以下文章小编为您整理的如何包装你的风险投资计划书，本文共20篇，供大家阅读。
篇1：如何包装你的风险投资计划书
一、不宜包罗万象
对于你公司的具体情况，其计划书之具体内容会有所取舍，不一定包括上述全部细节，例如：若只有两个雇员，则不必自高而低列出十；若你公司从事服务业，则不必讨论产品问题。总之，你的计划书不必详细分析本公司的一切细节， 但要说明投资者向你公司决策投资之前所关心的一切问题。
书写计划书之初，你应该细列出上述各项目，进而形成一个庞大的计划书纲要，其后，把与 本公司关系不大的项目剔除。要知道，鉴别计划书优劣的标准之一，是要突出公司的重点和 特点，避开那些只有题目而无内容的项目。
二、风险投资者真正关心之所在
尽管你已竭尽全力编写计划书，然而，风险投资者审阅你的计划书时，他们在寻求什么呢? 很多风险投资者会这样回答，他们寻求的是良好的管理，也就是说，他们急于深入考查对方 的管理阶层。但是，在我看来，风险投资者第一关心的是对方有何自己的特色。换句话说， 他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在。
一般地说，他们关心地要点有二，一是该公司的点子、产吕或服务是否有唯一性；二是该公 司的管理集团是否胜任。这就意味着风险投资者首先要分析其产品之唯一性，而后则要了解 对方关于唯一性的投资计划。因此，任何编写计划书的人均应简要地在计划书有关部分，逐 一回答有关唯一的各种问题。
1.唯一性(独特性)
鉴于独特性乃是风险投资者阅读计划书时第一关心之问题，因而，我们必须观察，计划书的 哪些部分可涉及这一问题。首先，计划书第二部分“公司及其未来”中第一次描述独特性； 其次，“产品或服务”这节又直接说明了独特性；再次，还有一节标题即为“独特性”，专题阐述独特性；进而，在市场和产品部分仍涉及诸多独特性；此外，你还应注意分析自己的管理队伍在技术、经历上等方面亦有独特优势，称得起名副其实的合作伙伴。
2.管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心 的问题，相同地对此领域也会充分重视。风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好， 但管理差，可能失去机运；如果点子差，但管理好，则可能争取机运。而其中“好”的含义 也是多方面的。首先，管理集团必须有经验。关于这一点，风险投资者有一种令青年人遗憾 的观点，他们认为，企业家的年龄应在30-45岁之间，这里似乎打开了的“生命之窗” ，该窗乃风险投资者定义的企业家之“黄金”年龄。低于30风的企业家意味着缺少管理经验 和经营一个高速发展公司的必备知识。高于45岁则意味着企业家有经验但缺乏动力与雄心壮 志。当然，关于上述观点也会有例外，因为，这只是风险投资者的一般性看法。
任何筹备计划书的人都必须十分注意管理阶层的背景资料，详细说明他们的姓名及令人信服 的各种资料。同时，还要说明为什么这些百里挑一的企业家能开创这独特的产品或服务，并 由此可获大量收益。
3.预测
一个良好的计划书涉及的第三个关键课题就是钱，提供有说服力的公司财务增长预测乃企业 家义不容辞的责任。这种预测不但要条理分明地列出逐年增长百分率，而且必须与其它有关 公司的数据做如实的分析对比。每一个企业家都应十分注意分析、评估自己的财务预测资料 ，特别是那些根据自己点子、委托财务公司代为完全财务预测的企业家更需如此。要知道， 风险投资者对预测结果是不会轻易相信的，为考核企业家是否理解预测过程、方法及假定前 提，风险投资者会提出多种质疑。如果预测乃他人代为完成，企业家本人不能充分令人信服 地解释相关的一切，则风险投资者将会提问，即上述指出的增长数据是否可能实现，此刻， 很多企业家习惯于把预测的销售额和盈利额均砍掉一半，并认为这种数据才是更现实的。这 样一来，企业家必须进一步努力说服对方相信本公司的预测是成功的。
4.退身之路风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素，也就是说，风险投资者在决定 进入之先，一定要事先找出退身之路，
他们不想长时期在你公司拥有产权，他们希望其投资 与其它资本共同作用一段时间而后抽走，这样就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。这样，风险资本公司可将自己拥有的，该公司股权公开出售。
(2)公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司，通常为大公司。
(3)公司、你个人或第三团体把风险资本公司拥有的本公司权益买下或卖回。计划书对有关 事项应详细说明。
请记住，你的计划书必须包含以下问题：(1)独特性；(2)管理；(3)预测；(4)退身之路。
如果你忘记上述任何一点，你将无法获得风险投资。
三、计划书的包装
对于食品零售公司，包装与食品同等重要，由于是买方市场，因而，你的包装必须能打动购 买者的心，要知道，这实际上是成千上万的零售产品在竞争用户手中的钱，对于风险投资者 也是类似的，成千上万的计划书也在竞争他们手中的钱，而包装恰好可把风险投资者引向你 的计划书。你可以写一份完美的计划书，但若其外观欠佳，给对方留下一种不愉快的印象， 甚至会置之一旁而不顾，而当对方真正阅读计划书时，也会萃取其好。由此看来，计划书之 封装何其重要，如果其质量不好，给对方留下不美好的第一印象，这种印象很可能引起计划 书无人详细阅读的可怕后果。
由于风险投资者每周要接数百通电话，要处理数打计划书，因此，上述现象很难引起他们重 视。如果多个计划书同时放在对方面前，其必然首先选择外观质地好者阅读。这实际上也在 间接地告诉你，应该如何包装自己的计划书。
1.复制
你不要把计划书手稿直接送交风险投资者，而必须抄写或打字成正规的计划书文本。这种文 本要笔迹工整、清楚、漂亮，每页用白纸，并预留边缘，以便读者批注，纸张质量要好，不 可有油污和破损，且每页要有清楚标记。有时，为了醒目也可选用彩色纸张，但不宜给对方 留下刺激性印象，因此，这类色彩选择应慎重，最好在页头、页尾或背面采用，不宜整页均 为彩色。
