以下是小编为大家准备的市粮食局上半年监察工作总结，本文共17篇，欢迎大家前来参阅。
篇1：市粮食局上半年监察工作总结
今年以来，我局坚持以科学发展观为指导，以发展粮食经济、服务“三农”为主线，围绕“保安全、重服务、促发展、强素质”的总体思路，进一步加强粮食宏观调控，着力推进粮油精深加工，发展粮食产业化经营，各项工作得到有序推进。现将上半年粮食工作情况和下半年主要工作思路总结汇报如下：
一、上半年主要经济指标完成情况
上半年，全市国有粮食购销企业完成粮食购销经营总量92.36万吨，占泰州市局下达我市年购销总量160万吨的57.73%，其中夏粮收购26.63万吨，收购总量列全省第一。江苏楚龙面粉有限公司实现产值6615.9万元，同比增长6.4%；销售收入6630.9万元，同比增长8.1%；利税151万元，同比增长5.2%；利润89.6万元，同比增长49%；完成产量27242吨。新蕾麦芽公司1—6月实现产值5800万元，同比增长10.1%；销售收入4436万元，同比增长9.9%；利税420.85万元，同比增长11%，利润312万元，同比增长9.6%。粮食经济工作保持良好的发展态势。
一是严格执行国家惠农政策，全力抓好夏粮收购工作。对农民售粮确保不限收、不拒收、不打白条，坚持公开样品、公开价格、公开质量标准、公开服务承诺，并充分利用电视电台、报刊网站等媒体，大力宣传国家最低保护价收购政策和安全储粮技术。各收储库点主动到村头、场头收购农民手中余粮，千方百计提供场地让农民整晒粮食，坚持按质按价，让农民多得实惠。与工商、物价部门配合开展夏粮收购执法大检查，规范夏粮收购行为。夏粮收购期间，省委常委、副省长黄莉新专程来兴检查夏粮收购工作，对我市认真执行国家粮食收购政策和切实保护农民利益，给予了充分肯定。
二是主攻招商引资，重点培植粮食产业化龙头企业。作为我局重点培植的两家粮食产业化龙头企业，今年以来保持了良好的发展势头。由新蕾麦芽和新疆泰昆饲料合资的招商引资项目—年产5万吨麦芽生产线的前期工作已经展开。止目前，已完成投资600万元，占年度市交招商引资指标的60%；楚龙面粉和上海浦发公司的合作项目—日处理小麦800吨生产线，今年已投入了300万元，初清进仓工作6月底调试运行。
三是推进“放心粮油工程”，扩大放心粮油的覆盖面。坚持一手抓绿色、无公害优质稻米生产基地建设，一手抓放心粮油进社区、进农村活动。今年由北郊、合陈、钓鱼、安丰粮库分别与所在乡镇建设优质稻米生产基地5500亩。完成泰州市级“放心粮油示范店”2家，确保既定目标实现，真正做到为“耕者谋利、为食者造福”。
四是抓好安全生产工作，维护全系统和谐稳定。建立了局安全生产工作领导小组，与下属单位签订了《安全生产目标责任书》，制定了“十百千万”安全隐患排查治理活动实施方案和安全生产应急预案，组织三次全系统安全生产大检查和一次专项检查，做到了安全生产无事故。今年汛期，我局又进一步修订完善了防汛工作预案，强化工作责任，落实工作措施，确保库存粮食安全度汛。
今年上半年，我们多次接待老上访户、遗属、劳模家属、兴国道超市股民等上访和集访工作，坚持领导干部信访接待日。同时我们还努力做好拆迁工作，基本完成了“时代超市地段”、“五里大桥东北角”、“米市河”、“彩城”、“东岳庙”、“八字桥西北角”六个地块，共87户被拆迁户的'动员“收储”、“拆迁”任务，为*旧城改造做出了不懈的努力。
五是推进政务公开，规范从政行为。动员全局上下对工作运行制度和内部管理制度全面进行一次梳理，制定出台了财务、购销、储备粮、资产、人事、信访工作6项制度。落实服务承诺、首问负责、限时办结、公开公示等各项工作，规范办事程序，量化服务标准，提高工作效率，接受群众监督。认真组织好扶贫济困送温暖和一对一结对帮扶等活动，落实帮扶资金10300元。
六是开展主题教育，推进机关作风建设深入开展。我局积极开展“走出里下河，融入长三角”解放思想大讨论活动，局主要班子成员认真撰写学习调研文章，并积极组织交流。为配合主题教育的开展，我局还在本局网站开辟了“主题教育学习交流专栏”，截止目前，本局网站登载各类专题调研文章10篇以上。同时，在全市粮食行业践行科学发展观，开展夏粮收购“优质服务月”活动。同时建立了由局领导班子和各科室主要负责人组成的机关作风建设工作领导小组，下发了《关于进一步加强和改进机关作风建设的实施意见》，把加强和改进机关作风建设融入到粮食经济工作中去，融入提升粮食部门服务水平和社会形象中去，在全机关大力弘扬“风清正气、奋发有力、恪尽天职、争创一流”的粮食人精神，努力争创“为民、务实、高效、清廉”的人民满意的服务型机关。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到发展中存在的矛盾和问题，一是粮食产业化经营水平不高，骨干龙头企业数量偏少，规模较小，创品牌、名牌意识不强，谋划产业发展的思路有待进一步拓宽。二是粮食流通监管体系和正常工作机制还不健全，依法治粮、规范化管理任重道远；粮食企业经营机制需要进一步完善。三是国有资产经营管理保值增值有待继续加强，产权制度改革未取得重大突破，法人治理结构尚不健全。四是今年夏粮收购主体过于多元化，分流粮源；小麦入库水份偏高，收购进度缓慢，储粮状况不容乐观。这些问题和不足，我们将高度重视，积极采取措施，认真加以解决。
二、下半年主要工作思路
下半年，我市粮食工作将继续按照“全面达小康，建设新*”和服务社会主义新农村建设的总要求，进一步贯彻落实市委市政府和上级主管部门各项目标管理要求，坚持以科学发展观统领粮食工作全局，深化粮食流通体制改革，强化粮食流通管理，大力发展粮食产业化经营，努力构建和谐粮食行业，切实保障粮食安全，为促进我市粮食经济又好又快发展作出新的贡献。重点推进三个方面工作：
1、抓好粮食经济工作。下半年，我市粮食经济工作将进一步“围绕一大发展、加快四个建设、突出一个加强”。一大发展：粮食区域经济发展。完成社会粮食经营总量40亿公斤，其中主渠道粮食经营总量19亿公斤，购销经营总量继续保持全省领先。培植购销龙头企业16家，粮办工业销售收入5.9亿元，扩展粮食专业合作社5家。四个建设：一是粮食产业化建设。确保楚龙面粉*年日处理小麦1350吨，单体生产总量全省第一。全市麦芽年生产能力30万吨，占苏中第一。大米年加工能力120万吨，全国同行业领先。二是“放心粮油”工程建设。建立无公害稻米生产基地5500亩；创建泰州市级放心粮油店2个，*市放心粮油店20个；创泰州级品牌2个，知名商标2个。三是粮食现代物流体系建设。抓好“双百工程”推进，建设修理仓容10万吨，同时抓好合陈粮库粮食物流园区和周庄麦芽生产园区建设。四是抓好粮食流通管理执法建设。依法行政、依法保护农民利益，努力维护消费者的合法权益。为促进企业守法，诚信经营创造良好的信誉环境。一个加强：加强粮食宏观调控，确保国家粮食安全。
2、抓好粮食资产营运管理。切实加强国有资产管理，深化国有企业产权制度改革。下半年，我们将集中精力，组织力量，把盘活存量资产、规范资产营运、建立健全国有资产管理台帐、确保国有资产保值增值和防止国有资产流失列入粮食工作的重要日程，切实抓紧抓好，抓出成效。同时进一步深入推进国有粮食企业的产权制度改革，加快购销企业的结构调整，进一步整合资源，优化布局，强化仓储等基础设施建设，积极打造现代粮食物流载体和通道，充分发挥国有粮食企业购销综合实力的强势地位，为搞活和扩大粮食流通，为带动农民增收和服务社会主义新农村建设，不断注入新的活力。
3、抓好全年目标管理。按照全年工作目标管理要求，进一步增强目标意识、绩效意识、争先意识和责任意识，将年度工作目标细划、量化，贯穿于工作的全过程；明确工作时限要求，做到环环相扣，高效运行；坚持高起点、高标准，争先进位，争创一流的工作业绩；切实提高工作的组织化程度，做到有部署、有督促、有检查，一级抓一级，一级对一级负责，严格责任制，确保落实到位。同时在市局机关大力倡导勤于学习之风、勇于创新之风、务实高效之风、纪律严明之风、清正廉洁之风，努力形成风清气正干事业的良好局面，不断提高为基层、为群众、为发展服务的水平。为“建设全面小康、构建和谐*”做出积极的贡献。
篇2：市粮食局年度工作总结及工作计划
市粮食局年度工作总结及工作计划
市粮食局年度工作总结及工作计划**年，在市委、市政府的坚强领导下，我局系统广大干部职工坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十八大精神，与时俱进促党建，凝神聚力抓经济，求真务实惠民生，各项工作取得明显成效，呈现出良好的发展态势。
一、年度工作推进落实情况
（一）粮食市场宏观调控能力显着增强
**年，紧紧抓住粮油保供稳价这个中心任务，用组合拳、打主动仗，采取一系列调控措施，保证了省城粮油市场货源充足，价格稳定。
一是精心做好粮食收购工作。坚决执行粮食收购的八项规定，保护了种粮农民的利益；强化服务意识，上门收购，方便群众售粮，受到粮农的欢迎。全年收购粮食3.36亿斤，超额完成年度目标任务3亿斤的12%。
二是精心做好粮食调入工作。积极开展与粮食主产区的产销衔接工作，全年从省外调入优质小麦、稻谷6.67亿斤，超额完成年度目标任务*亿斤的39%，平衡了我市粮食供需。
三是精心做好粮食销售工作。全年销售粮食12亿斤，超额完成年度目标任务5亿斤的146%。
四是精心做好应急体系建设工作。巩固提升粮食应急加工企业、供应网点共89个。在广泛征求21个市级相关部门意见的基础上，经专家评审，正式出台了《市粮食应急预案》，实现了全市粮食应急体系的全覆盖。
五是精心做好军粮供应工作。军供服务满意率100%。军供站荣获“全国百强军粮供应站”称号，为我市创建“双拥模范城”做出了积极的贡献。
（二）粮食行业转型跨越发展初见成效
1、多措并举，狠抓扭亏增盈工作
全市国有粮食购销企业实现利润252万元，同比增长34%，全系统统算首次实现盈利，在全省同行业中名列前茅。
一是大力开展清收欠款专项工作。全年共清回各类欠款1800余万元，有效降低了企业的债务风险。二是在为企业减负担、增活力上出实招。历史性地将长期从事打包、制粉等重体力易患职业病的129名职工纳入特殊工种范畴，职工提前5年办理正式退休手续，既有效维护了职工的权益，又可以减轻企业负担1000万元以上。争取到各类财政专项资金1540万元。为面粉一、二、三厂争取价格调控基金630万元。这些举措有效缓解了企业发展资金不足的压力。三是在创名牌、增效益上下功夫。面粉一厂“双象”牌小麦粉在“第十二届中国国际粮油产品及设备技术展览会”上荣获金奖，这是全省粮油生产企业在此次展览会获得的唯一金奖；直属库推出的“三餐源”、“鲜米坊”系列大米产销两旺，深受广大消费者的欢迎；面粉二厂以“原野雪”为龙头，进入全市十大诚信企业行列。
2、因企施策，推进企业转型发展
一是全力打造太原城北区域性大型粮食物流园区。前期工作进展顺利，土建工程已初步展开。二是围绕太原南站铁路三项枢纽工程建设，全面启动面粉一厂新兴商贸区建设规划。经过努力，新的主食厨房中心和小杂粮生产线已正式投产达效，新产品上市后备受好评。三是依托面粉二厂历史风貌区保护项目，推进面粉二厂退城进郊工作。目前资产摸底登记、地价咨询、新址选择等基础性工作已全面启动。四是山西正大公司整体搬迁扎实推进，新厂建设被列入晋中市“双十”重点项目，目前已完成工程总量的30%。
（三）粮食储备能力和仓储规范化管理再上新水平
在原有市级储备粮4.4亿斤规模的基础上，应急成品粮库存达到1873万斤、应急小包装油库存达到471万斤，县级调控粮总量达到3600万斤。同时将大米小包装补贴由过去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超额完成省局下达的应急成品粮油库存任务，达到了国家规定的成品储备满足15天市场供应量的标准，为确保省城的军需民食奠定了雄厚的物质基础。
库房建设取得新进展。在争取省财政以奖代补成品粮库建设资金306万元的基础上，积极推动了市财政1:1配套资金800万元的落实，经过不懈努力，4个承储企业的1800万斤成品粮库提升改造任务圆满完成，硬件设施大为改善，粮库温度降低效应十分明显。
由于严格落实各级储备粮管理制度，全面提升仓储人员的整体业务素质，本年度安全储粮“一符六无”考核得分98分，科学保粮率达到100%，超额完成目标任务。
（四）粮食流通市场依法管理水平进一步提高
强化市场监管，加强体系建设，严格依法行政。全年共开展各级各类检查124次，出动人员837人次，涉及企业1091个次，责令整改59起，警告38起。保证了粮食流通市场的有序稳定。积极争取财政专项经费80万元用于更新市粮食质检站检化验设备，使检测水平得到大幅度提升。按照一户一档的原则，建立健全监督检查信息档案和经营者诚信评价体系，做到电子化、网格化、全覆盖。
（五）加强党建工作，构建和谐系统
一是以创建学习型党组织为载体，扎实开展“保持党的纯洁性”和“践行三个核心价值观”等活动，全面回顾总结“创先争优”活动开展以来取得的各项成效，形成“创先争优”长效化、常态化机制。机关干部率先带头，累计组织学习五十余次，个人学习笔记人均在两万字以上。面粉一厂搭建《半小时党校》学习的平台，收到良好效果。面粉三厂的职工图书室被太原市总工会命名为“职工书屋”。
二是扎实开展“机关党建走在前头”和“基层党组织建设年”活动。机关党委顺利换届，各级党组织建设工作普遍得到加强。
三是举办了年度粮食系统职工技术比武活动。主动争取市总工会的大力支持，经过半个月的激烈角逐，对16名获胜选手给予500――1000元的物质奖励，并与市劳动竞赛委员会联合予以表彰。活动激发了广大职工的学习热情，使岗位成才、爱岗敬业蔚然成风。
四是加强信访工作。围绕确保十八大的胜利召开，加大矛盾纠纷排查力度，有效化解了各类矛盾。全年共接访325人次，其中个体访案件40件，集体访案件10件。在面粉一厂厂办大集体职工拟赴京集体访前夕，局领导连夜同厂领导班子一同商讨对策，分头去做工作，成功阻止了29人的赴京集体访。
五是狠抓粮食安全生产管理，出台了本系统安全有奖举报制度，开展了“安全生产年”等活动，确保了全年安全生产无事故。
（六）推进惩防体系建设，落实党风廉政建设责任制
按照中央、省、市关于反腐倡廉的部署要求，把惩防体系建设纳入局党组和行政工作的总体规划，切实做到“一岗双责”。通过赴西峪煤矿接受廉政警示教育、收看警示案例、组织专题讲座等方式，推进惩防体系建设，不断筑牢思想防线，为粮食工作提供了坚强的纪律保证。
（七）粮食行风建设取得新进展
一是扎实开展“向人民汇报，请人民评议”、“整治吃拿卡要，创优发展环境”和重大安全隐患有奖举报活动，切实解决影响转型跨越发展的突出问题。我局唯一一个行政审批项目--《粮食收购许可证》的审批办证时限由原来的20日大幅压缩至8日办结，并公开做出五项承诺，受到了粮食经营户的普遍欢迎。
二是推进干部队伍年轻化进程，优化干部队伍结构。制定出台《推进干部队伍年轻化工作方案》，通过引入资格考试，实行公推公选、现场票决等方式，选拔任用了8名机关副处长和3名主任科员，调整轮岗8名机关处长和3名副科级干部。在直属单位局管干部调整过程中，通过新老交替，有8名年纪较大的领导干部退居二线，12名同志走向新的领导岗位，有力推动了企业领导干部年轻化的`进程。
三是深入开展为人民群众“办实事、解难事”活动。将89件事项纳入全系统“办实事、解难事”的范畴。其中面向社会承诺重点办理的两件事被市委列入全市市级单位重点承诺的33件事项之列。经过努力，以“放心粮油”进十大社区、进十大乡村、建立十个平价粮店为切入点，全面完成了建立400个“放心粮油”店、10个配送中心的目标任务。为5050户粮农配备的科学储粮小粮仓全部发放到农户手中，深受农民朋友的欢迎。解决了面粉二厂200余名职工住房困难的问题。局机关投入专项资金对300余户老旧住宅维修加固，解了民忧，消除了安全隐患。一年来，全系统共为特困企业、困难职工申请各级各类补贴**万元，为企业和社会稳定做出了贡献。
201*年，各项工作成效明显，在肯定成绩的同时，更应该正视我们工作中存在的不足和问题：一是企业转型跨越发展的路径还不够清晰；二是改革的步伐还不快；三是企业增效、职工增收的任务还很艰巨。
二、**年打算和措施
（一）突出抓大事，保供求
一是管好各级储备粮，搞好粮食供需平衡，保障全市粮食安全；二是强化市场监管，严格依法行政；三是大力推进“放心粮油”进农村、进社区工作，在精心实施“三个十”工程的基础上，力争新建十个“流动粮店”，为方便群众购买，惠及更多百姓，做出“粮食人”应有的贡献！
（二）突出解困局，促转型
一是整合新城库、直属库、**油脂库的各种资源，继续强力推进太原城北区域性大型粮食物流园区的建设；二是围绕面粉二厂历史风貌区保护的实际情况，全面深化体制机制的改革；三是全力抓好山西正大公司整体搬迁工作，实现18万吨高档饲料生产线建成投产；四是抓住太原南站铁路三项枢钮建设的有利时机，扎实推进面粉一厂新兴商贸区建设。
（三）突出抓队伍，转作风
一是狠抓学习提素质。通过集中学习、集中培训、专家辅导、实践教育等多种方法，全面提高干部的思想素质和业务素质。
二是狠抓作风出效率。要带着问题调查研究，带着感情解决困难，带着思路指导工作，带着方法帮扶企业。
三是狠抓考核保落实。进一步完善纵向到底、横向到边的考核评价体系，()运用活力曲线及5W1H管理法，严格考核，确保各项任务圆满完成。
四是狠抓廉政促勤政。努力营造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛围和环境，确保广大干部做到勤政廉政。
**年，我们将以更加饱满的政治热情、更加积极的工作态度和更加扎实的工作作风，全面贯彻落实党的十八大精神，为实现“打造粮食经济强市，实现转型跨越发展”的奋斗目标，确保我市粮食安全，再创佳绩，再立新功。
篇3：市粮食局上半年工作总结
市粮食局上半年工作总结 -总结
XX年上半年，全市粮食工作在市委、市政府的领导下，坚持以科学发展观为指导，以加强粮食宏观调控、确保粮食安全为主线，致力于粮食行业发展、粮食流通监管、粮食系统稳定，较好地完成了上半年工作任务，
一、轮换地方储备小麦，确保地方粮食储备充足。根据《储备粮管理办法》的要求，今年我市地方储备应轮换小麦1500吨。4月份，台子堰国家粮食储备库先对1500吨小麦进行了出库。在出库过程中，参照市场小麦拍卖价格，与四川一家粮油经销商签订购销合同，成交价格2090元/吨，高于同品种同品质价格。小麦轮入从6月18日开始。为保证小麦入库质量和储粮安全，同时落实好小麦最低收购价政策，台子堰国家粮食储备库一方面到周边考察粮食市场行情、价格和质量，与产粮区种粮大户签订收购意向合同;另一方面做好仓容的防潮维修、空仓卫生消毒、收购器材的保养、收购资金的筹备等收购前的准备工作。目前，收购工作正有序进行。
二、开展粮食库存检查，准确掌握粮食库存底数。根据《XX年全国粮食库存检查工作湖北省实施方案》的要求，4月上旬， 我局组织专班以3月25日为检查时点，对全市1家国有粮食储备库和5家纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业粮食库存的数量、质量、储存安全及账实相符情况进行了认真自查。通过自查，掌握了我市粮食库存五个方面的情况：一是掌握了粮食库存帐实相符、帐帐相符情况;二是掌握了库存粮食质量与卫生安全情况;三是掌握了储备粮轮换情况;四是掌握了政策性粮食补贴拨付使用情况;五是掌握了仓储管理和收购资格情况。
