以下是小编帮大家整理的关于煤矿发言，本文共18篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：关于煤矿发言
同志们：
3月14日，全县召开了安全生产暨煤炭产业发展工作会议，今天我们又在这里召开煤矿安全生产紧急会议，充分体现了县委、县政府对煤矿安全生产工作的高度重视。今天的会议有两项任务，一是通报4月7日x区下海子煤矿透水事故，警醒我们在座的各位负责人，进一步增强煤矿安全生产的责任感和紧迫感;二是传达学习各级领导对煤矿事故的批示精神，以此警醒、警示大家，全面履行好煤矿安全生产监管职责，并对下一步煤矿安全生产工作进行安排部署。
4月7日凌晨4时50分许，x区x镇x实业有限公司下海子煤矿井下一采区放炮引发透水事故，当班下井26人，4人安全升井，22人被困，目前正在紧张有序地救援。事故的发生再次敲响了煤矿安全生产的警钟。事故发生后，国务院、省、市各级党委政府领导高度重视，分别作了重要批示。
国务院副总理马凯批示：要加快派工作组赶赴现场指导地方进行科学施救，尽全力抢救遇险人员，严密防范次生灾害，确保救援人员安全。同时要查明事故原因，做好相关善后工作。
国务委员兼国务院秘书长杨晶批示：请安监局协调有关方面抓紧抢险救援，密切跟踪并跟随要情。
国务委员王勇批示：请安监局指导配合地方全力搜救被困人员，尽量减少人员伤亡。同时尽快查明事故原因，防止次生灾害。要采取措施进一步加强对煤矿安全生产的监管，严防重特大事故发生。
国家煤矿安监局副局长李万疆在现场指挥救援时强调：当务之急就是要加大排水、细化救援方案;要分析水源，科学研判水位变化情况;要确保统一指挥救援队伍，避免次生灾害发生，保障救援安全;公安部门要参与核查，进一步核实人数;要做好伤员救治准备工作，确保伤员一旦出井能够得到及时救治;要做好善后和矿区稳定工作;要加强舆论引导，客观、准确、及时发布信息;要举一反三，吸取教训，全省煤矿隐患致灾因素没有搞清楚的一律停产。
省委书记秦光荣在事故现场指挥救援时要求：一要全力抢救被困人员。二要科学有序有效救援。三要切实做好家属安抚和善后工作。四要切实做好宣传报道和舆论引导工作。五要采取有效措施，全力维护社会稳定，加强社会治安管理。六要按照对事故的原因没有查清不放过，责任人员没有受到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过的原则，抓紧组织开展事故原因调查，严肃追究相关责任人责任。七要切实做好安全生产工作，立即组织对全省煤矿安全生产进行全面排查，举一反三、消除隐患、吸取教训，防止同类事故再次发生，确保人民群众生命财产安全。要切实加强组织领导，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求，牢固树立安全发展的理念，认真落实安全生产规程，严格执行安全生产各项制度。
省长李纪恒在现场指挥救援时指示：一要全力以赴抢救被困人员。二要加强救援工作的组织协调。三要切实做好被困人员家属的安抚工作。四要尽快开展事故调查工作。五要加强社会舆论引导，做好新闻报道工作。六要全力维护社会稳定。七要吸取教训，加强隐患排查。省政府办公厅要立即下发紧急通知，要求全省各州、市、县、区立即开展安全生产大检查，总结经验、举一反三，排查隐患，对隐蔽致灾因素没有解决的一律关闭，确保全省煤矿生产安全有序。
市委书记高劲松，市长范华平，市委常委、副市长张镭率领煤炭、煤监、安监、卫生、公安等有关部门人员，第一时间赶赴现场组织开展抢险救援工作。
国家安监局副局长，省委、省政府，市委、市政府主要领导都在第一时间赶赴现场指挥救援，让我们感到巨大的压力。今天召开会议的目的之一就是要落实好各级领导的批示精神，重点在于隐患排查、整改落实和监督管理。x是全国首批重点产煤县，我们要按照省、市领导对这次事故的批示精神，总结经验，举一反三，强化安全监管，深入排查治理隐患，确保我县煤矿生产安全。下面，我讲三点意见。
一、警钟长鸣，进一步深化对我县煤炭产业发展形势的认识
安全问题，不仅仅是一个经济问题，更是一个重大的民生问题。在“11·10”事故发生后，在座的各位和全县人民对煤矿事故的认识非常深刻。有的同志说“煤矿安全事故发生具有周期性”，这种说法有一定道理，就是说煤矿事故发生后，不管是企业法人，还是监管部门，还有各级政府，都会高度重视煤矿安全，都会深入治理隐患，都会把安全生产作为重中之重的大事，大家重视，大家来发现问题，大家来抓整改落实，大家都按规则办事，当然事故就会少。但并不是说，安全事故发生后就不会发生了，关键在于我们是不是高度重视，是不是真正来抓隐患排查整改。当前，我县煤矿安全生产仍面临两个方面的严峻形势。
(一)我县煤矿安全基础相对薄弱。x大部分煤矿年生产能力都在6万吨左右，全县的产能非常低，井下的条件和设施设备非常落后，我也下过井，并且还是条件好的井，许多落后的设施设备还在运转，我们的产能是靠大量的人力来保障。煤炭行业整体还存在着较多的问题：比如，技术装备落后、投入不足、本质安全水平较低的问题;比如，随着矿井开采深度的不断延伸，地质条件安全隐患不断加大的问题;还比如，煤矿从业人员整体素质不高等问题。
(二)我县煤炭产业发展任务艰巨。我县煤矿小、散、弱问题未彻底解决，国家加强宏观调控，进一步提高煤矿准入门槛，重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿，年产9万吨以下的煤矿基本没有生存空间，都在关闭的范围。还有煤矿安全生产压力非常大，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，安全生产“一票否决”等等。煤炭产业过去是、现在是、今后也依然是x的重点支柱产业，我们不会因为发生过事故，存在安全隐患，就放弃这个产业。相反地，我们要最大限度，尽最大的努力，提高安全生产的基础，提高安全生产的能力。没有安全就没有煤炭产业的健康发展。
二、突出重点，认真抓好煤矿安全生产工作
形势虽然严峻，工作仍需努力，全县上下要软硬兼施抓好煤矿安全生产工作。硬件方面要加快推进“五化矿山”建设，打造本质安全矿井。软件方面要重点抓好安全生产检查排查和安全生产制度机制的建立健全，深入开展一系列专项活动，突出抓好瓦斯、矿井水、矿井现场管理，加咳嗽迸嘌担细癜凑毡曜蓟鞒滩僮鳎峋龆啪嚎蠼洗蟀踩鹿史⑸ず萌嗣裆撇踩
(一)深入开展安全生产大检查和隐患排查治理活动。事故发生后，省、市主要领导作出指示，全省要立即开展煤矿安全生产大检查、大排查。我们要树立小题大做的思想，基于对人民生命财产安全的考虑，对全县产业发展的考虑，对企业自身利益的考虑，高度重视安全生产，县安委办要牵头组织全县各行业开展安全隐患排查整治活动。县煤炭工业局要及时组织开展煤矿安全生产大检查，全力排查隐患，大问题、小问题，都要排查，排查出的问题要整改落实到位。煤矿安全监管部门要认真履行监管职责，明确监管责任，县级重检查，乡镇煤管所(分局)重一线监管，驻矿监督员重现场24小时盯守，一级抓一级，一级对一级负责，上下联动共同抓好煤矿安全生产工作。有关部门要按照管业务必须管安全、谁主管谁负责的原则，主动承担安全监管责任。国土部门要严格执行矿产资源规划管理和矿权设置管理，严厉打击无证勘探、非法开采、以探代采、超层越界等违法违规行为;公安部门要切实加强火工用品的监督管理;供电部门要加大对企业用电的监管力度，禁止向非法企业、非法矿井供电，同时要保障合法企业、合法矿井安全生产正常用电;人社部门要强化煤矿用工管理，依法打击非法用工行为;住建部门要加强对煤矿建设施工企业的安全监管、资质监管;县监察局、第五纪工委要发挥监察职能，加强对各级煤矿监管部门履职情况的督促检查，确保其履职到位。其他有关部门也要依照各自职责，认真履行相应的安全监管职责。通过排查，通过整治，最大限度降低安全事故发生的概率。
排查整改活动必须继续坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求;必须坚持表格式、精细化的检查方式;必须做到100%的企业全覆盖检查、100%的隐患挂牌整改、100%建立安全检查档案并层层签认可，如实填写检查表，按照“谁检查、谁签、谁负责”的原则，层层落实责任，及时登记备案。按照定措施、定标准、定期限、定资金、定责任人的“五定”要求，分类治理，限期整改。对限期内整改不到位的，依法按相关规定办理。全省到底煤矿数量在x年基础上将减少不低于300个，对小矿井的关闭，县委、县人民政府绝不手软。
(二)扎实推进“五化”矿山建设。打基础、谋长远，牢固树立科技兴煤和向科技要安全的理念，着力推进“五化”矿山建设，打造本质安全型矿井。今年要完成安全技改投入8.06亿元，11对矿井达到国家二级安全质量标准化，29对矿井达到国家三级质量标准化，6对矿井通过安全避险“六大系统”验收，进行改扩建的矿井10对，技术改造的矿井18对，实现主井皮带运输的矿井5对，10kv高压下井的矿井4对，应用短壁式采煤的矿井28对，安装地面永久性瓦斯抽放站的矿井18对，实现机械化运送人员下井的矿井14对。这些确定了的工作目标，必须坚定地落实，特别是涉及到安全生产的技术措施、装备措施，也要采取强制措施来督促落实。希望在座的企业积极支持，认真组织抓好落实。
(三)认真落实煤矿复产验收。前期我们大部分煤矿已经复产验收，已验收的各煤矿要对照验收标准，开展复产验收“回头看”，切实加大安全生产监管力度，严格落实各项制度，用制度管人，靠制度办事，做到不安全不生产，不安全不建设，严防各类生产安全事故的发生。
(四)严格煤矿瓦斯管理。坚定“瓦斯超限就是事故”的理念不动摇，突出做好“一通三防”各项工作，严格落实“先抽后采、监测监控，以风定产”瓦斯治理方针，进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。煤与瓦斯突出矿井必须按规定落实区域防突措施，开采保护层或实施区域性预抽，消除突出危险性，做到不采突出面、不掘突出头。发现瓦斯超限仍然作业的，一律严肃查处，依法依规处理责任人。
(五)严格矿井防治水管理。要在煤矿落实探放水措施的基础上，全面启动矿区水害普查治理，依靠科技查明矿井或采区水文地质条件，划定矿区内每一个煤矿的禁采线和警戒线。要进一步加强落实各项水害防治措施，认真完成井下储水、排水系统的清理、检测和检修，确保各项储水、排水设施设备正常运转。