2.文字风格
你不宜采用手书等不常用的文字风格，为保证对方能迅速处理你的计划书，易读是对文字的 基本要求，计划书原件和复制品的文字均应采用深色且醒目的颜色。除非必要，否则不能采 用手写体。
3.图表和图形一般来说，高品质的图表应该采用，但通常不是计划书的基本部分；同时，也应注意条形图 不及表格的效率高；此外，也可采用部分产品图片和说明书，但只能做计划书附件，且必须 保证这附件的质量。
4.剪报
为保证剪报的质量，剪报必须少而精，一个低水准的关于你公司的报纸文章，风险投资者不 一定有兴趣阅读。简言之，剪报不是计划书不可少的内容。
5.封面
如果可能，计划书封面彩色应醒目动人，封面纸应坚挺，这样必然会引人注意。试想，若你 计划书采用亮黄色封面，中印铅字标题，底印你公司之名称，则风险投资者势必迫不急待地 阅读你的计划书；假若你的摘要质量很好，则读者必将津津有味地继续详细阅读完整的计划 书。有时，为吸引对方注意，你也可以把你产品图片放在第一页。总而言之，你是卖方，你 的包装必须想尽办法吸引用户。
6.装订
目前，有多种装订计划书的方式。如果计划书不是很长，则可将全部计划书装订成一册，否 则，应分册装订，且多数情况分为册装订。从技术上说，分册装订有三种形式，一是三环式 装订，二是专业性装订，三是文件夹装订。在风险投资者看来，首先喜欢专业性装订，其次 是文件夹装订，不喜欢环式装订，主要因为其不便存档。事实上，大多数风险投资者喜欢专 业性装订主要是指装订效果，只要装订效果理想，采用何种装订形式是无关紧要的。
专业性装订指采用专用装备进行的装订，其主要包括用机械手把纸推齐、压牢、切纸、装订 、封装等若干环节。如果手头没有这种专用工具，亦可购买某些简易工具，只要利用恰到好 处，也可收到理想效果。
篇2：风险投资计划书
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
任何企业的发展离不开：招聘人才――产品招商―――品牌推广
同样也离不开：中华俊才网――中华招商网――中华广告网的全套服务！
一网注册千网展示
企业的真言：公司自1994年建立以来，一直是在从事医药领域，然而在企业的运作中我们发现在人员的招聘、产品的招商、企业的推广等方面都花费了高昂的成本代价。而且在选择媒体投放时，很难决择一个媒体投放的实效性，往往需要二个、三个甚至于多个媒体来发布才能得到一个满意收获。为此，我们制作一个适合所有企业发展的网络媒体平台。
中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化。实现“一网注册,千网通用”.旗下所有全国各网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
二、市场目标概述
一至二年计划：
自本网站正式向社会招商之日起一年内，将在全国县以上80%的城市（约2400个）中设立分网站。并将建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).目前已建立了500家人才网站,已覆盖了全国县以上80%的城市,打造了中国最大的招聘平台,并建立了中国最有“钱”景的招商,广告平台.,预计第一年内年收入约3000万以上,第二年内年收入约8000万以上.
三至五年计划：
预计公司第三年内年收入约0万以上,并准备在美国纳斯达克上市，以增强公司的资本运营能力，寻求新的利润增长点，走可持续发展道路。第四年内年收入约60000万以上,第五年内年收入约100000万以上
三、项目优势及特点简介
a、目前中国互联网市场上唯一一家定向直复式人才招聘网站。
b、定向招聘+定向招商+定向广告宣传的独特运作模式。
c、携手巨擎-百度+旗下3000多个门户网站（招商、招聘、广告、汽车、电脑、装饰、房产、饮食、农业、交友等）组成定向直复联盟网群。
d、中华俊才网除了突破原有传统月季年度会员收费的经营方式外，还自行研发按点击、按电话效果付费的经营模式。
e、网站模块设置人性化、按地区、按行业为企业提供招商、招聘、定向广告服务，操作简便。
f、全国3000多个县以上城、镇按统一模式连锁经营、接力传递服务。
g、中国首创网络面对面火速呼叫现场招聘会。有效地把网络招聘与人才招聘会结合,成就中国第一家网上招聘会,为各行业提供更精准的人才.
h、中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化，赢利一比多。
i、广告价值极高，一个站点发布信息，所有站点同步显示。
j、实现“一网注册,千网通用”.旗下所有网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
四、利润来源简析
连锁加盟费――总部自己发展的分站，公司收取100%的加盟费；加盟商发展出来的分站，公司收取加盟费的20%作为建站工本费，加盟费每三年收取一次。
加盟管理费――根据城市类别不同，总站每年向各站收取1880、2880、3880不等的管理费。
招聘会员会费――总站的会员，公司收取100%的会费；各分站的会员，总站收取20%的工本费和管理费。
广告收入――总站上有40个不同规格的广告版块，以及旗下中华广告网定向广告投放平台，可收取相应的广告费。
招商收入――总站上有20个不同规格的招商版块，以及旗下中华招商网专业招商加盟平台，可收取相应的招商费。
关键字收入――站内按客户选择的关键字将广告内容精准投放于网页文章正文文字当中，当受众浏览网页文章时，将鼠标移至特定关键词上，屏幕就会出现文字、图片、轮播、Flash、视频等与关键词匹配的浮窗广告，可收取相应的投放费用。
火速呼叫收入――当求职者与企业进行网上面对面直呼时即产生相应通话费。
五、投资和预算
拟引资5000-10000万美元，作为整体运作费用。具体分配如下：
A、硬件设施:
建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).
