下面小编给大家整理了家具公司售后服务采购流程，本文共6篇，供大家阅读参考。
篇1：家具公司售后服务采购流程
1. 流程说明
此流程适用于向OEM厂商购买有费服务的作业。此流程与SM05退厂维修流程接口。 有费服务包含厂商现场支援、有费更换、退厂维修等服务作业。
在与SM接口作业中，采购部各课（OEM采购课及各区域采购课）应安排专人负责此部分接单作业。 SM相关单位下达采购申请单时，必须注明“总帐科目“及“成本中心”，以便后续采购收货后产生的财务凭证的进入正确的科目,采购订单所产生的费用不列计采购成本，直接计入申请单位（成本中心）费用。采购人员在系统转换订单时，同时检查订单上是否带出总帐科目及成本中心。
若厂商至现场支援服务，则必须追踪厂商服务单的'回馈时效，以利采购订单在有效时间内予以结案。 在接获厂商现场服务单（经顾客签核），采购人员在系统中执行收货动作（MB01，移动类型101），将采购订单关闭。若物料凭证发生错误，则以MBST进行凭证反冲/取消。
有费服务订单视同标准订单下达，所有系统作业及线外答交、追踪、回复时效同第十三章作业。 （参考第十三章 生产性物料标准采购流程之流程说明）
2. 流程图
东莞培训网 www.bz01.com
3. 系统操作
3.1. 操作范例
例一：在FPOO（总部及华东区生产采购组织）下将服务采购申请单转化成采购订单 例二：在FW00工厂下，执行采购订单收货（移动类型101）
3.2. 系统菜单及交易代码
后勤?物料管理?采购?采购订单?创建?已知供应商/供应工厂 交易代码：ME21N
后勤?物料管理?采购?主数据?后继结算采购订单?供应商折扣协议?环境?条件/安排?环境?定价码?环境?值分配?库存管理?货物移动?收货?对于采购订单 交易代码：MB01
3.3. 系统屏幕及栏位解释
例一：在FPOO（总部及华东区生产采购组织）下将服务采购申请单转化成采购订单
栏位名称
栏位说明
资料范例
10000072 FP00总部及华东区采购组织
供应商 采购组织
必输项
必输项，确定在哪个采购组织下执行的采购作业
采购员 公司代码
必输项，确定采购订单的作业人员 可选项
105
F001上海震旦家具有限公司
A：帐户设置分类描述 注意：
必输项，输入K（成本中心），以利在后续收货后的财务凭证能进入正确的科目。
上述所有栏位信息可以有PR的缺省值经ME57自动分配后直接带出
K：成本中心
在项目栏位上，点开帐户分配，确定总帐科目及成本中心
栏位名称 总帐科目
栏位说明
必输项，可以籍由系统辅助资料进行查询。
资料范例 5131040720：销售费用-服务维修费-战力训练部
F0011019战力训练部
成本中心 必输项，可以籍由系统辅助资料进行查询。
按或键确定是否有错误，若确定无误，则键，系统提示采购订单已经建立，结束任务。
例二：在FW00工厂下，执行采购订单收货（移动类型101）
栏位名称 凭证日期 记帐日期 移动类型 采购订单 工厂
栏位说明
必输项，确定此份物料凭证的日期
必输项，确定此份物料凭证的实际输入日期 必输项，服务采购订单收货全部输入移动类型101 必输项，输入收货的采购订单号码 必输项，输入在收货仓库代号
资料范例 /04/20 2001/04/20 101 4500000357 FWOO：嘉定仓
按
或键进入下一个画面。
确定无误，则按
键，系统提示物料凭证已经建立，结束任务。如下屏：
确定无误，则按
键，系统提示物料凭证已经建立，结束任务。
篇2：采购岗位职责流程范本
1、制定供方拓展计划，高效有序完成优质供方资源的开发;
2、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转;
3、组织供方入库、入围的决策讨论;
4、建立供应商管理评价体系，制定承建商/供应商分级评价标准，完成供应资源的优胜劣汰;
5、完成供应商产能管控、履约沟通协调、培养与发展等。
篇3：采购岗位职责流程范本
1、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等;
2、组织项目工程合同管理;
3、组织项目材料设备管理;
4、配合相关部门工作，参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。
篇4：采购岗位职责流程范本
1、 遵守公司采购管理制度、工作流程并贯彻执行;
2、 落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;
3、 负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格;
4、 根据工程进度和材料需求计划，制定设备采购计划;
5、 负责设备的采购管理、运输管理和交货管理工作;
6、 组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定合作方;
7、负责对设备供应商进行考察、评价、选择，编制合格供应商名录;
8、对设备供应商的经营状况、技术发展水平、供货情况、售后服务情况进行跟踪和评价，及时整理修改动态的合格供应商名录;
9、 搜集并熟悉市场价格动向，为成本预算提供市场参考价格;
10、协助项目现场检查供应商的售后服务。
篇5：采购岗位职责流程范本
1. 工程项目分包甲方商务管理工作。
2. 工程项目相关供应商招标、谈判、合同管理等。
3. 工程项目造价预算、签证变更管理、工程竣工结算等。
篇6：采购岗位职责流程范本
1、了解市场行情，掌握工程类材料价格
2、收集、引入优质供应商，建立、管理供应商档案
3、根据公司需求计划制定材料采购计划
4、对供应商报价进行比价、议价，做出比价单并与供应商签订采购合同
5、跟进、评估采购材料的品质、交货期及数量
6、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调;
7、完成上级领导交办的其他工作。
文档为doc格式
