下面是小编为大家整理的水泥公司年度组干工作总结，本文共15篇，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：水泥公司组干工作总结
关于水泥公司组干工作总结
20xx年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕“学习创新年”这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥党委的参谋和助手作用，认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务，较好的完成年初制定的各项工作计划。 现将今年组干工作简要汇报如下：
一、全年组干工作基本情况
㈠干部队伍建设方面
年初，公司党政领导班子针对我公司实际情况，研究制定了二00四年改革与发展思路，制定下发了《关于下达〈二00四年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20xx年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法，还与部分单位签订了生产经营责任目标书，强化、细化了考核标准，做到层层传递压力，对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定，保证了制度的贯彻落实。
⑴ 、后备干部队伍建设方面情况
我公司现有矿处级后备干部 19 人。根据工作的变动情况，及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部考核与后备干部考核结合，民主测评与民主推荐后备干部结合，优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。
①、加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。
首先 加强理论培训，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。其次，加强实际锻炼，提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务，通过实践树立求实务实的工作作风，直接体验基层情况的复杂性、多边形，提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次，转岗交流、压担子，提高全面素质，使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。
②、严格考核，加强后备干部队伍的管理
首先，健全完善后备干部考核制度，不断改进考核方法，考核工作做到了制度化、经常化；其次，实行动态管理，严把优进劣汰关。
⑵ 干部教育培训方面情况
按照集团公司的培训计划，积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班；另外还有各部门的培训班多期；公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次； 举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》学习班两期；创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。
⑶ 拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况
按照集团公司文件精神，经基层民主推荐、组织审核，从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员，建立了二级拔尖人才信息库，并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题，由他们组织专业人员攻关，同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份，按照集团公司的要求，上报拔尖人才1名，优秀专业技术人才3名，优秀管理人才1名。
⑷ 专业技术职务的评聘及考试情况
今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神，严格把关，不合格和有异议的材料决不上报，经过初审、公示等程序后，共上报参加评审工程类高级工程师材料4人 。另外，还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。
⑸ 管理人员和专业技术人员的考核
11月份，我们制定了管技人员年度考核办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式，对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。 目前，此工作正在汇总收尾中。
⑹毕业生管理方面情况
为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置大中专毕业生，并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼，培养 他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。
为加强对毕业生的培养教育，我们开展了拜师学技活动，把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师，通过他们的言传身教，使毕业生逐步地成熟起来，我们还适时地开办一些岗位技术培训班，如水泥工艺、机电设备维护培训班等，使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后，他们按照要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部，政工部按要求给予转正，并根据实际情况给予定岗。
我们还积极组织以来的.未安置的大中专毕业生30多人次，参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。
㈢党组织建设方面
二00四年，公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓，继续开展了“四无、四满意、六保证”党建创新活动、党员身边无事故和党员安全责任区活动等。这些活动的开展，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进了公司两个文明建设的发展。截至10月底，我公司已完成水泥生产 31.49万吨，无一例重大安全事故发生。
1、党委民主生活会召开及整改措施制定情况
根据集团公司文件精神，水泥公司党委积极组织开好本年民主生活会。首先，会前广泛征求职工群众意见，撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈，召开不同层次座谈会，发放征求意见表，通过工会收集职工群众意见等方式，广泛征求群众意见。征求的意见、建议分经营管理 、安全生产 、职工福利等三个方面 ，共计 88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题，本着有则改之，无则加勉的原则，严肃认真，实事求是的开展了批评与自我批评。针对查找出的问题，制定了领导班子整改方案，班子成员也根据各自的情况制定了个人整改方案，并逐项进行了落实。
2 、发展党员情况 3、离退休党建工作情况
⑴开展离退休党建调研活动。根据集团公司文件精神，配合离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等情况展开调研，为领导和上级主管部门提供参考数据和有关资料。
⑵关心慰问老干部，帮助离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日经常走访、慰问离退休老同志。
⑶完成对退休教师摸底和工资调整工作 。
4、庆祝建党83周年活动
七月份，值庆祝建党83周年之际，一是开展庆祝建党83周年暨创先争优表彰会，缅怀党的丰功伟绩，表彰党内先进；二是开展了党员做好事活动。如，为困难职工捐款 ，为幼儿园、学校捐款；救助困难党员；“便民服务”活动；从机关抽出人员为生产一线的设备检修职工送茶水、西瓜，防暑降温；党员义务清理碎熟料、碎石子、广场道路等。
5、开展创建学习型党支部活动情况
年初，按照集团公司的文件精神，我们制定了创建学习型党支部活动计划，并从基层支部中挑选2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了《第五项修炼》、《第五项修炼导读》及《跳板》等书籍，组织基层支部书记认真研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午，组织全体中层干部观看张声雄教授的《关于创建学习型组织理念》教学录像，各支部结合本单位的实际情况，制定了创建目标计划、具体实施措施。学习型组织的理念引入，共同愿景树立，让党员自觉地做到个人理想与企业发展目标有机融合。
㈣ 自身建设方面
1、组干调研工作的开展和落实情况
我们按照上级的文件精神和公司的实际发展情况，积极开展组干调研工作，从多个方面进行调研，现正在整理归纳。
2、学习创新年工作的开展情况
结合创建学习型企业活动，我们先后开展了“四四六”党建创新活动、领导干部“40+5”读书学习和青工“天天一小时”读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是发展第一需要的先进理念。增强广大职工的竞争意识，变“要我学”为“我要学”，引导广大职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。
3、基础工作情况
建立健全各类表、簿、卡，积极为领导提供各类数据及资料。
按照档案管理的要求，逐步健全了各类专业技术档案及人事档案，对人事变动、工资调整材料、考绩材料、专业技术资料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。
3、加强自身建设，使组干工作再上新台阶。
1、抓好业务学习，重点是学习习近平年来组织人事方面的文件、政策、规定，学习组干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。
2、充分利用微机功能，建立各类数据库，加强内务工作。
3、结合组干工作重点，选准有针对性的主题，积极开展调研工作。
二、自身工作中存在的问题、差距与不足
1、对管理人员的思想动态不能很好把握，不能及时发现他们思想中存在的问题。
2、深入基层时间不多 ，对基层 情况了解不深，掌握情况不全 。
3、创新活动面不宽，作用发挥不理想。
4、业务知识、各项新政策还需进一步加强学习。
三、二00五年工作计划
1、加强自身的学习，提高组工干部素质
在社会主义市场经济条件下，如何做好组织人事工作，更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲，要注意加强业务知识的学习，一是走出去，到同行业先进的企业，学习先进的管理办法、管理理念；二是向书本学习，补充知识，更新观念，拓展思维，工作上才能创新，才能与时俱进，才能求真务实，为企业的发展发挥职能应有作用。
2、进一步完善科级干部考核办法
我们将根据过去考核办法中存在的问题，逐步完善考核办法，总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则，强化生产经营管理，增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理，促进企业管理水平上台阶，推进干部队伍建设。
3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。20xx年将在学习的基础上，进一步深化创建工作，使创建工作更有具体内容、具体措施。
4、根据目前企业青年后备人才的现状，制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法，推进上管技岗的竞争机制。
二0xx年十一月十九日
篇2：水泥公司年度组干工作总结
水泥公司年度组干工作总结
20xx年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕“学习创新年”这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥党委的参谋和助手作用，认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务，较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下：
一、全年组干工作基本情况
㈠干部队伍建设方面
年初，公司党政领导班子针对我公司实际情况，研究制定了二00四年改革与发展思路，制定下发了《关于下达〈二00四年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法，还与部分单位签订了生产经营责任目标书，强化、细化了考核标准，做到层层传递压力，对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定，保证了制度的贯彻落实。
⑴、后备干部队伍建设方面情况
我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况，及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部考核与后备干部考核结合，民主测评与民主推荐后备干部结合，优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。
①、加强理论培训和锻炼，提高政治业务素质。
首先加强理论培训，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。其次，加强实际锻炼，提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务，通过树立求实务实的工作作风，直接体验基层情况的复杂性、多边形，提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次，转岗交流、压担子，提高全面素质，使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。
②、严格考核，加强后备干部队伍的管理
首先，健全完善后备干部考核制度，不断改进考核方法，考核工作做到了制度化、经常化；其次，实行动态管理，严把优进劣汰关。
⑵干部教育培训方面情况
按照集团公司的培训计划，积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班；另外还有各部门的培训班多期；公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次；举办了积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》～两期；创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。
⑶拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况
按照集团公司文件精神，经基层民主推荐、组织审核，从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员，建立了二级拔尖人才信息库，并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题，由他们组织专业人员攻关，同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份，按照集团公司的要求，上报拔尖人才1名，优秀专业技术人才3名，优秀管理人才1名。
⑷专业技术职务的评聘及考试情况
今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神，严格把关，不合格和有异议的材料决不上报，经过初审、公示等程序后，共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外，还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。
⑸管理人员和专业技术人员的考核
11月份，我们制定了管技人员年度考核办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式，对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前，此工作正在汇总收尾中。
⑹毕业生管理方面情况
为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置大中专毕业生，并把他们分到不同的岗位进行轮岗锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基矗
为加强对毕业生的培养教育，我们开展了拜师学技活动，把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师，通过他们的言传身教，使毕业生逐步地成熟起来，我们还适时地开办一些岗位技术培训班，如水泥工艺、机电设备维护培训班等，使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后，他们按照要求写出见习期工作及转正申请交政工部，政工部按要求给予转正，并根据实际情况给予定岗。
我们还积极组织20xx年以来的未安置的大中专毕业生30多人次，参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。
㈢党组织建设方面
二0xx年，公司党委围绕生产经营这个中心，把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓，继续开展了“四无、四满意、六保证”党建创新活动、身边无事故和安全责任区活动等。这些活动的开展，充分发挥了党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和的先锋模范作用，推进了公司两个文明建设的发展。截至10月底，我公司已完成水泥生产31。49万吨，无一例重大安全事故发生。
1、党委民主生活会召开及整改措施制定情况
根据集团公司文件精神，水泥公司党委积极组织开好本年民主生活会。首先，会前广泛征工群众意见，撰写工作。领导班子成员通过业余时间个别访谈，召开不同层次座谈会，发放征求意见表，通过工会收集职工群众意见等方式，广泛征求群众意见。征求的意见、建议分经营管理、安全生产、职工福利等三个方面，共计88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题，本着有则改之，无则加勉的原则，严肃认真，实事求是的开展了批评与。针对查找出的问题，制定了领导班子整改方案，班子成员也根据各自的情况制定了个人整改方案，并逐项进行了落实。
2、发展情况
严格把好入口关，积极慎重发展新。今年我们严格控制新的.发展数量，保证了发展质量。20共发展新10名，生产一线5人，占50%。其中女2人，中专以上文化程度的6人，推优的4人，专业技术人员5人。从新发展的考核情况看，都能够较好地完成本职工作，在各自岗位上发挥模范带头作用，受到党内外群众好评。同时我们还进一步加强积极分子队伍建设，目前有31人被列为积极分子。
3、离退休党建工作情况
⑴开展离退休党建调研活动。根据集团公司文件精神，配合离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等情况展开调研，为领导和上级主管部门提供参考数据和有关资料。
⑵关心慰问老干部，帮助离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日经常走访、慰问离退休老同志。
⑶完成对退休教师摸底和工资调整工作。
4、庆祝建党83周年活动
七月份，值庆祝建党83周年之际，一是开展庆祝建党83周年暨创先争优表彰会，缅怀党的丰功伟绩，表彰党内先进；二是开展了做好事活动。如，为困难职工捐款，为幼儿园、学校捐款；救助困难；“便民服务”活动；从机关抽出人员为生产一线的设备检修职工送茶水、西瓜，防暑降温；义务清理碎熟料、碎石子、广场道路等。
5、开展创建学习型党支部活动情况
年初，按照集团公司的文件精神，我们制定了创建学习型党支部活动计划，并从基层支部中挑选2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了《第五项～》、《第五项～导读》及《跳板》等书籍，组织基层支部书记认真研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午，组织全体中层干部观看张声雄教授的《关于创建学习型组织理念》教学录像，各支部结合本单位的实际情况，制定了创建目标计划、具体实施措施。学习型组织的理念引入，共同愿景树立，让自觉地做到个人理想与企业发展目标有机融合。
㈣自身建设方面
1、组干调研工作的开展和落实情况
我们按照上级的文件精神和公司的实际发展情况，积极开展组干调研工作，从多个方面进行调研，现正在整理归纳。
2、学习创新年工作的开展情况
结合创建学习型企业活动，我们先后开展了“四四六”党建创新活动、领导干部“40+5”读书学习和青工“天天一小时”读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是发展第一需要的先进理念。增强广大职工的竞争意识，变“要我学”为“我要学”，引导广大职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。
3、基础工作情况
建立健全各类表、簿、卡，积极为领导提供各类数据及资料。
按照档案管理的要求，逐步健全了各类专业技术档案及人事档案，对人事变动、工资调整材料、考绩材料、专业技术资料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。
3、加强自身建设，使组干工作再上新台阶。
1、抓好业务学习，重点是学年来组织人事方面的文件、政策、规定，学习组干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。
2、充分利用微机功能，建立各类数据库，加强内务工作。
3、结合组干工作重点，选准有针对性的主题，积极开展调研工作。
二、自身工作中存在的问题、差距与不足
1、对管理人员的思想动态不能很好把握，不能及时发现他们思想中存在的问题。
2、深入基层时间不多，对基层情况了解不深，掌握情况不全。
3、创新活动面不宽，作用发挥不理想。
4、业务知识、各项新政策还需进一步加强学习。
三、二0xx年工作计划
1、加强自身的学习，提高组工干部素质
在社会主义市场经济条件下，如何做好组织人事工作，更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲，要注意加强业务知识的学习，一是走出去，到同行业先进的企业，学习先进的管理办法、管理理念；二是向书本学习，补充知识，更新观念，拓展思维，工作上才能创新，才能与时俱进，才能求真务实，为企业的发展发挥职能应有作用。
2、进一步完善科级干部考核办法
我们将根据过去考核办法中存在的问题，逐步完善考核办法，总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则，强化生产经营管理，增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理，促进企业管理水平上台阶，推进干部队伍建设。
3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。将在学习的基础上，进一步深化创建工作，使创建工作更有具体内容、具体措施。
4、根据目前企业青年后备人才的现状，制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法，推进上管技岗的竞争机制。
篇3：水泥公司年度工作总结
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根据工作需要，xx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等，现将具体情况如下：
一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。
首先，我们继续学习贯彻江总书记“xxxx“的重要思想，对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。
二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。
三、顺利完成二线建设
二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了以下几点措施：
一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会，并且每天早晨8：00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间，我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设在10月30日顺利点火成功。
四、生产管理得到进一步跳高
为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下几点具体措施：
一是对原、燃材料进行了“比价采购”，如煤、铁矿石、砂岩，在原来的基础上都有了很大的降价，其中煤连续两次降价，平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的`管理，对于一切影响生产和质量的重大故事，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过，三是对销售环节加强管理，针对销售人员的“散”、“乱”现象，公司采取了每周定时、不定时的销售调度会，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户，
总结
在六、七月份，市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定“劳动定额”，将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以制度规范约束提高，抓好成本的制度。五、认真解决职工关心的热难问题
目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”现象等，为此公司及时解决，采取了一系列有效措施：
一是在职工队伍中下发了“征求职工意见和建议”书，针对大家反映的问题逐一研究落实，及时给予答复；对于大家反映的热、难问题，进行重点解决，先后对食堂进行了多次改造，并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍，安排专人管理，就室内供电进行了整改，并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题，先后在厂内打了四眼临时水井，在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查，制定了相关的制度，如“采物管理规定”、“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等。由于采取了以上措施，领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持，在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。
建立、健全各项规章制度。
新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏，
靠得是制度规范人，用政策激励人，因此，我们将建章立制作为企业管理的核心构成，先后制定了“会议制度”、“领导班子职责划分”、“相关处室职责划分”、“劳动纪律管理规定”、“质量管理规定”和“技术创新管理规定”等规范。
狠抓安全不放松：
一是强化了职工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化、法律化，广泛开展安全教育，使职工的思想上高度重视；二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度，并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力，实现了安全生产的长治久安，本年度
尽管xxxx年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在：
一是经营管理水平有待于进一步提高： 由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高；
面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在XX年，将主要做好如下工作：
一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。
二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场 ，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立“管理+提效”的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。
篇4：水泥公司工作总结
又一年了，今年由于在职各位积极努力、夜以继日的工作，特别是在技术骨干改进配方，降低了生产成本，我厂的产品信誉更好，销路更畅，效益更佳，在业务上有较大的业绩的提升，达到了去年同期的150%，达到了历史最好水平。回顾一年的工作，具体体现在以下几个方面：
一、安全工作抓得紧。
我和xxxx三位厂长一年以来都一心扑在工作上，十分重视企业的生产发展，特别是安全生产弦绷得紧，一把手亲自挂帅抓，三位副厂长和生产科长都签订了生产责任目标责任状，确保不出重大安全问题。在安徽阜阳奶粉案发案时，我觉得有必要去看看，到底问题出在哪？于是我就带领导中层以上干部亲赴阜阳学习教训，回来以后召开职工大会，进行了全面贯彻和落实，取得了良好的效果。
二、确保销售渠道的畅通。
一个企业，产品的畅销与否，直接关系到一个企业的生死存亡。因此，今年改变了以往吃大锅饭的分配形式，对销售人员果断采取利润分成，绩效挂钩的策略。这样我们打破了过去靠批发商销货，看他们脸色行事的被动局面，做到了全面撒网，四处开花，公司业绩得以全面提升。
今年我们决定把这个方案在全体职工中全面展开，八仙过海各显神通，只要你们有手段，有关系，发财不是很难的。
三、外交公关成绩显著。
我们的企业一直以来都被列为造假黑名单，每年都要被没收财物，遭遇罚款，企业声誉一直在低谷徘徊，产品销量一直上不去，给我们的企业造成了巨大的损失。今年我大胆调整方向，决定从游击战逐步转变为阵地战，成效还是有目共睹的，从去年开始就们就不再东躲西藏过苦日子了。据内部消息，我厂营业执照今年有可能批下来，这是我们最大的荣誉，我们要好好珍惜，我们不仅要做遵纪守法的模范，我们还要当优秀企业代表！这些工作我们付出了较大的成本，但这和过去造成的损失相比，和即将得到的荣誉相比，又值得什么呢？
回顾这一年，工作成效是显著的，但存在的问题也不容忽视：
生产质量还是有待改进。
我们的口号是“不死人，不出大事”，但是今年的事故也差点发生了，个别工作人员不遵守操作规程，在勾兑酒时玩忽职守，随意加大剂量！宁可少放不放，也不能多放！这是原则问题，你少放些基酒，大不了当自来水喝，你放多了就要死人的！你也难逃法网！这要旨起我们的高度重视，不再重犯。
安保科一直是我们工作的软肋，现在许多执法人员，记者经常冒充大户买家到我们这里视察，了解情况，这个你们一定要把握三条原则：第一不是熟人引荐的绝对不能让他进来，第二没有身份证及其他有效证件的可疑人员绝对不能让他进来，第三身上带有不明录音拍摄设备的绝对不能让他进来。
现在电视里面天天放记者暗访，你们要多看点，多学点知识，多懂点法律，不要做法盲。
篇5：水泥公司年终个人工作总结
20XX年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下：
一、夯实企业基础，创建文明部门。
工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”--“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。
二、加强设备管理，降低维修成本。
我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。20XX年维修外委队伍只有两支--赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。
在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。
东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。
三、加强设备巡检，提高设备维护水平。
一是我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。
二是推行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相结合的原则。
三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。
四、完善机制，增强效益。
我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高机电设备检修合格率。同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，并参加了分公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。在设备维修部，员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。设备维修部成立以来完成了分公司大部分设备检修任务，在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。公司SAP系统明年元月日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到SAP系统，我部门做了大量细致的工作。包括新进大学生在内的办公室人员于11旬开始就一直在忘我工作，没有一个人好好休息过一个双休。库房K3与SAP系统的互换、PM模块主数据的收集、各设备的分类与特性、固定资产的清理盘点……
一个接一个难题都被我们一一破解。为了一个固定资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上还是按时上班。
五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。
1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换(共更换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3);顶盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240以上，九月中修我们更换了耐温300的硅橡胶密封后，效果明显。以上两项改造后经检测C1出口氮氧化合物浓度从大修前850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉尘排放浓度。进出口压差从未检修前的3500Pa减少到目前的2300Pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。
2、2#水泥磨MDH22减速机自今年上半年以来，振动值逐步攀升，均达到了20mm/s左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备拆卸、清洗工作。经过140多个小时的不懈努力，2#水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。
3、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运行72小时后情况良好。
六、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍
作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对水泥新型干法设备的维修技能，我部门将MWFT作为整个培训工作的重点，进行了周密的部署。在去年公司MWFT基础上，斟选了一批理论和实践经验丰富，责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50课时，共参训人员750人次。今年的培训侧重于各专业的培训h工作，每周利用周一至周五下午4：00分机电专业组织培训工作。维修部还派专人进行督促检查，并将考核结果与工资挂钩，在管理方面，我部采取了“抓两头带中间”强化管理与政治思想工作相结合的方法，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。
七、狠抓设备管理、确保生产顺利、提高设备维护水平
完成公司各项经营目标，设备正常运转是保障生产连续稳定的基础。由于我司设备运行不到两年运行可靠性较强，并遵循一年两中修一季度一次小修的原则并利用涨库机会将各系统设备较全面维护及检修工作。使公司设备运转率不断提高。截止到12月08日，原料磨运转率达96.44%，比去年提高3.44个百分点，回转窑运转率达98.40%，比去年提高4.40个百分点，并创造月达100%运转率，1#水泥磨运转率97.99%，1#水泥磨运转率98.35%，均比去年提高4个百分点。
八、完善设备问题，积极进行设备改造。
1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常出现破损现象，破损数量已经达到一百多块。后分析原因为磨头衬板安装角度所至——衬板与磨头端板角度为18。三月份大修我们进行了改造，将原衬板架去除后，直接将新改造后衬板安装在端墙板上。改造后运行状况良好，未出现衬板大面积破损情况。
2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采用更换料斗方案。在各方面的大力支持下，我部积极与各生产厂家联系改造方案。最后决定采用长城重型机械有限公司生产的料斗，并于今年三月大修时进行了全部更换，更换后效果明显。以前煅烧生产线灰尘漫天的景象一去不复返。
3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子破碎机破碎后直接进入联合储库，中间没有进行预均化处理，导致石灰石品质波动大，很难满足稳定生产的要求。而大型水泥干法生产线上预均化堆厂的建立，对于提高产品质量及生产效率，降低能耗，长期安全运转起到重要作用。在这种情况下，我部根据总部及公司要求，今年进行了预均化堆厂的前期准备工作，前期厂平、土建，设备图纸的审定、设备选型及采购已基本完成，现已有一部分设备已陆续进厂。待土建工作完成及全部设备到位后，开始进行设备安装工作，预计明年一季度投入运行。
4、我公司用的低压电机保护器全部是国产科工的低压电机保护器，因国产科工低压电机保护器质量差、抗干扰能力差，保护器自身经常会无故跳停，影响设备的正常运行。对此，去年对部分主机设备的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器，换后运行良好，这次检修对331-BC1。M1、331-BC2。M1、331-BC3。M1、391-CV3。M1、361-LQ1。M1、361-LQ1。M2及361-BC1。M1的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器。除361-LQ1。M2中控未调试成功外，其余全部调试成功，现运行良好。准备待春节左右对水泥磨的部分国产科工低压电机保护器进行更换。九、加强库房及备件管理，为设备检修提供保障我公司的备件库房在公司生产运行过程中发挥了重要作用，为了加强库房管理力度，反映成本的真实性，资产流动的周期性。11月上旬，在华总、曹总的带领下，维修部办公室全体人员利用两个星期对备品备件库进行了彻底的清理盘点。我们对库房每一个角落都不放过，进行了地毯式搜索。所有备品配件物品均需挂牌。在清理过程中，发现的问题不少，需要一步步的调查核实。
我公司是一个年轻的公司，库房工作人员也都是新生力量，由于在K3系统初始化中，对前期在试生产中的库存没有全部清“0”，采取一次性的到位，通过两年时间的运作，发现由于对各种物资名称、性能没有及时掌握，物料代码出现了混乱，有的物料出现多个代码，或共代码，对提报采购计划增加了难度。参加盘点的工作人员，一一与库工配合核对该类物品与K3系统中的物料库存对应，做到实物与帐务相符，并与马上要上线的SAP系统进行对照。由于库存物品种类繁多，经过为期两周的日夜盘点，对库内所有的物料进行了一次大清查。盘点结束后，华总和曹总也提出了指导性的意见，避免库存的积压，并规定每季度小盘库，半年大盘库，年终总盘库，并与中心库核对，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，发现问题，及时整改，防案意识得到加强。
九、坚持“以人为本”，做好安全保障工作
安全是生产的保障，而安全生产至关重要的是人的因素。随着公司各项工作的步入正轨，安全工作愈来愈显得必不可少。特别是维修部各种技工多，维修范围广，给安全生产带来一系列问题，首先针对工作中存在的问题或遗留下来的尚未解决的安全隐患，均一一进行整改。并通过每月安委会大检查，针对部分员工素质参差不齐安全生产意识不强的状况，各车间除每天早上分工会上强调安全注意事项。并每周定时组织员工安全学习，用制度规范员工行为，发现问题做到三不放过的原则，做到安全在我心中，积极参与公司安全活动劳动竟赛，做到安全生产警钟长鸣。
十、20XX年管理上存在的问题及对策
在即将过去一年里，维修部为保证公司正常生产做了大量的工作，虽然设备运转率均达到96%以上，但设备停机次数却居高不下、影响了公司及总部下达的雷达图指标，1~8月份雷达图维修部分为零分，所有停机次数均摊到全年后也达不到要求。作为设备管理部门是有不可推卸管理责任。因此在设备管理上计划性检修、设备预见性还存在一定程度上问题。我们在今年在月份仔细研究了设备主要存在的问题后，每个系统工程师写出了《行动计划》，根据行动计划来规范自己的行为。狠抓停机次数及设备运转率，两边都不放松，切中要害。行动实施后，月23日~12月12日停机次数为4次，平均480小时停一次，超过了总部下达的250小时停机一次的目标。到20XX年我们要更加切实的规范和落实每个系统工程师的职责，对设备在巡检实施过程中不放过任何一个小疑点，不遗漏任何一个小问题，摸索出“听、看、摸、闻”4步排除故障的方法。综上所述，20XX年我们所做工作远远不止这些。在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好生产经营工作，全面完成公司交给我部的各项工作任务。
篇6：水泥公司年终个人工作总结
一、实习总结
动员大会，在大三下学期的最后，我们迎来了大学四年中最重要的一次实习——生产实习。在6月21日我们召开了实习动员大会。在会上，系主任郑老师讲了此次实习的目的和要求：生产实习是无机非金属材料专业教学中重要的实践性教学环节，其目的是使学生获得无机材料生产技术和管理知识，验证，巩固和丰富已学过的专业课程内容，培养我们理论联系实际，提高其在生产实际中调查研究，观察问题，分析问题以及解决问题的能力，为大四专业课程的深入学习打下基础。通过生产实习，我们必须要掌握一定的生产实践知识，增强劳动观念，培养进行生产实践的技能。在生产劳动，生产技术教育和查询阅读现场资料中，要使我们能理论联系实际，深入了解硅酸盐工厂的工艺流程，技术指标，生产设备及技术操作，产品质量，生产成本，劳动生产率等有关管理生产和技术情况。
发现存在的问题，并且能提出自己的见解;以培养和提高自己的独立分析问题和解决问题的能力。通过专题报告和现场参观，了解工厂的生产组织系统。在会上，郑老师着重强调了安全的重要性。他说，安全是实习的前提和保障，在任何条件和任何情况下，我们必需且务必要做到安全第一。在实习过程中，我们要不断增强安全意识，保证实习安全进行。此次实习大会给我们实习指明了实习中的重点和注意事项，为我们后面实习的有序，安全的进行提供了依据。
二、淮北矿业相山水泥厂
(一)公司简介，淮北矿业相山水泥有限责任公司(原淮北矿务局水泥厂)，地处安徽省淮北市，是一家集生产水泥，熟料，矿粉为一体的大型水泥企业。现有日产2500吨熟料新型干法生产线1条和湿法回转窑生产线3条，年产优质水泥150万吨。相“山牌“水泥品种齐全，主要有32.5，42.5等级矿渣水泥，32.5，42.5和52.5等级普通硅酸盐水泥，并可根据用户需要生产其它特种水泥。有着54年辉煌历史的淮北矿业集团水泥有限责任公司位于安徽省淮北市风景秀丽的相山北麓，东靠符夹线铁路，西邻206国道，系皖北地区最大水泥生产厂家，现已发展为拥4有固定资产近3.7亿元的全国煤炭系统最大的国有水泥生产企业之一。该公司生产设备先进，管理科学，检测手段齐全，技术力量雄厚，“相山“牌水泥具有早期强度高，凝结硬化快，收缩率，膨胀率，含碱低，抗渗性，抗冻性，稳定性，耐磨性好的特点。出厂水泥合格率，富裕标号合格率，袋重合格率连续达100%，坚持“质量兴企“方针，产品20XX年荣获安徽省优质产品称号;20XX年荣获中国水泥产品质量认证委员会认证。20XX年被淮北市技术监督局授予“产品免检单位“;20XX年顺利通过方园标志认证委员会ISO9000质量管理体系审核认证;20XX年荣获国家建材局，建设部联合颁布发的“国家推荐建材产品“荣誉证书;20XX年又相继获得安徽省“著名商标“和“名牌产品“称号。
(二)相山水泥厂实习流程，由于整个水泥厂总共实习了四天，每半天一个板块，在此我分为七个板块分别论述，且将实习工厂工艺流程的整个顺序打乱，以使流程为一个连贯的整体。
随后厂里技术中心的刘主任向我们介绍了该厂的工艺流程。该厂分为一条日产2500吨熟料新型干法生产线和三条湿法回转窑生产线，我们主要实习的是新型干法生产线。该生产线大体可分为原料的破碎和均化，生料的制备，生料的均化，预热分解，水泥熟料的烧成，水泥的粉磨和水泥的包装(包括散装和袋装)七部分，在水泥生产过程的同时，它的燃料煤，缓凝剂石膏以及混合材也在其他不同的设备里进行生产，并在适当的时候进行添加到水泥生产过程中，以保证整个大的过程有序，连贯，高效的运行。其具体可用如下图表示：相山水泥厂新型干法生产工艺流程图6硅质原料石灰石校正原煤石膏高炉矿渣破碎单段锤式破碎机贮库破碎预均化堆场均化堆场配料站煤磨立式生料磨煤粉仓破碎破碎均化库预热器烘干分解炉回转窑冷却机熟料库贮库贮库水泥磨水泥散装库水泥库包装机成品库商品熟料出厂7袋装水泥出散装水泥出紧接着厂里的孙总又给我们介绍了厂里的各生产过程所用的设备。
篇7：水泥公司年终个人工作总结
在对即将过去的一年里，我在操作方面取得了一定的进步。一年以来，我克服了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学习，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，了解巡检人员对故障的处理过程与结果，并探讨更好的处理方式，进一步提高操作员的生产指挥能力，下面是我一年来工作的简单回顾：
一、勤做操作笔记，提高操作技能。
自身操作技能的提高，很大一部分是通过对生产中处理的各种故障不断总结完善后才能达到的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。
当时窑内光点位置：近光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右8.5。当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在855-866之间，五溜子控制在840-850之间，窑速2.3-3.2r/min，头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右，内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在10%，为以后的应急操作提供了便利。
二、按操作规程控制，不断提高自己的操作技能。
我始终按照《中控操作规程》来规范自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤，当时由于不甚了解无烟煤的特征，使窑况出现波动，甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使生产造成被动。
篇8：街道组干科科长个人工作总结
街道组干科科长个人工作总结
在街道的培养、同事们的悉心帮助下，我按期了的工作交办的任务。工作中我以和“”思想为，十七届四中，科学发展观等重大战略思想。个人的思想、工作、学习的情况向大家做一汇报。
一、理论学习，综合素质
一名年轻干部，我深知要政治理论和知识的学习，理论的学风，政治素养、思想和工作能力，路线、方针、政策的自觉性，时刻以全心全意为服务为宗旨，以公务员的准则工作的原则，以务实创新为座右铭，脚踏实地的工作，尽心竭力地为服务。，我业余学习了和十七届三中、四中，学习了文件《科学发展观论述摘编》等书目，领悟思想和决定，用科学的眼光看待前进中的问题。工作中难免遇到问题与疑惑，我经常向同事们请教，不懂就问，不会就问，从基础学起，从点滴做起，力争想在先，干在前，进取、奋发向上的精神面貌，以最饱满的热情投入到每一天的工作中。
二、求真务实，好组织、人事工作
1、事变动工作。组织人事工作涉及干部的切身利益，为工作，我注重基础性管理工作。调入干部4名(军转2名，平调1名，提职调入1名)、考录公务员1名，调出人员2名，退休人员2名。我为办理了调出、调入等手续，无误、服务。
2、统计工作。区人事局安排，我半年及工资统计、人才统计等工作，底数清、情况明。
3、区人事局、财政局、劳动保障要求，协同街道财经办按期了机关行政、事业人员加班费的增资工作。
4、发展党员工作，严把入口关。我街党工委“标准、质量、结构、慎重发展”的方针，社区党组织发展党员的工作程序。我街区委组织部下达的发展党员指标，预备党员的推荐、公示、外调、预审及支部大会组织工作，共发展预备党员3名，转正6名，把优秀分子吸收到队伍。党员发展工作，严把入口关。
5、机关和社区党员管理及党费收缴工作。区委组织部的要求，我会同十社人党员库的录入与核对工作;每季度按时上报区委组织部党员增减、党费收支情况报表，体现党费的，使用情况;年底对党费收缴、使用与管理情况报告，综合分析;新的党费收缴标准，机关和社区党员新党费的测算与收缴工作，基础工作，管理。
6、基层党组织换届选举，打牢基层党组织建设。身为街道换届工作的一员，我程序，发扬民主。前期，先协助社区工作科了居委会换届选举的工作，期间筹备党组织换届的工作。此次换届选举在上采用间接选举和公推直选试点的。经我街社区党总支由原来的10个变为11个，共产生党总支委员59名书记11名，副书记9名;连任书记8人，占73%;大专及学历4人，占36%，平均年龄51岁，选票同意率均为100%。
7、建党88周年和新成立60周年系列纪念活动。为隆重庆祝共产党建党88周年和新成立60周年，街道和社区，在思想的基础上系列活动：节前社区慰问特困党员及老党员;发展党员的预审工作;表彰大会，对先进党组织、优秀共产党员表彰;社区建设，党员义务劳动;各社区组织多样的庆祝活动;机关党支部“走进军营，接收革命传统教育”主题活动等。内容、多样的活动，了街道各级党组织的自身建设，了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，调动了机关和社区党员的性、性和性，焕发了新的工作活力。
8、学习吴大观先进事迹，党员的责任感和紧迫感。中组部《关于中组发〔〕11号文件》工作的通知要求，组织机关干部、社区书记学习吴大观的先进事迹，领会文件精神。在全街各个掀起学习热潮，撰写学习体会，使党员干部体会到要用吴大观的精神激励工作，把学习转化为科学发展、社会的精神和行动，党员的先锋模范带头作用。
9、基础建设，把握干部任免及监督工作的程序和规范标准。十月份，市、区委组织部对我街道6月至207月科级干部选拔任用工作检查的`情况给与了肯定，对的问题也了纠正。使我了今后要学习，思想认识，《条例》，工作质量，干部选拔任用工作的规定和要求，规范操作，严把程序和质量关健全工作机制，日常管理，工作制度，工作标准，干部任免工作。
10、批学习实践科学发展观活动，各阶段活动落到实处。自我街道学习实践活动启动，全体党员干部都以的政治责任感，的精神状态，的工作作风，投身于这场新的学习实践活动中。街道，我投身学习实践科学发展观活动，学习与实践相，在学中干、干中学，当好的参谋助手，工作但不越位，竭尽该项活动有序地。
11、共青团系统科级干部公开竞岗的工作。团区委公开竞岗的选拔共青团系统科级干部，我街道团工委副书记一职也了全公开选拔、竞争上岗。我《党政干部干部选拔任用工作条例》及《**区公开竞岗综合考察工作流程》的要求，组织好笔试、面试、组织考察、票决、公示及录入等程序，了各有条不紊。
12、干部培训制度。市区委关于对干部教育培训的要求，了对副科级干部学习教育培训情况学时登记工作，规范了干部培训机制。
三、在实践中学习,和工作能力
1、勤奋敬业,和工作能力。在日常工作中,我始
终注意收集信息资料,工作的政策和依据;学习和工作的新方法,分析工作情况及的主要问题,并总结经验,吸取教训;向请示、汇报,让工作的情况和的问题,为解决问题的力量。多动手、多动脑、多请教,学习,积累,改进工作。一年的,我在问题的能力、公文写作的能力等都进步和。
2、尽职尽责,不折不扣工作任务。在工作中,的要求和,以赴、任劳任怨,对交办的每一项工作,都能够按时。为防止遗忘或遗漏,安排的每一项工作,我都记录到记录本中,并每天查看情况和情况。,既工作的按时,也锻炼了。
3、服务意识,工作能力。为基层组织工作,每一项任务,我都会详细附上注意、工作流程、安排等,既规范了办事程序,了办事人,也了工作。在日常工作中,我为服务的原则,热情、地解答来访、来电的事业或个人所的问题,为办事和个人满意的服务。
4.工作中，我勤奋、务实、的工作作风，工作，服从安排，不计得失，不挑轻重。生活作风朴实，大事守原则，小事讲风格，平等相处，以诚待人。参加街里组织的活动，他人，乐于奉献，以行动奉献爱心，职责。
四、之处需要改进
回顾年的工作，我收获良多，每一项工作的都与和们的鼓励帮助密不可分。年轻干部，我深知的：接触组织人事工作较短，在制度、办法和程序上于，今后我会学习，知识和操作流程，工作，工作。要与各科室的紧密，多沟通，勤交流。要将创新理念运用到工作中。
我决心今后要勤奋地工作，摆正的位置，虚心向全街干部学习，积累经验，创新招法，卓有地当好参谋、服务，我将以更高的标准要求，好工作任务。
谢谢大家。
篇9：水泥公司领导工作总结大会上的讲话
水泥公司领导工作总结大会上的讲话
水泥公司领导工作总结大会上的讲话同志们：
今天召开了一年一度的总结大会，为我们的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作，对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20，行业宏观层面上依然延续了产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩，但整体情况并没有得到好转。因此，我们能够取得总结报告中的成绩，离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距，但是客观的评价，这些成绩来之不易。
，国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能；二是限制新增产能；三是取消32.5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外，环保方面国家实行了更加严格的政策，加大了我们企业的成本，也对我们提出了新的挑战。
今年，我们要正确面对在年暴露出的各种问题。一方面，去年大部分公司没有完成任务，都存在的问题不容忽视，但主流上比20是进步的。另一方面，韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时，汉中大区率先实施品牌战略，取得一定效果。
我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的，竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面：
一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。
2013年产品适应性的问题，直接影响企业的竞争力。除客观原因外，有很多是人为操作失误所造成的。因此2013年10月，公司提出了实施品牌战略，把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。
二是在设备管理方面。
2013年各单位都不同程度的受到设备问题的'制约，(www.fwsir.Com)技术力量跟不上，有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此，集团决定组建检修公司，将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才，建立长期系统的培训，彻底打破设备方面的瓶颈。
三是执行力下降的问题。
各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应，主要是机关职能部门的执行力下降，并不是员工不认真不负责，而是因为大家的经验欠缺，拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题，对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。
四是销售问题。
销售工作下放，虽有接近市场等优势，但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20销售公司成立后，及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策，当成本控制到一个极限的时候，我们只能转向市场要效益。
五是要实施品牌战略。
全集团打品牌的翻身仗，要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。
六是要加强人才管理，加强干部梯队建设。
年，第一、扩大对干部的管理范围，从部长级别扩大到各车间主任，强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗，给每位同志公平展示自己的机会，确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制，成立干部评审委员会，并建立长期的干部培养机制。
篇10：水泥公司能效对标工作总结
关于水泥公司能效对标工作总结
本水泥公司有1000T∕D新型干法熟料水泥生产线两条，2500T/D新型干法熟料水泥生产线一条，总资产4亿元，占地600余亩，职工1200人，其中工程技术人员300人，公司主导产品被评为**省名牌产品，…商标连续四届被评为**省著名商标。是**省建材行业骨干企业和全省规模最大乡镇建材企业，跨入了全国500家重点建材企业，**省工业企业实现利税50强，**省发展乡镇企业10强，**市20户重点工业企业，跻身中国建材500强,名列**市工业百强66位。
一、能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，我公司在年初工作会议上通过并下发了《关于下发水泥一、二、三厂各项主要经济技术指标及相关考核办法的通知》，明确了能效对标工作目标和责任，确定了20全年各生产线能耗指标，将各生产线能耗和主要用能设备能耗标准等具体工作目标任务做了详细规定。
（二）大力抓好节能技术推广应用。我公司经多方面论证和环保评估，208月，投资2.38亿元建设了日产2500吨新型干法熟料生产线一条，该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，该生产线今年6月份投产以来，项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，具备的安全可靠，环保节能等优势得到充分发挥，已助我公司在节能降耗方面取得了较好的成绩。
（三）积极落实能源审计工作。能源审计能够摸清企业能耗现状，从而查找出差距和潜力，进而能够有针对性的采取有效措施，降低产品能耗。我公司遵照省、市有关文件精神,积极配合有关部门对我公司能源利用情况进行了核查，对在核查中发现的问题，我公司及时制定整改方案、落实机构人员、有效推进方案落实，在十一月份市节能监察中心对我公司的能源核查中，各项能耗指标均达到国家标准。
（四）着力营造节能减排的良好氛围。公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过加强教育宣传工作，营造“人人讲节约，事事讲节约，时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工历行节约，开展四个一（节约每一吨煤、每一度电、每一升油、每一滴水）提合理化建议、与节能挂钩，落实奖罚制度，使节能工作力度得到大力提升。
二、存在的问题
（一）设备问题。设备运转不正常,起停频繁,造成回转窑因升温空转而加大了煤耗和电耗,使水泥制造成本增大,经济效益明显降低。煤磨系统故障多,制备的煤粉细度较粗,喷煤管喷煤不均匀，使窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。设备空载运行现象严重,耗能但没有产出。
（二）材料问题。我公司原材料水分含量较高，进厂原煤水分含量达百分之八左右，水分含量高，易磨性差，电耗增加，且使原煤实际使用数量和计量值之间出入较大。
（三）管理问题。基础台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的.实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。信息传递渠道的不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。
三、采取的措施
（一）责成公司设备部和电力部联合加大设备维修保养力度，增加巡检频次，努力提高设备运转率和完好率，进而提高设备台时产量。加强车间管理，彻底杜绝设备空载现象。杜绝喷煤管喷煤不均匀,而造成窑内燃烧不充分,影**泥熟料强度。
（二）责成公司经营部加大进厂原材料的管理力度，保证进厂原料达到公司内控标准。各级部门要牢固树立成本意识、效率意识，严格控制各分厂能源消耗，做好人员培训，做到统计数据及时、准确。
（三）完善基础台帐，规范相关资料，加强信息交流，改善各部门之间信息阻塞的状况，逐步建立一个全方位、多层次的信息交流平台。要相互学习，取长补短，充分运用统计方法进行数据的直观对比，从数据中查找差距，从比较中制定追赶目标。在对标活动分析中突出重点，根据不同阶段的实际情况进行不同的分析，采取及时、有效的保证措施，确保对标指标的全面完成。
四、长期工作安排
（一）加强节能降耗基础管理，建立健全目标责任制。根据国家节能降耗方针政策和我公司实际情况，在制定各项经济技术目标任务及考核办法的同时，把节能降耗列入目标考核范围，作为干部年度绩效考核的重要内容，在评先评优和干部提拔任用中实行一票否决制，并与干部职工的工资奖金挂钩；修订完善节能降耗、污染综合治理各种制度、操作规程及能源统计台帐、报表，建立各种节能降耗档案；加强职工培训，确保职工能够正确保养和使用能源计量器具，保证其正确使用、正常运转，发挥其正常效能，为节能降耗提供可靠的决策依据；
（二）进一步加快环保科技创新，加大节能降耗项目投资力度。为采用先进技术和实现企业可持续发展，真正实现节能降耗和经济效益双赢，保护环境，经多方面论证和环保评估，年8月，投资2.38亿元建设日产2500吨新型干法熟料生产线，该项目采用国内先进成熟新型干法生产技术，安全可靠，并具备环保节能等优势，有利于推进公司产品结构的进一步优化升级。该生产线采用五级预热及预分解系统，热量损耗小，单位产品能耗低，可以有效缓解能源紧张的压力，必将成为可持续发展的绿色工业。项目自2009年8月份开工建设以来，已于年6月份投入生产，经过试运行以后，该项目的节能效果良好，项目建成以来改善了我公司及周边地区环境空气质量，充分论证了科技降耗的可行性，我公司将一如既往的加快环保科技创新，加大节能降耗项目的投资力度，实现企业的可持续发展。
（三）积极开展节能降耗科技研究，大力推进资源综合利用。多年来，我公司对该项工作高度重视，坚持资源综合利用与企业发展、节能降耗相结合,经济效益与环境效益、社会效益相统一的原则,从企业实际出发,积极推进资源节约和综合利用工作,致力于在水泥生产中掺加火电、冶炼等企业排放的固体废料的技术研发工作，在确保水泥产品质量完全符合国家标准的前提下,使粉煤灰、氟石膏、采矿废石、硫酸渣等固体废料年利用量达到35万吨,既提高了资源利用率,增加了企业经济效益,也减轻了固废材料排放企业的压力,减少了环境污染。今后,我公司还将一如既往地开展资源综合利用工作,在这方面多下功夫，找出路,开发新产品,增强企业竞争实力。
（四）继续深入开展宣传教育，在企业内部营造节能降耗的良好氛围。节能降耗、节能减排是全社会的共同责任，需要动员社会各方面力量积极参与，大力宣传环境保护、节能降耗的重要性,学习宣传国家节能降耗的政策法规和一系列重大措施,宣传节能的先进典型,厉行节约，制止浪费资源、污染环境的不良行为,倡导有利于节能降耗的生产、生活方式,进一步增强广大干部职工的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识。今年以来,我们结合环保、能源方面法律法规,通过标语、板报、宣传栏等多种形式的宣传和举办环保、节能培训班的方法动员和引导广大干部职工从我作起,从一点一滴作起,杜绝设备的“跑.冒.滴.漏”,以及“长流水”、“长明灯”等现象。使节约能源、减少污染物排放与环境友好相处成为全体职工的自觉行动,从而有力地推动节能减排降耗工作的开展。
节能降耗, 功在当代,利在千秋。今后，我们继续在上级能源管理部门的大力支持和帮助下，把节能降耗工作摆在更加突出的位置，以对子孙后代高度负责的精神，重视和加强节能降耗工作，倍加珍惜资源，为把我公司建设成为节能、环保、高效的企业作出新的贡献。
篇11：班干工作总结
时间过的真快，转眼间就过了一个学期，一年一度的年终总结就要开始了。还记得，刚开始来学校的时候的那股兴奋劲；还记得，军训时候我们欢快的笑容。时光流逝地太快，还等不及收起大学的兴奋，20xx年度第一学期就这样过去了。
在大一上学期刚来的时候，我自告奋勇干起了男生负责人这个任务。到后来，很感谢刘老师对我的信任成为了一名可以为班级服务的副班长（并兼做男生安全委员）。在刚接手班级事务时，我有些懵懵懂懂，甚至担心害怕。我担心害怕的是，怕自己带不好班级，使班级走下坡路。因为，12广电班的所有同学都极具潜力，每一个人都有特长，这样一个有潜力的集体需要一个有能力的人来管理，而我平时经常和大家打打闹闹缺乏威信。作为副班长，我这学期主要负责班级上课的出勤情况统计，协助班长管理班级，及其其他班委的工作。这学期中，我一共点到17次，在这17次考勤中，绝大多数人能够按时出勤，但还是有那么一小部分人迟到.旷课。考勤工作虽然遇到很多困难，但通过自己的不断总结与学习，积累了很多工作的经验。考勤人员由于比较多（27人），座位分散，点人数有很大的难度。但只要细心考察，人数基本可以点清。但由于经常有人在点完名后早退，考勤时很难点到有多少人早退，在下学期工作中应该多注意这种现象并及时制止。考勤是一项需要很大的耐心的工作，以后必须克服急躁情绪，多与同学沟通，共同进步。尽量提高同学们上课的热情，减少旷课的发生。
希望这些同学以后能够按时出勤，为自己负责。作为男生安全委员，在男生安全问题上全部男生都能积极配合我做这份工作。在男生的寝室中，我仔细检查了各项措施，均无安全隐患，也并没有发现存在任何大功率用电器。宿舍方面，协同生活委员对同学们宿舍卫生进行评比制度，营造卫生、文明、礼貌、团结、学习的氛围。
另一个工作就是宣传通知班委的决定，开展各项活动。一个不容乐观的问题就是：大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重，很多时候，同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是因为我教育工作做的不够好，没有充分的提倡教育奉贤的精神。
虽然工作还有很多不尽如人意的地方，但通过一学期的工作，我感到同学们都有很高的积极性配合我的工作，没有解决不了的问题，相信下学期我的工作能做的更好
篇12：班干工作总结
大学的生活已经过了一半，或许说已经过了一大半了，曾经对大学的种种憧憬与幻想已经不复存在了，或许在很多时候我都选择了安于现状，没有选择加入班委的行列，也许是竞选班委的阴差阳错吧，我当上了班里的文艺委员，老实说我没有什么艺术方面的才艺，不过我还是抱着一颗刚上大学时敢闯敢拼的心去试一试，就这一试，让我体会到了很多，一种新的体验和理念并产生了。
作为文艺委员，平日里并没有什么事，但是在迎新晚会、元旦晚会、教师节等活动中，我们主要配合院会做好晚会节目初步报名和筛选工作，正是由于当初参加班委的初衷，那种敢闯敢拼的劲头始终鼓舞着我，是我在大二上学期的迎新晚会上敢于挑战自己，与本班张静、邱雪，及1班王鑫等同学一起合作《还珠格格》搞笑版话剧，这对我来说是一次全新的挑战也是一次刺激的体验，挑战是我们都不会表演话剧，但是我们要去完成好它，体验是这是一个有趣而艰辛的过程，但是在这个和同学们的合作过程中体会到的更多的是一个团队的力量，一个集体的快乐，累了的时候大伙一起说说笑笑，苦了大伙一起相互勉励。最后，我也最终相信了事在人为，当边沿结束的时候，院长大人要求与我们剧组的容嬷嬷合影，并给予了相当不错的评价，那一刻我与我们的剧组笑了，但却有些想哭。而后的一些活动都在积极的参与，还有给老师做教师节的贺卡，积极配合其他班委完成班里事物，团结同学，与人友善，这些都让我感受到了以前不曾有过的快乐。敢于挑战自己的权威，这正如著名新东方老师周思成说过的一句话：“喜欢的事情一般不重要，重要的事情一般我们都不喜欢”，所以敢于挑战自己的人才有可能成功，才可能得到的更多，体会到的更多，她的人生也将会因这些体会而更加丰富多彩。
希望在以后的学习与工作中可以有更多的新体会与新理念，能学会更多，与同学、老师更好的合作。
篇13：班干工作总结
时光飞逝，白驹过隙。眼望着大二的第一学期从我们身边消逝，但留下的记忆却给我们一同带来了沉甸甸的收获。回首大三以来的这一学期，我班在班团干部和同学们的互相努力协助以及拼搏下，我们09软件（3）班展现了我们的风采，在记忆里聚集着我们一同走过的点点滴滴。在大二第一学期里，我班班团干部和同学们的积极互动与配合使得各项工作的开展得以落实和实施，同时通过班级开展的各项文娱活动和座谈会，调动同学们的积极性听各类型讲座等，在一定程度上也促进了班里同学们之间的交流，跨越了之间的鸿沟，使得我班的精神生活得到充实和提升，丰富了同学们的校园生活，也加强了本班同学的凝聚力。现将我班于大二第一学期的各方面情况具体总结如下。
一、常规工作事项
1）明确班级常规（包括纪律、学习方面），提出具体要求；
2）严肃班级考勤制度，纪律委员每天按时点到，严肃课堂纪律3）落实班级班干的管理过程；
4）明确各班委职责，起带头作用，落实具体措施。
二、班团干部队伍工作情况
本学期，我们班召开班级会议，根据各班委特长对班委做出合理了调整，以更好的服务班级，做好班级工作。随后召开的班委会中，对各班委进行了明确的分工，对班干日后的工作提出了具体、细致的要求。与此同时，根据班级状况适时的开展班级会议，多与同学交流，根据具体情况给出的相应的解决措施。
三、学风建设
在学风建设上，同学们不再有初入大学时的迷惘，都有目标的、科学的、有效的投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我约束能力都有了很大的提高。同学结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、彼此交流学习心得。在学习生活中，大多数的同学都取得了可喜的进步。同学们都从从前的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来，适应了大学特有的学习模式。
我们班从上学年开始，一直通过飞信或QQ来布置作业、通知上课时间、更改课程计划、督促同学交作业，确保了每个同学都能准时提交作业，因此我们班交作业情况良好；同学们也积极的将教学课件、课程实验、学习资料等上传至班级群共享中，同学们能更好的共享学习资源；学习委员也积极的与各任课老师交流，能较快的反应班级同学的意见，更利于教学工作开展。
通过班委及全体同学的共同努力，我们班的学习氛围得到了显著的提升。同学们自觉勤奋的学习，在班内形成了很好的良性竞争氛围。
四、班级财务管理
我们班的班费由男女两位生活委员共同管理，做到合理的收取班费，大笔开销需要班委会及辅导员共同通过，每次活动的开销后或者隔一段时间会对班费使用情况进行公示，接受全体同学的监督，实现了班级财务的公开、透明。这学期班费一共剩余2118.3元，其中包括同学们后来上交的班费。
五、班级文娱活动
我班将丰富同学们的课余文化生活作为工作的主题之一，鼓励动员同学们积极参加院、系办的各项文体活动。
本学期中我班参加了“软件学院”参加了“迎新杯”篮球比赛，为鼓舞士气，我班绝大部分同学都到赛场“观战”。为积极拓展同学的素质能力，我班班委积极鼓励同学参加学校组织的演讲比赛、朗诵比赛、创业大赛等活动。
为丰富大学生活，在这个学期里我班组织了很多课外活动，例如青山湖秋游等，这些活动既缓解了学习压力又增进了同学之间的友谊，大大加强了班级的凝聚力。
六、生活方面
整体上每个同学都能做到在生活上互相帮助、团结友爱。虽然某些同学在与室友相处的过程中发生了一些不愉快的小插曲，但在辅导员与班委的调解下，矛盾得到了化解，同学感情更为融洽。
因班级寝室失窃、校园安全事故频发、寝室安全用电问题得不到重视，我们就校园安全与寝室安全用电问题开展了一次主题班会，让大家了解到安全用电的重要性，时刻铭记安全第一，并提醒所有同学注意自身财产安全。
当然，我们的工作还存在很多的不足之处，有的时候得不到大家的响应，“人无百密，必有一疏”在某些方面我们还有血多有待改进的地方，主要表现在一下几点：
（1）大家对学校安排的活动有抵触情绪，很多时侯同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。对此我们班委会将加强教育工作。
（2）班级整体比较沉默，缺乏激情，主要表现在课堂气氛方面。同学们与任课老师互动不够热烈，且虽经过多次强调，迟到现象仍有发生。
（3）有同学的学习态度错位严重，平时上课拖拉，放假前出现逃课现象。少数同学未经辅导员请示说明的不符请假程序的请假，有时加大了班级工作的班级的难度。
通过全体班委的带头作用，通过全班同学的不懈努力，本班纪律严明、积极进取、各项制度遵受良好。下个学期，我们会有更重的学习任务，要更加努力的搞好学校各项活动，我们认识到不光要带领同学们搞好活动，更要提高自身学习成绩。一个没有突出成绩的班级是不会被认可的，所以在学习方面班委要起好带头作用带领同学们投入到学习中去。
这是我们真正思考大学、寻找目标、确定目标并为之努力地一个学期，这是我们更加团结友爱、收藏宝贵记忆、谱写青春纪念册的一个学期，在下个学期我们将更加努力地完成自己的工作，继续服务班级。
篇14：班干工作总结
六月将末，转眼间已到了本学期的尾声。这样一个学年又过去了，这也意味着我这一年的班干部生涯也将画上个句号了。然而似乎也有点突然了，是为什么会有这样的感觉呢？先不说这个，下面我首先对上半年度的工作做个简单的总结。
我担任的职位是组织委员，这个职位按我的理解就是负责组织班上大大小小的活动，然而有个更重要的就是要协助班长处理各种与班级有关的大大小小琐事，因为我觉得班干在某个程度上只是为班上干事，为了能更好地完成这个，必须有个有信誉的领导者，班长就是那个领导者，其他班干就要首先尽量服从并拥戴他（她），这样才能建立起他（她）的威信，使班上更多的人信任他（她）。
你从来都不会有那么急切的心想一个集体团结友爱起来除非在你当了班干之后。这是我在任期里最深切的体。有时甚至会放弃自己的某个原则去讨好班上的`人，这说出来有点让人不可理喻。但我真的曾经这样过。我其实也知道这样的办事方法很不好，妥协不好，是我还没足够的能力。我不威严，让大家敬重我，我也不温柔，让大家不忍心伤害。这样的中间性格不好做吖！所以也因此在工作的路上遇到了不少麻烦。若果我再日后还有机会担任班干部得话，做事风格有待改进。
上学期的下半段，本人组织了第一个班级游活动。会想那段时间，真的要感谢很多人，所以帮助过我组织的人，谢谢大家！具体就不一一说了，我们都知道就行。从最初的选址，考虑价格，确定地点实地考察，到联系包车选择单位，采购，和最后的出游，对初次组织活动的我来说都是摸索着一步步来的，当然也有好多协助我的人，但当时还是觉得很累。在最初收集资料的阶段遇到不太配合的同学时真的会觉得很委屈，想凭什么要我受你的气看你脸色，可是现在想想也真的没什么，这是给我很好的一个锻炼机会，出去就很多时候要看人家脸色，我学会了忍让。没什么的，如果有一天别人给我一个臭脸，我还一个笑脸，会是什么情况呢？估计会有两种情况，第一种就是改而再给我个笑脸的，这种人可以深交，能够发现我的好，另外一种则还是给你臭脸的，那种人我们不必在乎，道理你懂的，不多说了。转回正题，总的来说，那次的活动还算是可以的，大家玩得还算开心。同时也发现了大家也不是对什么娱乐项目都没兴趣的，只是缺少了一个推手。真希望自己能当那个推手，继续努力吧！
而这个学期，最难过的还是没搞成班级游，大家踊跃程度降低了。其中原因挺多的，主要的有以下几个：1.不少同学已经去过。2.费用较高。3.部分同学已经有节目安排。其中也有挺多同学是随大众的，很迟才决定去不去，这就让我的工作很难进行，导致不能很好的估算费用，订包车及门票。最后还有自己的个人原因。那段时间一直在忙自己的事，每天都很晚才能回到宿舍，虽然在那段时间有给自己制定了每天要完成的事的工作安排，但太多的个人事必定会影响到班里的事情的。所有真的很抱歉。非常抱歉这个学期里没给班上组织到活动，真的好有罪恶感！其实我是不清楚大家想不想要班上搞活动而已，而且是什么类型的，毕竟众口难调。但希望能从同学们那里得到更多的灵感。我真的很想给同学们的生活加点娱乐气息，希望大家能懂！
最后，若果再当班干的话希望能有更大的进步，为班级出力。
篇15：班干工作总结
在这一学期中，我担任的是组织委员，我的主要工作是：
1、做好班级政治学习，党章学习，团日活动，班干会议等活动的会议记录。
2、配合团支书开展团日活动等。
3、了解青年积极分子的情况，具体办理接收新团员的手续，做好班级团员统计及建档工作。
4、根据需要，负责组织团员开展各种社团活动。
从我上位以来，我做过的工作是记录班级政治学习，团日活动，班干会议等活动的会议记录工作；还有帮劳动委员做好青协游园会活动和其活动准备工作；帮体育委员做好运动会拉拉队的组织工作，和阳光体育活动的组织工作；并且帮助学习委员组织好新老生学习经验交流会；协助团支书搞好团日活动并帮忙拍照并且组织同学们积极参与各种活动。
在这一学期中，我们班级的团支部获得了“优秀团支部”的称号，这给予了我们莫大的肯定，作为团支部的一员，能得到这样的称号，我相信只要认真的做好每一件事就会有一定的收获，我们的付出得到了回报，对此我感到十分的开心。作为11化学的一员，我们的班干为我们又争取到了一个这么好的机会和名誉，我内心激动不已，不管这样，我们在上一学期过后，经过自己的努力和付出，取得了更大的成就，这是我们大学生涯中的辉煌一笔。除此之外，对于各项活动，班级成员的参与度也在逐渐的扩大，但是似乎在学习方面略有欠缺，同学们投身于活动中，但没有合理的安排时间，导致期末成绩不尽人意，所以在接下来的日子里，让同学们学会两者兼顾。
凡事有利有弊，虽然这学期我们获得了“优秀团支部”的称号，但是在班干内部问题依然很大，班干拉党结派问题虽然不在出现，但是个人之间的隔阂依然存在。同学在某些方面也产生了消极的情绪，如：逃课等。班级学习氛围不够浓厚，同学们沉迷于玩乐或其他。考试风气也在期末的纠正后得到了明显的提高。
在新的一学期里，希望新的班干能够做得更好，发挥水平让11化学的未来更加的美好，不管以后我是不是班委的一员，只要我能做的，我一定尽全力而为之。同时我也会将我的重心移到学习上，丰富自己的知识，见识。但我不是书呆子，相信一定量的活动策划参与会让我的生活更加丰富，劳逸结合是我秉持的宗旨。我相信自己可以这么快乐的迎接下一学期的到来。
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