租赁费用
办工设备购置费用:
B、工作人员一年工资储备金
C、广告费
平面广告费
媒体广告费
网络广告费
D、日常办公储备金
费用总计：14380万元
储备金总计:19360万元
投入总计:33740万元（具体费用清单在后）
六、融资方案（资金筹措及投资方式）
投资方投入5000-10000万美元，(或占公司股份的40%，风险共担，利益共享)。合作细则可面议。
七、财务分析（预算及投资报酬）
具体协商后再定。
篇3：风险投资计划书
一、投资项目简介：
1、投资品种：天通金
2、投资金额：10万
3、投资形式：保证金交易（12.5倍杠杆交易）
4、预期投资回报率：大于90%（一年）
5、预期投资风险：小于10%
6、黄金市场简介
众所周知，黄金具有商品和货币的双重属性，黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情，如今，随着金融市场的不断发展和黄金价格的暴涨，黄金作为一种投资品种，被越来越多的投资者所认识。黄金具有很好的流通性，是公认的世界货币，任何地区性的股票市场，都有可能被人操纵，但是黄金市场却不会出现这种情况，因为黄金市场属于全球性的投资市场，现实中还没有哪一个财团或国家具有操控金市价格的实力。正因为黄金市场是一个透明的有效市场，所以黄金投资者也就获得了很大的投资保障。
根据天通金交易标准，最小交易单位是每手1000克黄金。假如现在黄金的价格是每克300元，合约总价值是30万元，投资者只需要用2.4万元就可以买卖1手合约.每交易一手需要支付240元的手续费。（保证金仅为交易金额的8%，手续费为交易金额的万分之八）
二、交易规则
报价单位：元/克
交易单位：1000克/手，合约价值约为30万人民币（以黄金价格300元/克计）
保证金：每手保证金2.4万，合约交易额的百分之八
手续费：手续费为240/手，合约交易额的万分之八
仓息：目前不管是多头还是空头，目前天交所每天都收取万分之二的仓息费用。不过次日凌晨4：00不收取。
报价时间：周一早8：00至周六早4：00。
结算休市时间：交易日内，凌晨4：00至7：00。
三、天通金交易的特点
1．24小时交易。周一上午8：00－周六凌晨4：00不间断交易。弥补国际黄金报价波动最剧烈的时间段，中国黄金交易品种停止报价和交易的缺陷，降低了风险。
2．双向获利。上涨可买入获利,下跌可卖出获利,交易多样化。
3．T+0交易。每日可以交易数次,增加获利机会,减少投资风险。
4.全国唯一做市商（OTC）交易机制,交易即时可成交。
5.唯一采用国际同步报价的.保证金杠杆最高（12.5倍）金融衍生品。
6.客户资金由第三方银行（交通银行、光大银行、农业银行）存管,交易费用低，成交金额的万分之八。
7.可提取黄金实物.黄金是天然的抵御通货膨胀、保值和增值的工具，必要时您也可以申请提取交割实物黄金或白银,以减少投资风险,甚至增值。
8.交易简单明了、操作方便快捷、投资风险可控。
9.信息公开透明，不会被人为操控。报价及交易软件均有天交所提供，管理，维护，不会出现人为操作。
10.日交易量约为2.5万亿美元。因此没有任何财团和机构能够人为操控如此巨大的市场，完全靠市场自发调节。现货黄金市场没有庄家，市场规范，自律性强，法规健全。
四、投资原则
保证金交易具有较高的融资杠杆，和其他金融理财产品也一样隐藏了一定的风险，所以，建立保护性的止损指令极其重要，交易中不怕错误，而是怕拖，一旦达到止损位置，必须清仓出局，市场24小时都在波动，不必在意一次的失败。顺势交易，抓大行情，不抢小反弹，不要为了小小的芝麻而损失了西瓜。建立头寸时，要分兵渐进，不能孤注一掷，投资不是赌博。
市场每天的行情不是涨就是跌，按基本的概率来讲，长期来看，做对行情的几率为50%，而经过专业的分析和科学的交易法则，正确的判断机率可以达到60-80%。切记，任何人不可能每次都看对行情，在行情分析有误的时候，建立保护性止损指令，可以将损失控制到自己容忍的范围内，不至于赌徒式加仓；而在行情看对的时候，要果断的金字塔式加仓，扩大盈利战果。
五、投资黄金的三大理由
1)黄金具有永恒的价值
这一点是人类社会经过千百年来的历史积淀所形成的共识，黄金具有价值高、便于携带、不存在信用风险、可以长久保存、不变质、不易伪造，易于识别等等这些纸币无法比拟的特性，因此黄金成为了人们资产保值的首选。无论社会如何变迁，国家如何更迭，抑或是货币币种如何更换，黄金的价值是永恒的。黄金在任何时候、任何环境下都是最重要、最安全的资产，特别是在不确定或不良的经济、政治环境下，黄金的保值和支付能力使之成为没有国界的货币，因此被广泛用于国际储备，必要时就成为一种最后的支付手段。
2)高通胀将导致居民的财产遭受贬值
由于物价的上涨，引发了国内的通胀，通胀的结果就是直接造成货币贬值，纸币的购买力不断的下降，加上国内存款的负利率状态，导致居民的财产遭受贬值的压力，在这样的经济环境下，人们就会有一个保值心理，而黄金是对抗通胀最有效的工具，同时黄金还具有安全保值的功能，在众多的投资品种当中，黄金永远是投资组合中收益最稳、受通胀影响最小的投资品种。
3)美元的大幅贬值刺激了金价的上涨
美国经济在饱受次级债的冲击后开始由经济放缓步入到经济衰退的边缘，美国政府为了刺激国内的经济增长，不断的动用货币政策来调整美元的利率，自**年8月份美国次级债危机恶化以来，美国联邦储备局的频繁降息导致美元大幅度的贬值，而黄金与美元之间的负相关关系，促成了黄金价格的大幅上涨。
六、投资黄金怎么赚钱?
4月14日晚8点价格第三次回调至前期低点305附近，经公司分析师分析，认为黄金在这里会出现一波上扬行情，于是给客户王女士发出操作建议，建议王女士在306买入止赢前期高点310止损305，王女士随后在306做了2手多单，第二天早上止赢顺利达到。
我们来算一下王女士的收益。
王女士的平仓价是310建仓价是306计算得出：
310-306=4元
总获利4×1000×2手=8000
1月28日价格在280附近得到支撑，经公司分析师分析，中线做多的机会很大，于是我们给客户周先生提出建议，周先生随后在280附近买入2手多单，并持有，在3月初，黄金价格到达前期高点300附近，我们给出止赢建议后，周先生随后在302止赢。我们来计算一下周先生的收益：
302-280=22元
22×1000×2手=44000元
以上的行情在现在黄金大涨的行情中是很常见的，投资者可以想象一下这其中的收益。
七、投资黄金有没有风险？
任何投资都有风险，但投资黄金的风险比投资其它投资品种的风险要小得多，因为黄金的风险是可以在操作时通过技术来控制的。对于初期的投资者而言，投资黄金的风险主要体现在判断价格波动的趋势上，刚进入黄金市场的投资者，由于经验不足往往是在判断未来价格的趋势或制定操作策略上把握不好，当一波行情出现的时候不知道应该往哪个方向做单，或者是手上持有头寸，不知道怎样应对突发事件，不懂得设置合理的止损从而导至了亏损。
风险控制
我们以通常的市况来预计收益率：资金量10万元，每次做单1手，每天行情波动2-5元，假如我们看对行情的概率为50%，每月20个交易日，我们做了10单。我们可以看对一半行情，并且我们严格了设置了止损止赢位置：
5单错误（止损1元），我们亏损额度为：1元*1000*5=5000元
5单正确(止赢2.5元)，我们赢利为：2.5元*1000*5=12500元
投资收益：7500元，月投资收益率为7.5%，这里暂时不考虑其他因素，年投资收益率为90%，而经过公司分析师团队的专业分析，一般正确率达60-80%以上，回报率不低于这个数字。