三、启动粮食质量监测，强化粮食监管力度。1至6月共开展联合执法和专项执法15次，出动检查人员49人次，检查粮油经营单位81个次，查处问题粮油7起。一是加大对粮食收购许可的监管。先后对7个有收购资格证单位和4个收购点进行了检查;二是把学校粮油安全作为监督的重点。参与学校粮油招标，审核资质，对中标的粮油质量进行监督。5月份，组成有相关部门参加的联合执法组对12个高初中学校的学生食堂用粮用油进行检查，查出违法案件2起;三是加强“放心粮油服务社”的监管，对28家市政府授牌的'“放心粮油服务社”的最高最低粮食库存、粮食流通统计、粮食卫生质量实施不定期的检查;四是启动了稻谷种植农药及重金属监测，在全市3个乡镇4个村9个组的40个户开展了定点监测，对农户稻谷种植过程中施用农药、施用肥料和水源情况实行“台帐式”管理。
四、拟定“放心粮油”标准，打造“放心粮油”品牌。全市现有“放心粮油服务社”32家。针对已授牌的“放心粮油服务社”经营管理水平和经营条件参差不齐的现状，为确保其名副其实，上半年，开展了“放心粮油”回头看，拟定了“放心粮油服务社”建设标准，基本掌握了全市粮油经营户的情况。提出了今后“放心粮油服务社”一年一评，今年在已授牌或未授牌的粮油经营单位中择优评定30家。
五、实施成品粮油对接，扩大粮油销售市场。截止到6月中旬，成品粮油经营部已销售粮油490吨，销售额206万元，占全年计划的51%。到目前，已发展客户51家，同比增加11家。元旦、春节期间，组织20多个高中档品牌的粮油满足市场供应，销售总量同比上升10%，
总结
为打造放心粮油产品，实现成品粮油与放心粮油对接，选择5个生产厂家固定供货，与宜昌国家粮食储备库签订购销合同，使供应的粮油都是放心的。上半年，成品粮油经营实现了稳中有发展，销售市场已基本覆盖了全市和周边粮油经营市场。
六、推广农户科学储粮，落实“丰产仓”计划。按照今年在农户推广1000套“丰产仓”计划的目标，一方面争取市政府同意，按照40%的比例落实地方配套资金;另一方面积极向省粮食局申报计划，落实了1000套“丰产仓”，年底可发放到农户。
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七、“危仓险库”专项调查，加强国有资产管理。按照国家粮食局《关于开展“危仓险库”专项调查工作的通知》精神，从6月中旬开始，我市全面启动粮食企业“危仓险库”专项调查工作。此次专项调查的对象为各类粮食企业，特别是国有粮食企业中待报废仓库和油罐，待大修仓房和油罐，以及存在其它重大安全隐患仓房和油罐的基本情况。目前，全市粮食企业仓房属性、仓型、仓房结构、仓房规格、建设时间、储粮形式、维修改造等情况都已上报到省、宜昌市粮食主管部门。
八、完成粮食行业协会换届，加强粮食行业自律。 5月17日，粮食行业协会召开全体会员会议，选举产生了第二届协会理事、会长、副会长、秘书长，修改了章程。今年粮食行业协会将围绕三个方面开展工作：一是定期开展调查研究，为全体会员提供信息、技术等方面的服务;二是发挥好统筹协调功能，组织粮食企业参加全省粮油精品展;三是深入开展“放心粮油”工程，增加“放心粮油”产品质量认证数量，以控制源头实现购进粮食更安全、服务城乡居民让群众吃上放心粮为出发点，建立符合宜都市情、粮情的行业自律机制，推动粮食行业的进一步发展。
九、做好枝城资产处置遗留，切实维护稳定大局。枝城资产处置后，围绕受买方与租赁商户、房屋租户之间的利益冲突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以来，我局成立了协调组、安置组、政策组、信息组、劝返组等5个工作专班。在再次调查走访的基础上，写出了《关于枝城粮食购销公司和新欣粮油贸易公司部分国有资产处置有关情况的报告》上报到市委、市政府，得到了主要领导的高度重视。同时为预防 的发生，制订了《社会稳定风险评估暨应急处置预案报告》。目前，19个租住户，有3户落实了廉租房，2户已退房，对其他租住户，安置组正抓紧做工作落实房源、劝其搬出。对商户，在受买方答应不进行封闭式装修的承诺后，我局将组织专班积极做好维修期间商户和部门的协调工作。
十、围绕全市中心工作，扎实开展活动。一是围绕“喜迎十八大、再创新业绩、奋力中百强”主题实践活动开展了学校教育、两联两促、三抓一促等活动;二是围绕治庸问责提能增效强化问责、治庸治懒履职履责狠抓了机关作风建设;三是围绕“对标进位、分类定级”，通过党员分析评议、分类定级、开展“强组织、增活力、创先争优迎十八大”、向全体党员发出倡议，资助贫困学生等活动加强了基层党组织建设;四是围绕“保持党的纯洁，助推跨越发展”、开展党风廉政宣传教育月活动，优化了发展环境;五是围绕“三万”，帮扶联系村发展经济、新修公路、培植茶叶，推动了城乡互联、统筹共建活动。
篇4：市粮食局年度行政监管工作总结
根据《XX县监察局关于认真做好行政行为监督工作总结的通知》（沧监发〔〕22 号）要求，为进一步加强我局对行政权力运行的监督，坚持从源头上预防腐败，建设效能政府，切实加大我局行政行为监督力度，增强行政监督的针对性和可操作性，更好地依法履行行政职责，确保行政行为监督制度落到实处。按照《沧源县粮食局行政行为监督制度施实方案》提出的具体意见，现就我局度开展行政行为监督工作情况作如下总结。
一、加强组织领导
推行行政行为监督制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强和促进政府自身建设的需要。为明确责任，加强领导，确保行政行为监督工作的有效开展，研究制定了我局行政行为监督制度工作方案，成立了行政行为监督制度工作领导小组，局长任组长，副局长任副组长，成员由局办及各岗位负责人组成，并指定专人负责日常工作的开展。同时，我局坚持把行政行为监督制度工作与全局中心工作一同安排部署一同检查落实，为推行行政行为监督工作打下了坚实的组织基础，保证了各项工作的顺利实施。
二、提高思想认识
局主要领导亲自抓各项制度的检查落实。一是抓好学习教育，让干部职工绷紧行政监督之弦。在全局干部职工中开展了行政行为监督系列文件学习活动，传达落实中央、省、市、县重要会议精神。认真学习《廉政准则》及相关规定，就推行效能政府四项制度实施细则和实施效能政府四项制度工作流程的重要内容作了安排部署，使行政行为监督的精神实质和具体规定，内化为干部职工的观念，外化为其行为，切实增强贯彻落实的自觉性；二是抓好组织领导，建立行政监督落实有效机制。组织召开专题讨论会，就怎样用行政行为监督提高执法水平进行讨论，结合自身实际，制定了各岗位成员行政监督制度和措施，定期汇报工作情况，针对存在的问题制定出整改意见。层层签订了党风廉政责任书和行政能力提升承诺书。
三、实施行政行为监督工作情况
（一）加强粮食宏观管理，确保全县人民吃上放心粮油
1、开展粮油食品安全监督检查。按照各级的工作要求，分别在元旦、春节、“五·一”、“十·一”和中高考期间在重点集贸市场开展粮油食品安全检查工作。共出动车辆15台次，检查人员45人次，共检查粮油2500余吨。
2、开展粮食收购许可证年审和粮食收购行为监督检查。分别组织人员对监管职能范围内的粮食收购企业及3个重点乡镇粮食市场进行粮食收购资质和质量安全检查。完成对已取得粮食收购资格的9户企业的年审工作，年审面达100％。
3、开展全县社会粮食供需平衡调查和粮食安全评价工作。按照工作安排，对xx年度全县社会粮油供需平衡情况开展调查，完成了50户农户、30户城镇居民、1户国有企业、10户个体私营企业、2户转换企业、10户餐饮单位食堂、10户油脂经营企业的调查工作，对10大项指标的进行了调查分析，撰写出了调查报告。同时，根据调查情况，对我县xx年度粮食安全进行了分析评价，作出了评价报告。为县委政府加强粮食宏观调控，提供翔实的科学依据。
4、开展粮食流通统计监督工作。按照社会粮食流通统计工作要求，认真开展对粮油经营户统计数据的收集、整理、汇总上报工作，全县纳入统计的.粮油经营者75户，数据收集、上报达到了100％；做好粮油信息监测工作，共监测上报粮油价格信息54期，在政府公开信息网站发布粮油价格信息75期，为当地政府和上级部门宏观调控粮油发挥了积极作用。
5、认真组织开展“5月粮食流通行政执法宣传月”和“9月粮食流通大检查活动月”活动。一是在5月份粮食流通行政执法宣传月活动中，我们结合群众赶集相对比较集中的日子，深入各乡镇及街道组织开展了以宣传主题为主的面对面宣传活动。印制了宣传材料1000余份，共出动了车辆10 台次、宣传人员50人次，其中乡镇30人次，宣传场所12个，深入到全县所有的粮食经营户，发放宣传材料1000余份，受宣传群众1500人次，并在《阿佤山报》、《沧源新闻网》、《沧源县政府电子政务网》等报刊载了相关宣传内容，保证了广大人民群众“听得到、拿得到、读得懂、传得好”，使宣传和受宣传面都达到了96％以上。二是扎扎实实地按要求开展9月份的粮食流通大检查活动。结合我县实际，制定了工作方案，成立了由县政府分管领导任组长，相关部门负责人为成员的工作领导小组。在开展检查期间，共出动车辆10台次，检查人员30人次，检查粮食市场11个，检查粮食1250余吨，检查粮食经营者75户，其中新增加16户，检查面达100％。所有的经营户经营合法，全部纳入了统计，建立了台账。并对已纳入统计的75户粮食经营户守法经营信用等级评定，其中评为a级的22户，b级的54户，c级的没有。同时，我们还按照上级业务主管部门的统一部署，对全县粮食质量安全情况进行检查，国有粮食企业和个体经营户经营的粮油没有发现不符合国家质量卫生标准的情况。
6、认真组织实施好“放心粮油”工程。根据《XX县“放心粮油”工程实施方案》，我局深入基层深入乡村深入粮食经营户中广泛开展宣传活动，通过实地检查评选，对符合条件、信誉好的6户粮食经营户，经县政府同意，授予“放心粮油示范店”的牌匾。同时对2户粮食经营户按要求授予“平价粮油销售点”的牌匾。
（二）认真组织搞好粮食库存检查和食用植物油库存检查。按照全国粮食清仓查库提出的“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”要求，开展了粮食库存检查，对国有粮食企业及非国有粮食经营者3月末库存粮食进行了实物核对、账务审核和质量检查。共检查粮食2577吨，检查食用植物油15吨，全面完成了的清查工作。
（三）加强政策性用粮监督指导工作。一是按照储备粮管理办法规定的要求，定期不定期对县级储备粮进行检查，指导企业规范管理，做到定点、定仓、定人，专账管理，确保储备粮数字真实，储存安全。二是加强军粮供应工作，督促企业提高服务质量，保证军供质量，确保军队用粮及时到位。三是认真做好救灾救济粮食的应急供应工作，督促企业积极筹备好粮源，保证应急时调得动、用得上，指导企业做好救灾救济了粮食的供应和发放工作，为边疆的经济社会稳定作出积极的贡献。
（四）加强关键岗位和重点环节行政行为监督。一是抓好关键岗位监督，把行政监督贯彻到业务工作。把行政许可、调控、监督检查3个岗位确定为行政监督关键岗位，以行政审批和行政执法作为重点环节，明确岗位人员设置，制定风险防范措施，提出针对性监督措施，切实把关键岗位的监督落实到位，公开向社会承诺，做到有记录、有备案、有监督、有问效。二是抓好行政执法风险防范，提高干部职工责任意识，对全局干部职工开展行政执法法律法规及政策等方面培训，强化风险监督，增强干部在行使执法权和行政管理权方面的风险意识，确保廉洁从政，推进内控机制建设。
（五）加强我局自身建设，规范行政行为，提高各岗位及其工作人员的行政能力。一是以创建学习型机关为契机，以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率、建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展以集中培训和自学方式相结合的学习活动。制定了我局创建学习型机关学习计划，学习培训的专题主要是：政治理论知识、党风廉政知识、党建知识、粮食流通法规规章和规范性文件、礼仪知识、电子政务知识等六个方面内容，共安排十期，用时21个小时，参加学习培训人数达65人次，其中2人参加省上组织的培训，5人次到外州市学习考察。通过集中培训和自学，使全体干部职工在学风上有新转变，观念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是规范行政许可审批行为。公开行政许可审批项目、程序、条件，推进行政许可审批快捷办理。依据国务院《粮食流通管理条例》、《云南省〈粮食流通管理条例〉实施办法》及《粮食流通监督检查暂行办法》等法律法规，进一步梳理、确定我局行政处罚事项，将行政处罚主体名称、处罚依据、处罚权限、办公地点、联系方式和投诉渠道等事项，报政府法制办审查后向社会进行公布。同时细化行政处罚自由裁量标准和具体实施方案，明确工作内容、工作流程、工作时限。三是精心组织、周密安排、公开承诺，努力提升服务水平。按照中共沧源县委关于开展优化软环境增强软实力巩固提高工作的要求，我们从六个方面通过《佤山电视台》、《阿佤山报》等郑重地向社会公开承诺，自觉接受社会各界的监督，保证完成所承诺的工作事项。（六）实施重点工作目标倒逼管理制度。根据全年我局制定的工作目标，倒逼管理推进方案和计划。确定项目标倒逼管理重点工作，明确责任科室、责任人，结合重点工作目标主要做好以下工作：一是全面完成xx年度“粮食收购许可证”年审工作，保证年审面达100％；二是完成粮食流通行政执法宣传月活动，保证宣传面达95％以上；三是完成粮食流通监督大检查活动，保证检查面达100％。
（七）推行一线工作法管理目标。各岗位，紧紧围绕工作职责及年度确定的重点工作，坚持下基层、到一线，认真开展粮食流通调研工作，建立一线工作联系，一线工作联动，社情民意沟通，不断提升工作效率和服务质量。全年深入一线开展工作60次，完成一线工作205项。
（八）积极推进电子政务系统建设。推进电子公文交换，建立健全网站门户、开通“96128”服务热线，设立监督电话，自觉接受社会各界的监督。
（九）围绕中心、服从大局，认真完成好县委县政府交给的各项工作。一是以“四查五实六联”深入开展“四群”教育活动，积极推进干部直接联系群众工作制度，全体干部已完成挂钩联系户64户，组织了5次30人次深入挂钩户开展民情登记和走访活动，完成全村民情登记318户。紧紧围绕全县佤山幸福工程，派出人员参与糯良乡帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指导帮助挂钩村积极开展危房改造，目前安排的农户已全部开工建设，其中已完成改造任务4户。二是继续做好扶贫开发工作，已完成竹子产业种植基地开发并种植2500余亩，完成烤烟种植30亩。三是继续做好新农村建设指导工作，安排1名干部长期进驻挂钩村开展指导工作。四是认真完XX县委县政府交办的义务植树、河道清理、街道清扫、摸你黑狂欢以及耿沧二级公路“绿色通道”种植和管护等。
四、存在的问题和困难
虽然我局在实施行政行为监督制度工作中取得了一定的成绩，但也存在不足之处，主要表现在：一是部分干部职工对实施行政行为监督工作思想认识不高，概念模糊，主动参与的自觉性差；二是宣传力度有待提高；三是面上工作一般推动多，突出重点抓特色不够。
针对以上存在的问题和困难，在下步工作中，我局将进一步提高干部职工思想认识，明确目标任务，注重监督，有效推进行政行为监督工作。一是加强学习、强化责任。进一步加强对干部职工对效能政府四项制度的认识，充分认识贯彻效能政府四项制度对粮食流通工作、个人工作能力的促进作用，最终达到“我愿学、我想学”，切实提高贯彻落实各项制度的主动性和自觉性，使我局形成积极贯彻落实效能政府四项制度，加强自我监督的良好氛围。二是统筹有序推进各项制度的落实，进一步加大效能政府四项制度之间，以及每个制度各项任务的统筹协调力度，准确把握好各项制度的进程。三是继续加大信息公开网公布力度，将我局的工作动态及相关信息及时在政府公开网上公布，使广大群众及时了解我局工作动态，并对工作情况进行监督，促进我局各项工作的发展。
篇5：市粮食局工作总结
市粮食局工作总结
**年，市粮食局在师市党委和市人民政府的正确领导和自治区粮食行政部门的指导下，进一步解放思想、开拓思路、创新发展，紧紧围绕师市经济建设中心和改革发展稳定大局，增强凝聚班子和全体党员干部合力，各项工作统筹兼顾，协调运转，确保全局各项工作顺利完成，为师市经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
一、党的建设、思想政治工作
（一）加强领导班子建设。
领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持支（组）会议事、党员大会情况通报等制度，在重大政策出台、重大问题决策上，坚持党组集体研究决定。班子成员之间相互尊重多沟通，相互支持多补台，自觉维护班子团结。以此带动和影响全体党员、干部上下团结协作，形成了想干事、多干事、干成事的良好氛围。
（二）积极构建学习型机关。
坚持中心组学习和每周五干部学习日制度，落实学习内容、突出学习重点、组织学习交流。结合实际创新学习方式，把集中辅导和个人工余自学相结合，采取领导亲自上党课、组织观看电教片、参加专题培训、定期确定专题开展交流研讨活动等多种形式，特别是公务员学习的平台开通后，大家学习的热情得到发挥，全部必修课目基本学完，全部完成所规定的学分。还通过指定重点学习内容，撰写读书笔记和心得体会，检验学习效果。一年来，召开支委会25次、支部大会20次、上党课5次，集中学习40余次、召开4次支部民主生活会，出专题学习园地四期。
（三）制定计划、完善措施、积极组织开展各项活动。
依据《粮食局**年思想政治工作综合要点》，结合不同时期的工作重点和活动内容，制定周密计划，完善有效措施，落实工作任务，确保各项重点工作和活动顺利开展。
（1）组织实施在创先争优中开展基层组织建设年活动。成立局活动领导小组，制定实施方案，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，努力实现“五个提升”的目标。通过扎实有效方法和步骤，各基层支部整体评价均达到较好以上。
（2）集中学习师市党委七届三次扩大会议精神和卢晓峰政委的报告、师市纪委七届*次全体会议精神和书记的报告。
（3）组织传达学习直属机关党的工作会议精神、师市庆祝建党**周年暨创先争优活动表彰大会精神和师市创先争优活动总结暨基层组织建设推进会精神。按照师市的要求，全体干部职工收听看了创先争优大型诗歌朗诵实况。
（4）在庆祝建党91周年活动中，组织全局党员干部开展旨在进行革命传统教育、理想信念教育、党章和党内政策法规教育，增强党组织的吸引力和凝聚力，提高广大党员干部的学习实践能力的系列活动。机关支部和军供站支部联合举行讴歌党的奋斗历程、缅怀党的丰功伟绩，重温入党誓词专题党日活动；利用远程教育频道，组织党员干部收听收看自治区、兵团、师市各级党员教育系列电视片展播，并及时开展座谈讨论，收看良好效果；各支部分别出“7・1”专题板报一期。
（5）组织机关和军供站人员，积极参加由预备役师组织的实弹演练活动。通过演练，很好地体验了部队生活，掌握了一定的军事技能，强化了国防意识，为提高个人素质和工作水平打下了良好的基础。
（6）通过开展“下基层、下社区”活动，积极为基层单位、接对社区提供必要的政策咨询、业务培训、信息服务、帮扶支持等活动。
（二）加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力
局党组始终把反腐倡廉建设纳入重要的议事日程，坚持“一把手”负总责，4月17日，局党政主要领导与基层单位和部门负责人签订了年度“党风廉政建设责任书”。定期召开专题会议，研究分析廉政建设工作出现的新问题，确保责任目标落实，确保全系统健康发展。
7月中旬，组织开展了以“弘扬廉政文化、恪守从政道德、促进跨越发展”为主题，以迎接、服务、保障和学习贯彻党的十八大为主线，以弘扬廉政文化、唱响兵团精神，学习党纪政纪条规和从政道德教育为重点的第**个党风廉政教育月活动。
