最热的4s店年会董事长经典大方的致辞

时间：2023-06-16 09:13:44 其他范文收藏本文下载本文

下面是小编精心整理的最热的4s店年会董事长经典大方的致辞，本文共15篇，希望能够帮助到大家。

最热的4s店年会董事长经典大方的致辞

篇1：最热的4s店年会董事长经典大方的致辞

您们好!金牛送冬去，金科海迎春来。新春佳节来临之前，谨让我代表金科海集团董事局及经营领导班子，向您们致以最诚挚的慰问，祝您们新春快乐，身体健康，阖家幸福!

两年创业史册，记录了金科海人与金科海沙棘顾客共创中国沙棘产业的辉煌业绩。两年来，金科海由小到大，由弱变强，从一个众人说法不一的企业发展成一个全国拥有近100个地市级市场、XX0多个经销商的初具规模的科技发展公司。金科海所取得的每一点成绩和进步，所获得的每一项荣誉，都是您们精心哺育的结晶，更是您们大力耕耘的硕果。金科海也是一个经历过许多磨难的企业，特别是一年来，遇到了竞争对手“克隆金科海服务营销模式、假冒金科海沙棘系列产品、假冒金科海品牌”等巨大挑战，使金科海发生了一定的销售、效益滑坡。然而，金科海通过自身的改革创新，克难除疾，愈战愈勇，凤凰涅盘，在烈火中重新获得了新生。在前段金科海困难的日子里，您们依然无怨无悔地理解金科海，您们依然不舍不弃地支持金科海。对金科海数万忠诚顾客的义举，让我们从心底里深切感悟到：您们是对我们支持的最大衣食父母，您们更是高举振兴民族品牌大旗的擎旗人。为此，我们给您们虔诚地鞠躬，衷心地感恩、感谢您们!

做好金科海，服务为本。在新的一年到来的时刻，首先向您们报告金科海服务顾客的新举措：一是加大广告、初级店、社区健康养生店的投资建设，以养生管理为主轴，建立全国养生专家联盟，组织一支由名医学者专家及营养师队伍，为顾客提供专业的优质的“一对一”健康服务;二是加快向世界生命科学养生科研进军，加强与国内外专业机构和专家合作，将无与伦比的沙棘推广到全国去、全世界去，积极研发更新更多的绿色有机食品等与家庭健康生活相关的必需产品。三是在全国各地建立快捷、高效、专业的售后服务初级店，制定标准流程，通过完善对顾客购买的沙棘系列有机食品，实现全程信息服务跟踪管理。

在过去的岁月里，您们帮金科海介绍了成千上万的新顾客，为金科海沙棘产业的推动和金科海的发展事业做出了巨大的贡献。我们不会忘记您们这些老顾客，同样也不会忘记那些新顾客。敬请您们帮助联系周围购买金科海有机食品的顾客朋友，确保实际、实用、实效监管制度的顺利实行。在今天，金科海遇到前所未有的恶性竞争形势下，我们还恳请您们帮助我们检举揭发不按章办事的违规、违纪行为。对以上义举，我们将对您们进行富有意义的表彰奖励!

新的一年，新的创造，新的风采。XX年，金科海在新一轮发展中将演绎金科海人创新的精彩，让阳光、空气、水和有机生物科技神奇走进我们的生活。敬爱的顾客朋友们，金科海一系列新产品、新服务将让我们拥有更多的健康选择和健康人生，让我们的生命尽情地享受大自然的恩赐!

祝您和您的家人一生快乐，健康长寿!

篇2：最热的4s店年会董事长经典大方的致辞

“青山隐隐水迢迢，秋尽江南草未凋。”冬日的深圳，青山绿水，温暖如春，金科海也在中华福地迎来了新的腾飞。岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的XX年，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的XX年。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表金科海全体员工，向所有家人们，关心、支持和热爱金科海沙棘事业发展的朋友们表示衷心的感谢，并致以诚挚的节日祝福!