八、投资方式
1、激进型投资者
投资资金10万以下。完全的采取以小博大的方式，()需要投资着具有很强的风险控制意识。
2、稳健型投资者
投资资金在20-50万元。采取稳健的操作方式，实现长期稳定的盈利。也是我们公司推荐的投资方式。
3、长线价值投资者
投资资金50万以上。主要采用轻仓长线理论，在合适的点位进场之后，不设置止损，止盈。在盈利达到一定程度之后就平仓等待下次进场的机会，或者直接反手操作。如果亏损，就继续等待。一年有两次这样的行情使得我们可以进行这种操作，达到零风险套利的目的。
九、开户流程
（一）投资者选择交易所会员，并亲自前往会员营业网点办理开户手续；
（二）投资者向会员提交相关资料原件及复印件，现场拍照，阅读并签署开户文本；
1、投资者办理开户手续时需要提交的.资料：
（1）个人投资者：身份证明（身份证、军官证、护照其中一种）、投资者在资金托管银行开立的存折或者借记卡帐号；
（2）机构投资者：营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、法人身份证证明、开户办理人身份证明、法人签署的开户授权书、投资者在资金托管银行开立的结算账户；
2、相关文本包括：《风险揭示书》、《协议书》、《客户调查表》、《资金托管三方协议》
(三)会员在业务系统中按交易所统一的编码规则进行编号，为投资者开立交易账户；
(四)投资者到指定托管银行办理资金账户与交易账户绑定
（五）投资者完成交易所规定的模拟交易记录，签署《投资确认函》。
（六）投资者在交易所或者会员网站下载安装客户端程序，登陆交易所电子交易平台，修改密码；注入资金即可交易。
篇4：风险投资计划书
风险投资计划书
风险投资计划书第一部分：项目概要
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二. 市场目标概述
D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。D5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三. 利润来源简析
D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。
SP：和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入（根据经营情况确定）。
100万台网吧电脑的.收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
个人电脑用户的收入来源：
广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目（交友服务，教育咨询，娱乐等）。
手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。
四. 融资方案（资金筹措及投资方式）
D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。
三年后准备上市，融资方案待确定。
五. 财务分析（预算及投资报酬）
・ 收入预计：
网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。
个人电脑用户：第一年无收入或者收入很少，第二年底月收入在2000万元左右，第三年年底月收入在5000万元左右。
手机用户：第一年收入很少，第二年年底月收入在1000万元左右，第三年年底月收入在3000万元左右。
总收入：第一年：4000万元，第二年：2亿元 第三年：6亿元。
预算：
第一年，服务器费用300万元，宣传费用：200万元，员工工资400万元，场地费用以及办公费用100万元，渠道建设费用400万元。
第二年：服务器费用3000万元。宣传费用2000万元，员工工资1500万元。场地以及办公费用200万元。
第三年：服务器费用：6000万元。宣传费用5000万元。员工工资3000万元。场地以及办公费用1000万元。
投资报酬回报率：
第一年：税前纯收入在2600万元。
第二年：税前纯收入在1.4亿元。
第三年：税前纯收入在4.5亿元。
按IT行业的12倍的市值计算，公司的市值在50亿左右。
第二部分：市场和技术
一、背景分析
1、提出原因和环境背景：
D5媒体提出的原因是抓住媒体未来的趋势。目前媒体资源的开发进一步加大，信息不
是缺少，而是不容易找到合适自己的信息，从而诞生了GOOGLE公司的神话，分众传媒也是抓住了一个核心的概念，就是分众。把需要传播的信息精确地传播到所需要传播的人。信息的爆炸导致了分众成为媒体的发展趋势。Web2.0一夜之间迅速火了起来，myspace一下就冲到了全世界的全面，QQ也成为时尚的代名词，超级女声也是一下就火了起来。用户已经需要主动地去接受信息，创造信息，和信息产生互动。互动逐渐成为用户生活中的一部分，而娱乐化是一个趋势，现在人们的生活压力越来越大，娱乐的市场也就越大，娱乐本身的产业链条也越来越大，越拉越强。分众传媒抓住了分众这个关键趋势，但是互动性和娱乐性还远远不够，对用户的体验考虑不到位。毕竟一个媒体的生存的首先应当考虑的是用户的良好体验，从而成为用户的一个习惯。这样才能长久发展下去。所以D5媒体把分众、互动、娱乐定位为D5媒体的核心，根据核心价值观经营D5媒体。
网吧电脑桌面的广告价值发现的比较早，就有人开始思考这个问题，并做了相关的理论阐述，到西安，上海，河南等几家公司已经开始开发出相关的软件经营这个市场。但是因为广告客户对这个市场的认识还不够，软件本身的技术不成熟以及市场操作方式出现问题，一直没有做大。因为基本上所有的软件市场上都忽略了一个很重要的问题，就是用户的体验和网吧的利益是首要的，而不是单纯的一个广告平台。而技术上因对游戏有影响并
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篇5：风险投资计划书
《风险投资商业计划书》 (简体中文版)
[XXXX投资有限公司 投资部制]
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期：年月日
商 业 计 划 书
（撰写参考）
项目名称
项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人
[公司名称]
[日期]
目 录
执行概要 ?????????????????
第一部分 公司基本情况????????????
第二部分 公司管理层?????????????
第三部分 产品/服务?????????????
第四部分 研究与开发?????????????
第五部分 行业及市场情况???????????
第六部分 营销策略??????????????
第七部分 产品制造??????????????
第八部分 管理????????????????
第九部分 融资说明??????????????
第十部分 财务计划??????????????
第十一部分 风险控制??????????????
第十二部分 项目实施进度????????????
第十三部分 其它????????????????
备查资料清单????????????????
撰写说明????????????????????
