下面是小编整理的旅游发展规划申请书，本文共20篇，希望对大家有所帮助。
篇1：旅游发展规划申请书
市人民政府：
根据《温州市人民政府办公室转发市发改委关于温州市“十二五”规划编制工作意见的通知》要求，我局于8月启动编制《温州市旅游发展“十二五”规划》工作。该规划委托浙江工商大学旅游规划院和温州经济建设规划院联合编制，历时一年多时间，于9月份提交了最终稿。整个编制过程严格按照国家标准《旅游规划通则》和有关规定进行，历经专家组和相关部门的意见征求、初审、咨询审议、审核等程序。
《温州市旅游发展“十二五”规划》是温州市“十二五”规划体系的有机组成部分，加快发展旅游业对建设“三生融合、幸福温州”和促进城市产业转型升级意义重大。编制该规划是落实市政府规划纲要的需要，也是“十二五”期间全市旅游发展的指导性文件和重要依据。现上报《温州市旅游发展“十二五”规划》文本和编制过程说明。如无不妥，请予研究批准实施。
篇2：旅游发展规划评审会的演讲稿
旅游发展规划评审会的演讲稿
尊敬的**教授，尊敬的**市长，各位领导，各位专家，各位来宾：
上午好!
今天，非常高兴地邀请到了各位领导、各位专家到我们XXX来。首先，我谨代表XX万XXX人民向参加规划评审会的各位领导、各位专家莅临XXX表示热烈的欢迎！
经过认真评审，各位专家、各位领导对规划成果给予了充分肯定和高度评价，也提出了宝贵的意见和建议。刚才， 代表专家评审组宣读了对《XXX区北部山区旅游发展总体规划》的评审意见。在此，我谨代表XXX区五大班子，对规划通过评审表示热烈的祝贺！对规划编制组和评审专家组各位专家表示衷心的感谢！感谢各位专家、各位领导在百忙之中对《XXX区北部山区旅游发展总体规划》进行评审，感谢省科学院、省旅游局以及市直有关部门，多年来对XXX区旅游综合服务业的`发展所给予的关心和支持！
规划修编是一项全局性、综合性、战略性工作。三年来，XXX区围绕打造生态靓丽、功能完善、宜居宜游的北部后花园，与省旅游规划研究设计院联合，多次深入我区各景点（区）反复踏勘，认真调查旅游资源状况，查阅了大量的历史文献，取得了丰富、翔实的第一手资料，形成了深度规划方案。顺利通过各位专家和领导评审的《XXX区北部山区旅游发展总体规划》，就是经过多次论证、反复修改形成的，它将为XXX科学开发旅游资源、打造北部后花园指明方向。
美丽XXX源自智慧规划。我们将根据评审组给出的真知灼见和发展良策，抓好总体规划的后续完善、专项规划和控制性详细规划的编制以及各项报批工作，贯彻落实好《XXX区北部山区旅游发展总体规划》。我们坚信，在各位领导、各位专家的继续关心和支持下，XXX区的旅游综合服务产业开发工作一定能够顺利推进、快速发展。
最后，祝各位领导、各位专家、各位来宾身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！
谢谢大家！
篇3：发展规划
xx是网络科技行业的一家新兴公司，其移动互联网、传统网站运营和交互营销平台等业务都走在行业的前头，公司一直将综合性网络科技服务专业提供者作为自身定位。
为扩大公司业务范围，提升市场占有水平。公司正在组建一支充满干劲、热爱网络科技行业的营销团队。
营销团队的组建目标和发展方向：（我们的团队应该是一支什么样的团队？）
1. 以业绩为导向，以客户为导向，团队目标明确而坚定，有超额完成业绩任务的能力。
2. 团队有竞争力，团队氛围公平公正，劳动和付出能得到认同、回报和收获。
3. 团队规模和组织架构与公司发展状况相适应，团队成员业务能力和综合素质高。
4. 团队制度管理规范，成员间合作氛围厚重，具有团队精神和浓厚集体荣誉感。
5. 是一支学习型团队，充满竞争力、精力、干劲和冲劲。
营销团队的建构框架：
Leader―teammates
营销人员的业务类型：（我们需要哪些营销人员？）
1. 传统渠道营销（渠道开拓：参加商会、陌生拜访、关系介绍、固定渠道、合作营销等）；
2. 网络营销（渠道开拓：十大网络分销渠道、各种交互营销平台、网络沟通工具等）；
3. 其他渠道营销（渠道开拓：电话营销、户外营销等）。
（营销渠道多种多样，业绩导向是营销人员选择渠道的重要因素，但是营销人员应该是专业性综合服务人员。）
营销人员的素质要求：（我们需要什么样的营销人员？）
熟悉网络科技行业，知晓行业发展状况，最好有营销或计算机科学学历背景。 自我管理能力强，为人正直，性格外向，主动性强，做人做事有干劲和活力。 营销实践能力强，熟悉业务运营，具有自我营销能力，对钱和业务有强烈欲望。 营销团队的发展阶段（模拟）：
一支优秀的营销团队要经历创建、磨合、凝聚和整合等不同阶段，团队领导者要懂得管控团队成员之间的矛盾，不断磨合团队默契和合作精神，才能创造业绩和效益。
根据团队生命周期理论，在团队经历的不同阶段，随着团队架构的变化和稳定性的增强，团队士气会不断提升，业绩也会随之不断提升。
营销团队组建和发展规划（表）
（营销效益：投入产出比率、团队因素与公司业绩相关性等）
营销团队的文化和氛围建设：
包括公司文化的宣导和内化、团队共同目标的建立、团队架构的演变、团队执行力和团队狼性的培养等。
营销团队的日常管理：