1、采取集中专题学习和自学相结合。重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委第七次全会上的讲话、兵团党委六届十次全委（扩大）会议和师市党委七届三次全委会议精神，学习《关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见》等党纪政纪条规和有关反腐倡廉的重要文件规定，学习《兵团第**个党风廉政教育月学习资料》等内容。
2、组织开展典型教育。7月16日，局党组书记围绕教育月主题，为党员干部上一堂廉政党课。教育月期间，各支部分别出了一期反腐倡廉专栏，参观师市举办的廉政书画展；组织观看警示教育电教片，每位党员写一篇专题心得。
3、组织开展深入调研，广泛征求意见建议。局党组要求党员干部真正从正反两方面的典型教育，从中得到感悟、受到启示，并以教育月活动为契机，紧密结合转变机关作风、提高服务意识的创先争优活动，深入实际，认真开展调查研究，广泛征求各方意见建议，认真查找、梳理当前存在的突出问题。局党组成员分别到各自的联系点召开由基层企业代表参加的座谈会、征求基层群众职工意见建议，为师市粮食经济的发展、确保师市粮食安全积极努力。
4、在开展教育月活动期间，正值夏粮收购入库的大忙季节，为妥善处理好“工学”关系，把教育活动同当前的粮食工作有机结合起来，既不脱离业务工作搞活动，也不因工作忙而忽视教育，真正做到学习教育与当前工作“两手抓、两不误、两促进”。
（三）扎实开展创建精神文明单位活动
在继续保持自治区“文明单位”荣誉称号的基础上，围绕“领导班子坚强、工作成效显着、精神状态良好、粮食经济发展、单位秩序井然、环境整洁优美”六条文明单位创建标准，夯实基础，总结经验，抓好薄弱环节的整改，通过全局上下的共同努力，深入开展创建活动，积极探索文明单位创建的新路子，以新的业绩进一步巩固我局文明单位的成果。
认真按照师市党委和相关部门的具体要求，落实机关干部派驻街道社区交接工作，局领导亲自深入接对的北子午路社区，了解社区情况，签订共建协议，并与驻区单位相互协作、密切配合，努力做好社区的调解、矛盾排查和“维稳”工作。
全面完成义务植树、环境卫生、冬季清雪等任务。
重视老干老龄工作。局党组坚持每年一次向老同志进行工作情况通报已形成制度，并积极筹集活动资金，支持和鼓励老同志开展丰富多彩、健康向上的文体活动，真正使他们做到老有所乐、老有所为。今年8月*日，局党组组织老同志到北湖风景区进行了浏览活动。
（四）加强综合治理、确保社会稳定
1、扎实有效地开展依法治理和社会治安综合治理工作。“六五”普法教育正式启动，购买了相关法律法规教材，并按已制定的规划组织实施。
2、认真贯彻落实师市党委有关安全、稳定、信访处理等相关要求，认真做好来信来访工作。全年接访和信访6件，及时给予答复或解决。重点对粮食收储企业执行粮食政策情况进行监督检查，确保夏粮收购入库的正常运行。
3、安全生产工作步入规范。在通过师市安监局的年度安全生产目标检核验收，荣获“师市安全生产先进单位”的基础上，继续将安全生产工作纳入工作重点。年初，重新签订新一轮“安全生产责任书”，坚持工作责任制，认真做到“月有安全教育、季有例会和检查、年有计划和考核”，充分发挥行政执法部门的作用，将落实安全生产责任目标与粮食行政执法工作有机结合，全年未发生任何生产安全和安全责任事故。
二、粮食业务工作
一年来，我局认真贯彻执行国家、自治区和兵团各项政策，在自治区粮食局的指导和师市党委的正确领导下，以“抓好收购促增收、加强调控保安全、提升产业惠民生、科学管粮上水平”为工作目标，做到了六个注重：一是注重宏观调控。做到及时市场预测预警，科学分析粮食生产、市场供求和价格走势，准确把握市场脉搏，做到“心中有数”。二是注重粮食库存管理。健全仓储管理制度，强化管理，保证收购上来的粮食质量良好、库存安全。三是注重保障体系建设。三级储备体系建设日趋完善，师市已批准从今年起在保证市级储备原粮数量规模的基础上，储备一定数量的成品粮油，其中，吨面粉、**吨大米和300吨包装食用油的储备计划即将实施。同时加大了仓储设施建设力度，中心粮库建设正抓紧施工，力争早日投入使用，增强粮食安全保障能力。四是注重军粮供应工作。突出抓好军粮特供这个平台，把放心粮油工程和大众主食工程建设有机融合，扩大社会影响，实现利企、利军、利民的三重成效，全面体现“以兵为本、军民兼容、平战结合、安全供给”的军粮品牌形象。同时军粮供应站迁建工程也全面开工，将提高军粮供应保障能力。五是注重放心粮油工程。本着对人民健康高度负责的精神，把放心粮油工程作为一项重要任务，启动放心粮油进超市、进校园、进社区、进农村活动，为城乡市场提供更安全、更营养、更健康的粮油产品，真正把这项利国、利民、利企的民生工程做实做好，让广大人民群众放心消费、安全消费、健康消费。六是注重粮食产业化发展和行业队伍建设。一年来，积极为粮食生产和加工企业争取扶持政策和资金，并组织粮食从业人员学习和培训，不断提高管理水平和业务技能，为粮食行业的`稳步发展提供动力。
（一）安排部署粮食工作
1、认真组织开展了重大期间的粮油市场供应检查。重点检查了师市各大中型面粉和油脂生产企业以及部分超市。全年师市粮油货源充足、价格平稳，粮油市场供应井然有序。
2、及时召开师市粮食工作会议。组织召开师市20粮食收购工作动员会，传达了自治区粮食工作会议精神，对完成交售小麦任务突出的单位进行表彰，就20度粮食收购工作进行安排部署。
（二）粮食收购情况
在粮食收购入库期间，积极协调相关部门，落实粮食收购资金，共向银行借款7656万元，及时结算售粮款，没有给粮农打白条或代扣各种费用的违规行为。截止10月底，共收购小麦59683吨，完成任务的**%，收购稻谷1000吨，玉米2000吨。同时，配合财政等相关部门，向各团场、师直粮食交售单位和粮农，兑现了小麦直补资金**万元和稻谷直补资金**万元，财政发放综合补贴**万元。
（三）各类粮油储备
今年，新增2600吨石河子市级储备小麦。截止10月底，购销企业储存原粮**吨，成品油324吨。较好地完成了省级、市级及代中央三级储备粮任务。库存省级储备油300吨。师市成品粮油储备已获得批准，即将实施。全年顺利完成自治区地方储备粮和市级储备粮轮换计划。
（四）粮食销售
截止到10月底，购销企业销售小麦**吨。实现营业收入**万元，实现利润55万元。
（五）仓储管理和仓储能力建设
1、依照《粮油仓储管理办法》组织开展仓储规范化检查评价工作。我市粮油收储企业获得了自治区粮食仓储行业优秀企业称号，我局为鼓励企业全面实现规范化管理，再上新台阶，给予通报表扬并奖励2.5万元。
2、组织开展了**年全国粮食库存检查工作，按照属地原则检查了中央储备粮石河子直属库和本地收购企业，检查结果：粮食库存账实相符、账账相符，库存粮食质量良好，储存安全。并对师市现有71000吨粮食仓储设施现状及存在的问题进行了全面摸底。
3、完成了**年全国“危仓险库”专项调查工作。对中央储备粮石河子直属库等17家涉粮企业107栋仓房进行了核查，涉及9家国有企业和8家非国有企业，检查仓房总仓容34万吨，油罐总罐容3.1892万吨。
4、中心粮库新建和军粮供应站迁建两个项目全面开工建设。
中心粮库建设项目计划总投资5300万元，目前完成投资**万元，预计6栋储粮库可在11月初完工，其它配套建筑工程可在年底基本完工。
军粮供应站迁建项目计划投资1000万元，目前工程完成投资300万元，预计明年上半年交付使用。
5、现有仓库的维修项目。维修投资50万元的莫索湾直属库5栋粮库屋面及办公楼屋面防水，以及下野地直属库3栋粮库屋面及围墙维修全部完工。
（六）行政许可
1、全面完成粮油仓库备案工作。根据《新疆维吾尔自治区粮油仓储单位备案管理办法》，从今年起，对专门从事粮油仓储活动或者在粮油收购、销售、运输、加工、进出口等经营活动过程中，从事粮油仓储活动的粮油仓储单位进行了全面调查。目前，师市21家不同所有制的仓储单位完成了备案工作。
2、开展了粮食收购资格年审和粮食收购资格许可工作。为完善粮食收购市场准入机制，严把粮食收购准入关，我局对获得粮食收购资格的企业，采取“企业自纠自查，上报年审材料，业务部门实地核查”的形式，依法加强对粮食收购资格审核的管理和监督检查，13家企业全部通过年审，并将年审结果在粮食局网站发布公示。目前，师市范围内有14家企业取得粮食收购资格，其中今年有一家企业取得收购资格。
（七）粮食统计
1、加强信息监测，改进统计工作，提高统计质量，依法做好全社会粮食流通统计和统计质量专项检查工作。为适应粮食流通体制改革的新形势，按照《粮食流通管理条例》的要求，对纳入粮食统计报表范围内的粮油生产、仓储、加工企业，进行了粮食商流统计质量专项检查工作，对检查发现的问题提出了整改要求。为认真履行好社会粮食流通统计职责，做好粮油价格监测报告，我局根据自治区粮食局的要求，做到了收购、出库、批发和零售价格的全面监测和数据上报工作。
**年粮油市场货源充足，价格基本稳定，市场运行平稳。但由于受成本推动、通胀预期等因素影响，我区粮油市场价格上涨压力依然较大。
2、完成了社会粮食供需平衡统计调查工作。做好社会粮食供需平衡统计调查工作，是粮食行政管理部门的重要工作，是对粮食安全进行分析和建立预警体系的基础。目前，师市全垦区常住人口为64.28万人，每年粮食缺口在28.47万吨。其中：粮食转化企业所需的玉米、豆粕、稻谷、大麦和大豆等都在其他地州和内地调入。这都说明我市今后粮食需求将进一步增加。缺口更大。因此，必须重视粮食生产。
3、2012年度国家和自治区粮食局安排的小麦成本利润调查工作顺利结束，为国家确定明年的小麦收购价格提供了依据。国家根据各地调查数据，经过汇总和分析，正式公布了**年小麦最低收购价格，继续在小麦主产区实行最低收购价政策，并适当提高**年最低收购价水平。经报请国务院批准，生产的小麦（三等）最低收购价提高到每公斤**元，比2012年提高0.2元。
4、开展了主食产业化和玉米深加工专项调查工作。在对师市范围内23家相关企业进行了调查筛选后，最终确定将“康师傅”等4家主食产业化企业和2家玉米深加工企业纳入国家粮食局统计直报系统。
（八）粮食行政执法
1、根据国家发展和改革委员会、国家粮食局、财政部、中国农业发展银行《关于开展**年全国粮食库存检查工作的通知》和自治区粮食局《关于开展**年全区粮食库存检查工作的通知》的要求，我市按照**年3月25日为检查时点，对属地各级储备粮、临时储备粮、商品粮等进行了检查。首先成立工作机构。成立了由石河子市粮食局、发改委、财政局、银监局、农发行、中储粮石河子直属库等部门组成的库存检查领导小组，确保粮食库存检查工作有序开展。其次，制定检查方案。结合国家和自治区粮食库存检查工作精神制定出2012年粮食库存检查工作实施方案，落实检查范围和内容，明确检查时点和方式，部署检查进度和安排，确保粮食库存检查工作顺利推进。三是落实工作要求。召开专题会议，对具体工作做出安排布置，保证有关人员明确任务、落实责任、分工到人。同时库存检查与春季储粮安全相结合，不断提高仓储管理水平。认真落实粮食库存检查工作的责任制和责任追究制，确保检查工作客观、公正，检查结果真实、准确。
2、为加强入库粮食质量工作，我局开展了小麦质量安全检查工作，对收购企业进行粮食收购质价政策落实情况和粮食存储相关规定执行情况检查，监督检查了其2012年新收购小麦质量情况，有无压级压价、坑害粮农的行为，确保按质定等、依质论价、质量良好、储存安全。
3、结合师市实际，全年组织开展了师市范围内夏粮和秋粮收购监督检查工作。
4、按照师市法制办安排，对近三年粮食局下发的行政文件进行了行文规范和合法性审查清理工作。
5、组织人员对各涉粮企业走访调查执行《条例》情况，着重检查了已办理粮食收购许可证的2家大型企业和2家中小型面粉加工企业，对今年的粮食收购、相关报表、台帐等提出了具体要求。
（九）做好军供服务，确保军粮供应质量
军粮供应是驻石部队后勤保障的基石，做好军粮供应、保证军粮质量，服务好部队官兵是我们的职任和使命。我局始终把做好军粮供应工作列为重要工作议程，定期组织开展军粮质量检查和军粮供应规范化管理检查考核评价工作，“一批一检一报告”制度执行情况和走访部队征求意见。
军粮供应站在实际采购工作中严格遵守军粮供应政策，做到坚持质量标准，落实索证制度，保证入库军粮质量合格。军供大米由自治区军粮办统筹采购；军供面粉坚持执行统筹采购、定点厂家制度，由粮食局携军供站对有资质的厂家进行认真调研、实地考察、听取部队反馈意见，确定金天山面粉厂和石河子韵达面粉厂为统筹采购定点厂家。在供粮过程中发现质量问题，及时与厂家联系给部队退换，军粮供应任务保质保量完成。截止10月底，义务为部队送粮油，承担运费装卸费近6万元。今年“八一”节前，粮食局和军供站积极开展“双拥”活动，一同到驻石部队慰问部队官兵，带去了价值2万多元的投影机、冰柜、羊肉、日常用品、西瓜饮料等慰问品，同时以召开军供座谈会等形式，广泛征求官兵们对军粮供应服务态度、服务质量、军供粮油质量及军供环境设施的意见和建议，及时了解部队的需求，努力为部队做好服务。
今年自治区粮食局按照国家统一部署，对军粮供应站从军粮质量、粮油质量管理制度、粮食检验能力和部队对军粮质量、服务满意度等方面情况进行了军粮质量专项检查。经检查，库存军粮质量合格率100%，部队回访满意率100%。
（十）为粮食产业化发展做好服务。
切实树立为企业、为基层服务意识，加大为粮食企业提供政策扶持、行业技能培训和粮油专业等方面的支持。
1、积极帮助粮油企业争取自治区粮食产业化发展专项资金，加快技术改造和技术升级。今年，我局为4家企业争取到粮食产业化发展专项资金155万元，比去年提高了85万元。
2、积极推荐师市四家单位申报自治区“放心粮油”示范企业和示范店。
3、加大宣传力度，认真落实国有粮食购销困难企业免征或减征土地税、房产税等税收政策。
4、为了提高粮食行业人员的业务素质和技能，我局先后组织有粮食统计、会计、保管、检验、价格监测、办公自动化、监督检查和应急培训等共计60人次参加自治区粮食局各类业务技能培训。
5、积极组织师市3家粮油生产企业组团参加全国第十二届粮油产品及机械设备展销会，企业扩大了市场影响，参展产品获得内地客商青睐。
6、启动“放心粮油”进农村、进社区、进超市活动，扩大“放心粮油”的市场影响力，保障居民消费的粮油产品安全可靠。
（十一）涉粮企业安全生产监管工作。
完成2012年安全生产计划的编制，完善安全生产各项制度，明确安全生产工作各个环节职责，建立安全生产信息网络功能，并与局属单位签订安全生产责任书，督促其他涉粮企业与其主管部门或街道社区签订安全生产责任书，切实履行行业安全生产监督职能。
1、我局组成安全检查组，定期根据“安全生产计划”，组织开展涉粮企业的安全生产全面检查，有效发挥行业监督作用，做到“月有安全教育、季有例会和检查、年有计划和考核”。
2、在今年的“安全生产月”活动中，我局认真落实师市安委会2012年“安全生产月”活动的要求，制定活动开展计划，活动开展得丰富多彩。一是组织机关和军粮供应站工作人员学习有关安全生产法律法规，消防知识和安全生产典型案例，收听收看有关安全生产月活动的新闻、知识讲座和有关安全教育宣传片；二是举行以“科学发展、安全发展”，“关爱生命，关注安全”为主题的座谈会；三是部分粮食企业进行消防灭火演练；四是有些单位出板报、悬挂横幅等形式，提高职工安全意识。
3、在今年开展的“打非治违”专项工作中，我局按照年初安全生产计划和自治区粮食局对粮食行业安全生产领域“打非治违”专项工作的要求，结合局“打非治违”专项行动安排，确定了以“危仓险库”专项调查、安全生产、制度建设、安全用电、消防设施、储粮机械设备、危险化学药品的保管和使用等方面内容作为本次“打非治违”专项行动和安全生产重点工作。组织人员对师市范围内的11家重点仓储、油脂、面粉企业，进行了安全生产全面检查。对检查发现问题、查出隐患后当场向被检查单位下发整改通知书。
（十二）开展放心粮油宣传和科技宣传周活动
1、结合师市2012年科技活动周安排，我局开展了以“共建诚信家园，同铸食品安全”为主要内容的“活动周”系列活动，制作15条横幅在单位门口和闹市区的主要街道进行悬挂，()张贴标语30余条；印发以《条例》、《“放心粮油”管理办法》及粮油食品安全及营养常识等为内容的宣传单，发放各涉粮企业。有6家涉粮企业围绕《粮食流通条例》、粮油食品安全及营养知识等内容，展出18块板报，在**游憩广场，向公众宣传粮油质量标准、卫生标准、食品安全及营养常识和健康知识，讲解如何鉴别粮油品质优劣，提高公众粮油食品安全、科学消费、健康消费意识，增加营养健康知识。
2、获得“放心粮油产品”称号的2家粮油加工企业按照活动安排，借“科技周”、“《条例》纪念日”之际，通过广播电视等新闻媒介大力宣传企业产品，介绍“放心粮油产品”的特性和营养保健知识，现场解答市民提出的系列问题，从而扩大了“放心粮油产品”的影响面，提高企业知名度，为社会公众营造了优良的售中、售后服务氛围。
（十三）机关绩效管理考评工作有序开展
认真贯彻落实师市党办《关于印发〈*市机关绩效考评工作实施方案（试行）〉的通知》精神，推进行政机关效能建设。目前，已成立粮食局绩效考评工作机构、完成绩效管理考评实施方案和目标任务分解的制定、上报工作。
篇6：市教育局监察工作总结
20**年，监察室按照教育工委、教育局的总体工作部署和要求，以求真务实的态度，认真做好党风廉政建设、规范教育收费、行政执法监察、信访、热线等工作，并取得了一定的成效。现将工作情况汇报如下：
一、全面落实目标管理责任制，切实促进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
根据市委、市纪委 “关于印发《xx市党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解》的通知”要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，深入推进教育系统反腐倡廉工作。
1、落实党风廉政建设和反腐败工作。三月份，召开全市教育系统党风廉政建设暨纠风工作会议，认真学习传达了中纪委和省、市纪委、省教育厅纪检监察工作和市政府廉政工作会议精神，认真总结了市教育系统党风廉政建设工作，制定下发了“关于印发《xx市教育系统20党风廉政建设和反腐败工作任务分解》的通知”和《年市教育系统纪检监察工作要点》，签订了《党风廉政建设责任书》，对全市教育系统党风廉政建设和反腐纠风工作任务进行了全面部署和安排。
2010年3月，结合各单位领导班子年度工作考核，将党风廉政建设责任制落实情况纳入其中一并考核，并将考核结果作为单位评优评先和干部提拔任用的依据。
2、认真学习和践行《廉政准则》。4月份，市教育局召开专门会议，精心组织《廉政准则》等法规制度的学习、宣传和落实工作，组织机关全体干部观看反腐倡廉警示教育录像片，增强机关干部反腐倡廉意识。同时，我们还建立起了市直单位科级以上（包括科级）党员领导干部廉政档案。
二、深入开展“廉洁文化进校园”活动。
认真贯彻落实中央纪委、中宣部等6部委联合下发的《关于加强廉政文化建设的意见》，教育部《关于在大中小学全面开展廉洁教育的意见》和《中小学廉洁教育指导纲要》，深入开展“廉洁文化进校园”活动。到今年为止，全市共建立21个廉洁文化进校园示范点，廉洁文化进校园活动在全市中小学得到有效开展，省纪委宣教室还专门到我市拍制廉洁文化进校园活动开展方面的专题片，并在省电视台进行播放。安庆四中被命名为省廉洁文化进校园示范点。
三、进一步规范教育收费，积极做好纠风治乱工作。
在去年“教育收费规范年”深入开展的基础上，今年进一步加强制度建设，努力构建和完善规范教育收费工作的长效机制。加大监督检查和宣传力度，保证教育收费各项政策落实到位，进一步规范教育收费。