执行概要
说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)
第一部分公司基本情况
公司基本情况：
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
篇6：风险投资计划书
目录
第一章 XXX简介 ......................................................................................................... 3
1.1公司简介 ......................................................................................................................... 3
1.2企业文化 ......................................................................................................................... 3
1.3组织结构图 ..................................................................................................................... 3
1.4部门职责 ......................................................................................................................... 3
1.5管理团队 ......................................................................................................................... 3
1.6公司荣誉 ......................................................................................................................... 3
1.7公益活动 ......................................................................................................................... 3
第二章 产品与服务 ..................................................................................................... 4
2.1 理疗仪器 ........................................................................................................................ 4
2.2 保健产品——国际国内上市知名品牌产品 ................................................................ 6
2.3 XXX基金 ....................................................................................................................... 8
2.4 助老超市——XXX五谷养生服务部 .......................................................................... 8
2.5 旅游、婚介等服务 ........................................................................................................ 8
第三章 商业模式 ......................................................................................................... 9
3.1 XXX定位 ....................................................................................................................... 9
3.2 营运模式 ........................................................................................................................ 9
3.3 盈利模式 ........................................................................................................................ 9
第四章 市场分析 ....................................................................................................... 10
4.1 养老产业现状 .............................................................................................................. 10
4.2 养老产业前景 ............................................................................................................... 11
第五章 战略规划 ....................................................................................................... 13
5.1 公司优势 ...................................................................................................................... 13
5.2 市场机会 ...................................................................................................................... 13
5.3 战略与发展规划 .......................................................................................................... 13
第六章 营销策略 ....................................................................................................... 14
6.1 产品策略——军事化营销 .......................................................................................... 14
6.2 价格策略 ...................................................................................................................... 14
6.3 推广策略 ...................................................................................................................... 14
第七章 加盟方式与退出机制 ................................................................................... 15
7.1 加盟条件与方式 .......................................................................................................... 15
7.2 申办程序 ...................................................................................................................... 15
7.3 操作指导——您的顾虑我们早已想到 ...................................................................... 15
7.4 周到服务——您的需要我们早已准备 ...................................................................... 15
7.5 投资收益 ...................................................................................................................... 15
7.6 退出机制 ...................................................................................................................... 15
第八章 财务预测 ....................................................................................................... 16
8.1 财务预测 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
8.2 财务评价 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
第九章 风险分析 ....................................................................................................... 17
9.1 市场风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
9.2 项目风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
9.3 财务风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
9.4 政策风险 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
II
第一章 项目简介
1.1公司简介
1.2企业文化
1.3组织结构图
1.4部门职责
1.5管理团队
1.6公司荣誉
1.7公益活动
第二章 产品与服务
2.1 理疗仪器
XXX理疗仪器包括中国航天科技集团与华宇航天空间技术有限公司生产的天宫脑清仪和天宫骨丢失对抗仪、正安医疗的三高治疗仪和疼痛仪和碧生泉肠道水疗仪。
XXX为了老年人的健康特别开展了免费体验活动.这些理疗仪器效果显著，对老年人健康特别有帮助，是XXX稳定客户流的强大武器。
XXX和中国航天科技集团达成全面战略合作关系。中国航天科技集团产品,“神九”“神十”宇航员太空专用。
航天医疗军工科技全面“对接”家庭医疗健康领域，打造天宫系列健康产品，开创全新航天健康时代。
1、天宫清脑仪 健康、智能、高效
? 修复受损头部细胞
? 调节、活化细胞功能；
? 改善微循环，增强血管通透性；改善睡眠，提高记忆力； ? 有效预防老年痴呆。
2、天宫骨丢失对抗仪
无创伤治疗、无辐射、无副作用，是航天科技第五研究所专利产品。
理念先进、留住骨钙；
品质卓越、健康时尚；
操作简便、人性智能；
安全高效、包容共享。
效果：增强骨密度，改善和加强骨骼结构，有效对抗各种骨病；是中老年缺钙者、肝肾功能不全者、口服药受限患者的福音。
3、三高治疗仪
三高治疗仪采用的弱激光桡动脉体表照射对三高症的预防治疗效果更加显著。且无痛、无刨、无交叉感染、操作简便，是目前预防及治疗三高症及心脑血管疾病的最新且最有效的`手段。
六大优势： 科学
权威
可靠
有效
方便
经济
4、疼痛仪
用于激光理疗中，对急慢性疾病、神经性疼痛及功能障碍，运动系统的急慢性损伤、风湿病、感染及非感染性炎症和皮肤病等进行辅助治疗。
半导体激光治疗机
防治疼痛
全家轻松
5、碧生泉肠道水疗仪
家用肠道水疗仪，彻底颠覆传统医疗方式和药物清肠排毒方式。1分
5
篇7：风险投资计划书
关于____风险投资项目的
商 业 计 划 书
WW风险投资有限公司 ______年___月___日
保 密 承 诺
本商业计划书之内容涉及本公司的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求贵公司项目经理（或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知悉本商业计划书内容的所有人员）在阅读本商业计划书时做出以下承诺：
1、妥善保管本商业计划书； 2、恪守商业道德，遵守职业操守；
3、未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书所涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
目 录
摘 要 ................................................ 1 第一部分 公司概况....................................... 4 第二部分 公司管理层 ..................................... 6 第三部分 产品/服务 ...................................... 9 第四部分 行业及市场分析 ................................ 12 第五部分 技术来源及前景 ................................ 14 第六部分 产品制造...................................... 16 第七部分 营销策略...................................... 18 第八部分 公司管理...................................... 20 第九部分 竞争分析...................................... 22 第十部分 财务计划...................................... 25 第十一部分 融资计划 .................................... 26 第十二部分 风险分析 .................................... 27 第十三部分 战略分析 .................................... 27 第十四部分 附件 ....................................... 27
摘要
内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等。
第一部分 公司概况
公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗旨注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 主营业务
公司性质：国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企
业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变
动，并说明这些变动的原因。
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
目前公司主要股东情况：
篇8：风险投资计划书格式
《风险投资商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的'价值：
——作为项目运作主体的沟通工具。《风险投资商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者;
——作为项目运作主体的管理工具。《风险投资商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性;
——作为项目运作的行动指导工具。《风险投资商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
篇9：风险投资计划书格式及
第一部分：项目概要
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二. 市场目标概述
D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。D5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三. 利润来源简析
D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的'广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。
SP：和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。
100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
个人电脑用户的收入来源：
广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。
手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。
四. 融资方案(资金筹措及投资方式)
D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。
三年后准备上市，融资方案待确定。
五. 财务分析(预算及投资报酬)
收入预计：
网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。
篇10：风险投资项目计划书
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
篇11：风险投资项目计划书
D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的.需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。
SP：和SP公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。
100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
个人电脑用户的收入来源：
广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。
手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。
篇12：风险投资项目计划书
D5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。
三年后准备上市，融资方案待确定。
篇13：风险投资项目计划书
收入预计：
网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。
篇14：怎样包装能让你的商业计划书出彩？
怎样包装能让你的商业计划书出彩？
任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料，详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料，这是商业计划基本要求，也是商业计划书包装的最基本的要求。而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务，并由此获得大量收益。
一、产品和服务具有独特性。
你的企业有独一无二的'优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
二、商业模式和赢利模式可行。
商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。
三、高效的管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。而其中“好”的含义 也是多方面的。
四、风险投资都是利字当头。
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
五、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素，也就是说，风险投资者在决定进入之前，一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权，他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走，这样就要求有退身之路。主要退出有：
1、公司股票上市。这样，投资者可将自己拥有的，该公司股权公开出售。
2、公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司，通常为大公司。
