下面小编为大家带来跳槽时应警惕的注意事项，本文共6篇，希望能帮助大家!
篇1：跳槽时应警惕的注意事项
有哪些注定失败的跳槽
1“蝇头小利”型
这种是说，为了某些小利益的诱惑，辞去原来的职位。比如原来负责企业某方面的项目或有一定的“专长”，其他企业以“小恩小惠”为诱饵，使其放弃本企业，投奔到其他企业怀抱。
这类人，得到利益并不会长久。因为那些企业在“小恩小惠”吸引到他后，只是想掌握他的一些“专长”，一旦掌握之后，他就不能再作为“座上宾”了。
2出卖企业型
这是一种可恶的人，为了某种利益的需要，出卖本企业利益，或损公肥私，内外勾结，将本企业的商业机密带给其他企业，得到另一企业的职位或利益方面的待遇，“跳槽”后一时得势。殊不知这正是职场禁忌。
3“跳蚤”型
这种类型的人比较普遍，是在企业经历比较浅，没有什么特长和技能，“站这山望那山高”的人，平时不被上司或老板所重视，企业给予的待遇总嫌低，不知自己“几斤几两”，“跳槽”后，仍然不能改变其原来的状态，在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉，到了一个新的单位，还会有“跳槽”的愿望。
4逃避型
在企业中，每个人都有自己的性格，有些人与上司的性格不尽相同，很难共处，沟通交流困难，或上司不欣赏他的“才能”与“成就”，处处“顶牛”、“撞车”，转而跳槽。
这种人在职场显得不够成熟，不知道如何与他人沟通与交流，自以为是，即使“跳了槽”，也难有大的发展，不可委以重任。
关于跳槽的谬论
谬论一：跳槽族更容易高升
者对1,001名CEO和14,000名非CEO经理人的职业经历分析后发现，员工在一家公司待的时间越长，他们升至最高职位的速度就越快。相比跳槽而言，内部工作变动带来的’升职机会显然更多，因为公司更了解和信赖内部员工。
因此，频繁跳槽显然不利于职业发展。猎头公司青睐那些在外部与内部工作变动之间做到适当平衡的人，它们希望候选人在两三家公司工作过，比如先在一家公司工作，接着又在另一家公司服务两三年，然后在第三家公司连续工作8年。有相当多的经理人因为能长期坚持在一家公司工作而终获成功，所以，除非去新公司能够大幅提高你的就业能力，否则不要考虑跳槽。
谬论二：工作变动应向上变
向下的工作变动一般来说会有损你的履历，但是横向的工作变动绝非“事业杀手”。例如，横向变动若能在不久的将来提供升迁机会，就是合理的。
快速升迁不一定能确保长远的成功。通常来说，既包括横向又包括向上变动的缓慢升迁，才能最终获得回报。许多公司都青睐那些曾在专业岗位与综合管理岗位上都工作过的员工。诚然，坚守同一职能岗位的员工在其职业生涯的初期攀升得比较快，但是由于过度专业化，他们很快就会到达职业天花板。
在变动工作的时候，你不能只考虑头衔是否更高、管理权限是否更大，而是必须想清楚眼下这一步对于你实现更长远的目标究竟是有帮助还是有阻碍。
谬论三：大鱼不去小池塘
经理人离开知名公司后，通常会去规模较小，知名度较低的公司，他们在这些小公司能够获得更高的头衔或职位。相反，那些投向知名公司的人似乎更乐意接受较低的职位——这就是获得名气的代价。
显然，你应当在职业生涯中尽早加入知名度高的公司。未来的招聘者与猎头公司会认为公司品牌就代表知识与技能。你要是想去一家不起眼的公司，那么这家公司除了提供更高的头衔和薪水之外，还必须有十分诱人的职业发展前景，否则它将限制你的前途。
谬论四：跨职业与跨行业
跳槽会自毁前程 跨行业或跨职业跳槽并不比专注于一个领域或拥有一技之长的人晋升慢。根据作者的研究数据库，欧洲与亚洲大型公司的CEO中有49%曾在两个以上的行业供职。尽管应聘者缺乏行业经验，但他们可能在其他方面符合用人单位的要求。
作为求职者，你需要寻找能让你的技能成为真正财富的行业。如果你期望的职业转变比较大，你也可以考虑找一份过渡性的工作，为实现最终职业目标打好基础。比方说，你是法律事务所的市场总监，你的理想是当咨询师，你就可以先跳到咨询公司当市场总监，积累相关知识后再向咨询师发展。
警惕这样跳槽
一、急于求成，盲进忙出
