下面给大家分享读书心得《大国战略》读后感，本文共20篇，欢迎阅读!
篇1：《大国战略》读后感
《大国战略》读后感
《大国战略》这本书由我国著名军事专家金一南等编著，该书以历史的眼光和全球的视野讲述了中国决策的历史依据、现实抉择及未来趋向。这本书一方面讲述了我国目前的国家安全战略、周边安全和海洋发展所面临的机遇和挑战;另一方面从历史的角度对中日关系、台湾问题和爱国精神等进行了阐述，让我们在了解国家发展战略的同时，也对中国未来的发展方向有了深深的思索。
感悟一：一个国家，要有自强自立的精神。只有自强自立，国家才能够长治久安，才能够在世界立于不败之地。
《周易》中提到：“天行健，君子以自强不息，”要求我们要像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发奋图强，永不停息，发扬自强自立的精神。人如此，国家亦如此，回顾历史，大清王朝闭关锁国，骄傲自满，不思进取，最终使国家沦为半殖民半封建社会;新中国成立后，在毛泽东主席的带领下，中国独立自强，在政治、经济、军事等方面取得了令人瞩目的成就，也使国家走向了繁荣昌盛。当今的中国也要继续发扬自强自立的精神。在政治上，面对复杂多变的世界政治格局，我们要坚定自己的政治立场，维护国家的利益，也要为世界和平作出应有的贡献;在经济上，大力发展国内经济，农业、工业、第三产业齐头并进，充分发挥自身优势，只有强大的经济基础做后盾，国家发展的根基才能更加牢固;在军事上，加强国防建设，建立现代化部队，维护好国家的安全，同时积极参加国际救援活动、国际维和任务，展示大国风采，让全世界看到我们国家的良好形象。
感悟二：一个国家，要有居安思危的意识。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”
古人云“生于忧患，死于安乐。”居安思危，是一个国家繁荣强盛的重要保证。这是一种忧患意识，是一种清醒的危机意识，也是一种深切的责任意思，更是一种昂扬奋进的民族意识。它贯穿了整个中华民族精神的发展过程，激励着所有中华儿女不断发奋图强。清朝之所以走向灭亡，就是清政府骄傲自满，缺乏居安思危的意识导致。朝鲜半岛局势危机四伏，朝美双方对于半岛无核化未达成一致;中东局势动荡不安，威胁着世界的和平发展;邻国日本右翼存在着抬头的趋势;美国在政治、经济上对我国的施压。以上种种情况，无时无刻不威胁着我国的安全发展，因此，我们国家必须时时刻刻保持居安思危的意识。
感悟三：一个国家，要加强爱国教育。
没有强大的祖国，哪有幸福的家!从“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的范仲淹到“为中华之崛起而读书”的周恩来总理，从舍生取义的刘胡兰烈士到为人民服务的雷锋同志，古往今来，多少仁人志士为国家的发展奉献青春、奉献生命，爱国主义精神一直激励着中华儿女。然儿前一段时间，厦门大学研究生田佳良，身为共产党员，竟然在微博上用不恰当言语侮辱国人和国家;锤子科技掌门人罗永浩身为公众人物，竟然在网上公然崇拜日本，贬低自己的国家。这些“精日分子”的出现，一方面是受国际文化影响导致，另一方面也暴露出我国爱国教育的不足。因此，作为国家，应该把爱国教育放在重要位置，在学校，加强中国历史课程教育，组织学生参观各地区的烈士陵园、革命纪念馆等活动，让学生从小开始培养爱国主义精神，各地区也要通过电视、广播、报纸等媒体宣扬古今爱国主义先进事例，形成全社会共同宣扬爱国主义精神的良好氛围。
一个民族，一个国家：只有自强自立，才能繁荣发展;只有居安思危，才能长治久安;只有爱国团结，才能和谐稳定。《大国战略》这本书就像一面镜子，从我国国家战略发展、国家安全、历史发展、国人精神等多方面进行阐述，让我们了解到了在变化多端的世界下中国未来发展趋势让我们知道我们的优势与不足。我相信，在中国共产党的领导下，在全国各族人民的共同努力下，我们一定会实现国家富强、民族振兴、人民幸福的“中国梦”。
篇2：金一南：大国战略【读后感I读书笔记I读书心得I简介】
国家战略问题如何定位？中美对决何时方休？
中日冲突渊源何在，何去何从？
大变局下中国周边安全如何布局？
台湾问题如何解决？这是世界视野下，中国所面临的最迫切性挑战，更是以不回避的态度发出最直面的权威声音。国防大学著名教授，畅销书作家金一南携手乔良等专家，对大国战略强力发声。大国有战略，高层有布局！
篇3：平台战略读书心得
《平台战略》是由著名的经济学教授陈威如和余卓轩所著的，书中由浅入深的探讨了“平台”这个改变人类商业行为和生活方式的概念，并且创新性的研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。首先什么是平台战略，平台战略就是构建多主体共享的商业生态系统并且产生网络效应，实现多主体共赢的一种战略。
在这个风云变幻的大时代，贸易已经不是粗浅的一买一卖，商业也不再是简单的上游下游。今天的买方，明天可能会摇身一变成为卖方，今天的上游，明天可能就会吞并整个食物链，成为行业霸主。尤其在信息科技的冲击下，今天在行业内呼风唤雨的龙头公司，明天就可能被一个好不相关的组织干掉。世界变化太快，我们需要静下来梳理一下新的商业规则，《平台战略》这本书就是个不错的选择。
平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲打碎了既有的产业链。书中所举的很多我们生活中耳熟能详的商业案例，淘宝网、盛大文学、新浪微博、大众点评网、拉卡拉等等，都是这样情况。比如电子商务之首——淘宝网，它连接了商品卖家和买家，让他们满足了彼此的需求。在“平台生态圈”里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长，如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。
二：该书的重点内容 读完这本书，对我影响比价深刻的主要与以下三个方面：平台生态圈的成长、平台生态圈的创新思路、平台生态圈的竞争。
(1)关于平台生态圈的成长
1、突破引爆点
平台企业希望享受到网络效应的果实，有个关键的前提：平
台生态圈的用户必须达到存活的最低”临界数量“。在平台模式中，”临界数量“是平台吸引用户的规模达到一个特定的门槛，让平台生态圈能自行运转与维持。
2、促进用户规模的持续扩大
建立在免费、优惠、体验等条件上的策略是吸引人们首次使用平台的好方法。
3、追求质的提升
以知名用户巩固发展基础 例如，明星加入微博
4、细分市场精耕细作
5、累积双边话语权刺激成长要判别哪方使用者拥有更多的话语权。话语权的基础是规模(”知名用户“例外)。如同天平，左侧增码、右侧也增码，天平总量也会增加。
6、实施定价策略
1)定价一边，影响全局;
2)生态圈的发展阶段 达到引爆点之前补贴策略重要，达到引爆点之后衍生盈利模式
3)产业竞争格局 一方市场若具有”多地栖息“的现象会受价格战影响。
4)朝多元定价发展