1. 营销团队制度建设（营业团队因为业务的特点，其管理和制度上存在特殊性。制度建设
应包括：上班考勤制度、业绩考核制度、营销操作制度、业务费用报销制度等。）
2. 营销团队目标管理（一支优秀的营销团队应该是有明确业绩目标的团队，坚持目标导向，
包括细化的初期目标计划、过程控制的目标调整以及期末目标总结。）
3. 营销团队管理工具（部门例会、集体沟通渠道等会成为提升团队绩效的好工具。）
4. 营销团队的有效激励与流动性管理（营销人员的流动性相对较高，怎么有效管控团队的
流动性，降低人力资源管理成本的根本在于绩效管理：有效的业绩考核和激励方案。）
5. 营销团队培训制度（营销团队应建设成为一支学习型团队，培训内容（建议）：营销渠
道开拓、营销话术和技巧、客户关系维护、营销过程、营销工具等。）
一家公司要想生存下来，除了有产品和创意，还得有人把这些东西卖出去。可想而知，一支业务能力突出的营销团队对于公司的重要性，营销团队的组建和发展管理关系着公司的生存和壮大！
营销团队的组建和发展关乎方方面面，在这个过程中仍有许多领域需要继续努力，如实践中的营销团队管理、新业务渠道探索、营销人员的自我修为等。作为中国五千万营销人中的一员，我们有理由相信，我们可以。
策划专员 执行总监意见：
20xx/1/6签名（盖章）
篇4：发展规划
针对公司对未来市场的规划，我个人是非常的支持和充满期待，在这次规划中我个人也有机会去展现和锻炼自己，这对我人生事业的规划是个新的起点。机会都是给有准备的人，虽然我在家具行业的经验只有三年时间，在很多的方面都有些不足，但这并不能打消我对未来职业的规划，假如我有辛成为一名营销总监，我会全身心的做好市场工作，执行公司的策略和提升公司的业绩，假如我是一名营销总监，我会从以下几个方面执行：
一 组织打造完美的营销团队
没有完美个人，只有完美的团队！组织一个综合能力强大的营销团队，工作职责分工明确，执行力强，做事认真的团队。团队的每个成员负责不同的市场区域，要对自己的市场区域了解清楚，要有针对性的去发展市场，能强而有力的'去执行公司的目标！
二 规划市场的布局
在加强产品规划的同时，要把市场细分完整，要有目标的去规划和执行市场布局，针对不同产品的定位去开发市场。每个省打造一个样板店，不管从市场的网络布点和店面形象，以及店面销售，都必须在当地市场有一定的份额和说服力（主要是省会城市），只有这样才能以点辐射面，带动其它地区的发展。产品系列发展要有目标的去发展，有些产品能进入市场就一定要进，而有的产品不适合进，就要慎重，我们的目标是开发一个店就要成活一个店，甚至是更多！我们不能为了开店而开店，一定要让店有销售！
三 带领团队去执行和开发市场
在执行和开发市场方面，我个人认为要从三个方面去执行-----人，货，店，只有把这三个方面做好，做到位，市场才会有销售，业绩才会提升！
1 人方面
在经销商方
面：目前部分经销商在市场推广方面做的不是很到位，不舍得投入，思想处在一种自然销售状态，对于这种经销商我们要从本质上要求他们把店的形象做好，做好市场推广和店面形象维护！针对在当地做的比较好的，比较大的经销商，我们要解决的是在现有的店面维护好的情况下，必须要扩张网点，新增店面，只有从思想上去改变经销商的思路，才能有利于市场发展，不能受制于经销商。
在导购方面：导购的好坏直接影响销售，他们是品牌的形象，所以在导购方面主要从产品知识，服务态度，销售技巧等方面开展工作，要不定期的对导购进行培训（培训内容主要从：企业文化、商务礼仪、产品知识、行业知识、竞争动态、区域市场特性分析、销售技巧等）。
在物业方面：加强与红星，居然，月星，欧亚达等全国性的主流物业的关系，力争新开的店进店率百分百，位置A类位置。只有加强与物业的关系，才能更好的开发经销商和提升经销商的销售。 2 店方面
店的形象好坏直接影响终端的客流量和店面产出。目前很多的经销商都不是很注重店面的形象，认为只要产品好，价格便宜，能卖货就可以，这种思想是很不合理的。就针对我后期的工作开展，在店的
形象方面重点下功夫，力争把店的形象做好，保持最佳的卖场氛围，形象不到位的该整改就整改，该重新装修的须立即装修！ 3 货方面
就针对每个专卖店须了解卖场所有的产品，不定期的对产品进行调整，摆场产品超三个月没有返单的立即更换空间，再不返单的立马更换产品，只有这样才能有效的提升店面销售和店面单位面积产出。对店的摆场，饰品必须要严格按照公司的要求去执行。一定要保证店面产品没有任何质量问题存在，如果店面产品都存在问题，这对消费者来说是很不放心的！
四 个人的学习和总结
1 在工作中多学习产品知识，多了解产品的卖点，增强自己的产品知识水平。
2 学习专卖店的摆场情况，增强对专卖店摆场水平。
3 与团队经常沟通，探讨市场行情和如何维护市场和开发市场。 4 了解竞争对手的动态，掌握更多的市场信息。
5 加强与全国大的物业和当地主流物业的关系。
6 加强自己的总结和分析水平。
以上是我个人对未来工作职责的规划，我个人在很多方面有不足之处，希望在以后的工作中能更加努力的去提升自己，就目前个人水平而言我还不具备做一个好的管理者，但我会去做好一个执行者！
20xx年9月20日
篇5：年度发展规划