几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。有志向是好的，但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速则不达”。一位曾在金贸大厦工作过的人事告诉笔者，金贸大厦最后晋升到高层管理位置的并非当初能力最强者，而是能坚持留到最后的人。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境，光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事，晋升机会的获得更需要耐心。因此，现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商，而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力，实力转化为地位，切忌急于求成，频繁跳槽，况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度，频繁跳槽乃大忌也。
二、随意改行，盲目跟潮
没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地，那么跳槽就业将会变得比较艰难。这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标，难有发展。
三、不加分析，盲目听信
据统计，约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好，可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。现在很多中介或公司在招聘的时候说得花好稻好，可是工作后才发现被骗。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“捣糨糊”等等，花样百出，不一而足。求职者如果不加分析，就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率，难堪大用。
四、意气用事，盲目跳槽
有些人仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和，便“一纸休书”，“挂印而去”。这样的人情商一般高不到哪儿去，更缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反易成为老单位同事的笑柄。企业一般也不愿招聘。
篇2：面谈时应注意事项
诚实地作答
面谈时，诚实作答是很重要的，从您诚实的谈话中，能获得公司主管的信任，对您是只有好处，没有坏处的，如果您有些话语暧昧、隐瞒，络究要露出马脚的，如此反而白白送掉就业的机会，所以即使抱着很强烈的希望，也要稍稍 降低自己的期待，以诚实的态度面对新的事实。
使人留下良好的印象
面谈的目的最重要的是造成对方第一眼印象，使对方感到所需要的就是自己。通常我们想使主管对我们有深刻的印象和大略的了解的项目有：
1.对自己的名字有印象
2.了解自己的人品
3.知道自己的专长
4.知道自己的兴趣
5.明白自己的家庭环境，
态度要从容
面谈时所留给对方的印象，几乎可以左右他决定是否录取您，因此，印象的作用，影响是很大的，所以要留意您面谈时是否有：
1.爽朗的态度。
2.整洁的服装。
3.充满自信的态度。
4.充满热诚的精神。
5.明朗而大方。
这些不仅限于应征者，通常要使他人产生好印象，自己首先应具备使他人产生好感的态度。
篇3：跳槽注意事项
在职场上，你总会遇到不少不称心的事情，不少人选择跳槽来解决各种矛盾。
【跳槽注意事项】
男人做事没有规划，有很多人在面对人生重要选择的时候，总是很随意，比如随便跳槽，其实跳槽不能太随意了。有人因为工作遇到瓶颈，有人和上司与同事之间的人际关系总是处理不好，也有人是因为追求自己的职业发展目标，或是祈求更高的薪水。但不管是什么原因，跳槽一定须谨慎。
1、收入低没劲干
这样的跳槽理由会使招聘者误认为你很计较个人得失，对工作没有吃苦精神，把个人利益看得重于理想抱负。在用人者的眼里，这样的人最多只能临时聘用，不可委以重任，更谈不上合作创业。
而且，你若仅为了追求高收入而跳槽，会让用人单位担心如果有更高的收入，你会毫不犹豫地再次跳槽。这种观念一旦形成思维定势，你的身价将会大打折扣，即使你有卓越的才能也很难获聘。
2、人际关系复杂