过去的一年，是金科海事业快速发展的一年。在中国健康产业透明度越来越高的背景下，中小型企业的发展已经得到政府的大力支持，至今，我们企业经过近两年的努力，以良好的社会形象和规范有序的市场行为，获得了社会的信任，赢得了普遍而广泛的认可。同时，我们看到，当前金融危机的经济形势给全球经济增长带来了不小的压力，就业机会和创业机会都在减少，而我们是逆经济发展周期的，在就业压力不断攀升的今天，金科海的优势和特点也成为了很多人尤其是富有朝气的年轻朋友的重要创业选择。这将为整个行业注入新鲜的血液，拓展新思路，为合法中小型企业获得快速发展、创造更多的社会财富，提供更强大的推动力。我坚信，健康产业在中国的高速发展期已经到来，中国健康产品的市场空间也将越来越大。金科海的高速发展期已经到了，努力吧……家人们。在这令人鼓舞的行业前景和未来金科海美好蓝图下，我们每一位事业伙伴都值得为自己的选择而骄傲，为我们所从事的事业而喝彩!

XX年是金科海事业成长阶段的关键一年，也是金科海实现快速腾飞最为关键的一年。XX年，公司将在全国推行“十百千工程”等多项举措，为实现XX年的腾飞打下坚实的基础。目前，“十百千工程”已经开始计划，也为金科海XX年的发展插上了腾飞的翅膀。

朋友们，我们的目标是明确的，任务是艰巨的，形势令人振奋。我真诚希望各位在新的一年里，抓住大好机会，奋勇拼搏，辛勤付出，为金科海沙棘事业贡献自己的力量，创造新的辉煌!

“律回春晖渐，万象始更新。”我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX，值此新年到来之际，我谨代表金科海集团公司，向关心和支持金科海发展的各级领导，向全体家人的努力进取和勤奋工作，向全国的经销商给予的真诚信赖，向中外客户和各界朋友的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

XX年是金科海发展进程中极不平凡的一年。面对全球金融危机的影响和动荡起伏的市场环境，我们正确判断形势，积极有效地采取各种应对措施，牢牢把握改革发展的大局，坚持科学调整、平稳发展、全面提升的方针，在市场建设、科技创新、公益事业、企业发展等方面取得了很大成就。公司在市场体系建设方面又推进了一大步，形成了良好的市场销售服务格局;金科海正阔步快速发展;充分体现出公司“弘扬民族健康养生文化，引领沙棘产业发展”崇高理念，在社会上树立了良好的企业形象;标志着公司在科技创新发展战略具有引领行业发展的优势，进一步增强了企业的竞争力;标志着公司在实施产业化发展、集团化经营战略上取得了重大成就。以上成绩的取得，是全体金科海人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出金科海人的勇于创新、敢于拼搏的精神风貌，实践着企业与社会的和谐进步!

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!XX年充满了挑战与机遇，日益激烈的市场竞争，更多的机会和困难摆在我们面前，面对这一切，我们信心百倍，激情满怀，充满了自信和豪迈。我们能够面对挑战，善于抓住机遇，在竞争中求发展，在发展中求进步。金科海集团将继续坚持科学发展观，贯彻落实公司制定的“八大战略”，深入推进沙棘产业、科技创新、市场开发、企业文化等方面的建设，始终保持清醒的头脑，以敏锐的触角，紧跟国际领先步伐，以饱满的热情向全世界展示一个充满生机和活力的金科海沙棘集团。我们坚信，新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体金科海家人们的共同努力，金科海一定能实现新的跨越、创造新的辉煌!

最后，再次祝福大家元旦快乐、身体健康、合家幸福、虎年吉祥

篇3：热门推荐汽车4S店开业董事长大方的讲话稿致辞

尊敬的大众进口汽车___总经理、尊敬的__市人民政府___副市长、大众进口汽车网络部总监___先生，大众进口汽车东区总监__先生，尊敬的各位领导、金融界、新闻媒体的各位朋友，女士们、先生们，大家晚上好!