年度发展规划
年度发展规划（学校二届三次教代会审议通过）
1月8日
学校创办于9月，成功创建江苏省实验小学，创办九年制学校实验。七年来，学校无论是在校园建设、事业规模，还是在教育教学改革、素质教育等方面，都取得了令人称羡的成绩。但是，随着社会各项事业的迅猛发展，教育改革的不断深化，人民群众对优质教育资源需求的不断提高。学校的发展面临着很多的问题与矛盾、困惑与无奈。我校在事业超常规发展过程中同样也遇到了问题和困惑，譬如学校管理工作如何做到科学高效？课堂教学如何摆脱传统的桎梏？教研、教科工作如何走向校本？青年教师如何快速成长？名师工程如何进一步推进？学校的教育品牌如何打造？等等。为了进一步明确办学目标，理清办学思路，积极探索有效的办学策略，促进学校更快更好地发展。特制定学校今后三年发展规划。
一、学校办学理念
办学理念是学校之魂。学校应该有自己的办学有独特的见解。要确立既符合党和国家教育方针，符合教育教学发展的规律，又适合学校客观基础、客观条件的办学思想、理念，以此来总揽全局，聚焦局部。我校的办学理念是“全心全意为师生的发展和幸福服务”。提出这个理念是因为我们关注两个问题：一是学校的发展必须以提升所有人的生命质量为目的。“所有人”包括全校所有师生。“生命质量”包含着“发展与幸福”。因此，我们期望所有在鲈小工作的教师和在鲈小学习的学生能够天天有进步、日日有发展、年年有作为；期望所有在鲈小工作学习的教师和学生，能够在自我成长、发展的过程中，体验欢乐、享受幸福。二是学校今天的发展必须给明天的发展留下更大的余地。学校的发展有近利和远利的追求，两者可以兼得，但不可偏废。让学校今天的成就成为明天学校可持续发展的条件。如果要比较显性地诠释这个理念，就是三句话：以学生为本，培养品德高尚、充满活力、具有创造力的“四有”新人；以教师为本，造就素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍；以学校发展为本，建设内涵发展、均衡发展、持续发展的现代名校。
二、学校办学目标、思路
理念是引领我们前行的一把火炬，一盏明灯、一轮明月。思路是方案、是路径、是谋略，理清思路，才会走上正路，少走弯路，才能拓展发展之路。
我校于19成功创建江苏省实验小学后，就及时提出了“办好省实小，争创省名校”的五年总目标，当时提出这个总目标的具体指向，就是江苏省模范学校。五年来，学校全体教职工为争取这个目标做了大量的工作，作出了很大的努力，并于接受吴江市教育督导室综合督导，获得优秀等级的综合评价。但由于江苏省模范学校评比的届次以及名额、次序等因素，我校在历届模范学校验收中没有被列入验收范围。目前省教育厅终止了模范学校的评比活动。但我们五年来所做的工作和付出的努力有效提升了学校的综合办学水平，也为我们建设成一所强校、名校打下了扎实的基础。如今，面对教育飞速发展的形势，以及校际之间日趋激烈的竞争态势，学校不能仅仅停留在年度学校工作综合考评一等奖，学校德育百分考核一等奖的荣誉上，也不能仅仅满足于吴江小学界“领头羊”的称号，学校是一所大校，一所强校，更是一所名校。因此，今后三年学校发展的总目标是：继续高扬教育现代化和素质教育两面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥办学体制改革中的政策优势，做优、做强学校教育品牌，全面提升学校的综合办学质量与水平，把学校打造成为一所内涵发展、均衡发展、持续发展的省内外知名学校。
三、办学基本策略
㈠突出一个主题，就是改革与发展。发展是硬道理，发展是第一要务。二十多年的改革与开放，使我们的国家各个方面取得翻天覆地的巨大成就，同样，7年学校办学体制改革，使我们学校获得了超常规的发展，跻身于江苏省实验小学的行列，成为吴江小学教育“领头羊”之一。今后，学校仍然要高扬改革这面旗帜，解放思想、与时俱进，充分发挥办学体制改革中的政策优势，做优、做强学校品牌，使学校逐步走上可持续发展的道路。
㈡确立“三种意识”
⒈生本意识。即以人为本，以学生发展为本。学校要发展，关键在于培养的学生是否有质量、有特色。学生的质量、特色，体现了学生的发展水平。校际间的竞争，归根到底是教育质量的竞争，学生发展水平的竞争。学生发展水平高，学校的竞争力就强，学校的发展环境也就好。
⒉师本意识。树立教师是学校发展的'第一资本的理念。针对我校青年教师数量多，层次差异大的实际，制定切实可行的教师专业发展规划，创新工作机制，积极启动教师成长设计工程。要求青年教师很好地规划自己的教育发展之路，不是一年，而是三年、五年。学校根据不同层次的教师的不同需要搭建更多的舞台，提供更多的帮助。让不同层次的青年教师获得不同程度的成长和发展。
⒊校本意识。校本研究、校本培训、校本管理是深入推进课程改革的需要，是促进教师专业成长的需要，现行教学研究制度发展和创新的需要。我们不能把眼光始终总盯在外出学习，应当积极提倡学校即研究中心、教室即研究室、教师即研究者。要充分利用本地资源，充分发挥学校教师集体的智慧，提高培训的质量和效益，实现培训资源共享;要加强教师与教师、学校与学校之间的沟通与合作，并形成长期有效的机制。只有这样，才能使学校具备研究的职能和能力，形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制。