1、加大督查工作力度，严肃查处教育乱收费案件。继续加大督导检查力度，保持治理工作高压态势。严肃查处顶风违规违纪的乱收费案件；严肃查处通过学校向学生搭车收费和面向学校的各种乱摊派、乱罚款、乱收费行为以及截留、挪用、挤占教育经费和学校收入的行为；严肃查处滥印、滥订教材、教辅资料和利用服务性收费为单位和个人谋取私利行为。严肃纪律，实行责任追究制，坚持“谁主管谁负责”原则，对查实有乱收费行为的学校，进行严肃处理，并限期整改，对整改不到位的，将一律取消评选综合性先进单位以及申报示范学校资格，并追究校长的责任，情节严重的撤销其校长职务。2010年我们加大市级直查力度，对于少数顶风违纪影响较大的乱收费个案，市教育局将派员直查快处，处理结果向全市通报。在查处教育乱收费工作中，共查处11件违规收费行为，分别是宿松4件、望江4件、潜山1件、枞阳1件、岳西1件；清退各级各类学校乱收费问题涉及的金额25.4855万元；有5人受党纪政纪处分或其他处分。这些工作的有力开展，极大地遏止了乱收费行为的发生。
2、坚持联席会议制度。充分发挥治理教育乱收费联席会议成员单位作用，加强对治理乱收费的统一领导，密切配合、齐抓共管、综合治理、形成合力。2010年3月、9月，由市教育局牵头，多次召开了市治理教育乱收费七部门联席会议，进一步建立和完善反应更加灵敏的立体式监管体系和常态化管理机制，命名xx县、xx区为规范教育收费示xx县（市、区），命名太湖新城二小等13所学校为规范教育收费示范学校，并形成了五点共识：一是要充分发挥联席会议的作用。成员单位应站在切实维护好群众利益的高度，齐抓共管，形成合力，以更加明确的态度，更加统一的要求，更加协调的步伐，积极做好规范教育收费工作。二是要进一步加大宣传力度，主动作为，切实把握和解决好群众的诉求，形成良好的规范教育收费氛围。三是要进一步加强教育收费常态化的监管机制，扩大监督面，畅通投诉渠道；加大制度的落实力度，提高学校对相关收费政策的'执行力，不能让收费制度流于形式。四是要突出重点，加大惩处力度。针对教辅资料费的收取等方面还存在一些不规范的现象，进一步规范服务性收费和代收费，坚决纠正通过代收费、服务性收费牟取利益问题；同时，加大督查惩处力度，做到有报必查，严肃查处，继续保持治理教育收费的高压态势。五是要切实加强师德师风建设，严格师德师风考核，积极探索从源头治理的有效途径。
四、重视信访工作，切实维护群众的利益。
坚持按《信访条例》要求，认真做好群众来信、来电、来访的回复解答和接待工作。今年的教育收费投诉与去年相比有了大幅度下降。2010年共接到群众关于学校收费方面的投诉68件（次），市本级收到41件，比去年下降35%；省部转27件，比去年下降68.2%。对群众的每一件投诉，我们都及时与有关县(市、区)单位、学校联系，认真做好调查核实工作，做到有报必查，有错必纠。对省市有关部门批转来的群众来信，认真督办、查办，并及时报结，做到群众信访件件有着落，事事有回音。同时，我们还积极协助市纠风办、广播电台，认真做好“1584政风行风热线”中群众反映的问题的办理和答复工作。在近几年的政风行风热线工作评比中均获优秀等次。
篇7：粮食局工作总结
今年以来，我们深入实践科学发展观，认真贯彻落实省委第六次党代会、全省经济工作会议精神，按照全国粮食局长会议和省政府对粮食工作的部署，以实现全省粮食供求平衡，确保粮食市场供应和价格基本稳定为目标，加强粮食调控，完善粮食储备，深化国有粮食企业改革和发展，推进依法行政和依法管粮，扎实做好行业基础管理，各项工作取得明显成效，为保障
粮食供应安全、服务海南国际旅游岛建设、实现我省科学发展绿色崛起提供了坚实的物质基础。
一、加强粮食调控，保障市场供应
(一)加强粮情监测，把握粮食供需的基本形势。一是加强粮食市场监测。指导各市县加强粮情监测工作，做好我省6个国家粮情直报点和__个省级粮情监测点基础数据采集，汇总工作，及时掌握粮食供求总体情况和粮油生产、加工、购销、库存和价格等情况;加大对粮食主产区、国内主要粮食批发市场及我省毗邻省区粮食供应和价格走势的监测力度，先后8次组织对海口地区粮食批发市场粮食供应和价格情况进行专项调研，加强市场分析预测和粮情研究，正确判断供求形势和粮食市场价格的基本走势。二是及时报告和发布粮情信息。利用海南粮食网信息平台，及时发布粮情，为粮食生产者和粮食经营者提供信息服务;全年出刊《__粮情监测情况》9期、《__粮食价格监测周报》43期，向省政府分管领导和有关部门报告我省粮情监测情况，为粮食市场调控提供决策依据。
(二)坚持组织粮油市场保供稳价会商。一是坚持和完善粮油市场保供稳价工作机制。改进会商方式，组织发改、商务、物价、财政、交通、工商、农发行等部门参加33次网络周会商和10次月会商，做好相关部门粮情监测基础数据采集、比对和汇总工作，加强部门之间对粮食购销、价格、库存和进出岛等信息的交流与共享，加强对粮油市场研究、分析和判断，形成专题报告及时向省政府、发改委报告。二是报告会商情况。共编制《粮油供应和价格情况会商报告》_期，向国家粮食局和省粮油市场保供稳价工作领导小组报送会商情况，及时提出做好保供稳价工作的意见和建议。
(三)综合施策调控市场，保障市场供应和价格基本稳定。综合运用各种政策措施，发挥各种载体的作用，全力做好粮油市场保供稳价工作。一是各级粮食部门加强监测，周密部署，把确保元旦、春节和两会期间的粮油市场供给作为保供稳价重点工作抓好抓实，保证了节假日和重要时段的市场稳定。二是切实抓好粮食收购工作。贯彻执行__年国家粮食收购政策，加强对粮食收购工作的领导，召开全省秋粮收购工作会议对秋粮收购工作进行统一部署，会同中储粮海南联络处发布今年我省晚稻收购指导价格及质量要求，促进粮食收购有序进行。三是发挥国有粮食购销企业主渠道作用。指导国有粮食购销企业适时适度轮换销售_万吨储备粮调节市场，有效保持市场供应的均衡和稳定;指导和督促国有粮食购销企业积极入市收购，全年收购粮食X万吨，既保护种粮农民利益，又增加调控市场的基本粮源;指导国有粮食购销企业积极开展省外粮食购销业务，全年从省外购进粮食__万吨，有效补充市场供应。四是发挥多元粮食经营主体保障市场供应的积极作用。指导多元粮食经营主体开展省际间粮食购销活动，加强产销协作，稳定我省粮食购进渠道，全省各类粮食经营主体从省外购进粮食__万吨，确保了省内粮源的持续补给。
(四)强化军粮质量管理，保证军粮供应。一是积极筹措优质粮源，常年保持一定量的成品粮库存，不断增强南海驻岛礁部队、远航舰队的军粮供应能力，确保部队日常和应急情况下的军粮供应。二是坚持“以兵为本”理念，以质量为中心，严格军粮质量管理，组织军供粮质量抽检和军粮质量专项检查，质量合格率均为100%。三是认真履行《军粮供应服务公约》，开展优质服务，实行全天候24小时预约服务和送粮上门，全省送粮率占年供应量的75%以上。四是积极做好军供网点维修改造项目上报工作，争取列入国家项目资金支持。五是开展创建全国“百强军粮供应站”活动，__市军粮供应站被国家粮食局评为全国粮食系统百强军粮供应示范站。
(五) 完善粮食应急体系。及时更新粮食应急有关情况和数据，编制《__年度_省粮食应急工作手册》，完善粮食应急保障网络;指导18个市县粮食局与74家粮食应急加工企业、242家粮食应急销售企业签订应急加工、销售协议书，加强对粮食应急加工、销售企业的跟踪服务，确保应急时用得上。
二、加强储备粮管理，确保粮食调控物质基础
(一)落实粮油储备规模。我省省级粮食储备规模_万吨，食用植物油储备规模X万吨。今年完成1000吨省级储备散装食用精炼棕榈液油入库，年底前已全部落实了省级粮油储备规模;完成省级储备500吨小包装调和油由海口市调整到三亚市计划，充实了重点地区食用植物油储备。
(二)调整省级储备粮保管费用补贴标准。开展省级储备粮保管成本费用专项调研，积极协调财政部门，将省级储备粮保管费用补贴标准由原来每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，为确保地方储备粮管理的正常运行奠定了良好基础。
(三)加强粮油仓储管理。一是认真贯彻“以防为主，综合防治”的储粮方针，加强对日常粮油仓储的管理;以国有粮食购销企业为重点，开
展“打非治违”专项行动，同时开展“危仓险库”专项调查，排查安全生产隐患，抓好粮食安全生产。二是开展省级储备粮夏冬两季普查,全面检查省级储备粮油数量、轮换、安全储粮和安全生产等情况。三是开展省级储备粮承储管理年度考核，评选优秀企业2家，合格企业19家，基本合格企业3家，不合格企业2家。通过表扬先进，鞭策后进，促进省级储备粮承储管理工作上新台阶。
(四)加强储备粮轮换管理。指导和督促省级储备粮承储企业严格按照《省级储备粮轮换管理办法》的要求，积极参与市场竞争，努力规避市场风险，采取先购后销、边购边销等灵活方式，搞好储备粮的轮换经营。年末库存粮中，__年粮占50%以上，全面完成了省级储备粮轮换计划。
(五)抓好省秀英粮食储备经营公司存在问题的整改工作。根据审计署、省监察厅关于对省秀英粮食储备经营公司存在问题进行整改的建议，局党组高度重视，成立由分管局领导担任组长的工作组进驻秀英公司，历经2个多月，查清了公司经营管理混乱、亏损严重、储备粮亏空等主要问题，在查找原因、分清责任的基础上认真进行整改，并对有关责任人进行了严肃的党纪、政纪处分，对负有主要责任的公司经理、法人代表进行了解聘，对公司中层管理人员全部实行竞争上岗。
(六)指导和协助做好各级储备粮管理。指导市、县做好市、县级储备粮管理，协助中储粮海南联络处做好在琼中央储备粮的管理。
三、夯实产业基础，深化国有粮食购销企业改革与发展
(一)推进省直国有粮食企业资产整合。一是按照省政府专题会议精神，做好省八所粮食储备经营公司新库资产评估上收和老库区资产整体打包转让准备工作。二是协调有关部门做好省饲料厂资产划转注入省粮食饲料公司工作，整合盘活国有企业资产。三是推进省粮食物资公司托管给省秀英粮食储备经营公司、省粮食工贸公司托管给省粮油贸易公司工作，做好省粮食局驻湛江中转站存量资产调查摸底工作。
(二)推进粮食流通基础设施建设。一是完成马村食用植物油库1万吨油罐及日产50吨的食用植物油分装生产线扩建项目建设，上半年已投入使用。二是抓好洋浦粮食储备库5万吨仓容的装粮压仓试验和专项检测仪器的招标采购。三是落实中央补贴资金400万元和地方政府债券资金万元，启动海南洋浦粮食储备库二期2.8万吨高大平房仓项目的建设。四是完成投资93万元的省粮油产品质量监督检验站实验室改造和落实150万元检化验设备购置工作,有效地提升粮食质量安全检验监测能力。五是做好海南美安粮食储备库、海南丘海粮食储备库、海南马村食用植物油配送中心等粮食流通基础设施建设项目的申报工作，争取列入中央投资计划或省20重点项目投资计划。
(三)积极协调落实储备粮相关政策。协调税务部门落实储备粮油承储企业新的税收优惠政策，认定和公布40家免税企业名单，确保政策落实到位;协调财政部门，落实10月省级储备粮受灾损失补贴资金52.4万元，减轻受灾企业负担。
四、推进依法管粮，切实维护粮食流通秩序
(一)加强依法行政制度建设。健全和完善依法行政和粮食行政监督检查制度，制定了《海南省粮食局关于深入推进依法行政的意见》、《海南省粮食流通监督检查行政处罚程序规范(试行)》和《海南省粮食流通监督检查工作人员行为规范》，指导各级粮食行政管理部门做好依法行政工作和规范粮食行政执法程序及粮食流通监督检查行为。
(二)加强社会粮食流通管理。一是实施粮食收购许可管理。加强对取得粮食收购资格企业的指导、监管和服务，推进粮食收购许可管理规范化。二是实施社会粮食库存管理。加大对粮食经营者核定库存量标准的工作力度，推进社会粮食库存管理工作日臻完善。全省共落实粮食经营者最低库存量3.87万吨、库存量14.65万吨。三是加强对全省粮油重点企业的监管。指导各市县做好粮油重点企业签订《粮油市场保供稳价责任书》工作，督促粮食经营者履行法定义务，全省共签订责任书393份。
(三)加强原粮质量监管。认真履行原粮质量监管职责，加强对粮食收购、储存、运输和政策性用粮购销活动中原粮质量的监管，切实保障原粮质量安全。一是开展20库存粮食质量和卫生安全专项检查，检验结果，中央在琼、地方储备粮库存粮食宜存率和卫生达标率均为100%，质量合格率为99.0%。二是开展年收获粮食质量安全监测工作，对18个市、县本年度生产的早籼稻谷质量安全情况进行检验监测，全省共采样60份，监测结果所有样品全部符合粮食卫生标准和农药残留标准。三是做好政策性粮食入库和进岛粮食质量检验工作，从源头上把好采购、入库质量关，严防重金属超标等质量不合格粮入省入库。四是加强流通环节粮食质量监管，接受社会粮食经营者委托，做好社会粮食质量检验工作。共接受210家社会经营者委托，检验样品500份。五是积极协助省食安办开展食品安全监管工作。六是加强质量检测机构建设，向国家粮食局申报海口市粮油检验站为国家粮食质量检测机构候选单位。
(四)开展粮食流通监督检查。一是根据国家的统一部署，联合发改、财政、农发行等部门开展全省粮食库存检查。3月末，全省国有粮食企业库存粮食_万吨，重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业库存粮食_万吨。检查结果显示，全省各类粮食库存数量真实，质量良好，储存安全。二是开展2012年全省夏粮收购专项检查，坚决制止粮食收购环节的违法违规行为，维护粮食收购市场秩序。三是开展全省粮食统计数据质量专项检查,促进各级粮食行政管理部门贯彻落实有关粮食统计法律法规和粮食经营者履行报送粮食流通统计数据法定义务。
(五)积极宣传粮食政策。组织开展《粮食流通管理条例》颁布8 周年宣传周、粮食科技宣传周和2012年食品安全宣传周等活动，积极采取多种方式，宣传国家粮食政策和粮油科普知识，取得良好的社会效果。
五、抓好基础工作，提高粮食行业管理水平
(一)做好社会粮食流通统计工作。贯彻执行国家粮食流通统计制度，做好全省社会粮食流通统计、粮食仓储设施统计、粮食投资统计、粮油加工业统计、粮食财务统计等各项统计工作;组织开展全省粮油供求平衡调查，切实掌握20全省粮食消费、生产、流通、库存、余缺情况和农户存粮基本情况，为各级政府和相关部门分析粮食形势、研究制定粮食政策提供决策依据。
(二)加强业务培训，提高队伍素质。举办3期全省粮油仓储规范化管理、1期企业财务管理和2期信息统计员业务培训班，共培训地方储备粮承储企业负责人、粮油保管员、财务人员和信息统计员220人;举办市、县粮食局长培训班，组织18个市、县粮食局长出省学习考察和集中学习培训，提高他们的业务素质和粮食工作领导水平。
(三)建立省级粮油库存检查专业人才库。根据国家关于建立粮油库存检查专业人才库的有关要求，开展我省级粮油库存检查专业人才库建设工作，建立由全省粮食行政、企事业单位业务骨干59人组成的人才库，为今后全省粮食库存检查提供人才储备。
(四)筹建海南省粮食行业协会。为适应粮食流通发展的新形势，充分发挥行业协会在粮食流通中服务、沟通、监督和联系政府与粮食企业的桥梁作用，我局积极开展筹建海南省粮食行业协会各项工作，获得省民政厅的批复之后，召开全省粮食行业协会筹建动员大会进行动员和部署，计划明年3月底前正式成立协会。
六、加强粮食行政机关自身建设
(一)加强干部队伍的理论和业务学习。以“学理论、强素质”为主题，组织6次中心组理论学习会，理论联系实际，谋划粮食工作科学发展;组织粮食系统学习党的十八大精神和省委六届会议精神，用十八大精神指导和推动各项粮食工作;选派局机关有关人员参加国家粮食局举办的各类业务培训，组织局机关8名副处级以上干部参加省委组织部举办的处级干部选学培训，组织局机关12名处级以下干部参加省人力资源和社会保障厅举办的公务员在线学习，通过培训不断提高干部队伍的政治素质和理论水平，使之适应国际旅游岛建设的新形势。
(二)加强机关作风建设。严格执行局机关工作规则，落实局党组集体议事制度，召开了8次党组会议和25次局务会议;召开20领导干部民主生活会，不断增强领导班子凝聚力和战斗力;按照《海南省粮食局绩效考评工作方案》，抓好局机关年度工作考评;深入基层调研，采取切实有效措施，解决国有粮食企业改革发展过程中的困难和问题;加强政风行风建设，由局领导带队参加粮食政风行风热线节目直播，收到良好的效果。
(三)加强机关党风廉政建设。贯彻落实党风廉政建设责任制，召开全局党风廉政建设会议，部署党风廉政建设工作，分解落实党风廉政建设责任;抓好领导干部廉洁自律各项规定的落实，组织11名党员领导干部报告个人有关事项，建立领导干部廉政档案;抓好贯彻落实《廉洁从政准则》的专项检查;抓好党员干部反腐倡廉教育，组织播放反腐倡廉教育宣传片3次、组织机关干部到海口市警示教育基地参观。
(四)深入开展集中整治“庸懒散贪”专项工作。根据省委的部署，在局机关开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作。针对精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险等四个危险查摆党员干部思想工作作风上存在的问题，采取报告会、座谈会、自学和集中学习等方式全面开展整治，边学边改，使局机关干部职工思想作风、工作作风、学风、文风等问题得到根本好转。
今年来，我们围绕确保全省粮食供应和市场价格基本稳定的工作目标，积极落实国家和省委省政府对粮食工作的各项部署，真抓实干，取得了一定的成绩。但也存在一些问题和困难：一是在思想观念上，还须不断适应当前国际旅游岛建设的需要和科学发展观的内在要求;在工作作风上，还须进一步加强调研，切实帮助基层解决难点问题。二是国有粮食企业经营管理整体水平不高，市场竞争力不强，国有粮食企业改革发展的后续任务艰巨。三是粮食流通基础设施薄弱，地方储备粮库普遍老化，粮食集散地仓容不足，缺乏应急成品粮储备库，安全储粮压力较大。四是省粮食局机关仅有三个处室、23名人员编制，难以承担国务院和《粮食流通管理条例》赋予粮食行政管理部门的粮食流通监督检查行政执法、粮食流通行业管理等职能。上述困难和问题，有待今后进一步加强学习，更新观念，改进作风，积极争取省委、省政府和有关部门的支持，努力克服和加以解决。
篇8：粮食局工作总结
20_年在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照市政府20_年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求，结合粮食局的实际情况，工作总结如下：
一、全年工作回顾
(一)克服困难，全力推进企业改制
我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署，我们专门召开了会议，下发了文件，明确了要求，落实了任务，哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状，并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业，我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势，20_年末全系统负债总额79239万元，如不加快改革，企业将无法生存，职工利益将无法保证。
