这次小编给大家整理了三星教学总结，本文共17篇，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
篇1：三星教学总结
三星教学总结 -教学工作总结
在即将教完三星口语考试之际，回顾这一段时间自己的教学，发现自己有很多地方做得不够好，现在写下来，提醒自己以后要注意。1.在教单词的时候，不应该很死板的教单词的读音、意义，还应该在必要的时候给学生讲解一些相关的知识。比如，讲到袋鼠这个单词，至少要提到袋鼠生活在澳洲；再讲了看看说说以后，应该在讲单词的时候，把一些适合他们描述的词，让他们描述，既可以加深印象，又可以练习到看看说说的知识。2.讲朗读的时候，应该设计一些游戏，激发他们的兴趣。3.与学生的距离、关系处理得不是特别好。刚开始学长一直让我多对学生笑，亲和一点，我本来就是一个没什么脾气的人，几乎从不发火，说话的时候，就像在笑，以至于后来学生都有点不听话，骂完之后，安静一会，就又开始吵闹个不停。以后，一定得注意这一点。4.教学安排上，还应该更细致、周到。因为都是小孩子，回家后肯定不想看书，等到下一周来上课，已经把以前学的都忘光了。所以，我应该给他们规定好每天要做的'作业，从周一到周五，一天都不少，但每天只要半个小时，这样循序渐进，才会有好的效果。5.小孩子就是有玩的天性，所以应该多设置点游戏，而且要设置巧妙，毕竟可是有限。上两个小时的课，就连我这个快二十岁的人都做不到，更何况十来岁的小孩。现在想到的就是这些，希望在以后的教学中能够做更好。MSN空间完美搬家到新浪博客！篇2：三星的背面
三星集团会长李健熙有句名言：危机总是在你自认为第一的时候降临。对于三星数月来大起大落的遭遇，此话作为注脚是再贴切不过的了……
三星和索尼是死对头，这早已经不是什么秘密。1985年，曾经在三星集团担任数字多媒体网络事业部CEO兼社长的陈大济离开IBM加盟三星时，就撂下了一句狠话——我一定要打败日本。过去了，官至韩国信息产业部部长的陈大济终于如愿以偿。7月，《商业周刊》公布了由国际品牌咨询公司评选的“全球最具价值品牌100强”，三星首次超过索尼，排在了第20位，被《商业周刊》称作是“大赢家”，与跌落至第28位的“大输家”索尼的境遇形成强烈的对比。
然而，被神话的光环包围着的三星几乎还来不及自我陶醉，危机就接踵而来：
7月22日，三星卷入政治献金的丑闻；
10月5日，法院就三星两位高管协助李健熙向其子李在钅客非法转移财产的案件作出了判决；
10月13日，三星电子公司承认曾联合其它公司非法操纵内存价格的指控，并愿意支付3亿美元的巨额罚款。
对投资者和消费者来说，这些危机是有益的，因为它们正是三星羞于示人的背面，而三星的正面只有与背面相加才能还原出一个接近真实的三星。对三星和三星人来说，这些危机同样是有益的，因为它们将财阀模式的诸多弊端暴露无余，也将改革的必要摆到了决策者的面前。
追赶新太阳
在韩国，每次大选过后，当选者几乎都会对帮助过自己竞选的幕僚论功行赏，因此，韩国社会总是不乏向候选者提供非法资金的人，韩国媒体讽刺他们是“追赶新太阳的人”。
三星“追赶新太阳”丑行的败露源于几盒年代久远的录音带。
韩国前总统金泳三执政期间，国家安全企划部（国家情报院的前身）曾建立特殊组织——米林组，该小组在重量级政治人物和商界人物经常光顾的酒店和餐厅安装窃听器监听并录音，非法窃听一直持续到3月。米林组录制的部分录音带辗转落入韩国MBC电视台一位记者的手中，207月22日，在对录音带进行技术处理后，MBC电视台最大限度地公开了录音带的内容。这当中，最敏感的莫过于韩国驻美大使洪锡炫和三星集团副会长李鹤洙在总统大选前几个月的谈话录音，当时，他们密谋由三星公司向当选呼声颇高的大国家党总裁李会昌提供30亿韩元的非法资金。时任《中央日报》会长的洪锡炫还是三星会长李健熙的内弟，早年曾担任三星康宁公司的执行总裁，丑闻的揭露直接导致了他的辞职。
7月25日，三星集团就引发“社会**”正式向国民提出道歉，但它拒不承认自己做错了什么。三星集团的高管甚至指出，独立的调查显示韩国舆论还是支持三星的，集团的销售也没有因为该事件受到任何冲击。
在全球最腐败国家之一的韩国，贿选确实算不上什么新鲜事了。韩国的法律虽然允许捐献政治资金，但同时明确了个人捐献不得超过1亿韩元、法人捐献不得超过5亿韩元的规定，然而，合法募集到的钱往往满足不了政党组织选举的需要，于是，政党把手伸向了企业。三星、现代、SK、LG，几乎每个大财阀都跟主要政党有过秘密的金钱交易，对它们来说，这就相当于“买保险”，确保不管谁上台企业利益都能得到保护。，韩国议会选举时，现代集团就曾向执政的民主党提供200亿韩元的资金，此后，集团仅从政府获得的直接和间接的金融支援就高达33万亿韩元。
对于利用政治机器，三星可谓是驾轻就熟。年8月，韩国某激进团体公布了一份特殊的名单，内容是曾经或正在三星集团任职的著名人士，韩国财政经济部的高官、前财政部长甚至于前总理都出现在了这份名单上。分析人士认为，这无疑增加了三星对韩国的公共机构——法院、高校甚至于韩国总统府青瓦台的控制力。
三星一位前雇员说，她所熟悉的三星比政府感觉更优越，“我们觉得，如果让我们来管理国家，韩国将比现在更好。”在《韩国经济新闻》首席记者金正熙撰写的企业史《三星攻略》中，你也可以感受到三星这种张牙舞爪的控制力，有一段记载很能说明问题：“当天（12月的某天），当三星集团会长李健熙容光焕发地与经济副总理丁氵哉锡踏入会场时，庆功会开始了。三星电子副会长金光浩向与会客人介绍了开发过程后，丁副总理走上讲台准备致祝辞，这位身材矮小的丁副总理调整好身高一米八的金副会长使用的麦克风后，开了一句玩笑：‘麦克风的高度好像刚好反映了三星与政府之间地位的对比！’在场很多人都被这句玩笑逗乐了……对掌管经济政策大权的丁副总理这句玩笑所暗示的‘三星电子的地位甚至略高于政府’之意，与会者颇有同感。”
5月，卢武铉总统赦免了曾在20总统大选中提供非法资金的三星副会长李学昭。“在三星总部的大门前，连法律都停下了脚步。”高丽大学政治与国际关系学院一位教授评论说。总统的新闻发言人否认三星等大财阀对青瓦台具有不正当的影响，她解释说，总统之所以赦免李学昭等人是因为他们的行为是“过去那个时代”的一部分。
“三星的发展已经失去了控制，”在汉城大学教授经济学的反三星运动激进分子金相朝教授说，“它不仅集中了经济力量而且集中了政治和社会力量，这将使韩国社会的民主出现倒退。”
财富的灰色传承
1993年，李健熙曾经领着各个分公司的社长到美国考察，他们去了很多百货商店和电子卖场，亲眼看到三星的产品被放在不起眼的角落，上面落满了灰尘。
而现在，三星是韩国拉动出口的主要力量。20，三星集团的出口额是527亿美元，相当于整个韩国出口额2538亿美元的20.8%。
在韩国国内，三星的影响更是无处不在。一个普通的韩国家庭很可能住着三星的复合式公寓，烧着三星的电炉，敲着三星的电脑，刷着三星的信用卡，打着三星的手机（每两个韩国人就有一个使用三星手机）。出差的时候，他们可能会入住三星的酒店；生病的时候，他们可能会去三星的医院；周末的时候，他们可能会买票看三星职业棒球队的比赛，或者，去韩国最大的游乐园——三星爱宝乐园玩，万一遭遇什么不测，他们还可以从三星的保险公司得到赔偿。
事实上，很少有哪家企业像三星那样深刻地影响着一个国家。三星集团旗下有64家关联企业，雇佣了将近15万名员工。末，它的资产是191兆韩元，相当于当年政府财政预算111.5兆韩元的两倍。年，三星的营业额大约是135.5兆韩元，相当于整个韩国国内生产总值（GDP）778.4兆韩元的17.4%。
今年，这个集团的灵魂人物李健熙63岁了，因为肺癌，此刻他正躺在美国的某家医院接受术后治疗。李健熙曾经说过，65岁的时候，他肯定会从三星退隐出来。人们无法不关切的一个问题是：谁会接过那承重的权柄？
37岁的李在钅客是李健熙唯一的儿子，现在是三星电子的执行副总裁。2005年4月，李健熙宣布放弃在三星爱宝乐园等8家子公司的董事职位，关于李健熙在为儿子继位铺路的臆测就甚嚣尘上。
当然，财产与经营权的世袭继承未必就意味着落后和低效，三星的崛起很大程度上就得归功于家族第二代接班人李健熙的二次创业，但是，倘若传承的过程暗藏不能见光的内幕交易，那就得另当别论了——