㈡实施“五大”策略
⒈以养成教育为切入点，以德育实践为重要载体，切实提高学校德育工作的实效性。
养成教育是素质教育的重要组成部门，我们必须要高度重视。学校各个年级要认真组织学生学习新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中学生日常行为规范》，结合学生特点，要从细微之处入手，加强观察、监督、引导，发现问题，及时解决。要通过开展丰富多彩的德育实践活动，提高学生的思想道德水平和文明素质。学校德育处着力抓好以下几项工作：⒈常规教育。常规教育要坚持从小事抓起，培养学生良好的文明、卫生等习惯，要逐步形成富有校本特色的常规教育。⒉德育活动，通过升旗仪式、主题班队活动、雏鹰争章活动、每周一学、每月一考、心理健康专题辅导、创建优秀班集体等形式的活动，提高学生道德认知、情感、意志和道德行为水平。⒊家校联系。以德育网络建设为平台，通过学校共青团、少先队的建设及学生、家庭、社会三结合的建设，通过举办家长学校、上门家访、开设“家校路路通”、教学开放活动等来提高德育工作的实效性，消除德育工作的盲点。⒋队伍建设。重点抓好班主任队伍建设，要健全班主任每月例会制度，加强班级工作研究，每学期开展1-2次班主任工作沙龙活动。
⒉以建设校本教研制度为出发点，以课堂教学研究为重点，努力提升教师教学专业化水平。
校本教学研究是以学校、教师和学生为本的，为解决教学实际问题而进行的，以科研兴校为宗旨的研究活动。今后一个阶段我校一是强化学习机制，打造学习化组织。学校每年教师节向教师推荐读书书目，组织青年教师开展系列读书活动，读教育名著，写反思随笔，做读书沙龙；二是开展团队教研活动，打造研究型校园。教师是教研主体，我们不仅要邀请市级以上的骨干教师来我校上课、讲学，而且应当创造条件让学校的教师也走上讲台、上课、讲座；学校每年举办青年骨干教师开课日活动，每年举办一次优秀教学论文交流评选活动。三是举办学术沙龙，打造鲈小学术论坛。学校将根据青年教师自身的意愿，成立若干个学术小组，每学期根据教学中存在的问题确定2-3主题，开展学术沙龙活动。四是主动攀亲联姻。学校将选择1-2所同类学校，结成友好学校，组织双方青年教师开展业务交流活动。
⒊以建设特色学科为着眼点，以“AAA特色学校”评估命名活动为契机，积极推进学校特色建设。
加强学校特色建设是贯彻党的教育方针，促进学生个性发展，增强学校发展活力的客观现实需要。多年来，我们在实施素质教育的过程中，努力寻找突破口，不断地进行探索。在艺术、体育、计算机教学、双语教学等学科教育中初步形成了学科教学的特色，特别是艺术教育特色初见成效，为学生、家长和上级领导所认可，在社会引起广泛关注。但如何使我校的特色更鲜明和怎样打造出特色的品牌，这将是我们在今后较长一个阶段中的工作重点之一。具体工作：一是学校艺术教育要要再上一个台阶。继续深入开展中澳音乐实验、组织多层次、多形式的艺术兴趣活动，逐步组建具有校本特色的艺术团体，如合唱团、舞蹈团、器乐演奏团等，并力争在少儿舞蹈这个项目上有所突破，铸造我校艺术特色的拳头产品。通过聘请专家进行创意设计，通过舞蹈梯队建设，每年至少有两个上乘的节目诞生。学校每个艺术教师每人要能够承担一个项目的辅导，并逐步形成自己的辅导特色项目。要坚持每年举办艺术节活动，为全校学生提供艺术实践的舞台；⒉学校体育要再创新高。要以创建国家级青少年体育俱乐部为契机，继续发扬优良传统，不断强化争先意识，继续抓好各个运动训练队，如田径、乒乓、篮球、门球、围棋、武术等队，保证参赛成绩继续稳定在全市领先地位。学校体育教师要力争能够带好一个运动队。要坚持每年举办学校体育节，在全校营造开展重视体育运动的浓郁氛围，让全校师生关心、支持和参与体育运动，并通过开展丰富多彩的体育节活动，让同学们参与体育运动，热爱体育运动，让体育运动成为鲈小每一位同学的好朋友。⒊学校双语教育实验要有新的突破。我校是苏州市第二批被批准的双语实验学校，目前拥有十多名双语教育教师，今后一个时期，要根据省市关于双语教育的意见，大胆调整课程设置，进行双语教材建设，探索双语课堂教学方法，建立学生双语能力评价体系，创设双语学习环境，特别是校园双语教育显性环境要进行重新设计。要聘请外国教师，增加学生英语口语交际的机会。要重视双语教师队伍的建设。要在每年学校双语节，为学生提供双语实践的舞台。要以双语实验班为示范，
篇6：出国旅游申请书
申请人姓名(中文)
(英文)
出生年月日:年月日出生地:省/市
居民身份证号码:
性别:□男□女
现住所:中华人民共和国省/市
住宅电话号码:移动电话:
工作单位(学校):电话号码:
职位:
紧急联络人(中国国内亲属等)
姓名:与申请人的关系:
住址:电话号码:
护照签发地点:护照号码:
护照签发日期:年月日有效期至:年月日
犯罪记录□无□有
报名旅行社:报名日期:年月日
参团费用:人民币
预定出发日:年月日预定归国日:年月日
访问地点:
一同报名参团者(亲属、朋友、同事等):
所持外币:□日元日元□美元美元
出境纪录:□无□有年月停留日国名:
在日亲属:□无□有在日亲属姓名:关系:
职业:住宅电话号码:
工作单位(学校):
本人声明以上内容均为事实，并清楚地认识到本人的入境资格、居留期限将在本人到达日本时均由日本移民官员决定。本人清楚地认识到持有签证者在到达日本港口请求入境时，如被发现是属于禁止入境者时，则无权进入日本。
申请年月日:年月日
申请人签名
篇7：出国旅游申请书
一、凡是我国常住户口居民和拥有五年因私护照人士均可参加。
二、申请出游的有关程序:
1、填写“中国公民出国申请批表”。申请人持户口本，身份证到有权办理出境游的旅行社领取“中国公民出国申请审批表”。并如实填写审批表内各个项目:
(1)出生日期:必须与户口本，身份证的记录相符，如户口本或身份证有错，应先到有关部门更正后再填写。
(2)出生地:应填写省、县。
(3)职务或职称:职务必须如实填写。例如:政府机关部门填写为:科员、科长或处长等，不能简写“干部”。企业管理人员必须清楚哪一级的管理。例如:“部门经理”、“总经理”，不能笼统地写上“经理”。职务与职称，以填写职务为主;有职务又有职称的，可只填写职务;没有职务只有职称的，填写职称。
(4)身份:身份是指:公务员、企业管理人员、职员、工人、学生、待业人员、农民、退休人员和家庭主妇等。不能简单填写为“中国公民”或“居民”。
2、必须具备的证明材料:
(1)公安机关签发的常住户口本原件复印件、身份证原件和复印件;旅行社出具的`出国游收费发票原件及复印件。
(2)相片需要黑白2寸10张，泰国签证需另补5×5规格相片4张，审批表上所贴照片需由所在单位或派出所加盖骑缝章。
(3)如上述证明材料不清楚或与本人所填项目不吻合，公安机关在必要情况下可以要求申请人提供其它的证明材料。
3、单位签署意见:
(1)审批表内的“单位意见”栏，由申请人所在的工作单位负责对申请人出国签署意见，意见直接填写在审批表的相应栏目内并加盖公章。
(2)公职人员:下述公职人员面报市组织部门签署意见:党政机关、人大、政协、法院和检察院系统，人民团体(指工会、妇联)、事业单位副局长以上人员(先报主管市领导批示);党的机关(如组织部、宣传部等)法院、检察院系统、人民团体正处级人员;市属一类企业的法人正副总经理、书记;下述公职人员须报各部、委、办、局或区人事局签署意见:政府机关(含区属机关)人大、政协、事业单位正处级以上公职人员。其中市(区)学校的教师由学校签署意见，学校校长，副校长由市(区)教育局签署意见;市(区)医院医生、员工由医院签署意见，医院院长、副院长、党委书记和副书记由市(区)卫生局签署意见。
(3)国有企业、集体企业员工由所在企业法人代表或其授权的(须有法人授权书)的单位人事，保卫部门签署意见。
(4)个体劳动者，私劳企业人员，工商联合会分别由个体劳动者协会、私营企业协会、工商联签署意见。
(5)中外合资、合作企业的中方雇员，公司加盖印章后，由中方领导签署意见。
(6)大中学样校学生，由所在学校签署意见。
(7)其它人员(如居民、无业、待业人员、农民、儿童等)由其户口所在地的公安派出所加具意见。
(8)父母或其它成年人携带儿童出国旅游的，由父母所在单位或户口所在派出所加具意见(儿童需单独填写审批表)，并在审批表第二“出境事由”下方注明随父母出国旅游)。
四、递交申请:从8月1日起，公民出国旅游必须由申请人本人持户口本和身份证原件及复印件到市公安局出入境管理处办证窗口递交申请，接受询问。
五、护照的发放:申请人递交申请后，根据出入境管理处规定的时间到办证窗口领取护照。
六、查询:申请人需要查询有关申请及护照的签发情况，可直接与旅行社联系。
七、弄虚作假，提供假证明、编造假材料的后果自负。
篇8：公司旅游申请书
xx领导：
经xx部门商定决定拟xx日前往xx地进行x日游活动，以调动员工工作积极性，游览大好河山。现已由xx旅行社组团进行这次活动，参加人数x人，领队xx。活动过程定要以安全为主，故旅游公司为每位游客办理了个人意外险，约于x天左右回xx。
望领导批准!
xxx部门
日期
篇9：公司旅游申请书
关于员工集体外出旅游及费用申请的报告 公司领导、财务管理部：
20xx年上半年，在韩总的正确经营领导下，公司机构逐渐健全，各职能部门运行顺畅，全体员工在各自岗位上不辞辛苦，共同努力，充分发挥了应尽的职责，为进一步加强员工的团体意识，增强交流，促进理解，同时也为舒缓员工脑力、体力、精神压力，丰富企业文化生活，增强企业认同感和凝聚力，满足员工集体外出旅游请求，行政管理部拟组织总部员工外出旅游活动1项，具体活动安排如下：
1、时间：8月9日至8月12日(具体时间可酌情调整)。
2、出行方式及行程安排：报团出游。
经行政部考察及广泛征询总部员工意见，行政部拟定以下行程，请领导审批，并按批准后的行程及费用执行(费用均以总部45人独立成团的优惠报价计算)
行程：女皇故里剑门关、风水古城阆中、皇泽寺+中坝大峡谷、赛龙舟四日游(具体行程附后)。
组团单位：中国旅行总社西北总社。
优惠报价：725元/人。
(总部)团费及自理费用预算：3-5万。
3、参加对象：总部全体员工(45-50人)。
请领导审批。
行政管理部
20xx年8月3日
篇10：公司旅游申请书
董事长：
您好!