几年来，我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重，紧紧抓在手上，谋划在心上，落实在行动上。成立了粮改工作领导小组，局主要领导亲自挂帅，各职能科室密切配合，企业干部职工积极响应，并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组，具体负责各个企业的改制推进任务，以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等，使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前，全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家，一次性安置职工1485人，返聘入股356人。内养人员348人，退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元，其中上级划拨专项并轨资金1643万元，企业自筹1891万元。我们的主要做法是：
1、改革原则：一是坚持与时俱进、因地制宜的原则，既要积极，又要稳妥;二是坚持“三个有利于”的原则，以企业效益为前提，职工自愿为基础;三是坚持程序化原则，以政策为依据，严格履行审批手续;四是坚持紧紧依靠各级党委、政府正确领导的原则。五是统一规划、分步实施，以点带面、先易后难的原则。六是统一全系统党员干部职工思想，坚定改革信念，加强职工教育，抓好工作落实。七是前后统一原则，由于有四户企业按照哈发[20_]8号、哈办发[20_]31号文件执行的，20_年省又出台了99号文件，经济补偿金标准降低了近三倍，为了维护职工稳定，保障职工利益，我们积极协调市委、市政府和相关部门，争得了政策上的宽松，
2、改革时间。根据哈市局的总体要求，结合阿城实际，从20_年开始，到20_年底前全部改制到位，国家控股、职工参股的股份制企业正常运行，其他企业采取租、卖等形式。
3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制，先使国有粮食职工身份转换成社会自然人，再组建公司制企业，以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想，就是通过改制，运用新思路，开辟新途径，形成新体系，建立新模式，使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。
4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元，企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元，上级并轨资金1643万元，缺口3723万元。
5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署，结合阿城的具体情况，认真研究制订粮改总体方案，并相继制订每个企业的个体方案，实行一企一议，结合实际，分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中，广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势，改革势在必行，改革是出路，把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策，灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神，并结合我市粮食企业现状，用足用活，既要符合政策要求，又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益，达到对改革既有思想准备，又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序，精心筹划，周密部署，规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上，广泛征求职工意见，并召开职工代表大会讨论通过，按程序逐级上报审批，不得盲目决策，草率行事。采取主动措施，积极化解矛盾，耐心疏导，消除疑虑，确保职工队伍稳定，保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见，先选择一个企业做改革试点，待改制成功，取得经验后，再全面铺开。五是因企制宜，分类指导。在企业发展过程中，由于种种原因，企业的实际情况各有不同，我们遵循一企一议、分类指导的原则，采取不同的方式方法，符合企业的实际，以期取得效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程，需要相关部门的支持与协助，我们在积极为企业改制作好服务工作的同时，帮助企业协调和沟通相关部门，打造粮改工作的“绿色通道”，保证改革的顺利进行。七是先易后难，重点突破。在分析企业现状的基础上，对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制;对那些情况复杂、改革难度大的企业，要深入研究，举全局之力，重点解决好。
经过近三年的努力，阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制，一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感，积极主动地参与企业生产和经营的全过程，为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造，职工身份发生了根本性改变，企业运行模式也相应发生改变，经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效，卸掉了一定的历史包袱，企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路，通过整合优势资产，盘活闲置资产，以资产为纽带，以利益为连线，发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式，发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体，培育粮食产业化龙头企业，形成“联合舰队”的经济格局，提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地，合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场，利用永源粮库闲置场地，合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼，利用原饲料公司旧址，合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系，把企业改革的力度、经济发展的速度与职工的承受度有机结合起来，兼顾国家、集体和个人三者利益，限度地维护职工的合法权益，实现改革、发展和稳定相统一。
(二)面向市场，努力抓好粮食购销、提高经济效益
根据粮食市场全面放开的新形势，切实抓好粮食收购工作，收购粮食74807吨，其中：玉米60174吨;水稻2546吨;大豆12087吨。销售粮食77507吨，其中：水稻27003吨;大豆796吨;玉米49888吨。在粮食总销售中，其中：陈化粮销售25400吨。我们的具体做法：一是在缺少收购资金的前提下，不等不靠，积极想门路，开展代购代储业务，增加了收购量，创造了经济效益;二是紧密联系新老客户，建立广泛的业务联系，扩大市场份额，先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系，诚信为本，效益至上，为粮食销售拓宽了渠道;三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩大粮食销售市场，筹集新年度粮食收购资金，切实保证了当年粮当年销，减少粮食储存成本。
(三)广开门路，大力拓展招商引资
根据年初招商引资任务分解表，粮食局高度重视，年初制定了粮食系统招商引资实施方案，成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究，确立了招商引资项目：一是金京大厦地下自选商场;二是金丰粮食批发市场;三是粮食局土地出让。我们感到这三个项目很有必要，一是深化了粮食流通体制改革，进一步推动了粮食经济的发展和壮大，走一业为主，多业并举，多种经营的路子;二是通过项目建设，可以安置粮食企业部分下岗职工再就业;三是通过粮食深加工可以增加农民收入，鼓励农民种粮积极性;四是通过项目开发可以获取经济效益，为粮食企业的发展提供坚实的资金保证;五是通过场地设施建设，改善经营环境，可以大力吸引客商落户阿城，同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额260万元、金丰粮食批发市场投资额120万元、粮食局土地出让市公共汽车公司投资300万元，合计为680万元。
(四)节约挖潜，抓管理，增加效益
一是加强了企业日常经营管理工作，向管理要效益，建立健全了企业规章制度，建立了企业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度;二是认真落实了以“四五”为主的保粮措施，加强保粮管理，层层落实责任，粮食局与各购销企业签订了安全保粮责任状，将仓库、堆垛的保管责任落实到人头;三是开展了“四五”汇查活动，查找问题，及时整改，切实提高了粮食保管水平;四是提高服务水平。1、我们全面推行了“六项制度”，实行全员挂牌上岗，主支接受社会监督，提供周到热情服务，努力提高办事效率和服务水平。2、认真执行粮食收购质价政策，不压等、不压价，杜绝人情粮，切实为农民提供优质服务。3、精心搞好军粮供应，做到供给及时，保障数量、质量和品种，提高服务水平，让部队满意。4、强化食盐专营，加强食盐市场管理，认真执行食盐零售许可证制度，严厉打击私盐。碘盐占有率达99%以上，保证了市民吃上了放心盐。5、积极贯彻执行粮食流通管理条例，提高办事效率，上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证，受到了各企业和个体业户的一致好评。
(五)综合治理，全面抓好安全信访、稳定工作
为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展，粮食局党委高度重视安全稳定工作，一是狠抓各部门间通力合作，协调配合。年初局党委召开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议，对系统安全工作提出了要求和部署，使系统安全保卫工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基础设施建设，做好工作的跟踪记实，针对20_年的年末检查出现的问题，上半年集中进行了整改，结合“春防”在第三粮库召开了消防演练现场会，使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化;三是狠抓了职工安全培训工作，提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训，同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市粮食局的业务培训，使这些人员达到了特殊岗位的要求，持证上岗;四是认真落实安全检查制度，落实责任，防止事故发生。为了强化安全工作措施，做到有章必循，有章必纠，我们制定了安全检查制度，全年开展安全了检查24次，夜查12次，共查出不安全隐患45处，落实整改37处，全年没有发生火灾、安全事故;五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下，深入落实领导信访工作责任制，标本兼志，采取有效措施，加强信息反馈，建立了领导信访接待日制度，领导信访稳定包企业制度，认真执行首问负责制，对各种问题不回避，变上访为下访，有效地减少了信访案件的数量，全年发生信访案件12件次，88人次，上级交办案件7件次，59人次，与去年相比减少了80%，从而保证了系统稳定。
(六)加强党组织建设和精神文明建设，为改革和经济发展营造良好氛围
紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动，通过制定方案，认真学习，征求意见，认真整改，解决问题等工作，切实提高了广大党员干部的素质，树立了正确的人生观、价值观，明确了党的宗旨;二是抓学习抓宣传，20_年是粮食企业改革年，改革任务繁重，我们针对这一实际情况及时调整思想政治工作方向，注重加强党的基层组织建设，发挥企业党政班子整体作用，发挥党员的先锋模范作用，经常组织机关干部、企业书记、法人，采取各种形式认真学习“三个代表”重要理论，党的方针政策和企业改制政策文件，摆正位置，吃透精神，做到执行政策不走样，同时加大宣传力度，向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策，使职工理解改革、参与改革，支持改革，必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素;三是认真开展了“正行风、促发展、改善经济发展环境”活动，局成立了“行内”建设领导小组，推进组深入各单位不折不扣地做好此项工作。1、在收粮期间，实行挂牌上岗，设立公示板，规章制度上墙，真正做到“八有、十不准”。2、认真执行国家粮食质价政策，不收人情粮，设立农民接待室，积极主动为农民服务。3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访，广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强“政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理”切实做好工会工作;五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动，局机关出资5000元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助5名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款2950元;六是结合共产党员先进性教育活动，开展“强素质、树形象、做表率、创业绩”主题实践活动;七是加强党风廉政建设，以思想教育为先导，开展效能监察，以制度规章来约束其言行;八是积极发挥群团组织作用，不做局外人，积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。
二、存在问题
一是改制资金明显不足，企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外，全部由企业自筹，且变卖了局机关办公楼，为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪，但缺乏改制资金，所以改制工作难以进行。
二是企业历史包袱沉重，长期在低谷中运行，粮食补贴逐年减少直至完全取消，加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本，入股资金1069万元用于企业改制，职工工资拖欠十分严重，个别企业长达一年之久，初步统计拖欠职工工资大约401万元，需向社保局交纳退休人员医疗保险760万元，造成了企业不安定，职工不稳定，信访稳定工作压力增大。
三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行，银企债务链没有解开，资产很难得到盘活和利用，改制资金筹集困难，生产经营更是“无米之炊”。
三、20_年工作思路
一是继续深化改革，结合粮食企业实际，采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式，进行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式，在借鉴外地经验的基础上，结合阿城实际，拟组建粮食购销集团，减少内耗，形成合力，降低经营风险，提高经济效益。
二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发[20_]16号文件《关于粮食企业改革总体实施方案的通知》精神，对出售公房、建筑物收入，处置划拨土地收益和其他资产变现收入，由粮食局设立专户，统一_，专项用于弥补粮食企业改制资金缺口，确保粮食企业改制顺利完成。
三是加强国有资产管理，坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行。
四是继续加大力度招商引资，扩大经营范围、经营项目，通过项目开发获得经济效益。
五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作，利用好政策，运用不同方式方法，多收粮、收好粮，提高经济效益。
六是按照《国家粮食流通管理条例》的规定，依法履行粮食局的职责，做好全市粮食监管工作。
篇9：粮食局工作总结
为认真贯彻《粮食流通管理条例》和《云南省<粮食流通管理>实施办法》，确保我县粮油市场健康有序、稳定发展、质量良好和卫生安全。一年来，粮油食品质量安全监督检查工作，在县委、政府的领导和上级主管部门的业务指导及相关职能部门的支持配合下，并根据昭通市粮食局《关于采取措施确保春节期间市场供应物价稳定和节日安全的通知》(昭市粮[_]2号)、《关于开展“五一”节期间粮食质量安全监督检查工作》(昭市粮[_]11号、《关于开展_年粮食收购质量监督检查工作》(昭市粮[_]14号)、《关于推进“放心粮油”工程建设的通知》(昭市粮[_]42号)、《关于印发(昭通市<奥运期间粮食质量保障工作实施方案>的通知》(昭市粮[_]64号)和永善县食品安全委员会《关于印发<永善县奥运期间食品安全保障工作方案>的通知》(永食安委办[_]4号)、《关于加强“五一”期间食品安全监管工作》(永食安委[_]1号)、《关于印发_年永善县食品安全专项整治工作》(永食安委办[_]2号)等相关文件精神，结合我县实际，对全县有代表性的和吞吐量比较多的重点乡镇的粮油市场和个体经营户作为重点监督检查对象，对其他购销量比较少的乡镇，适时地在工商、质监、卫生等部门和各乡镇党委、政府的、支持配合下，进行了全面认真的粮油食品质量安全监督检查工作，现将有关情况作如下总结：
一、加强领导、精心组织
为确保全县人民的生活需要和“节假”日期间粮油食品的安全，从创建“平安永善、和谐永善”和支援溪洛渡电站建设的高度出发，县粮食局领导把搞好粮油食品安全监督检查工作与粮食行政执法相结合，积极主动，多次协调相关职能部门(工商、质监、卫生等)。由县粮局牵头，成立“粮油质量安全监督检查”工作组，分别对溪洛渡、团结、桧溪、细沙、青胜、黄华、莲峰、茂林、大兴、墨翰等乡镇的市场粮油和个体粮油经营户经营的原粮、成品粮和食用植物油进行监督检查。
1、按照《粮食流通管理条例》赋予的职责严格执法，牢固树立政治意识、服务大局，维护和完善粮油市场秩序。今年以来，县粮局先后召开7次会议，研究行政执法和粮油质量安全监督检查工作方案和措施，特别是在奥运会和节假日期间，我县把粮油市场质量安全监督检查工作。纳入议事日程，重点对溪洛渡、团结、细沙、桧溪、莲峰、茂林、大兴等乡镇的粮油市场进行监督检查，确保粮油质量安全和价格稳定。
2、根据省、市相关文件精神，把搞好“米袋子”工程和创建“放心粮油”服务体系结合起来，努力构筑城乡居民购买“放心粮油”意识，让群众满意和政府放心，尽到我们力所能及的职责。
