【导语】以下是小编为大家收集的提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究论文（共15篇），欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究论文
高度重视技术管理工作是建筑施工过程中不可缺少的一部分。高效率的建筑工程施工是企业的发展基石，而且它是保障企业质量的根本。在当前科学技术十分发达，新工艺、新产品、新技术也不断增多的形势下，加强施工过程中的技术管理必不可少。那么施工企业在建筑施工过程中，应该对当前技术管理中出现的问题进行解决，并且在解决问题的基础上追求改革和创新施，从而使得施工过程中的管理更加的科学有序，以及规范。管理，确保建筑工程施工技术管理工作更加科学有序和规范高效。
1.建筑工程施工准备阶段的技术管理
1.1制定技术完善的管理方案
好的施工过程离不了提前准备的完善的方案，所以在施工之前企业应该制定技术完善的管理方案，为企业的长期施工奠定良好基础。在制定管理计划过程中，企业应该将建筑施工过程中每一个步骤都制定好完备的计划，从而使得企业在施工过程中的每一次施工都有方案可依。除此之外，在制定方案的过程中还要重视一些复杂的技术，隐蔽的技术以及特殊技术的指导监督和检查工作。并通过细化，分解和落实制定切实可行的子方案。完备的施工管理方案是工程质量达到预期要求的保障之一。所以，企业制定方案过程中应该认真的执行工程建设相关的技术标准以及技术法规，并且对工程施工管理队伍进行培训，提高他们的执行能力。而且必须对违反标准的行为做出明确的处罚标准，从而能够在施工过程中，对于那些违反标准的行为能够坚决处罚，从而做到杜绝这些问题。
1.2认真会审建筑工程施工的图纸
建筑施工技术管理过程中，首先应该去了解整个施工项目的设计目的，以及施工的关键步骤，了解这些是施工质量有保障的前提。在决定实施工程之前，首先要做好准备，特别需要和设计单位取得联系，并且要对建筑工程施工图纸进行认真的审查。并且在讨论过程中应该对图纸设计有缺陷的地方进行及时的处理和更改，在这过程中应该把确保工程质量以及工程的作用作为出发点。
1.3落实技术管理责任
建筑工程施工企业在开展技术管理的过程中，必须把责任化管理作为重中之重，也就是说要落实技术管理责任，将施工过程中的每一个步骤中的责任都要做到落实到具体的人或团队。并且应该将这些责任制，层层落实，进一步去提升管理人员的施工管理责任意识。与此同时要将整个技术管理的目标进行分解，将他们分别分给各个部门的管理人员，让他们能够对自己的分内工作做到充分地了解，而后才能蛘嬲的去落实管理工作。
2.建筑工程施工开展阶段的技术管理
2.1及时完成技术交底
技术交底是建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它是对整个工程施工过程的一个质量保障。所以在整个过程中，每一个步骤每一个工程完成之后都应该做到及时进行技术交底。尤其是在做一些复杂或者特殊隐蔽的工程技术时，更应该及时去完成这项工作。其中企业在施工过程中应该对产品的保护以及比较容易出现安全问题，或者是质量问题的工程步骤进行加强管理。技术交底就是施工单位的相关技术负责人向下一层相关技术工单位进行报告的过程，二者在交流的过程中，能够对工程的进度以及施工过程中的相关进展有所了解，从而他们才会有基础和依据，去对施工过程的整个流程做相应的改变，从而使得整个工程更加高效的进行。
2.2有效保障工程质量
在施工过程中，控制管理建筑工程的项目质量目标，就应该以工程的合同或者是工程的预先计划为标准。其中工程的施工工艺工程的材料质量以及后来的维护保养都是建筑工程项目质量的'重要组成部分，所以在施工过程中就应该认真去处理施工过程的质量各种相关缺陷。
2.3落实成本进度管理
建筑工程施工技术管理应该严格按照所规定的技术目标以及计划全面实施在此同时企业还应该做到认真的检查工作。也就是说企业应该随时去检查施工的能力以及材料的供应情况，并且根据项目实施过程中所遇到的具体问题去做适当地了解，从而使他们更加适应整个项目的进行，使得后续的工作能够稳健的进行。
3.建筑工程施工竣工阶段的技术管理
工程竣工，并不代表管理工作终结，相反，它是管理工作的又一开始。竣工之后应该经过运用各项科学合理的措施与手段，对已经完成的部分的质量进行再次的检查和分析，并对结果进行分析，将此分析结果与原先设定的目标进行对比，从而得出是否完成了预期的任务。如果任务合格当然好，如果不符合标准，就要对其进行加固，更改，使得它能够达到当初的计划标准。工程竣工阶段的施工作业主要是对于施工缺陷部分的维修处理，这个内容的技术牵涉比较多且繁杂，故而对应的技术管理工作就要更多的加以关注。
4.结语
建筑工程施工技术管理必须贯彻到整个施工的过程中，包括施工前、施工时和施工后。现阶段我国的建筑事业快速的发展经济体制也逐渐改革推进，所以我国建筑行业质量提升迫在眉睫。而作为相关建筑企业为了提升自身的综合竞争力，能够在激烈竞争中赢得市场，就必须去运用科学的管理措施来提升整个工程施工的效率以及质量。企业应该运用综合科学合理的措施来提升管理水平，并且在这个过程中去培养优秀的管理人员，从而降低整个工程的成本，使得他们的企业获利增加，那么这个施工企业才能立于不败之地。
篇2：建筑工程施工技术管理水平研究论文
摘要：经济的发展，城镇化建设的力度，使得建筑工程施工项目越来越多，越来越复杂，从而加剧了建筑市场的竞争。建筑企业要想占有一席之地，必须提高施工技术管理水平，以提高建筑施工企业综合水平和经济收益，以及促进国家经济发展。文章通过对建筑工程施工技术现状及其不足进行分析，总结提升建筑工程施工技术管理水平措施，旨在为业界人士提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。在市场经济体制下，建筑行业面临着挑战。为了能够更好地减少公司的工程耗资，增强建筑施工的整体效果，避免在建筑施工过程中出现安全隐患问题。建筑工程企业必须增强了对施工技术管理的认知程度才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟。
篇3：建筑工程施工技术管理水平研究论文
1.1对建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。
1.2建筑工程施工技术的现状
（1）对施工图纸的审核力不足。当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。（2）建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。（3）不重视监督审查职能。图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。
2提升措施
2.1施工准备阶段
主要内容：①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建，可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障，所以无论是在建筑工程施工准备阶段，还是施工阶段，还是竣工阶段，施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度，落实并谨记相关技术法规；②严格审核建筑工程施工的图纸，明确施工意图和保证施工项目的整体质量，是建筑工程施工技术管理的关键部分；③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，并对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的'质量控制工作要亲自参与到其中。
2.2施工中
建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业，也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中，施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料，并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，及时与下层的施工人员交流与进度询问，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量，避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进，更加科学人性化，这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺，但在这巨大的经济效益的背后，对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。
2.3竣工阶段
在竣工阶段，发现并结合施工项目的质量及特性，比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异，实施运用可行、合理的方法，严格检验工程质量是否达到标准，若测定后质量达到应有的标准，那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准，那么就应该找出工程中出现的问题，并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定，在每个不同的工程中也都有着不同的标准，很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的，度量一般就是检验工程的质量是否达到标准，将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较，然后进行质量比较，比较之后，即可判断工程质量是否达标。
3结束语
综上所述，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展，必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点，增强技术管理的力度，使建筑业能够长期稳定发展，为我国经济的发展继续发力。
参考文献：
[1]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学,.