本年度我们财务管理中心，在董事长英明领导和梁总亲自部署下，集团公司财务管理中心积极努力，放弃节假日休息，圆满完成商业银行XXXX万元抵押贷款和XXXX万元农贷任务。为了加强员工的团队意识，增强交流，促进理解，同时也为了舒缓员工精神压力，对为公司做出贡献的员工予以回报。申请于20xx年5月进行一次参与贷款的有功人员外出旅游活动;更好的调动员工对工作的积极性。外出旅游活动具体安排如下：
一、时间：20xx年 5 月 日至20xx年 5 月 日
二、旅游地点：
三、参加对象：参与贷款人员
四、预算费用：总计约 0 元。
望领导批准为盼!
谢谢!
XXXX房地产开发有限公司
20xx年4月22日
篇11：个人旅游申请书
尊敬的党支部：
我自愿申请留队转为二级士官，岁月如梭，两年义务期即将到期，即将应对走留的选择岔路口，使我心跳蹦然急速。经过自我的深思熟虑，我满怀自信地向组织递交这份，恳请领导研究我的申请。
“义务有期，奉献无止。”在短暂的两年义务期，我进取学习政治理论，认真履行职责，遵守条令条例，自我约束，不断经过学习提高自我的文化水平，打牢政治思想基础，增强为部队服务的意思，在岗位上尽职尽责，尽心尽力，我也看到了自我在提高的步伐和提高的音讯。我深知，今日取得的成绩是领导的关怀、战友们的帮忙而取得的，我首先要感激部队无私地培养了我，感激中队领导对我照顾和帮忙，多谢战友们对的关心，我无以回报，仅有认认真真干工作，踏踏实实做人来回报部队对我的培养和教诲。
在部队这两年里，我觉得收获很大，从为人、为事上我懂得了关心、帮忙、团结、尊重和职责这些要素，更懂得了将影响我一生的是军旅，我对军营的眷念和对身上军装的崇拜远远超过了爱任何东西，我不期望此刻就脱下这身军装，我要珍惜这次机会，争取永远地拥爱这身军装
我深知，我在同年兵中并不出类拔萃，但我有决心努力改造和纠正，也恳请领导和战友们给予我指证和监督。离退伍时间越来越近，我也明白一纸申请不能锤定我的走留，但我始终坚持“一颗红心两手准备”的平常心，努力工作，争取用自我的行动向组织表示我的决心。
恳请组织和领导研究我的申请。
此致
敬礼!
申请人：申请书模板
__年__月__日
篇12：个人出国旅游申请书
每个国家对旅游签证办理的.要求不一样，可视该国具体情况而定。但大概程序如下。
手续
1.填写签证申请表，并附彩色护照相一张;
2.护照原件，有效期至少半年以上，并有空白页;
3.机票复印件或预定单;
4.如果持第三国护照，居住在墨西哥，需提供在墨西哥居留许可的原件及复印件;
5.旅游签证一般不受理多次签证申请;
6.旅游签证保险一份：保险金额为三万欧元或三十万人民币以上，需覆盖旅行全程的。可找找保险公司或者网上购买。
7.户口簿：原件和复印件，有内容都需要翻译;
8.个人经济担保：工资、无冻结的存款证明，或房产证，或车辆购买等。需要原件和翻译件;
9.身份证：需要原件及翻译件;
10.以上所有资料均需要1份原件，1份复印件。均要A4纸张，并按照以上顺序整理递交。
费用
办理签证一般需向使馆/总领馆支付签证费60欧元(约566元人民币)，根据各国家办理签证的具体情况及汇率状况，金额略有不同。
流程
1.自行查询签证材料;
2.来电核对签证材料;
3.递交签证材料及费用;
4.使馆受理签证申请;
5.通知签证结果;
6.领取护照。
篇13：旅游项目立项申请书
公司领导、财务管理部：
20xx年上半年，在韩总的正确经营领导下，公司机构逐渐健全，各职能部门运行顺畅，全体员工在各自岗位上不辞辛苦，共同努力，充分发挥了应尽的职责，为进一步加强员工的团体意识，增强交流，促进理解，同时也为舒缓员工脑力、体力、精神压力，丰富企业文化生活，增强企业认同感和凝聚力，满足员工集体外出旅游请求，行政管理部拟组织总部员工外出旅游活动1项，具体活动安排如下：
1、时间：8月9日至8月12日（具体时间可酌情调整）。
2、出行方式及行程安排：报团出游。
经行政部考察及广泛征询总部员工意见，行政部拟定以下行程，请领导审批，并按批准后的行程及费用执行（费用均以总部45人独立成团的优惠报价计算）
行程：女皇故里剑门关、风水古城阆中、皇泽寺+中坝大峡谷、赛龙舟四日游（具体行程附后）。
组团单位：中国旅行总社西北总社。
优惠报价：725元/人。
（总部）团费及自理费用预算：3—5万。
3、参加对象：总部全体员工（45—50人）。
请领导审批。
申请人：
20xx年xx月x日
篇14：旅游项目立项申请书
根据20xx年9月12日公司会议纪要，为了加强全体员工的团队意识，增强交流，促进理解，同时也为了舒缓员工的`脑力，体力，精神压力，丰富节假日的生活、完善公司福利并感谢各位员工在工作中辛勤的付出和努力的工作，经项目部研究商议，经决定于年月日进行一次员工外出旅游活动；用祖国的大好风光感染员工的身心，更好的调动员工对工作的积极性。外出旅游活动具体安排如下：
一、时间：
年月日至年月日（往返行程共3天）
二、旅游地点：
三、参加对象：
孵化基地员工
四、预算费用：
本次预算分三个档次，具体情况如下：
1、桂林三日游，按每个人880元x13人=11440元；
2、张家界三日游，按每个人980元x13人=12740元：
3、张家界三日游，按每个人1080元x13人=14040元：
五、费用管理；
1 、单位员工旅游费用由单位报销。员工可携带家属，携带家属者，家属费用自理；
2、因个人原因及工作原因不能参加此次活动的，公司不另行补助；
六、旅游内容及景点（目前暂定A、B两个旅游点）：
A方案：张家界旅游景点森林公园、最美大峡谷、武陵源（袁家界、
杨家界）、黄龙洞、天门山。
B方案：桂林旅游景点漓江风光、银子岩、十大名山、七星公园、世外桃源、古东瀑布。
七、旅游流程：