二、加大宣传力度、进一步规范粮油市场
粮油质量安全监督检查工作是一项长期、艰苦的工作，关系到整个购销粮油市场是否健康有序发展，也是关系到粮油质量安全、良好、卫生的一个重要环节。近年来，特别是粮食企业改制后，粮油购销市场更加市场化，粮油经营者的业务素质更是参差不齐，所以，宣传工作很重要，根据省市粮食局的文件精神和县食安委的通知要求，我们在开展行政执法和粮油质量安全监督检查过程中，在各乡镇党委、政府及相关职能部门(工商、质监、卫生)的关心、支持配合下，首先是《粮食流通管理条例》和《流通统计制度》及其他相关的政策、法规的宣传，其次是粮油质量、标准、卫生、安全的宣传。
1、通过近年来的粮油食品质量安全监督检查和相关的法律、法规宣传工作，由原来的粮食部门统一经营的模式逐步转变为市场经济发展的模式，粮油市场繁荣，对保障粮油市场基本稳定发挥了不可替代的作用。个体经营者和广大消费者从不懂得粮油食品的质量标准已逐步了解粮油食品的好坏，使广大的个体经营者和消费者提高了对粮油食品质量安全的鉴别能力。
2、认真履职、严格执法，把行政执法和粮油食品安全监督检查工作贯穿于整个购销市场，做到一边检查、一边宣传讲解《粮食流通管理条例》和《粮油食品质量安全卫生标准》及相关的法律、法规。同时，要求粮食企业和个体粮油经营户不管是平常或节假日期间都要经营高、精、细的绿色优质粮油，杜绝劣质粮油上市场。
3、我们在每次粮油食品监督检查和行政执法中，要求粮食企业和个体粮油经营户，在进货时，必须向对方索取(分品种、批次和生产日期) 粮油质量检验报告书，并妥善保存，接受检查。同时，建立相应的粮食经营出、入库台帐，并在每月20日前将本店所经营的粮油分品种、数量向县粮食局报送报表。
4、对囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假，以次充好等扰乱市场秩序和违法违规行为进行监督查处，同时，检查各粮油经营网点，所经营的粮油产品是否堆码整洁和受到污染，成品的包装和标识是否符合国家包装、标签标准和规定，有无食品质量安全市场准入(“os”标志)等并要求粮油经营者不购进、不销售不合格粮油产品。
三、突出重点、集中检查
今年以来，由县粮局牵头(工商、质监、卫生配合)组织的粮油质量安全监督检查工作组，经过周密部署安排，历时25天，先后8次，45人次参加的，对全县15个乡镇的市场粮油进行了分期、分批次的拉网式排查，特别是对溪洛渡、莲峰两镇的粮油市场作为重点监督检查对象(包括价格监测)，为确保全县粮油市场质量安全、价格稳定和健康有序的发展，在相关职能部门的配合和各乡镇党委、政府的关心支持下，保证了每次粮油质量安全监督检查工作的顺利进行。1、检查粮油经营户104户，各种粮油939840公斤：
(1)原粮88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤
(2)成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面条16240公斤，糯米8500公斤
(3)食用植物油105750公斤。
2、检查粮食收购户4户，有收购资格许可的1户(粮
油购销储备有限公司)共计2025000公斤。
(1)玉米1025000公斤(粮油购销储备有限公司100万公斤)
(2)稻谷100万公斤(粮油购销储备有限公司100万公斤)
3、检查中发现溪洛渡镇有 3户经营的成品粮1625万公斤(有陈化现象不能食用)，已作饲料处理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。
4、经过全年的粮油质量安全监督检查工作，有90%以上的个体经营户门面小，储粮少，周转快，而且包装是(10—25公斤装)很适应广大消费者的需要，95%以上的粮油都有达到优质标准。
四、今后我们将继续做好粮食收购和粮油市场质量安全监督检查工作，在上级部门的业务指导下，进一步提高认识，认真履行职责，切实加强粮食收购和粮油市场的监督检查工作，维护消费者利益和正常的粮食流通秩序，确保粮食质量安全
篇10：区粮食局年工作总结
在区委、政府的正确领导下在省、市粮食局的指导及有关部门的支持下我局认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神以“三个代表”重要思想为指导全面贯彻落实科学发展观认真贯彻执行《粮食流通管条例》等法律、法规和各级党委、政府在粮食工上的一系列方针、政策、措施紧紧围绕区委、政府的中心工及全年工目标求真务实、团结干事、锐意进取为全区的经济发展和社会进步做出了积极贡献。现将全年工情况总结
一、切实抓好大小春粮油购服务“三农”促进农民增。
为切实做好今年的大小春粮油购工我局本着服务“三农”促进农民增的则早打算早准备早安排采取各种措施积极开展大小春粮油购。一是按照《粮食流通管条例》的相关规定购品种、价格、兑换比例、质量等级标准等都要求上墙公布各粮点严格执行。二是今年小春购我区粮食储企业共设65个购点其中：固定购点37个预约购点21个流动购点7个极大地方便了农户就近交粮节约了时间缓解了农忙的压力。三是取消五。一假期全体机关干部分到各个粮点上帮助指导购工基层职工同吃同劳动。四是继续开展免费代农户储存菜油的业务今年全区六户储企业全部开展了为农户免费代储油业务农户用菜籽兑换菜油一次打不完的可以存在所上凭储油卡随到随打存油不限量、不限时极大地方便了农户。五是各储企业在购点备有针线包、开水、烟筒、简易药箱有休息的地方有翻晒粮食的地方；帮助农户翻晒高水分粮食帮助年老体弱的农户晒粮、交粮。六是以“滇雪”牌菜油一级、四级为主导产品积极开展了放心粮油下乡活动销售、兑换服务农民。
二、认真落实粮食行政首长负责制切实履行粮食部门职责。
我局认真落实粮食行政首长负责制的具体工坚持用科学发展观统领粮食工全局进一步加大了工力度和措施把粮食行政首长负责制的各项考核指标任务切实落实到了粮食购销、储备、应急供应保障、行政执法和市场监管、风险金配套、仓储、加工、供应网点建设、提升粮食企业竞争力等各项工中。
我局认真履行职责依法加强对全社会粮食流通的监管和统计工建立和完善粮食安全预警制度加强对本区粮食需求、库存、价格以及相关事项的实时监测和动态分析。一是在抓好当地粮源常年敞开购农民余粮的同时积极主动区外、省外尤其是东北等产粮地区的粮食储企业建立了稳定的粮食购销协关系千方百计抓好所需粮源。仅我区国有粮食企业区外、省外产粮地区粮食购销企业建立的粮食购销协伙伴单位就有20多家确保了我区所需粮源可以及时从区外购入。二是按照市场主体多元化的发展要求通过积极扶持多种粮油经营主体依法开展粮油购销经营活动不断地拓展了我区的粮油供应渠道基本建立了粮油供应的多渠道、多成分、多元化保障体系。全区现有从事粮油购销经营企业（连锁超市）和个体工商户100多家为满足市场需求保证特殊情况下的市场粮油有效供给确保我区粮食供需总量平衡奠定了坚实基础。
三、积极开展粮食流通监督检查工维护粮食市场流通秩序。
我局切实加强对粮食市场准入、批发、零售市场流通秩序的规范管。一是今年我局紧紧围绕“贯彻落实科学发展观、依法管粮”这一主题制定了《××区粮食流通监督检查计划》。二是采取中培训入户宣传分发宣传单等多种形式加大对政策、法律、法规的宣传力度。上半年共发放《粮食流通管条例》、《粮食流通统计制度》以及相关粮油知识资料210份。三是在工商、技术监督、粮油质检部门的`配合下带领执法人员深入农村粮油购市场乡镇贸市场城区农贸市场、超市、彩虹粮油批发市场进行中检查和经常性检查出动人数47人次检查小榨油房4户抽检样品3个检查粮油经营户、米线加工户、酿酒户42户。四是对粮食经营提交的购资格申请以及年审工实行一次性告知和限时办结制度依据相关规定及时审核发证。五是认真开展小春粮油购市场的监督检查。五一长假王副局长带领执法人员对我区小春粮油购市场进行专项检查坚决打击无证照购欺行霸市短斤少两压级压价等违法行为。执法小组检查了粮食经营户12户其中国有企业1户民营企业4户个体经营5户小油厂4户购网点20多个。检查中对未公示购价格和质量标准的2户经营给予了口头警告并责令立即改正对6户经营送达了“上报20小春粮油有关数据的告知书”并要求每5天向区粮食局报送粮油购数据及有关情况告知经营未按规定上报粮油购数据的将按照《粮食流通管条例》第44条进行处罚。六是为确保“国庆、中秋”两节期间全区粮油市场的食品安全无事故让全区人民过一个喜庆、祥和、欢乐的节日严防不合格粮油流入粮食市场保护消费利益让消费吃上安全放心粮油9月20日至22日由局领导带队组织机关执法人员8人次出动车辆2辆次重点对粮库、办公场所、危化物品储存、粮油生产经营场所以及城区粮油市场的食品安全进行大检查检查中对各类粮食的安全储藏、质量卫生、责任制的落实以及各级储备粮的轮换情况进行监督检查。通过检查规模以上企业各类粮食均落实专人负责各级储备粮采用“双低”、商品粮采用机械通风的科学储粮技术经查全部粮食均达“四无”储粮要求；22日执法人员对××区粮油储有限公司“抚仙路放心粮店”、××区军粮供应站、百信超市、佳佳超市、北城农贸市场、彩虹粮油批发市场个体户的主要粮油品种、数量、质量进行检查检查经营户27户粮油476吨通过检查各超市、粮店和农贸市场粮食经营品种丰富认证标识齐全、粮食品质结构合能够满足不同层次消费的需求全区市场供应平稳；粮食经营户所经营的粮食质量符合标准卫生达标、无安全隐患；从检查结果看各经营粮食质量较好无霉变现象部分个体经营已对现有的仓储设施进行了改造这说明在《条例》颁布后我区粮食监督检查工已取得了一定的效果个体经营户已逐渐意识到仓储设施改造对于确保储粮安全的重要意义；在中心城区彩虹粮油批发市场检查中执法人员向过往群众发放、宣传讲解粮油食品的储藏及鉴别优劣粮油宣传资料130多份现场群众咨讯达60人次通过讲解宣传提高了消费对劣质粮油的基本鉴别能力引导消费食用“放心粮油”为维护全区粮食流通秩序为消费吃上放心粮油做出了积极的贡献。
四、进一步加强储备粮油监管工确保储粮安全 。
我局按照《粮食流通管条例》以及省、区政府储备粮管办法的规定。一是区发改委、财政局等部门协同管对区级储备粮储备任务的落实以及轮出、轮入和安全储存过程不仅建立监管制度而且对区级储备粮轮换计划、品种、质量等级、价格、储备库点及财政补贴资金进行严格把关。二是各储备粮承储企业签订了《储备粮管责任书》进一步加强了对各级储备粮的监管工保证了各级地方储备粮账账相符账实相符质量良好。三是在全区推广应用了密闭机械通风、低温储粮、环流熏蒸、电阻测温四大储粮新技术并对一部分仓库屋顶、门窗进行了隔热改造全区7个储备粮库点的库存粮食均采用了机械通风储粮共实现低温储粮1000万公斤环流熏蒸和电阻测温储粮200万公斤确保了全区库存粮食的储存安全。四是针对我区粮食缺口较大粮源不足的实际国有粮食储备承储企业千方百计到区外、省外抓粮源保质量按时、按质、按量地完成区级、省级储备粮轮换任务。五是为贯彻落实《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工的通知》（国办发〔XX〕118号）精神和省、市政府要求我区认真研究部署全区粮食清仓查库工粮食清仓查库领导小组做到思想认识到位组织机构到位职责分工到位措施落实到位按照“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”和 “在地检查”则高标准、高质量地完成了粮食清仓查库工。
五、做好军粮供应工优质服务部队。
我局始终坚持把做好军粮供应工促进军政军民团结为一项政治任务来抓。一是严格遵守 “军粮供应服务公约”对所供部队粮油坚持执行“一批、一检、一报告”制度做到了让部队满意政府放心。二是在服务上视部队官兵为亲人在军粮供应站设置了部队官兵购粮休息室、活动室做到部队同志到站“问一声好、让一个座、倒一杯茶”并为购粮部队官兵免费提供装粮用具帮助装粮上车给部队官兵讲解储粮、保粮知识。三是坚持开展免费为部队送粮服务。四是积极开展双拥共建活动定期不定期走访慰问部队让部队对军粮供应工提出宝贵意见和建议军粮供应工受到了驻军部队的一致好评也受到了区政府及上级主管部门的表扬和奖励。
六、抓好粮油示范工程。
放心粮油店为××区粮食局品牌粮油零售、配送的一个服务示范窗口坚持节假日营业。示范工得到了消费的充分肯定为全区下一步全面推进放心粮油工程积累了经验。
七、认真抓好安全生产、食品安全和综治维稳工
我局始终把安全生产工、食品安全工、综治维稳工放在工的首位。一是建立了“安全生产、食品安全、综治维稳工责任网络”体系各单位法人代表是其单位安全生产、食品安全、综治维稳工第一责任人从而在全系统形成了层层联动的安全、创安网络做到了安全、维稳工有人抓有人管有人查有人办。二是年初召开系统安全生产、创安工会议督促各单位签订《安全生产目标责任状》、《综治工目标责任状》做到安全生产目标、创安目标层层分解责任到人完善考核办法同时要求企业做到每半个月对重点车间、危化药品进行重点检查对易燃易爆危险源全程监控建档登记。三是除组织安全业务骨干参加上级组织的安全生产、消防安全培训外 6月 “安全月” 组织各单位开展了宣传活动利用标语、横幅警示牌等形式进行了宣传教育使广大干部职工都从思想上、行动上重视安全、重视维稳工增强了安全防范意识。四是及时召开下属单位分管安全工负责人会议传达中央、省、市、区有关安全、创安工会议精神通报重大安全事故、食品安全事故和生产安全事故从规范、科学的管着手抓落实堵隐患查问题脚踏实地的做好安全生产维稳工。全年来组织相关人员对系统各单位进行安全生产、维稳工、节日值班大检查28人次确保了我系统“零进京、无越极、保稳定”的目标。
八、继续扶持龙头企业和国有企业做大做强促进粮食生产、经济发展和社会稳定。
玉溪滇雪粮油食品工业有限公司是玉溪市农产品加工业重点企业也是云南省农业产业化经营省级重点龙头企业。所生产的“滇雪”牌纯菜籽油被中国粮食行业协会授予国家级“放心粮油”称号被省粮食局推荐为全省唯一的军队食用油产品。针对公司的发展我局始终把扶持玉溪“滇雪”粮油食品工业有限公司农产品加工龙头企业做大做强为助农增促进当地粮油生产农民增财政增长经济社会全面发展和实施“放心粮油”工程的一项重点工来抓几年来已引导全区粮食购销企业走出了一条以玉溪“滇雪”粮油食品工业公司为龙头公司+基地+农户的发展之路较好的保护了农民的利益促进了加工和储企业的健康发展。同时通过继续深化国有粮食企业改革完善法人治结构用人制度和分配制度进一步促进了国有粮食企业的健康发展为充分发挥国有粮食企业的主渠道用奠定了良好基础。
九、全力抓好××区粮食储备库搬迁重建着力提高我区的粮食储备能力和安全应急保证能力。
××区粮食储备库的搬迁重建项目工程是区政府“米袋子”工程的一项重点工在区政府的高度重视和有关部门的配合支持下我局全力做好××区粮食储备库的搬迁重建工对选址春和镇在春和粮管所有的土地基础上新征土地统一规划新建××区粮食储备库工程项目的设计建设将本着高起点、高标准的要求按照国家三类储备库的标准进行规划建设。新建储备库的个库区将建有现代化的新型粮食储备仓库四幢并新建大米的加工车间及相关的配套设施仓库建设、门窗、地上垄、粮情监测、环流熏蒸等按照公开、公平、公正的则进行了招标目前个工程预计到年底一期工程可完工力争到年3月完成新库建设。
十、认真抓好“挂钩包村”工。
为认真抓好部门“挂钩包村”工2016年我局按照区委、政府部署和要求切实抓了以下工。五月一日我局在总支书记、局长王自武的安排下由王副局长带领局总支副书记、办公室、市场监督科、综合科4人来到挂钩村春和村委会村委会两委班子及各村民小组分支书记、组长进行民情恳谈围绕春和村委会面临的困难、机遇和新农村建设发展展开探讨随着中心城市北移西河路、九龙路的开通春和村委会交通便利的区位优势越来越明显在分析了春和村委会在新农村建设工中具备的条件、面临的困难和问题后一是帮助春和村委会清了新农村建设发展思路制定了具体可行的帮建工措施提出了“利用区位优势加大招商引资发展路边经济最大限度增加农民入”的工思路。二是送政策组织局机关党员深入村组、田间地头宣传国家粮油购政策以及2016年粮食最低购保护价政策。三是充分发挥粮食部门信息资源丰富的特点及时快捷地把有价值的市场信息提供给广大农户。四是送服务组织党员干部向广大农民群众宣传农村社会保障、新型农村合医疗等党的各项惠民政策介绍粮食系统免费开展代农储存采油业务接受农民群众民间储粮咨询150多人次。五是协助村委会搞好深入学习实践科学发展观活动。
十一、积极开展深入学习实践科学发展观学习活动。
按照区委统一部署我局自3月30日开始 在区委指导检查组的指导下以高度的政治责任和良好的精神状态认真开展深入学习实践科学发展观学习活动及时成立了领导小组并结合部门实际制定了实施方案。深入学习实践科学发展观活动开展以来干部职工精神状态有了明显改观。面对扎实开展好学习实践活动高质量完成全年各项任务的繁重压力大家更加注重掌握科学的工方法搞好统筹兼顾加快工节奏提高办事效率提升工质效；更加注重发扬良好的工风尽可能地减少或避免一些不必要的应酬中精力、专心致志地抓学习、干工；更加注重发扬连续战、顽强拼搏的精神充分利用双休日、业余时间加班加点、埋头苦干确保了“两不误”、“双促进”。 有力地促进了学习活动的深入开展使各项工又有了新的起色广大干部职工全面贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强。
篇11：效能监察年度工作总结
篇一：20效能监察年度工作总结
一、概述
近年来，我公司线损管理工作取得了一些成效，但与兄弟单位比仍然存在着基础差，底子薄，管理不平衡等方面的问题，特别是部分线路和台区线损居高不下,严重制约了公司经营效益水平的提高。年，市供电公司把农配网管理线损做为一个效能监察重点项目来抓，这对我公司效能监察工作是一种巨大的促进，在市公司的正确领导和悉心关怀下，在各有关业务部门的热情指导和耐心帮助下，精心组织，周密部署，群策群力，上下联动，全面开展了农配网管理线损效能监察工作，取得了明显成效。
二、工作开展情况
(一)领导重视，上下联动。
4月22日，随着动员大会的顺利召开，绥宁公司农配网管理线损效能监察工作正式启动，市供电公司对我公司该项工作给予了高度重视，有关部门负责人多次率队深入基层单位调研、督导，通过明察暗访、发整改通知、现场核查等多种形式，帮助我公司分析问题，查找疑难，及时提出整改意见和要求。公司司领导以此为契机，完善组织机构，研究制订方案，分解责任。分管领导深入挂点单位高损线路、台区进行跟班稽查，特别是对线损管理较差的瓦屋、李西、河口供电所的高线损台区由安监、营销部抽调专项组进行跟班稽查。
(二)明确效能监察责任。
公司制定和印发了《农配网管理线损效能监察实施方案》，成立了以公司领导为成员的效能监察领导小组和以纪检和营销部为牵头单位，各职能部室配合的工作小组，以各供电所、各班组为执行层，明确了各级职能和职责。从指标分解下达、月度完成情况分析、问题查找、措施制定、考核结果整个过程实现了闭环管理。
(三)明确效能监察目标。
公司充分考虑到每条线路的不同情况，对7个供电所的10kV线路线损指标进行了核定，将年度指标分解到各供电所，各供电所将指标进一步细化，分解到台区和个人。建立线损管理激励机制，将线损工作和绩效挂钩，奖惩并举，严格考核。据统计，仅7-8月份，公司对未达标10KV线路供电所处罚金额达26211.00元，未达标台区线损责任人处罚金额达33750.00元。经过前期摸排和集中处理、跟踪落实，各基层所线损管理工作成效明显，自8月份起，大部分供电所均能完成10KV线路线损目标，总奖励金额达25010.9元。
(四)强化效能监察分析。
进一步完善了效能监察分析制度，由纪检牵头多次召开
