下面是小编为大家带来的跳槽成功面试黄金法则，本文共10篇，希望大家能够喜欢!
篇1：跳槽成功面试黄金法则
跳槽的高峰期，很多求 者都在备战这场激励的人才大战，从制作简历到面试前准备工作，各个环节都不能落下。下面五招助你面试成功!
一、简历要详，又要简
所谓要详，就是指一定要充分地把自己的优势批露出来，不用把一些很虚的东西一一点到，但要把很实际的东西展示出来，这个时候没必要保留;但同时，不能冗长嗦，点到为止，言简意陔，所以又要简，再长了，除非你的简历有格外吸引人之处，否则简单些，才会有更多的用人单位的目光投注在其中。
二、说话要稳，不能浮躁
在我跟其他人一起竞聘时，尤其是跟一些应届生一同应聘时，往往会感觉那些应聘者说话时好象很激动，有时也很做作，不自然，仿佛学生气很重，这些东西也许在应聘学生会时管用，到了用人单位有时会被人认为没有社会基础，不予以录用。
三、回答问题要大胆、自信
对方有时会提一些抽象的问题，比如给你十万块你怎么办了，或是相关的问题，这个时候你不要在不知咋答时不好意思地笑，也尽量不要吞吞吐吐，因为你的答案其实并不重要(除非太另类或是太离谱)，重要的是你的表情与态度，是不是有自信，是不是有语言表达的那股锐气，相信你用十万块去买双袜子要是表达好了，比别人吞吞吐吐地去开个大公司录用机会更要大得多。
四、对应聘单位和业务要了解
热爱是最好的老师，也是最好的自荐函。在面试中，你对业务的热爱和精通会感染面试官，会让他做出有利于你的选择。面试之前，还应对该单位及主要人物的情况做一些了解，这样你就会有别于其他的应聘者，在时间有限的面试中谈及比较深入的内容。此外，每个人都希望被关注，如果你对用人单位的情况有很全面的了解，也就是在向他释放这样一个信号：我很在意贵单位，我很重视这次面试，我很尊重您的成就。
五、强调面试官感兴趣的相关经验
要清楚他们考核你采用的主要衡量标准。他们希望听到的是，你喜欢这份工作并具有他们所要求的技能。你必须采用某种方式告诉对方：你会满足他们的需求!在谈及你的工作能力和工作成绩时，要谈的不一定是你经历中最辉煌的部分。对面试官来说，与你所应聘的工作岗位相关的那一部分职业特质才是他们感兴趣的。
求职者在面试过程中如何回答频繁跳槽?
从理论上理清自身与企业的关系：在《管理的实践》的结语中，德鲁克给我们带来了一缕思想的清风，他说：“公司不能自称(绝不可自称)是员工的家、归宿、信仰、生命或命运。公司也不可以干预员工个人的私生活或者员工的公民权。将员工与公司联在一起的，只是一份自愿的、随时可以取消的聘用合同，那可并不是一条神秘的、不可撒消纽带。”
正确地定位个与组织的关系，可以为组织和个人减少许多不必要的烦恼。那么，个人与组织应当是一种什么样的关系呢?“组织需要个人为其做出所需的贡献;个人需要把组织当成实现自己人生目标的工具。”
在华帝股份员要离职调查数据中80%的求职者在工作中，人生的目标(和预想的期望)不能得到解决或体现的时候，就会产生跳槽;20%求职者就是目前90后部分还在父母的呵护与关爱下生活，突然面对企业的规章制度，和人性的冷暖，不能适应，第一时间选择不是克服困难而是逃避，就产生生在一个地方工作2―3个月就跳槽，就想象重新找一份工作会更好的关念;
于是这也变成公司招聘HR最头痛的问题，我们要重新审视曼德维尔的那句“私利邪恶成了公共利益”的格言。企业在管理过程中，必须把社会利益变成企业自身利益，管理者必须奖这一基本信念落实到每一个决策和行为之中，这是管理者最最重要的终极责任，而管理的终极之善是改变他人的生活，这里包含了企业的社会责任。
篇2：成功跳槽的六条黄金法则
职场人士为什么喜欢跳槽？无外乎三个方面的原因：一是非常不喜欢目前的工作了，感觉缺乏成就感和激情；二是工作多年，工资不见涨；三是觉得在所在的公司没有发展空间了，感觉郁闷。不管是哪一种原因，有很多职场人士跳槽前，都没有清晰的职业规划，跳槽很失败，甚至还不如以前了。
这具体表现在与不懂跳槽的“六要”有关。以下结合前程无忧论坛网友的分享，总结了跳槽的“六要”点，为跳槽的人和想要跳槽的人提供一些参考。
一要定点
定点，就是指要确定地点。在跳槽的时候，有很多人很盲目，不知道自己究竟要到哪里去工作？这种情况，表现出的是浪费时间，浪费金钱，结果还是无所获。曾经有报道，某应届研究生找工作花费万元。这种花费就来自没有定好地点，交通费，住宿费就是其中的一大半。因此，当你找工作或者跳槽的时候，一定要确定好地点，而不要只要有工作就上，这种盲目带来的只是浪费自己的时间和金钱。
二要定向
定向，就是指要给自己明确职业方向，确定职种。有些人在跳槽时，总是没有明确的方向，当问到他们想做什么的时候，总是笼统地回答，想做职业经理人，究竟做什么样的职业经理人呢？市场的、销售的、财务的、人力资源的还是CEO，一点都不清楚，这就是明显缺乏方向的。是一种为跳槽而跳槽，只是感觉目前的工作不想做了，就跳槽吧，究竟适合做什么，不清楚。因此，在跳槽之前，一定要为自己找准方向，才能跳得更准。
三要定位
定位，就是要明确自己所要达到的职位。跳槽没有明晰自己的职位，就不能很好地让自己得到提升和成长，当跳槽到跟自己原来的职位的工作内容没有任何方面的区别，这种跳槽是换汤不换药，没有实质的改变，这种缺乏定位的跳槽没有多大的意义，跳还不如不跳。因此，跳槽必须为自己找准定位，才能跳得更稳。
四要找差距
找差距，就是要找出目前所从事的职位和要谋求的职位之间在知识结构和能力方面的差距，以便自己知道是否能跳得成功。否则，只有跳槽的冲动，没有跳槽的成功。因此，不能找到自身与谋求职位自己的差距，这是跳槽不成功的根本原因。
五要弥补差距
弥补差距，就是指自己目前从事的职位和要谋求的职位之间在知识结构和能力方面的差距要通过自学、培训、向他人学习等多种途径，来弥补自己的不足，为跳槽做好准备。帝因此，只有有准备的跳槽，才能更容易成功。
六要找机会
当前面五要都做了充分的准备了，还不意味着想跳槽，就一定会成功，特别是一些中高层职位，还是要等待机会。机会要通过自己主动争取，如通过人脉关系，关注网络招聘信息，关注大型招聘会，与猎头建立良好关系，树立个人口碑等等，都是主动争取机会的有效方法。因此，机会是留给有准备的人的，但机会还要自己主动去争取，才能更快的获得跳槽成功。
篇3：职场跳槽黄金法则
若你超过三十周岁，已过了积累工作经验的原始阶段，想通过猎头完成薪水与职位的三级跳，除了坐等猎头找上门来，还可以想办法把自己暴露在猎头的眼皮底下。在各个人才网站登记、频繁刷新简历，可以让你的名字始终保持在搜索结果的第一页，让猎头发现你。你可以通过网站，找出一些猎头公司，把简历主动发给他们。如果曾经有猎头找过你，那么每次换了手机号码后，切记一定要发个短信，与你的顾问保持联系。