3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回，商业计划书对有关事项应详细说明。
篇15：如何包装你的求职信
如何包装你的求职信
先将信纸横向对折，接着在任意一角做三角形对折，然后纵横向交叉折成长方形。这种折法往往出于让零乱的折叠使其字迹不致成句排列的目的，多为性格谨慎内向的人、写情书或信内有隐私者采用。
至于一些生性小气，自卑懦弱的人折信时，则往往下意识地将信纸折成一方块，在信封内只占不到二分之一的`位置。相反，性格豪爽或者喜欢表现自己的人又往往把信折叠得几乎跟信封一样大。
此外，写信时心情的好坏，收、发信人的身份的差异等都与折信的繁简有一定关系。
如与国外通信或给外资企业老板写信，信笺一般采取“三折式”或“双对折式”。“三折式”适用于与a4复印纸幅面相仿的普通信笺。
具体折法：先将信笺下部的三分之一向上折，再将信笺上部的三分之一向下折。上都的1／1覆盖在下部的1／3上时，边缘稍露出一点儿，以便展信。
“双对折式”适用于较大较长的特制公文信笺，以及幅面较大的附件。
具体折法：先将信笺由下往上对折一次，再由上往下对折一次。第二次对折时，上边缘也应稍露出一点儿，以便展信。
无论采取哪种方式，行文的一面都应折到里面。最后一折露出的边缘部分不宜太多，如此才整齐、美观。
篇16：如何“包装”你的求职信？
如何“包装”你的求职信？
求职信的包装也是十分重要的。因为看信人最先看到的不是信的内容，而是信的外观形式。因此，一封书写漂亮、布局美观的信．会让人感到愉快和舒服。求职信的“包装”主要是指：
（1）信笺的选用。
最好选用尺寸标准（A4）、质地优良、普通白色和无格的信笺。切忌将皱巴巴、脏兮兮、随便找来的书写纸当信笺使用。切忌使用带有外单位信头的信笺，这是在求职信中常见的现象，会显得写信人马马虎虎，看上去令人不快。也不直使用色彩鲜艳或带有香味的信笺。
（2）书写。
最好使用打字机或电脑将信文内容打印出来，这样比手书清晰、美观。如无条件打印或有书法特长，亲写书信未尝不可。但要清晰、工整、美观，切忌龙飞凤舞或有涂抹之痕。墨水颜色以蓝黑为佳，忌用铅笔和红色墨水书写。另外，求职者须注意，求职信应使用正本，不能寄求职信的复印件。
（3）格式。
信文要放在信笺的中间位置，书写格式要统一。
（4）语法、标点文字。
正确无误的语法，规范的标点，准确的文字，会使阅信人`悦目赏心，而接连的错误则会使人无法阅读，给求职带来恶劣影响。特别不能把收信单位和收信人姓名写错。
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（5）信封。
信封应该与履历表、附件的纸质、格式相配合。最好用白颜色的和没有花草图案装饰的信封，收信单位的地址和名称要用毛笔、钢笔及与此近似的其他合水笔书写完整，墨水的颜色以黑色为宜，封文忌写草书，以正楷为佳。
（6）信纸的折叠。
信纸的折叠往往会反映出一个人不同的身份、不同的性格或不同的心境。将信纸横向对折两次，然后纵向随便折叠到信封可以装下的长度。这种人多见于生活作风随便，不拘小节或办事喜欢干脆利落的人。
将信纸纵向三等分折叠，再换向折叠时让信纸两端故意折成一高一低。这种人一般来说是性格谦虚朴实、讲究礼仪的人。这里，将信纸两端留出高（示对方）低（示已），是表示谦让之意。设法将收信人的名字露在外面，是为了尊重收信人，让收信人一打开便看到亲切的称呼。
将信纸纵向对折，然后在折线处再往里折一至两公分宽，最后横扣对折。这又是一种折法，多见于公函和一些性格文静、有一定文化修养的人或机关办事员的做法。
先将信纸横向对折，接着在任意一角做三角形对折，然后纵横向交叉折成长方形。这种折法往往出于让零乱的'折叠使其字迹不致成句排列的目的，多为性格谨慎内向的人、写情书或信内有隐私者采用。 www.resume5.com
至于一些生性小气，自卑懦弱的人折信时，则往往下意识地将信纸折成一方块，在信封内只占不到二分之一的位置。相反，性格豪爽或者喜欢表现自己的人又往往把信折叠得几乎跟信封一样大。
此外，写信时心情的好坏，收、发信人的身份的差异等都与折信的繁简有一定关系。
如与国外通信或给外资企业老板写信，信笺一般采取“三折式”或“双对折式”。“三折式”适用于与A4复印纸幅面相仿的普通信笺。具体折法：先将信笺下部的三分之一向上折，再将信笺上部的三分之一向下折。上都的1／1覆盖在下部的1／3上时，边缘稍露出一点儿，以便展信。
“双对折式”适用于较大较长的特制公文信笺，以及幅面较大的附件。具体折法：先将信笺由下往上对折一次，再由上往下对折一次。第二次对折时，上边缘也应稍露出一点儿，以便展信。
无论采取哪种方式，行文的一面都应折到里面。最后一折露出的边缘部分不宜太多，如此才整齐、美观。
来源：聚星人力资源网
篇17：如何“包装”你的求职信？求职信的礼仪要求
如何“包装”你的求职信？求职信的礼仪要求
先将信纸横向对折，接着在任意一角做三角形对折，然后纵横向交叉折成长方形，这种折法往往出于让零乱的折叠使其字迹不致成句排列的目的，多为性格谨慎内向的人、写情书或信内有隐私者采用。
至于一些生性小气，自卑懦弱的人折信时，则往往下意识地将信纸折成一方块，在信封内只占不到二分之一的位置。相反，性格豪爽或者喜欢表现自己的人又往往把信折叠得几乎跟信封一样大。
此外，写信时心情的好坏，收、发信人的身份的差异等都与折信的繁简有一定关系。
如与国外通信或给外资企业老板写信，信笺一般采取“三折式”或“双对折式”，
《如何“包装”你的`求职信？求职信的礼仪要求》()。“三折式”适用于与A4复印纸幅面相仿的普通信笺。具体折法：先将信笺下部的三分之一向上折，再将信笺上部的三分之一向下折。上都的1／1覆盖在下部的1／3上时，边缘稍露出一点儿，以便展信。
“双对折式”适用于较大较长的特制公文信笺，以及幅面较大的附件。具体折法：先将信笺由下往上对折一次，再由上往下对折一次。第二次对折时，上边缘也应稍露出一点儿，以便展信。
无论采取哪种方式，行文的一面都应折到里面。最后一折露出的边缘部分不宜太多，如此才整齐、美观。
篇18：谈话艺术技巧：包装你的谈话用语
谈话艺术技巧：包装你的谈话用语
“在别人说话的呼吸空隙中给他添标点符号，微小的一个动作或一个叹词，会收到非常完美的交流效果。”近日，中国教育电视台播音指导闻闸教授来到浙江杭州，为中南财经政法大学EMBA浙江班的学员讲授《沟通与谈话艺术》。
添标点符号式的谈话艺术
在别人说话的呼吸空隙中给他添标点符号。比如他说了八句十句，说完了，你说，“啊，是的”。他又说了段，你同意，你就说：“对，是这样的。”这样的是每个自然段添句号。假如就两个人一个只说，一个只听，就会像两张皮，难以共鸣。一个人说，一个人听，就像视觉两条平行线，延长很长都很难在一起，如果你一句，我一应。这样两天平行线会有交叉，这就说明两个人说话，想着同样的事情。这样的谈话效果才会理想。
还有就是，他说完一句半句，你就轻轻啊一声;他又说一句，你微笑一下，表示听懂了;他又说一句半句，你微微的点点头。这个是逗号。他说了一句，你感觉很惊奇，“啊……，”表示很惊讶，这个是感叹号。同样的，他说话有多少方案，你问：“有多少方案啊呀?”这个就是问号。还可以有冒号，“您说的是指?”破折号也一样的，“是--”这样就把对方的话个应去来了。这样就逗号句号逗号句号一句一句连下去。这样的谈话艺术叫可以使自己迅速的和对方打成一片，交融在一起。
巧用包装用语
包装用语是指在具体内容开启前的开场白之类的词，如我先来讲几句，我先说，我说个不太成熟意见，大家谈论讨论，做为抛砖引玉吧;或是说，我先来试试，说的不好，请大家指教。这个就是表白式的包装语言。
最后发言，前面的同事发表的意见都很好，共同的观点什么什么，然后再说出自己的内容。还有你很认真啊，但是具体思路不是那么切实。我可不是批评你，只是要说明下情况。这个是反驳式的包装语言。
为什么要用这样包装呢，在于发言人他是劳动者，他付出了劳动，我们要尊重他，还有一个就是鼓励大家踊跃提出意见。
把说话内容当做汽油的话，那么包装用语就是机油，光有机油没有汽油汽车走不了，但光有汽油没有机油汽车走不好。所以我们说话既要汽油有要机油。
巧用说我不说你
比如奥运会开幕式的预演，一个韩国记者和电视台提前曝光，面对这样记者和电视台，我们直接说你们太无耻了，这样又有失身份。我们国家的奥组委发言人，说：“我们感到很失望”，这词用的很恰当，他同样表达的是你们太过分了，但体现我们国家的体面。
心态方正，心怀好意
用语六个基本特点，你好心，我好意。你本意正确，你是好心。你为了工作，你为我好。我没有指责，我是为了更好。我不是挑战，我为避免损失。我不想控制，我希望沟通。
人际交往中谈话的艺术
一是选择话题。
与熟人交谈，自然可以开门见山地直接引出各种话题，但与人初次相识，或参加一次社交活动，则应认真考虑如何选择话题。初次见面，难免要作一番自我介绍。从某种意义上说，自我介绍是进行社会交往的一把钥匙。这把钥匙如运用得好，可使你在社交活动中百事如意;反之，就可能给你带来种种困难。那么，怎样作自我介绍才能获得交际的成功呢?一般说来，自我介绍要讲究适度。有人喜欢先作一番自我贬低式的介绍，以示谦虚和恭敬，其实这是大可不必的。在通常情况下，对方或许是觉得你是老生常谈，言不由衷;或许可能真的认为你不屑一谈，那就弄巧成拙了。当然，也要避免一开始就炫耀自己博学多才，显得锋芒毕露，令人生畏;或使人觉得你夸夸其谈，华而不实。只有实事求是，恰如其分地介绍自己，才能给人以诚恳坦率、可以一谈的印象。
在自我介绍之后，就要选择话题了。为了能使话题成为初步交谈的媒介、深入细谈的基础和纵情畅谈的开端，话题应达到的标准是：至少有一方熟悉，能谈;大家感兴趣，爱谈;有展开讨论的余地，好谈。找话题的方法主要有：
①中心开花法。面对众多的陌生人，选择众人关心的事件为题，围绕人们的注意中心，引出许多人的议论，“语花”四溅，形成“中心开花”。②即兴引入法。巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为题，借此引发交谈。 ③投石问路法。与陌生人交谈，先提一些“投石”式的问题，在略有了解后再有目的地交谈，便能谈得较为自如。 ④循趣入题法。问明陌生人的兴趣，循趣生发，能顺利地进入话题。因为对方最感兴趣的事，总是最熟悉、最有话可谈也最乐于谈的。
二是讲究对话。
社交性谈话，既不同于个人的自说自话，也不同于当众演讲，而是交往双方构成的听与讲相配合的对话。对话的本质并非在于你一句我一句地轮流说话，而在于相互间的呼应。真正成功的对话，应该是相互应答的过程：自己的每一句话都应是对方上一句话的继续，对对方的每句话都应作出反应，并能在自己的说话中适当引用和重复。这样，彼此间心理上就真正沟通了。
为了能成功地进行对话，应避免以下九种不正确的对话方式：(1)打断别人的谈话或抢接别人的话头，扰乱别人的思路;(2)忽略了使用解释与概括的方法，使对方一时难以领会你的意图;(3)由于自己注意力的分散，迫使别人再次重复谈过的话题; (4)像倾泻炮弹似的连续发问，使人穷于应付;对他人的提问漫不经心，言谈空洞，不着边际;(5)随便解释某种现象，妄下断语，借以表现自己是内行; (6)避实就虚，含而不露，让人迷惑不解;(7)不适当地强调某些与主题风马牛不相及的细微末节，使人厌烦;(8)当别人对某个话题兴趣盎然时，你却感到不耐烦，强行把话题转移到自己感兴趣的方面去;(9)将正确的观点、中肯的劝告佯称为错误的，使对方怀疑你话中有戏弄之意。
三是转移话题。
在两种情况下需要转换话题：
一种情况是自己对谈论的话题已失去兴趣，而对方却谈兴正浓，彼此难以谈到一块。此时，不必硬着头皮去听，而应当通过提出一个富有启发性的问题，或接过对方的某一句话，自然地扯到另一个双方都感兴趣的问题上。这样，对方的自尊和谈兴都未受到损害，甚至还没有意识到呢!