7、拟定用户转化策略---引导用户四步骤
1)觉察 最直接的方式是广告
2)关注 网络分享工具，如”Addthis.com“、“Sharethis.com”，提供一个小型网络按钮，可加入博客或网站中。若有访客喜欢网页的内容，轻点按钮，可将内容直接连到社交平台上。
3)尝试
4)行动 付费的关键之一是”支付方式的便捷性与可靠度
8、拟定用户绑定策略----提高转换成本
用户绑定策略可以通过众多形式实现，不同的平台模式有属于自己的方法，其中包括硬件设备的投资、消耗的时间与精神、长期养成的习惯、有法律依据的契约、累积的人际关系、切身感受的情感等，都可成为留住用户的理由。协助用户在生态圈建立真实的归属感可再用户的潜意识中形成巨大的转换成本。
对于不需要依赖绑定策略的平台生态圈(例如 58同城)，“高度的便捷性”是关键，
(2)平台生态圈的创新思路
1、以“时间”为平台内核模式
近几年流行的真人选秀节目，就是以精心设计的时间轴来推动和演进的。
2、以“地理”为平台内核模式
线下拉卡拉、维络城(打印机放在商城入口处等)。
3、布建实体基础设施
生态圈的成长并非仅是互联网为中心，硬件设备也通亚光可能扮演生态圈发展进程中最关键的角色。例如：拉卡拉、维络城、ipad、kindle、游戏机等。
(3)平台生态圈的竞争
产业的同边效应和跨边效应越高(正向)，出现“赢家通吃”的可能性就越大。比如微软的windows，起点中文等。企业也可以通过创建一个互补的平台来增强正向的同边网络效应，以增强人气。比如淘宝网的支付宝，携程网的点评机制，卖电子书的网站允许用户之间相互“借书”。对于跨边网络效应的平台，平台方应该找到多地栖息的一方，给与优惠，并开出排他性条款，吸引该方入驻平台，另一方也会慢慢进入，从而达到赢家通吃，垄断市场。在线视频网优酷土豆等鼓励上传“用户自创内容”，这促使两方群体的跨边与同边网络效应成功融合
三：该书的优点和不足
优点：在商业畅销书里面，有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例，然后提炼出一个概念，并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书，我印象中就有《长尾现象》、《引爆点》等。读完陈威如、余卓轩写的《平台战略》，感觉这本书大概也符合这个情况。但是遗憾的是，擅长这样写作的人一般都是老外，很少见到中国人在这方面的产出，这本《平台战略》可以说是一个突破，在这种类型写作里面，出现了中国人的作品。之所以说这本书是中国人的作品，更重要的一点是本书大量案例都来自中国本土，中国人看了，能够和自己过去的印象加以对比分析，感觉更接地气，当然作者毕竟是旅美学者，国际上的经典案例也信手拈来。回到本书的核心概念，是提出了“平台”这个词，能够从商业现象中提炼出一个大家都认可的概念是一种特别稀缺的能力，能做到这一点的作者大都是实力不俗的。
不足：细细品读，定会发现书中所描述的企业清一色几乎都是互联网企业，所以所谓平台战略也只是基于互联网平台的战略，其对平台的认识也仅限于互联网与信息技术服务商，我认为这是本书的局限性，很难从书中读到什么独立、创新、更具思考与建设性的内容。而《平台战略》这本书基本就属于这类书籍。它告诉我们“平台战略”很好，基本所有新兴大型成功企业都是在搞这个，所以，要想成功，就做平台。但是他忽略了平台之外其他重要的东西，而是反复地举例讲平台战略如何如何的好，我觉得平台战略好是肯定的，举一两个例子就够了，不用通篇都在举例论证，论证完后就结束了，没有给读者留下什么有价值的信息。甚至可能会误导一些人傻钱多的富二代创业者，说不定看完就头脑一热开始要创业搞类似于淘宝的东西。
平台为什么重要，为什么前途似锦，其实几百年前的西方经济学史上就有了相关的信息可寻。在14、15世纪，在农奴制解体过程中，英国新兴的资产阶级和新贵族通过暴力把农民从土地上赶走，强占农民份地及公有地，剥夺农民的土地使用权和所有权，限制或取消原有的共同耕地权和畜牧权，把强占的土地圈占起来，变成私有的大牧场、大农场，这就是英国历史上著名的“圈地运动”。中学课本上读到这些时，当时很不能理解，圈那么多土地有什么用，现在明白了，其实土地就是“平台”，土地是商业活动，特别是工业化与城市化下所有商业活动的载体，在城市化进程中，有限的土地资源与不断涌入的人口、暴增的商业活动形成巨大的供需缺口，自然土地的价格一涨再涨。因此，我理解，所谓平台就是通过强大的先发、资源优势占据某项商业交易载体，并达到一定的垄断地位，且这个载体具有很强的难以替代性，这就是平台，其范围远大于《平台战略》这本书中提到的互联网与信息技术行业。同时搞平台战略不是那么容易的，需具备天时、地利、人和，也正因为此，书中只是反复叫好，却给不出实践指南，因为平台战略是一家企业所掌握的多种资源优势促成的结果，真正起作用的是这些资源优势，而不是垄断行为本身。假设哪天这些资源优势不复存在了(或者因外部环境变化导致某项资源优势转化为劣势)，那么这家企业的垄断地位也就岌岌可危了。
再来举例说明，为什么平台企业的成功不是因为平台本身。淘宝网就是典型的平台型企业，短短十来年时间，创造了中国电子商务与零售业的奇迹，过几天就要在美国上市，据称其将是史上最大IPO。这么成功仅仅是因为它是一个互联网B2C交易平台吗。淘宝的成功离不开以下几个重要因素：1、马云团队的努力以及雅虎与软银的巨额资金支持;2、互联网、个人电脑的普及;
3、网络支付安全经受考验;4、最重要的一点，中国是世界制造业基地，且物流业与基础设施相当发达，人工成本仍然较低——供结面提供了无尽的价廉物美的商品，而城市化进程加速、受教育人口比重不断上升(归功于政府一对多的低成本粗放式高效率的教育模式)、人均收入持续增长，这些因素为需求面提供了无尽的空间。以上四个重要因素中除了第一点资金外，其他都是外部因素。可见，淘宝的成功并不是平台本身的成功，而是多种资源优势下共同作用的结果，甚至有些资源优势不是这家企业的优势，而是企业所在的市场自身所积累并逐步具备的优势。如果淘宝同一时间到印度开这样的公司，给予同样的团队与资金支持，是不可能获得如此成功的，因为印度发展电商的外部环境比中国差非常多。还有一点很重要，如果当初马云背后的金主不是软银也不是雅虎，而是中国的某个财大气粗的私营企业主，结果会怎样，我相信大家都会倒吸一口冷气。
所以在每个商业领域、每个行业都有一些佼佼者，任何行业都可有所作为，不要整天想着做平台，赚暴利，真正的自由市场经济，是不存在暴利行业的。我想说的是，做一家企业，就脚踏实地地做，没有做到行业前三，就不要想着另辟蹊径，你在原有的积累多年的优势领域都做不好，做其他不熟知的领域更是不可能做好，即便它有多吸引人。做人也是如此，在一个正确的方向上脚踏实地地努力前行，终究会结出另你满意的果实。
以上就是我对《平台战略》这本书所做的读书笔记和一些体会。总体看来这本书当属时下比较热门的经管方向的著作。
篇4：平台战略读书心得
什么是平台商业模式?