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篇4：面试黄金法则
面试前的准备
1、了解招聘企业的基本情况以及企业文化，熟悉目标职位的工作内容和基本要求，确保能对企业及职位有最基础的了解。
2、着装方面尽可能穿着正装，若是没有正装，则美观大方即可。注意衣服搭配的三色原则，即全身衣着配饰不超过三种颜色。女生可适当化淡妆。
3、准备好2-3份简历，以防止面试过程中，面试官没有打印简历的情况或者有多名面试官进行面试。
4、检查和确认面试时间和地点，并尽量在规定时间内，提前5-10分钟到场。
面试中的技巧
1、STAR法则：这是面试中最常用的，也是最容易掌握的法则。STAR即situation、target、action、result，就是说求职者在某个事件过程中，当时的情况如何(S)、目的为何(T)、为达到这个目标采取了哪些行动(A)、结果如何(R)。
2、黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是求职者自己在描述或者回答。
3、白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是用简历引导，即可以通过提及简历上的信息，让面试官通过简历对求职者进行提问;另一个就是求职者可以在回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、小品里面的抖包袱，这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。
4、钻石法则：如果遇到难以解决的问题，可以尝试将面试官提出的问题反过来还给面试官。
面试后的注意事项
1、可以向面试官提问与工作职位相关的问题，加深与面试官的交流。
2、在面试结束时，切忌询问面试结果，而应向面试官致谢后离开。
3、若是收到工作offer，应该向面试官发感谢信，以表示礼貌和诚意。
篇5：跳槽的六大黄金法则
跳槽时最难以割舍的就是情感，
跳槽的六大黄金法则
。第一，你和原来企业的人际关系都很熟悉；第二，你对企业毕竟付出了心血。而且，当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时，面对一些你不认识的人，面对未来注定会有恐惧和不确定性时，都会增强经理人这种难以割舍的情感。
跳槽时最忌讳什么？
作为职业经理人一定要善始善终，要维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门就进西家院，无论如何一定要作好交接工作，保证企业的稳定运营。
跳槽后如何利用原有的资源？
对于资源，我认为谈不上利用，而在于如何整合和共同开发这些资源。所以，作为职业经理人到新东家后，关键是对原有资源如何进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。作为职业经理人，只要心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。
篇6：应届毕业生面试黄金法则
应届毕业生面试黄金法则
开始之前务必记住：
黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%，
白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
1． 在一分钟内介绍一下你自己：这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（很阳光的微笑）
如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！
2． 应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的专业呢？千万当心，这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：
问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？
答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。
其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。
记住：所有的回答要符合你专业的特点，
不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的`专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。
3． 为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我?宰约旱氖迪熬 髁艘环 芙幔 ⑾肿约涸XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。
4． 你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。
我本人比较满意的回答：
每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting 不等于Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。
在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。
如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：
问：你是如何处理意见分歧的呢？
答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：…… 可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？
如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。
篇7：面试问答黄金法则
