十条:合同的变更和终止
合同的变更和终止需经双方协商;任何一方擅自变更或终止本合同应承担因此给对方造成的损失。
第十一条:合同生效
1. 本合同和合同附件向双方盖章或签字后生效。
2. 补充合同与本合同具有同等法律效力。
3. 本合同(包括合同附件、补充合同)一式 份,甲乙双方各 份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇15:项目管理承包合同
6.7 项目部行政、党委(总支)公章,由项目部书记按公司有关规定统一管理使用,并做好用章登记。
6.8 项目经理必须自觉维护职工的合法权益,按时发放职工工资和上缴各项工资附加费。
6.9 项目部的人员,由项目经理直接管理。项目经理有权辞退项目部组建时选定的人员,有权建议调换公司确定的人员。
6.10 项目经理必须积极支持员工培训工作,认真执行上级的员工培
7.1 项目管理混乱被中途解聘的项目经理的薪金发放,不执行项目经理薪金制,工资按每月340元计发。
7.2项目经理因职务提升、身体不适等正当理由提出解除合同的,可根据审计结果,按阶段兑现其项目薪金。
7.3业主奖给项目的单项奖金,分配标准由项目经理制定。
7.6 工程出现较大的变更(增加大于原合同价值的20%)时,超出部分筑7、中途变更 龙训计划,重视对大学生的培养,为企业发展做好智力储备。 严格按有关规定及程序办事。
的利润指标由公司评估小组重新评估确定;有重大方案变更时,利润指标由公司评估小组重新评估确定。
8 其它
8.1公司可提供设备和周转材料供项目部租赁,双方按市场现行价格签订租赁合同,设备和材料的上下场费用在租赁合同中约定。
8.2 合同书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容。未尽
8.3 合同书经双方签字后生效。
8.4 本合同一式二份,双方各执一份。
总经理:
项目部
项目经理:
签 约 日 期: 年 月 日
项目管理承包合同范文三
甲方:
乙方:
为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本公司特点,决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。
一、项目管理范围及要求
1.工作模式
项目采用管理责任制的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组,承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。 所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由公司领导研究决定,特别重大的事项由公司领导协调审定。
2.工程范围
所有项目工程范围:所有项目施工管理、资料及现场协调工作 (以最后审计价格为准)。
3.工作内容
3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。
3.2 施工管理,组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。
3.3 施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3.4 负责施工、材料组织实施工作。
3.5 在项目实施过程中,编制工程施工组织计划,按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。
3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程进度控制:所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同。
4.2 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,争创优良。
4.3 安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
4.4 投资控制:要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手,严格将项目总投资控制在投资预算范围内。
4.5 人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。具体人员名单需经公司认可,工期内不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。
三、双方的权利和义务
1.甲方的权利和义务
1.1 权利
(1)决策权:公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
(2)监督权:公司享有对工程施工过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、材料使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
1.2 义务
(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。
(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。
(4)公司应当按合同规定就乙方书面提交应由公司决定的项目一切事宜作出书面决定。
(5)公司应当在工程竣工时间参加工程验收、办理移交手续。
(6)向乙方提供现场办公用房和住房。
(7)公司所有工程指令,必须通过乙方发布。
2.乙方的权利和义务
2.1 权利
乙方在公司委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:
(1)选择工程施工队及人工工资发放权力。
(2)对项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和材料使用功能的要求,向公司的建议权。
(3)按照公司的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备工作及合同谈判,与施工队签订合同,并对合同进行管理。
(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工队交底,并向公司汇报。
(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向公司报告。
(7)有权要求施工队将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在施工队未使用时予以没收;根据施工队安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。
(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权。
(10)按规定关于工程变更。
2.2 义务
(1)按合同约定,办理项目所有报批手续,需要甲方提供相关资料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见公司审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要公司出面的事宜,需提前3天以书面形式提出。
(3)第一时间向公司通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度款报告、质量记录及安全情况反映。
(4)组织对施工队伍和供货商的工作要求,负责推荐可供选择的施工队伍供甲方决策。
(5)督促施工队严格履行合同义务。
(6)接受甲方对项目管理的监督。
(7)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的项目工程竣工文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交项目资料。
四、合同价款及支付
1.费用组成
所有工程管理承包采用基本工资+项目管理费,具体定义如下:
1.1 基本工资:按公司现有工资发放。
1.2 项目管理费:所有工程总造价取4%(取费按决算后的总造价)。
1.3项目管理费:项目管理费内包括现场施工员、资料员工资、现场招待费和交通费、通讯费。
2 项目管理费
经充分协商,双方确定公司所有项目全年不少于二千万,如少于二千万按二千万计算。管理费按项目决算总造价的4%计取。
2.1 奖罚
2.1.1 工期奖罚金
(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则根据本工程合同奖励。 (2)如因乙方原因导致工期延误,则根据本工程合同的罚金。
2.1.2 质量考核奖励
如果乙方经过科学管理,合同工程获得___省奖___,则甲方给予乙方一定奖励,如获得____国家奖____,甲方给予乙方一定奖励。
3.价款支付
管理费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按相关工程合同造价的百分比,根据工程进度支付相应管理费,工程竣工验收后按合同价款比例付清,最后等工程决算结束后支付尾款。
3.1 奖罚金:
(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;
(2)质量奖罚金在工程竣工后七日内结算;
五、合同生效
本合同一式4份,双方各持两份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、变更协议等均为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
甲方(签字或盖章): 乙方(签字或盖章):
日 期: 日 期:
篇16:茶园管理承包合同
甲方:_________
乙方:_________
为了发展水果生产,增强农民经营果园的责任心,满足城乡人民生活和对外出口的需要,增加集体和个人的经济收入,根据中央(83)、(84)、一号文件精神,经村民大会认真讨论和甲、乙双方充分协商,特签订本合同,供双方共同遵守。
第一条 承包果园的地点和数量
甲方将座落在_________的果园_________亩承包给乙方,其中:_________树_________株;_________树_________株;_________树_________株 _________。土地及果树所有权归甲方,乙方只有经营管理权和承包受益权。在合同期内,乙方家庭成员有承包继承权,但不得买卖和出租。
第二条 承包期限
承包期为_________年,从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日(阳历)止。
第三条 承包费、交费时间及办法
乙方在承包期内,自_________年起,第一年上交承包费_________元,第二年上交承包费人民币_________元,_________。承包费均以现金上缴,甲方收费后开出收据。交费时间均为每年的_________月_________日(阳历)以前。
第四条 甲方的权利义务
1.甲方共为乙方提供贷款_________元,于_________年_________月_________日以前交清;甲方每年拨给乙方上级分配的化肥指标_________公斤,农药指标_________公斤,_________。
2.甲方提供果园内守护房_________间(如果有此条件),供给乙方使用以下工具:_________。
3.甲方有权监督乙方执行合同规定的义务,但不得干涉乙方的自主经营权。
第五条 乙方的权利义务
1.乙方必须加强对果园的管理,及时中耕除草、培土、施肥、防治病虫害,所需费用由乙方自负。
2.加强果树生长期内的修枝抚育,整形修剪、冬季涂白,保持良好的树势树形,以延长果树的结果期。果树修枝材归乙方。
3.乙方有果园的自主经营权,有水果销售权。如果承包期间国家有派购水果任务,乙方必须优先满足国家的需要。
4.在承包期间,乙方应加强守护,日夜有专人看守,防止人畜糟踏。如乙方捉住损坏、糟蹋果树的人或畜,由甲方协助处理,损坏或糟蹋一株果树,罚款_________元,甲乙双方按_________∶_________的比例分成。
5.乙方抓住偷摘水果者,偷摘一个水果,罚款_________元,由甲方协助处理,罚款收入归乙方。
6.在承包期内,果园范围内的空隙地,乙方新种植的果树,结果收益甲乙双方按_________∶_________的比例分成;承包期满后,由甲方一次付给乙方新种果树年产价值的_________倍(或付给_________元)。
7.乙方对果树喷洒药物,应提前通知周围群众,以防发生事故。
8.合同履行期届满,乙方应全部还清贷款并将果园、房屋、工具等物资如数交还甲方。
第六条 违约责任
1.甲方无故终止合同,应向乙方偿付违约金_________元。
2.甲方不按合同规定提供贷款和化肥、农药_________指标,不提供看护果园的房屋(如果有此条款)和工具,应向乙方偿付违约金_________元。
3.由于乙方管理看护不善,果树被偷砍或损害一株,应向甲方偿付违约金_________元。
