以下是小编整理的英语俱乐部的成立策划书，本文共12篇，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。
篇1：英语俱乐部的成立策划书
一、俱乐部全称为：Crazy English
二、俱乐部的宗旨
严格按照院团委、学生会的社团管理规定筹办成立，不折不扣地执行我院社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力，配合学生会，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的俱乐部就是要唤起同学们的激情，让他们更好的发挥其自身的主观能动性，帮他们把好的创意想法付诸行动。我们的口号是“We can speak perfect English!”
三、俱乐部的精神
互助、互爱、团队合作、创新求变、积极发展、勤奋锻炼、坚持不懈、努力成功。没有做不到，只有想不到，思想有多远就能走多远，心有多宽，路就有多宽。修身养性、明心见性。
四、俱乐部组织构成（团学会各部门）
社长一人，负责社团的统一管理工作。
副社长一名，负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。
宣传部(主要负责活动的宣传工作)、外联部(主要负责社团对外的联系等)、财务部(负责管理和监督社团各种财务收支活动)策划部(也可叫创意部主要负责各个活动项目的策划工作)
活动组织部(根据策划部的方案开展具体组织工作)
五、社团费用来源
我社团活动经费主要有以下来源
1、会费收入
2、社团内部由部分个人筹集的费用等等。
六、社团活动的开展
为了丰富我院学生业余生活，我俱乐部将不定期开展以下活动：
1、经验交流会，以谈话会的形式出现，座谈交流经验。
2、会员大会，集思广益，大家一起讨论社团的发展和活动组织问题各抒己见
3、讲座，由我社团内部具备一定经验和能力者给大家做经验分享，另外，不定期邀请社会上的成功人士来为会员做报告演讲。传到授业解惑!
4、集体旅游，选择周末组织近郊旅游，丰富大家的生活。
篇2：英语俱乐部的成立策划书
俱乐部成立背景
诗歌在世界文学界中占有重要的地位，在人们精神文化生活日益丰富的今天，诗歌为越来越多的人所关注，同时中国诗歌的复兴也将获得世界文坛瞩目。
当今中国诗歌写作、爱好者群体正在迅速的成长，但鲜有具体组织能为数量众多的诗人及诗歌爱好者长期提供自我展示、相互交流的固定场所。除作协、文联等组织机构举行的活动外，众多诗人的日常交流、聚会，三三两两分散在民间各处。
正因为缺少大众媒体的宣传，众多优秀诗作只能存档在鲜有圈外人问津的专业图书或网络中而不为大众所了解。
诗人和诗歌爱好者们需要这样一个平台：为诗人、诗歌走进寻常大众搭建一座桥梁；为中国诗人和诗歌爱好者建立一个家园；为所有的优秀诗人和诗歌做幕后推手。中国诗人俱乐部，就在这样的需求下诞生了。
中国诗人俱乐部宗旨
中国诗人俱乐部以弘扬中国诗歌和谐精神、推动中国诗歌事业繁荣发展、记录诗歌文化历史印迹为宗旨，倾力搭建中国民间最大的公益性诗歌交流平台，全力打造诗界精英形象，为大众营造富有诗意的生活，为和谐社会贡献一份诗意的力量。
中国诗人俱乐部运营项目
中国诗人俱乐部将通过长期举行周期性交流活动及非周期性聚会活动，和举办中国诗人俱乐部年度诗歌大奖的评选活动，为中国诗歌的复兴推波助澜。
俱乐部下设：
1、交流部，负责国际、国内诗歌交流活动的组织，国际、国内诗歌比赛的推荐以及诗歌评选活动的组织；
2、项目部，负责诗歌相关商业活动项目的开发；
3、维权部，负责自律维权、会员通联等工作；
4、外联部，负责市场、网站的推广开发，外联、宣传工作以及诗人俱乐部会员的联系工作。
俱乐部现阶段主要活动内容：
1、国内外优秀诗歌作品交流、赏析活动；
2、国内外诗歌名家、学者交流活动；
3、新诗体及古体诗歌的`研讨交流活动；
4、诗歌年鉴和诗刊的编辑和制定；
5、推进诗歌泛性传播的诗歌主题文娱活动；
6、国内外优秀诗作的整理及出版。
俱乐部将设具体活动项目：
1、中国诗人俱乐部各地采风创作会
谈诗论道
2、诗歌大讲堂——谈诗论道
目的：打造一个诗家谈诗论道的知名文化品牌。
常年不定期邀请诗界名家、活跃诗人在俱乐部多功能厅登台谈诗论道，并现场摄像，视频将直接上传到门户网站和视频网站上。每期论坛制成DVD光盘，以备存档和传播。
3、聆听经典——主题诗歌朗诵会
针对特定季节或节庆日，围绕主题挑选的诗人诗作，邀请专业主持人、朗诵艺术家、歌手、画家、书法家等文艺界知名人士共聚老故事，举行主题性诗歌活动
4、北京之音——“北京之音”是在京诗人为欢迎外地优秀诗人来京所举办的专场朗诵会，既有专场诗人嘉宾的诗歌朗诵，也有在京诗人自己作品的朗诵。“北京之音”将会不定期在老故事俱乐部举办
俱乐部宣传形式：
中国诗人俱乐部希望通过以下的几种宣传形式达到地上、网上、纸上全面及时地传播中国诗歌发展状况、艺术成就和本俱乐部的信息动态的效果：
1、诗人墙