金秋时节，清风送爽，丹桂飘香。在这个秋高气爽的美好日子里，我们十分荣幸地邀请到各位贵宾来到__，共同见证__大众进口汽车4S店开业这一历史时刻。首先，我谨代表___集团以及大众进口汽车授权经销商——____汽车有限公司的全体员工，对莅临庆典现场的各位嘉宾表示热烈的欢迎，同时衷心感谢各位领导对___集团一直以来的关怀、支持和帮助!

__是中国历史文化名城，也是浙江经济发展最活跃的地区之一，上半年全市生产总值同比增长10.3%，位居全省第六位。在汽车行业里流传着这样一句话:中国汽车看浙江，浙江市场看__，__历来是各大高端汽车品牌的必争之地。___从就进入__市场，经过8年的精心经营，在__地区已经拥有8家中高端品牌汽车4S店，拥有良好的市场基础和品牌知名度。

正是基于对__市场未来发展潜力的充分了解和预估，___集团在将进口大众品牌引入__，4S店于20年初建成并开始试营业。虽然在___大众进口4S店进驻__前，各大高端品牌已抢先占据市场优势，但___集团将会把大众进口汽车作为___汽车版图的一个重要品牌体系来经营。我们坚信，在厂家和各级政府部门的大力支持下，在浙江__团队的共同努力下，我们一定能为__的大众客户提供最优质的服务，大力提升大众进口品牌在__乃至浙江的品牌形象和市场份额。

____大众进口4S店就像一个新生的婴儿，它的发展需要厂家、客户以及社会各界的支持和帮助。希望大众进口汽车厂家的各位领导能给予浙江__更多政策上的支持，希望各级政府、社会各界能给予___更多的帮助，希望广大客户朋友能一如既往选择___、支持___。我们坚信，有了各位的支持和厚爱，____进口大众4S店一定能创造美好的未来!

最后，再次感谢各位领导、嘉宾的光临，希望你们在这里度过一个美妙的夜晚。

篇4：热门推荐汽车4S店开业董事长大方的讲话稿致辞

尊敬的各位来宾、女士们、先生们、各大新闻媒体的朋友们:

大家上午好!

首先，我代表____全体员工，向出席今天开业庆典活动各位佳宾表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!

金风送爽，丹桂飘香，____4S店今天正式开业了!

____4S店是按正规标准投资修建的，集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈与一体。

____公司在__车市起步晚、规模小、经过5年多的不懈努力，由小到大，由弱到强，逐步成长为__主流汽车经销商，所有这些与__人民的厚爱、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助是密不可分的。

建立4S店是我们多年的梦想，是我们“___”不懈努力的结果。回顾我们创业艰辛的历程和取得成功的喜悦，我们感到无比的自豪和荣耀。

比亚迪汽车是一个年轻向上的企业，比亚迪是汽车行业的后起之秀，比亚迪汽车是民族汽车品牌的骄傲，比亚迪F3，超高性价比，单一车型全国销量冠军，比亚迪F6，锐意进取，树立了中级车市场的新标杆，比亚迪汽车圆了众多国人的汽车梦。在刚刚结束的__广电媒体秋季车展上，比亚迪F3现场成交100多台，勇夺单一车型销量冠军，这充分说明了广大__市民对比亚迪汽车的认可和喜爱。

当前，__汽车市场竞争激烈，但是，竞争蕴育着发展，挑战伴随着机遇,我们要把功夫用在管理上，练好内功，抓好服务，把眼睛盯在市场上，紧紧围绕市场需求的营销核心，以培训为本，以教育为源，努力提高全员素质。