A方案（桂林三日游880/人大概路线）：
B方案（张家界三日游980/人大概路线）
C方案（张家界三日游1080/人大概路线）：
选定那个方案后另加详细的标准及规程。
八、旅游意义：
1、推广企业文化
企业活动核心的目的是增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标，团结协作，共创辉煌，这是建立企业文化的宗旨；
2、放松与答谢
通过企业活动，向辛苦了许久的员工致谢，同时使员工受到培训，感染员工积极情绪，体现出旅游活动是一种寓教于乐的形式；
3、增强沟通
平时员工以部门为单位开展工作，共同完成部门目标。部门之间的沟通与往来相对较少。有时为了实现同一个目标，部门之间还会引发摩擦，通过全员活动促进员工之间的理解与沟通；
望领导批准为盼！ 谢谢！
申请人：
20xx年xx月x日
篇15：公司旅游经费申请书
受文者：刘xx(总经理)
发文部门：行政人事部
发文人：xx
日期：20xx年xx月xx日
主题：关于办公室全体工作人员外出旅游的申请
内容：
为了提高和调动广大员工的积极性，丰富员工业余生活，进一步完善公司企业文化氛围。公司行政人事部联合组织办公室全体工作人员前往阳江旅游观光，具体安排如下：
1、旅游时间：20xx年xx月xx—xx日(下周星期二—星期三)
2、旅游地点：广东省阳江市闸坡
3、旅游人数：100人(行政人事10人;营运42人;厂部23人;财务14人;深圳5人;股东6人，不含家属)鼓励员工携带家属和朋友，费用自理。
4、旅游费用：360元/人
5、旅游费用分摊：公司承担260元/人，个人承担100元/人
6、旅游费用来源：由公司全额支付后，8月分工资扣缴个人支付部分
7、旅游委托单位：广东省羊城之旅旅行社
望公司领导批准，批准为感!!
申请人：xx
部门经理(签字)：xx
总经理(签字)：xx
日期：20xx年xx月xx日
篇16：旅游销售转正申请书
销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率低的轻松工作。销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对销售工作是怎么看怎么想怎么做的。
销售绝无一般人心中的艰难、低下，更无一般人心中的玄妙。它只是一种人生考验和生存方式，只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到，又可以让你发财兴业。
销售示例
例如，客户的目标是买太阳眼镜，有的是为了要耍酷;有的是怕阳光过强，怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹;有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼，没有东西遮着红肿的眼睛，不方便出门，因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样，可以根据各人的特殊需求向其推销不同价位、颜色、款式的太阳镜。
因此，销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求，达到彼此的目的。
步骤
营销的主要过程有：
(1)机会的辨识(opportunity identification)，包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等;
(2)新产品开发(new product development)，包括新产品的研发、新产品的生产等;
(3)对客户的吸引(customer attraction)，包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等;
(4)订单执行(order fulfillment)，包括产品供应、发货运输、货款结算等;
(5)保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)，包括售后服务、定期回访等。
这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。
原则
销售它既有严谨的逻辑，又有高度的灵活性。
起源
“早在人类出现时，销售就出现了。在《圣经·旧约》的第一章，我们看到夏娃说服亚当偷食禁果，不过夏娃不是第一个销售人员，这个称号应该属于那条说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。”
上面一句话无客观逻辑可遵循，亦无事实基础，但却是形象的比喻，说销售无论以何种形态呈现，其本质是一条蛇，使用的工具是“说服”，被说服者的下场，可以参考其他文献。因此上一段话是不负责任的阐述，极大的丑化了销售的形象，销售是集成，情报学，谈判学，经济学，法律学，心理学的多学科工种。
作为一门学科，营销学开始于20世纪上半叶，那时主要出现在与分销(尤其是批发和零售)相关的课程中。但是当时经济学正陷于追求纯理论的学术冲动之中，人们忽略了这门和经济正常运行关系密切的新兴学科。供求曲线只是表明了均衡时的价格水平，却没能解释从生产商通过批发商一直到零售商的价格链。因此早期的市场营销学者填补了经济学家研究的空白。
现代
现代销售理念认为：销售是一种顾问式销售，只有以客户顾问的方式进行销售才能获得销售成功。
篇17：团队旅游申请书怎么写
市人民政府：
根据《温州市人民政府办公室转发市发改委关于温州市“__”规划编制工作意见的通知》要求，我局于20__年8月启动编制《温州市旅游发展“__”规划》工作。该规划委托浙江工商大学旅游规划院和温州经济建设规划院联合编制，历时一年多时间，于20__年9月份提交了最终稿。整个编制过程严格按照国家标准《旅游规划通则》和有关规定进行，历经专家组和相关部门的意见征求、初审、咨询审议、审核等程序。