中国诗人俱乐部辟出专区常年悬挂当代诗歌名家的肖像及介绍。内容为一张照片、一份个人成就简介、一首代表作。目的：让参与中国诗人俱乐部活动的会员及老故事俱乐部的消费者能直观且较详细的了解中国当代各种诗歌类型的名家。通过以明星化的手法包装诗人，推进诗歌的泛性传播过程。
2、诗歌专橱
俱乐部特辟专区制作精美书架，陈列诗人名家及优秀会员诗集，供中国诗人俱乐部会员及老故事俱乐部消费者自由取阅、收藏。
目的：老故事俱乐部是文艺与传媒界人士集中的场所，在老故事俱乐部成立十个专柜能有针对性的对诗歌进行较高层次的推广和传播。
3、网上诗人俱乐部
中国诗人俱乐部将独设中国诗人俱乐部网站，并选择两家大型门户网站长期合作。
宇龙诗歌奖
俱乐部将再选择两家大型门户网站作为长期合作单位。在网站上设立“诗人俱乐部专版”将俱乐部活动播报、诗人动态、优秀诗作及诗文“推介”等作为专版专栏长期设置并更新，并与其他业诗歌网站及文学网站进行友情链接，作为俱乐部在新媒体部分的宣传基地。通过网络巨大的参与人群优势达到对诗歌泛性传播的推动作用。
4、中国诗人俱乐部年鉴
莫言、邱华栋在老故事
中国诗人俱乐部年鉴发表本俱乐部会员优秀诗作与评论作品，并把各位优秀诗人的个人小传刊登在诗刊上并向本俱乐部会员免费派送。
目的：年鉴将成为固定的诗歌文字载体，成为俱乐部工作成果的见证，同时也是各协作单位体现对俱乐部工作支持的展示场地。
俱乐部奖项：
中国诗人俱乐部年度诗人奖
十月优秀作品奖
中国诗人俱乐部每年度在会员中评奖一次，每年度评选出一名优秀诗人，作为“中国诗人俱乐部年度诗人奖”获得者，奖金暂定3—5万元，以期奖励当代最优秀的中国诗人。
大赛将邀请中外著名诗人及诗歌刊物主编作为评委，力求最公平、最真实地遴选出诗歌界新人，以推动中国诗歌的复兴与发展。中国诗人俱乐部年度诗歌大奖的设立力争成为中国诗歌新生力量的展示平台和中国诗歌国内影响力的宣传平台。
俱乐部基金——中国诗人俱乐部基金会：
1、基金会介绍
中国诗人基金会是中国诗人俱乐部为了更系统、明晰的管理及规划俱乐部资金，加强各联合发起单位对俱乐部资金的监管力度，并进一步透明化俱乐部资金流向而设立的。基金会主要资金来源为：社会捐赠、会员会费、发起单位注入的合作资金。同时也接受会员、政府、企业、其他社会团体及个人的友情资助与捐赠。
2、基金会运作项目
中国诗人俱乐部基金会将致力于中国诗歌精英的发掘、培养及锻造，并在此基础上推动中国诗歌泛性传播，同时将着力于扶持优秀的贫困、残障诗人，设立专项资金扶持贫困诗人的诗歌事业。
篇3：英语俱乐部的成立策划书
金秋九月，春华秋实，我们IT俱乐部迎来了一批又一批优秀的人才，为了使IT俱乐部在未来的一年里班子建设更加合理，组织构架更加完整，组织纪律性更加严密，能够为每一个部员学子营造一个有着良好的管理、高质量的活动、规范化的日常工作制度和健康发展、团结创新的,有着高度凝聚力的组织，IT俱乐部拟定于10月11日召开IT俱乐部第二届成立大会。
一、大会时间：10月13日周四中午12:30（初定）
二、大会地点：待定
三、大会前期准备
（一）物品准备：
1、条幅，桌布
2、制作IT俱乐部工作人员的工作证
3、邀请的各级领导的邀请函，制作嘉宾的桌牌，嘉宾签到表，部员签到表。
4、活动地的指引纸及座位分配后需要张贴的纸张
5、教室的申请及桌椅的申请
6、第二届IT俱乐部简介（IT俱乐部的性质，定位，宗旨，工作核心，结构组织图，各部部长的姓名、职务、联系方式、部门邮箱，）
7、会长部长的聘书
8、IT俱乐部宣传视频，当场活动介绍的PPT
9、IT俱乐部工作人员的考勤表，第二届全体IT俱乐部成员的信息汇总
10、矿泉水
（二）人员的准备：
1、礼仪人员选拔（门口迎宾人员，嘉宾签到人员，嘉宾引领人员，颁发奖状和聘书人员）
2、主持人选拔
3、IT俱乐部代表
4、邀请出席大会的嘉宾有：
（1）IT俱乐部指导老师：樊博老师，仇玉斌老师，逄奔一老师，校团委老师。
（2）校内其他社团负责人：
CTA电脑技术协会会长---薛清华
网络爱好者协会会长----牛旭晨
ERP创新俱乐部会长----王杰
上届会长----高杰
（二）会场布置及相关安排
1、场外
（1）会场指引标志张贴，宣传板摆放
（2）门口迎宾人员
2、场内
（1）会场布置要求：
①会场的布置以大方美观为主，能够凸显大会的主题；
②会场的布置包括嘉宾签到处，主持台，嘉宾座位安排和IT俱乐部成员的座位安排等；
③会场人员安排。
（2）场内布置：
1）签到处：桌子，桌布，礼仪，嘉宾签到簿，嘉宾引领员，IT俱乐部简介
2）主持台：桌子，椅子，桌布，桌牌，水，麦克风
3）嘉宾席：桌牌，水
4）IT俱乐部成员席：各部所在区域及各工作人员座位，表彰人员座位，会长副会长部长座位
5）IT俱乐部成员入场引领员及退场指引标志
6）IT俱乐部大会物品存放处：考勤表，聘书，奖状
（3）场内人员准备：
1）秩序维持人员
2)大会主持人
3）IT俱乐部代表
4）考勤人员
5）礼仪
6）现场影音拍摄人员
备注：
（1）主持人的形象要大方高雅，说话口齿清晰，发音正确
（2）礼仪小姐形象要得体，动作要高雅
四、大会流程
1.布置会场
2.邀请嘉宾入场，同时会场播放视频