现代企业都很讲求团队精神。你对人际关系胆怯和逃避，你可能会被认为在人际交往中缺乏协调能力。而协调能力不行是现代型人才的“硬伤”，这将会直接妨碍你的从业取向。如果用人单位你加盟的目的就是为了让你帮助协调企业的人际关系，若你如此回答，其结果就可想而知了。
3、工作压力太大
现代企业讲究快节奏、高效率，企业中人人都处于高强度的工作状态之下，不能适应高效工作的只能被淘汰。有的单位甚至在招聘启事上就已直言相告，要求应聘者能在一定的压力下完成工作。如果你在原单位不能适应有压力的工作，新的用人单位同样不会接受你，因为在现今形象下，绝对没有哪个单位愿意接收一个工作不紧不慢的闲人。
4、与上司合不来
人在社会，你就和是和各式各样的人打交道，什么样的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你在工作上缺乏适应性，而且没有摆正你自己的位置。
毫无疑问，应该是你去主动适应你的上司，而不应要求你的上司来适应你。再者在平时的业务往来中，你会接触到各种各样的客户或关系单位的人，对企业来讲，他们都是“上帝”，如果你尚处理不好与上司的关系，就更谈不上与“上帝”友好相处了。
5、跨行跨职业风险大
现在的学生大多数都没有接受过职业教育，缺乏职业规划的观念，甚至有很多人大学的专业都是父母老师要求的，结果一到毕业工作时，发现自己的专业并不是自己喜欢的，每日闷闷不乐，更不用说日复一日地工作了。这种情况下，很容易受到他人的影响，跳槽到其他行业和职业去。且不说目标是否正确，这种跳槽方式是不值得提倡的，换行不换职，换职不换行，在一般情况下才能更有把握实现职业发展的顺利转换，才不会使自己总处于“危险境地”。
6、不了解职业信息
有不少人在跳槽之前没有做好十足的准备，甚至都不了解新职位的信息。只有知己知彼才能百战百胜，你需要知道新公司的基本信息，前途如何，是否符合自己的职业发展方向。在运用这一点时忙也要注意了解信息的全面性和真实性，不能听信一家之言，至少有三方以上的说法一致才可以接受。
篇4：警惕跳槽的“蝴蝶效应”
蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的，
警惕跳槽的“蝴蝶效应”
。是说一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁，最后发生了不得了的坏结果。向阳生涯职业规划专家认为，职场中其实也处处存在着“蝴蝶效应”，就比如跳槽，一次不适当的跳槽很可能引发后续整个职业生涯发展的颓败，产生“蝴蝶效应”。向阳生涯职业咨询案例
一段美好的“姻缘”走向末路……
阿伦是一家500强汽公司的经理，MBA，在公司颇受器重，前途一片光明。就在他事业蒸蒸日上的时候，他准备跳槽。这是因为，他觉得凭自己的能力，该有更好的发展。很快，阿伦就得到了一家新公司的青睐，开出的条件也比较诱人，阿伦没有犹豫，很快便加盟了新公司。
到了新公司，“蜜月期”还没过完，阿伦就陷入了困境：新工作与自己的专长相距较远，原来以为没什么关系，现在才知道，并没有那么简单；老板对他这个高薪请来的人才难免期望很高，数次交给他“不可能完成的任务”，阿伦很难完成；由于业绩不佳，下属也因为他没有像他们预期的那样出色而少了尊重……一段原本美好的“姻缘”很快便走向了末路。在一次较大的决策失误后，压力之下，阿伦黯然离职。现在，阿伦很是苦恼，他意识到，自己这一次跳槽是失败了，可是又不知道自己到底错在哪里。除了不太了解新公司环境，自己似乎也没有别的错误啊，为什么付出了更多结果反而是失败呢？下面又该如何发展呢？为了解开心中的疙瘩，阿伦到向阳生涯请求职业规划专家帮助。
向阳生涯职业规划师分析
跳槽跳进“蝴蝶效应”
向阳生涯职业规划师认为，阿伦因为一次不合适的跳槽，随后导致了后续一系列的问题。当初，他不了解新公司的环境、不清楚自己所擅长的就盲目跳槽，结果导致了入职后难以适应新环境和新工作；他误判了工作难度，结果应付不了老板的要求，但是他又碍于面子而没有向老板说明，结果老板只是把更重的任务压在他的头上，最后直接导致了他在重大项目上出现大的失误，最后被迫离职；而这次的被动离职势必对阿伦今后的职业发展有很大的影响，严重影响阿伦的职业信心，而会对将来的发展带来影响……而这一切的一切，起因只是因为当时的阿伦不了解新公司的情况而做了一不太恰当的跳槽决策！
这似乎正应了一句西方谚语：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。在职业生涯发展上，这就是典型的“蝴蝶效应”。
引发“蝴蝶效应”的三类跳槽事件
事件之一：面对热门行业诱惑，没有仔细考虑华丽表面的背后
有些人跳槽时只认准了一个热门行业，却忽视了自己的兴趣和专业背景，结果也往往会导致失败，最终得不偿失，加入了一家热门行业的公司，并不是成功的关键，适合自己的才是最好的选择。比如有些热门企业薪水很高。但是天下没有免费的午餐，天下也没有白给的高薪。你想要拿这么多钱，就要能为公司赚更多的钱，义务永远是与责任挂钩的。你究竟有没有这个能力拿这个钱，你能不能适应这种工作的生活状态。这些问题看看是微小的问题，很多人不去考虑，只想着能争取到这个职位。然而，小问题却能造成致命伤，就是职场“蝴蝶效应”的一种起源。职场“江湖”动荡，职场诱惑与日俱增，职场陷阱也遍地都是，有些热门行业就好象泡沫一样，不知道能热多久。所以说，面对高薪等诱惑的时候，一时的头脑发热，就很有可能产生“蝴蝶效应”，对未来的职场规划产生严重影响。
事件之二：只看职位高低，忽视新公司的环境，文化
有些人只看跳槽后的职位高低，却不去考察新公司的环境和文化。由于事先不了解所跳槽的新公司的环境和文化，对公司心里没有底，最后很有可能新公司的环境完全不利于其发展。个体与环境之间的相互适应对一个人的发展非常重要，跳槽者在跳槽之前应充分了解新公司的环境和文化，有一定的思想准备再去应聘。如果很多人不去事先做好功课就跳槽到一个公司，很有可能今后感觉在这条道路上走的并不顺畅。也是那么小一件事情，做不做可以让你的未来不可同日而语。也是我们应该注意的可能产生蝴蝶效应的事件。
事件之三：面对高薪诱惑，忘记多一些思考
高薪常常是跳槽中的一大诱惑。也有不少人因为追求高薪，而忘记了多一些思考。跳槽并不是目的，而是我们接近个人职业目标的方法之一。当你跳槽的时候，首先必须了解，自己想要的究竟是什么，应该怎么去追求自己想得到的，每一步应该怎么走，这一次跳槽是否一个很好的跳板，跳向你幸福的未来？没有明确的目的就胡乱地跳来跳去会让你在今后的职业生涯中发生停滞。
向阳生涯职业规划师支招
跳槽莫忽视细节
对于阿伦来说，首先要做的就是在职业规划师的帮助下重建信心。在向阳生涯，阿伦接受了职业兴趣、职业倾向等方面的一系列专业测试，阿伦渐渐地了解自己的性格、兴趣和价值观，了解自己究竟想要什么样的职业，适合什么样的职业，并且了解了许多跳槽之前应该做的准备。在职业规划师的协助下，阿伦得以重拾信心，并取得了更好的职业发展。
从阿伦的案例中我们可以发现，在跳槽的时候，要注意一些细小的环节，因为他们很有可能对你今后的职场生涯产生非常大的影响。眼下正是“金九银十”的跳槽黄金季节，相信很多职场人也在考虑要不要跳槽，向阳生涯职业规划专家提醒，跳槽时千万要注意那些看似微小的事物，因为，一不小心，它们就会引发“蝴蝶效应”。因此，跳槽之前请务必慎重决策。
篇5：警惕浅尝辄止式“跳槽”
Tom是某高校市场营销专业届毕业生，参加工作不到一年，却已换了5份工作：刚毕业时进了一家民营企业，因不满工资太低，试用期刚过就跳槽了。接下来的几个月，他相继跳槽到广告公司、保险公司、咨询公司、医药公司，行业跨度之大令人咋舌。而比Tom早毕业一年的Joy两年里更是换了11份工作。春节长假刚完，他又开始频繁出现在各大招聘会现场，因为在假期的同学聚会上，看到大家个个混得比他好，他心里不平衡起来。根据职业顾问管理研究中心的数据显示，一年内跳槽4次以上者接近6成，而这种浅尝辄止式跳槽已在职场层出不穷。
很多大学毕业生都认为，尝试不同工作，积累各行业的工作经验，以后找工作会更容易。然而，根据职业顾问多年来对招聘市场的研究发现，大多数用人单位均不认同这个做法。“工作经验”并非以时间和数量判定，这种浅尝辄止式的工作经历太多，不仅不能为求职带来任何的加分，反而会令企业觉得没有安全感：“与其招聘这样的‘经验丰富者’，还不如招‘白纸一张’的应届生更好培养”。因此，如何有效阻止隐形杀手的侵入，是当前职场新人特别是应、往届大学生们亟待重视和解决的问题。职业规划咨询权威机构职业顾问首席职业规划师洪向阳认为，跳错槽并非无药可救，可以从三个方面寻求解决方案：
1、坚持做满三个月，确定新岗位适合性
一般来说跳槽后进入一个全新环境，这时往往容易产生现实震荡，即发现工作性质或工作量超出其能力或预估，还可能会与上司或同事不和，或觉得环境不如意等就产生懊恼。因为对新环境的不适应，一旦出现不如意后就常与原公司原职务进行比较，且越比越觉得自己此次的跳槽实属错误之举，并想到再次跳槽。职业顾问认为，这其实是种逃避。因为每跳一次槽，总是需要一段时间来适应。没有环境适应人，只有人适应环境。既然得到了这份工作，至少你可以尝试着做满三个月，就当成是一次挑战，看你是否能战胜这些困难。即便是发现所跳的职位离自己职业目标越来越远，也不妨做满三个月，权当交了学费，虽然代价有些大，但至少不会再浮躁，也能趁此时间对自己有个更为清晰的定位。
2、着眼企业大范围，寻找内部跳槽机会
如果你确定不太适应当前的工作，不妨和BOSS直说，寻求公司内部的其他岗位。要知道，BOSS雇用新人总是希望能为自己的公司带来更大的商业价值，当然也不希望员工才华被埋没。在许多大型集团公司，内部转岗、跳槽往往能带来更多意想不到的机会。找个适当的机会与老板开诚布公地沟通吧！让他明白你最擅长干什么，能从什么样的工作中积累经验，是否可以考虑内部跳槽，给你一个更适合的岗位来展示才能。态度真诚、沟通到位，相信老板会更加重视你，并认真考虑你的意见。
3、评估好就业机会，理性规划后再跳槽
在确定自己跳槽失误并且无法通过沟通再改变结果的情形下，只能“骑驴找马”，进行二次跳槽了。不过这次绝对要吸取教训，不能再次盲目而为了。而做好跳槽决定的基础就是进行合理的职业规划。洪向阳建议，在做决定之前，弄清两个最关键的问题：一是这个决定是否与自己未来的职业目标愈来愈接近？二是我会因此而工作和生活得更快乐吗？有了一定的答案后，再进一步追问：我希望从事这样一份工作吗？这项工作职务需要何种技能和专业知识？我都具备吗？我要进入哪个行业？它是我所熟悉的吗？从哪里收集到以上资料？在专业知识和技能上，如果还有不足之处是否需要再进修？如果对上述问题有了明确回答，你就会清楚自己想做什么、适合做什么。如果不是很清楚，就需要多花一些时间来思考，必要的时候也可以寻求职业规划师的协助。只有这样，你才不会再次跳槽失败。
人生最重要的不光是用好你的优势，还要懂得如何从损失中获利，在失败中总结提高，在逆境中得到启发与锻炼。洪向阳指出，发现跳槽失利后，首先要好好分析一下新的环境，先在内部寻求新的机遇或新的改变，而不是立即考虑再次跳槽。毕竟如果自己的发展方向及核心竞争能力等根本问题没有理清的话，那只会越跳越糟。倘若新环境确实不适合自己的话，那就得及时调整方向了。方向决定未来！
篇6：制定公司章程时应特别注意事项
制定公司章程时应特别注意事项
由谁制定
有限责任公司章程由股东共同制定，经全体股东一致同意，由股东在公司章程上签名盖章。修改公司章程，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。有限责任公司的章程，必须载明下列事项：公司名称和住所;公司经营范围;公司注册资本;股东的姓名和名称;股东的权利和义务;股东的出资方式和出资额;股东转让出资的条件;公司机构的产生办法、职权、议事规则;公司的法定代表人;公司的解散事由与清算办法;股东认为需要规定的其他事项。
重要性
公司章程是公司最重要的治理规则，也是公司有效运行的基础。在股东之间或股东与公司之间的纠纷中，公司章程是最直接、最有效的判断行为对错的标准。当章程缺乏相对应的规定时，这些纠纷往往充满了不确定性，其结果往往是长时间的、大量的诉讼，给公司经营造成严重的打击，对于中小企业投资者来说，这种打击常常是致命的。
有限责任公司章程由股东共同制定，经全体股东一致同意，由股东在公司章程上签名盖章。修改公司章程，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。有限责任公司的章程，必须载明下列事项：公司名称和住所;公司经营范围;公司注册资本;股东的姓名和名称;股东的权利和义务;股东的出资方式和出资额;股东转让出资的条件;公司机构的产生办法、职权、议事规则;公司的法定代表人;公司的解散事由与清算办法;股东认为需要规定的其他事项。
股份有限公司章程中应载明下列主要事项：公司名称和住所;公司经营范围;公司设立方式;公司股份总数，每股金额和注册资本;发起人和姓名或者名称、认购的股份数;股东的权利和义务;董事会的组成、职权、任期和议事规则;公司的法定代表人;监事会的组成、职权、任期和议事规则;公司利润分配方法;公司的解散事由与清算办法;公司的通知和公告办法;股东大会认为需要规定的其他事项。
股份有限公司章程由发起人制定，经出席创立大会的认股人所持表决权的半数以上通过;修改公司章程，必须经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过。
公司章程缺少上述必备事项或章程内容违背国家法律法规规定的，公司登记机关应要求申请人进行修改;申请人拒绝修改的，应驳回公司登记申请。
我们在制定公司章程时应特别意以下事项:
1、现行公司法第二十五条规定的绝对必要记载事项在章程中必须予以载明。
我国《公司法》第25条所规定的前十个方面的事项，都是公司得以设立和运营所必不可少的，任何事项的遗漏，都会造成公司章程的无效，从而公司也就无法获得设立登记，因此，在制定有限责任公司章程时，要特别注意将章程规定的内容涵盖所有必要记载事项。另外，关于这些必要记载事项的规定不得与《公司法》及其他法律、法规的规定相违背。如不得规定公司的注册资本为2万元。所谓真实，是指这些事项的规定必须与事实情况相符，不得弄虚作假、捏造事实。如不得虚报公司的注册资本或者采取其他欺诈手段隐瞒重要事实，否则，将根据《公司法》第199条的规定，承担法律责任。所谓明确，是指这些事项的规定必须清楚、明白、不能含混不清。如章程必须具体地写明公司的全称及详细地址。总之，写明《公司法》第25条所规定的十个事项，是制定有限责任公司章程最基本的，也是最重要的要求。
2、现行公司法的有关规定是公司制定章程的蓝本。
现行公司法对公司章程的内容、公司注册资本的'最低限额、股东的出资方式、股东转让出资的条件、公司的组织机构、公司的合并、分立、解散、清算做了详尽的规定。这些规定有些是强制性规范，公司章程需遵照法律规定，以确保其合法性。有些是任意性规范，公司章程可以做适当选择性安排。
《公司法》对有限责任公司的章程内容，公司命名规则、注册资本最低限额、股东出资方式、股东转让出资的条件、公司的组织机构、公司的合并与分立、公司的解散与清算等问题都有较为详细的规定。这些规定有些是属于强制性的规范，公司章程必须依照法律的规定制定，以保证其合法性。《公司法》上还有不少任意性规范，这些规范较为系统、合理，可以为公司章程的制定提供一个标准。如公司章程中关于公司组织机构、职权、议事规则等事项的规定，可以完全根据《公司法》的规定来设计制定本公司的章程，这既简便可行，又能做到合法、周密、明确。
3、制定公司章程需结合公司的实际情况。
可以说《公司法》的规定，只是为公司章程的制定提供了基本要求和框架，它还需要根据拟设公司的具体情况去充实具体内容。在现实经济生活中，即使同属于有限责任公司，公司与公司间的个体差异却往往很大。如一个由两个股东组成的注册资本为10万元的服务公司，与一个由40个股东组成的注册资本数百万元的公司相比，情况就迥然不同。因此，公司章程的制定必然要结合本公司的具体情况来进行。如在上例中前一个公司就完全没有必要设立董事会和监事会，只要设立执行董事和1至2名监事即可;而后一个公司就应当建立起完善的董事会和监事会的机构，并具体规定其议事方式和表决程序。公司章程不仅是股东和公司组织机构的内部行为准则，而且对外也具有公示的效力。一个成功的公司，一定是一个具有鲜明个性的公司，而公司的个性则主要体现在其章程的具体规定中，并通过章程为外界所了解。所以，一部部考虑本公司具体情况的公司章程，即使它在法律上是有效的，事实上也使公司获得了登记，但它绝不是一部好的章程。
4、制定公司章程需体现全体股东的意志。
有限责任公司具有较强的人合性因素，公司的成功往往使基于股东间的通力合作。因此，股东之间往往需要维持良好的关系。全体股东同心同德，才能将公司经营管理好。为了致力于实现这个目标，就应当在指定公司章程时，注意体现全体股东的意志。各个股东依照公司章程所享有的权利合承担的义务，应当公平、合理。制定公司章程要特别注意保护中小股东的权益，以防出现大股东独断专行，操纵公司，损害其他股东利益德情形。只有这样，才能充分调动广大股东德积极性，公司也才有可能兴旺发达。
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