另一种情况是，自觉、敏感地观察对方的反应，知趣地感受对方的暗示和约束自己的谈兴。例如，当对方表现出厌倦神色时，就该“适可而止了。
四是注意”小“事。
在交谈中，倘若能注意以下”小“事，当能产生增进人际关系的效果。这些”小“事是指：
(1)让先。让别人先说，一方面可以表现你的谦虚，另一方面可以借此机会来观察对方，给自己一个测度的时间和从容考虑的余地。
(2)避讳。不论与什么人交谈，都应对对方有所了解，聪明地避开某些对方忌讳的话题，如个人的隐私、疾病及不愿提及的事情，否则会引起对方不快。要学会察颜观色，一旦发现自己不小心触及了对方的忌讳，对方面有不快之色或状极尴介时，应立即巧妙避开。
(3)谦虚。社会心理学家发现，一般人总不喜欢嘴上老挂着”我“的人。因此，应避免过于显露自己的才学，开口便”我如何如何“。须知，谦虚的态度，总是易为人所接受的。在一般情况下，人们总是先接受一个人，而后才肯接受他的意见的。
(4)诚恳。交谈的态度以诚恳为宜。油腔滑调，纵然有很好的意见，也难以为人们所接受。
(5)幽默。恰到好处的幽默，能使人在忍俊不禁之中，体会到深刻的哲理。幽默运用适当，可为社交增添活跃愉快气氛。但妙趣横生的谈话，来源于一个人修养和才华的有机结合，不可强求。如果仅仅为了追求风趣的结果，而讲些格调不高的笑话，甚至不惜侮辱他人，技巧则只能显出自己的轻薄与无聊。
(6)口头禅。口头禅固然能体现个性，但多数是语言的累赘，即使内容相当吸引人，但如果加上若干个”这个“”那个“”嗯“”啊“之类的口头禅，就如同在煮熟的白米饭中掺上一把沙子一样，令人难以下咽。所以，对作为语言累赘的口头禅，应当割除。
(7)插话。要尽量让对方把话说完再插话。实在需要中途插话时，也应征得对方同意，用商量的口气说：”对不起，我提个问题可以吗?“或”我插句话好吗?“这样可避免对方产生误解。
(8)平衡。如果几个人一起交谈，你要注意不要只把注意力集中到某一个人身上而冷落了其他人。除了你的对话者外，可用目光偶尔光顾一下其他的人。对于沉默者则应设法使他开口，如问他”你对这事有什么看法?"这样便可打破沉默，机智地引出他的话来。
篇19：经典创业计划书，你值得拥有
(简案)
牙膏市场推广项目概述
(一)项目策划的背景
牙膏品牌背景介绍
(二)项目概念与独特优势
牙膏的独特之处,包括主要成分及作用;与其它同类产品区别;包装等。
(三)项目成功的关键要素
牙膏要推广成功,其关键的问题是:
强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;
引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;
销售网络是否有足够的辐射力。
(四)项目成功的保证条件
**企业关心大众健康,对牙齿保健有丰富的经验，对消费者无疑具有较强的诱惑力。
随着中国人均消费水平的提高,以及牙膏市场竞争的加剧,许多牙膏厂也纷纷进行技术改造，开拓新产品，增进牙膏的更新换代。在这种情况下,牙膏首选北京、上海、广州等市场为突破点,确定了是促进社交生活的高品质牙膏的观念，以“健康自信,让牙齿为您增色”作为推广口号，展开全面的市场推广策划。
(五)项目实施目标
首先要增强牙膏的知名度。作为一种新产品发售，先在北京、上海、广州市场上取得经验，然后再推广全国。
近期目标:投入北京、上海、广州市场，获得80%认识率(3--6个月)
中期目标:取得北京、上海、广州市场20%以上的份额，并逐步向东部大中城市推广(1—2年)
长期目标:取得全国市场20%以上的份额。
篇20：你的一份美国留学计划书
推荐你的一份美国留学计划书
现在谈到美国本科留学并不是陌生的一件事情了，在我们国内有不少人有出国留学的意愿。出国留学的渠道也有很多，有diy的也有通过第三方机构的，但是无论通过哪种渠道，我们总需要对留学的整个时间规划有一个整体的把握，下面本文针对美国留学规划问题做了解读。
首先，在人们决定留学的前一年或一年半的时间之内，大家应该明确以下几个问题：
你为什么要去美国学习？
哪一所大学是最适合你的'?
你需要财政资助吗? 先期预算一下花费会使你清楚了解自己的经济实力是否能负担得起留学的所有花销。
找出学校入学申请和财政资助申请的最后期限，确定自己何时参加入学要求中提到的必考测验，因为考试结果必须在申请时一起寄送到学校。
报名参加入学要求中提到的必考测验。
将你的理想大学列表缩减到10到20所。
明确了上面几个问题，我们需要制定一份切实可行的美国留学计划书，计划书中时间的把控是非常重要的内容，下面本文向大家提供几个重要的参考时间段（以秋季入学为例说明）：
8月
联系学校，获得入学及财政资助申请表和学校相关信息；
报名参加入学要求中提到的必考测验 (TOEFL, SAT, GMAT, GRE等。) ；
申请办理护照。
9–12月
从当前就读学校获得正式成绩单；
请你的老师为你写推荐信(两封以上，具体看学校要求。)；
向学校提交入学及财政资助申请资料；
确认成绩单和推荐信已寄往学校；
参加必考测验。
1–4月
必须在最后期限前提交申请，最好尽早提交；
等待学校录取通知书，进一步了解你已申请的各所学校及其专业的优劣势，包括教学质量，接受比例，位置，学校大小，花费，是否提供财政援助，住宿条件，学校科研实力及国际学生服务是否完善等。
4–6月
收到学校录取通知书。最后做出决定去哪所大学就读，通过比较学校排名，奖学金等。尽快通知学校你的决定并寄回他们需要的所有表格，这样他们就可以开始为你的签证做准备。
回信通知其它学校你已决定前往某某大学就读，感谢他们给你这个机会。
资金准备：将资金存入一个美国银行账户；并确保自己有足够的钱应付机票和其它生活费用。
安排住宿（校内或校外）和医疗保险等事宜。
6–8月
向美国使馆提交签证申请；
作旅行计划；
联系学校国际学生办公室，告知他们你何时抵达，并确认学校是否提供新生校园导航服务；
确认你已经完成所有离开前的手续及准备。
以上就是向大家推荐的一份美国留学计划书，从计划书中我们能够知道了美国时间段需要考生做什么，相信大家现在对此应该有了比较清楚的了解了。
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