比亚迪汽车____4S店的落成暨为为广大市民提供一个新的购车环境，又为广大比亚迪车主提供了一个舒适温暖的家。我们将以比亚迪汽车__首家4S店开业为契机，以全新的环境和一流的设施，用我们的真诚和优质的产品为广大客户提供周到完善、细致入微的服务，让广大比亚迪车主真正地感受到宾至如归的感觉。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。今天，我们在这里隆重举行4S店落成剪彩仪式，我们为之骄傲的比亚迪汽车将扬驶向更加宽广的大道。我坚信比亚迪汽车____4S店会越做越大，越做越强。

我们“___”依照“永不止步、持续改进”的性格品质，取得的成绩已经成为过去,我们的着眼点是不断发展变化着市场需求，并根据实际情况，不断改进和完善4S店的服务，繁荣__车市，为__的地方经济经济做出更大的贡献!

比亚迪汽车，一路同驰骋，局长先生、各位来宾、女士们、先生们:

国庆中秋喜相逢，值此比亚迪汽车____4S店开业之际，衷心祝愿大家合家团圆，节日快乐，畅享幸福生活每一天。比亚迪汽车为您开启美好未来!

谢谢大家!

篇5：最热的董事长工作会议优秀大方致辞

公司走到今天这么规范，这几年子公司监督型董事会的贡献很大。面对未来公司业务快速增长，我们要改进考核方法。在内、外合规的条件下多产粮食就是最好的结果。要简化过程考核中的不信任方式，减少层层汇报。内外合规、多产粮食是公司的考核目标，层层汇报不是。机关是提供服务与支持。在内、外合规的管理边界内，充分授权来简化管理，把大量用于层层级级的考核力量转入作战。以此方法来建设全球100多个作战平台，来支持产粮食。土壤的肥力可以用述职来评价战略投入。那么在全球可能会产生一百多个相当于华为作战能力的“小华为”，决策能力提升，扩张能力增强。我们正在试点合同当地审结的方式，以及推行CIF价，如果推行成功，中央管理平台就会变得又瘦又小，这就是“美女”。“美女”需要在实践中锻炼，普遍真理要与当地实践相结合，各个主官在决策与实践过程中锻炼成长。

公司作战中心授权前移，那么监督前移也至关重要。三项中央集权(资金管理权、账务管理权、审计权)的监督体系直插到底，建立起边界;子公司监督型董事会不仅担负子公司内、外合规等监督职责，子董对年轻主官也有“辅弼”的责任，帮助作战安全合规多打粮。

简化考核，在内、外合规的边界管理下

结果是最好的考核

公司经营权下放，如何考核执政者?首先强调内、外合规，在此基础上，结果是最好的考核，即多产粮食和增加土壤肥力。公司已经精简KPI考核指标，未来一、两年内，人力资源也会转变为以信任为中心的考核体系，抓住几个重点KPI，简化对过程行为的考核。将来代表处的考核，70%根据产粮来量化计算，30%根据汇报土壤肥力的情况来决定是否给予激励，这样我们不会因为授权而短视。公司一直强调，代表处应该实事求是地增长，即使增长不动，也不要去做烂合同。

中央有四个职责：战略洞察、规则制定、关键干部使用、监督。机关不是中央，平台不是领导，平台是为前方提供支持与服务，不能总要求听下层汇报，不了解，你们就走到一线去，帮助搬砖去。我们不能花费大量精力却不产粮食，这么多PPT、报表，有几个人真正去读完过。如果机关需要报表，多数应自己去搜，形成结果后与基层核实一次。因为现在的数据基本都在网上，不需要代表处提着“水桶”到站点去取数据。这样前方可以多一份力量去作战，而不是对付内部无价值的动作。我们会逐步精简没有价值的机关组织，转成更多产粮食的队伍。