3.主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾和老师
4.各位老师致辞（根据老师的情况）
5.上届会长总结发言。
5.会长、副会长讲话（让大家对我们协会的了解加深、使大家意识到计算机技术在当今社会的重要性）。
6．主持人介绍俱乐部成员，老师颁发聘书
7.欢送老师（掌声）
8.各部长带领成员交流，解答疑问
9.主持人宣布活动结束
10.各部长清理会场
11．归还所接物品
五、大会期间要求
1、大会当天相关工作人员下午12:00准时到场；
2、中午12:00前把所有布置大会现场的东西都带到四教313
3、12:10全体IT俱乐部成员有序进场，全体人员提前十五分钟到齐，考勤部门提前十分钟点名。
4、嘉宾签到后及时报给会长副会长及主持人。
5、迎宾女生穿旗袍，化淡妆；礼仪男生着正装；外联部维护秩序人员着正装；主持着正装。
六、预算
物品
气球1×10＝10
聘书10×13＝130
请帖9×5=45
矿泉水10×1．5＝15
条幅1×50=50
合计255元
七、应急措施
1、成立大会当晚又发现聘书拿错的情况，要等大会结束之后跟会长反应，进行聘书交换；
2、大会之前一定要准备好装备（视频，PPT，麦克风）以防大会期间失灵；
3、如果遇到紧急情况必须马上联系会长副会长。
篇4：俱乐部成立邀请函
XXX:
欢迎有兴趣的价值投资者报名参加XX俱乐部20XX年在苏州召开的年会,请发送姓名、电话和email地址通过我们的公众微信报名。因为公众微信系统的限制，只能保留5天的消息以及我们只能回复两天内的消息，所以需要大家重新报名。因为场地有限，报名的朋友需要预先支付本次的会务费。我们收到会费后，会发送相关参会信息及凭证给参会者。参会者现场通过验证后参会。
针对本次年会主题：1、消费主导时代的投资策略;2、对当下价值投资的思考。微信朋友可以提出1-2个希望答疑或者讨论的问题，我们会挑选部分问题作为本次年会讨论的主题，也欢迎大家把自己的思考发给我们和我们的年会互动。
感谢大家的支持!
篇5：大学生英语俱乐部英语演讲比赛策划书
大学生英语俱乐部英语演讲比赛策划书
一.活动项目：英语演讲比赛
二.活动背景：大一新生刚入校之际，我们要提供缤纷的社团活动，丰富大一新生生活，使他们逐渐适应大学生活;同时社团内部拟组建英语演讲小组，要从中遴选出口语较好的人员。
三.活动目的：
1.从大一干事中筛选出口语较好，语言表达能力强的人员，为下一步组建英语演讲小组储备人才;
2.丰富社团活动形式和内容，提高同学们学习英语的兴趣;通过对他们的指导、培训，提高学生英语高级表达能力，使同学们能够借助表情、肢体语言更好的进行英语交流;
3.对社团内部成员进行专题锻炼，为以后参加院级及校级比赛做好准备;
4.锻炼大一社团干事的组织、筹备能力。
四.活动内容：
这次活动主题为“英语演讲比赛”，演讲内容不限，选手提前做好准备，比赛时间为3―4分钟。比赛评委由受邀老师和社团骨干成员组成，评委以《评分细则》为准，本着公平、公正、公开的原则评分。比赛结束后评出一等奖(1名)、二等奖(3名)、三等奖(5名)、优秀奖(6)共四个奖项，比赛结束后颁发奖状。
五.活动流程：
第一阶段(准备阶段)：
10月15日有各部部长宣传、动员大一新干事，进行报名，社团人员将参赛人员名单及联系方式收集整理完毕;
第二阶段(比赛阶段)：
1.比赛分两个赛场，由活动部成员负责赛场布置及参赛选手抽签 ，为比赛做好准备;
2.比赛分为两个环节，第一环节比赛主持人宣布比赛开始后，选手按照抽签顺序依次上台演讲，时间3―4分钟。期间评委为选手打分，并写出简短的评语和建议。然后交至秘书部工作人员，进行和分及整理评语。每六个选手为一小组，每一小组演讲结束后由主持人公布评委分数，之后下一小组上场比赛;第一环节结束后随即进入第二环节――即兴演讲阶段;
3.所有比赛结束后，由主持人公布参赛选手总名次和分数，评出获奖选手并随即进入颁奖阶段;
4.由活动部成员清理赛场。赛场清理结束后，开总结会并由社长传达下一步活动安排;
5.将评委对每位演讲选手的评语和建议发放给每位选手。
六.面向对象：
大学生英语俱乐部社团内部全体成员。
七.活动时间：
20XX年10月23日 15：00正式开始。
八.活动地点：
二号教学楼2106室、2105室。
九.主要负责部门：
学习部 财务部 活动部 秘书部
十.经费预算：
经费项目：
费用：（ ）元
奖状
15
条幅
16
稿纸
3
笔
5
请柬
10
总计
49
河南理工大学
大学生英语俱乐部
20XX-10-12
篇6：阿里巴巴成立大买家俱乐部
阿里巴巴成立大买家俱乐部
1月9日，阿里巴巴在上海宣布成立“大买家俱乐部”，尽管阿里巴巴目前更多地是中小卖家服务，但目前“全球500强企业”中，已经有超过120家成为了阿里巴巴的客户，首席执行官马云表示，“大买家俱乐部”将为买家提供更好的服务。