4.乙方逾期不交承包费,每俞期_________天,应向甲方偿付欠交款_________%的违约金,并限期_________月内交清,如仍然不交,甲方有权收回果园另包。
5.乙方喷洒药物不按农药使用规定操作,造成人畜中毒死亡,由乙方负责。
6.合同期届满,乙方如丢失、损坏甲方提供的房屋、工具等,应据实赔偿。甲方提供房屋、工具的自然损耗,乙方不负责任。
第七条 不可抗力
在承包期间,果园如遇不可抗力的自然灾害,致使当年水果减产和绝收,可免交当年承包费;如造成减产,由双方协商,据实递减乙方的承包费。不可抗力造成的果树损害,乙方不负责任。
第八条 其它
本合同自双方签字之日起生效,甲乙双方均不得擅自修改和终止合同。如甲方代表人发生变更,不得变更本合同。本合同中如有未尽事宜,须经甲乙双方共同协商,补充规定。补充规定条款与本合同具有同等效力。合同期满,甲乙双方如愿意继续承包,应重新签订承包合同。合同期满后甲方如重新发包,在同等承包条件下,乙方有优先承包的权利。本合同正本一式二份,甲乙双方
各执一份;合同副本一式_________份,交_________各留存一份。
甲方(公章):_________ 乙方(签章):_________ 代表人(签字):_________ _________年____月____日
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篇17:工程管理承包合同
2.6乙方应做到安全生产,文明施工,施工人员在施工过程中的安全责任由乙方自行负责,因乙方产生的建筑、生活等垃圾,乙方负责清运出场。此部分费用已包含在合同价款内。
2.7乙方现场施工人员应严格遵守现场甲方的有关规章制度。
2.8培训甲方的操作及维修人员,使之熟练掌握操作要求。
第六条 工程价款的支付与结算
1、单个生化池土建工程全面完工后支付该生化池合同价款的50%。
2、单个生化池全面竣工,环保局对该工程按环评要求进行综合验收,生化池单项合格后,支付该生化池合同价款的30%。
3、本工程全面竣工,并经验收合格,双方办理完结算,支付至结算价款的95%,留5%作质保金,待保修期满后一次性无息退还。
4、每次支付工程进度款时,乙方须提供等额建安发票。结算完毕,须提供所有发票,否则,甲方有权延期或不支付工程进度款。
第七条、保修期
1、本工程保修期为年(按国家有关保修条款执行),自通过工程竣工验收合格,交甲方使用之日起计算。
2、保修期内如排放水质达不到排放标准,由乙方无偿整改调试直到合格为止。
3、质保期内工艺及工艺设施出现问题时乙方须在接电话4小时以内赶到现场免费处理。
第八条 违约责任
1、合同签订后,甲、乙双方须共同遵守,诚实守信,任何一方不得无故变更或终止合同。如一方违约,不履行合同义务,终止合同,均须赔付对方合同总价3%的违约金,违约金不能补足其损失的还须支付赔偿金。
2、合同出现争议不能履行时,双方应本着友好的原则解决,若双方不能达成协议,可由当地劳动仲裁机构进行仲裁。
第九条 其他
1、合同经双方签字盖章生效起至工程竣工验收合格结清账款时终止。
2、本合同一式捌份,甲方执伍份,乙方执叁份。双方合同具有同等法律效力。
3、未尽事宜,参照国家有关规定,双方共同协商解决,单方决定一律无效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程管理承包合同范文3
甲 方:(代表)
乙 方:(现场项目经理)
甲、乙双方本着诚实守信、互利互惠、共谋发展的原则,甲方将承接的《茶园新区B标准分区(BH1,BZ2)道路工程》项目的土石方工程承包给乙方。经双方共同协商,订立如下合同,共同遵守。
一、承包内容:
包括本工程所有土石方开挖、爆破(含清表、爆破手续办理、周边协调等)和分层回填碾压(含场内转运及借土回填)及项目管理等工作,按设计图纸和规范要求进行施工,必须达到合格验收标准。以及该工程所需机械设备派用和管理,同时包含本工程进出口洗车场的建设和管理工作。若甲方需临时派用乙方的机械设备,乙方应无条件的配合和支持。
二、承包方式:
乙方承包该项目后,在甲方的统一调配下,实行自主实施、甲方配合管理、自负盈亏、独立核算,甲方只作原则性和技术性的指导和监督,不具体参与实质性的经营和管理。
三、计价方式:
1.土石方开挖,爆破费用及场内运输每立方米10元。
2.文明施工安全费每立方米4元。
3.质量费用每立方米0.5元;进度费用每立方米0.5元。
4.分层回填碾压(含场内转运及借土回填)。回填区域收取的外运土费作为乙方的利润和管理费及一切补偿。
5.暂定工程量为17万立方,总造价约250万元。(工程量以甲方与业主实际结算挖方量为准)。
四、双方责任与义务
(一)甲方责任与义务
1、配合乙方上报工人岗位培训计划,办理上岗证件,费用由乙方承担。
2、配合乙方重大质量、安全及伤、残、亡事故的协调处理,责任、费用由乙方承担。
3、监督乙方按时给民工发放工资。
4 、本工程的所有图纸和资料由甲方保管,乙方不得擅自修改,甲方只提供乙方承包项目所需图纸,并作为验收和结算的依据。
5、免费提供给乙方三间办公用房,其余的现场作业人 员的住宿和生活费用由乙方自行解决。
6、甲方一次性补贴炮损费给现场项目经理5万整。
(二)乙方责任与义务
1、保证工人持证率。即:管理人员及特殊作业100%、工人90%。
2、认真履行甲方主合同上的所有条款。
3、负责本工程的安全防护和保卫工作,负责承担此项目给甲方造成的所有损失。
4、按照工人签订的劳动合同约定及时给工人发放工资,承担因劳动纠纷及安全事故引发的经济和法律责任。
5、承担因检测不合格造成的二次检测费。
6、承担本工程在施工过程中与当地居民发生纠纷所产生的一切费用。
7、工程中乙方发生的一切安全事故均由乙方负责承担,概与甲方无关。
五、合同工期:
乙方必须组织足够的劳动力和机械设备,按甲方和业主签订的主合同的施工工期为准,保质保量完成工作。(如因业主进行图纸变更和不可抗力因素造成工期延误的,工期顺延。)
六、付款方式:
甲方按乙方每月实际挖方工程量的80%支付进度款,总进度款按甲方与业主签订的合同单项清单工程量为基准(即总进度款不超过清单开挖土石方量的80%),剩余工程款待本项目验收合格后付工程款的15﹪,甲方与业主进行竣工结算后一个月内一次性付清工程款的5﹪。
七.其它
1、本合同一式二份,甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。
2、本合同经双方签字、盖章后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
★承包合同
★承包合同
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