平台商业模式是指连接两个(或更多)特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中盈利的商业模式。
平台战略最重要的就是打造一个多方共赢的生态环境，并不断成长，直到达成“赢家通吃”的局面。
个人想法：
平台模式的出现应该是在互联网出现之前的，在很久以前就出现了集贸市场这种商业模式。市场吸引各个商家租赁自己的店面，客户因为购物需求来到商家购物;规模越大，品种越多的集贸市场，商家就越多，同时带来的客户就越多。市场的租金和服务费也就更高。集贸市场本身就是一个平台，客户、商家共同形成了多边市场。
现在的超市也有平台模式的存在。
互联网以及移动互联网的引入，对平台模式的影响?
在互联网引入之前，平台模式有地域限制，货币流通限制;所以平台模式的成功往往是在某个地理位置区域内的成功;在某个行业下，可以同时容纳多个不同的平台生存，只要市场和区域足够大。同时行业间的界限也非常清晰，做买卖的就是做买卖，不会去做通信。
互联网让沟通变为随时随地随心;没有了地域限制，支付方式也不再是问题。在一个行业内，只能容纳有限的平台存在，甚至是“赢家通吃”的局面。互联网让世界是平的。
在互联网中，各个行业的界限也不再那么明晰。竞争来自各个方向，需要平台厂家更加快的反应和变革。
互联网能改变平台许多法则，但平台构建的本质不会变。
平台的本质：
平台模式构建与多边市场;以淘宝网为例，“买家”是一边，“卖家”是另外一边，双方互相影响，产生“跨边网络效应”，缺一不可。
平台一般构建与用户无法或缺的市场，如：衣、食、住、行、教育、娱乐、沟通。
平台竞争力的核心点：
(1)跨边网络效应
平台中，各边之间互相影响，促进。“跨边网络效应”是平台存在的前提。
(2)同边网络效应
单边市场人数越多，越容易形成口碑效应，达成爆发性增长。平台价值大多来自于规模。试想下，如果QQ中没有这么多好友，你会继续使用QQ吗?
(3)转换成本
同时提高以上三点，从而击溃竞争对手，渐渐达成“赢家通知”的局面。
加上领导的一句话总结：
平台模式最关键的是付费分与被补贴方的选定，形成网络效应，不断提高转换成本。
篇5：平台战略读书心得
看过《平台战略》之后，忽然就明白为什么好多企业之前都是默默无闻，突然一夜之间就人尽皆知了，这就是平台的力量。现在的企业尤其是互联网企业不单单只做一个你买我卖的传统模式，而是开始搭建一个稳定的，吸纳的平台，一个可以满足多方互动的生态圈。所以在平台搭建之前，它就是在低调的准备阶段。只要平台搭建好了，吸引了足够多的用户，那么就一切都准备就绪，接下来就会见证一个企业如雨后春笋般的发展速度。
平台搭建成功之后，同时就会有多个需求群体的存在。某一个群体的增加都会吸引另一个群体的增加，那么就会促进平台的壮大。(这让我想起来生态圈的制衡能力，比如说草原上的羊的数量增多了，那么狼的数量也会增多，以此来制衡羊群的数量，从而达到平衡，我在想这也可能是为什么大家叫这种企业模式叫生态圈)不过，我们与大自然不同的是，每一个群体的增加都会刺激其他群体的增加，同时又反过来促进本身数量的增加，这是一个良性的循环，不断壮大的过程。而大自然的生态圈只是要稳定在一个水平，允许稍微的上下波动而已。例如本书中提到的起点中文网，它给广大的作者提供了一个可以直接发稿的平台，读者渐渐的积累起来，从而又吸引了更多的作者，更优秀的作品进来。这样一来，源源不断的作品与广大的读者直接互动的同时就促进了起点中文网的壮大，这样的例子在平台企业中比比皆是。
我们云掌柜目前就是在搭建一个客栈的生态圈，包括客栈金融、客栈大学、客栈培训等等。我们要吸引更多的用户来进入到我们的平台上来，平台上的人越多，就会吸引更多的人，将来我们的工作也会越来越容易。而现在，我们刚刚起步，正是处在积累用户的第一步，工作相对而言没有那么轻松。这个时候就需要我们大家一起克服困难，站稳脚跟。世界上没有毫无道理的横空出世。要想把一个企业做大做强，绝对不可能一蹴而就。互联网行业日新月异，竞争和覆盖各种危机并存，我们要把云掌柜打造一个多方共赢的平台生态圈，颠覆或者创造一个新的客栈行业，面临的挑战必定也不小。我们是一支年轻的队伍，我们生来就不怕挑战。我们要一起把云掌柜的平台搭建起来，见证它的成长!
篇6：大国崛起读书心得初中生心得
再次重读《大国崛起》，再次重温8个历史强国的兴衰，我想到了一对关键词：学习与创新。
无论哪个大国的崛起，没有一个不曾历经过学习与创新这个积淀的过程。大国的崛起，也同时证明了学习与创新是事物发展的永动力。“他山之石，可以攻玉”的道理，一直讲了几千年，从孔子的“三人行必有我师”、“学而不思则罔、思而不学则殆”，到近代严复的“师夷长技以制夷”，再到“好好学习、天天向上”、“活到老，学到老”。
学习不是纯粹的模仿，必须要与创新紧密结合起来，否则，难免会坠入邯郸学步的误区。“择其善者而从之，不善者而改之”，这是老夫子早已给出的理论指导和总结。记得胡锦涛出访瑞典时曾对瑞典的政治制度有过一段精辟的见解：瑞典是资本主义旗号下，最具有社会主义特征的国度，在人文道德、价值观念、社会保障、法律体系等诸多方面，这个北欧小国甚至比社会主义更社会主义，有很多地方值得我们借鉴学习。再来探讨资本主义的草与社会主义的苗的话题，是幼稚更是弱智的。
普京在就任俄罗斯总统时曾说过一句话：苏联的解体是令人痛心的，但重回苏联时代的想法则是愚蠢的。苏联的解体不仅给他提供了苦痛的教训，也使他看到了希望显然，这位强势总统是要建立一个强大的俄罗斯。成功也许偶然，但失败一定有它的必然。只有从失败的必然中汲取教训，才能防患于未然。
读史使人明智，读史使人感悟，读史催人奋进。《大国崛起》向我们昭示了世界大国崛起之迷：技术创新奠定国家崛起物质基础，思想创新提升国家崛起人文精神，自主创新增添国家崛起动力源泉，体制创新提供国家长治久安重要保障。
放眼当前的中国，企业发展的关键，同样是学习与创新。只有不断地探索，努力地学习前人的经验教训，最重要的是结合自身的情况，走出一条符合自身发展的特色道路，这样的企业才能屹立不倒，长存久远。而《大国崛起》一书的热卖，也从一个侧面反映出人民群众对这种创新之路的认同。人民甚幸!中华甚幸!