篇6：最热的董事长工作会议优秀大方致辞

11月18日，集团早会。董事长梁稳根结合此前召开的集团月度经营工作会议暨董事会扩大会议精神，发表了重要讲话。

他强调，面对当前市场下滑的挑战，公司要不断提升经营质量，关键要抓好两个字：一个是“活”，就是要完善绩效考核机制，激发全员活力，通过科学的方法，培养人才、精简组织，打造公司管理上的竞争力;一个是“严”，在转型时期，要严格管理，控制好成本费用，通过严肃财务纪律等措施，完善公司治理结构。

保持活力是转型成功的前提

不拘一格降人才，激发研发、营销活力

“过去二十几年，三一之所以发展得比较快、比较好，很重要的一个原因，就是因为我们有活力、有朝气。现在面对转型，我们更应该保持自己的激情与活力，迎难而上。”梁稳根说。

如果说一个国家经济引擎的轰鸣依靠的是一批优秀的企业;那么，一个优秀企业的澎湃活力则必须依靠一群优秀员工。近期，为了打破组织层级，激发人才活力，三一采取了一系列非常规手段，选拔人才，培育精英。

“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。” 9月16日，公司在内部竞聘平台上发布“招贤榜”，不限级别，无需上级批准，面对全集团员工选拔各经营模块的副总经理、副总监。

招贤令出，一呼百应。一大批员工打破组织界限，应征“赶考”。经过笔试、演讲、面试几轮淘汰，目前98名佼佼者已进入最后的培训环节，等待他们的不但有50个高级管理职位，更有培训中，智力与体力上的双重考验。

此外，公司还陆续开展了“潜力人才培训”、“精英训练营”等各种类型的培训。一时间，三一工学院俨然成了三一的“黄埔军校”，一批批精英在这里经受磨砺。培训教室里，学员们与国内外顶尖的专家讲师深入交流，讨论、请教、答辩，大家潜心钻研，暗暗较劲，目的只有一个：为三一的转型发展积蓄力量。

同时，公司也一直着力于建立激发活力的长效机制。特别在绩效考核方面，近一年来，公司高层反复讨论，逐步完善，以建立起让全体三一人“人尽其才，才尽其用”的科学激励办法。

会上，梁稳根还特别指出，跟的高峰期相比，中国工程机械市场虽然出现了大幅下滑，但从全球来看，我们国家的市场依然是一个很大、很好的市场。大家一定要正确认识当前的市场形势，继续激发营销、研发活力，把握住市场机遇。

严格管理是转型成功的保障

从“战略+机遇”向“战略+管理”型转变

“过去，我们忙于抓市场机遇，公司的各项管理措施偏于宽松。如今面对市场的调整，自身的转型。我们还能像以前一样吗?所以，公司一定要强化内部治理，严肃经营纪律，从‘战略+机遇’型向‘战略+管理’型转变。世界上但凡伟大的公司，无不是严格管理，追求卓越的公司。”

梁稳根指出，公司一方面要进一步消除风险、果断调整、降低盈亏平衡点、激发研发与营销活力;另一方面，一定要加强内部管理，严肃经营纪律、业务流程、工作作风，提升综合竞争能力。

具体而言，首先要加强成本费用控制，进一步精简组织层级，提升组织运营效率。要量入为出，资源配置要与经营规模相匹配。同时，要进一步严肃财务纪律，加强财务监督，事业部财务总监严格执行财务监督与报告制度，绝大部分的经营失当要通过财务监督到位。

此外，公司需进一步完善治理结构，设立事业部、海外大区等经营单元的监事长职务。监事长与董事长、总经理同为事业部三正职之一，监事长履行财务、人事、经营监督职责，及时、客观地向集团董事会报告。监事长同时作为集团审计委员会成员。

在“开源”方面，梁稳根指出，目前集团在风电设备、石油开采设备、港口设备、PC等新的领域进展迅速，这些新的增长点均有很大的增长潜力，发展势头非常值得期待。

最后，梁稳根希望大家一定要加强学习，要利用“互联网思维”等新的工具与方法，前瞻性地去把握经济热点与发展机会。“总之，中国经济发展给公司调整留下了空间，但不可错失时机。希望大家共同努力，抓住机会消化风险，完成转型升级，共同开创三一更美好的未来。