《温州市旅游发展“__”规划》是温州市“__”规划体系的有机组成部分，加快发展旅游业对建设“三生融合、幸福温州”和促进城市产业转型升级意义重大。编制该规划是落实市政府规划纲要的需要，也是“__”期间全市旅游发展的指导性文件和重要依据。现上报《温州市旅游发展“__”规划》文本和编制过程说明。如无不妥，请予研究批准实施。
篇18：团队旅游申请书怎么写
瑞安市人民政府：
《瑞安市旅游发展规划》经宁波远见旅游研究有限公司编制完成。20__年10月25日，在国际大酒店召开评审会，会议认为该规划调查深入、依据充分，对旅游开发条件、制约因素、发展潜力等作了较为准确的评价，原则予以通过。规划编制组对评审会提出的意见和建议认真吸取，仔细校对，规划成果已经修订完成。现上报修改完成的《瑞安市旅游发展规划》，恳请给予审批。
妥否，请示复。
篇19：团队旅游申请书怎么写
市旅游局：
《苏布尔嘎草原旅游区控制性详细规划》于20__年11月28日经市旅游局组织专家评审通过，现规划组已根据评审专家提出的评审意见、建议和旗政府有关要求，对规划文本进行了进一步修改补充完善。现将《苏布尔嘎草原旅游区控制性详细规划》(终稿)随文一并呈上，请审阅。
如无不妥，请予批复为盼。
二〇一一年三月二十五日
篇20：幼儿园发展规划
大拇指幼儿园是一所民办幼儿园，创办于20xx年2月，我园占地面积500平方米,建筑面积300平方米，有大班一个，中班一个，小班一个，小托班一个，在园幼儿人数80人，教职工7人。
幼儿园情况：
我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子，相互配合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。
幼儿园概况：
为了使我园快速的发展起来，在较短的时间内走向正规化，特制定三至五年未来发展规划。
第一年(20xx年9月至20xx年9月) 完善幼儿园软硬件设施的配置，包括教学、游戏、消防等方面的建设。巩固在校幼儿人数，进一步提高教学质量。 措施与计划：
一、在教育方面不能有轻游戏重上课、轻徳重智等倾向。形成本园具有健康教育理念的主题课程，既有共同课程，又有可选择课程。
二、注重培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力。培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神，形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。
三、坚持以“爱”为本，以“德”育人，尊重幼儿的人格与权力，信任和理解幼儿，保证不能歧视幼儿。：形成“以人为本”办学指导思想，学会欣赏每个人。
四、搞好教师队伍建设，注重教师、职工的成熟发展，开发每位教师的潜能。环境育人，体现主人翁的态度，为幼儿园的发展贡献自己的一份力量。
五、健全各种规章制度，要求每位教师牢记并运用到实际工作中以此来约束自己的言行。形成一支具有特长的教师队伍和有高尚师德，有探究精神和创新意识的教师。
六、完善幼儿园内部环境，健全完善家长工作制度，班级环境，墙刊设计，区角设计、布置等。
七、教师理论转化为实践行为还较为薄弱，实践、反思、总结能力需进一步提高。后勤保育员队伍需要加强岗位培训，争取人人持证上岗。
第二年（20xx年9月至20xx年9月）
在第一年招生的基础上，推广各种教育特色，吸引幼儿园周边之外的幼儿入园。同时向家长提供定期的教学观摩活动，提高幼儿园的知名度。
措施与计划：
一、1、根据我园幼儿的特点，为各班制定不同的的教育目标。从各个方面加强幼儿语言以及智力的培养与开发。加强班级管理争取做到班班有特色，人人有特色。促进幼儿在德、智、体、美全面发展。
2、抓好膳食管理，做到每日三餐留样，明确各种主料配料进货渠道。
3、搞好园内、班级卫生，环境设计，健康检查，上学、放学家长接送等，做到分工明确，人人有责。
4、做好晨检工作，重视安全教育，组织幼儿开展各种活动时，做到安全第一，无事故发生。
5、完善教师、幼儿、家长行为规范，加强教师、幼儿、家长的沟通。改变家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习，注重结果，缺少正确的教育内容与方法，对幼儿升学率要求过高的想法。
二、幼儿园制定全体教职员工的培训计划，使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于建设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。
三、树立敬业务实创新，不畏艰难的工作作风，提高有亲和力的服务质量。
四、幼儿园工作家长满意率达到80%以上。
第三年（20xx年9月至20xx年9月）
自筹资金、重新规划建设幼儿园，促进幼儿的素质与幼儿园的总体质量提高。
措施与计划：
一、园长和教师通过自学培训，提高自身水平和业务能力。增添教学设施，以人性化的理念，重视工作氛围的创设，制定骨干教师评选方案。走现代化、规范化科学管理道路。
二、稳定师资队伍，特别是骨干教师队伍。为落实三年规划，积极开展园内自培。努力创造舒适、安全的环境，保证幼儿健康、安全的活动。
三、不断创新、合理规划、科学设计、完善思想。
四、把幼儿培养成为具有：健康情感、爱的品质、兴趣广泛、美的体验、良好习惯、个性独立的快乐儿童。
文档为doc格式