对中国而言，读懂这9个大国的兴衰起伏，对于中华民族的复兴具有至关重要的作用。这9个大国在过去的150年间和中国都发生过直面接触，对中国而言更多是不堪回首的痛苦记忆。但沉浸在历史的伤痛和仇恨中是没有意义的，基于意识形态的偏见嘲弄和怒斥资本主义的罪恶更是无谓的。在全球化浪潮席卷全球的今天，中国要实现民族复兴首当其冲地要融入这个世界。改革开放，制度创新，和谐社会与和谐世界的理念等等，这些既是中国从既往强国的兴盛中总结的经验，也是从某些强国的灭亡中汲取的教训。
篇7：关于寒假大国崛起读书心得
这个礼拜，看完了《大国崛起》。玩过《大航海时代四》的朋友应该对大国崛起的一些国家和城市都不会陌生吧，这也是我对这部影片非常有兴趣的一个支点。影片中那唯美的画面、宏伟的帆船、感人的音乐，感觉和游戏如出一辙。这的确是一款让人很长见识的游戏。
不想过多的评论，每个人看完《大国崛起》每个人都有自己不同的感受，网上的评论也都是一大把，比我想的有见地多了。影片让我印象特别深刻的是两个国家：荷兰和美国。
也许是因为高中历史课本对荷兰这个国家的描述非常少吧，感觉看荷兰的强国历史是特别新鲜。另外荷兰也是本人特别向往的国家：郁金香，风车，海道，港口，当然还有那别样的文化和历史。荷兰的发展和其它国家不同，它没有依靠过多的武力掠夺，而是依靠自由贸易和制度创新不断使自己的工商业得到发展。小小的荷兰，却诞生了许多第一个出现在世界上的机构。荷兰人口不多，却享有海上马车夫的美誉。荷兰，还成为第一个侵略我们国家的西方大国。这个国家，不可小觑。
美国，正如影片中的标题--新国新梦，很喜欢这种充满梦想，自由开拓的感觉。美国人的历史就是移民的历史，就是各国精英寻梦的历史。还有一点是美国历史上，关键人物在关键时刻总是作出了正确的选择，让这个国家没有走太多的弯路。我想，这也是和它的政治制度的合理性分不开的。
末了，从大国崛起想到个人崛起，它也有很多借鉴意义的，一个人进行新的尝试、产生新的观念，拥有新的视野，是很容易崛起的。
篇8：关于寒假大国崛起读书心得
《大国崛起》
科技的进一步发展，使人们的视野得到开阔，不再停留在原有的固定思维上，从而又进一步反作用于思想，推动思想的革新。从大国兴衰的历史来看，不论是老牌的大国，如英国、法国，还是后起的大国，如德国、日本，都极大的重视科学技术的发展与进步。19世纪末期德国渐渐赶上了英法并超过了它们，从某种程度上而言，是科技在起着决定性的作用。英法等老牌资本主义国家在第二次工业革命之后于科技上明显落后于德国，这可从一些重大的发明中看出。二战后，日本和德国迅速崛起，都得益于两个国家科学技术的进步。如今，美国、日本、俄罗斯、英国、德国等发达国家依然掌握着世界的核心技术，正由于科技尤其是高新技术的发展迅速，因而这些国家至今仍然跻身于世界强国之列。
很难想象一个国家的繁荣崛起没有科技的支撑会是怎样，而这些科技的发展，必然要有一个支持它的政治体制。现在，随着各国对高新技术的重视，不管是资本主义国家，还是社会主义国家，不管是大国还是小国，都对科技的投入下了很大的功夫。就连小小的朝鲜，也日日叫嚣着要发展核武器。而中国在科技的投入上却不太令人乐观。自主创新能力严重落后于其他发达国家。中国人民很容易自满，看到了发射几颗卫星边欢呼雀跃、激动不已，然而我们与那些大国想比，还是隔了几十年甚至上百年。科技的发展，主要是靠国家的力量。当年日本崛起之时，很多企业的发展均源自政府的支援，当企业做大做强之后，政府又辅之以政策性的指导。
一个国家整体科技水平的提高，在于人们思想的高度认识。由于骨子里没有切实际地认识到科技的力量，人们往往忽略科技在各行各业的作用。另一方面，尽管许多人重视科学技术，但存在大量的复制、克隆，而没有从真正意义上进行自主创新，从而不能解决科技欠发达的实质问题。而且，很多人把一些资源花在一些无聊的但自认为很必要的官僚关系上。
三、思想文化、科学技术与经济发展的关系。一个国家整体经济实力的增强，从长远看，不是靠充裕的廉价的劳动力，而是取决于高科技的发展以及人们整体思想文化的提高。简单具体来说，就是教育的发展与科技的进步。教育的力量也是不能忽视的。目前这些发达国家的教育事业均比我国发达。教育对于一个国家的崛起，是长远的推动力。
总之，一个国家的强大，一是靠思想这把利器，二是靠科技的超前发展。思想与时代同行，科技与潮流共进。把握时代的脉搏，与时俱进，我们的国家会如汉唐一样傲立于世界民族之林。
篇9：《大国信仰》的读书心得
《大国信仰》的读书心得
读完《大国信仰》这本书后，我有了很多感触。它不仅让我认识到信仰对于一个人和一个国家的重要性，也让我认识到信仰对于社会发展的必要性。
书中序言说，”个人有信仰才不会与禽兽为伍，社会有信仰才有发展方向“，对我个人而言，谈信仰可能太空太大，也可能不太能完全地理解信仰的博大精深之处，但这句话却是我看一眼就能够记住并明白信仰之重要的一句话。
社会主义中国在生产力高度发达后，是需要依据马克思主义理论和中国以及世界各国社会主义发展的客观实践，具体明确地探讨社会主义到共产主义的发展前景，才能引导人民群众树立起中国和世界社会主义必然发展到共产主义的坚定信仰。
该书用五章内容描述了中国社会主义制度形成的各个阶段，分析了资本主义与社会主义的异同，进而提出了社会主义国家制度向共产主义发展的五个阶段。从萌芽期、建立期、发展和完善期到成熟期和大融合期。中间曲折的过程，经过所有的考验和磨难是可想而知的。
书中通过国内与国外的发展历史比较，社会主义建设受到的挫折以及世界各国社会主义的发展情况，阐述中国特色社会主义制度得以萌芽、确立和完善的根本。
从世界各国社会主义运动的最新发展状况和中国社会主义完善国家制度的榜样作用来看，世界社会主义的发展使各国实现了完全平等，实现了不分种族的共同繁荣。
在这种历时性的'背景下，我坚信，经过社会主义制度在本质上公平公正的大融合时期，定会实现共产主义。
在社会主义发展的重要时期，我们要为国家、为党、为自己树立榜样，树立人生信念。自然的发展是无限的，人类社会的发展也是无限的。它将永远不会停留在一水平上。
