下面就是小编给大家带来的珠宝督导岗位职责优秀简单精选，本文共20篇，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：珠宝督导岗位职责优秀简单精选
- 对门店负责，接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
- 完成公司下达的业绩目标，在服务优先的前提下完成销售业绩;
- 维护公司顾客的关系与公司品牌形象;
- 按要求进行货品、物料的保存及安全管理。
篇2：珠宝督导岗位职责优秀
1、帮助加盟商组织展开市场运作，与销售紧密配合，执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈;
2、在售后部经理的指导下，传达产品上柜及陈列模式，并给予培训和指导;
3、负责产品广告和促销计划等各种活动的执行、定期店面回访检查，与负责的区域内的店面保持良好沟通并解决相关问题;
任职资格：
1、有珠宝门店督导，店长，柜长工作经验者优先;
2、要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发;
3、热爱工作，敬业、有责任心，乐于思考，善于沟通，具备一定的领导和控场能力，可适当加班、出差者优先。
篇3：珠宝督导岗位职责优秀
1、负责公司制度、零售管理手册在店铺的执行考核。
2、相关营运流程、零售管理制度的完善。
3、跟进零售管理团队的管理项目培训、执行、推进。
4、 负责一线员工服务技能的综合指导、评定、考核。
5、参与各项销售激励方案的制订。负责相关方案的执行、实施推动及效果评估。
6、 负责区域促销活动的组织、效果的评核。
7、根据店铺实际情况采取各种措施有效提升销售业绩，提出各项工作计划。
8、监督零售店指标达成进度。
9、 完成直接上级交办的其它任务。
10、 协助零售店达成指标。
篇4：珠宝督导岗位职责优秀简单精选
1、负责公司制度、零售管理手册在店铺的执行考核。
2、相关营运流程、零售管理制度的完善。
3、跟进零售管理团队的管理项目培训、执行、推进。
4、 负责一线员工服务技能的综合指导、评定、考核。
5、参与各项销售激励方案的制订。负责相关方案的执行、实施推动及效果评估。
篇5：珠宝督导岗位职责优秀简单精选
1、 负责区域促销活动的组织、效果的评核。
2、根据店铺实际情况采取各种措施有效提升销售业绩，提出各项工作计划。
3、监督零售店指标达成进度。
4、 完成直接上级交办的其它任务。
5、 协助零售店达成指标。
篇6：珠宝督导岗位职责优秀简单精选
1、负责对所服务的客户周边市场商圈进行调研分析，并提供专业的报告，供公司及客户参考;
2、协助市场部客户经理进行客户调研诊断、拟定服务方案与合作洽谈事宜;
3、独立负责服务好所管辖的客户或项目，帮助客户提高业绩、提升服务、完善管理或达成相关项目目标等工作;
4、负责不断总结客户或项目工作经验与案例，推进工作，完成目标，提高客户满意度;
5、完善提升公司服务模式与科目，并对服务模式、工作流程与标准细节等内容，提出改善建议方案，定期向公司反馈;
6、负责培训指导终端店铺人员，提升店铺业绩，提高店铺服务，完善店铺管理，打造店铺优秀团队;
7、负责组上督导老师的人员管理、排期、绩效考勤、试用期考评;
8、负责完成公司安排的其它工作安排事项。
篇7：珠宝督导岗位职责优秀简单精选
1、独立开发和维护培训课程;
2、珠宝店终端开业筹备、开业培训和营业辅导,建立健全培训督导管理体系;
3、原则性强，压力承受能力强，能适应经常出差;
4、具备优秀的产品销售能力，能够指导店长及员工进行实战销售.