篇7：汽车4s店年会总经理致辞

尊敬的各位来宾、新闻界朋友：

大家上午好！

在这严冬时节里，各位来宾及新闻界朋友们来到沈阳大众长安铃木4S店参加本次“如此接近”的活动现场。我谨代表沈阳大众铃木店全体员工向在百忙中莅临的各位领导、各位来宾、新闻界朋友们、女士们、先生们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

“如此接近”！在日常生活中常常被我们频繁使用，那么，究竟到底什么是“接近”？一台不错的汽车究竟能达到怎样的“接近”。今天，我们将为各位展示铃木超级维特拉“如此接近”的真正涵义。

众所周知，自1988年问世以来，超级维特拉作为紧凑型SUV的先驱，以来都以作为一款具备都市时尚外型和真正的四驱性能、能够感受到驾驶乐趣的SUV而受到好评。

全新的维特拉是辆不错的好车，它不仅搭载了2种新开发的发动机；采用了高功率和低油耗的吸排气VVT系统；而且还根据发动机的转速实现吸排气的最佳化，采用了的回转阀可变吸气系统，实现了强动力和高扭矩；采用了提高发动机静肃性的平衡轴；在前后传动轴的结合处，采用了“可滑动式等速联轴节”，使抖动大幅减少，提高了舒适的公路行驶性能和卓越的越野性能。

拥有好车，也必须拥有好的售后服务， “处处为您着想”是作为我们沈阳大众人不断奉行的工作理念，我们承诺用最规范的接待、最先进的设备、最专业化的维修来为广大用户提供最优质服务。

最后，祝愿大家身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

篇8：汽车4s店年会总经理致辞

非常感谢两位总监给我们广菲店做的20**年总结和201x年的规划报告，回顾20**年可以说我们广菲店处于冰火两重天的状态，一方面售后部门红红火火，20**年的各项指标都圆满完成预期目标。为广菲店20**年的盈利做出的重大贡献。在此，我建议大家给售后服务部20**年辛苦的付出给予热烈掌声，感谢他们对广菲店的无私奉献。

另一方面我们销售部在20**年却进入了冰河期，销售同比下滑了14%，造成这种情况的很大的原因是主机厂市场价格管控失调，价格忽高忽低，造成大批客户持币观望或流失，销售业绩大幅下滑，而销售顾问却因此倍受煎熬、士气低落、信心下降，造成部分销售顾问对待客户漫不经心，销售流程偷工减料、最后导致成交率极低的恶性循环。针对这种情况我们在12月中旬改变了以往策略，首先我们加大销售顾问的技能和流程的培训力度，2、加强了各工作流程的监管工作、制定了行之有效的奖罚措施；3、在价格上我们制定了稳定的、符合市场规律的价格政策。3管齐下，经过了1个多月的努力，到了201x年1月20日效果开始出现，1月份的最后10天我们的销量达到28台，现在平均每天销售2台。随着销量的提升，我们的销售顾问自信心和士气十分高涨，按照这种进度，完成201x年增长50%的达到720台的目标我想是没有任何问题的，在此我建议广菲店全体同仁给销售部以热烈掌声，鼓励他们在201x年能继续保持这种高昂的战斗力，为完成201x年目标而继续努力拼搏。

前面我们回顾了广菲店售后在20**年是个红红火火的一年，但是我们要想到20**年的增长很大的贡献是靠我们公司领导带来的新业务、新客户增长所造成的。隐藏在深层的的问题比如客户满意度一直没有解决，拿201x年1月份数据来说，客户满意度下滑严重，光客户投诉到厂家就有8起，据客服部的统计客户投诉最多的是我们的维修质量和服务质量，恰恰这两点是维修企业的生存基础，也是客户维系的基础。而我们201x年的售后工作重点就是做好客户维系，提高客户的满意度、提高我们的口碑，让我们手头上的每一个客户都成为我们的忠实客户，这样我们才能在行业竞争中脱颖而出。在此我也拜托各位同仁精诚合作，改变以往不良作风，真正为实现我们成为一流企业的远景目标而努力。