线损分析专题会议，认真分析线路管理、负载、时间、抄表时差等因素形成的线损波动现象，制定降损方案和跟班稽查方案，找明降损方向。1-10月共计召开线损专题分析会议4次，出台跟班稽查通报5期，力促效能监察分析工作再上台阶。同时，公司以SG186系统推广应用为支撑，对各基层供电所进行了全面普查，并针对“三高”等异常用户全面加强监控。
(五)督促责任部门加强技术和管理降损力度。
公司通过对前期线损分析和现场督查，以监察建议书等形式督促营销、多经、供电所等责任部门加强表计轮换和用电检查工作，要求对各关口表计分期分批进行轮换，不断提高计量的准确性。持续开展用电检查，重点加强对高损线路、高损台区的营销普查，重拳查处窃电和违章用电行为，全力堵塞营销漏洞。10月中旬，公司按照效能监察专题会议“充分依托信息化技术提高管理降损力度、试点台区管理模式改革”等工作要求正式启动了商贸城#1公变变、电影院公变、和顺苑小区公变等三个高损台区的低压集抄改造工作，预计总投入改造资金120余万元，计划在2016年1月前全面实现集抄管理，从而达到减少人为抄表带来的误差，减轻员工工作负担、实现降损增效的目的。
(六)进一步梳理营销规章制度。
为了更好的推进线损管理工作，公司从制度管理入手，建立健全了线损分析会制度，顺畅了管理机制，并组织修订了《2017年线损考核实施细则》和《营销服务违章处罚实施细则》，明确了营销、稽查管理各项工作标准，做到线损管理在各级人员中职责清晰，任务明确，工作具体通过健全线损管理体系和各项规章制度，确保新的降损措施更具针对性和科学性，力求线损管理实现在控可控。
三、整改工作完成情况
一是夯实基础，完善台帐。
公司以效能监察工作为契机，对业扩台帐、抄表结算、计量装臵、砍青扫障和管理等情况进行全面清查，截止目前共查出黑户5户;抄表率100%、结算正确率100%，自用电全部落实到位;查出无铅封或铅封断开用户260余户，低压线路砍青扫障不到位共15处。通过及时整理跟班稽查现场记录表，分析存在的问题并提出整改建议，供电所限时按要求进行及时整改，进一步规范了客户基础档案管理，实现了一户一卡，并做到了卡、实、系统三相符。抄、收原始记录、凭证、资料基本完整。农电财务凭证、帐薄、报表真实有效。
二是抓住关键，完善计量。
从8月开始，公司对各供电所开始进行表计轮换工作，全公司计划的轮换表计2940只，现在基本轮换到位，更换之后的表计更加准确，有效降低了台区线损，如东山所的东翁线的东山机关1变台区线损从15.7%降到9.51%;公司对通讯行业54台专变用户进行了整改并全部到位，共查出140台计量装臵不符合目前管理规定，存在安全隐患的专变用户，根据轻重缓急情况，在今年追加技改资金，对其中45台专变进行了整改，实现了预购远抄功能。根据现场跟班稽查发现的各类计量问题，公司要求凡涉及计量器具检定或计量装臵现场工作，工作完结后应立即加封并登记，现场工作加封应由客户或运行维护人员在相关现场工作记录上签字，确认完好;加封时，应使用合格的封和封线，封应做到显字齐全、清楚，封扣平整;运行中计量装臵的检定合格封和其它各类封未经本单位电能计量技术机构同意不允许启封(确因现场校验工作需要，现场校验人员可开启安装封);对于一次性使用的封，启封后应将封带回单位登记并统一销毁;计量装臵必须定期用三相计量装臵检测仪进行带负荷校验;业扩报装、计量装臵等信息工单必须在时限范围内完成传递。
三是转变观念，规范服务。
通过对高损线路台区进行跟班稽查，发现线损高的主要原因是台区管理员责任心不强，估抄、漏抄、错抄及故意“留底码”现象屡见不鲜，不能及时查处窃电用户，甚至对窃电户熟视无睹，不处理、不汇报。为此，我们采取了以下措施：1、要求供电所所级班子人员以身作则，起带头模范作用，然后找个别表现极差的员工进行重点谈话，通过当面告诫、开导、教育、沟通等方式，促进其转变观念、使其意识到为企业工作就是为自己工作，从而自觉提高工作责任心和积极性。2、对跟班稽查查处的违反制度或没有认真履行责任的人员，分清责任，严格按照制度进行考核，并行文通报。
四是强化线路跳闸管理、提高供电可靠性。
针对县域配网线路跳闸率居高不下的实际情况，公司明确思路、把握重点，强化管理雷击活跃、线路砍青不到位、用户设备影响、外力破坏、对农网线路故障等不同原因引发的线路跳闸情况，多措并举，强化制度，落实考核，确保农网线路跳闸次数得到有效控制，为线损管理工作奠定了坚实的基础。
四、取得的主要成效
通过开展效能监察，不仅提高了经营效益，而且对提升管理水平，促进安全生产等工作都具有十分有效的作用，取得了较为明显的经济效益、管理效益、廉政效益、社会效益。
篇12：效能监察年度工作总结
(一)经济效益
1.直接经济效益：1-10月份完成综合线损率10.11 %，比去年同期下降1.38个百分点，比市公司下达的指标数低
1.24个百分点。到10月底我公司累计供电量24687万kwh，与去年相比，累计减少损失电量378万kwh，销售均价0.623元/kw，1-10月降损增效约235万元。截至10月底，实现10KV配网线损率13.22 %，0.4千伏台区线损率18%，消灭15%以上的高损线路2条，累计线损率大于30%的台区数减少11个，20%以上的的高损台区比效能监察前减少4个，取得阶段性成效。
2. 间接经济效益。通过效能监察，公司深入开展反窃电活动，共查处窃电户36起，挽回经济损失9.25万元。
(二)管理效益
针对工作中发现的问题，公司修订完善了营销管理规章制度3项，管理流程1项，使公司的农配网管理线损工作更加规范，为公司线损管理水平上台阶打下了基础。
(三)、廉政效益。
通过对农配网管理线损的专项督查，完善了预防腐朽的具体措施，及时发现了一些违规违纪的苗头性问题。特别是加强对基层供电所高损台区的抄核收及电价执行等情况的跟班稽查，坚决堵塞监管和制度漏洞，从而有效的规避了廉政风险，对预防腐朽做到了关口前移，防范在先。一是防范了廉政风险。通过开展效能监察督促农配网管理线损相关制度的落实，有效地堵塞了管理漏洞，从机制上、管理上、客观条件上防范了廉政风险;二是加强了廉政教育。结合效能监察发现的风险点、危险点，进一步完善教育、制度、监督、惩处并举的惩防体系，开展重点谈话约3人次;组织公司相关人员深入学习政策和文件精神，并组织了公司重点廉政风险岗位人员观看了《失德之害》等专题警示教育片，牢固树立了党员干部廉洁意识;三是强化了问责力度。效能监察工作重拳出击，强化了各级干部员工的问责力度，公司共下发监察建议书3份、监察决定2份，经济处罚了14人，查处违纪金额1900元。
(四)、社会效益
通过开展农配网管理线损效能监察工作，不仅提升公司经济效益，也实现了较好的社会效益:一是今年1-10月，公司完成营业收入13729.18万元，实现利润62万元，上缴利税1535.88万元，较好地履行了国企的社会责任;二是在通过实施在10千伏配网建设中逐步选用低损耗的非晶合金变压器;对负载增长较快，存在供电瓶颈的台区及时更新更换符合供电需求的导线，推广新型节电的高精度低耗能电子表等科技降损措施，大力推广应用降损节能设备，在提高电网稳定运行的同时，对节能减排做出较大贡献。三是随着效能监察工作的逐步开展和深入，公司从源头梳理各项营销管理工作规范，健全和加强相关组织和工作保障机制，员工的综合素质和优质服务理念、供电服务能力得以全面提升，“强化供电服务，确保客户满意”的工作要求在绥宁公司真正落到实处，有力塑造了“国家电网”责任央企的良好品牌形象。
五、存在问题
一是缺乏专业线损分析人才，现有人员理论知识和实践经验都严重不足，虽经公司推荐相关人员多次参加省、市公司专业培训，但短期仍难以适应精细化管理要求;二是公司历史欠账多，从电管站接管以来农配网技术改造力度不大，投入严重不足，导致仍有大量计量装臵无法满足“四分”线损考核管理的工作要求;三是线损管理工作全员参与力度不够，从一些员工来看只是个别部门和个别人员的任务，给降损工作带来一定的弊端，造成各基层单位执行不到位等问题，高损线路台区尚不能完全达到公司降损目标，与上级要求差距更远，严重影响公司经济效益，公司将在下一步效能监察工作中逐步解决上述问题。
篇二：2017年效能监察年度工作总结
2017年，勐野江项目部按照公司《水电十一局效能监察实施细则(试行)》文件精神，认真开展效能检查工作，并取得了一定的成绩，现就工作开展情况作以汇报。
一、加强领导，广泛宣传，健全机制，夯实基础
(一)加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广，专业性、政策性强，组织实施难度大，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察中，我项目成立了以项目书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。同时还根据具体的监察内容，成立了项目工作小组，负责检查项目的日常具体工作。
(二)加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作是一项新的工作，在职工干部中不同程度的存在一些模糊认识。面对这种情况，我们感到，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如召开专题会议、出宣传板报等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。
(三)建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我们结合本项目实际，制定了《勐野江项目部效能监察制度》、《勐野江项目部关于2017年效能监察实施方案》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。
二、开展专项监察，营造良好环境
今年，按照公司文件要求，项目部针对工程分包、物资设备采购、设备租赁、废旧物资处理及领导班子和领导干部廉洁承诺等方面的工作情况进行效能监察。
(一)在工程分包方面。
项目部工程分包的效能监察为规范项目分包管理、促进项目健康和谐发展起到了积极推进作用。对项目工程分包中常用的劳务分包进行效能监察，通过效能监察，进一步规范项目工程分包事项，在工程分包工作中防止违法违纪现象的发生，达到从上预防和治理腐朽的目的。
项目部成立了以项目经理为组长的工程分包管理领导小组。根据局、分局有关文件精神，为加快施工进度，降低工程成本，有利于更好地加强在建工程管理，同时充分调动各参建方的积级性，进一步加强分包管理工作，领导小组办公室设在经营科，经营科秦方同志负责日常工作。
为切实保证分包管理效能监察工作的有效开展，在效能监察领导小组的领导下，由效能监察办公室组织协调，项目有关职能部门参加，项目所属各有关科室配合。对一些涉及金额较大或具有代表性的有分包管理工作的项目，上报公司各相关职能部门进行审批。坚持在公司效能监察领导小组的领导下负责分包管理效能监察工作的具体实施。
至今，共进行六次分包。
1、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司签订劳务承包协议，分包金额XX万，报公司审批;
2、与益阳市五环建筑工程有限公司签订支护工程合同，分包金额XX万元，签订安全保廉合同;
3、与云南东辰建设有限公司签订面板堆石坝填筑工程合同，分包金额XXX万元，进行招标并报公司审批;
4、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司签订溢洪道混凝土劳务承包工程，分包金额XX万元，招标并保分局审批;
5、与周口建达建筑劳务有限公司签订溢洪道混凝土劳务承包工程，分包合同XX万元，签订保廉合同并报分局审批;
6、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司(王朝禄)签订大坝干砌石施工承包协议，分包金额79.4904万元，报公司审批。
(二)在物资设备采购及设备租赁方面。
自开展效能监察工作以来，我们对物资采购管理工作进行了自查，发现制度不完善，采购计划随意性强，采购过程监督连续性差等。我们针对工作中存在一些问题和不足进行整改：
1.在制度健全方面，原有制度与现实工作不相符，需要更新完善。
2.在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管。
针对以上问题，我们从制度建设、计划管理、采购管理和监督管理等方面进行了规范，针对物资采购管理方面存在的问题，我们进行了整改如下：
1.采购制度建设方面。
重新制定完善了物资采购计划制度，采购员工作制度，监督管理制度等方面进行了完善和规范，制定完善了《物资采购管理办法》、《物资验收制度》、《采购员岗位责任制》、《采购员工作责任制》、《采购员经济责任追究制》等制度，我们并结合项目生产实际，完善了物资采购制度方面的不足，细化了采购制度内容，出台了劳动保护用品采购、验收、发放、使用制度，形成了完整的管理体系。
2. 在物资的采购方面。
为提高生产效益，降低生产成本，改善采购环境，我们加强了物资的计划管理，要求采购人员严格执行公司有关物资采购规定，做到质量合格可靠，价格合理。要求采购人员在物资的采购中，必须采购技术先进，质量可靠，有生产许可证、产品合格证、质量证明书的产品，要做到货比三家，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比远近的工作程序原则，减少物资流通的价外费用，杜绝乱采乱购现象，降低采购成本。
3.在物质保管、验收、发放方面。
建立健全了各项制度。物资入库严格按照物资名称、规格、质量、数量以及各类相关证件是否齐全完整，是否与月计划相符进行验收，验收后摇及时登记到货记录并双方签字。物资保管要达到合理化、科学化，对库内存放的物资要做到“四号定位”、“五五摆放”， 保持库内整洁卫生，分类存放。严格仓库管理制度，加强工作责任心，确保物资达到不丢失，不损坏，不霉烂，不漏失和帐卡物资金相符，坚持“日清月结”，各种帐册单据、报表等要做到计算准确，书写正规。
建立物资采购规范管理的长效机制，不断加强采购人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性。项目自20共租赁设备4台，其中山工50装载机一台，按月租方式进行租赁，CAT320D挖机一台，以小时方式租赁，振动碾一台，以月租方式租赁，通过招标、询价、比价和合同评审，质量合格，证件齐全，并报分局、公司审批。
(三)在废旧物资处理方面，加强过程控制，规范操作程序。
首先对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对钢加项目钢材边角余料及废旧设备和废旧模版等废旧物资的处理工作进行效能监察。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备科提出《废旧物资处理申请》，项目技术科、质检科、财务科等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，项目部纪检监察人员进行监督，经项目经理确认后进行处理。然后，由物资设备科向社会发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。在规定时间内收到竞标人的标书后，组织项目领导、工程管理部、物资设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和项目规以及负责清场的竞标人中标。物资出项目时，由项目部派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行，确保废旧物资处理工作规范透明，保证项目财产不流失。本年度尚未进行废旧物资处理。
(四)、在领导干部廉洁承诺方面，强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。
我项目党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织项目党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。
积极搞好自查自纠。结合贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，各班子成员对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，逐条对照自查，根据自己所分管的本职工作，自查有无利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。通过在职工大会上宣读领导班子廉洁承诺，张贴公示领导班子连接承诺书，自觉接收广大职工的监督。
以上是我项目今年来效能监察中开展的一些工作，虽取得了一定的成效，但与公司的要求，还有一定的差距，我们决心在公司纪委监察部门的领导下，进一步开展好效能监察工作，为公司的改革和发展起到促进作用。
篇13：效能监察年度工作总结
篇一
20，在项目部党委和各级领导的正确领导下，项目部认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产任务这个中心，针对工程进度缓慢，工期要求紧，施工难度大的实际问题，我们迎难而上，积极主动地开展了以提高生产进度为主要内容的专项效能监察工作，强化了生产组织和技术攻关，有力的促进了项目部全年生产任务的全面完成。现就此项工作总结如下：
一、统一思想，加强领导，确保“三个到位” 。
一是思想认识到位。效能监察工作是一项新的工作，是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作，对企业来说，效能监察工作也是生产力。开展效能监察工作有利于加强企业管理，可以节约投资，降低运营成本，减少投资风险，提高投资效益，带来直接的经济效益，可以提高安全生产和服务质量，带来长远的社会效益，从而带来间接的经济效益，可以凝聚职工人心，增强企业的核心竞争力，促进企业发展内在的生产力，是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。
二是组织领导到位。效能监察离不开领导的高度重视和认真落实。为此，项目部成立了效能监察工作小组，由项目部经理、书记任小组组长，项目部副经理、总工任小组副组长，各部门领导及现场技术主管共同组成小组成员。工作小组重点讨论研究效能监察立项，成立攻关小组，根据选题立项内容确定参加配合的相关人员，提出明确要求和实施方案。由于建立了组织，明确了领导，落实了责任，为这项工作的快速运行提供了组织保证。
三是检查跟踪到位。定期对项目开展情况进行督促检查，掌握YJBYS项目进展情况和实施对策后的效果验证，及时发现新问题，调整整改措施保证项目目标的完成。
二、严密组织，精心运作，抓好三个环节 。
1、抓好调研、选题立项环节。首先，围绕项目部生产经营管理的重点、难点等实际问题，初步确定效能监察项目并与效能监察小组进行充分协商论证，按优中选优的原则确定提高生产进度目标为今年项目部的效能监察项目。
2、抓好实施、解剖分析环节。根据工程进度项目内容，组织项目部相关人员熟悉情况，调查情况分析研究问题发生的原因和规律，在此基础上，明确责任，开展了工程进度缓慢原因调查分析，讨论制定工程进度攻关方案等对策。
3、抓好整改、落实环节。对需攻关方案的实施和整改措施的落实指定专人负责，并定期进行跟踪检查，验证实施效果。
三、专项效能监察的完成情况：