目前阿里巴巴主要分为中国站、国际站和日本站三个部分，阿里巴巴在全球拥有235万的会员，39万专业买家，但阿里巴巴目前的主要收入来自于国内的中小卖家。马云表示，阿里巴巴在成立之处就定位于为中小企业服务，在全球B2B网站纷纷倒闭的情况下，阿里巴巴却能保持增长，马云认为就是定位准确。但是，实际上很多国际巨型跨国公司实际上也在阿里巴巴的B2B平台上采购货物，这并不符合阿里巴巴的最初定位，但在一定程度上说明了阿里巴巴B2B平台的吸引力，马云也把阿里巴巴的定位修整为“为发展中企业服务”，“大买家俱乐部”的成立也可以说时应时之举。
大企业代表对阿里巴巴成立“大买家俱乐部”表示了谨慎的欢迎，一位通信行业的大企业代表表示，一位买家代表认为他们其实并不缺乏供货渠道，但阿里巴巴上能找到一些策略性的'供货商，对他们来说，这能保持企业的活力。虽然这位供货商认为阿里巴巴提供的服务还不够专业，但是他认为阿里巴巴的模式无疑正确的。
这位买家代表在接受记者采访时表示，实际上阿里巴巴来成立“大买家俱乐部”，也是一举两得，一方面表示阿里巴巴正在加大对买家的关注，可以吸引更多的买家加入阿里巴巴，另一方面，沃尔玛、美国铝业、贝尔阿尔卡特、宜家、LG电子等国际巨型买家的加入，也能极大地吸引国内外的卖家加入，在目前阿里巴巴主要收入来自卖家的情况下，这无疑能大大提高阿里巴巴的收入。
另据马云透露，20阿里巴巴将以进出口业务为主要工作，并且淘宝网在做成国内C2C网站最大，近日阿里巴巴还将有一个大动作。据阿里巴巴的一位人士透露，阿里巴巴将投资一个“意想不到”的领域，资金将是淘宝网的几倍，但这位人士拒绝透露详情，只是表示，完成这个动作后，阿里巴巴将与传统的互联网企业有所区别。
篇7：网球俱乐部成立致辞
各位嘉宾、各位会员：
大家好!
值此XXX网球俱乐部成立的喜庆时刻，我谨代表XXX网球俱乐部全体会员，对前来参加俱乐部成立仪式的各位嘉宾表示热烈的欢迎！
今天，我们很荣幸，能齐聚于此，见证巴中市第一家网球俱乐部成立，此时此刻，我感到无比的激动，网球俱乐部的成立对于我们来说是一件大事，因为这标志着巴中山地网球事业发展又上了一个新的台阶。
作为新成立的社团组织要实现“自由、平等、民主、公正、博爱”的`宗旨，我们必须做到以下几点：
一是全体会员一定要团结一心，齐心协力，多学勤练，勇于担当，让俱乐部工作尽快步入正轨；二是网球活动的开展要以丰富网球运动文化氛围、维护广大会员权益为基础，以相互沟通、共同进步为目的去开展每一项活动；三是要在XXX体育主管部门的领导和巴中市网球协会的指导下把普及群众性网球运动作为首要责任，开展一系列群众性公益性的网球活动，同时，加强对会员的引导、支持和帮助，全面提高网球技艺战术，以此指导更多的群众参与网球运动，丰富群众体育文化生活。
在此，也恳请各位对XXX网球俱乐部多加照顾，共同进步，我相信，网球俱乐部在大家的共同努力下，一定能为巴中山地网球运动发展增添新的活力和希望。
最后，预祝XXX网球俱乐部成立仪式取得圆满成功！ 谢谢大家！
篇8：健身俱乐部策划书
一、健身俱乐部的发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海、武汉等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二、健身俱乐部对自身市场的定位
俱乐部位于学校内部，主要的消费者针对的是学校的学生，根据学校学生和周边学校学生经济条件的考察，我们健身俱乐部的应属于中低档次的消费。俱乐部的以后的经营的对象确定，走大众健身路线，以低收费，高等的服务去经营我们每个会员。
1、决定因素
①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。
办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：
按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
2、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
三、健身俱乐部管理部门的确定
（1）管理部管理部负责整个俱乐部的操作管理，协调各个部门内工作，总结季度工作成绩，并进行追踪策划下阶段。
（2）内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及。
（3）教练部里边有爵士教练和跆拳道教练以及有氧教练，有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理。要求教练主管制作俱乐部的，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
（4）会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务，要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
（5）市场部负责策划和组织员工开发市场，通过不同的途径宣传俱乐部，抢先占领市场，增加俱乐部会员人数，保证俱乐部顺利的进行教学。
（四）员工招聘与