[2]马霖.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2015,(28):130.
[3]王朋.建筑工程施工技术管理浅析[J].福建质量管理,,(3):13.
[4]吴兴云.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略浅谈[J].城市地理,2016,(8):138.
篇4：建筑工程施工技术管理水平论文
建筑工程施工技术管理水平论文
建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。在市场经济体制下，建筑行业面临着挑战。为了能够更好地减少公司的工程耗资，增强建筑施工的整体效果，避免在建筑施工过程中出现安全隐患问题。建筑工程企业必须增强了对施工技术管理的认知程度才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟。
1、建筑工程施工技术及其现状
1.1 对建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。
1.2 建筑工程施工技术的现状
（1）对施工图纸的审核力不足。当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。
（2）建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。
（3）不重视监督审查职能。图纸资
料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的`作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。
2、提升措施
2.1 施工准备阶段
主要内容：①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建，可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障，所以无论是在建筑工程施工准备阶段，还是施工阶段，还是竣工阶段，施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度，落实并谨记相关技术法规；②严格审核建筑工程施工的图纸，明确施工意图和保证施工项目的整体质量，是建筑工程施工技术管理的关键部分；③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，并对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。
2.2 施工中
建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业，也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中，施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料，并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，及时与下层的施工人员交流与进度询问，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量，避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进，更加科学人性化，这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺，但在这巨大的经济效益的背后，对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。
2.3 竣工阶段
在竣工阶段，发现并结合施工项目的质量及特性，比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异，实施运用可行、合理的方法，严格检验工程质量是否达到标准，若测定后质量达到应有的标准，那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准，那么就应该找出工程中出现的问题，并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定，在每个不同的工程中也都有着不同的标准，很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的，度量一般就是检验工程的质量是否达到标准，将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较，然后进行质量比较，比较之后，即可判断工程质量是否达标。
3、结束语
综上所述，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展，必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点，增强技术管理的力度，使建筑业能够长期稳定发展，为我国经济的发展继续发力。
篇5：水利施工管理水平提升措施论文
水利施工管理水平提升措施论文
摘要：水利工程项目施工管理的质量对水利工程施工企业的利润及生存指数等方面有着十分密切的联系，项目施工管理是建设水利工程项目的重要环节，而工程项目又是水利工程企业生存与发展的基石。随着我国市场经济的不断发展，我国的水工工程施工企业之间的竞争也在不断加剧，要想在这种激烈的竞争环境中很好的生存下去，水利工程施工企业就需要不断地完善项目施工管理的相关手段，从而促进企业的健康有序发展。
关键词：建设；水利工程；施工项目；项目施工管理
在我国经济不断发展的同时，我国水利工程施工企业的施工项目管理的难度也在逐渐地增大，为了更好地实现企业经济效益的目标及优质、安全、准时地完成水利工程的施工项目就需要对水利工程的施工管理工作进行严格的要求，同时也要不断对水利工程的项目施工管理的体制进行深化改革，对水利工程的'项目施工管理良好经验进行总结，逐渐提高我国水利工程项目施工的建设质量及施工管理水平，从而确保我国水利工程施工企业能更好的适应我国市场环境的变化。
1水利工程项目施工管理存在的主要问题
1.1水利工程项目施工管理体制不完善
水利工程的项目施工管理是一项相对比较复杂的系统工程，它是水利工程项目管理中十分重要的组成部分之一，在建设水利工程时要想真正的做好水利工程的项目施工管理工作就必须要不断地健全并完善水利工程项目施工管理体制。但是，现阶段我国并没有对水利工程的项目施工管理体制形成正确的认识，水利工程的项目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人员没有真正的认识水利工程项目施工管理的重要性。在建设水利工程时缺乏积极性与责任心。由于没有一套完整、正规、科学的水利工程管理评价体系，相关人员在进行决策时缺乏一定的科学性，进而导致水利工程项目施工管理难以进行。
1.2水利工程的项目施工管理人员素质较低
在我国的水利工程的项目施工管理中存在着一个普遍的问题，就是项目施工的管理人员素质相对较低，大部分管理人员缺乏高效的管理能力及丰富的专业技术。同时在水利工程施工企业中也存在着项目负责人行为不规范等现象，导致在企业进行项目招标时存在违规操作，影响着水利工程的施工进度。
1.3水利工程的项目施工管理缺乏科学性
现阶段，我国的水利工程项目施工管理缺乏一定的科学性，项目施工管理的相关法律法规仍不健全，项目施工管理的制度也尚未完善，同时质量管理部门也未对施工部门的责任进行明确，执法部门的监督力度不大、执法不严，使得水利工程的项目施工管理工作难以顺利开展。
2加强水利工程项目施工管理的对策
2.1增强员工的安全生产意识
在建设水利工程项目施工管理时必须要增强安全生产的意识，在管理生产的同时要保证安全，即安全与生产同步。要做到真正的安全生产，一是要完善水利工程项目施工的管理体系，建章立制，并签订相关的安全生产目标责任书。同时建立起以项目经理为第一责任人的安全管理机制，完善项目施工的安全保障体系，制定并完善相关安全生产的操作流程及安全生产的规章制度，进而保证水利工程项目施工的管理体系正常运行；二是要在企业中建立记录员工施工不良行为的档案库，同时完善员工的考核制度，加强对安全管理人员、项目经理以及企业负责人等的安全管理能力及安全生产知识的考核，从而保障水利工程相关施工管理的顺利进行。
2.2完善质量保证体系
建设水利工程的项目施工管理要建立并健全企业的质量保证体系。一是要不断地增强企业员工的质量生产意识，建立一个企业全员的质量保证体制；二是要不断地建立并健全企业生产的质量责任制，严格奖惩制度、职责分明，利用经济杠杆来保证水利工程项目的施工质量；三是不断加强水利工程项目施工过程中的质量控制，在施工的每个环节都要严格的执行国家及行业规定的标准、规范及规程等；四是加强社会的监督力度，水利工程的施工企业要与监理单位密切配合，保证施工现场的质检及验收等工作顺利进行。
2.3加强建设的成本控制
在建设水利工程的项目施工管理时要切实加强对建设成本的控制。一是对建设水利工程的目标成本进行科学合理的编制，在建设水利工程之前要组织相关的人员进行测算工程项目的目标成本，并研究出相关降低成本的措施，对成本控制相关责任进行明确；二是做好水利工程项目实施过程中的成本控制，对关键工艺及关键项目等进行仔细的对比分析，从而优化建设方案，降低成本；三是要切实做好成本分析及成本可算等工作，及时的发现问题并解决问题；四是在项目实施的过程中要认真分析施工合同，解决施工中出现的各种问题，保证项目成本目标的实现。
3结语
在水利工程的项目管理过程中，水利工作的项目施工管理是一个比较复杂的工作，水利工程的项目施工管理贯穿于建设水利工程项目建设的各个环节，是水利工程项目建设的前提条件。在我国经济科学技术不断发展的同时，我国的水利工程建设也变得十分重要，但由于在建设水利工程时极容易受到外界因素的干扰，导致水利工程建设的难度也在不断增加。所以，在建设水利工程要不断地提高项目施工的管理水平，进而促进我国水利工程发展。
参考文献
[1]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[J].北京农业,,(33).
