下面是小编整理的注塑车间年度工作总结报告,本文共13篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。

篇1:注塑车间年度工作总结报告
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有惊天动地的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
1,生产与质量方面
在过去的一年的前十个月里,注塑车间力挑重担,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着技术力量不足,操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小,模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在10月份以前订单应接不暇的时候,随时保持与各部门的沟通,以及生产部各界员工的不懈努力,保证每天产值目标达标。始终坚信,只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。
我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。生产车间运用阶梯式管理的方法,有分管机修全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识,细看,多问 ,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
2,设备模具管理方面
在20xx年里,公司投入巨额资金购置当前最大设备,为保证产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是旧设备,故障率较高。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照规定对设备进行定期日常检修保养,并且有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。
3,人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在机修领班负责培养,基本胜任各自的岗位工作。
4,安全生产方面
在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故,但是一些工伤事故还是有发生。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了经济处罚和批评警告。安全装置,起重设备定期检修, 生产部在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。但是也还存
在较多的问题,针对本车间具体有四个方面的不足:
1,生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生不是很到位。
2,人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘和老员工介绍,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,员工的责任、团队、服从管理意识不强,消极现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。
3,辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
主要是生产员工的操作技能不够熟练,一些地上的脏原料飞边倒入垃圾桶内,脱模剂浪费较严重,公司对打包物料管理不够严格,造成打包物料垃圾桶到处都有;离开岗位时不关设备电源、风机 ,不关灯的情况也屡有发生。
对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。
1,使现场管理向众深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。
2,加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。 3,与其他部门加强沟通协作,完善生产指令。
4,将在‘标准化,规范化,精细化’管理如何融入日常管理,生产的过程中跟踪好异常状况。
5,努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。
针对本部门和从公司整体方面,我就有一点建议:
仓库和车间必修彻底分开,成品 半成品 必修按实际数字入库,出库,每天车间生产的产品必须要在早上9点以前进完仓,包装半成品印至字不要在车间里。半成品按生产计划单数发放领取。公司每个礼拜会议的问题都没有得到完全解决,落实到人,限时完成,按照会议上达成的意见,持之以恒的履行下去。在下次会议之前放在做面上大家见证。我建议原材料采购摸索一种价钱低廉配方合理,且产品质量过硬外观漂亮的原料,在过去的一年里为了原料的事情没少浪费,产品变形,颜色前后一批不一,机器压力温度太高,对机器的磨损严重,电费开支都有影响。我想在目前这非常时期公司高层领导应该对这些历史遗留问题高度重视。
面对已经到来的20xx年,我们本部门愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
篇2:注塑车间工作职责
1.、切实遵循“安全___、质量第二、数量第三”的原则,对机加工车间的工艺卫生和人员管理长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,保证生产线进行安全文明生产;
2、熟悉机加工车间设备(如车床,铣床,钻床,加工中心)的日常维护保养以及调试操作。
3、能独立编写加工设备操作工艺文件,并监督操作员切实执行到位。
篇3:注塑车间工作职责
1、执行各工段生产计划。
2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。
3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等),保障完成生产任务。
4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。
5、现场5S管理、宣贯,提高员工素养。
6、所有的生产表单的管理,确保及时、真实、准确。
篇4:注塑车间主管工作职责
1、负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;
2、制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;
3、负责车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;
4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;
5、负责设备产能提升与优化,新模具试模效果跟进,老模具管理;
6、负责本部员工的操作技能及安全培训工作;
7、完成上级领导交代的其它工作任务等。
篇5:注塑车间主管工作职责
1、负责制定和实施注塑和机加车间生产计划、排产计划,保证公司产量需求
2、执行生产和技术的工艺要求,并不断进行改进,提高劳动生产率
3、负责对生产设备进行管理、保养、维护,提高设备利用率
4、团队、制度建设
1、通过培训、考核,不断提高本部门人员素质;
2、负责本部门规章制度的建设,并报公司批准后执行。
篇6:注塑车间主管工作职责
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导注塑车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责注塑部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
篇7:注塑车间主管工作职责
1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;
3、定期组织召开部门月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率;
5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
8、服从其他工作指令。
篇8:注塑车间主管工作职责
1.全面负责注塑车间安全生产、消防安全、环境安全等管理工作;
2.根据生产部下达的生产计划,安排生产任务;
3.负责现场管理、人员的管理;
4.根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验;
5.负责车间员工技能完善和技能提高培训;
6.负责注塑车间模具调整和日常保养,指导设备调试,日常保养。
篇9:注塑车间主管工作职责
1、负责车间生产现场管理、生产质量管理、生产安全管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性;
4、安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
8.工作态度端正,责任心强,有一定的承压能力。
篇10:注塑车间领班工作职责
1、精通注塑机的操作、编程、保养工作
2、注塑机日常调试、异常排除
3、负责当班安全生产管理,注塑件品质
4、负责模具的安装及日常维护
篇11:注塑车间领班工作职责
1、依据生产计划执行生产,确保产品的品质质量的达标;
2、生产中巡视机台产品品质,有效控制产品不良率;
3、注塑机台品质、设备异常的原因分析与改善;
篇12:注塑车间领班工作职责
1.负责车间该班生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
2.部门日常管理及部门员工管理、指导、培训及评估;
3.完成车间月/周/日生产任务,做好生产报表及各项统计;
4.负责车间设备维护保养、模具更换及维护保养,规范使用和现场改善管理;
5.负责注塑产品的工序质量控制工作。
篇13:注塑车间领班工作职责
1、熟悉注塑机操作,负责模具的安装及保养;
2、负责产品质量的监控;
3、负责注塑机台的调试,指导员工正确操作机台;
4、两班制,户籍不限,身体建康;
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