1、健身俱乐部一般人事结构如下：
(1)销售人员、教练团队、财务人员
(2)行政人员、运营人招聘步骤：
发布招聘信息。
1、对应聘人员进行初步的筛选。
2、对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
3、商谈劳资方面双方的权利与义务。
4、签订相关合同。
招聘要求
一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
试用：要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输俱乐部大众健身服务宗旨。
鼓励机制：
鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现：对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
对所有的员工进行目标责任管理制度，对每个员工工作情况进行阶段验收，并与奖金挂钩。
（五）健身俱乐部的销售策略
1、选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：
平面媒体：主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体：主要是电视、广播、INTERNET为主。
会员的影响：主要是俱乐部会员的.传播能力。
2、组织会员参观俱乐部
主要流程：预约引导参观讨论健身意义约定第一次训练时间跟进。
预约：问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观：这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。在参观时应注意一下几点：在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。
讨论健身意义、提供售价：主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间
当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进：及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去。
3、发展学员身边的朋友
用良好的服务态度让我们每个会员感受到回家的感觉，用最好的服务态度和教学水平赢得学员的好评，让他们去宣传我们的俱乐部客户就是上帝的宗旨
（六）追加营销拓展更大的市场
定期在俱乐部会员中举行各种聚会，比如野炊、踏青、篝火晚会、学员风采展示等等活动，目的一在于同我们的会员继续签下下个学期的合同，目的二在活动举行的同时要求每个会员可以邀请自己的朋友或同学一起参加，在赢得会员好评的同时，也宣传了俱乐部，为俱乐部赢得了声誉。
篇9：健身俱乐部策划书
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，亚健康和肥胖产生“三高”性的疾病给人们的生活带来了不利。人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
在未来的里我看好了济宁的这个市场，虽然菲特在济宁的影响力很大！但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些，导致开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
（一）小区健身会所的优势
1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。
2、节约房租水电等。
3、唯一一家专业小区会所。
（二）选择开办俱乐部的合适场地
①场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
健身俱乐部的价格定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。
根据你给的环境和面积，考察好周边的消费水平，来预算启动资金！
我相信以我的信心，一定能达到我的人生规划。
篇10：健身俱乐部策划书
一、健身俱乐部的现状和发展趋势
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二 健身俱乐部的筹建
1 团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
三 选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
四 与物业合作的方式
租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
五 组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
前台
休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
六 俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，***信息栏。
七、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、***礼品、宣传品等。
八、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
九 员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下：
场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员
行 政 人 员 运 营 人 员
招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。
十 人事管理
员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
十一 健身俱乐部的定位
（一）、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
①俱乐部的.投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，***发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。
常见价格体系
国内的价格体系分为***制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。
***制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。
办卡制：国内近年通行***制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：
按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。
（二）、健身俱乐部的市场定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争，立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有***。
十二、健身俱乐部的预销售策略
（一）选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：
平面媒体
主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体
主要是电视、广播、internet为主。
***的影响
主要是俱乐部***的传播能力。
组织
***参观俱乐部
主要流程：预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。
预约
问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。
引导参观
这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点：
在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。
参观应遵照事先制定好的路线行走。
引导人员应走在客人的前面。
当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。
在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。
在客人感兴趣的地方可多花一些时间。
不要慌慌张张，更不能看表。
如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。
如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售向潜在的***展示***优惠价或宣传品。
讨论健身意义、提供售价。
主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。
约定第一次运动时间
当接受一位新的***时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。
值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。
运动的跟进
及时得到***或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为***后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去.