10月5日，汉城中心地区法院对三星爱宝乐园现任及前任CEO分别判处了2年和3年的监禁，缓期执行，他们的罪行是以低于市场价的价格向李在钅客出售可兑换债券。10月13日，检察官对李健熙的四个孩子尤其是李在钅客的银行账户进行了调查，为“集团资产非法转移至创始人家族”的指控搜集证据。
李健熙向李在钅客转移财富的过程错综复杂。首先，李健熙让李在钅客成为了三星爱宝乐园的最大股东。19，李健熙给了儿子61亿韩元，李在钅客交了16亿韩元的捐赠税后，用剩下的钱买了几家尚未上市的子公司的股票，等这些公司上市后，李在钅客再抛出股票，几年下来，他的资本获得了“滚雪球”式的增长。
接着，年12月，三星爱宝乐园发行了可兑换债券。尽管公司管理人员坚持说，发行债券是为了优化公司的财务结构，但法院认为，信用等级良好的爱宝乐园大可通过向金融机构贷款、发行公司债券或转让会员权利等办法来筹集资金，可它偏偏选择了发行可兑换债券的方式，动机非常可疑。李在钅客和他的姐姐以每股7700韩元的价格买下了三星爱宝乐园的可兑换债券，远低于游乐园的市值每股85000韩元，其他股东则放弃了购买债券的权利，这笔交易给三星爱宝乐园造成的损失大约是970亿韩元。此后，李在钅客和他的姐姐将债券兑换成三星爱宝乐园125万股股份，李在钅客控制了25.1%的股份，他的三个姐姐控制了另外25.1%的股份。
控制了三星爱宝乐园就相当于控制了整个三星，因为前者是集团64家关联公司事实上的控股公司。
在三星内部，交叉持股的现象非常严重。三星爱宝乐园持有三星人寿保险公司19.34%的股份，三星人寿保险公司则持有三星电子7.23%的股份以及三星股份有限公司5.05%的股份，三星电子控制了三星信用卡公司46.9%的股份，三星信用卡公司又控制了三星爱宝乐园25.64%的股份。“虽然李氏家族只拥有少数的股份，但他们通过这样的交叉控股控制了大量的关联公司，”金相朝教授说，“现在到了三星对它落后的管理体系进行改革的时候了。”
操纵价格的主谋
2005年5月2日，在高丽大学的再三请求下，李健熙决定出席该校的颁授学位典礼，接受名誉博士的学位。这原本该是庄重而荣耀的活动，没想到却演变成了一幕闹剧。大约100名学生自发地组织起来，他们谴责学校搞“金钱与学位的交易”，高喊着“李健熙不配拿学位”的口号，阻止李健熙进入典礼现场。突如其来的抗议活动让高丽大学措手不及，校方不得不临时改变活动地点，最后，为了躲避迟迟不肯解散的抗议者，李健熙一行只好从后门离开了学校。
事实上，韩国社会反三星的情绪由来已久，此前，李健熙和三星就是韩国反财阀民间团体PSPD攻击的主要目标，这个组织先后对三星提出过15次诉讼，在其中一些重大的案子中还打败了三星。现在，随着政治献金和内幕交易的丑闻浮出水面，反三星的情绪愈演愈烈，10月13日，三星电子承认非法操纵内存价格后，这种情绪更是扩散到了美国。
三星电子是在旧金山美国联邦地区法院承认指控的，它还同意为此支付3亿美元的罚款，这是联邦政府金额第二高的反垄断罚款。此外，三星集团的7名员工还将面临刑事诉讼。
年4月，在一次行业会议上，戴尔公司董事长兼CEO迈克尔·戴尔抱怨芯片制造商从当时的价格上涨中捞到了不少好处，“一些DRAM制造商存在卡特尔式的垄断行为，”戴尔说，“它们既希望DRAM的价格以惊人的速度增长，又希望DRAM的市场需求同步增长。然而，这是不可能的。”
那之后不久，美国司法部便以反垄断为由开始了对芯片制造业的四大巨头——三星（韩）、美光（美）、海力士（韩）和英飞凌（德）的深入调查，这四家公司销售的DRAM占了全球DRAM市场份额的75%以上。戴尔公司新闻发言人拒绝透露公司迈克尔·戴尔是否跟美国司法部接触过，司法部也拒绝透露是什么引发了长达三年的调查。
调查的重点集中在11月至2002年5月DRAM价格非同寻常的波动上。20，由于网络泡沫的破裂，全球芯片市场急剧收缩，芯片价格一度跌破了1美元，戏剧性的是，2002年5月，芯片的价格就回升到了4至4.5美元。
对这段历史，《三星攻略》一书中也有零星记载，但语焉不详，多少显得有些闪烁其辞。该书写道：“就半导体而言，三星主打产品DRAM虽然同样经历了有史以来最黑暗的时光，虽然利润明显降低，但与大部分企业还在亏损中苦苦挣扎的境遇相比，三星取得的不俗成绩已经足以让任何一家同行公司眼红。”
可是，这让“足以让任何一家同行公司眼红”的成绩是如何取得的呢？
公开证据里一封写于年11月的电子邮件可以说明一些问题，这封邮件是美光科技公司一位经理拉福德写给其他DRAM供应商的，他描述了英飞凌和三星抬高DDR价格的成果，建议双方就抬高DRAM的价格达成某种一致，并说美龙也准备提高对所有贴牌客户的价格。 “如果美光采取行动，所有的供货商就有了共识，它们会采取同样的行动。”他说。那之后，芯片价格果然出现大幅上涨。
三星、美光、海力士、英飞凌这些宿敌居然能联起手来，这件事本身就蔚为壮观，可以作为解释的原因只有一个——利润。DRAM的价格是PC类和半导体股票的重要驱动器，芯片价格上涨，半导体公司的股票价格也会随之上涨，例如，美光科技的股票就从2001年10月的12美元上升到了17.30美元，上升了将近40%，英飞凌的股票也超过了10美元，相当于它10月份低点的两倍。
分析人士认为，从零售的角度来看，这次阴谋的影响相对较小，平均给每台电脑增加了大约10美元的成本，但是，考虑到每年出售的电脑超过1亿台，这个增量就比较可观了。戴尔和苹果等公司皆把这部分成本转嫁给了消费者。
面对美国司法部锲而不舍的追查，2004年9月，英飞凌公司认罪并同意支付1.6亿美元的罚款。2005年5月，海力士公司也承认了指控，它要交纳的罚款是1.85亿美元。美光公司是第一家主动提供证据的公司，很可能会免于受罚。迄今为止，美国司法部没有就罚款的数额做出解释，但一般情况下，反垄断的罚款是根据市场份额来确定的。根据美国研究公司Isuppli的数据，三星大约占据了31%的DRAM 市场，海力士是17%，美光是15%，英飞凌是14%。
黑幕的揭开很快就有了负面的影响，10月15日，美国苹果公司宣布，中止与三星合资建造闪存芯片生产线的谈判，38亿美元的大项目就这样胎死腹中。此外，此案还在美国引发了强烈的反三星情绪，无形损失不可估计。
对三星来说，2005年无疑是个考验：第一季度，利润下降52%；第二季度，下降46%；第三季度，下降30%，如何续写商业神话，这确实是个问题。
李健熙已经很多年没有接受过采访了，但在他的作品里，他批判过管理人员对公司弊病的漠视，“当某人觉得自己可以独自管理一家公司的时候，麻痹和腐化就滋长了，”他写道，“那时，公司就将没有未来了。”（金鑫）
来源：商界名家
篇3：三星笔试---补充
三星的招聘相当复杂，在全国一共有将近二十个公司吧，都是分别招聘的，
首先是简历审核，通过审核的会给一个笔试通知，没有笔试通知想去霸王笔是肯定不行的，
因为笔试成绩是需要去韩国阅卷，然后入库的，简历审核不过的库里面没有你的名字，所以
没有用。5笔试不分公司的，大家都一起参加一个叫做gsat的考试（global samsung attitude test）。
卷子分为两个部门，没有技术，第一部分主要考基本能力和基本素质，跟小时候做的那种
智力题差不多，题目非常多，设计计算，逻辑，图形，多个方面，做完是不可能的，但是速
度很关键。尽量多做。第一部分做完后左右人交卷，然后开始第二部分，是一个性格测试，
三星总部的阅卷系统会根据测试结果分析你的个人性格，然后给你定位。感觉三星特别重视
，也特别迷信他们的这套测试系统，对于试题的保密也是非常好的，所以外面一直没有三星6fe97759aa©应届生cfa笔试的任何题目流出。
笔试结束后，由于是在韩国阅卷，用时比较久，而且各个分公司也会分别通知面试，时间差
别特别大，比如广东和苏州的分公司offer都发了，北京还没有一点动静，后来北京开始通
知面试的时候，我已经签约了，也就没有去浪费这个机会了，呵呵
总体感觉韩国的企业非常传统，纪律严明，考场需要严格按照考官指令行动，稍有违规，就