即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验；没有ReferenceCheck可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在，所以，很多公司都开始使用Competency(胜任力) 来进行评估。
有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大，
如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的'十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。
好了，回到我们的主题----应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。
开始之前务必记住：
黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
篇8：跳槽黄金法则：跳槽时最忌讳什么？
跳槽时最难舍的是什么
我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一，你和原来企业的人际关系都很熟悉；第二，你对企业毕竟付出了心血。而且，当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时，面对一些你不认识的人，面对未来注定会有恐惧和不确定性时，都会增强经理人这种难以割舍的情感。
篇9：经验谈：跳槽的六大黄金法则
我认为跳槽时最难以割舍的就是情感，
经验谈：跳槽的六大黄金法则
。第一，你和原来企业的人际关系都很熟悉；第二，你对企业毕竟付出了心血。而且，当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时，面对一些你不认识的人，面对未来注定会有恐惧和不确定性时，都会增强经理人这种难以割舍的情感。跳槽时最忌讳什么？
作为职业经理人一定要善始善终，要维护老东家的利益。所以，经理人，特别是核心骨干，最忌“闪电离职”，又“闪电就职”，刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作，保证企业的稳定运营。
跳槽后如何利用原有的资源？
对于资源，我认为谈不上利用，而在于如何整合和共同开发这些资源。所以，作为职业经理人到新东家后，关键是对原有资源如何进行有效重组，使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时，前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益，最好是实现共赢。比如说，企业的需求是多方面的，新老东家很有可能是互为客户关系，作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的，这样的交易会使交易成本降至最低，对双方都是合算的。作为职业经理人，只要心地无私，光明磊落，完全化市场操作，就根本不用担心。
离职谈话真能“言无不尽”吗？
中国人都比较含蓄，讲究一切尽在不言中。我认为员工离职时，真正的原因是不会放在桌面上说的，而且离职时往往是只谈自己的原因，并不会真正涉及到企业存在的真正问题，
有经验的领导是可以借此体会出经理人为什么离职的，但这不是问出来的，而是感觉和分析出来的。对于离职经理人而言，到了新企业以后，你的希望能不能实现，都还很难说，有可能还会有新的失望在等着你。因此我觉得，每一次跳槽，其实都来源于希望被放大的光环。
“回头草”究竟能否吃得？
现实当中，离职后又回原企业的例子确实不少。也确实有很多人都不信“好马不吃回头草”这个理儿。但事实上，我认为“回头”成功的机率最多不会超过3%.所谓“破镜重圆、重归于好”，其背后存在着一系列难解的问题：如今回头，是否证明了你当初的离开是不正确的？而化解这个难题的途径无非是：原东家换老板了，或者是请你去当老板。否则，“回头”后的矛盾很可能是呈倍数级增加的，这里既有你作为“新人”的矛盾，还有你作为“老臣”的积怨。而且“回头”的经理人，还经常要面对很多人际关系的问题。所以当这种双重的矛盾交织在一起时，失败的机率就更大了。
体面跳槽的要诀是什么？
第一，要骑着马找马。不能什么都没准备好，一赌气就走了。第二，站好最后一班岗，把最后的工作尽职尽责地完成，这是职业操守。第三，不要轻易为了一个希望去冒险。也许当你去一个新单位时，会发现许许多多的问题，很可能是你远远没有想到的。因而，经理人对自己的选择要慎重，而一旦选择了，就不要后悔和轻言放弃。
篇10：如何成功面试法则
如何成功面试五条法则
In order to increase your chances of landing a great job, you should take time to define your strategy and prepare your resources. Successful job offers are direct results of effective planning. A productive interview needs to be well-researched, planned and implemented. Follow these tips and future interviews will deliver positive and powerful results.
要提高获得一份好工作的几率，你得花点时间来制定策略、做些准备，顺利获得工作都是源于有效的规划。想要面试富有成果，就得深入调查、全面计划和有效实施。采用下面的方法，你可以打造自信、成功的面试。
1. Carefully research the company. 仔细研究一下公司
Learn as much as you can about your prospective employer’s business model. Visit its Web site and read their mission statement and/or company philosophy. Identify main products, services and functions. Speak to employees, vendors or other contacts with inside knowledge. Acquire strategic information that will enable you to speak knowledgeably and offer valuable insight during your interview.