同时对公司领导在新的一年里对我们广菲店一如既往的支持表示衷心的感谢，最后预祝大家新年快乐，阖家辛福。谢谢！

篇9：汽车4S店年会总经理致辞

尊敬的各界朋友、广大消费者：

欢迎您访问金桥汽贸五菱4s店的网站，与大家一起走进金桥，了解金桥，共同分享企业成功与发展的喜悦。

多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，积极与社会各界开展广泛的交流与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。在当前我国汽车行业快速发展的今天，我们不仅承载着广大消费者的`信任与厚望，而且寄托着众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标，大力弘扬“追求卓越，永争第一，齐心协力，共创辉煌”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的贡献!

篇10：董事长年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20而庆贺;是为充满生机与希望的年而祝福。

回首往事，点滴精彩。2017年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2017年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的2017年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，本篇文章来自资料管理下载。提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2017年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

篇11：董事长年会致辞

同志们、员工朋友们：

大家晚上好!

再过几天就是猴年春节了，值此新春佳节即将来临之际，我们欢聚一堂，隆重举行xx集团首次年会。在此，我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去一年，是xx集团的起步之年，也是两家公司逆势而上，直面挑战的一年，更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年，在全员的共同努力下，我们有效地化解了xx公司的停产危机，积极应对恒晟公司的市场挑战，狠抓安全生产，初步构建了集团管控模式，集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现，集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效：

一年来，xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压，我们坚持依法依规办事，按照国家安监总局62号令的要求，着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量，积极、主动争取有关主管部门的理解和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地排除了多方面的干扰和阻力，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来，我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手，有效地调动了全员的生产积极性和主动性，在公司被迫停产三个月的情况下，仍然取得了较好的生产业绩。

一年来，恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针，采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段，深入挖掘内部潜力，积极应对不断恶化的市场环境，使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后，凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到，一年来，我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此，我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的'努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来，我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助，借此机会，我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持xx、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

新的一年，面对矿产品市场低迷不振的严峻形势，我们将以xx市国资委xx主任于11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针，以市场为导向，以变革创新为动力，以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标，以成本管控和提升技术经济指标为重点，紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

新的一年，我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系，全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作，着力突破制约企业发展的瓶颈，增强公司发展后劲。

新的一年，xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针，狠抓安全、环保两个基本点，着力提升选矿技术经济指标，进一步强化成本管控措施，向提高选矿回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针，加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作，进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式，通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标，同时，要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目，这是恒晟公司振兴和发展的希望所在，也是我们在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业，这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试，也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上，我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业，努力探索集团战略发展的新路径!

新的一年，我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用，着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围，进一步激发集团的内生动力和创造活力，集中全员智慧和力量，打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

为了确保实现的各项工作目标，借此机会，我对大家提三点希望和要求：

一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

当前，国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段，未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性，主动适应经济发展的新常态，既不能对市场抱有任何幻想，也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉，我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来，坚定信心，振奋精神，积极为企业分忧解难，增强责任感、使命感和危机感，以良好的精神状态扎实做好自身的工作，用实际行动与企业共渡难关。

二是要积极投身到苦练内功，降本增效的行动中来。

我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力，通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下，唯有苦练内功，最大限度地挖掘自身潜力，我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责，我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识，把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点，从小事做起、从点滴做起、从自身做起，不断寻找工作中的节约点、增收点，广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动，千方百计挖潜增效，为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