因此，反腐倡廉不只是一阵风，它将始终坚持不懈；全面改革不是权宜之计，而是社会主义制度成熟的关键。作为社会主义新一代接班人，我也要做好一切有利于社会发展的工作。
我想我作为一个初学者，一定要以身作则，从小事做起，将来属于革命老一代的，也会属于我们新青年的！
篇10：大国战疫读书心得
在万众期待的鼠年的钟声响起之际，于12月，一个由新型冠状病毒引起的肺炎侵入了中国。从湖北武汉的华南海鲜市场蔓延至全中国，使沉浸在新年欢乐气氛之中的我们猝不及防。
《大国战“疫”》用科学的态度和平实的语言，客观讲述中国有力有效防控疫情“魔鬼”的真相和事实，留下那些最真实、最生动、最温暖、最有力量的故事。
面对这场疫战，年轻的医护人员用他们并不厚实的肩膀挡在前方，用口罩磨破的鼻梁顶住了生死一线的疯狂。84岁的老人钟南山院士领衔200多名专家迎战疫情，给大家传授相关知识，这无疑是给全国人民吃了一颗定心丸。
这两天看新闻，发现很多人，很多组织都在给武汉捐赠食物、口罩、防护服等重要的物资。捐赠物资上都写着“湖北人加油，祝早日战胜疫情，”“众志成城，抗击病毒，武汉加油，湖北加油，”等温暖的祝福语。
每一个逆行者，都是中国的英雄，不论是含着眼泪剃光头的女医护人员，还是不留姓名捐赠物资的亲爱的陌生人，也有瞒着家人偷偷支援武汉的不归人，所有的平凡英雄，值得我们所有人致敬，正是因为有了你们，中国才有今天。向你们致敬的同时，也希望你们保重，尽管每天只能休息四五个小时，也不要累垮自己的身体，听到医护人员太累死亡的消息比确诊人数的增加更让我们痛心，你们从来不是孤身在战斗，中华儿女的心永远寄于你们，所以请一定要保重自己的身体，救治别人的同时也要关爱自己，你们的家人还在等着你们回去。
“Stay with you，等待着日出，不想说多累多辛苦，总有人会知足。”这是林俊杰和孙燕姿用歌声表达了爱，希望奋战在疫情防控的一线医护人员能听到这份特殊的音乐的鼓舞。
武汉，别怕。全中国都在等你痊愈，我们相约武汉，一起吃一碗正宗的热乎乎的热干面。
待凛冬离去，雪融草青，相信，一定会有新的温暖延续。
篇11：关于平台战略的读书心得
这本书把传统企业直线型的业务模式和互联网平台型的业务模式根据案例做了很多比较的图表，看了之后确实很清晰，理解起来也容易很多。我是在3月就开了第一家淘宝店，第二年做到了200多万的销量，在当时是非常高的。但是我对淘宝制定的很多针对买家和卖家的规则和政策是不太理解的，后来很长一段时间在传统企业(沃尔玛中国、东方家园、王府井百货)做电商，都会在淘宝和后来的天猫商城开店，那个时候开始才隐隐感觉互联网的平台思路和传统企业的思路很不同。
像沃尔玛和东方家园的模式是将采购回来的商品通过店内运营人员摆到货架，然后消费者到店里买走。商家(卖家)和消费者几乎没有过多接触和了解，多数只能依赖沃尔玛的Retailink系统提供的数据和店内运营的建议对商品进行改进和调整。
在这种模式里做电商构建O2O感觉效率要高很多，毕竟货都在店里自己掌控，难度就是没有形成平台，无论是获取用户还是服务成本都非常高，对人的能力要求也很高，所以电商做得特别慢。看这本书让我深刻感受到平台模式和自营模式之间巨大差异的各个部分，这本《平台战略》归纳整理得特别清晰。
像王府井百货这样的商业地产实际上如果早期能够更理解互联网技术引发的平台模式变革的话，估计也没有天猫什么事了。毕竟王府井百货本身线下就是平台模式，只是由于对平台战略的理解不够透彻，加上之前在传统企业做电商都认为货在自己手上电商才能做起来，包括银泰、王府井线上业务反而采取了自采模式，还建了仓库。线下是平台、线上是自营，两种截然不同的模式，O2O的推进就更加艰难。
《平台战略》除了将平台模式通过互联网、电商、游戏、电视节目等案例清晰地表述了之外，还总结了平台生态圈的机制设计、平台生态圈的成长、平台生态圈的创新思路、平台生态圈的竞争和覆盖竞争。
每个章节都分了很多小点进行了仔细阐述，我在看这本书的过程中，除了回忆起自己在世界500强的沃尔玛、中国零售百强的王府井百货的电商实践外，也引发这两年创业除了继续服务大的零售客户做咨询外，带着团队在社群电商和营销方面的努力。
如我们实践的朦胧意识，一个小小的群、公众号和微博账号，如果你有平台的思维，它们都可以变成平台，而我由于受沃尔玛的职业生涯和早期淘宝卖家的影响过深，平台思维是较弱的，很多之前没有做好的事情和遇到的困惑都在这本书里找到了答案。
当然，作为没有资金、资源，仅有一些经验和才华的知识型小创业者，在不具备平台思维的情况下，最好的选择是静下心来多看书多学习;其次是把自营的事情一点点做好。我的选择是静下心来根据经验和对很多互联网及电商书籍的理解(毕竟从业经历和服务的客户还是很丰富的)，将”商性书院“的课程设计好和带着大家学有所获、学以致用，后续是不是可以平台化，就看我们一起学习的收获有多大了。
如果你是生产产品的，那么考虑把产品质量、产品设计、产品定价做好，在这个基础上学习《平台战略》的知识让你在产品的宣传和销售上，可以更加了解不同的平台对待卖家的方式和政策，制定相应的平台合作策略，从平台那获得最大化的资源，促进品牌的快速成长和提升销售。
篇12：关于平台战略的读书心得
在商业畅销书里面，有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例，然后提炼出一个概念，并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书，我印象中就有《长尾现象》、《免费》、《紫牛》、《引爆点》等等。
但是遗憾的是，擅长这样写作的人一般都是老外，很少见到中国人在这方面的产出，这本《平台战略》可以说是一个突破，在这种类型写作里面，出现了中国人的作品。
之所以说这本书是中国人的作品，更重要的一点是本书大量案例都来自中国本土，中国人看了，能够和自己过去的印象加以对比分析，感觉更接地气，当然作者毕竟是旅美学者，国际上的经典案例也顺手拈来。