[2]沈鸿浜.浅谈水利工程项目施工管理与管理创新[J].福建质量管理,,(10).
[3]王喜泽.水利工程项目建设施工质量的管控[J].农业科技与信息,2015,(10).
作者：田斯琳 付佳鹭 单位：沈阳一方正和工程技术咨询有限公司
篇6：建筑工程施工技术管理水平分析论文
建筑工程施工技术涉及范围非常广泛，对于建筑企业而言，工程施工技术涵盖从施工准备阶段的人员安排、设备调度、施工图纸检查、施工过程的材料的使用管理、竣工验收等一系列的活动。也就是说，该技术涵盖了工程施工全过程中的方方面面，对工程起着监控和管理作用。所以我们必须重视建筑工程施工技术管理，保障工程施工质量，降低施工成本，为企业争取更好的经济利益。
一、施工技术管理水平的意义
施工技术管理水平的优劣决定建筑公司的综合水平，对建筑公司市场竞争力的提升发挥着重要作用【1】。随着国内建筑工程施工技术不断提升，相应的施工技术管理及其设备也随着有了明显的改善，不同于以往的建筑施工，现在施工难度大大提升，施工要求也更加严格，所以建筑公司必须重视施工技术的管理。由于市场经济的推动，国内建筑工程自身的特点非常鲜明，建筑样式、种类更加丰富，建筑规模差异明显，人们也更加重视施工安全和质量，因此施工单位必须加强工程施工技术管理，提高管理水平，有效的控制建筑施工资本，保障工程进度，实事求是，不断进行创新，确保施工顺利进行，满足人们不断变化的建筑要求。此外，对于建筑工程而言，建筑施工综合水平最为重要，建筑工程水平的高低是对建筑进行判断一项重要标准，而施工技术则决定着工程水平，所以施工技术对于整体建筑工程非常重要。因此，企业必须对其加强重视和管理，由此保障工程的顺利进行。建筑工程施工规模大，工期长、施工环境复杂，同时投资较大，基于此，建筑工程对其施工技术提出了极高的要求，必须同时高超的施工技术保障工程的进行，由此建筑工程的综合实力。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）管理目标群体不明确，工作难以有效落实
缺乏专门的组织和部门进行明确的职责分工，导致建筑施工中存在的问题难以得到及时的处理，一些技术问题无法有效解决，建筑施工团队较为混乱，缺乏有效的管理，这极易出现施工和规划相脱节的情况，导致建筑团队素养降低，施工资本严重浪费，整体的施工水平无法达标【2】。
（二）缺乏对建筑材料的重视，施工设备水平不高
当前，国内建筑工程施工技术管理重点在于优化建筑施工各个环节的技术规划。而缺乏对施工资源的重视，对于施工设施欠缺严格的管理，使得施工原料性价比偏低，工程施工器械较为落后，对建筑施工进度和质量形成了负面的影响。
（三）资源管理欠缺，管理制度不紧密
建筑工程施工过程中，缺乏对资源的严密管理，相关的管理制度较为粗糙，缺乏一定的规范性和标准性，施工图案会审存在走过场的情况。现阶段，国内建筑工程施工对于图案的重要性并没有正确的认识，在施工的过程中随意修改图案的.情况较多，导致最终建筑成果和图案设计相去甚远，这必然会对建筑质量及水平形成影响，建筑施工效率也会随之下滑。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
（一）建立健全工程施工技术管理体系
高效的管理制度以及完备的制度体系可以对建筑企业起到极大的积极作用，可以有利保障工程的顺利实施，提升其综合水平。必须严格建筑工程施工技术管理，切实落实施工技术相关思想及内容，有效健全工程施工技术管理制度【3】。增强工程施工人员的实际操作能力以及职业综合素养非常必要，需要对施工人员加强培训，使其准确的把握施工相关技能，由此实现施工技术管理水平的显著提升，改善建筑施工成效。
（二）建筑工程前期的施工技术管理
首先，做好建筑施工技术管理基本工作。企业需要明确相关施工技术标准，确保建筑施工可以高效的开展，提升建筑的总体质量，取得较强的市场竞争优势；建筑企业应当建立完善的档案及记录，真实记录，进行严格的施工技术会审【4】；施工技术材料档案对企业来说是一项非常重要，它同工程后期维护息息相关，是进行建筑整体水平评判的重要参考，施工技术管理人员必须对档案进行及时、有效的整理。当前，科技日新月异，施工企业必须切实关注最新科技信息，开拓企业视野，与时俱进，更快、更好的消化、吸收最新科技，确保施工技术管理时刻保持先进。其次，严格施工技术图纸会审。建筑施工技术图纸在工程实际施工中发挥很大的指导作用，它以纸面的形式反映建筑工程情况，清晰的指明了建筑工程方向，对施工技术图纸会审进一步加强，可以清楚的掌握建筑施工技术质量，确保建筑施工技术管理工作可以顺利实施。会审人员可以结合施工情况，探究和分析施工技术图纸有关信息，确保图纸设计的准确性和有效性；此外，坚持施工质量这一建筑工程目标，及时发现设计图纸中的问题，并且及时进行纠正，由此可以保障施工技术的科学、合理【5】。再次，采取分工合作，将具体的权职配置给具体工作人员。把施工相关任务切实安排给确切的负责人手中，有关负责人员可以结合施工情况将工作任务分配给个人，由此可以促进施工队伍工作能力的显著提升，还可提高所有负责人员对建筑工程的重视程度，使其更加积极投入到建筑工程施工技术管理中，简化建筑工程施工程序，促进建筑施工技术管理水平的提升，使得建筑工程施工更加规范、标准。最后，保障施工技术交底的准确、及时。对建筑施工而言，施工技术交底的意义重大，它同建筑施工进程和整体水平息息相关，所以，在建筑工程施工之前，必然确保施工技术交底准确、及时，使得各个施工人员明确掌握建筑工程具体的情况和要求，进而在此基础上组织现场施工，保障施工技术得到很好的执行和落实。
（三）建筑工程施工过程中施工技术管理水平