2. Thoroughly read and analyze the official job description. 仔细研读职位描述
Visit the company’s web site or ask the recruiter/hiring manager to provide you with this information. Identify key skills and determine whether or not you meet the job requirements.
3. Be prepared to recognize and engage in various types of interviews. 面试可能会有不同类型，早作准备
Interviews have different purposes and characteristics. The experienced job seeker should be familiar and comfortable with all varieties. Telephone and behavioral interviews have very different formats and objectives. Telephone interviews are prescreening tools used to determine whether or not a candidate matches the position’s requirements. Employers try to streamline their search by eliminating candidates who do not fit their basic requirements. Your goal is to pass the prescreening test by proving you have the required skills. Your prize is an invitation to a face-to-face interview.
Behavioral interviews are based on the belief that “past performance is an indicator of future value.” After identifying which skills and knowledge are necessary to fill the open position, employers will then develop and ask questions based on these competencies. The questions often ask the job seeker to tell about or describe a time in the past when they had to respond to a certain situation. Interviewers want to know how you handled these issues and what the outcomes were.
4. Be passionate. 充满热情
Every employer believes his or her company is special and unique and therefore wants to hire the best person for the job. Show your passion for the company and its products by preparing “big picture” questions that address the employer’s needs.
Sample questions to ask include:
What are the two most important tasks and issues related to this position?
该职位最重要的.两个工作内容和两个难题是什么?
One year from now, what would you like to say about the person whom you hire for this position and what he or she was able to accomplish?
一年后，你希望对此岗位招聘的人说什么?你希望他/她能够有什么样的成绩?
How will this accomplishment impact the entire organization?
这样的成绩会如何影响整个组织?
5. End strongly. 结尾也要漂亮
Finish the interview by quickly summarizing how you can deliver solutions to their problems. Thank the interviewer for taking the time to speak with you. Sincerely express your interest in the position and ask what the next step will be. Request the interviewer’s business card.
Remember: Positive and lasting results are built on solid groundwork. Take the time to learn about the company, the position’s requirements and different interview techniques. Preparation will generate profitable results.
★反面试法
★跳槽
★跳槽
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