(六)严格矿井现场管理。各煤矿企业要按照已经制定的各项标准和制度抓好现场管理，坚持“在现场了解情况、在现场狠抓落实、在现场解决难题、在现场整改隐患”的管理方式，全面规范采、掘、机、运、通、地测防治水等各个专业、各个环节、各个岗位的职工操作行为，做到上标准岗、干标准活，不安全不生产。驻矿监督员在岗就要履职，要按制度、按要求切实做好现场监督管理，督促煤矿履行好各项监管要求。
(七)严格劳动用工管理和培训。加强煤矿班组安全建设，加快变“招工”为“招生”，强化矿工实际操作技能培训与考核。所有煤矿从业人员必须经培训合格后持证上岗，严厉打击无证上岗、持假证上岗。
三、严格落实责任，确保煤矿安全生产各项措施落到实处
当前,煤矿安全生产中的关键问题，概括起来讲，就是 “严不起来，落实不下去”。 所谓“严不起来”，就是对安全生产责任的落实不到位;所谓“落实不下去”，就是煤矿安全各项制度落不到实处。每起事故，从直接原因看，都是个别煤矿企业置各级的三令五申于不顾，置群众生命财产安全于不顾而违法违规开采和操作，最终酿成大祸。我们要深刻吸取每一起事故的教训，总结好经验，以最高的标准，最严的要求，最有力的措施来抓落实，以铁的决心，铁的措施，铁的纪律，铁的手段来抓落实。
(一)贯彻落实好国家煤矿安全生产的各项政策一是国办发〔x〕99号文件和云政办发〔x〕5号文件。两个文件对落后小煤矿关闭退出、煤矿安全准入、瓦斯综合治理、普查煤矿隐蔽致灾因素、煤矿技术改造、矿长责任和劳动用工管理、煤矿安全监管和应急救援等各个方面都作了明确规定。企业经营者只有在熟知政策的情况下，才能最大限度保证企业按政策推进，长远看来企业才会健康发展。希望主管部门的同志，在座的各位同志，要熟知、学习、掌握好政策，按政策推进我县煤炭产业持续发展。二是落实好“双七条”。煤矿矿长要认真落实“保护矿工生命安全七条规定”，依法依规组织好安全生产。认真落实“七大攻坚举措”，加快推进标准化矿井建设。
(二)认真落实安全生产“三个主体责任”。“三个主体责任”每次开会都说，说得比较多，今天我只讲三句话：一是要落实好企业安全生产主体责任，对自己负责，对企业负责，对生命负责。二是要落实政府安全属地管理责任，重点是管安全，全力保障安全。三是要落实部门监管责任，对自己负责，对安全负责，切忌侥幸心理。
同志们，县委、县人民政府高度重视煤矿安全生产工作，今天上午看了现场，今天下午开了紧急工作会议，接着还要组织开展大检查、大排查、大整改等工作。只有煤矿安全了，产业才能发展，只有产业发展了，我们在座的各位企业家才能发财、发展。在大检查和隐患排查治理工作中，我们要切实把可能存在的安全隐患排查整改到位，切实把安全生产目标责任制落实到位，确保全县煤矿生产安全。
篇2：煤矿班子民主生活会发言材料
回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与上级的正确领导分不开，与煤矿班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的努力分不开。在此向大家表示衷心的感谢!下面我就谈谈一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处：
一、以科学发展观为指导，加强政治理论学习，不断提高自身素质，全力做好煤矿建设工作。
科学发展观的本质是以人为本，内涵是全面协调可持续发展，根本是统筹兼顾。“以人为本”是社会主义制度、共产主义社会的本质特征。“执政为民”是共产党全部活动的出发点和归宿，是我们党的执政理念。党的十六大以来的党章，把党的根本宗旨描述为“三个代表”，其核心就是切实代表最广大人民的根本利益，把“为人民服务”提高到“让人民满意”。一句话，执政党要用真正的本领和切实的成效来为人民服务：要十分真诚地热爱人民，忠于人民，一刻也不脱离人民，工作上依靠群众，感情上贴近群众，生活上关心群众，做群众的贴心人，密切党群干群关系;要时刻关心群众疾苦，帮助他们解决工作生活中的困难，做到为人民利益鞠躬尽瘁。
只有这样，人民群众才会真心实意地拥护党，党群关系才能密切。群众利益无大小轻重之分，凡是涉及群众切身利益的事情，再小也须认真对待，再轻也要竭尽全力去办，让群众满意，使党的宗旨、党的方针政策体现于解决群众的工作、生活的困难之中。各级领导干部要牢记党的宗旨，始终把群众的利益放在第一位，积极融入到群众中去，扎扎实实地解决群众最现实、最关心、最直接的利益问题，带着深厚的感情，去解决群众工作生活中的困难，以扎实的工作作风和工作成效来落实执政为民的要求。执政为民，就要从群众想“说”的事情“说”起，从群众想“做”的事情“做”起，从群众意见最大的问题改起，从群众反映突出的问题抓起，真正做到：民有所呼、我有所应;民有所求、我有所为。也就是急群众所急，想群众所想，办群众所需，努力实现好、维护好、发展好群众的切身利益。
我通过学习提高了自己的政治素质和理论修养，结合煤矿建设的实际情况，就是要加快煤矿的建设进度，为公司可持续发展奠定基础。由于种种原因，煤矿建设已停工多年，造成了大量人力、物力损失。对此，我在上级的支持下，带领煤矿一班人，明确工作目标，加大工作力度，加快煤矿手续办理工作，争取早日复工建设，完成公司交给的任务，承担社会责任，回报股东和社会，与企业共同成长。
二、深入剖析自己，找到自己的不足，在实践中锤炼自己。
问题之一：深入基层调研少。
我对基层工作的实际掌握不十分透彻，自从来到筹备处，事情一直繁杂，侧重于手续办理，没有很充裕的时间深入基层搞调查研究。前几天动员干部给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到，深入基层调研的重要性和必要性。
问题之二：工作布置多，亲自检查少。
主持工作以来，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自己往往把工作布置下去之后，交给分管负责，很少亲自监督检查，或者只是过问一下。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实。
问题之三：学习不够深入。
煤矿建设对我们煤矿领导干部的综合素质是很大的挑战，终生学习是刻不容缓的事情。虽然平时自己也重视政治理论学习，能够及时、认真地学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的学习。仅仅满足于有关安排学习，在学习的自觉性方面还有一点差距，没有对学过的知识进行认真反思，没有深入地钻研。
问题之四：领导艺术和领导水平急待提高。
作为一名党员领导干部，自己感到领导艺术和领导水平还有一定差距，工作中容易出现急躁情绪，也容易伤害到同志们的感情。今后要在工作生活中，进一步加强学习，提高自身修养，提高领导艺术和领导水平,提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在座的领导和同志们中肯提出意见。今后，我要继续加强综合素质的提高，时刻警惕精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，特别是精神懈怠的危险，振奋精神，开拓进取，依靠职工群众，一心一意搞建设，抓住机遇，争取煤矿的早日复工。继续保持艰苦奋斗的作风，敢于承担责任，在艰难困苦中“玉汝于成”，为实现集团公司的宏伟目标作出新的贡献。
篇3：煤矿班子民主生活会发言材料
10月22日，秋光和煦的上午，花园煤矿领导班子民主生活会在矿二楼会议室召开。煤矿领导班子作班子对照检查，客观总结了今年以来的工作，对照“三严三实”要求，深入查找了五个方面的不严不实的问题，分析了原因，提出了整改措施。矿领导班子成员逐一进行自我剖析，以实事求是的精神开展了批评与自我批评，达到了增进团结，促进工作的目的。
本次民主生活会召开的背景和重要意义，肯定了矿今年以来所作的工作。通过认真听取班子成员之间的批评与自我批评，指出花园煤矿民主生活会召开是成功的，显示了班子成员敢于照镜子、愿意照镜子、敢于正视自己的长处和优点，同时，也指出了会议的不足之处。并针对下一步工作提出三点要求：
一是要强化经营管理，围绕减亏扭亏做文章。做到形势教育到位;管理举措到位;降耗增效到位。
二是要强化安全管理，围绕预防与控制做文章。牢记一岗双责，严格落实安全生产责任制;牢固树立隐患就是事故理念，确保安全质量标准化动态达标;持而不懈地抓好安全培训工作。
三是要强化党风廉政建设，围绕正风肃纪做文章。要把班子建设放在首位，建设有担当、敢作为、善团结、有绩效，时时与集团大局保持一致的领导班子;要把作风建设摆在前面，克服推脱、扯皮、大而化之、不了了之的坏毛病，建设严守中央八项规定、办事雷厉风行的干部队伍;要把廉洁自律作为行为准则，做到在招投标、人事任免等工作上清清亮亮，确保在经济效益上不出问题，在安全生产上不出问题，在廉洁自律上不出问题，干好工作，壮丽人生。
篇4：煤矿文明单位经验发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
在“五一”国际劳动节来临之际，公司在这里隆重集会，表彰两年来为公司发展付出辛勤劳动的先进集体和先进个人，极大地鼓舞了广大干部职工赶超先进、学习劳模的热情，激发了大家正视困难、积极作为、苦练内功、降本增效的主动性。近两年来，在公司党政的正确领导下，一号煤矿坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，按照“制度保障、实绩推动、活动促进、注入高标”的工作思路，全面开展文明单位创建工作，实现了“三个文明”建设同步规划、同步发展、同步提高，矿井整体文明程度和综合实力得到显著提升，为创建“全国一流”煤矿提供了强有力的精神动力和智力支撑。
借此机会，我将一号煤矿文明单位创建情况向各位领导、同志们做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、强化“三项”建设，提高创建工作保障力。
文明单位创建是一项系统性工作，只有目标明确、规划科学、制度健全、领导有力，才能保障创建工作顺利开展，取得实效。