会被当场取消考试资格。这种严谨的作风我喜欢，但是我不喜欢的是森严的等级制度和过于5568161a8c©应届生5严肃的办公氛围，所以我个人不太喜欢去三星，不过不怕这些的同学可以试试，尤其时朝鲜=族的同学，你们的优势非常明显，每年北邮都有朝鲜族的人去三星，我就认识一些，呵呵
篇4：三星笔试经验
三星笔试的招聘流程有点另类：40分钟做5道程序题(算是笔试吧)，一面，回去之后等一段时间二面，最后再三星笔试，笔试过了拿offer。虽然我面试的自我感觉良好，但是我只存活到第一关面试那里。
那就说说我的三星笔试经验了，一到三星公司那里先做5道程序题，40分钟一般人是做不完的，而且计时也不严格，一个hrmm，十几个人做题，没有人特意登记每个人进来的时间，这个环节稍微有失公正了。
关于三星笔试那40分钟做5道程序题，我做的几道三星笔试题是这样：
1、二分查找。
2、统计循环链表中的元素个数。
3、求m mod n。
4、给一个有规律的数组(有点像斐波那契数列：0，1，…a[2i]=a，a[2i+1]=a+a[i+1])，让你寻找最大值。
做完三星笔试题目就去一个房间面试啦，把自己做的英文的自我介绍的ppt投影出来，用英文讲10分钟，然后会稍微问一些技术问题，只记得一个这样的问题了“构造函数是在什么时候会用的?”其实这个问题这么问是有歧义了，而我的思想又是比较古古怪怪的，我说“大概是大四的时候吧”，全场喷饭。
篇5：三星笔试经验
我是3月份投的简历，最终收到三星的录用通知，心里挺高兴的。首先感谢下应届生网，里面很多牛人分享了很多实用的资料，我对三星的了解也很大部分来源于这个网站。另外感谢我的同学和我的家人，他们在我迷茫时给我鼓励和帮助。好了，下面正式分享我的经验。
本人是天津人，在北京上学。学校还可以，但我在大学没什么突出表现，一直很普通。考研失败才开始找工作。在一阵猛烈地网投后收到三星电子面试的通知。第一次面试并不复杂，一对一面试，应该是人事部的。先填应聘表，除了基本资料还有职业规划，对自己和企业的期望什么的。收了简历(我给了他中英文的简历，还有我的大学学习成绩)，他让我作自我介绍。之后他看我的应聘表问我几个问题。气氛比较轻松，问题也不难，所以回答也比较简单。之后进行笔试，他带我们十几个人到一个屋子里，比较正式，有答题卡，草稿纸什么的。考试题在一个本子里，看起来很正规，公司不会让你在那个本子里做标记。题分2部分，数学、逻辑和性格测试。每部分都要按固定时间完成。题量不少，建议抓紧时间，有不会的暂时放弃。我感觉题不难，高考过应该都没问题。关键是效率。另外考完了他说答错会扣分，晕。考完就可以离开了。
等了没几天接到二面的通知。这次是两个经理级的人来面试。还有一个是韩国人。我们五个一组，他们一个个面试。先是自我介绍，之后会就你的专业问些问题，所以最好在知识上有所准备。另外，面试礼仪，微笑，肢体动作之类的我就不多说了，很多牛人总结过。
三面通知让我等了一周多，本以为可以定了，只是谈待遇问题，没想到这次是人事部的面试，依旧必须好好对待。依旧是自我介绍，问问题。不过二面侧重于知识，三面侧重于性格，对公司的态度。有个问题我一直没搞懂，他问我怎么看公司的社会责任问题。我真不知道他想问的重点在哪，我说了很多感觉他都不满意，最后我只好说我认为这是正确的，他才勉强点点头。还有他问每个人希望待在公司多久，最好说能待多久待多久，每个公司都不希望人才流失，尤其是自己培养的人才。
三面结果又让我等了一周多。在我放弃的第二天他来电话了(晕)。让我准备体检，我才知道通过面试了。之后的事情就很简单了。
三次面试和笔试之后，我感觉没有想象中的困难，至少他没问我最让我难过的英语水平。要提醒大家的是注重细节。比如面试礼仪。在三面的时候，一位考官在听别人讲的时候看了我一眼，我给了他一个微笑，然后他也回给我一个微笑。我想这个举动可能会让考官对我之前并不理想的回答这个印象有所改观。另外在二面后我及时发了封感谢信。一是起感谢作用，二是对我想回答的问题和我没回答好的问题再简要回答下，我不知道效果，因为他们没回我。还有就是最好能跟与你同面试的人留下联系方式，方便联系，好处不用我多说了。
恩，就写这么多吧。最后再次感谢帮助过我的人，还有感谢你的观看。
篇6：三星：向左走，向右走？
日前，消费电子巨头三星电子公司发布了其第四财季业绩报告，赢利的下滑对其可谓是沉重的一击，最为亚洲最大和最具赢利能力的科技巨头，第四财季三星电子公司的赢利为25.2亿美元，比去年同期下滑了8.5%。
咋一看，这一业绩的确让人气馁，但是笔者认为对于三星电子来说，今年依然有不错的机遇，两大关键性业务-DRAM芯片和电视机在支撑着三星电子的走向。三星电子第四季度失利的主要原因在于内存芯片、液晶电视面板和手机价格疲软，但是这一情形有望在今年得到改观。
经过数年的锤炼，三星电子在电视机领域的实力进一步增强，去年它就声称成为了全球第一大电视机制造商，在收入和出货量方面均领先对手。光是去年三星电子就出售了万台电视机，收入达到了100亿美元。今年三星电子的目标是2400万台，其中包括1350万台平板电视。鉴于规模效应和以及强劲的现金流，三星电子更有望继续保持电视机领域的霸主地位。
但是在我们在谈论电视机领域的同时，不得不提及三星电子强劲的竞争对手索尼公司。据业内的数据，在北美这个全球至关重要的市场，索尼的液晶电视销量远远超出了三星电子。不过索尼的成功对于三星来说并不是坏消息，因为两家公司合资打造了液晶面板工厂，无疑索尼的业绩也会让三星电子收益，
诚然，去年DRAM芯片市场低迷的状况让三星电子公司在这一市场失去了一笔可观的收入，但是今年不会重蹈覆辙。微软的新版操作系统Vista为DRAM 内存芯片带来了新的机遇，因为该操作系统对PC的内存提出了更高的要求，而最为全球领先的DRAM内存制造商，三星电子有望在这一领域打个翻身仗。微软 Vista系统推出之时，正值DRAM内存芯片短缺之际，无疑这将推动DRAM内存价格复苏，从而提升三星电子的赢利空间。今年DRAM芯片业务将成为三星电子最为主要的摇钱树。
美林证券预计，凭借这两大收入，三星电子今年的赢利将达到94亿美元。如此强劲的现金流将支撑公司未来的发展。
尽管有这两大关键性产业在支撑着三星电子向左走，但是依然存在诸多的负面因素将公司拖向反方向。笔者认为，有三大负面因素将影响到三星电子今年的收成。首先是电视机领域，竞争对手包括日本的厂商蓄势待发，东芝公司宣布计划筹建全球最大的等离子电视工厂，容量为1000万台，预计在投入运营。其次是手机领域，三星电子正面临着来自诺基亚和摩托罗拉的强有力挑战，在这一市场三星电子正遭受着收入、赢利和市场份额三重下滑的打击。此前，三星电子的手机以外观样式致胜，但在质量上依然逊色于欧美厂商的手机，现在随着欧美厂商在样式外观进行了创新，三星手机的优势开始丧失。最后是法律纠纷，目前三星电子在韩国、美国和日本都陷入反垄断调查，与此同时三星电子还因为在其产品中使用蓝牙技术，在美国被告侵犯专利。
不管怎样，三星要重塑昔日的辉煌，还有相当长的路要走。
篇7：三星笔经
三星笔经
笔试
以下的都要做他们的那套题,客观题主要分三个方面:数理,图形,逻辑,分两部分,每部分都是25道题,做题时间分别25M和22M(有语音提示控制,听到停止最好停下手来,要不很可能给赶出去,三星比较注重员工的纪律吧).听说两部分共四十分(丙等)以上都有机会面试了,当然小道消息而已,信不信由大家,此外监考人员有时会说答错要扣分,这个可能只是为了吓唬下大家,以免给你蒙中,所以我建议大家不会做的也要蒙一下.另外还有个主观题,是关于性格测试的`,一道题中四个选项,从中选出最符合你性格和最不符合的,有125道题.当然三星比较注重员工的爱心,团队合作精神,守纪,对公司认可等,最符合的选上个自己认为比较积极的就行了.
篇8：三星手机广告词
1. 就要轻薄你!
2. 智慧芯,知您心!
3. 享受生活时尚选择
4. 三星三星,M卡必精
5. 宰相之腹美人之躯
6. 肚大“芯”细就是我
7. 厚积薄发,以小见大
8. 卓越品质,超凡存储
9. 海纳百川,芯存无限
10. 存储，不仅仅是容量
11. 灵动方寸，存储天下
12. 数码生活，轻盈体验
13. 纤巧玲珑，大有作为
14. 一卡在手，存储无忧
15. 存储精彩，放飞梦幻
16. 时尚精彩，闪亮生活
17. 梦想空间，轻松存储
18. 告别旧机，迎接新机!
19. 轻薄短小,一卡容天下
20. 薄如纸,傲群雄,容天下
有关三星手机的介绍：
三星电子成立于1969年，雇员人数：117,28。现任会长李健熙、副会长李在镕。企业理念：科技以人为本。三星集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。
三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
韩国三星电子成立于1969年，正式进入中国市场是在1992年中韩建交后。1992年8三星手机指导
篇9：三星手机广告词
月，三星电子有限公司在中国惠州投资建厂。直到，三星电子不断加大在中国的投资与合作，已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。20三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。年，三星品牌价值108.5亿美元，世 界排名25位，被商务周刊评选为世界上发展最快的高科技品牌。
集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司—— 三星电子，在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三，日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。
三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九。
企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《世界品牌500强》排行榜中名列第二十六，在《巴伦周刊》公布的度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十二。
篇10：三星数码广告词
三星 E108---- 我的时尚，
三星 S208--- 双彩互动 时尚旋律。
三星 S508--- 展露精彩本色。
三星 X608----- 闪动夜的美。
Samsung GALAXY SIII 卓然天成 为你而生
Samaung GALAXY S4 与你心意合一
Samaung GALAXY S5 点亮你的生活
就要轻薄你!
智慧芯,知您心!
享受生活时尚选择
三星三星,M卡必精
宰相之腹美人之躯
肚大“芯”细就是我
厚积薄发,以小见大
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存储，不仅仅是容量
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篇11：三星手机调查报告
三星手机调查报告
三星手机调查报告一
一.前言
1.引言
时代在发展，随着科学技术的不断更新，人民生活水平的不断提高，手机也逐渐成为人们日常生活中必不可少的通信工具。 市场需求多样化的发展，智能手机正在成为手机市场上炙手可热的手机类型，而对于三星手机市场，其竞争对手也在不断强化自身的发展方向及结构。
2.摘要
这次的市场调查我们设定在福州黎明学院和福州大利嘉沃尔玛超市，我们发现消费者在手机的选择上着重考虑的是品牌性能价格等方面的问题。手机已经不是一种简单的通讯工具，而是更具人性化的电子产品，更是人们放松心情、生活娱乐的必备品。据—的新闻报道，三星智能手机成为美国最受欢迎的手机品牌，Android系统则继续占据操作系统主导地位。
二.正文
1.市场背景
随着科学技术的不断发展，手机从最基本的满足通话需求逐渐转型，发展为集通话、上网、音频播放、视频播放、电邮、电子阅读等多功能于一体的智能化通讯工具，极大地方便了消费者使用需求。在未来手机市场发展中，3G、智能化手机还将继续占领手机市场，手机也将越来越人性化。
中国智能手机市场继续保持快速增长，随着智能手机在全球市场地位的提高，中国作为一个巨大的市场，其智能手机的需要也将日益增加;预计在未来3年，中国智能手机的销售量将持续高速增长，2011、、的销售量分别将能达到5200、7800、9250万部，的年增长率将高至61.9%。
随着海峡西岸经济区建设步伐的加快，福州经济展现了强劲的增长势头，这为广大人民群众生活水平的提高创造了前提，居民的经济生活水平也取得了巨大的发展。福州市民也更加注重休闲生活，手机已经不是一种简单的通讯工具，是人们休闲娱乐的必备品，福州的手机市场潜力巨大，消费态势上升，有利于三星手机的销售。
2.调查分析与预测
以下是30份问卷调查对目标人群分析的结果： 1众品牌的印象程度：
2.消费者对于智能手机各项功能的喜欢程度：
3.消费者认为三星智能手机适合的价位：
在本次调查中，由于大都消费者都是年轻人，注重时尚、引导潮流。虽然随着人们生活水平的提高，以及持手机者年龄的下降，消费者对价格的敏感度会降低，但对外观款式的要求会更高。
在价格的调查中，大多数消费者所能承受的手机价格在1000-元之间，也就是说，他们需要的是中低档的手机。有36%的消费者表示会选择1000-1500元的手机选，1500至2000元的消费者占36%，。当然，也有部分消费者购买高价位手机，2000元以上的占26%。综上，按照现今消费者的消费额度，比较倾向于选择中低档的三星手机。 通过调查消费者喜欢手机各项功能的程度，在调查中表明，消费者选择手机时最看重的是手机的质量和功能;其次看重的是外观设计、价格等，而较少看重的是品牌，且多数消费者均明确表示，选购手机时会优先考虑质量可靠、设计轻巧、款式新颖、色彩时尚、功能够炫的手机。
因此，大学生购买手机的特点主要有：
1、选择购买低价位而且有时尚感、造型好看又实用、具有较好功能的手机 2、手机系统是否全面新颖、方便实用，手机的质量优良等;
3、手机的内在软件和功能的提高，可以提供多功能软件使用。
3.市场调查局限性
我们采用的是实地调查问卷和二手资料收集法，但由于时间和地域的限制，而且当天雨天，这使我们的调查范围缩短在室内，我们只在大利嘉和沃尔玛人流两个地段，得到的数据不能够完全代表广大消费者，并且接受调查的对象也会受到限制，被调查者均为年轻的上班族。这将会影响到数据的准确性，我们也努力通过其他的方式来弥补这些不足。
4.结论与建议
目前三星手机在中国的市场占有越来越重要的位置，据手机品牌销售量分析，三星智能手机是国内最受欢迎的手机品牌。个人觉得，现今三星智能手机在年轻消费者中还是有很大的发展前景和市场，只要加强市场调研和调查表中的反馈信息，对三星手机的质量、款式、功能、性能、系统设备加以改革创新，来迎合年轻消费者的需求，三星手机的销量是会节节上升的。
此外，还是要加强三星手机的媒体推广和品牌化，推广中注重塑造时尚有个性的品牌形象，并且推出的每款机型要有特色，在市场上可以成为主流机型。要强化三星手机的市场影响力，确保有良好的售后服务质量，逐渐将三星手机推向更高位置。
三.附录
1.调查计划书
(一)确定问题和调查目标
针对目前三星智能手机市场的基本情况、消费者的消费观念和对手机质量、性能等方面的选择，所以，就本次市场调查主要了解消费者现今手机消费观和选择观。 本次市场调查的目的包括：
1. 明确三星智能手机市场的品牌影响力与竞争情况，了解和分析消费者的消费需求和消费心理;
2. 了解消费者对三星智能手机的功能要求和期望值;
3. 通过了解消费者手机使用情况，可为手机销售商和手机制造商提供意见，同时也为消费者对手机消费市场的开发提供一定的参考;
4.调查目的：①调整三星智能手机产品的功能和软件系统;
②提高三星智能手机在市场中的销售量和加强在消费者中的良好印象。
(二)市场调查内容
1.三星智能手机品牌的认知影响力与竞争情况：
三星智能品牌的认知度、手机各项功能的喜欢程度、消费者对三星智能手机的购买意向，与其他品牌手机的竞争力比较;
2.消费者的消费行为与需求：
消费者对三星智能手机产品质量的评价、产品款式的建议与要求、不同层次消费者对手机产品价格的接受程度、消费者对手机产品功能的要求。
(三)调查假设
1.消费者对三星智能手机质量和外型款式非常重视;
2.消费者对三星智能手机的价格要求，希望手机价格廉价已达大学生的消费需求; 3.消费者对三星智能手机功能和系统设备比较看重;
4.消费者对三星智能手机的售后服务和保修有看法和意见。
2.问卷调查
三星智能手机调查问卷
您好!
我是福州黎明学院广告专业的学生，为了更好的了解您对三星智能手机的印象，特设计其调查问卷，耽误您几分钟，请您帮忙完成这份调查问卷。
1.您的性别( ) A.男 B.女 2.您的年龄( )
A. 18岁以下 B.18—25岁 C.26—35岁 D.36岁以上 3.您目前从事的行业( )
A.学生 B.职员 C.教师 D.工人 E.机关干部 F.其他 4.您目前收入( )
A.没有收入 B.1000——2000元 C.2000—3000元 D.3000—4000元 E.4000元以上 5.您现在使用手机的款式( )
A.直板 B.折叠 C.旋转 D.滑盖
6.您现在最先想到的智能手机是什么( )
A.三星 B.索尼 C.HTC D.摩托罗拉 E.小米 F.其他 7.您最喜欢智能手机的功能( )
A.支持多种软件安装 B.高像素 C.音质好 D.游戏丰富 E.看视频 F.其他 8.您是否了解三星智能手机( ) A.是 B.了解一些 C.否
9.您对三星智能手机的了解渠道( )
A.电视 B.报纸 C.网络媒体 D.与人的相互交流 E.其他 10.您对三星智能手机的喜欢程度( )
A.很喜欢 B.比较喜欢 C.一般 D.不太喜欢 E.不喜欢 11.若您想换手机会考虑三星智能手机吗( ) A.会 B.不会
12.您认为三星智能手机合适的价位( )
A.1000—1500元 B.1500—2000元 C.2000—2500元 D.2500元以上 13.若您选择三星智能手机，您看重它的( ) A.品牌 B.性能 C.操作系统 D.价格 E.其他 14.您对三星智能手机的质量是否满意( )
A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意 E.很不满意 15.您对三星智能手机还有哪些意见或建议?
感谢您对这次调查问卷的配合!
调查人：刘灿强 日期： 年 月 日
统计结果：
3.问卷调查心得体会
人生有许多回第一次，而每一次都是不同的，自然，得到的体会不同。这一次进行对三星智能手机的调查问卷，我们选择在福州大利嘉和沃尔玛超市进行调查。
一开始，我的胆量不够，在人群中徘徊了很久，终于有勇气上前，我以为每个人都会很轻松的答应我的请求，结果，被一句：“不好意思，我现在赶时间。”婉言拒绝了，突然感觉被人拒绝是一件多么失落的事，一下子我不知所措，愣愣地站了几分钟。
之后，便失落地坐在旁边，我心想，在我面前的是一道坎而我却不知道怎样去跨过。梦想与现实之间还有一段距离，而这段距离应该用我们的所学知识、技巧和应变能力去弥补的。也许之后，我在找工作的时候还会遇到这样的情况，到时，我还会不知所措吗?
我静下心观察，发现一般在行走的人，都是赶时间的，坐着休息的人都是相对比较悠闲的。于是我将调查对象瞄准坐着休息的人。经过我的不懈努力，终于，在好心群众的帮助下完成了调查问卷。
这次活动，让我知道：梦想与现实真的还有好长的距离，也让我知道遇到困难和坎坷，我们要迎难而上，学会思考寻求解决的方法，而不是一味的退缩和逃避。逃避是不可能解决问题的，只会把问题越积越厚，最后，压跨自己。
篇12：三星笔试题
三星笔试题
下面我由我们大学网为您征集的关于三星笔试题，请您对此进行测试：
选择题
1:事务日志的用途是C
A.事务处理
B.完整性约束
C.数据恢复
D.安全性控制
2:以“W”方式打开文本文件a:aa.dat,若该文件已存在，则 B
A.新写入数据被追加到文件末尾
B.文件被清空，从文件头开始存放新写入数据
C.显示出错信息
D.新写入数据 入到文件首部
3:在分时操作系统控制下，对终端用户均采用_____算法，使每个终端作业都有机会在处理器上执行， C
A.先来先服务
B.优先数
C.时间片轮转
D.短作业优先
4:若定义了unsigned short a=32768；，则执行printf″a=％d″，a；语句的输出结果是 C
A.a=-32768
B.a=-1
C.a=32768
D.数据类型不一致，出错
5:计算机系统是由______组成。 C
A.硬件系统和主存储器
B.软件系统和操作系统
C.硬件系统和软件系统
D.主机和外围设备
6:设int a = 3;则表达式a<1&& - - a>1的运算结果和a的值分别是 B
A.0和2
B.0和3
C.1和2
D.1和3
7:不会产生内部碎片的存储管理 A
A.分页式存储管理
B.分段式存储管理
C.固定分区式存储管理
D.段页式存储管理
8:把一个程序在一个数据集合上的一次执行称为一个进程。所以 A
A.进程与程序是一一对应的
B.一个进程没有结束前另一个进程不能开始工作
C.每个进程都有一个生命周期
D.一个进程完成任务后，它的程序和数据自动被撤销
9:按照PX协议规定，一个事务要更新数据对象Q，必须先执行的操作是 C
A.READ(Q)
B.WRITE(Q)
C.LOCK S(Q)
D.LOCK X(Q)
10:设宏定义#define PI 3.1415926，用宏名PI替换的是 C
A.算术表达式
B.字符串
C.单精度实型数
D.双精度实型数
11:用顺序查找方法查找长度为n的线性表时，在等概率情况下的平均查找长度为 D
A.n
B.n/2
C.(n-1)/2
D.(n+1)/2
12:若变量a,b已正确定义并赋值，符合 C 语言语法的表达式是 A
A.a=b=a+1
B.a ≤ b
C.a ≥ b
D.a ≠ b
13:若允许表达式内多种括号混合嵌套，则为检查表达式中括号是否正确配对的算法，通常选用的辅助结构是 A
A.栈
B.线性表
C.队列
D.二叉排序树
14:产生系统死锁的原因可能是由于 C
A.进程释放资源
B.一个进程进入死循环
C.多个进程竞争，资源出现了循环等待
D.多个进程竞争共享型设备
简答题
15:面的代码输出是什么，为什么？
void foo(void)
{
unsigned int a = 6;
int b = -20;
(a+b > 6) puts(“> 6”) : puts(“<= 6”);
}
16:简述数据库并发操作通常会带来哪些问题，
1丢失修改
2 不可重复读
3读“脏”数据
17:设有关系模式如下：
供应商关系S(供应商号，供应商名，城市)
工程关系P(工程号，工程名)
供应关系SP(供应商号，工程号)
试写出定义下列完整性约束的SQL子句：
(1)在关系SP中插入元组时，其供应商号和工程号必须是关系S和P中的有效值。
(2)在修改关系S中的供应商号时，必须同时修改关系SP中相应的供应商号。
18:int main
{
int x=3;
printf(“%d”,x);
return 1;
}
问函数既然不会被其它函数调用，为什么要返回1？
如果返回0，告诉操作系统，程序正常结束，非0表示程序非正常结束。
19:试说明为何编译程序要进行如下优化
for(j=0;j<200;j++)
{ for(i=0;i<20;i++)
{
A[j]=A[j]+1;
}
}
编译优化后
for(i=0;i<20;i++)
{ for(j=0;j<200;j++)
{
A[j]=A[j]+1;
}
}
答：减小抖动
20:简述数组与指针的区别？
数组是指针常量，指针是指针变量
21:非C++内建型别 A 和 B，在哪几种情况下B能隐式转化为A？
a. class B : public A { ……} // B公有继承自A，可以是间接继承的
b. class B { operator A( ); } // B实现了隐式转化为A的.转化
c. class A { A( const B& ); } // A实现了non-explicit的参数为B（可以有其他带默认值的参数）构造函数
d. A& operator= ( const A& ); // 赋值操作，虽不是正宗的隐式类型转换，但也可以勉强算一个
22:局部变量能否和全局变量重名？
可以，在局部作用域范围下，局部变量有效
23:如果有几千个session，怎么提高效率。
24:简述介质故障的含义及其恢复方法。
1 装入最新的数据库后备份，是数据库恢复到最近一次转储时的一致性状态，
2 装入相应的日志文件副本，重做已完成的事物。
25:描述派生类的内存存储方式。
内存分配时，是在于基类对象不同的内存地址处，按基类的成员变量类型，开辟一个同样的类型空间，但注意开辟后派生对象的空间，不是复制基类的成员的值，而是仅仅开辟那种成员类型的空间，未初始化时，里面存在的数是不确定的
然后派生类自己定义的成员变量是排在继承的A类成员下面，如果派生类定义的变量名与基类相同，则此变量覆盖掉继承的基类同名变量，注意，覆盖不是删除，也就是派生类中继承自基类的成员变量依然存在，而且值也不发生变化。如果想用此继承自基类的成员变量，则要加:: ， 在成员函数中访问时，直接用base::i,即可，用派生类的对象a访问时，如果此继承自基类的成员变量是对象可访问的（Public类型），则用a.base::i访问之
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篇13：三星i8150root教程
安卓手机的最高权限就是得到root权限，获取root权限以后我们就能安装很多软件，并且能精简系统，
在这里给大家推荐一个老曹通用型一键root工具，使用起来没有任何难度！
通用型一键root工具使用方法：
1、先要下载附件
2、手机开启USB调试模式
3、手机通过USB电缆连接电脑
4、电脑上解压附件，并执行“一键ROOT.bat”（路径不要有中文,最好解压到C盘）
5、等待，完成！！
点击这里下载root和unroot附件：ROOT.rar (大小1MB)（解压密码为：laocao）
root过程截图：
需要提醒楼主的是行货机器一旦root之后呢就失去保修的权限了，不过现在可以重新unroot，楼主记得在送修前一定要做一次unroot！
篇14：面试经验三星
面试经验（三星）
前一段时间一直在准备考研的，后来复习到11月底的时候，做了几套模拟题，说实话，比
较烂，有点灰心，但是正好系里面有好几个人签了trilogy,其他找工作的同学offer也还都
不错，基本在4500以上，心有点动，所以也就萌生了找工作的想法，12月初的时候我就开
始到chinahr,51job,学校的job网等等到处找就业的信息。自己是学计算机的，不过英语比
较差，说出来有点丢人，6级没过，而且成绩不是特别突出，还挂过2门课，此外自己也没
有到校外实习的经验，所以自己投的时候基本没怎么选择，只要和专业相关的，英语要求
不高的（这个方面的限制使我很多公司都没投，因为随便一个鸟公司就要6级，kao），我
也不管他是不是上海公司，是不是大公司，我见到一个投一个。（旁白：因为系里面的大
牛很多，相比之下自己一无是处（汗），所以刚开始找的时候还真怕没人要）。
12月8号接到第一个面试通知，上海毅仁信息技术有限公司。让我10号中午12：30去面。
为了面试，9号特意去买了套西装（花了500多，后来觉的没必要，因为自己是做技术的。
Btw:面技术的同学的话还是穿的随便点好，太正式了面的时候反而会拘束，影响自己的发
挥）。10号12:00准时整到达,hrjj很nice的问号，并先让我做个测验，拿到题一看，不是
技术，也不是智力题，是一些测试性格的题。做完坐了一会，一个*gg来面我，以为要
英语面，我都做好了被bs的准备。谁想他一开口是普通话（不过他的普通话我不敢恭维，
呵呵），也就没那么紧张了，问了一些简历上的东西，爱好，实习，project经验，主要课
程的成绩，为什么要去毅仁等等。Over,然后gg让我回来等消息。（等了20天了，还没消息
，估计被bs了）。
12月14号打开信箱以外收到了来只三星杭州的 email,问我有没有兴趣去他们公司工作，当
时自己很纳闷，我没投三星啊，怎么来了邮件（后来知道他们是在chinahr找到的我的信息
），不过更多的是惊喜，立即回信说有兴趣，希望他们给我一个面试的机会。
12月15号正在寝室疯狂投简历的'时候，三星的电话来了，通知我22号1：30去杭州面。刚放
下电话又来了一个，上海先锋商泰电子技术有限公司，让我周六去笔试。
12月17号下午准时间到上海先锋商泰电子技术有限公司，然后hrjj给了我一份试卷，全是
c语言（不定项选择）,做的比较慢，花了近90分钟，然后给hrjj阅，再一会给了我一份意
向书，让我签，
从他们的眼神里我感觉自己做的不错。然后就是面，问了一些简历上的东
西，爱好，实习，project经验，今天的笔试自己感觉能得多少等等。最后问我他们公司的
宣讲会去了没有，我说没，然后那个面试官又很nice的给我详细介绍了他们的公司情况（
这时候我就有一中预感，这个offer肯定是我的了）。一切结束之后，已经快下午5：00了
。
12月20号果然不出我所料，先锋给了我人生第一个offer,不过m很少，只有3500，和我心理
价位有一定差距，我不是很想签，告诉他们我要考虑。
12月22号去杭州面三星，本来今天要照毕业证相的，早上8：00跑到d500那边还没准备好，
而我要做10：06的火车去杭州，所以照片没照，直接去杭州。下午1:25到公司的，心里暗
叫还好没迟到。服务台的jj帮我开门，然后带我去休息室等。等的时候看到很多上班的哥
们穿着拖鞋来打水，心里想samsung的工作真惬意。1：30技术面试开始，被带到一个大的
会议室，两个韩国gg加一个翻译jj,非常nice的面试官，开口让我先英语自我介绍，问了我
一下家庭情况。然后让我讲下自己的一些project经验，问我接触过嵌入式系统没有，做过
图形界面设计没有。（真的很丢人的，自己的英语很烂，回答问题到一半的时候卡壳了，
然后一个稍大的韩国gg让我用中文回答。说真的，这时候已经感觉到自己没戏了）。2:00
人事面，两个都是中国人，也很nice，问我的家庭，问我感觉在一个公司工作几年最好，
我说4-5年，然后又问我为什么，我说自己喜欢稳定的工作，其次4-5年的工作使得自己可
以更好的融入公司。又问我最近一次帮过人是什么时候，最近一次被人帮是什么时候等等
。然后hrjj让我回来等消息。
12月26日，早上还睡觉的时候，手机响了，衣服都没穿跑下来接电话，三星的hrjj告诉我
被正式录取了，刹那，睡意全无，真的很高兴。
12月27日，拿到了三星正式的书面offer.
经过近一个月的努力，最终拿到了自己比较满意的offer。在此，我要感谢job版上曾经回
答过我疑问的所有学长，学姐。Thanks!
最后，一些个人的面试体会，在面试官面前，尽量将自己的特点表现出来，尽量弱化自己
的不足。要强调自己对家庭的责任感，自己的独立思考能力等等，很多公司很看中这个。
一些问题的回答不要太文绉绉，这样反而会使得你的说服力减低的。
给那些和我一样不是大牛的同学：不要对自己没信心，象我英语怎么烂的人都能拿到一份
还算不错的offer，你们可以拿的更好的。好的offer只是时间和机遇的问题。相信我！
预祝大家都拿到心中理想的offer.
篇15：三星电子辞职信
三星电子辞职信
各位同仁，大家好！
无论你处于何种职位/岗位，尽心尽力的工作都是第一原则。昨晚，我一觉睡到两点半，没有去上班。迟到或旷工不是你一个人的事情，它影响了整个班组的生产进度。在此，我必须向班长李东苏道歉：对不起！
然而这世界缺了谁都照常运转，尤其是处于人人都能把你取代的位置上。我们必须很努力很努力地去突出自己，去完善自己。建设自己是个大工程，支撑你能抵御七八级地震的不是水泥，也不是钢筋，而是构造思路，是设计，也就是思想。
想到才能去计划，才能去执行。我是个笨人，很多问题想了好几年都没有想出答案。我只能不停地给自己争取时间去思考。很感谢李班给了我机会，一直把我安排在轻松的岗位上。很多人觉得我勤奋，其实我很懒很懒，只是为了减轻班长对我的管理压力，而不得不去当一个假好人——这样做点什么出格的事情也就“无所谓”了。
假好人是不会变成真好人的。三星开始注重时间成本，开始调控人力了。从它严密监视我们的那一刻起，我所做的一切已经没有意义了，再勤奋也只是牺牲。赵大强的今天，不是我要的明天。即使在三星干到职长的位置上，也与我的胃口相差十万八千里。
在很长一段时间里，我不查工资不管加了多少班不管有没有评价。不是我不在乎钱，而是不在乎这点差距。四千和四千五能差多少？我们应该把精力放在四千和一月四万的距离上。从小爸爸告诉我干活时别一直干，偷个懒没事。因为这个我就瞧不起他，也瞧不起投机取巧的人，他的格局也就那样了。大家知道成诚说过，你拿块抹布在那装也不要闲着，我就是偏要闲给他看的人。装什么装？这不是假好人和真好人的区别，这关乎人格、关乎尊严。
但我不会真闲给他看，因为他这么做也是情非得已。下面的人偷懒，上面的人严管。假如有一天下面的人闲下来不偷懒了，三星是不是会规定机器故障时可以去休息？如果答案是不会，那就去提升自己的能力。
我非常讨厌偷懒的人，非常讨厌打饭经常插队的人，还有算计别人的人。一直以来我都想不明白那些人怎么这样呢。现在我想到了，是价值观不同。他们就是没事偷个小懒，闲下来喝点小酒，这就是他们的幸福，这就是他们为之奋斗的最终价值。他们的成就感来自于又一次成功插队，他们所炫耀的就是我又让谁谁谁干了我不愿干的活。
想要往高处走，必须接招，必须舍掉自己去迎合他们。我做的远远不够，只要我感觉到那类人就立刻眼不见为净躲得远远的。他们并不是不好，只要能让自己快乐，选择便没有错。也许他们会问，不偷懒多给钱吗。你可以去要求公司多给，不多给就离开。
这正是我的选择。不被世界所左右，活出理想中的自己。有人说我太低调，只是我现在还没达到理想的高度，拿什么去高调？论能力，我真的很差劲。心里想的和手里干的南辕北辙，始终是想了又想，等了又等。终于有一天，我决定逼逼自己。
我要眼看着不如我的，新来的.超越我。当身边一个又一个无论新的老的都比我强时，我一定会行动。当被人欺负忍者忍者，最后一定会爆发。我不是被人占便宜不吱声，而是在积聚反抗的能量。
我一直在业余时间备战未来。从一开始的坚持一夜不睡就坐着发呆，到有了各种小的行动，我从没放弃。第一次上班迟到是故意的，第二次迟到是坚持不睡觉的后果。昨天在做《二悦风》，一直忙忙忙，最终导致了这种局面。
从九月一号起，我每一天都没闲着，忙这忙那的，心里已经有了闯一闯的劲头。所以我决定辞职了。
年终奖跟合同到期的赔偿金还没到手，所以不算失去。你们可以在乎，为大局我不能在乎！
我决定把这些话发在群里，并不是显摆什么，是给自己留下一点纪念。我对大家说了这些，大家知道了这些，如果我不去做，我是不会放过自己的，就像我看到新东西总会因好奇心去看看一样，是承诺，是习惯。我很少说话，因为我说出的话一定做到。
最后祝大家工作愉快，心想事成吧！
20xx-09-28
篇16：三星成功之道
1969年1月三星电子工业成立(在1984年2月更名为三星电子)。创始人是李秉喆，现任社长兼CEO是崔志成。
四十年后的今天，三星电子已茁壮成长为全球最大的手机制造商(从起)、最大的电视机制造商(从起)、最大的LCD平板(连续八年)、全球第二大的半导体芯片制造商。同时，三星电子在全球的平板电脑市场也占据重要的席位。20，三星电子的销售收入为1,489亿美元，利润120.6亿美元，员工总数22万。
他们的成功秘诀是什么?