十三 预售推广方式 :
俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验
中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的
效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择
地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写
字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。
a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部
会籍。
b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，
销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了
解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。
c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所
篇11：健身俱乐部策划书
健身房得位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔得地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显得地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约得事项：
1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用得核算；
2、场地得租约年限
3、场地租约得每年递增费用
4、场地租约得支付方式
健身房场地与设施：
一、面积：按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通
健身房得层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者得关键。健身俱乐部以开放性得大空间为主，层高为3m以上才能保证良好得视觉感及训练空间。柱间距得大小影响健美操厅得利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况，主要考虑：健身者得行走路线，各功能区得特点等要素，还是就是安全方面得考虑（消防通道等）。在专业设计人员得配合下，解有关方面得参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少得过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部得平面布局及各区域得面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营得关键。按区域大致分为：
⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）
⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，
⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）
⑺动感单车房
2、俱乐部得设备和装修风格设计
配套设备：
⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）
⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群得设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
篇12：健身俱乐部策划书
一、活动背景
感谢新老会员对体育健身俱乐部的支持，让会员对体育健身俱乐部本学期的活动更加深入的了解，构建一个社员与社员之间相互交流相互了解的平台，增进社员之间的友谊，促进社员之间的团结合作性和协调性，为以后社团活动的顺利开展打好基础。
1 活动时间 4月9日星期五晚7：30―9：30
2活动负责
3 活动地点 5—教室
二、活动目的、意义及目标
让各位社员了解体育健身俱乐部本学期的总体活动规划及社团的规章制度。并由此充分发挥和带动社员的活动积极性，增加社团的活动感染力，扩大体育健身俱乐部在院里的影响力，得到新老会员的继续支持。
三、活动开展
① 会场布置：宣传部负责黑板部分，策划部负责教室布置。
② 校园宣传：宣传部的下星期两次海报宣传，社干电话通知，社员之间的相互转告。
③ 秩序维持：组织部的调剂，各位社员的自觉维护。
④ 会场清理：09级社干
四、活动流程
① 主持人：廖胡前 作开场白
② 主持人介绍特约在座嘉宾
③ 会长申珂发言
④ 体健干部发言
⑤ 会员代表发言
⑥ 游戏环节
《一》活动名称：“缘分大爆炸”
1） 提前准备工作：工作人员事先将写有电话号码的纸条塞进气球内
2） 游戏规则：主持人将播放一段音乐，会员中传递花球，几组同时进行，音乐停止后，花球在谁手中，则请该同学上台选气球，拆开其中的纸条，拨打该号码，请该号码的拥有者上台与拨号者表演节目。
《 二》 寻找幸运者
1、提前准备工作：工作人员事先将写有奖品的纸条贴在一些椅子下面。
2、游戏规则：主持人告诉会员寻找纸条，找到者上台领奖。
⑦ 相互交流
⑧ 对优秀会员进行奖励
⑨ 会长总结
五、活动任务安排
① 秘书处通知所有干部到位
② 宣传部负责海报制作与张贴到位（五栋、一食堂），并注意回收。
③ 策划部、网信部负责会场布置安排，物品准备。
④ 策划部、网信部负责活动所需资料准备到位（PPT、签到表、水）
⑤ 组织部负责活动现场人数清点，干事维持会场纪律，并负责会员签到登记。
⑥ 其余的部门（外联部、网络部）部长带领组织干事准备临时节目安排。
⑦ 所以工作人员一律佩戴工作证（到秘书处领）
⑧ 注意通知社联下放干部到场，所以干部有义务给邀请的会员讲解等。
六 通知会员
1、海报宣传
2．星期五中午一食堂前坪摆点宣传报名
3、各位干事星期四晚之前通知各自负责的会员，星期五中午统计可能到场人数。
七 活动所需物品及经费预算
话筒 音响 彩带 气球 胶布 便签纸 活动道具和奖品
社团联系表、社团规章制度
经费预算：①宣传费用 80
②活动器材采购：气球、便签纸、茶水等等 100
③奖品 200
总计 380元
文档为doc格式