篇8：市场调研督导岗位职责优秀
1.完成市场调研项目的数据采集，负责实施总体控制、管理与执行;
2.负责项目访问员团队的培训、协调管理和后期提升;
3.负责访问员的考勤、工资上报等日常管理事项;
4.与客户沟通反馈，及时根据客户要求优质、高效完成调研项目;
5.定期进行工作汇总，完成部门项目团队经验分享。
篇9：服装市场督导岗位职责简单优秀
1.负责公司货品的规划组合;
2.提供数据分析帮助研发制定全年开发计划
3.负责货品信息分析，及时为营销部做出建议方案;
4.负责货品调配、新品上市计划的规划;
5.负责制定备货计划，零售督促、库存控制、货品调配，定期对公司库存做出评估，并给出建议解决方案
篇10：服装市场督导岗位职责简单优秀
1、完成上级交给的各项调查任务。
2、编制市场调研报告，确定调研项目。
3、根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
4、协助加盟商调查市场编写调查报告。
5、协助招商人员调查加盟商背景资料。
6、协助加盟商选择店址并确定。
7、指导、监督加盟店装修等事宜。
8、协助加盟店的综合培训。
9、编制加盟店开业手册。
篇11：服装市场督导岗位职责简单优秀
1、跟进每日店铺数据上传的正确性、及时性。
2、货品到货信息、宣布到各店铺并跟进配货。
3、对逐日销售与上周同期销售数据进行对照剖析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其起因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数目与其销售、库存是否公道，进行准确下单。
5、到店检查相关工作，随时懂得店铺情况。
篇12：服装市场督导岗位职责简单优秀
1、监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
2、监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
3、监督专卖店内执行新产品推出。
4、负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。
6、监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
7、确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
8、监督、指导直营店、加盟店的销售。
9、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
篇13：业务督导岗位职责优秀简单
1、督导追踪：根据任务目标跟踪业务进度，检查业务团队计划实施进度，及时跟踪顾问业绩状况;
2、氛围营造：通过对各分支机构的追踪，制作各阶段业绩分析报告和相关报表，播报实时业绩及机构动态等信息;定期向总公司报送/向分支机构发布机构战报，营造营销运作氛围，使各机构及时全面了解整体业务达成情况，按照整体节奏推动机构落实重点工作;;
3、出差督导：通过实地走访以及各类资讯的收集整理，每月/季度提交经营分析书面报告，帮助分支机构诊断业务问题，提出绩效改善计划，协助策划和组织营销活动;
4、负责各类竞赛方案的推动与督导;
5、负责外部中介机构的评估与维护。
篇14：业务督导岗位职责优秀简单
1、协助具体实施个人业务的销#辅助策略、内部促销活动的推动以及组织代理人销售竞赛活动、会议等。
2、协助新人训练，衔接训练。
3、协助完成团队整体业绩分析，目标、活动量及结果追踪及分析。
4、部门总经理布置的其他工作。
5、协助各级业务人员招募流程的具体实施、入离司相关管理,协调。
6、协助对团队业务指标分析及对重点业务人员的业绩面谈及辅导。
篇15：业务督导岗位职责优秀简单
监督，指导下属工作执行并确保各项工作落实到位;
职责二检查公司各项活动、指标在门店的实际执行情况，按照标准提出不足部分并解决;
职责三确保公司不同时期促销活动及陈列按照公司标准落实到门店;
职责四对所辖KA门店销售进行分析，并提出改善建议，协同主管制定解决方案;
职责五及时收集竞争对手信息并反馈相关领导;
篇16：业务督导岗位职责优秀简单
1、 管辖店铺日常工作的监督与管理;
2、 负责店面内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作;
3、 定期巡查店铺， 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作;
4、 确保专卖店内递交的各项报表的准确性
5、 监督指导店面的销售;
6、 监督公司各项政策在卖场的执行情况。
篇17：业务督导岗位职责优秀简单
1、 负责辖区内零售终端生动化建设，公司门店资源的合理投放与布局。
2、 收集运营商的促销信息，与运营商，代理商建立良好的客户关系。
3、 收集终端市场信息(包括竞品厂商)。
4、 地面促销活动的策划，促销活动的执行及促销员的培训，管理，促销过程各项工作的协调和监控。
5、 协调代理商和零售商的关系，完成公司的终端销售量的要求。
6、 辅助当地主管完成总部的各项工作要求，根据当地市场状况全面落实和执行。
篇18：督导岗位职责
一、基本工作职责：
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性，
2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品
的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时
处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式)，随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行(服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率)培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层，
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的.行政工作，包括向公司报告。
12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
13、完成部门领导分派的其他任务。
二、 市场督导每周工作流程
1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及现在公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周情况制定本周工作计划(本周二至下周一的工作计划事宜)。
2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作情况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。
3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果情况。
4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
5、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
6、周末到店协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。
篇19： 督导岗位职责
运营督导岗位职责
1.定期组织店员培训、召开或参加例会。
2.根据具体市场活动方案，完成、推广公司或单店的市场活动细则，并对具体活动进行跟踪。
3.收集竞争情报，进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。
4.定期巡店，做好日常监督工作。
篇20： 督导岗位职责
督查公司有关的营销计划和营销政策，贯彻执行状况；
2、传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素；
3、促进终端形象的提升和统一，提高各专卖店管理水平和服务水平；
4、引导各专卖店规范化、科学化的管理；
5、协助和支持营销一线，解决一些具体实际的问题；
6、收集、整理、分析市场信息，为公司制定营销政策带给依据；
7、督查各片区市场管理人员具体工作落实状况。
二、工作要点
1、专卖店考核要求；
2、考核片区终端店铺同事的工作职责；
3、考查代理商及（店）的店铺力、向心力、经营潜力、资金实力、管理潜力及信誉度；
4、区域市场的调查与分析，收集、整理对手品牌的信息与资料，并提出下一步市场拓展或管理计划。
三、工作职责
A、专卖店达标考核要求
1、熟练掌握专卖店考核的资料和评分细则；
2、用心宣传专卖店达标考核的重要性和紧迫性；
3、根据实际状况提出各片区专卖店考核的侧重点；
4、组织各片区人员学习有关达标考核的资料并按管理标准运行；
5、协助支持各专卖店的形象改造、日常管理，使之到达考核要求；
6、定期或不定期进行检查各专卖店是否到达考核要求。
B、对市场片管员工作考核
1、认真了解各市场片管员是否履行其工作职责；
2、检查所管的自营店总体营运状况；
3、督查所管辖的代理店总体营运状况；
4、定期或不定期拜访代理商及解决一些实际状况；
5、对市场管理有无提出新思路、新措施；
6、遵守营销公司规定的财务制度；
7、平时生活状况（不乱吃、乱拿代理商东西）；
8、收集、整理、分析区域市场信息（市场、产品），并反馈到办事处及营销公司；
9、对公司有关政策贯彻执行状况。
C、对代理商的考察
1、了解代理商的忠诚度、信誉度；
2、了解代理商的基本资料；
3、了解代理商的资金实力、经营潜力、管理潜力如何；
4、督查该店总体营运状况；
5、对公司有关的政策落实状况；
6、对该市场基本状况了解（商业街、竞争品牌、购买力、购物水平等状况）；
7、并提出该市场下一步的工作思路（整改意见、拓展规划、管理要求、发展趋势）；
8、对公司（办事处）提出推荐和要求。
D、区域市场调查和分析（竞争品牌）
1、同类竞争品牌数量、形象，价格、产品款式、产品质量和网点布局状况；
2、了解各品牌促销状况，对我们的经营有无影响；
3、了解同类品牌在当地广告投放状况（多种媒体、效果、资金投入）；
4、提出该市场下一步广告投放的计划。
E、做好市场巡视与督导总结报告：
1、当地市场人文地理环境的表述
2、专卖店的基本状况并附带照片
3、自营店和代理商总体营运状况；
4、专卖店库存分析状况；
5、专卖店投资分析状况；
6、该市场的商圈分析和竞争对手状况分析；
7、对办事处、营销公司提出要求和推荐；
8、指出所存在的问题，并提出整改计划；
9、总结。
四、工作资料
A、专卖店工作资料
1、做神秘顾客。
2、考察店员的导购水平、技巧、自身素质及现实行的一些促销措施；
3、提出一些不合理的要求，检查各专卖店的专卖水平以及从侧面反应公司在消费者心目中的印象，如：打折、讨价还价、要求赠礼品等；
4、检查售后服务（做一刁难顾客），提出一些不合理的要求；
5、考查专卖店总体营运状况及拍照，拍照针对样品摆设、货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、导购员形象、门头、门面、库房等照片；
6、与代理商交流，主要涉及有关专卖店的现状、出现的问题、支持力度，如：零售价格规定、配发货是否及时、片区主管的拜访状况、上一年的销售状况、本地竞争状况、市场状况、人文环境状况、下一步的工作计划等；
7、向代理商传达公司有关营销思路和政策，提高其用心性和信心；
8、填写一些基本表格（投资风险分析表、库存分析表、商圈分析表、专卖店的意见表、考核表、专卖店档案表格）；
9、对专卖店进行整理，样品摆设、装饰品以及橱窗布置、灯光的调整，导购员进行基本知识、基本技能的培训。
B、商业圈工作资料
1、熟悉地形，了解当地的购物主要街道；
2、当作消费者，有选取地挑选几家同类品牌专卖店进行试买鞋；
3、了解当地消费者习惯、消费购买潜力；
4、主要竞争对手的状况
·形象
·媒体投放
·价位
·款样款式
·商圈分布
5、当地的主要广告媒体及状况
6、画商圈简易图
C、总结
1、小组人员进行沟通交流，进行座谈式讲话，记录一些每个人所到的不同点和共同点；
2、整理并修改文案，并把报告传递到公司。
文档为doc格式