首先，强化建筑工程施工质量管理。建筑企业必须切实履行国家相关建筑法律制度，根据订立的合同组织工程施工，对施工各个环节进行严密的管理。对建筑材料加强管理，保障材料质量符合建筑施工需要，防止施工现场出现劣质材料【6】；加强对建筑工程施工人员的管理，对破坏工程的人员给予严厉的惩罚，积极建立优秀的建筑团队，提升团队的整体施工素养和水平，确保工程进展。其次，强化施工成本以及进程的管理。切实控制好建筑施工工期和进程，可以很好的控制工程施工相关的运营资本，由此提升整体工程的经济效益；建筑工程施工活动必须具有一定的计划性，根据施工具体情况，科学计划建筑施工过程中相关的资本支出问题，在确保施工安全、科学进行的基础上，降低资本浪费，规避人力和资产流失。最后，重视施工进程中相关安全问题。建筑企业需要建立安全小组，专门负责施工安全问题，预防火灾事故发生，防止出现乱接电线的情况，加强施工监督，保障施工人员的安全防护到位，减少安全事故的发生几率，第一时间处理施工中存在的不同的安全问题，确保施工的安全，由此实现施工技术管理水平的提升。
（四）加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
竣工阶段是建筑施工最后一环，但是这一环节的技术管理同样非常重要，常常很多企业对于这一环节的技术管理缺乏充分的管理。对此，在工程竣工阶段，有关工作人员必须及时记录工程进行当中有价值的施工经验，并将其进行良好的整理、保存；建筑工程竣工之后，需要严格管理竣工资源，把好施工质量关，及时进行工程检查，防止任何安全隐患，一旦发生问题，及时进行补救，确保工程质量，保障施工整体水平的提升。
结束语：
综上，对建筑企业而言，提升自身的建筑工程施工技术管理水平，可以有效的促进建筑质量的提高，从而可以保障企业的稳定、持久发展。施工技术管理水平的增强可以显著提升企业的竞争实力，使其在激烈的竞争中争取有利的地位，帮助企业树立良好的形象，同时可以切实保障质量，因此建筑企业必须切实重视建筑工程施工技术管理，提高管理水平，确保建筑项目的质量。
篇7：建筑工程施工技术科学管理研究论文
伴随着我国城市化规模的不断扩大，为适应快节奏的城市建设进度，建筑企业的施工技术以及施工现场的管理体系被以新的标准要求。加强建筑工程施工现场的管理力度，运用科学合理的管理方式，有利于提高建筑企业施工现场的管理效率。建筑工程项目管理作为建筑企业施工的基础，直接影响建筑施工的质量以及市场竞争力。建筑企业为在施工现场实现科学化管理模式，需要克服外界环境干扰因素，对建筑工程的施工建设进行实时跟踪，减少相关问题以及矛盾的出现次数，确保建筑工程的施工能够顺利展开。
1建筑工程现场施工技术的概述
建筑工程施工现场的管理质量直接影响工程的施工质量。为保障工程施工质量能够达到标准，需要在建筑施工阶段执行项目管理措施，保证施工单位的工作效率。建筑工程施工阶段，应根据实际的施工环境建立完善的科学管理制度，通过系统全面化的对建筑工程的各个环节制定管理制度，确保建筑工程施工达到预期的目标，进而提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工现场管理阶段，应遵循特定的管理原则。例如，遵守现场管理制度原则、建筑企业经济效益最大化原则、施工技术设备引进原则、建筑企业人才引用原则等。基于以上原则，加强建筑企业的运营成本的控制力度，实现建筑企业工程施工的风险评估，提高建筑企业资源的利用效率，保障建筑工程的施工质量。
篇8：建筑工程施工技术科学管理研究论文
建筑工程施工现场的科学管理制度需要包含建筑施工的方方面面。
2．1施工材料的管理
为保证建筑工程的施工质量，需要从工程施工的源头上实现质量控制，即加强工程施工原材料的控制力度。建筑企业施工原材料采购时，需要对原材料的数量、类型、质量、产地等方面进行严格筛选，保证原材料采购渠道的正规性。在建筑工程施工阶段，对于原材料的使用情况应进行详细记录。
2．2技术安全的管理
建筑工程施工技术安全问题是工程是否能够开展的基础。在施工准备阶段，建筑企业应加强施工人员的安全工作意识以及施工现场防火措施的管理力度。建筑施工企业应设立专门的安全管理部门，对建筑工程的施工现象巡视，降低施工过程中安全问题产生的频率，确保建筑企业工作人员在保证人身安全的前提下实现工程作业。
2．3施工进度的管理
建筑工程的施工进度直接影响建筑企业的经济效益。如果建筑工程的施工没有在计划周期内完成，则需要建筑企业对工程进行索赔。因此，为保证建筑企业的经济效益，可对工程施工进度进行跟踪，加强各个施工单位之间的配合与联系，提高其沟通效率，保证建筑工程能够按期完成。
2．4施工质量的管理
建筑工程施工原材料以及施工技术安全问题直接影响工程的施工质量。建筑企业可在工程施工阶段，根据实际的工程施工现场环境，设置工程质量管理部门。针对工程施工的各个环节，实现细节化管理。将每个施工环节质量责任落实到每一个人。对于工程中质量不达标的工序，需要及时向管理部门报告，并进行问题的处理解决。
篇9：建筑工程施工技术科学管理研究论文
3．1制定合理的管理体系
建筑施工现场如果想要系统化进行工程项目管理，需要建立完善的建筑工程施工现场管理体系。为使管理体系能够涉及到建筑工程的各个方面，需要建筑企业设计人员，在工程施工准备阶段，根据实际的施工环境，结合建筑工程施工图纸，制定合理的管理条例。建筑企业各个部门之间可以实现监督管理，不仅加强了部门之间的联系，有利于提高部门之间的竞争性，提高管理人员的工作效率。
3．2提升使用人员的素质
我国建筑行业中，建筑企业施工单位的工作人员专业素质还有不少欠缺，易于在工程施工阶段产生安全问题，影响工程的施工进度。为避免这一现象的产生，需要建筑企业加强施工人员专业素质的关注度。建筑工程施工阶段，需要管理人员对施工人员实现调度作业。针对存在部分施工人员的`素质较低，不服从管理人员的安排，影响工程的施工。因此，建筑工程施工管理阶段，建筑企业应坚持“以人为本”的管理原则，定期对企业施工人员进行专业素质的培训以及安全教育工作，提高施工人员的安全意识。例如，教育施工人员安全问题时，可以为施工人员播放安全事故的相关视频，让施工人员明白安全事故的发生原因以及对个人生命的影响。通过这种方式有利于施工人员遵循施工现场的制度管理。施工阶段为提高施工现场的管理效率，可以对表现优秀的施工人员进行升职，让其成为施工团队中的小组长，展现施工人员的领导能力，同时将工程的施工质量落实到个人。建筑企业应定期对施工人员的专业技能进行考核，对于不能达标的施工人员建筑企业应为其培训，保证是专业素质不影响工程的施工质量。