回到本书的核心概念，是提出了“平台”这个词，能够从商业现象中提炼出一个大家都认可的概念是一种特别稀缺的能力，能做到这一点的作者大都有畅销的潜力。
之所以能提出“平台”这个概念，作者的解释是因为“网络效应”，网络第一次可以让服务提供者直接面对服务使用者，从而得以构建新的商业模式，而一个网络服务应用的人群越多，它就会自我增值，在这个基础上运营平台的企业就可以选择价值链上不同的环节加入平台，并利用汇聚这些环节人群的能量巧妙向其它环节施加影响，使新进入的人群成为商业模式中的“付费者”或者“被补贴者”。
在“平台战略”实施过程中，作者认为关键是：搭建好你的平台机制，这样才能在机遇来临的时候引爆你的多边市场中的某一边，进而获得平台生态圈的话语权。
一旦你成为一个成功的平台，最大的危机来自于：1、现有的模式对社会变化的不适应不敏感;2、其它构建了平台圈的企业跨界渗透。
说说这本书的遗憾吧：
1、商业案例分析的可以更加宏观。本书对出版社观察很多，比如分析了盛大起点中文网，电子阅读器市场，这些观察分为几个案例研讨，但是这些案例其实都有内在联系，作者可以用更加宏观的思维去考虑他们之间的交叉影响，而不是切割成几个部分分析。
2、个别案例分析不够深入，像婚恋市场，求职市场的分析比较深入，但是对新浪微博的分析就非常浅，新浪微博是一个非常好的案例，它搭建了一个平台，却没有构建一个有力的商业模式，在平台实施过程中，它遭遇了很多非经营问题的外力干涉，在中国，这恰恰是实施平台战略的企业都必须迎接的挑战，越是规模大，越是要考虑政商关系对平台的影响，这一层政治经济学，在本书完全不加以介绍，至少在中国，是无法实现本书的结语：打造一个多方共赢的生态圈。
3、平台不过是一类商业模式的概括，即便是侧重平台，本书也应该考虑平台的对立面生存策略，比如“小而美”的生存模式，在互联网时代，是不是一样也有足够的生存空间，当然我们也可以发现，有些小而美的模式，实际上是采取了依附大平台搭建自己的微平台圈的生存模式。在介绍大平台战略的时候，能否在将来更多观察商业微观案例，看看能否提出“大平台的依附生存战略”企业案例分析，这本书会更加全面。
虽然有各种遗憾，但这依然是一本值得一读的商业模式著作。
篇13：关于平台战略的读书心得
我们已经身处平台竞争的时代，各式各样的平台围绕在我们身边，比如便于单位职工相互联系、交流经验的QQ群、日常生活中经常光顾的淘宝、政府单位用于给各个单位发放通知公告的易信、打开手机不停刷新的微信，这些都是一个个平台，连接起你我他，让我们有了另一种看世界的方式。
虽然很多人还不是太熟悉这些事物，但是这些工具却是实实在在影响着我们的生活，仔细想一想，就会感觉到平台对我们的影响，特别是网络平台直接影响了我们的生活和消费方式：买书我们会去当当网看看，买衣服会去淘宝“逛逛”，吃饭会去美团“团团”，旅游会去去哪儿网找找，我 们的衣食住行已经不能脱离开这些平台，离开这些平台，你就会感觉回去了原始状态。
对于邮政企业来说，我们要有这种平台思维，平台连着“付费方”和“被补贴方”，通俗理解来讲就是交易的两端，一端是产品，一端是客户。这种平台思维在代理金融业务方面、分销专业“惠民优选”方面、电子商务“邮乐网”方面、函件数据服务“平台”方面体现的比较全面具体。
伴随着计算机技术和互联网技术的深入应用，金融行业不仅创造了一个全新的电子渠道即电子银行，更为客户提供了难以想象的产品，使得客户能通过电子银行(包括手机银行)购买日常生活用品，甚至可以自己进行投资，购买债券或是基金等，这些功能成为新的吸引点，据此，加强渠道建设是我们提高客户数量和粘度的有效手段和方法，也是我们提高余额和保险的一个必要措施。我们要围绕“合规经营年”主题，牢固树立“合规优先，内控先行”的管理理念，真正将以客户为中心的发展理念贯穿全局，以市场化的思维，创新转型，提升能力，增强实力;以互联网的思维，发挥优势，跨界整合，做强平台;以大数据的思维，强化分析，精细管理，深耕客户，以转型保合规，以转型促发展，以转型推动代理金融竞争实力的提升。
分销的“惠民优选”是连接实物商品和客户的网络平台。我们虽然不能复制Groupon的平台模式，但是我们要有把销量或者客户量做到一定规模的思想。一个网络平台只有用户达到一定的数量后才有产生盈利的可能，这叫突破引爆点，达到了这个点才能获得利润。如何达到突破引爆点?这值得我们深思。借力“邮掌柜”系统大力推进的契机，“惠民优选”项目搭载至该系统中，发展使“邮掌”系统的商户为服务专员，利用便民服务站、三农服务站等邮政广泛的社会渠道资源，进一步促进“惠民优选”项目在农村区域内推广。
数据库作为函件的核心业务，支撑着邮政商函市场，搭载着我们的客户和“客户的客户”。我们要在认真分析任丘市场动向的基础上，抓住数据库综合服务平台建设不放松，通过加强培训、数据整合、数据“清洗”、与第三方合作、更新扩充数据库容量和类型等手段，不断提升邮政数据库服务的能力和水平，积极搭载客户专业服务平台。21世纪，平台无处不在，我们不能拒绝它，而要拥抱它，为我所用才能无往不利。
篇14：《大国战疫》读后感心得
对待新冠肺炎疫情——我们恨之入骨;对待返乡人员——我们是一家人。家人遇危难，我们的心一刻也不得安宁。
为了武汉和外省返乡人员的安危，淄川区双杨镇杨寨卫生院各家庭医生团队牺牲节假日休息时间，去往各村卫生室和各返乡人员家中，为返乡人员及家人测量体温，详细询问返乡后身体状况认真登记，讲解此次疫情防控知识、消毒隔离方法、环境卫生消毒、发放肺炎健康知识宣传单，并安抚他们紧张的情绪。让他们脱离恐惧心理，科学防控。
负责消杀的工作人员背着30多斤重的消毒液，爬楼到户，对隔离的每户家庭的楼栋、院落进行全面防疫消杀，不留死角，为村民筑牢防疫防线。面对疫情风险，他们逆向而行，无畏惧怕，一切为了返乡人员和村民的安全。
与隔离人家日常接触，家庭医生不仅认真做好排查工作，询问身体状况，还给每户隔离人家心理上的关心关爱，让他们掌握好防控消毒技能，放下思想包袱，同我们医务人员一起抗击疫情。
疫情像黑暗里的魔鬼，而家庭医生团队就是冲锋陷阵的战士!