1993年，三星电子确定了新的公司愿景：“创新即一切”，公司鼓励员工“除了配偶和孩子不变，一切都有变。”“你不能预测未来并等待，你必须创造未来。”三星电子前总裁尹锺龙曾经说过：“没有变化我们不能生存。在这个世界上能存活的不是那些最强壮的，而是那些最能适应的。”
，受到亚洲金融风暴冲击的三星公司出售了旗下100个非核心的业务，更加重视设计并成倍增加年度市场营销预算。
为了将自己建设成为世界上最佳的公司，三星电子同时在六个方面持续创新：
产品创新：三星电子的成功依赖于持续提供时髦创新的、出人意料地愉悦消费者的产品。三星电子的价值创新中心设在位于韩国水原市的一幢五层楼的建筑里。其顶层有42个宿舍房间，每个房间有二张床。只有受邀者才能进入这幢建筑物。研发人员在这个创新中心，每周7天，每天24小时昼夜不分地开展创意生成、创意实验、创意转化。对于许多产品研发团队而言，只有解决问题才能回家。
3季度，三星电子的GalaxySIII手机销量超过苹果的iPhone。三星电子的智能手机发运了5,000千多万台，市场份额从年三季度的22.7%突飞猛进至203季度的32%。(数据来源：市场调研公司Canalys的报告)
技术创新：作为一家快速发展的公司，三星电子持续开发关键技术，培养核心的技术人才，对研发的高效投资，使得三星电子在强手如林的市场上鹤立鸡群。三星对设计的投入取得了丰硕的成果，自20以来，三星电子在国际权威设计竞赛中共荣获210个奖项，在设计领域得到较高的评价。三星在IDEA上获得8个奖项，成为获得最多殊荣的企业。
营销创新：吸引全球客户的竞赛既是一场马拉松也是百米冲刺。在与客户接触的各个层面采用新的方法，三星公司持续建设品牌，推动销售。在年伦敦奥运会期间，三星公司极尽营销之能，赞助奥运会、特别是火炬接力赛，在伦敦的公交车身上做广告使得1400多万市民接触了解其品牌和产品，GalaxySIII手机和GalaxyNote在网上和现场与奥运会的开幕式完美结合。2012年在全球最大的品牌管理顾问公司Interbrand的品牌排行榜上，三星公司的品牌价值比2011年飙升了40%，达到了创纪录的328亿美元。
成本创新：多年来，三星电子坚持应用精益和六西格玛方法论，提高质量、降低成本、缩短交货期，在控制成本的同时奖励创新。
全球管理创新：全球成功需要在关键市场有健全强大的网络、对当地市场有深刻透彻的了解。有能力在机会呈现的时候当机立断、占尽先机。三星电子一直发展高度当地化的产品战略，以满足各地市场独特的需求，同时缩短和加快决策的过程。三星电子有七个研发、设计中心，在韩国国内只有一个，各中心设计师不断探索和尝试符合当地文化、生活方式和产业趋势的设计。
组织文化创新：作为一家充满活力的、反应敏捷的公司，三星电子的管理层致力于创建一种工作氛围：积极主动沟通，积极提出问题，人人从成功和失败中吸取养分。每年选派200名年轻有为的经理，在接受12周强化语言培训后派到有关国家工作一年;最初的六个月，这些经理的任务就是学习当地语言、了解当地的文化、建立人际关系。接下来的六个月时间里，这些经理独立完成一个项目;聘请并精心培养数百名非韩国籍的MBA学生。
1969年1月三星电子工业成立(在1984年2月更名为三星电子)。创始人是李秉喆，现任社长兼CEO是崔志成。
四十年后的今天，三星电子已茁壮成长为全球最大的手机制造商(从2011年起)、最大的电视机制造商(从年起)、最大的LCD平板(连续八年)、全球第二大的半导体芯片制造商。同时，三星电子在全球的平板电脑市场也占据重要的席位。2011年，三星电子的销售收入为1,489亿美元，利润120.6亿美元，员工总数22万。
他们的成功秘诀是什么?
1993年，三星电子确定了新的公司愿景：“创新即一切”，公司鼓励员工“除了配偶和孩子不变，一切都有变。”“你不能预测未来并等待，你必须创造未来。”三星电子前总裁尹锺龙曾经说过：“没有变化我们不能生存。在这个世界上能存活的不是那些最强壮的，而是那些最能适应的。”
19，受到亚洲金融风暴冲击的三星公司出售了旗下100个非核心的业务，更加重视设计并成倍增加年度市场营销预算。
为了将自己建设成为世界上最佳的公司，三星电子同时在六个方面持续创新：
产品创新：三星电子的成功依赖于持续提供时髦创新的、出人意料地愉悦消费者的产品。三星电子的价值创新中心设在位于韩国水原市的一幢五层楼的建筑里。其顶层有42个宿舍房间，每个房间有二张床。只有受邀者才能进入这幢建筑物。研发人员在这个创新中心，每周7天，每天24小时昼夜不分地开展创意生成、创意实验、创意转化。对于许多产品研发团队而言，只有解决问题才能回家。
2012年3季度，三星电子的GalaxySIII手机销量超过苹果的iPhone。三星电子的智能手机发运了5,000千多万台，市场份额从2011年三季度的22.7%突飞猛进至2012年3季度的32%。(数据来源：市场调研公司Canalys的报告)
技术创新：作为一家快速发展的公司，三星电子持续开发关键技术，培养核心的技术人才，对研发的高效投资，使得三星电子在强手如林的市场上鹤立鸡群。三星对设计的投入取得了丰硕的成果，自2006年以来，三星电子在国际权威设计竞赛中共荣获210个奖项，在设计领域得到较高的评价。三星在20IDEA上获得8个奖项，成为获得最多殊荣的企业。
营销创新：吸引全球客户的竞赛既是一场马拉松也是百米冲刺。在与客户接触的各个层面采用新的方法，三星公司持续建设品牌，推动销售。在2012年伦敦奥运会期间，三星公司极尽营销之能，赞助奥运会、特别是火炬接力赛，在伦敦的公交车身上做广告使得1400多万市民接触了解其品牌和产品，GalaxySIII手机和GalaxyNote在网上和现场与奥运会的开幕式完美结合。2012年在全球最大的品牌管理顾问公司Interbrand的品牌排行榜上，三星公司的品牌价值比2011年飙升了40%，达到了创纪录的328亿美元。
成本创新：多年来，三星电子坚持应用精益和六西格玛方法论，提高质量、降低成本、缩短交货期，在控制成本的同时奖励创新。
全球管理创新：全球成功需要在关键市场有健全强大的网络、对当地市场有深刻透彻的了解。有能力在机会呈现的时候当机立断、占尽先机。三星电子一直发展高度当地化的产品战略，以满足各地市场独特的需求，同时缩短和加快决策的过程。三星电子有七个研发、设计中心，在韩国国内只有一个，各中心设计师不断探索和尝试符合当地文化、生活方式和产业趋势的设计。
组织文化创新：作为一家充满活力的、反应敏捷的公司，三星电子的管理层致力于创建一种工作氛围：积极主动沟通，积极提出问题，人人从成功和失败中吸取养分。每年选派200名年轻有为的经理，在接受12周强化语言培训后派到有关国家工作一年;最初的六个月，这些经理的任务就是学习当地语言、了解当地的文化、建立人际关系。接下来的六个月时间里，这些经理独立完成一个项目;聘请并精心培养数百名非韩国籍的MBA学生。
篇17：三星成功之道
三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司，而且日益威胁到苹果的地位，关键就在于他们将硬件和软件有机整合，从而创造出优质产品。
据国外媒体报道，作为韩国企业在全球市场上的一面旗帜，三星近年来取得飞速发展，年营收超过微软或苹果。三星之所以能取得今天的成就，原因是其产品线覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落，形成了强大的品牌影响力。
企业走上成功道路的原因各不相同。例如，苹果之所以能铸就今日之辉煌，是因为它将硬件和软件有机整合，创造出优质产品;微软则是致力于不断发展企业业务，最终确立了行业主导地位;谷歌之所以能在搜索市场傲视群雄，是因为它让数据来引导自己的产品开发。三星却走向了另一条发展道路：产品线无所不包。
报道称，三星的产品几乎覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落。在2012年消费电子产品展上，三星因为展示了门类繁多的产品而捧回了30项创新大奖。在2012年的iF设计大奖上，该公司又收获了44项大奖。在《财富》杂志最受尊敬企业榜单中，三星的排名高于英特尔、通用磨坊食品公司(General Mills)和联合利华。
三星年营收超过微软或苹果并不令人感到吃惊。截至2011年底，三星是全球第一大电视机制造商，市场份额达到22.5%;在显示器市场，三星以15.1%的份额引领群雄。此外，三星还拥有全球电冰箱市场13.5%的份额，而在全球洗衣机市场，它的份额也从2009年的7%增至去年的9.2%。即便在惠普和戴尔主导的笔记本电脑市场，三星也在短短几年内将市场份额扩大近一倍，达到6.3%。
三星销售额增长同样并不令人意外。2012年第二季度，三星营收达到422亿美元(47.6万亿韩元)，同比增长21%;当季利润为46亿美元，同比增长48%。三星几乎所有业务部门的业绩都出现了增长，例如IT和移动通信业务增长60%，数字媒体和通信业务的运营利润增长124%。