3．3完善奖罚责任的制度
大部分施工人员在施工现场安全事故发生时，觉得与自身没有太大的联系而对施工现场的管理工作不加重视。施工人员仅仅关心自己的工作内容是否达到合格的标准，而对于整个工程的质量不关心。当施工人员发现问题并且向建筑企业反馈后，仅得到口头表扬而没有任何奖励措施，致使施工人员的工作积极性受到打击，不利于保证施工人员的工作质量。为解决这一现象，建筑企业可以建立一套合理的奖罚制度。将建筑工程中的各个环节责任落实到每一个人，对于遵守企业管理制度以及发现问题及时反馈者，建筑企业应给予其适当的奖励。奖励的内容不能仅仅包括精神奖励，同时也要包含物质奖励。如果施工人员对工程施工提出来有效的建议，可使施工人员得到职位的提升。而如果施工人员不遵从管理部门的调度任意施工，则应对其进行严格教育并且予以惩罚。通过奖罚制度的实施，充分调动建筑工程施工人员的工作积极性，提高建筑工程的施工效率。
4结语
综上所述，建筑工程现场施工技术的科学管理是保证工程质量合格的基础。建筑工程施工现场的管理工作是一项非常复杂的工作，涉及到建筑工程施工建设的各个环节，需要建筑企业在工程施工阶段不断的探索以及完善。加强建筑施工现场的管理力度，提高建筑企业施工人员的专业素质，建立完善的工程施工现场奖罚机制，将工程施工的各个环节责任落实到人，提高建筑工程的施工效率，保证工程能够在规定时间内完成，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
［1］纪新．加强建筑工程施工现场管理的具体措施［J］．建筑知识，，07（04）．
［2］李志成．浅析建筑工程现场施工技术的科学管理［J］．中国建设信息，（11）：62～63．
篇10：建筑工程管理水平效率提升策略论文
建筑工程管理水平效率提升策略论文
【摘要】建筑工程的顺利实施是建立在工程的高效管理方法上的，加强对工程管理水平的深化改革是对建筑施工企业的生存与发展负责，如何管理建筑工程项目，直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也直接反映企业的整体水平。工程管理始终贯穿在整个项目工程中，对于保证工程质量和施工安全起着非常重要的作用。对于工程管理水平的研究逐步深入，有利于强化管理模式，丰富管理手段，提高企业管理水平建设。
【关键词】建筑工程；管理水平；措施
1建筑工程管理存在的问题
1.1管理方面
由于分包管理制度是当下许多施工单位最多采用的管理体制，分包已经成为施工单位的普遍现象，但分包商很难确定其工作范围。在利益驱动下，有关单位总想承担更多的工作以获得更多的效益，而这往往造成部分工作的遗漏或马虎处理，增加了协调和管理的复杂性。此外，施工组织管理制度的不健全，施工人员、质量管理人员参差不齐的水平，都对施工造成一定的困难和专业协调的阻碍，这也是造成施工问题、施工难题的原因。
1.2施工技术方面
随着建设工程的技术水平、施工工艺不断更新与进步，施工中涉及的专业领域越来越广泛，对施工质量的要求也越来越高。目前，在项目建设的各个方面，因为各自不同的特定空间、完工时限以及繁杂的施工工艺产生了许多矛盾和问题，也增加了施工技术工作的难度。此外，当前建设项目仍采用传统的操作模式，即仍然占了很大的比重农民建筑工人大多是外来务工人员，由于缺乏相关的理论知识，但没有采用先进的现代化设备，在很大程度上影响质量的技术。
1.3技术质量方面
现代建筑的科技含量不断提高，涉及越来越多的专业领域，质量、技术要求和安装标准也越来越高。每个专业都有自己特有的空间位置与技术要求，它必须满足其他专业施工时间顺序和合理的空间位置需求。如果你有充分考虑技术上的细节部分，很容易造成问题与矛盾的发生。此外，由于现代建筑的个性化，每一个建筑是一个独特的产品，每一根管道、设备都有特殊安装要求，这也增加了工作的技术难度，增加了专业的冲突和矛盾的出现。因此，在新技术和新产品的投入应用与推广的同时，施工人员应当尽可能的掌握新产品，以避免不必要的矛盾冲突。
2建筑工程管理的重要性
2.1有效的提高施工质量
施工质量是公众对建筑施工技术的衡量标准。完善的技术管理是非常重要的，它不仅能有效提高施工质量，同时也树立了良好的企业信誉和企业形象，在一定程度上为企业的未来发展起了显著作用。加强建筑工程项目主要集中表现为引进先进技术以改善和现有的建筑技术，并采用新设备和新材料，优化施工工艺，改革技术管理，有效的提高建筑工程的施工质量。
2.2有效的控制施工进度
建筑工程技术管理还可以有效地控制了施工进度。建筑施工工程极容易受到外界的影响，如气候条件和地理环境等等。这些不可抗力因素将直接影响到工程的施工进度。不能盲目的加快施工进度，追求工程速度，这在一定程度上会降低项目的质量。因此，施工进度必须在有效的施工效率的基础上加以控制。
2.3促进建筑企业的可持续发展
从可持续发展的角度看待建筑业，建设工程的技术管理在其中起着决定性的作用。国内建筑行业的竞争形势非常严峻，为了赢得一个席位，在激烈的`市场竞争重，我们必须提高施工企业的综合实力。和建筑公司之间的竞争归根结底是技术水平的竞争，建设项目的技术管理是建筑施工企业的核心竞争力。如果施工企业的不良技术管理不仅会影响到施工企业的经济利益，但会影响大部分企业可持续发展的程度。
3提高建筑工程技术管理水平的措施
3.1完善不同专业的协调工作
3.1.1技术协调
技术协调可以具体的表现为提高设计图的质量，细化每一处可能出现技术合作和地方，较少因技术错误而产生的协调困难。施工人员对自己所承包的内容会十分熟悉，而对承包内容外的则不一定了解，需要根据图纸进行严密而完整的考虑施工方案，从图纸上加以解决。
3.1.2管理协调