在杨寨卫生院家庭医生团队的努力下，被隔离人群的数字在慢慢减少。2月6-8日，家庭医生团队对小屯村、董家村、法家村19名武汉及外省返乡人员解除医学观察，挨家挨户上门，反复交代疫情防控消毒事宜，注意事项，发放《解除医学观察单》，让其签字确认，为其家庭每处角落进行消杀等，让村民有了战胜病毒的信心。
为了安抚村民，消除被隔离人群的恐惧感，家庭医生团队24小时开机，不分早晚，为每一位打进电话咨询疫情的村民耐心细致讲解。为了此次病毒抗击，他们不分昼夜随时待命，除了白天发热门诊和预检分诊轮流值勤，还要参与急诊和行政的夜班，为了人民的安危，他们医者仁心，都是积极请战，为人民健康筑起一道爱的坚实防控墙。
篇15：《大国战疫》读后感心得
一方有难，八方支援;武汉加油，中国加油!这是这段时间听到的最动人的口号，它不仅来自中华大地，还来自海外华人和友人。在接到疫情通知后，山东省寿光市第一个行动起来，无偿的向武汉捐赠百吨蔬菜;河南开封两个小伙自掏腰包向湖北捐赠物质;当然令我感受最深的是河南胖东来集团董事长于东来，一次性捐款5000万，一时间成为了社会舆论的热点。
社会各行各业，各界人士都发挥自己的力量，为湖北人民送去了温暖，为疫情防控做出自己的贡献。海外的华人在了解到祖国的困境后，也积极购买医疗物资，口罩等飞了回来。他们说“无论走到哪，我们都是炎黄子孙，中华儿女”。
不知不觉，这场发源于武汉的战役，已经持续了一个多月。事到如今，我们应该上下同心，齐心协力，阻止疫情的蔓延，减少人民群众的健康和财产损失。我相信在以习近平同志为核心的党中央的领导下，在全国人民的共同努力下，在武汉人民的艰苦付出下，这场疫情防卫战一定能够胜利，武汉一定能过关。
篇16：《大国战疫》读后感心得
当下疫情形势严峻，确诊人数与日俱增，疫情威胁到每个人的生命财产安全。然而，依旧有公众不以为然，聚众打牌、搓麻将、互相串门，不仅给抗疫工作人为增加难度，更是对自己和家人生命的极不负责任，一旦感染，悔之晚矣。究其原因，大部分公众没有参与到抗疫工作第一线，对疫情的紧迫性缺乏切身体会。
第一，丰富宣传方式，增加公众的参与感和代入感。解构整体性的叙事、报道模式，更加关注每个生命个体的细节性报道，引发宣传对象的共鸣，以达到更好的宣传效果;将防疫抗疫工作与现代信息技术、休闲娱乐手段结合起来，将防疫工作、知识普及与日常生活结合起来。
第二，提升信息的透明度，保障公众知情权，减少谣言滋生的土壤。信息公开透明了，公众掌握的可参考信息多了，谣言的生存传播空间就小了，政府的辟谣成本就小了，政府公信力也提升了。
第三，落实公众责任，培养公民意识。防疫抗疫工作关系到每个人的生命财产安全，是每个公民应尽的责任和义务。对于意识淡薄的公众，要依法处理，甚至可以采取签署责任状的形式对其进行督促引导。
第四，关注公众心理健康，杜绝恐慌情绪的滋生蔓延。形势虽然严峻，但依旧在可控范围。个人对事物的认知存在偏差，过度估计事态的严重程度会造成恐慌，个人恐慌情绪在公众之间传染会给国家和社会带来的动荡和损失，因此必须关注公众心理健康。
篇17：《大国战疫》读后感心得
连日来，新型冠状病毒的防控工作牵动着亿万中华儿女的心，注定了的春天不平凡，但却是一个平凡人感动着平凡人的季节。“疫情就是命令，防控就是责任”，广大党员干部带领人民群众暖心聚力，共克时艰，越是艰难越往前，在防疫战场上冲锋在前，坚守在自己的工作岗位上，形成一股强大的合力，带领人民群众打赢这场疫情防控阻击战，迎接春暖花开。
在坚守中不忘初心，激起敬业奉献的磅礴力量。“我是党员，关键时刻，我不上谁上”“当我穿上白大褂，我就什么都不怕了”……这些平凡而简单的话语，无不彰显着党员干部不忘初心，爱岗敬业的伟大精神，抗疫场上的坚守源于对自身事业的满腔热情，对人民群众的心心挂念。正是因为有着这份热情，有着这份挂念，才会使广大党员干部用自身实践行动为广大人民群众服务，默默奉献，无怨无悔，不计个人得失，忘我工作，永不懈怠，心中装着群众，时刻把人民群众的安心、平安、身体健康放在心上，植入根髓，渗入血液，坚守在平凡的工作岗位上，从实实在在的小事做起，不怕苦，不怕累，认真履行工作职责，筑牢疫情防控的钢铁长城，在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。
在坚守中履行使命，扛起疫情防控的强大责任。党员干部必须要及时发声，掌握疫情，采取行动，做到守土有责，守土担责，守土尽责，在疫情防控的路上，党员干部的为民情怀就是责任。古往今来，责任担当就是伟大民族精神的重要内容，从诸葛亮的“鞠躬尽瘁，死而后已”，张载的“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，孙中山的“勇往直前，以浩气赴事功，置死生于度外”等，都诠释了责任担当的内在禀赋。广大党员干部要将疫情防控的责任扛在肩上，乘势而为，迎难而上，增强人民群众战胜疫情的决心，共同打赢这场无硝烟的战“疫”。
在坚守中厚植情怀，抒写事业担当的诗和远方。党员干部，你的坚守终将伟大，在疫情防控战“疫”中，你更加学会了担当，增长了应事处事的能力，你提高了自身的业务本领能力，为后面的工作开展奠定了良好基础。疫情防控工作错综复杂，点多面广。广大党员干部要担负起防疫的重要责任，必须要有强烈的责任意识，担当意识，要有逢山开路，遇水搭桥的气魄，要有明知山有虎，偏向虎山行的劲头，敢负责，勇担当，练就过硬本领，使疫情防控工作有序开展，取得实效。责重山岳，能者当之，面对肩负的巨大繁重任务，党员干部要加强自身学习，提升能力素质，切实做到敢担当，能担当，善担当，切实做好自身岗位上的每一件事，奠定人生底色，用担当书写人生厚重，让自己的真情在战“疫”中开花结果，用自己的能力应对各种考验，取得这场战“疫”的胜利，抒写事业担当的诗和远方。
