【导语】以下是小编精心整理的微软亚洲研究院院长洪小文访谈：互联网的下一个十年（共2篇），希望对大家有所帮助。
篇1：微软亚洲研究院院长洪小文访谈：互联网的下一个十年
30年独占鳌头
纵观IT业的发展历程，参与者无数，有的企业始终保持遥遥领先，而更多的却在潮起潮落中灰飞烟灭，究竟是什么因素成就了微软，让这样一个有着30年历史的庞大企业在科技洪流中始终占据鳌头，成了每一个业者心中最大的探求。
在洪小文看来，微软成功的要诀，其实只要简单的三点就可以做出总结。
首先，以微软亚洲研究院为例，早在1991年微软还只是一个名不见经传的小企业时，就已经成立了第一家自己的研究院。“当时的微软没有Windows，更没有Office，只有一个DOS，但是有一个概念就是‘投资未来’，研究院就是建立长期计划的基础。”如果对整个微软公司的内部结构进行最基本的划分，可以分为销售、产品开发和研究院三个部门。“如果说销售部门负责卖出今天的产品，开发部门研发明天的产品的话，那么研究院肩负的就是明天之后的未来。”
这个未来到底有多远？Windows95系统的开发就是最好证明。“我们从1984年就开始研究开发Windows系统，在当时不要说赚钱，根本就是在烧钱。”从1984年到1995年Windows95正式推出，微软用了十多年的时间，才实现了一个企业最基本的盈利目标。除此之外，从1992年到，微软同样用了8年的时间来开发Windows Server，过程中质疑声不断，然而今天Windows Server带给微软的是每年超过100亿美金的收入。“可以说‘对未来的坚持’，是我们能走到今天最重要的一点。”
（微软亚洲研究院院长洪小文博士）
从桌上计算机操作系统到服务器操作系统，从办公软件到多媒体播放软件，再到网页浏览器，微软的水平专业化发展一路走得风生水起。正像洪小文所说，“广泛的产品线”，是微软制胜的第二法宝，“因为我们可以从更多方面了解到用户的真正需求，更全方位地考虑问题”。
“第三个因素，是微软的企业精神：明天要比今天好。”不可否认的是，一直在软件行业遥遥领先的微软，一不留神的工夫，就被后辈如谷歌在搜索领域超了前，
“我们在最开始做很多系统时落后当时的优势企业很多，但是我们一直保持一个信念，超越自我。”微软到底是一家企业，市场份额才是必争之地，在洪小文对竞争对手表现出的尊敬和赞许背后，是对把握未来市场的信心。
“希望年轻的企业能够吸取微软的经验，因为一个公司有序的经营是至关重要的。”
十年一剑
1991年，微软公司宣布成立微软研究院，并确定该机构的主要职责是探索和研发先进的计算技术，拓展个人计算技术的未来。11月5日，微软公司投巨资在北京成立微软中国研究院，并于11月1日将其升级为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在美国本土之外开设的第二家基础科研机构。今年11月，它将迎来自己的第十个生日。
微软亚洲研究院作为一个跨国公司的研究机构，却拥有95%以上的本土研究人员，因此洪小文非常自豪地认为这是一家中国企业，“我们做最尖端的研究、写出最好的论文，同样证明中国智慧在互联网、软件行业的实力”。
的时间，微软亚洲研究院目前已拥有350多名科研技术人员，在国际重要学术会议和期刊上累计发表论文1500多篇。据不完全统计，已经有超过200多项创新技术转移到了微软产品中，例如我们最熟悉不过的Office XP、Windows XP、Xbox以及MSN等等。微软亚洲研究院还被美国著名技术杂志《麻省理工学院技术评论》誉为“世界上最火的计算机实验室”。
某种程度来看，选择在中国成立亚洲研究院，势必与中国市场的重要性相关。“10年前也许因为当时的中国市场还没有引起世界的重视，因此我们还需要特别设计一些针对中国的软件，而在今天，很多纯粹的外国企业都已经自发地开发中国市场，这种变化非常值得我们自豪。”
洪小文说，IT行业的发展关键在于创新，“有创新就有商机”。而创新需要的恰恰是微软亚洲研究院提倡的自由、开放、勇于挑战、以人为本的企业文化环境。
一个月前，微软技术节在美国微软总部开幕。微软亚洲研究院携45项最新研究成果参展，这些成果涉及多媒体技术在互联网的应用、网络信息处理等广阔领域。作为微软在美国本土以外最大的基础研究院，此次微软亚洲研究院发布的最新技术，在微软全球研究院中占所有参展技术的近三分之一。
在微软亚洲研究院的时间表里，多媒体、自然人机界面、海量数据计算、搜索与广告和Research2.0成为下一个10年的重点研究方向，洪小文笑称：“如果在10年之后你再来采访我，而我们的计划里能够有一两项实现，那我想我们的下一个10年就没有白过。”
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_4caedc7a0100a1sb.html