建立工程管理团队，设计制定监察管理为主的健全的管理制度，由管理团队进行统一协调、统一指挥施工中的技术协作问题。明确岗位责任制，保证每一处协同合作都有负责人现场监督和协调。此外，还需要建设奖惩制度，对高度责任心和积极性的施工人员予以奖励和表扬，带动周围施工人员，起到激励作用。在验收过程中，需要对建筑进行严格审查，尽量减少纰漏的产生。
3.1.3组织协调
可以定期召开协调会议，召集土建施工队、专业施工队、建筑公司、管理团队四方座谈，解决施工中的协调问题，对于复杂的问题，可由四方共同提出解决方案，明确各专业队的施工顺序和施工方法，同时明确工期和责任，确保按时完成，保质保量。
3.2工程管理信息化
3.2.1日本
以日本的信息化工程管理为例，在近几年中，日本大力推进的CALS/EC，即建设项目全生命周期信息化系统。它的主要是将工程周期作为对象，实现全电子化建设，通过互联网提交信息、接收信息，将所有的电子信息存储在数据库中进行共享。以达到降低成本、提高质量、提高效率、增强建筑业竞争力的目的。
3.2.2香港
信息化工程管理在香港主要应用有：设定通用的标准和发展通用的数据基础设施，便于建设单位能通过互联网与承包单位与相关合作单位以电子方式进行通信，主要有获取和交换工程项目资料，对于图纸的审查、资料的审阅，利用摄像头对施工现场进行远程监控，施工人员一律采用“绿卡”认证，，绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息等。
3.3强化工程管理的科学性
随着现代管理制度的改革和逐步完善，科学施工管理的优势是越来越明显。现代建筑工程项目的管理是建立在科学的管理系统技术上的，必须具有较强的科学性。只有建立了符合现代管理理论的管理模式，才可以有效地提高施工效率，保证项目目标的实现。以下是几种常见的建筑工程管理模式：
3.3.1三角管理形式
三角管理形式是大多小型项目所采用的管理模式，优点在于结构简单，传达便捷，各司其职。但缺点也十分明显，就是不适用于大中型项目，承包单位的施工难以处处接受管理，容易造成质量低下、材料掉包等恶性问题的发生。
3.3.2直线管理模式
这一管理形式适用于中型项目的管理，优点在于结构简单，具有直接负责人，在人员的配置上得到了一定的优化，控制了人工成本。但与此同时，因为一个工区负责人需要监管多个施工现场，当两个施工现场同时发生问题时，不具备同时处理的能力，会导致工期的延长和问题的恶化。
3.3.3工程指挥部形式管理
工程指挥部形式的管理方法适用于大型建筑项目，对于建筑工程项目的各个部门都有系统的管理方案，工程指挥部作为整个管理体系的核心责任重大，需要挑选具有经验的人员参与此项指挥任务，例如具有一定工作资历的优秀项目经理等。在工程进度方面，由于工程指挥部的统一指挥，能够做到最大的合理调配，对于问题能够及时处理，对于方案能够统筹优化。在质量管控方面，工程指挥部具有专员对施工的各个部门进行监督管理，没有纰漏的存在，严格把关。在造价的方面，采用了统一的物资供应单位，并对其进行监管和审查，对于造价进行最大程度减少，同时保证施工的有序进行。工程指挥部形式管理是最为优化的管理模式，这种模式不仅能够高效的处理任何问题，还能起到统一管理、统一分配的职能效果，对于工程建设有着统筹的重要作用。
参考文献
[1]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，（02）：196~197.
[2]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，（05）：230.
篇11：建筑工程绿色施工节能技术及措施论文
摘要：针对我国建筑工程施工阶段的特点，对绿色节能施工的重要作用进行了剖析，并对建筑工程绿色施工中的节能技术和措施进行了研究，可为建筑工程施工阶段的节能工作提供参考。
关键词：绿色施工；节能；建筑工程
引言
近年来，随着我国经济和社会的高速发展，建筑业进入了一个全新时期，建筑数量和规模都在不断增加。例如，我国每年完成的建筑工程规模高达20亿m2，约占全世界总规模的50%[1]。然而，建筑工程在施工阶段会消耗大量的能源，若节能措施不当会导致巨大能源浪费。由于目前能源短缺已成为全世界共同关注的问题，绿色节能施工是工程建设施工的未来趋势。与美国、欧盟、日本等发达国家相比，我国的绿色节能施工工作起步较晚，尚处于起步阶段且存在较多问题，如对绿色节能施工重视不足、未采取有效的节能技术和措施等。我国是人口大国和建筑大国，若能在建筑工程中实现绿色节能施工，必将大幅度降低我国的能耗水平。因此，有必要对建筑工程绿色施工节能技术和措施进行研究，从而提高施工技术的创新能力与节能水平。
1绿色施工中节能的作用
1.1有助于提高企业自身竞争力
我国正处于城镇化进程的重要阶段，经济和科技的高速发展对建筑行业来说既是机遇也是挑战。一方面，经济发展和科学技术的发展为建筑工程的施工创造了良好的物质条件；另一方面，也使得施工市场的竞争变得更为激烈。通过在施工中引入节能技术和措施，不仅能够节约能耗、降低施工成本，获取更多的经济利益，还能顺应时代对施工的新要求，树立良好的企业形象，从而提高企业在建筑工程施工市场的竞争力，推动企业更好更快发展。
1.2有助于建筑行业健康发展
建筑行业是一个耗能较高的产业，且目前我国的建筑施工存在较为严重的资源浪费情况。随着建筑规模在供求关系影响下井喷式发展，施工浪费的能耗占据建筑行业总能耗也越来越大。为了使我国建筑行业从“粗放式”转化为“精细建造”，有必要加强节能技术和措施，以缩短施工周期、提高能源的利用效率，促进建筑工程施工行业的健康、和谐、快速发展。另外，建筑行业节能技术的运用还会带来上下游相关材料、机械、设备和电子等行业的进步，反过来又进一步促进建筑行业的发展。
1.3有助于降低我国能耗总量
建筑行业的蓬勃发展离不开能源的供应，但目前能源危机正在威胁全世界各国的发展。我国人口众多，人均资源远低于世界平均水平，能源问题较为严峻[2]。通过在建筑工程施工环节加强节能技术和措施，实现节能技术和措施的创新，一方面有助于提高能源的利用效率，降低我国的能源消耗总量；另一方面，响应国家可持续发展和建设节约型社会的号召，有利于缓解我国能源紧张的局面。