党员干部的”平凡“坚守终将”不平凡"，为疫情防控点燃了灯，照亮了路，你的坚守，将筑牢亿万中华儿女战胜疫情的决心，“你的力”“我的力”“他的力”“三力”合成的威力不可估量，必将取得疫情防控的最终胜利。
篇18：关于《大国战疫》读后感心得精选
当前，新型冠状病毒感染导致的肺炎疫情牵动无数国人的心。新闻头条、微信聊天、朋友圈分享，几乎都在关注着最新疫情的进展。新闻每天更新的疫情报告，变化的不只是数据，是每一个活生生的人。而每一个人背后又是一个个鲜活的家庭，这些数字的跳动牵动着我们所有人的心。
每个人都可能经历疾病、意外，都可能面临困难、挑战，正因如此，在灾难面前，那些奋斗在一线的医护人员最先站了出来。各地他们不畏生死，临危受命，用着一往无前的冲劲赶赴最危险的前线。战，则胜;不战，则败。合，则利;不合，则伤。
在新闻上，我们看到坚守阵地做着深入报道，不断披露疫情最新进展的新闻人;看到为建医院、为制口罩日夜赶工的工人，看到了协调有度、保障支援的社会各界组织。从不远千里驰援武汉的“最美逆行者”，到“武汉加油”“今夜我们都是武汉人”的声声呐喊，再到来自各方的物资支援，团结一心、同舟共济才是走出困境的唯一出路。在疫情的氛围下，很多人坚持在防疫第一线，很多人无法与家人团聚，很多人以实际行动做着防范与自我防范工作。
的计划还没有开始，便已经结束了1/6。如果可以，我希望时间可以倒流，一切可以重启，20重来一次，武汉没有新型肺炎，因这场病毒而离开的人们，能够重新看到这个美丽的世界。春节热热闹闹，阖家团圆，一切如同过往，全是美好!
篇19：关于《大国战疫》读后感心得精选
坚持全国一盘棋汇聚抗击疫情强大合力——习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上的重要讲话凝聚力量鼓舞士气。作为组织部门，要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，冲锋在前，主动作为，汇聚起抗击疫情的强大合力。
自新型冠状病毒防疫战斗打响以来，乡镇(街道)和村(社区)启动防疫应急响应机制，全体工作人员投入到一线防疫工作当中，全面开展疫情监控工作。他们既是“指挥员”，也是“战斗员”，既是“排头兵”，又是“宣传员”。
人民日报指出，形式主义、官僚主义是打赢疫情防控阻击战的大敌。作为组织部门，这是时候必须关心关爱基层干部。一是要注重在疫情防控阻击战中考察识别干部，对那些在防控一线经受住严峻考验、做出重要贡献、得到群众公认的干部及时提拔重用，表现特别突出的可以火线提拔、破格提拔。二要注重典型宣传，及时发现、宣传表彰在防控工作中勇于担当作为、做出突出贡献的先进典型和个人，坚持用身边人身边事教育广大群众，凝聚起万众一心、众志成城抗击疫情的强大正能量。三是要注重对疫情防控一线的党员干部和医务工作者，在思想上、政治上、工作上、生活上加强关心关怀，落实落细相关举措。从党费中支出，为基层干部购买防护物质，对基层一线干部进行走访慰问，从而激励广大基层干部在打赢疫情阻击战中无私奉献，激励他们在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，众志成城打赢疫情防控阻击战。
篇20：关于《大国战疫》读后感心得精选
疫情防控阻击战打响后，中组部及时下发了《关于组织部门在打赢疫情防控阻击战中积极主动履职有效发挥作用的通知》，要切实做好疫情防控一线考察识别干部工作，激励引导干部在疫情防控阻击战中积极主动履职、有效发挥作用，构筑联防联动的广大群众防线。
危难之际显担当，困境之中见真章。据报道，2月10日，在疫情防控工作的特殊时期，浙江省温州市龙湾区永中街道张榜公示了2名提任中层的机关干部，街道综治办副主任孔陈聪和党政办科员张振维2位同志分别提任中层正股和中层副股。
疫情阻击战更是练兵场。习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”认识和评价一个干部，不仅要看他怎么说，更要看他怎么做;不仅要看他平时的言行，更要看他关键时刻的表现。实践证明，越是重大关头、关键时刻，越能锻炼一个干部、考验一个干部，也越能识别一个干部。
在“疫”线突击队提拔的孔陈聪，主动承担急难险重任务，隔离人员转移检测、湖北人员排查摸底、发动群众联防联控，他用实际行动践行了共产党员“疾风识劲草，板荡识忠诚”的忠诚担当;“90”后年轻干部张振维在疫情阻击战中分析疫情数据，总结经验做法，提出问题建议，撰写会议纪要，挖掘感人事迹……虽然没有奋斗在战场上，但作用相同，他奋战在指挥部枢纽中心，身处数据分析、综合研判的最前沿，用笔向社会诉说了街道干部在最前沿奋战的每个故事，忠诚履行参谋助手作用。在疫情阻击战中有无数奋斗在劝返站的“守门人”、有无数连夜走访排摸的“敲门人”、有无数直面“疫魔”的逆行者……在疫情防控的每一道防线上，都能看到他们坚定的背影。在危难时刻，正是这些优秀的党员干部，筑起了一道抵御疫情肆虐的“红色高墙”。
坚持宽严相济，激励主动作为。考察识别干部，重大关头是看干部的一个放大镜，急难险重的任务往往能让一个干部的能力素质和个性特点得到较为充分的展示，在挖掘提拔优秀干部的同时也要重点剔除一批如“一问三不知”的黄冈市卫健委主任唐志红类型的干部，特别是要重点打击在急难险重问题面前绕着走、退着走的不履职、不担当的干部。
疫情就是命令，防控就是责任。在疫情防控严峻的形势下，组织部门积极主动把握好疫情防控这一“试金石”，更好的掌握干部的一贯表现和关键时刻的担当作为，“淘”出“疫”线好干部，引导基层党员干部发扬不畏艰难、吃苦耐劳的精神，团结广大群众筑牢联防联控群众防线，取得疫情防控阻击战的最终胜利。
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