（一）强化班子建设，发挥组织领导作用。
一号煤矿领导班子以“四好”班子创建为目标，坚持“重大事项按原则办、日常工作按制度办、经常性工作按分工办、请示工作按程序办、急事急办、特事特办”的工作制度，严格按照党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的具体要求，紧紧围绕“查四风、转作风”，坚持从严从实，坚持问题导向，不断强化班子建设。矿领导班子始终把文明单位创建工作摆上重要议事日程，明确目标、落实责任，为文明单位创建发挥了强有力的组织领导和示范引领作用。
（二）强化规划建设，引领创建工作。
围绕“思想道德风尚良好，民主管理科学规范，文化建设扎实有效，中心工作实绩显著，领导班子团结有力，活动丰富群众受益”的目标，我们制定了《一号煤矿精神文明建设五年规划》，不断丰富创建内容，提升创建水平，提高职工文明素养和道德品质，推动矿井民主和谐发展。近年来，我矿先后荣获陕煤化集团文明单位、全国煤炭系统文明煤矿等荣誉称号。
（三）强化制度建设，构建长效机制。
按照创新、协调、共享的要求，我矿把文明单位创建与矿井安全生产、经营管理、党建思想等各项中心工作同安排、同检查、同考核。先后下发了《职工文明行为规范准则》《文明区队（部室）、窗口考核管理办法》等管理制度，构建“目标明确、责权分明、齐抓共管、全员参与”的长效机制，使文明单位创建贯穿于职工生产生活之中，外化于行，内化于心。
二、创新“五项”工作，形成创建工作的推动力。
创新添动力，改革增活力。有改变才会有进步，有创新才会有发展，一号煤矿通过创新“五项”工作，为文明单位创建注入活力，推动创建工作有序开展。
（一）精神文明建设有创新，铸魂立德树楷模。
以24字社会主义核心价值观为指导，以“做诚信敬业黄矿人，建民主和谐一号矿”为目标，通过“宣传教育、内涵渗透、榜样示范”，大力实施“536”宣贯模式，开展铸魂工程，切实将社会主义核心价值观贯穿于矿井生产生活和精神文明建设之中。以“孝善贤诚”为核心，强化“四德”教育；以开堂论道、明礼修德为主旨，每半年开展一次“道德讲堂”，使职工道德品质全面提升。按照公司总体安排，我矿出色完成了全省企业培育和践行社会主义核心价值观现场会现场参观的.主要任务。我矿曲志欣同志被评为矿区首个“全国劳动模范”和“感动中国的矿工”，同时，曲志欣和曹超两名同志被陕煤化集团评为度“最美员工”，曹超同志还被评为省国资委系统“四德”先进人物，精神文明之花遍地绽放。
（二）党务民主管理有创新，激发党建活力。
一号煤矿按照公司党委“实现党建质量体系电子化，提高党建工作信息化水平”的要求，按照PDCA闭环管理要求，对照ISO9001标准，建成党建质量管理信息网，初步形成了“管理信息化、党务公开化、考核规范化、改进持续化”的党建质量管理“四化”工作模式，迈出了打造“互联网+”电子党务的关键一步。同时，创新开展了班组长公推公选、管理干部“民主测评、末位淘汰”等活动，打通了职工成长成才通道，激发了广大干部干事创业的热情，民主管理蔚然成风。
（三）“五精”岗位创建有创新，岗位管理文化彰显活力。
按照“做要素、提境界、强素质、创品牌”的创建方针，遵循坚持三项原则，提升四重境界，发挥五项作用，助推“六个一流”矿井建设的“3456”工作思路，不断丰富“五精”岗位（现场）创建内涵，在“广度、深度、高度”上做文章，瞄准22项要素精准发力，“五精”岗位（现场）职工逐步具备了自主安全、自主经营、自主创新的能力；“五精”岗位成为员工苦练内功的平台和降本增效的抓手，通过常抓不懈、久久为功，管理的累积效应持续发力，有力抵御市场寒冬，黄陵特色岗位文化彰显活力、魅力。
（四）安全管理有创新，连年实现“三零”目标。
我矿以“四线”管理为统领，以“树安全至高无上理念、做安全幸福黄矿人”为愿景，始终坚持“安全才能生产，生产必须安全”的原则，认真贯彻落实新《安全生产法》，强化法治思维；以“两化”管理为基础，加强过程管控；以“双险双控”和“机环双检”为抓手，坚持“隐患就是事故”的理念，强化隐患编码分析治理；以智能化开采为突破，大力实施科技兴安战略，“实现无人则安、少人则安”。矿井连年实现安全“三零”目标，保持安全健康发展态势。
（五）经营管控有创新，多措并举逆势盈利。
面对严峻的市场环境，我们以“苦练内功、挑战习惯、查漏补缺、降本增效”为主题，开展“三进三讲”形势教育活动，引导干部职工转变观念，适应新常态，过好苦日子。以岗位价值精细管理为主线，实现岗位管理定性考核，提高矿井经济运行质量；以高压态势强化煤质管理，生产标准化煤炭产品，以煤质保销售、保生存；改变思维定式，向习惯挑战，止住成本超支出血点，实行“避峰填谷”、降低电耗，推行“差异化”支护方式、降低支护成本。至20，矿井在严峻的市场环境下，实现了逆势盈利。今年一季度，完成利润4700万，累计完全成本同比下降25.24%，实现了“开门红”。
三、开展“四项”活动，激发创建工作活力。
为了让职工群众在文明单位创建的过程中有更多的获得感，我们把深入开展群众性精神文明创建活动与“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨相结合，大力开展“四项”活动，促进矿井和谐发展，员工幸福生活。
（一）开展好公益暖心活动，让志愿服务精神广为传播。
大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，建立健全志愿者服务长效机制，推动志愿服务活动广泛深入开展。建立了一号煤矿青年志愿者服务站，在3月5日“学雷锋纪念日”和12月5日“国际志愿者日”等特殊日子，积极开展志愿者服务队进社区、进家庭活动，广泛开展普及文明礼仪、会务服务、扶弱助残、无偿献血、关爱老人等志愿服务活动，使“赠人玫瑰，手留余香”的志愿者品格广为传播。
（二）开展好群众性文体活动，丰富职工业余文化生活。
近年来，我矿围绕如何让员工“快乐工作、幸福生活”，大力开展群众性文体活动。先后成立了篮球、书画摄影、太极拳等近10个文体协会，丰富了职工业余文化生活，为职工培养健康高雅的业余爱好搭建了平台。组织开展了安全文艺小分队巡回演出、“中国梦・黄矿情”职工家属书画手工艺品展等活动，进一步提升职工“爱岗敬业、爱矿如家”的意识。我矿职工家属围绕智能化开采精心编排的《圆梦》音乐快板剧受到广大干部职工的一致好评。
（三）开展好评先树优活动，营造崇德向善的良好氛围。
大力开展“文明区队（车间）”“文明科室”“文明窗口”创建评选工作，夯实硬件基础，提升管理境界。广泛开展“文明新风进家庭”活动，定期评选“五好文明家庭”“好媳妇”“最美员工”，营造了“尊老爱幼、家庭和睦”的家庭风气和“文明和谐、崇德向善”的良好氛围。两年来，我矿共表彰各类先进400余人，成为全矿干部职工讲文明树新风的好榜样。
（四）开展好宣传思想工作，弘扬良好的道德风尚。
积极发挥宣传引领作用，以典型人物、典型事迹宣传强化精神文明建设的氛围，重点挖掘宣传各单位在文明单位创建过程中涌现出的好经验好做法、先进人物和典型事迹，引导干部职工“积小善为大善”“积小德为大德”。年，全国劳模曲志欣、见义勇为模范曹超、助人为乐先进个人刘争威等先进事迹得到主流媒体的深入报道，凡人善举在社会各界引起了强烈反响，企业美誉度不断提升。
四、融入“全国一流”创建目标，为创建工作注入高标。
我们始终保持创新的思维，使文明单位创建与矿井发展面临的新任务保持高度锲合，持续提升创建标准。两年来，我们以创建文明单位为抓手，全力打造“全国一流”煤矿。积极落实陕煤股份公司《煤矿综合管理评价办法》，健全和完善综合管理评价体系，实现管理水平一流；全面加快系统自动化改造进度，打造智能化矿山，实现智能化水平一流；依靠科技创新和管理升级，不断深化安全过程管控，实现安全生产一流；健全和完善管理规范、作业标准、考核细则，实现规范标准一流；做细、做精后勤服务和职业健康管理，实现生活环境一流；以塑造“5+5”岗位文化品牌为途径，以创建“五精”岗位为突破，不断打通职工成长成才通道，打造高素质的职工队伍，实现职工素质一流。
同心掬得满庭芳，文明花开满园春。各位领导，同志们，以上就是一号煤矿围绕“3541”工作思路，开展文明单位创建工作的一些做法，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足。我们将以本次会议为契机，学习和借鉴兄弟单位的好经验，不断丰富创建内涵、拓展活动载体，全员参与、主动而为，围绕中心、服务大局，持续推进文明单位创建工作，努力建设“全国一流”煤矿，为公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想做出应有贡献。
篇5：煤矿班子成员民主生活会发言材料
各位领导、同志们：
今年以来国内煤炭市场形势严峻，煤矿生产、安全、经营压力不断增大，面对挑战我们作为新建矿井的建设者，要不断深化企业改革，深入现场解决实际问题，坚持安全生产核心不动摇，全年工作目标不放松。在矿党委、矿行政的正确领导下，紧紧抓住矿井质量标注化不走样，坚定不移推进保安全、稳增长工作会战推进企业安全发展。在工作中积极履行自己的职责，注重提高自身素质和转变工作作风，开拓创新，努力拼搏，实现了安全生产稳定，在取得一定成绩的同时，我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面，我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情况作一简要总结，请同志们批评指正。
我作为机电区主任工程师，分工主要是负责机电区技术管理工作。技术管理工作主要从简化、优化系统入手，精心设计，严格把关规程措施质量，以合格的规程措施指导安全生产;严格执行《煤矿安全规程》规定及《集团公司机电专业实施细则》，严格执行国家《煤矿机电管理技术规范》，狠抓“三大工程”建设，积极应对煤炭市场变化，着力构建合理供电系统，重点进行淘汰落后及国家明令禁止设备工作，使我矿机电专业工作安全有效。
在工作中，我时刻提醒自己要有较强的事业心和责任感，要敢于开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点。