篇12：建筑工程绿色施工节能技术及措施论文
2.1建立完善节能管理制度
建筑工程应制定完善的节能管理制度：（1）施工前，应结合同类工程施工的能耗情况和工程所在地建筑行业用电定额，制定合理的施工方式，确定施工各阶段如地基与基础施工阶段、结构施工阶段、装饰装修阶段的用电指标。（2）施工中，将施工区域分为生产区、生活区、办公区，分别安装电表，对各区域的能耗实时监控并定期统计分析，及时发现能耗的主要来源，并对不合理的用电行为进行调整。（3）施工完成后，应对施工节能效果进行评估，并根据不同工程类型如住宅建筑、公共建筑、厂房建筑、仓储建筑、设备安装等对同类工程进行分析对比，找出施工阶段不合理的地方，为下一次节能施工提供指导。
2.2改进传统施工工艺
大多数传统的施工工艺为了赶工期、抢进度，不惜以消耗能源为代价，极大地浪费不必要的能源。应当摒弃传统的高能耗施工工艺，并在其基础上进行创新、改进，发展绿色施工工艺：（1）场地平整及地基基础施工阶段，应选用最佳的平整场地，基坑开挖，边坡维护施工方案，尽量用最少的机械台班完成施工目的。（2）主体工程阶段，钢筋混凝土结构建筑在切割模板、混凝土浇筑过程中用电较多，多用铝模板、大体积混凝土泵送技术等工艺，尽量减少施工的不必要能源消耗；钢结构在钢材生产，构件吊装以及焊接过程需要消耗大量的电，在生产阶段改善生产流程，吊装阶段合理选择吊装位置和吊装顺序，改进焊接方法。（3）机电安装工程阶段，应先应用BIM技术进行管综调整，避免因返工造成的浪费，达到节约能源的目的。（4）装饰装修工程阶段，该阶段可应用装配式装修工艺，先组合预制好相应构件，现场安装即可，可减少大量的现场工作。
2.3优化管理施工机械设备
机械设备的能耗占据了建筑工程施工阶段能耗的大部分，需对施工机械设备进行优化管理：（1）施工前，应对工程所有耗能设备、机械、器具机械识别，优先选用国家、地区、行业推荐的高效、节能、环保的设备。（2）在满足施工正常使用的前提下，优化施工工序，优化公共机具的分布，减少大功率机械设备的使用频次，充分利用相邻区域内的机具设备，提高其利用效率。（3）选择与负荷相匹配功率的机械设备和器具，对施工装置的运行状态进行实时监控，防止设备空转或超负荷过载等现象发生。（4）对施工装置的节能效率进行评估，以找出其优缺点，对能耗较大的施工流程工艺制定专门的节能措施，提升机械装置施工节能效率。（5）将设备的操作、维护、维修责任划分到个人，并根据使用现场实际情况进行完善，定期对机械设备进行保养、维修和检验，使其处于健康工作状态。（6）积极使用先进节能设备，如使用变频塔机可实现“重载慢速，轻载高速”节约电能，使用变频升降机可实现重力势能和动能等效转换，使用无功功率补偿设备以降低变压器的无功功率损耗等。（7）对于混凝土的冬季养护，采用暖风机替代传统火炉加热养护，以降低能耗。
2.4创造良好节能施工环境
施工现场生产区、生活区、办公区的照明、温控也会对施工能耗有较大影响，有必要对这部分能耗采取有效措施进行控制：（1）施工前，应根据工程所在地的自然条件如光照时间、季节风向、温湿度等，对各区域临时场所的朝向、形状、间距进行优化设计，采用合适的.遮阳方式、通风方式以及窗墙比，使得该场所能够在夏季充分利用自然通风、在冬季能够充分使用日照取暖。（2）对于办公区、生活区临时场所，采用隔热性能优异的屋面材料，室内温度在冬季应低于20℃，在夏季应高于26℃[3]。（3）室内外夜间照明采用新型节能照明产品，如采用第四代LED半导体照明灯工作电压低电流小，可通过调制电流强弱来控制发光的明暗程度，再如采用36V低压照明设备可节约照明耗电且安全可靠。（4）在不影响使用的情况下，尽量降低照明的功率，如室内照明应采用节能灯，室外照明应采用碘钨灯。（5）合理设计和布置临时用电线路，优先采用自动控制设备如声控、光控等节能设备等。（6）生活区和办公区严禁使用大功率电器，人员离开时及时关闭空调、电扇及电脑等电器设备，避免长明灯现象发生，减少由于电器闲置造成不必要的能源损耗。
2.5降低施工材料相关能耗
施工期间，工程材料的运输和施工也会消耗一定的能源，可采取以下技术或措施降低能耗：（1）在满足性能的基础上就地取材，减少材料运输过程中产生的能耗。（2）尽可能减少施工过程中材料的消耗总量，提高材料的重复使用和循环再生使用，以降低材料运输和施工的能耗。（3）合理安排施工周期，尽量在白天施工，避免在夜间施工进行的大量人工照明。（4）对施工材料进行合理的采购、堆放、储存，尽可能减少材料的运输过程。（5）采用小型电动搬运车代替传统搬运工具，实现对施工现场部分材料进行运输和装卸，通过有效操控搬运车的升降机和方向以避免材料的二次搬运。
2.6创新使用先进能源
施工场地可根据当地气候和自然资源，充分考虑利用太阳能、地热、风能等可再生能源：（1）采用太阳能热水供应技术，如采用太阳能集热器将水加热，可进行光电自动互补，以实现24h热水供应，降低热水的电能消耗。（2）大力使用光伏发电等太阳能灯具，在光照条件下将太阳能转化为电能并存储在蓄电池中，夜间通过自动控制当亮度低于阈值后，自动对灯具放电实现照明效果。（3）使用醇基酒精代替汽油柴油，用于各种车辆动力、锅炉灶等，减少环境污染节约能耗。
3结语
绿色节能施工是实现全寿命绿色建筑的重要组成部分，推动建筑工程节能施工势在必行。通过对建筑工程绿色施工节能技术和措施进行研究，能够降低工程造价节约能源、提升能源使用效率、提高企业的效益，也可为国家建筑业节能减排工作提供一定的参考。
参考文献
[1]张强，叶少帅，魏园方.建筑施工阶段碳排分析及节能减排措施研究[J].建筑节能，，（8）：100-104.
[2]吴丽莉.绿色施工中的节能措施[J].施工技术，，（6）：105-106.
[3]闫佳丽.建筑工程绿色施工的创新技术应用以及节能环保方法研究[J].工程技术与应用，，（3）：50，95.