三星在移动市场的地位尤其独特，远远领先于竞争对手。根据市场研究机构Canaccord Genuity分析师迈克尔.沃克利(Michael Walkley)发布的最新数据，今年第二季度，苹果和三星在移动领域的运营利润合计超过108%。两家公司的占比之所以能超过100%，是因为竞争对手损失惨重。
三星移动产品的火爆程度在上个月进一步得到印证：该公司宣布在不到两个月的时间里其旗舰智能手机Galaxy SIII的销量已经突破1000万部。尽管与苹果iPhone的销量相比，这一数字相形见绌，但却领先于其他竞争对手。
当然，三星在高速发展道路上还面临着诸多挑战。毋庸置疑，诺基亚和RIM的快速陨落让三星获益匪浅。首先，谷歌即将推出的一款“绝对惊艳的产品”恐怕会颠覆Android设备市场，进而给三星带来威胁。此外，三星与苹果在全球多个国家爆发了专利纷争，令其未来蒙上了一层阴影。苹果指控三星抄袭了其移动产品设计，但三星否认抄袭，并对苹果产品发起了自己的专利侵权指控。
即便如此，三星仍然可以通过电冰箱、洗衣机、电视机和其他一系列电子产品渗透到消费者的家里。换言之，三星已经成功打造了一个“品牌”——一个被营销者大肆鼓噪却对其中意思一知半解的用语。至少从现在看来，三星这个品牌似乎已在全球多个市场赢得了消费者的共鸣。
三星之父李秉喆简介
有韩国“经济总统”之称的三星集团董事长李健熙在2005年5月的某一天，向外宣布辞去几个子公司董事的职务，外界纷纷以“李健熙退位给儿子让权”给予报道。
“我的工作很简单，就是寻找我应该做的事情是什么”，这就是李秉喆成功的真谛。不管是对比管理学之父彼得·德鲁克给予的建议：卓有成效的管理者要管理好自己的时间，集中力量在应做的事务上;还是比较现代人总结的当今时代的主题：未来社会的才能标准不再是寻找“怎么做”，而是要知道“做什么”。李秉喆的观念都毫不落伍。进入20世纪80年代，李秉喆以其特有的统率能力和先见之明打开了韩国半导体行业市场，此举被称为奠定韩国尖端产业发展基石的壮举。李秉喆的三星构架是三星公司具备一个世界顶级企业的雏形。
1961年5月16日，朴正熙发动军事政变上台。上台后的军政府根据出口额多少把前十一位企业经营人列出，说他们是“聚敛不义之财”之徒，而李秉喆就是名单上的第一人。那时，李秉喆身在日本，韩国政府派人到日本，督促李秉喆回国。无奈之下，李秉喆在东京帝国饭店举行记者招待会，宣布将全部财产捐献给国家。在做出这一番表白后，李秉喆回国。二十年苦心经营的第一毛织和第一制糖等企业在走上正轨后不得不放弃。
在朴正熙总统举行葬礼的时刻，李秉喆的心情是怎样的?《三星之父李秉喆》这本书中有这样的描述：“今日葬礼上这个人生前让三星遭了多少罪!三星参加并购某公司的投标，我们开出最高价格500亿元中了标，结果以这个那个为借口，不把公司转让给我们。不仅如此，反而是那些没有参加投标的企业，仅仅用小小的100万元就并购成功……虽然他生前想尽办法故意刁难三星，但是今天看到他举行葬礼，心里还是错综复杂感慨万千啊!虽然政府这样或明或暗地迫害三星，三星还是一直保持了年平均30%的增长率。”这之后，还发生了旗下韩国肥料公司被充公，次子李昌熙被拘的“韩肥事件”。1980年上台的金斗焕军政府又把TBC(东洋放送公司)收归国有。企业人的生活就这样颠簸起伏。人们常说李秉喆交给李健熙的就是“倾听”和“木鸡”精神，这正是时代磨炼出来的李秉喆特有的经验教训。三星集团(简称：三星)是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司，而且日益威胁到苹果的地位，关键就在于他们将硬件和软件有机整合，从而创造出优质产品。
据国外媒体报道，作为韩国企业在全球市场上的一面旗帜，三星近年来取得飞速发展，年营收超过微软或苹果。三星之所以能取得今天的成就，原因是其产品线覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落，形成了强大的品牌影响力。
企业走上成功道路的原因各不相同。例如，苹果之所以能铸就今日之辉煌，是因为它将硬件和软件有机整合，创造出优质产品;微软则是致力于不断发展企业业务，最终确立了行业主导地位;谷歌之所以能在搜索市场傲视群雄，是因为它让数据来引导自己的产品开发。三星却走向了另一条发展道路：产品线无所不包。
报道称，三星的产品几乎覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落。在2012年消费电子产品展上，三星因为展示了门类繁多的产品而捧回了30项创新大奖。在2012年的iF设计大奖上，该公司又收获了44项大奖。在《财富》杂志最受尊敬企业榜单中，三星的排名高于英特尔、通用磨坊食品公司(GeneralMills)和联合利华。
三星年营收超过微软或苹果并不令人感到吃惊。截至2011年底，三星是全球第一大电视机制造商，市场份额达到22.5%;在显示器市场，三星以15.1%的份额引领群雄。此外，三星还拥有全球电冰箱市场13.5%的份额，而在全球洗衣机市场，它的份额也从2009年的7%增至去年的9.2%。即便在惠普和戴尔主导的笔记本电脑市场，三星也在短短几年内将市场份额扩大近一倍，达到6.3%。
三星销售额增长同样并不令人意外。2012年第二季度，三星营收达到422亿美元(47.6万亿韩元)，同比增长21%;当季利润为46亿美元，同比增长48%。三星几乎所有业务部门的业绩都出现了增长，例如IT和移动通信业务增长60%，数字媒体和通信业务的运营利润增长124%。
三星在移动市场的地位尤其独特，远远领先于竞争对手。根据市场研究机构CanaccordGenuity分析师迈克尔?沃克利(MichaelWalkley)发布的最新数据，今年第二季度，苹果和三星在移动领域的运营利润合计超过108%。两家公司的占比之所以能超过100%，是因为竞争对手损失惨重。
三星移动产品的火爆程度在上个月进一步得到印证：该公司宣布在不到两个月的时间里其旗舰智能手机GalaxySIII的销量已经突破1000万部。尽管与苹果iPhone的销量相比，这一数字相形见绌，但却领先于其他竞争对手。
当然，三星在高速发展道路上还面临着诸多挑战。毋庸置疑，诺基亚和RIM的快速陨落让三星获益匪浅。首先，谷歌即将推出的一款“绝对惊艳的产品”恐怕会颠覆Android设备市场，进而给三星带来威胁。此外，三星与苹果在全球多个国家爆发了专利纷争，令其未来蒙上了一层阴影。苹果指控三星抄袭了其移动产品设计，但三星否认抄袭，并对苹果产品发起了自己的专利侵权指控。
即便如此，三星仍然可以通过电冰箱、洗衣机、电视机和其他一系列电子产品渗透到消费者的家里。换言之，三星已经成功打造了一个“品牌”——一个被营销者大肆鼓噪却对其中意思一知半解的用语。至少从现在看来，三星这个品牌似乎已在全球多个市场赢得了消费者的共鸣。
三星之父李秉喆简介
有韩国“经济总统”之称的三星集团董事长李健熙在2005年5月的某一天，向外宣布辞去几个子公司董事的职务，外界纷纷以“李健熙退位给儿子让权”给予报道。
“我的工作很简单，就是寻找我应该做的事情是什么”，这就是李秉喆成功的真谛。不管是对比管理学之父彼得·德鲁克给予的建议：卓有成效的管理者要管理好自己的时间，集中力量在应做的事务上;还是比较现代人总结的当今时代的主题：未来社会的才能标准不再是寻找“怎么做”，而是要知道“做什么”。李秉喆的观念都毫不落伍。进入20世纪80年代，李秉喆以其特有的统率能力和先见之明打开了韩国半导体行业市场，此举被称为奠定韩国尖端产业发展基石的壮举。李秉喆的三星构架是三星公司具备一个世界顶级企业的雏形。
1961年5月16日，朴正熙发动军事政变上台。上台后的军政府根据出口额多少把前十一位企业经营人列出，说他们是“聚敛不义之财”之徒，而李秉喆就是名单上的第一人。那时，李秉喆身在日本，韩国政府派人到日本，督促李秉喆回国。无奈之下，李秉喆在东京帝国饭店举行记者招待会，宣布将全部财产捐献给国家。在做出这一番表白后，李秉喆回国。二十年苦心经营的第一毛织和第一制糖等企业在走上正轨后不得不放弃。
在朴正熙总统举行葬礼的时刻，李秉喆的心情是怎样的?《三星之父李秉喆》这本书中有这样的描述：“今日葬礼上这个人生前让三星遭了多少罪!三星参加并购某公司的投标，我们开出最高价格500亿元中了标，结果以这个那个为借口，不把公司转让给我们。不仅如此，反而是那些没有参加投标的企业，仅仅用小小的100万元就并购成功……虽然他生前想尽办法故意刁难三星，但是今天看到他举行葬礼，心里还是错综复杂感慨万千啊!虽然政府这样或明或暗地迫害三星，三星还是一直保持了年平均30%的增长率。”这之后，还发生了旗下韩国肥料公司被充公，次子李昌熙被拘的“韩肥事件”。1980年上台的金斗焕军政府又把TBC(东洋放送公司)收归国有。企业人的生活就这样颠簸起伏。人们常说李秉喆交给李健熙的就是;倾听;和“木鸡”精神，这正是时代磨炼出来的李秉喆特有的经验教训。
★教学总结
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