坚持民主集中制，遇事能与领导及班子其他成员交换意见，沟通思想。尤其在难点问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧。注意维护班子的团结和威信。
在廉政方面，我严格遵守《国企领导干部廉洁从政若干规定》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求下面做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上我能严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。不拉帮结派，搞小团体。认真落实党内监督“五项制度”，努力做到勤政廉政。
时刻用党员领导干部的标准严格要求自己，约束自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
回顾自已在工作，生活上的一言一行，我更加清醒地感到自己在干部作风建设中还存在许多问题。切实感到自己与党和员工的要求还存在很大的差距，具体表现为：
1、规程、措施会审质量要求低。特别是一些编制时间紧，工程要求急的规程，对部分章节审查不细，没有真正起到审查漏洞、弥补不足的会审宗旨，导致部分规程针对性和可操作性不强。
2、对分管部门、段队工作不到位时责备的多，偶有态度失谦现象发生，细心了解、帮助不够，未对他们做耐心细致的思想工作。
3、政治理论学习抓得不够，政治思想认识不能紧跟形势的要求。
今后工作的整改措施：
1、是要加强政治理论学习，努力改造世界观。要像对待业务工作一样，制定出详细的政治理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断提高个人政治修养，增强分析问题解决题，2、是要严以律已，强化监督，作为一个基层领导，要清醒地认识到，领导就是服务，职务就是责任。因此，在实际工作中，要以身作则，严格要求自己，要求下级做到的自已首先做到，要求别人不做的自己首先不做。通过随时征求群众意见，及时发现和纠正自己存在的不足，积极予以改进。
3、是要勤总结，找出差距，积累经验，以便扬长避短，是要勤抓分管工作，一抓到底，抓出成效。更好地促进工作。
4、是要严格管理，按章办事。在工作中，要认真履行自己的职责，特别是在管理工作上，要在健全各项规章制度的同时，狠抓各项制度的落实。协助主要领导完成我矿今年各项安全生产任务，为XX矿早日成为集团公司高产高效矿井目标努力奋斗。
篇6：煤矿班子成员民主生活会发言材料
各位领导：
去年10月29日，我矿领导班子按照集团公司党委要求，召开了民主生活会，征集意见和建议20条已全部落实。
一年来，我矿在集团公司党政班子的坚强领导下，充发挥党委的政治核心作用，不断加强执政能力建设，带领五千职工紧紧围绕创百万，超百万，努力实现120万的生产奋斗目标，实事求是，求真务实，真心实意，真抓实干，深入基层、深入一线、权为民所用、利为民所谋、情为民所系、分步实施了十大民心工程。
1、在井下安装了“猴车”减轻了职工劳动强度。
2、购进了两台豪华通勤车，接送职工上下班，一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史。
3、修缮了建于五十年代未期的老调度楼，改善了区队办公条件。
4、西井区职工新建澡堂的投入使用，彻底改变了职工形象。5、职工文体活动中心投入使用，丰富了职工业余文化生活。
6、铺设了工人村供水管道，让职工群众用上了洁净水源。
7、安装了工人村到工地的路灯，方便了上下夜班的职工群众。8、新建了8栋居民住宅楼，缓解了一直困挠千秋职工住房难的状况。
9、筹措160万元现金，解决了拖欠职工几年待报销的医药费。
10、矿区多年坑洼不平的道路重修工程，即将建成一条高标准的柏油路，俱乐部、文化广场的整修工作。也已破土动工，预计年底竣工。此外，新井的建设也将彻底解决通风难、运料难、入井难的三难问题。
金杯、银杯不如职工群众的口碑，产量的攀升，职工工资大幅度提高。十大民心工程的实施，凝聚了力量，鼓舞了士气，充分调动了职工群众干事创业的热情，今年以来班产、日产、月产均创来最高水平，继9月2日提前120天完成85万吨原煤生产计划后，全矿干群再接再厉，于9月27日提前93天，完成95万吨奋斗目标，10月8日，十里矿区再传捷报，提前84天实现超百万奋斗目标。目前全矿干群正以昂扬的斗志，饱满的热情，向120万吨目标奋进。矿区秩序稳定，群众安居乐业。
今年10月中旬，按照集团公司党委关于开好党员干部民主生活会的要求，矿党委决定在10月20日召开矿级领导干部民主生活会，会前共发放《千秋煤矿矿级领导班子民主生活会征求意见表》585份，收回585份，征求意见和建议245条，经归纳整理，对领导班子的意见和建议共18条，其中：
一、安全生产方面4条
1、建议加大安全投入，消除不安隐患，确保职工生命安全。
2、加强现场管理，尤其是21181工作面瓦斯的管理力度，实现稳产高产。
3、提高综放生产能力和质量，延长我矿的生产服务年限。
4、进一步加大职工安全培训力度，提高培训质量，不断提高全矿职工的业务素质。
二、职工生活福利方面14条
1、在产量提高，效益增加的情况下，提高地面职工工资收入。
2、工人村和工地闭路电视信号不稳定，经常出现问题，影响收看效果，建议抓紧整修。
3、工地职工食堂破烂不堪，职工就餐条件差，建议整修工地食堂，提高饭菜质量。
4、工人村两个厕所扒了以后，给职工家属的生活带来很大不方便，建议抓紧解决。
5、菜市场不能充分利用，摊位乱摆，乱放，经营秩序乱，卫生环境差。
6、抓紧整修煤场南围墙。
7、公司效益好了，建议矿上向上反映，尽快返还集资款。
8、建议提高职工工资福利待遇。
9、建议在矿上生产条件许可的情况下，组织矿中层干部分期分批到管理经验先进的企业参观学习，开阔视野，提高工作水平。
10、进一步加大住房改造力度，改善职工住房条件。
11、加快三产步伐，增加我矿子女就业率。
12、建议在职工澡堂安装淋雨。
13、现在工地的停车棚已容纳不下，建议在工地搭建或扩建停产棚。14、职工业余文化娱乐场所不够，建议在工人村广场安装健身器材。对领导班子成员的意见和建议已反馈给了个人，对职工群众关心的热点问题，我们将逐项落实、解决。通过征求意见和建议，反映出职工群众对矿领导班子是信任的，对工作成绩是肯定的，对千秋矿未来的发展是充满信心的。
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篇7：煤矿班子成员民主生活会发言材料
同志们：
很高兴参加xx山xx煤矿的党员领导人员民主生活会。
首先结合矿基层单位对矿党员领导人员及班子征求意见情况作一下评价:
从征求意见情况看，提出的14条意见中，其中有7条意见是针对班子成员深入基层、了解实际情况、解决实际问题方面提的意见。我觉得我们党委成员应该经常深入基层了解情况，深入基层不光是解决业务的问题，也不是解决一人一事的问题，更主要的是解决职工队伍建设的问题，也就是我们xx山xx煤矿领导班子怎样凝心聚力地把全矿的员工队伍建设抓好，这是目前xx班子需要正视和解决的问题，一是员工队伍知识结构的问题，二是解决年龄结构的问题，三是如何留住人才、吸引人才的问题。另外一个建议就是减少会议次数、缩短会议时间、提高会议质量的问题，我觉得必要的会议必须召开，但是一定要把会议开成四个字，就是高效、实效，不要开形式主义的会议。关于民主生活会的具体要求，赵书记将做重要指示，下面我主要对xx山xx煤矿下一步工作提几点要求。
xx目前面临的工作:
一是选煤厂厂内系统的恢复改造。我几次来xx山xx煤矿要求把握和加快恢复改造的进度，实行每周工作汇报制度，选煤厂厂内系统的恢复改造这项工作年内必须完成，在xx年1月1号必须保证出品种煤，正常运转。二是三号排土线的建设。包括各项项目施工图设计和工期的排队要做一下详细的安排，涉及到三号线建设的协议、方案、农村土地及时办理完毕。三是改河立项。整个改河到目前为止仍然没有完成，昨天和赵书记、张总、康区长等领导共同研究敲定了有关事宜，现在正在抓紧进行，力争年底前完成立项核准。四是征地工作。共有两块，一个是排土场征地，现在自治区国土局审件，要尽快进入国土部;另一个是采场征地这块，下一步工作要有个时间表，任何事情都不能老牛赶山似的推着干，虽然都说征地的不可控性很大，但我们自己要给自己定一个时间表，按照xx山xx煤矿实际发展的需要，一步一步推进，哪个环节遇到问题，我们再找相关部门协助、办理，把工作进一步推进。第五项工作是1500万吨扩能设计招标文件的制定和上报、91吨车的招标。这对明年产能达到1100万，下一步扩能1500万目标的实现至关重要。第六项工作新建筛分车间的设计、快装系统的设计、铁路线延长的设计，这三个项目的设计、可研和大部分工程项目的招标要抓紧往前赶。第七项工作是明年生产计划1100万，重点工作是优劣煤的搭配和品种煤的管理，如何加大坑下劣质煤地销的力度，如何增加品种煤，开拓市场，提高效率，是摆在xx目前和明年非常关键性的工作，刚才大家都提到了企业管理走精细化管理的路子，我觉得我们现在离精细化管理的目标甚远，大家要深刻体会到这一点，不要认为现在效益很好，一俊遮百丑，成本意识不强，管理也很松懈，制度都很全，但是执行的不好。对于我们企业，体现企业管理水平的高低目前主要看成本管理的好坏，加强成本管理是目前我们精细化管理的基础，我觉得加强精细化管理要抓好八个字，就是节支、降耗、提效、增收，控制一切不必要的开支，通过加强管理，降低成本，提高技术效率，把我们煤炭卖个好价。最后是安全工作。安全工作有两个特点。一是有始无终的一贯制，一个是不可逆性，结合两大特点，才能很好抓好安全工作，建设本质安全型矿井。尤其是xx山xx煤矿，在安全管理上要多探索一些先进设备、先进技术的使用，咱们20多公里的胶带，如何保证安全，这就要求我们要多做工作，再就是强调一点，从国家到国电集团、公司都层层下发领导干部带班入井工作制度，我们要按照要求文件的要求，严格执行领导带班工作制度，把好安全关。
篇8：煤矿企业廉政文化会议发言
煤矿企业廉政文化会议发言
在这春意盎然、充满生机的美好季节里。今天，集团公司党委在我矿召开企业廉政文化现场会，这是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也为我们提供了一次很好的学习机会。在此，我代表矿党委、矿行政和全矿广大干部、职工、家属，对会议的召开表示热烈的祝贺，向前来出席会议的集团公司领导、各兄弟单位的领导以及全体与会人员，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
廉政文化作为反腐倡廉工作的重要组成部分，已经越来越引起社会的关注，把文化的力量融入反腐倡廉的合力也越来越成为普遍的共识。去年以来，按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步，走快一点，力争在较短时间内趟出一条成熟的路子来”的指示，我们对企业廉政文化这一新课题进行了积极探索和大胆实践，确立了通过开展企业廉政文化建设带动党风廉政建设再上新水平的指导思想，明确了“与企业文化建设、制度机制建设和物质文明建设相结合”的创建原则，把廉政文化建设纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划和统一领导，形成了党政工团齐抓共管、职能部门密切配合、党内党外互促联动的创建工作机制，做到了企业廉政文化建设与全矿生产经营、党的建设、企业文化建设同频共振，共同发展，构建起了以“廉洁从政、清白做人，迈错一步，悔恨终生”为核心，以教育、监督、信访、查处和效能监察理念为分支的较为完善的廉政理念体系，开展了廉政文化“上电视、上舞台、上街头”和“进家庭、进校园、进网络”三上三进活动，使廉政文化的触角延伸到社会各个层面，渗透到矿区的各个角落，走进了千家万户，有效地激发了广大干部职工关心廉政建设、支持廉政建设、参与廉政建设自觉性和主动性。
通过一年来的探索实践，摸索出了一条以打造企业廉政文化、营造廉政文化氛围为载体，构建面向全党全社会的党风廉政宣教大格局的'新途径，初步形成了具有鲜明时代特征和煤矿特色的廉政文化体系，在全矿唱响了廉政文化建设的主旋律，为深入开展党风廉政建设提供了有力的文化支撑。廉政文化建设工作开展一年来，广大职工群众对党风廉政建设的满意率显着提高，党员干部违法违纪案件发案率明显下降，全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切、企业发展步伐不断加快的良好发展态势，为构建平安、和谐、文明的白庄煤矿创造了良好的政治环境，奠定了坚实基础。
>学习无止境,探索无终点。我们将借这次会议召开的良好机遇，虚心学习兄弟单位的经验，按照集团公司提出的“进一步优化和提升试点经验”的要求，坚持在实践中创新，在创新中发展，不断增强企业廉政文化的创造力、影响力、辐射力和可持续发展力，力争使廉政文化建设在思路上有新的视野，方法上有新的特点，工作上有新的突破，争创特色，打响品牌，努力构建与市场经济相适应的教育、制度和监督并重的惩治和预防腐败体系，为促进矿区三个文明建设的健康协调发展做出新的更大贡献。
最后，祝各位领导身体健康，精神愉快，预祝会议取得圆满成功！
篇9：煤矿后勤矿长民主生活会发言
煤矿后勤矿长民主生活会发言
民主生活会上的发言今天，我们在这里召开党员领导人员民主生活会，对照“三个代表”重要思想的要求，检查领导班子和班子成员的思想、作风和工作情况，肯定成绩，指出不足，我想这必将有利于我们今后工作的开展，也必将有利于全矿整体工作的向前推进。作为我本人，今年以来，在集团公司和矿党政的正确领导下，紧紧围绕全矿中心工作，牢记自己党员领导干部的职责，全身心致力于生活福利事业建设，经过不懈努力，取得了一些成绩，但也还存在着不足之处。下面，我就自己今年以来的思想、工作情况作一简要汇报，请同志们批评指正：
一、努力学习、不断提高政治理论水平
作为一名党员干部，而且居于领导岗位，我深知只有不断增加理论知识，使自己的政治理论水平处于一个较高的地位，才能审时度势，正确决策，搞好工作，因此，我一直坚持理论学习不间断，在使自己成为一名学习型干部上下功夫。在学习贯彻“三个代表”重要思想的高潮中，我认真、反复学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》，对重点问题重点把握，深刻理解其思想精髓和在党的发展史上的历史地位和重要作用。我认为“三个代表”重要思想是贯彻落实党的十六大精神，开创中国特色社会主义事业新局面，实现十六大蓝图的关键，也是我党不断走向胜利的根本指导思想。通过学习，我的政治理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，并以之为指导搞好本职工作从思想上提供了根本保证。
二、廉洁自律，促进了工作作风的转变
一名领导干部，一个领导班子，必须廉正清明，才能有威信，才能取得广大干部职工的信任，从而才能搞好工作。为此，我不论是在工作上，还是在生活中，都严格要求自己，坚决按照《廉政准则》和中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”和企业领导人员“三不准”规定行事，力争如何做到办事坚持原则，不循私舞弊，任用干部选贤择能，不任人唯亲，处理问题公道合理，不滥用权力，生活勤俭简朴，不奢侈浪费。在不断加强自身作风建设的同时，我还特别注重加强我分管的后勤系统的干部作风建设。针对后勤工作内容繁多，且都关系到职工切身利益，是职工最为敏感、关心的事情这一特点，我要求自己和后勤服务系统的干部在工作中必须如何做到三点：一是坚持深入现场，深入实际，深入群众，深入责任区，实现与群众的“零距离”，以最快的速度解决工作中存在的问题和职工群众的切实困难；二是坚持群众观点，在后勤各项工作的动态管理上，都发扬民主精神，发动群众，集思广益，如何做到了全心全意依靠职工群众办企业；三是把职工群众满意不满意作为后勤工作的出发点和落脚点，因而得到了职工群众的支持，保证了各项工作的顺利进行。在我的带动下，后勤系统成为全矿一支团结、务实、能战斗的.队伍。
三、注重实效，改善了后勤福利面貌
今年以来，我积极贯彻党的十六大建设小康社会的会议精神和集团公司“加快企业发展步伐，提高员工生活水平”的指导方针，围绕我矿建设“煤海明珠”、“绿色煤矿”战略，以改善矿容矿貌为重点，改善职工生活条件为主线，全面加大了后勤福利建设力度。
一是抓了绿化工作。上半年，对矿东、西公园和办公楼前一条街、生活区进行了大面积绿化，种植了大量树木绿篱，使我矿园林化建设更进了一步。二是大力开展了矿容矿貌整治工作。开展了环境卫生大会战，清理了积存数年的垃圾，并建立了卫生治理长效机制，如何做到了卫生治理的日常化、经常化。开展了矿容整治活动，制止和拆除了多处违章建筑，规范了各类集贸市场的管理，粉刷了公园护栏，保持了矿容矿貌的整洁、优美。三是心系职工，完成了工人村吃水工程。针对工人村职工家属吃水难的实际困难，在矿党政的大力支持下，重新铺设了管路，使工人村职工家属吃上了清洁的好水。四是为单身职工办实事，完成了对单身楼的改造。我矿单身楼的状况多年来一直很差，卫生脏乱，上下水不通，矿党政投资对单身楼进行了改造，实现了公寓化，在改造过程中，我做了大量的工作，在改造竣工后，我组织有关部门制定了《单身公寓管理办法》和《单身公寓管理承包方案》，全面加强公寓楼管理，提高服务水平，为职工创造了整洁舒适的住宿生活环境。五是加强了供热工作，解决了死角问题，改善了日常管理和服务面貌，同时紧抓了夏季供热检修任务的落实，严格施工管理和质量验收，保证了检修工作顺利开展。六是积极稳妥地推进了房改工作，目前已到收尾阶段。七是计生、医疗事业也取得了新的进展。
总之，今年以来，我在自己的工作岗位上经过不懈努力和艰苦奋斗，取得了一些成效，但是也存在着一些不足和差距，如在“三个代表”重要思想与工作实践的结合上还有不足；我的工作方法、作风还有需要改进的地方，这些问题我将在今后认真加以改进，争取便后勤福利工作在今后有一个新的起色，请上级和各位同志监督。
二00五年七月十三日
煤矿后勤矿长民主生活会发言来自本网-，仅供学习，请注明出处。篇10：煤矿优秀区队长发言材料
煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。
肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，204月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？
然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。
7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。在西山马兰矿实习的.10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：“你们这儿那个小杨在哪里？在西山的时候数他提的问题多。”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：“能不能让我试试看？”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：“晋城矿务局果真名不虚传哪！”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。一次，好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。
篇11：煤矿优秀区队长发言材料
煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机 尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们： 大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着…… 进入20，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国DBT公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。 肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，2003年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？ 然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。 7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国DBT总部进行实地培训。短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。45天的培训，如果用茶饭wenmi.net不香来形容的话，一点也不过分。在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：“你们这儿那个小杨在哪里？在西山的时候数他提的问题多。”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：“能不能让我试试看？”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：“晋城矿务局果真名不虚传哪！”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。一次，好不容易从工作人员手中借到一本《PROMOS控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。 实习，就这样结束了。由于海关商检的影响，到货时间被迫延迟。但刨煤队并没有刀枪入库、马放南山，在职工全部分到下机电实习的同时，全体队干不等不靠，抓住这一空隙，根据《刨煤机设备操作手册》等相关资料，结合外培实践经验，在矿党政的大力支持下，仅用一个多月时间，就编印完成了6章20多万字的《刨煤机培训教材》，下发到了职工手中。这是国内第一本自编完善的刨煤机培训教材，是刨煤队全队职工心血的凝聚啊！ 终于，比预定到货期推迟了一个半月后，设备陆续抵矿。开箱工作被迫于10月27日才开始进行。按照老外推算，仅拆箱最少需要15天时间，井下安装最早要在12月10日才能进行，至于设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。然而时间就是效益，我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。原机电矿长特助耿德玉，每天除了白天到安装车间把关，协调工作，晚上还要和职工一起参加培训，研究方案，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，嘴里全是泡，但他从来没有说要休息一下。书记张德彦，父亲病危弥留之际，他还在井下和工人奋斗在一起，都没有来得及看上父亲最后一眼……被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山，对设备存在的每一处瑕疵都精心测量，常常为了绘制一张图纸通宵达旦，无论在何时何地，不需查找图纸资料，就可以告诉你所需要的每一个技术参数，甚至一条不起眼螺丝的规格型号，更为难得的是，在刨煤机的.两次大搬家中，由他负责的安装组织工作，上千条螺丝他都一一清点，贴上标签，不曾丢失一条；主管技术员黄志德为了搞好调试，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的车间，趴在地上，一个支架一个支架地进行测控杆测试；复转军人赵庆拥，带病坚持工作，我实在于心不忍，就强迫他回去休息，但是只输了一天液就又跑回安装现场，终因体力不支，晕倒在支架旁……当然，这样的事例还有很多，在此，我就不再一一列举。就连最初一味以“侵犯人权”相要挟，要撂挑子的老外，也被深深感动了，他们主动延长了工作时间，并竖起了大拇指：“Chinese worker, very good!”(中国工人，好样的！) 正是有了这样一群团结、拼搏、忘我奉献的人们，在到货时间被迫推迟了一个半月的情况下，我们却比计划整整提前7天完成了开箱验收，提前25天完成了地面调试，提前20天，完成井下安装。时间本来没有这么仓促，只是“非典”影响了两个月，海关商检又延误了一个半月，如果不能如期完成安装任务，丢的不光是凤凰山人的脸，更是晋煤集团乃至整个中国人的脸！面对德方您无需解释，他们看的是合同上的时间，他们的工作观念是：“Today’s work must be finished in time ,If you can’t finish it, that is to say, it isn’t fit for you!”（今天的工作必须今天完成，如果不能完成，那就是说你没有能力胜任这项工作）。这里我不想描述井下安装的辛苦，但是，安装前后，刨煤队人均瘦了十多斤哪！那是在12月23日，井下调试完毕后，司雷山和石俊民还有几名工人一同随我上井，交矿灯的时候，久久不见他们，我返回去找，发现他俩穿着工作服，正靠在井口山墙上晒太阳。“多好的太阳啊！许队，一块来晒会吧！”我忽然想起，我们每天早上5：00下井，晚上12：00以后才上井，已经连续一个多星期了，能晒一下太阳对我们来说，都是一种奢侈啊。但是，为了刨煤机早日投产，我们无怨无悔。 12月24日，每一个刨煤队的职工都不会忘记这一天，刨煤队正式投产出煤了！然而，随着初采的开始，这套“洋玩意”也耍起了大牌的脾气，首先是一些机电问题逐渐暴露出来。元月27日，工作面发生第一次断链事故，并且大有一断而不可收之势。然而，DBT工程师12月19日就已离矿回国过圣诞节了。面对一些人“刨煤队能行吗？”的怀疑，我们顶住压力，在排除电气软件故障之后果断做出决策：将141节刨链盒全部打开逐一进行排查，经过26小时连续的艰wenmi.net苦工作，终于找到了断链的真正原因，并进行了现场取证。2月中旬DBT工程师返矿，在“证据”面前，老外不得不承认机尾终端导轨加工存在严重问题，致使断链事故频繁发生。然而，断链问题刚刚解决，机头机尾却又出现了不能自动推移的现象，老外几次下井都无功而返。我们不等不靠，自己干，通过改造支架的推移管路，对PM4参数进行优化、调整，推移力大大增强，使这一连老外都束手无策的问题得以圆满解决。在此期间，共完成各种技术改造二十余项。刨煤队职工善于吃苦、敢于攻关的精神，就连老外都不得不竖起大拇指。负责此项工作的DBT工程师麦克过去常说：我是DBT工程师，你们要听我的。现在也变成了：你好，请给我提点建议好吗？ 然而，更大的考验还在后头。初采刚刚开始，工作面两个区段的顶板分别出现锅底形构造，向前推进10米，遇一逆断层，又推进6米，是一正断层，要命的是，再推进15米之后，又遇到一个长26米，倾向长度达180米的煤层挤压带，工作面条件急剧恶化，顶板破碎，底板松软，支架下陷，局部冒顶达到4―5米，片帮深度3米以上，煤层最薄处仅0.1米……用一些人的话来说，这正如一个早产的婴儿，还没有满月，就要经受风霜雪雨的双重考验！面对如此恶劣的地质条件，年轻的刨煤队没有被吓倒，而是迎难而上，同服务队的同志们一起，研究方案，制定对策，在确保安全万无一失的前提下，创造性地实施了分段作业计划，使顶板得到有效控制。在那些艰难的日子里，弟兄们wenmi.net每天猫腰扛运板梁500多根，单体柱100多根，每班工作时间都在10多个小时以上，干部打连班更是家常便饭；毫不夸张地说，弟兄们流出的汗比喝进去的水还多啊…… 断层没有阻断我们前进的步伐，挤压带没有压住我们敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，我们收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：2月23日，刨煤队日产达到3500吨；2月24日，日产达5500吨，刷新了凤凰山矿乃至晋煤集团二水平9#煤日产最高纪录；3月10日，日产一跃达8750吨。6月15日，也就是党的83岁华诞和矿第一次党代会即将召开之际，我们又一举创下了日产11650吨的全国薄煤层日产最高纪录，并在当月创下了月产15万吨的全国刨煤机月产最高纪录。 刨煤机在凤凰山矿的使用成功，不仅使矿山大本营军心稳定，看到了凤凰山矿希望的曙光，同时为集团公司实现“二次创业，十年百亿”的奋斗目标注入了新鲜血液，更为我集团公司薄煤层开采摸索出了一条成功之路。 成绩的取得，是英雄的凤凰山人团结战斗的结果，我们永远不会忘记矿党政的正确领导和谆谆教诲，不会忘记全矿职工家属的无私帮助，不会忘记职能科室和兄弟单位的密切协作，更不会忘记我们与矿山命运相互交织，共同走过的这一段艰难而光荣的岁月。在此，我谨代表刨煤队全体职工对大家说一声：“谢谢！”篇12：煤矿优秀区队长发言材料
煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。～年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入xx年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导～远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。
肩负着集团公司二次创业的`神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，～年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？
然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。
7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：“你们这儿那个小杨在哪里？在西山的时候数他提的问题多。”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑说：“能不能让我试试看？”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：“晋城矿务局果真名不虚传哪！”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。一次，好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。