三是要增强“四种意识”，维护企业和谐稳定。

和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下，越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性，越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识，认识到只有企业发展了，个人才能发展进步;只有企业效益提高了，个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整，正确对待个人的利益得失，尤其是各级管理干部要注意自己的言行，做到以身作则，少一些埋怨和指责，多一些理解和宽容，多补台不拆台，多做教育引导工作，多干化解矛盾、排忧解难的事情，积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识，各级管理干部要带头搞好团结，积极消除不利于团结的因素，齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识，坚持公司利益至上，在业务往来中，不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道，要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作为为人处事的行为准则，时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识，认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法，树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念，从严、从细、从实抓好安全、环保工作，注重事前预防和过程控制，坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生，打牢企业和谐发展的基础。

同志们，员工朋友们，新的一年，我们将迎来xx公司成立十周年，恒晟公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点，继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情，以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去，为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

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篇12：董事长年会致辞

董事长20新春年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

公司老总年会致辞

尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看，在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲，在xxxx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然，xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在xxxx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。

同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。

现在，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

篇13：年会董事长致辞

亲爱的各位会员兄弟、会员家属们：

大家新年好！在这里我给大家拜个晚年了！牛去虎来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际，我们大家欢聚一堂，共同展望虎气冲天鼠年的美好前景。

我谨代表**省**商会，对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们，致以新年的祝福！祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康！事业大发，心想事成！

回顾XX年，我们无比欣慰，无比自豪。一年来，在座的会员们同心协力建立了**人在**的家园。XX年8月22日，**省**商会在大家的共同努力下在**成立，商会**办事处于9月24日装修完毕投入使用。

办事处成立以后，各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。XX年底，**等会长和几个工作小组的会员，分4次先后走访考察了我们的会员企业，会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日，商会组织会员参加了第二届*商大会，并在参加完*商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员，在商会**会长的带队下，前往**省**县、**县进行投资环境考察，为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底，还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。

平时，商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间，积极投入到商会工作，无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩，离不开所有会员的努力与奉献，更离不开各位会员家属理解和支持，请允许我代表商会向你们说一声谢谢了！

最后，祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意，鼠年大发！

谢谢大家！

篇14：年会董事长致辞

春晖耀富仁共绘蓝图，聚力谱新篇再创辉煌！带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的20xx年，以奋进的豪情迎来了充满希望的20xx年。值此辞旧迎新之际，我谨代表富仁集团，向长期以来关心和支持公司发展的社会各界人士表示最由衷的感谢！向全体员工及家属致以最诚挚的问候和祝福！

站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出有了回报，顽强的拼搏有了结果，劳碌的奔波有了收获！

20xx年，是“十三五”发展战略的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，我们全面完成了集团的各项任务目标。这一年，我们全力提升管理水平，管理架构不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，大平台小核算管理模式作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，为富仁集团做精、做强奠定了坚实基础。这一年，我们全力加快转型升级，依托高端智能设备，信息化技术手段，智能化进程不断推进，在构筑“智慧富仁”的道路上迈出了坚定的步伐；这一年，我们全力发展主营业务，拓展新业务，抓好核心项目建设的同时，有序推进边际业务，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强。这一年，我们全力加强党建和队伍建设，正式升格为党委，扎实开展党建活动，深入学习党的精神，锤炼良好作风，激发队伍活力。

20xx年，站在新的历史起点，展望发展蓝图，我们冲刺在“十三五”发展战略的关键一程，不可避免要“爬坡过坎”。面对诸多挑战，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。我们要把握国家发展政策，不断深化改革、拓展市场、锐意进取。用改革和创新去主动适应新的市场要求，始终坚持“一体两翼”的发展战略，以制造业为主体，协同发展现代服务业和产业金融，倾力打造“智慧富仁”，不断实现富仁集团的战略转型。

新年之始，瞻望未来，光阴似水，雄关如铁，任务繁重紧迫。让我们满怀豪情，抓住机遇，应对挑战，以更加坚定的信念，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为我们共同的事业奋斗，为实现富仁集团的发展做出更大的贡献！

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐！