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银行旺季营销活动简报

时间:2023-11-07 09:04:22 银行工作总结 收藏本文 下载本文

以下是小编为大家准备的银行旺季营销活动简报,本文共8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行旺季营销活动简报

篇1:银行旺季营销活动简报

近日,颍淮农商银行“金鸡贺岁赢在春天”旺季营销动员誓师大会在阜阳召开,全行近450人参加了动员誓师大会。

会议明确了颍淮农商银行旺季营销的营销主题是:凝心聚力赢春天卓越颍淮谱新篇——集全员之力,勇争20旺季营销一流业绩!明确了年旺季营销的.指导思想是:牢固树立“以客户需求为中心”的服务宗旨,以旺季营销为契机,以卓越服务为载体,围绕拓展有效客户这一中心,全力推进存款(尤其是储蓄存款)、电子银行、信用卡、易贷卡等业务的快速发展,同时,严控不良贷款。全行员工要秉承“超越过去、超越对手、超越自我”的颍淮超越精神,凝心聚力投入到2017年旺季营销中,再创新的辉煌。

篇2:银行旺季营销活动简报

近日,为推动新年一季度各项业务发展,滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展,引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力,提升了品牌知名度。

皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红,普惠金融迎新春”为主题,全力拓展手机银行新用户。活动期间,该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动,并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

该行充分利用网点跑马屏集中发布统一宣传语,在网点厅堂展架摆放活动宣传海报;发挥微信等网络宣传工具的优势,发布活动详细信息;开展外延宣传,如深入人流聚集处及社区现场宣传等。

皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性,采取一对一上门营销,组织小型座谈会、沙龙等多种形式,深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介,努力提升该行产品知名度和市场占有率。

截至1月11日,滁州皖东农商银行新增POS商户4户,新增手机银行549户,新增社区e银行注册用户72户,实现新年首季业务开门红的目标,为新的一年业务发展打下扎实基础。

篇3:银行旺季营销活动简报

为更好地完成跨年度和首季“开门红”计划,确保全年计划目标健康稳固发展,邮储银行峡江县支行认真谋划发展方向,精心制定营销策略,积极开拓市场份额,全行员工立足实际,把脉开方,狠抓首季业务发展。

狠抓节点工作,确保不督导。及时出台-跨年度个金营销方案,各网点需按要求达到进度,并对完成情况及时通报,营造人人争先的氛围,确保不被督导。

狠抓五项工作,确保不掉队。网点根据县支行下发的大客户名单,将客户分配至各客户经理维护,按要求与频次进行维护和走访;同时结合信贷客户利率优惠政策,做好商贷客户现金流归行的专项营销工作,并对符合条件的商贷客户,结合该行本代本优惠政策与条件,通过上门走访或电话营销客户办理该行POS机;做好VIP客户预约开卡工作,确保VIP客户持卡率达50%以上;动员全员力量,大力开发与营销项目资金,务必做到一月一项目。

狠抓中间业务发展,确保不落后。以分期为重点,加大信用业务发展,同时通过分期手续费打折,提高分期收入;抓好代理保业务发展,力争年销售保费突破万元;以有效短信为重点,加强短信创收能力,力争全年短信在网用户再增2000户,短信收入实现较大突破;强化POS的布放,进行拉网式宣传,争取峡江80%以上商户使用该行POS,有效提升手续费创收能力。

篇4:银行旺季营销活动实施方案

银行旺季营销活动实施方案

活动实施细则

一、活动宗旨

“统一主题、明确时间、细化标准”

二、活动时间

活动开展期:20xx年12月10日至20xx年4月10日

活动分为三个阶段:

启动阶段:20xx年12月10日-20xx年12月31日

实施阶段:20xx年1月1日-20xx年3月31日

总结阶段:20xx年4月1日-20xx年4月10日

三、活动目的

旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础。

四、活动目标

(一)截止20xx年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。

(二)截止20xx年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元

(三)优质客户(总资产5万元以上)新增300户

(四)理财产品保有量净增0.25亿元

(五)信用卡新增客户350户

(六)个人产品覆盖度提升100%

五、活动形式

一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传;二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍,重点推荐我行存款利率上浮到顶,电子银行手续费免费等优势业务;三是利用营业网点电视、LED电子屏滚动播放宣传短片、标语,多角度介绍我行的优惠服务,为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值,提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。

六、营销措施

1.支行集中开展优质、高端客户回馈活动。

时间:20xx年1月1日-20xx年1月31日。

内容:20xx年日均5万元以上零售优质客户,对不同等级的客户赠送宣传品。礼品价值为存款阶段匹配,5万元以上含5万元配套100元礼品,2万元至5万元配套50元礼品,2万元以下配套30元礼品,新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。

要求:20xx年1月3日前,所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人,其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动,拜访形式包括和上门拜访。

2.支行集中开展年终代发营销活动。

时间:20xx年1月25日-20xx年2月5日。

内容:授信1000万元以上,在我行无代发的公司和小企业授信客户;县内重点企事业单位。

要求:20xx年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单;1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行,要求拜访单位不少于10家,争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机,依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项目撬动行政事业单位工资代发,实现零的.突破。

3.集中开展“进社区、进单位、进市场”营销活动。

时间:20xx年1月5日-20xx年3月31日。

内容:进“进社区、进单位、进市场”开展宣传。

要求:20xx年1月5前由理财经理牵头统计支行周边成熟社区、市场,上报支行负责人后对相关名单进行排表,按照不少于一家的进度要求由部门负责人监督落实。宣传工作原则上不少于2人,并提前准备好宣传折页、条幅、纪念品等,此项宣传为持续性品牌宣传,要做好长期攻坚战的准备。

4.集中开展县域存款营销工作。

时间:20xx年1月10日-2月10日。

内容:集中开展农民两场宣传活动。

要求:一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动,支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台,发放宣传资料,引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券,此项活动持续到2月底。

5.集中开展理财销售活动

时间:20xx年1月1日-3月31日。

内容:大力推荐我行理财产品销售,以此稳定现有客户,吸引新客户。

要求:活动期间,支行制定理财销售目标为2500万元。

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篇5:银行春节旺季营销宣传简报

“我在套圈游戏时套中了一提纸。”“我套中了两样东西,比你更厉害!”12月24日上午,成都银行“芙蓉锦程荟幸福社区嘉年华”活动走进天回镇街道,为居民们带来了一场别开生面的新年游园会。活动现场,成都银行天回镇支行的工作人员向居民们送上互动好礼,居民们争相参与互动,现场十分热闹。

以前举办游园活动,总要搭彩门、挂红灯,热闹程度堪比过大年。现在,为了丰富辖区居民的精神文化生活,我们也来办一场热热闹闹的游园会。”随着主持人的介绍和现场喜庆音乐的响起,游园会正式开始。签到完成后,居民们领取“卡片”,做完一个游戏就找工作人员盖一个章,游戏完成后即可获得一份精美的礼品。

据了解,游园会现场共设有6种类型的游戏。居民们不仅可以体验摸福字、新春纳福、猜谜语等传统的祈福纳祥活动,还可参与幸运夹弹珠、套圈类型的怀旧游戏,感受浓厚的现场氛围。“我和朋友一起来参与的,知道好多灯谜谜底,一直在做提示,希望大家都能赢走奖品。谢谢银行的福利,今天玩得很开心。”社区居民刘阿姨笑着说道。

在普及完金融方面的基本知识和成都银行天回镇支行的基本信息后,本次游园会开启了抽奖环节。现场的居民们踊跃参与,凡答对题目者便可上台去抽取奖品。“我抽中了一等奖,获得了由成都银行送出的一袋大米,还玩遍了游园会的游戏,获得了一条围巾,可以说是‘满载而归’。”居民张大爷高兴地说道。“学了知识还能得到奖品,实在是一举两得。”“开始我是一个人来的,后来觉得今天的活动真的很棒,赶紧打电话叫了院落的邻居们也来参与。”……在活动现场,居民们对当天的活动称赞不已。

据了解,本次活动吸引了周边百余名居民参与,银行送出的好礼更是目不暇接,引得居民们不断点赞。“当天的活动非常成功,今后我们银行还将继续与街道、社区一起,把幸福与快乐送到社区居民的家门口!”成都银行天回镇支行行长马力表示。

篇6:银行营销活动简报

六月骄阳似火,六月热潮涌动,XXXX人激情澎湃,自分行“红六月”劳动竞赛开展以来,在行长室的带领下,突规模,争效益,比贡献,全身心的投入到营销中,团结一心、群策群力,为XXX分行各项业务指标的全面完成贡献自己的力量。尤其是在XXXX浦发网点尚未成立的情况下,营销更显得尤为艰难。但这些困难丝毫都不足以动摇XXXX浦发人坚定的信念。

在这场没有硝烟的战争中,XXX行长助理率先垂范,在繁忙的运营工作中,依然冲在营销的第一线,一次次往返于县域和市区之间,一次次舍弃了与家人团聚的机会,孩子面临升学考试,她却因为工作忙没有辅导过一次孩子的学习,没有给孩子做过一顿可口的饭菜,哪个妈妈不爱自己的孩子,而她只是将这份爱转化成为对事业、对浦发的忠诚与热爱。正是这份执着,感动了客户,终于实现了5000万元个人大额存款进账,业绩突破9000万元。

这样的事在屡见不鲜,他们虽然没有轰轰烈烈的事迹,却有着默默无闻的奉献;虽然没有豪言壮语,却有着深沉的爱。古人云:“心不清则无以见道,志不确则无以立功”,正是这样坚忍不拔的意志激励着XXXXXXXXX的每个人,在剩下的日子里,为荣誉而战!

篇7:银行营销活动简报

XXXX年度旺季营销启动会报道为全面贯彻执行总行XXXX旺季营销动员会相关精神,适应行业飞速发展需要,切实紧抓岁末年初个人业务最佳黄金营销期,实现XXXX各项业务的开门红,12月13日晚18:30,鸡鸣寺中心支行召开了XXXX年全片旺季营销启动会。

辖内各部门、各支行、部门负责人及相关业务骨干和员工近100余人参加本次会议,中心支行行长、副行长出席了会议。会议由鸡鸣寺个人业务部总经理王卫兵同志主持。

他传达了总行个人业务部梅总经理旺季营销动员会上的讲话,分析解读了本片旺季营销考核办法及任务分解。陶勇副行长分别传达了夏平行长旺季营销动员会上的讲话和周文凯副行长在会上提出的三点工作要求。并就如何推动个贷业务、财富管理业务、持续提升服务水平提出具体要求。

他强调,首先要克服思想障碍,其次要建立并不断完善个人业务专业队伍,采取集约化经营模式,坚持专业化营销,积极跟进、深度挖潜,巩固和扩大中高端客户群体,盯住末端客户,贴近市场,明确服务标准,推动规范化管理,通过内部激发、外部引导,使每一个员工珍岗爱岗,营造利于旺季营销和持续营销环境,全力保障各项业务的顺利开展。不仅如此,各营销单位和部门要在合规经营的基础上,搭建多渠道、多平台,集中精力打响旺季营销的第一枪。

本次会议,打破了往年旨在推动个人业务条线营销的单一格局,将投行、小企、微小一并纳入其中。小企老总刘晔、小微负责人江洪武,以及投行代表徐晓红,分别在会上简明扼要介绍了所属部门业务特征、营销对象,以及营销方法和奖励措施,并就如何抓住源头、突出重点、有效推动公私联动、先行抢占有利商机、做了精彩的发言。

最后,徐玲行长做了总动员讲话。她简略阐述了国内外经济环境和政治因素对行业的影响,介绍了一年来我行各项业务蓬勃发展、蒸蒸日上可喜状况,和我片可圈可点、突飞猛进,实现历史性飞跃的骄人业绩。充分肯定了全片干部员工的不懈努力和顽强拼搏,热情赞扬了大家爱岗敬业、乐于奉献的工作精神,极大地激发了广大干群的昂扬斗志,有力地提升了与会者对旺季营销的必胜信念和攻坚克难的`非凡决心。

让团结一致,负重拼博、齐心协力向前看的凝聚力,在和谐的氛围中不断升华。与此同时,她又严肃的指出了个别与我行网点和业务快速转型不相匹配的观念。

强调:网点的转型归根结底是人的思想转型。号召大家,借旺季营销的强劲东风,在快速推动业务发展的同时,转变思想,跟上时代发展的步伐。她殷切希望辖内所有的年轻员工,要牢牢把握时代的脉搏,紧跟总行的战略部署,舞动青春的翅膀,迈开矫健的步伐,借助XX银行这个宽阔的舞台,用自己的聪明才智。与时俱进,勤奋好学。

利用身边一切可利用的因素、一切可利用的条件,深度挖潜资源、整合资源,用创造性的营销方式,以饱满的工作热情,务实的工作作风,脚踏实地、扎扎实实地把旺季营销工作做好,把今后的每一项工作做好,用辛勤的汗水孕育春的花朵,实现秋的收获,在XX银行这块肥沃的土地上,生根、发芽,开花、结果。

篇8:银行营销活动简报

为提高全行员工参与信用卡交叉销售的积极性,民生银行长沙湘府路支行于近日开展了一场为期10天的信用卡专项营销竞赛活动。

本次活动由该支行网点经理刘洋负责规划及营销推动,活动分四部曲展开:一是制定营销目标,针对现有存量客户及分行下发的'信用卡白名单客户进行突破式集中营销,实现10天新增信用卡首卡100张的目标。二是开展全员培训,支行请到信用卡中心团队经理对全体员工开展了最新申办业务知识培训,提升员工专业营销能力。三是进行任务分解:运营团队4户/人、网点经理及其他零售员工10户/人。四是制定营销推动措施:支行统一针对白名单客户发送主题营销短信,同时配备了精美礼品---青花瓷保温杯用于外出营销辅助,完成任务的个人均可获得该支行提供的获得价值100元的小礼物一份。网点经理每日在微信群内通报任务达成情况,次日晨会进行分析总结。

经过10天的持续营销,本次活动共新增营销信用卡首卡72张(网申),另外还有纸质进件40张待审批中。且参与出单人数达到14人,全员参与度54%,排名分行前列。7人完成了10户的小目标。

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