篇13：煤矿开拓区现场交流会发言材料
各位领导、同志们，大家好！
我汇报的题目是“依托模式化管理手段，创建本质性安全环境”
今天，集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”，这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先，我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
钱家营矿开拓三区现有员工301人，下设三个生产队，一个机电队，一个运输队，负责-850 东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850 水平东、西大巷现已延伸 3300米 ，架线电机车还没有投入，全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等，全部采用钻车侧卸机械化作业线施工，技术含量高，对职工技术素质要求也高。
进入20xx年以来，集团公司开展了安全培塑创建活动，在我公司各个生产环节，生产系统开展，“高标准作业，模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此，这区做了以下工作：
“为什么开展模式化管理，模式化管理是什么”，这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题，我们抓住模式化的内涵，结合生产实际，简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位，以下好的做法好的标准，形成一个统一的模式，对照着这个模式去做，就是模式化管理，落实到管理岗位上，就是要求管理人员进入工作现场后，1、必须严格对照岗位标准，逐条逐项检查，2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认，3、对有安全问题的立即着手处理，坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是 按照600×900 并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核，在宣传教育下，广大员工明确了，各项工作的模式化要求，更定和补充了模式化管理20项，为了在全体职工中形成共识上下连动的'效果，我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动；使职工理解了为什么开展模式化管理，和模式化的具体要求。同时，各级管技人员深入现场抓管理、落实，使我区的“培塑”工作扎实推进，取得了预期效果。
落实模式化管理，坚持五个突出。在现场管理工作中，我区以高标准模式化管理为切入点，一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准，打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准，使职工作有尺寸、有标准、有准则，每项工序严要求、细考核，用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量，物料码放，轨道质量，管线吊挂等，每月组织职工代表检查一次，然后对检查查出的问题，严肃考核，对不符合模式化准则的，推倒重来，坚决返工，不给记分，如6月份，技术人员梅洪微，下井时发现一队打水沟人员，没有按照模式化要求打水沟，水沟打出后，不符合笔直一条线标准，便责令他们返工重打，并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实，有效地调动了员工坚持质量的自觉性，使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工，因是倾角45度，再遇上山断层和黑掌，给施工的质量 标准化带来困难，但我们广大员工能卯足干劲，克服困难，采取三掘一喷的工作模式，深挖潜力，增效节能，依照每进一米尺，不忘标模式化。从放炮成型，喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上，在780下上 5米 处，有一到个安全防护墙，职工上下从小墙跳过，对安全很不利，我们从创建安全环境出发，在防护墙处增设了行人过桥，保证了过往行人的安全。
三是突出抓好机电模式化管理， 机电设备管理在模式化管理中 是一块比较敏感的部分，设备的新旧整洁直观反映着达标形象，为了将这项工作做好，我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化，坚持每天日常保管维护都模式化要求，消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象，针对过去电缆沟筑时间距不一样，改变为每 3米 新筑一个电缆勾，每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆 ，电缆吊挂整齐有序，美化了机电环境，实现了文明达标。同时提高了机电完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理，一是风筒吊挂比直一条线，做到环环吊挂无破损 ；二是制作了放炮喷雾器装置，响炮立即喷雾达到了灭尘效果；三是强化了局扇司机接班制度，保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒，加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题，我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路，进行巷道分段灭尘 。通过以上措施，大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘，使工作面作业环境得到了改善，巷道和设备的表面浮尘显著减少。
五是突出抓
篇14：煤矿开拓区现场交流会发言材料
好白色垃圾的治理，搞好文明生产。我们从严、细管理入手，明确责任划分区域，落实到人，不留死角，使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事，改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯，每名员工都自觉做到维护好生产环境，时时讲荣辱，处处讲文明，岗位将标准，通过白色垃圾的治理，使我区的质量模式化工作上了一个台阶。
由于培塑工作较好的落实，培育了本质型安全人，创建了本质性安全环境，人的行为控制体系得到完善，调动了广大员工的劳动热情，加上科学调整了循环方法，发挥了机械化的优势，今年以来，-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准，被公司评为模式化区域，西大巷单进连续创出了月破百米高水平，提高效率33%，全年进尺 2870米 ，提高效率75%。
以上，是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会，不妥之处，恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机，认真学习兄弟单位的先进经验，我们将继续努力，将培塑工作推向一个新水平。
谢谢大家。
篇15：煤矿精细化管理座谈会汇报发言
煤矿精细化管理座谈会汇报发言
与会的诸位领导,诸位同仁：下面我就我队的精细化管理概况和我对精细化管理的一些认识，做一下简单的汇报。
一、我队精细化管理概况
为促进安全生产，全面落实“日清日高，日事日毕”精细化管理的规定，我队结合自身实际情况，坚持人本的思想，从队长、书记到普通职工，以岗位为起点，以广大职工的价值观念、行为方式、职业道德以及制度规范的整合、再造及创新为落脚本资料权属本网网，放上鼠标按照提示查看本网网更多资料点，推行了精细化管理。我队在新庄煤矿有着较为辉煌的过去，有着较好的管理基础，但同时“距掘进头路程远，生产经验丰富的老工人少”,成为了制约我队安全生产再上新台阶的瓶颈。我们经过认真的理性思考，借助企业精细化管理平台和企业文化的大环境，制定了我队《精细化管理运行办法》。我们以6S管理为切入点，对员工进行最基本的职业化训练，经过一个由强制规范到自觉习惯的过程，达到行为规范、员工文明素养普遍提高的目的。其次是建立4E标准。真正做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准。最后，从岗位抓起，构建“以责任为中心”的管理模式，岗位是安全生产的基础，也是生产与效益成功对接的关键环节。如果没有严细管理的岗位，就没有严细成风的标杆区队，更谈不上实现管理升级。正是基于这样的认识，我们制订严细的管理标准体系，每项工作都按照做什么、为什么做、何时做、谁来做、怎么做、做到什么程度、谁来检查考核、达不到要求承担什么样的责任、如何整改等程序，严格界定各岗位的责任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，对全队各个岗位的职责、管理制度进行梳理整合，使每个岗位、每项工作都有章可循，形成了全方位的闭环考核体系。在制度落实过程中，实行责任追究制，对工作中出现的每一个错误，除及时制定整改措施，落实责任人外，并一步步向上追溯相关人员的责任。