为了按期完成施工任务，项目部效能监察小组共同研究决定将“悬吊预制混凝土块托架预压技术改造”，“利用挂篮进行高墩连续梁(64mT构)边跨直线段施工”，“高墩刚构连续梁0号梁托架施工”三个技术改造项目应用到连续梁施工中，确保了连续梁节点工期，并取得了很好地施工效果。截至年8月29日，项目部重点施工项目连续梁施工全部完成，分别为：完成4-(64+64)mT构连续梁407延米，完成总设计的78%，完成年计划的100%;完成(58+104+58)m连续刚构183.5延米，完成总设计的82.8%，完成年计划的100%;4-(64+64)mT构、(58+104+58)m连续刚构提前2天全面完成全年生产任务和效能监察目标以及业主节点工期要求，并获得了业主方XX万元的奖励。此外，利用移动模架施工工艺按期完成了12榀现浇梁施工。 另外，为了抓好进度，落实完成，项目部效能监察小组全年共计完成生产进度调度会议30次，完成工程进度计划40次，完成重点工程月度进度考核5次，完成一般工程月度进度考核6次，完成工程专项技术交底15份，完成工程专项施工方案8份。
篇14：效能监察年度工作总结
如：在确保和安小区建设(108项目)目标按计划实施监督过程中，为了实现公司提出的和安小区精品工程，在项目实施的全过程中，从各个环节、施工工艺等方面严格管理和控制，材料选择坚持公开招投标，确保施工质量和建设期间的安全工作。在对103-2栋改造项目效能监督中，我们采取措施，制定降低成本措施，做好预决算，对室内需配置的家具及家电的采购坚持做到市场调查，协商洽谈，在进行招投标择优采购，从而降低成本，节约采购资金10.92万元。深入基层，帮助指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质采购上，本着降低成本，保证质量，加强管理，提高效益的目的，坚持市场调查，按照“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同，严格在招标、评标、定标、比价采购等各个环节把好关，按规定的程序公开招标，从而认真负责的作好大宗物质比价采购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项目多，涉及的资金数额大。
通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到5.12大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。
四、坚持原则，效能监察工作效果明显。
合规有据，成效凸显。
2017年，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察14次，充分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，最大限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为，公司党政领导班子高度重视，多次召开班子会，吸取教训，举一反三，从自身作深刻检查。同时，制定了5项整改措施，组织公司中层领导干部认真学习《会计法》、《现金管理制度》及集团公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，从中吸取教训，使各级领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性，进一步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度，加强职工群众监督力度，严格实行了“管采分离“制度，做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正，比价采购，遵守规章制度。
五、把监督检查同学习培训相结合，提高效能监察工作实效性。
公司加强效能监察工作，采取有计划和临时走访的形式对各立项所涉及的单位进行指导、协调，切实开展好效能监察工作。公司每季度都要组织人员对各单位立项项目开展情况进行了检查，对各单位提出的新问题及时给予解答和帮助。今年，公司送5名效能监督员到成都外培专项学习招投标、比价采购专业知识，各单位效能监察工作小组成员坚持学习《招投标相关法律法规及规章制度汇编》，学习集团公司主办的《效能监察简报》等相关内容，增强效能监督责任意识，充分发挥了公司效能监察工作的作用。公司做到按时完成上报各类报表及材料。
篇15：效能监察年度工作总结
四、开展专项效能监察的几点体会和建议：
1、领导重视，齐抓共管，是开展效能监察工作的重要保证。
2、紧贴项目部中心工作，合理选题立项，把握重点，抓住关键环节，是确保效能监察取得成效的关键。
3、建议通过学习培训，加强各级领导对效能监察的概念认识和理解，增强效能监察工作的规范性。哪些工作是效能监察范围，哪些不是定位要恰当。效能监察不是管理的再管理，也不是参与(管理)和切入(管理)的关系。日常的管理工作(计划、实施等)不能让效能监察去管，如果管了，那就是管理环节错位，监督和计划、实施不分。效能监察要坚持有所为有所不为，要融入管理之中，做到监督到位不越位，促进日常管理而不代替日常管理。
以上是我们开展专项效能监察工作的主要作法和体会。我们深知，这项工作仍有待进一步完善，需要在今后的实践中不断改进和创新。我们将继续努力，在项目部党政的正确领导下，使效能监察工作充满活力和生命力，更好地为精品永炼的实现再立新功、再创佳绩!
篇二
20，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出 “选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深入贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，按照“年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业2017年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕2017年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。
一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
组织健全，行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。
二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
围绕中心，服务全局。
为了全面做好2017年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使2017年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。年初，公司及时召开党政班子专题会议，认真分析公司2017年经营生产工作形势，统一思想，对公司2017年效能监察工作立项进行了认真研究，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施，全年共开展了11项立项效能监察。
三、措施得力，立项项目得到全面落实。
为全面实施2017年立项项目，公司及各单位认真分析研究，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间 ，使参与项目的单位高度重视，参与人员认真不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本，确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行采购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。
篇16：粮食局终工作总结
一、XX年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我粮食局一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“6.3”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
(1)加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》(以下称《条例》)是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
(2)严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。
(3)加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。
我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。
二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小，与国务院要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、XX年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全;
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。
篇17：粮食局年度工作总结
近年来，我局上下共同努力，严格按照创建“五型”机关的统一部署和要求，加强机关自身建设，提高干部职工综合素质，努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制，实现“建一流机关，推一流服务，塑一流形象，创一流业绩”的工作目标，取得了很大成效。现将工作阶段性情况总结如下。
一、以勤奋好学、提高素质为根本，努力创建“学习型”机关
在全局强调“不断学习、善于学习”，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓，进一步深化学习内容，创新学习载体，注重学习实效，在全局上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。
一是加强政治理论学习，不断提高政治理论素养。通过采取专家辅导、领导讲课、中心发言等多种形式，及时组织学习了精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的一系列最新理论创新成果。年初建立学习制度、制定学习计划，每周定期组织学习。邀请盟党校专家教授了为全系统干部作辅导报告。为克服工学矛盾，号召大家主动进行自学，并通过检查学习笔记、考试等方式进行督导。另外，为全局干部职工推荐了学习书目，通过门户网站发布知识点，拓宽学习渠道和方法。
二是加强法律法规学习，不断增强依法行政能力。重点学习与粮食食品安全工作密切相关的法律法规，尤其是新出台的基本法规条例，还将一些常见的法律法规编印成书或宣传单，发给每名干部进行学习，切实提高机关干部法律素养和依法办事能力。
三是加强业务知识学习，不断提高工作能力和水平。重点突出粮食流通领域监管法规的学习，努力提高每个干部的业务素质和实际工作能力。在全局广泛开展岗位练兵和技能比武活动，局机关和各二级单位都分别开展了各种类型的测试，激发大家学习业务的积极性和紧迫感。定期安排干部职工参加各种类型的业务培训，多次派出人员参加省粮食局和市保密局举办的各类粮食管理和专业技术业务培训。
二、以与时俱进、开拓进取为理念，努力创建“创新型”机关
创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达不竭的动力，同时创新也是一个机关始终充满生机和活力的源泉。我们始终把创新贯穿到平常的工作中，通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段，努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。
一是围绕拓展工作思路,进行思想观念创新。近年来，粮食工作面临着新形势、新任务，粮食系统从上到下都在不停地探索和创新。面对新形势，特别是思维方式、工作思路要创新。要求全体干部都要敢想敢试、奋力争先，创出适合我市粮食发展的新思路、新办法、新模式。认真开展解放思想大讨论、深入调研等方式，进行思想创新，观念创新。局领导班子成员带头深入基层、深入企业、深入联系点开展调查研究，不断发现新情况、探讨新问题、破除旧观念，提出新思路。今年局领导班子分别以我市粮食供需平衡和我市土地流转对粮食生产的影响为题，撰写了两篇调研报告，上报给省粮食局和市委调研室。
二是围绕提高工作质量和效率,进行工作方法创新。鼓励干部职工围绕简化程序、提高效率、为企业搞好服务，大力推进工作方式方法创新，力求在一个方面、一个环节、一个程序上变革思维，打破常规，创造性开展工作，使工作效率、服务质量得到明显提高。针对过去粮食收购资格证审批不够规范、环节过多、时间过长、效率不高的突出问题，我局大胆进行改革完善，简化审批程序，行政审批服务质量和工作效率显著提高，经验和做法上报给市群教办。
三是建立创新激励机制，大胆鼓励创新。为激励全局人员解放思想、创新方法，以创新的工作理念带粮食各项工作不断迈上新台阶，营造积极向上、开拓创新、争创一流的浓厚氛围，建立完善工作创新奖奖励制度。要求每名干部职工都要围绕本职工作进行创新和突破，对提出工作建议并得到局采纳，均可评为“创新建议奖”;工作建议得到盟级以上宣传并推广的，可评为“创新工作奖”。获奖的单位和个人将给予奖励，同时作为年终考核和先进评比的主要依据，计入个人档案。今年我市储备库常__等3人开展的“环流熏蒸技术在大型粮仓中的应用”课题项目获市委市政府科技成果推广二等奖。
三、以改进作风、勤政自律为目的，努力创建“廉洁型”机关
创建廉洁型机关是培养廉洁、高效、公道、正派的机关作风重要途径。加强廉洁型机关建设，是当前党风廉政建设和反腐败工作的重要抓手之一。我局切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识，落实责任，强化宣传，建立机制，全方位抓好“廉洁型”机关建设。
一是狠抓责任落实，建立责任追究机制。局党组书记作为全局党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作，各科室负责人负直接责任。年初，局党组书记和各单位、科室负责人签订责任书，把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来，同部署，同考核，实行“一票否决”，被“一票否决”的，取消一切评优资格，对不履行工作职责，导致工作失职的，还将给予处分。
二是狠抓宣传教育，增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了反腐倡廉一系列重要讲话和工作报告，《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》等有关厉行节约、反对铺张浪费的规定和要求。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党组每年召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会;组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。
三是狠抓制度建设，健全预防腐败机制。完善举报投诉机制，设立举报箱，公布投诉电话，聘请义务监督员，主动接受社会的投诉和举报。重视违法违纪案件的查处工作，高度重视群众来信来访工作，做到实名信访件查处率达到100%;加强重点领域监督机制。重点加强对干部提拔、录用等重要领域进行全方位的监督。近年，我局相继组织了多次机关财务和账目公开，多次接受纪检部门全程进行监督，有力的增进了领导班子的团结。干部任用上，检查民主公开，没有人提出任何异议。同时，对新提拔的干部，任前纪检组也都进行了廉政谈话。
四、以改进工作，提高效率为目的，努力创建“效能型”机关
我们着重从加强思想教育入手，着重完善工作制度，不断改变工作方式，达到既减少工作成本又提高办事效果。
一是认真贯彻有关制度。认真落实《中华人民共和国行政许可法》和关于行政效能的有关制度，最大限度的简化和规范行政审批程序，清理规范已经出台的政策文件，针对存在问题研究制定具有较强针对性、操作性的政策措施，推进机关管理体系依法、有序、高效运行。进一步强化机关工作人员的效能意识，通过简化办事程序，高效率、高标准履行工作职责，不断提高执法效能、行政效能、服务效能和工作效能。
二是严格进行责任考核。局机关各科室、二级单位负责人每年年初与局领导签订目标责任书，就全年的工作任务进行明确。工作中坚持高标准，令行禁止，雷厉风行，园满或超额完成年度工作目标。同时强化督查力度，要求干部职工对本职工作按时按质完成，不准出现拖拉、扯皮、推托等现象，不准出现漏办、晚办等问题。强化岗位责任制，提高工作效率和工作质量方面。每周召开局党组会议，对各项工作完成情况;定期召开局务会，总结和研究部署工作。
三是大力开展节约办公。通过局网站、电子显示屏、宣传栏等手段进行宣传和教育，从思想上加强机关干部对建设节约型机关的重要意义的认识，带头厉行节约，让节约渗透到工作、生活的每一个细节，成为大家的共识和自觉行为。建立健全机关运行管理的各项制度，坚持用制度管事，用制度规范人的行为。在日常工作中切实加强节约，积极推进无纸化办公、网上办公，提倡双面打印。严格财务收支管理，进一步严格财务管理制度，先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法，以预算为主体，统一支出程序，规范支出标准，严格经费管理。加强情况检查，对故意浪费现象，提出批评。
五、以注重质量、勤政高效为宗旨，努力创建“服务型”机关
在工作中，我们坚持求真务实，变被动服务为主动服务、迟缓服务为高效服务、单一服务为全程服务，寓管理于服务之中，寓执法于服务之中，努力为群众办实事、好事，在服务中转变作风，在服务中树立形象。
一是积极主动服务经济社会发展。牢固树立“服务是第一要务”的思想，局领导班子成员、科室负责人挂点服务重点企业、重点项目，对全盟重大项目，实行提前介入，超前服务，确保每个符合国家产业政策和环保要求的重点项目顺利及时取得环保审批手续。开通项目服务“绿色通道”，对近重点节能减排、循环经济项目，大大压缩工作时限，杜绝了因环保审批滞后而影响项目申报的情况。
二是切实保障群众基本环境权益。通过行政执法加强收购检查，查处短斤少两，打“白条”，保护种粮农民利益;通过“食品安全科技周”活动，全国食品安全城市创建活动开展，保护广大粮食消费群体的利益。
三是全力塑造粮食队伍新形象。加强干部作风建设，在全局干部职工中提出了“六个一”(一张笑脸相迎、一声问候暖心、一把椅子请坐、一杯热茶相敬、一份真诚办事、一声再见相送)服务理念。主动深入基层解决实际问题，局党组成员每人每年确定一个以上重点课题进行调研，着重为基层环保局、企业或者人民群众解决几个突出问题，办几件实事。开展献爱心和扶贫帮困活动，经常性为结对帮扶对象解决实际困难。
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