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篇2：记微软亚洲研究院院长洪小文 科学无国界
洪小文是谁，最常见诸报端的是他微软亚洲研究院院长头衔，但是如果翻开他的简历，才会见识到何谓低调的华丽：美国电机电子工程师学会院士；现任《美国计算机协会通讯》的编委；他参与合著的《语音技术处理》一书被全世界多所大学采用为语音教学课本；另外，洪小文在多项技术领域拥有36项专利发明——他是CMU SPHINX System的联合发明人之一，这一成果被包括微软、苹果在内的许多公司作为商用语音识别系统的基础加以应用，
2007年10月洪小文被正式任命为微软亚洲研究院院长。对于洪小文的任命，原任沈向洋赞其管理能力“超高”，是“领导亚洲研究院走向下一个十年的最佳人选”。事实上，洪小文早在1998年就参与了微软亚洲研究院的筹建。
洪小文20年的职业生涯里，供职于微软的时间就占去了其中的3/4。在这个软件帝国之中，他更多的是以一种学术的眼光看待企业的发展，包括从年初一直火爆至今的“微软雅虎”案。
今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以总价值约446亿美元收购后者股份，这一价格较雅虎当时股价溢价62%。但是，雅虎董事会随后拒绝了微软的收购请求，认为微软严重低估了雅虎的价值。然而，随着微软股价持续下跌，交易价值已经缩水至416亿美元左右。
(微软亚洲研究院院长洪小文博士)
2008年4月6日，微软公司向雅虎公司发出“最后通牒”，限雅虎在三周之内接受每股31美元、现金加换股的收购提案，否则就将以更低的价格发动恶意收购。雅虎当即声称并不反对与微软交易，但前提是后者提高收购报价。
而几天之后，雅虎宣布，将实施一项试验性计划，未来两周内在不超过3%的雅虎搜索中投放来自谷歌的广告。人们猜测，此举意味着为双方未来开展进一步的合作提供了可能；随后有消息称，雅虎同时代华纳的合作谈判已经接近尾声；最后又有消息人士透露，微软计划与新闻集团联合收购雅虎，将雅虎、微软MSN，以及新闻集团MySpace整合在一起，
2008年4月13日，据国外媒体报道，消息人士透露，雅虎董事会召开会议，主要内容是评估微软收购请求和其他替代方案。但是，雅虎董事会并没有就采用何种方案做出正式决定。除微软收购请求之外，雅虎董事会还考虑了其他方案，包括与时代华纳旗下互联网部门AOL合并；以及将搜索广告业务外包给谷歌，在增加营收的同时继续保持独立。
尽管有诸多变化，但大多数业内人士和分析师仍然认为，微软最终将成功收购雅虎。“我们当然认为能够促成并购是一件好事，但更应该把眼光放到互联网长远的未来。”洪小文说。
根据艾瑞早前发布研究报告称，一旦并购成功，对于中国互联网界而言，微软将整合中国雅虎和阿里集团的资源，从而达成新的互联网战略布局，并对百度、谷歌、腾讯、网易、搜狐、新浪等现有互联网巨头形成强有力的竞争。
洪小文认为，中国企业跨入互联网最大的优势就在于，其起始点与世界的差距远远小于其他行业，甚至探寻到一条“有中国特色的”互联网发展之路。“从这个角度看，中国企业不但在互联网世界从一开始就占有重要席位，在相对起步较晚的软件行业同样获得了更多均等的机会。”
时值今日，互联网对中国软件产业发展的影响早已不言而喻。用洪小文的话说，“软件就是服务，互联网就是软件行业的一部分”。
俗话说站在巨人的肩膀上会看得更远，基础研究的重要性对于未来互联网的发展起到决定性作用。“软件行业的特殊性在于，它不存在硬件会出现的磨损现象，如果你今天用XP觉得很好用，也许你一辈子都会选择这款软件，而不去更新。用户不更新的直接结果就是企业无法继续盈利。所以软件行业只在有不断扎实基础研究之后，创造更好的产品才能持续发展。”学者出身的洪小文，把科学无国界的学术共享看得尤为重要，“软件业的相互促进也很重要，否则人人‘留一手’的结果就是整个行业的停滞”。
事实上信息技术是极易复制的，当软件本身不具备稀缺性、不易复制性、不易替代性三个判断核心竞争力的重要标准时，谁能最快掌握新产品及其所代表的新技术就显得尤为重要。话句话说，没有新技术的产品是没有生命力的产品。
当一项新技术诞生之后，企业所面临的首要问题就是能否将该技术有效执行，付诸生产。“硬皮软骨”的高科技产品，比拼的正是由软件构成的内在实力，“基础的技术大家都有，但是如何将它们优化组合做成最好的产品，就是一个企业执行力的体现”。
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_4caedc7a01009y7u.html
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