篇13：提升混凝土施工技术的措施的论文
提升混凝土施工技术的措施的论文
1、土木工程中混凝土施工技术
1.1、混凝土的选材
混凝土实际上就是把水泥、砂、石、水和一些添加剂等等物质按照一定的比例混合到一起，之后进行搅拌制作而成。因为现在社会提倡节能环保，为了最大限度的降低在施工过程当中所产生的各种噪声，在城市建筑施工过程当中所使用的混凝土绝大部分都是商品混凝土。
在选择混凝土类型时需要依照不同的施工部位进行选择，相关工作人员应该深入到施工现场，进行实地考察，之后结合设计图纸进行混凝土的选择。有很多的建筑物在施工的过程当中或者是在完工之后会出现裂缝，因此在对施工所用水泥进行选择时应该选择水热化相对比较低的水泥，之后加入一定的掺和料和外加剂等等物质，能够最大限度的降低水泥的水热化程度，使在发生水化过程当中所放出的热量，尽量避免出现裂缝。
1.2、振捣过程
为了保障混凝土本身凝聚之后的结构能够在外形上与施工的实际需要相符，相关负责人将水泥放入模型当中使其发生凝固反应之后，在对其进行振捣。混凝土在进入到模型之后，应该有专门的工作人员依照实际情况去进行振捣。这样能够使混凝土建模时所产生的一些气泡均匀分布开来，确保混凝土当中所存在的一些搅拌物本身所具备的密实性能够充分发挥出来。振捣工作分为人工振捣以及机械振捣两种，能够很好的对振捣强度进行掌握，提高工作效率的同时，节约人工成本。作为人工振捣实际上就是借助相关的工具对其实施夯实作用，从而使混凝土成形。因为一般情况之下会在施工范围下、机器设备不足的情况下使用，在土建施工过程中应用最为广泛的就是机械振捣技术。
1.3、浇筑过程
对于混凝土的浇筑工作来说，在进行实际的浇筑时，需要对浇筑方式进行选择，具体情况具体分析。假设对平面顶板进行施工，需要运用整体推进的方法，对墙体进行工作时，断面链接的方法更加合适。
最终使希望能够保证施工工作的'顺利、稳定进行，应该特别关注混凝土的质量，以此促进施工质量的提升。另外，在对施工进行浇筑工作时，应该确保在混凝土合料下降时处于一种自由落体的状态，借助滑膜导流的方法进行施工的浇筑工作，能够避免因为出现溅落而对混凝土合料质量造成影响。与此同时在进行混凝土的浇筑工作时，一定按照一定的水灰比进行工作，坚决禁止加水操作。
1.4、混凝土的养护
进行混凝土养护工作实际上就是为了避免在混凝土结构上有裂缝出现，通常情况下，混凝土浇筑、振捣工作结束之后的十二个小时以内，需要对混凝土结构进行喷水、覆盖等一系列养护工作。当模板被拆除之后，还应该对模板进行喷水，时间控制在一周以内，具体依照混凝土结构养护效果进行确定。在进行喷水养护时，应该确保混凝土结构处于湿润状态，通常会运用覆盖浇水、塑料薄膜等等方式进行。除了上面所提到的这些养护工作之外，在进行实际的混凝土施工工作时，如果一周的温度都处于五摄氏度以下，那么就应该进行防冻了，比如说比较常用的蓄热法，所谓蓄热法就是先对混凝土原材料实施加热工作，确保在后续工作进行过程中混凝土都具有一定的热量，之后采取保温措施，使混凝土强度得到提升。
1.5、施工缝
在施工过程中混凝土浇筑技术会受到来自多方面的制约，不能够正常的进行工作，所以在中间休息的时间会比水泥凝固时间长。因此留置施工缝也是进行浇筑工作的一项。在进行浇筑之前，施工工作人员借助相关技术对施工缝的位置进行确定，因为施工缝四边混凝土结合力强度过大，会使混凝土结构比较脆弱，所以，在施工过程中应该确保承受的力度在合理的范围之内。
2、提升混凝土施工技术的措施
2.1、强化对混凝土施工技术的改革与创新
在进行建筑工程施工工作时，混凝土施工技术比较落后，在创新上还存在着很多的不足，绝大部分都是借鉴别人的成果，因此，在实际施工过程并不能够达到所规定的标准水平。因此建筑施工单位以及政府职能部门，应该对混凝土施工技术进行不断的改革与创新，建立专业的队伍，负责对混凝土施工技术进行改革和创新等相关工作。
2.2、对混凝土施工质量实施管控
保障建筑工程项目施工质量的基础是保证混凝土的施工质量，对其实是有效地管理和控制，具有十分重要的意义。在实际进行施工工作时，施工单位的管理部门工作人员应该强化对施工材料的管理，从选择到采购再到领用都应该严格把关，在工程建设过程当中，应该强化对材料的监督和管理工作。除此之外，还应该在配制混凝土时严格控制配制比例，配制比例直接影响着混凝土质量，进而对整个建筑工程质量造成影响。应该定期进行培训，提升施工现场工作人员的综合素质，积极倡导他们要不断创新，接受新的事物、新的思维，将权利和责任明确到每一个人身上，定期召开相应的文化互动，不仅仅为了让施工工作人员得到放松，更多的是提高他们的工作积极性。强化对施工的监督和管理，促进建筑工程质量的提升。
3、结束语
混凝土工程中原材料的选择，施工的工艺方法，施工过程中的注意事项，以及后期的养护工作都是密切相关的，所以每一项工序都是不可忽视的，注重每一步的准备和工作，才能创造更优质的工程，使施工质量满足建筑工程与设计的要求。
参考文献：
[1] 李刺 . 土木工程建筑中混凝土结构施工关键技术分析 [J]. 建材与装饰 ,2017(32):1-2.
[2] 陈磊 . 既有无粘结预应力钢绞线重锚截断技术研究与实践 [D]. 中南林业科技大学 ,2017.
[3] 陈婷婷 . 纤维增强泡沫轻质混凝土基床表层结构的力学性能分析[D]. 西南交通大学 ,2017.
[4] 李双发 . 某再生水厂项目土建工程施工方案研究 [D]. 河北经贸大学 ,2017.
篇14：建筑工程现场施工管理的技术和措施的论文
摘要：建筑工程现场施工管理是一个复杂且繁琐的管理行为，文章从建筑工程现场施工管理的内涵出发，介绍了建筑工程施工管理的任务、内容和原则，在此基础上列举了当前施工管理中所存在问题，并在最后提出相应的措施，可以为有关建筑工程施工管理的研究提供参考和借鉴、
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
篇15：建筑工程现场施工管理的技术和措施的论文
3、1对施工人员进行培训，提高工作能力、
为了能够保证施工质量和提高施工效率，必须从工程项目的内部入手，即加强施工人员的整体素质、为此，需要对施工人员进行足够的培训，提高施工人员的工作能，提高他们的创造性和安全意识、通过选贤任能的方式，提高工人的生产积极性、通过提高员工的竞争意识来保证工程项目的施工质量、通过引进人才等措施来提高管理能力，带领员工攻坚克难，取得成功、
3、2加快质量监督体系的建立、
工程项目的每个环节都是十分重要的，任何环节出现纰漏都有可能导致整个项目的延期从而提高生产成本，因此需要通过建立完善的质量监督体系，对工程项目中每个环节都进行严格的监督和检验，不放过任何一个可能出现事故的隐患，保证整个项目的安全进行、
3、3加强建筑材料的管理、
建筑材料的质量直接决定工程项目的质量，因此，加强建筑材料的管理是是保证施工质量的基本要求、首先，在对建筑材料进行选购之前，要形成一整套完整的采购方案，对所需要的材料具有一定的了解，对生产和销售厂商的信誉进行评估，保证在建筑材料的采购环节不出现差错、其次，对建筑材料的存放和管理要有规章制度，不同的材料要有不同存放规则，具体的责任和落实到具体的管理人员身上，保证建筑材料的存放环节不出差错、再次，建筑材料在使用之前也要进行必要抽查和质量检验，一旦发现质量出现问题要重新购置，不让劣质材料投入工程建设中、
参考文献
[1]李志成、浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]、中国建筑信息，2013（11）、
[2]潘炎棠、浅析建筑工程现场施工技术管理[J]、建筑技术与应用，2011（1）、
[3]杨颖、建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]、煤炭技术，2012（8）、
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