安全是煤炭企业永恒的主题。我队从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手，以彻底消除人的`不安全因素和物的不安全状态为目标，全面推行安全管理精细化，夯实安全管理基础。安全管理精细化思维是实施安全精细管理的先导。实施安全精细化管理，首先，必须突破传统思维定式，转变与之联系密切的工作作风、行为习惯。从管理副队长、工长、验收员做起，系统学习安全管理精细化理念，明确精细化管理在安全生产中重要意义。其次，通过班前会、谈心、聊天等不同方式传播精细化管理理念、环节、标准、效果以及与区队效益、安全生产之间的关系，将其作为转变作风、改变员工的心智模式、矫正不安全行为习惯的切入点和突破口。区队的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本质安全，才能保证人对物、系统的安全控制，我队在安全教育上，突破“三个强化”：一是强化职工安全意识教育。在全队开展签写《安全保证书》，引导每位职工积极参与，在此基础上，确定“珍爱生命――让安全成为我们的习惯”、“在岗一分钟，尽职六十秒”、“任务重重不过安全，金钱贵贵不过生命”、“安全大于天，责任是关键”安全价值观、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》，只有我们去学习，它才能成为教育职工的好教材。二是强化职工安全知识教育，班前十分钟安全教育，每日一题模块培训。高度重视矿上的普规学制，对于在考试中取得优异成绩的员工，给予一定程度的奖励。这样激励了员工的学习兴趣，益于提高职工的岗位工种安全理论知识。三是强化岗位技能教育。本着干什么学什么、精通什么的原则，我队高度重视要害工种安全技术培训工作。另外对在一线及辅助单位每月评出优秀员工和试用员工，并进行奖惩。
另外我队高度重视3卡运作和看板管理。A卡为职工岗位作业当班日卡，由本人根据当班工作情况对照考核标准自评后填写，由班组长考核；管理人员A卡由上一级领导负责考核。B卡为全体员工每日逐月汇总卡，由当班班组长考核，值班人员签字后认可并排出名次公布；C卡为全员综合考核卡，区队领导进行考核实施。4E标准全部在看板公开，监督约束，公平公正，曝光问题，鞭策落后，激励先进。我队在班前礼仪上，要求衣着整洁，班前会前同唱神火之歌。在唱神火之歌上我队因为强调紧紧抓住生产时间，没能长期每班必唱。以后这方面是我们整改和努力的一个方向。
我队为在生产组织凸现管理的新亮点，实施“优化”工程：一是优化人员。实行动态上岗制，使员工工作满负荷，事事高效率；二是优化生产时间。拿出最好的生产时段，保证两头的进尺和工程质量，利用高收入”政策，鼓励直接班积极开展劳动竞赛，带动月度进尺的提高；三是优化现场管理。完善各个主要工种管理制度，制定详细的考核细则，如树立“出手就干标准活，工作精品化就是效益”的管理理念；四是优化后勤服务。对锚杆机、耙渣机、喷浆机、绞车实行精细化管理明确责任，充分利用检修时间，加强设备维修和保养，防患于未然。
二、几点认识和体会
1、精细化管理隐含的可能不是理论,而是一种理念、意识，我们所要做的就是怎样把这种理念、意识贯穿到我们的管理实践中去。首先应结合煤炭行业实际。“安全”是煤炭生产的“天”，我们所做的一切都要以安全生产为前提。所以我们应以健全完善安全生产各项行之有效的规章制度为基础，充分依靠技术创新和科技进步，探索生产条件、自然环境的变化对安全生产影响的规律，精细化安全管理。
2、“细”，主要指过程的严谨、周密和细微，只有最基层的职工才最了解最细微的管理环节，也只有最基层的员工的“精细”才是真正的精细。所以不管是制度的最初制定，还是最终的执行，都应该是自下而上形成的一个完整体系，这样才能调动基层职工的积极性和发挥其主动性。这样用职工自己认可的管理制度、行为规范约束自己的管理行为，使每一位职工都能认识到自己身边无小事，都能从点滴做起，消除管理过程中跑、冒、滴、漏的现象，实现企业效益最大化。
3、精细化管理必须用“以人为本”的管理思想为指导。人是团队中唯一具有能动性和创造性的主题因素，以人为本的管理，要求确立职工在管理中主导地位，并围绕调动其主动性、积极性和创造性去组织一切管理活动，最大限度地发挥职工的能动性，全方位调动职工的积极性，从而真正实现“人人都管事，事事有人管”。精细管理是对企业生产、安全、经营和所有的事，都实行精细化管理，通过鼓励全员参与，实现每件事都有人管，所有的人都有可管的事。因此，实行精细化管理，就必须以人本思想渗透到管理工作的全过程，把识人、用人放在管理工作的首位，进而形成尊重人、关心人、培养人的良好氛围，达到管理精细的目标。
4、实行精细化管理的根本在制度，关键在领导，成败在考核。实行精细化管理的根本在制度。实行精细管理是一项长期、艰苦、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。只有基础管理进行长期的细化，使其根植于管理创新之中，渗透到日常管理之中，融汇于生产经营之中，才能营造出一种无形的约束力。在实践中针对新情况、新要求不断完善、补充各项管理工作制度和工作标准，建立起一套科学、规范、操作性强的制度体系，才能形成一种具有强大动力的管理方式和运行机制。在这种机制的作用下，使职工在一种动态管理中不断完善自我，使企业在动态管理中不断得以创新，进而实现管理中的人本内涵，发挥精细化管理的作用。
诚然，以上这些只是对于实施精细化管理一些较为肤浅的想法，要想真正实现能为企业创造更大价值的战略目标，还需要做大量更加细致扎实的工作。
篇16：煤矿劳模先进事迹报告会代表发言材料
煤矿劳模先进事迹报告会代表发言材料
中煤新集刘庄煤矿：年福田
各位领导、同志们：
大家下午好！
我叫年福田，现任刘庄煤矿副总工程师。很荣幸能作为劳模代表交流发言。
，我大学毕业就分配到新集公司刘庄煤矿工作，刘庄煤矿是新集公司二次创业的标志性工程，于初在交通闭塞、贫穷落后的乡村小镇铺下了矿井建设的第一块基石，历经3年栉风沐雨、砥砺前行，于月建成试生产，成为华东地区首对千万吨级矿井，被誉为全国第一对数字化矿井，如今已发展成为新集公司乃至中煤集团的标杆矿井，而我有幸见证了这个辉煌的过程。
初到新集，我还是一名23岁的大学毕业生，没有社会阅历、没有工作经验。十二年来，在各位领导、老师的悉心关怀和指导下，我不断成长。企业为了提高我的综合素质，先后安排我到通风、机电、巷修等单位轮岗实习；到开拓、综掘队担任技术员；到总工办负责设计及现场技术管理，通过不懈努力，9月我正式走上刘庄煤矿副总工程师的管理岗位。
我一直坚守“踏实做人、用心做事”的人生格言。个人认为“工作是为了把生活过好，生活是工作的一部分，工人就应该把工作放在第一位。工作再苦也要干完再讲，时间再紧也要保证工作质量。”
在担任技术员负责121103切眼施工期间，凌晨2点，接到井下迎头淋水有异常的汇报后，我二话没说就从被窝里爬起来，以最快的速度赶到施工现场，直到鉴定无安全隐患，完善防范措施后，才安心离去。负责设计业务时，由于井下条件变化较快，为保证设计超前性、及时性，经常通宵加班完成急用设计方案，以保证现场正常生产。
担任矿副总工程师后，依然时时以身作则，所有业务都提前去学，所有工作都带头去做，经常审核资料到深夜，井下出现问题时，则主动在现场连续盯防十几个小时。且在工作中，积极发挥专业优势，开展技术创新，先后获得9项国家专利，有效解决安全生产难题。
在企业的培养下，我通过不懈努力，先后获得中煤新集公司“优秀共产党员”、“青年岗位技术能手”、“十大科技创新工作者”、淮南市“敢担当、有作为” 先进个人、“全省煤炭工业劳动模范”及“中煤集团生产一线创新标兵”等荣誉称号，被评为“安徽省劳动模范”。
劳模是一种荣誉，更是一份沉甸甸的.责任。被评为劳动模范后，我更加严格的要求自己，时刻以劳动模范的标准，规范自己的言行举止，鞭策自己的工作学习，力争使自己不辜负“劳动模范”这个光荣而神圣的称号。
在以后的工作中，我将继续发扬“敬业 求实 创新 争先”的中煤精神和“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新”的劳模精神，饱含热情，加强学习，为集团公司“两商”战略及“12355”工作规划，公司“345”战略发展规划目标实现，贡献自己的青春和力量！
篇17：煤矿先进党支部代表汇报发言
煤矿先进党支部代表汇报发言
各位领导、同志们：
大家好！在庆祝中国共产党85岁诞辰的日子里，我很荣幸能作为先进支部代表在这里向大家汇报工作。采煤三队党支部现有党员6名、积极分子1名。采煤三队党支部在矿党政的正确领导下，认真学习、贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，紧紧围绕矿党委的工作部署和企业工作目标，牢固树立“安全第一”生产方针，以创建学习型党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，深入开展“创先争优”活动，自觉践行“三个代表”，增强党支部的凝聚力和战斗力，使队伍建设得到健康稳定发展，各项工作均取得了较好成绩。
一、突出安全生产重点，狠抓任务目标兑现，努力发挥党支部的导向和保证作用。
我队自去年搬入3963工作面后，工作面采面压力大，上下平巷运输困难，职工劳动时间长，工作强度大。面对恶劣的工作环境，艰苦的工作条件，员工难免有这样或那样的顾虑。
支部积极找原因，定措施。党员大会上，该队认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促发展”的工作思路，坚持在党员中开展“两无”
竞赛、转变作风促安全活动；坚持学习，提高党员自身综合素质活动；坚持从言行入手，发挥党员先锋模范作用；坚持深入职工中去，解决实际问题的“四坚持”活动。同时，支
部还结合实际开展了党员义务劳动、“保先教育促进安全生产誓师签名”活动，为安全生产工作提供了坚强的组织保证。特别是在今年四、五月份，受采动压力的逐渐增大，3965
平巷变形愈加严重，金属梁头和厢腿受压扭曲，巷道全程出现鼓底，巷道断面已不能保证安全生产要求。连队及时组织人员对巷道进行大范围维修整治。作为一支单纯以采煤为主
的基层单位，没有平巷维修经验可以借鉴，就连架设金属厢最基本的知识都不具备，党支部就号召员工加强学习新技术，积累新经验，没有施工经验就在实战中慢慢积累，没有技
术就向掘进队、维修队等兄弟单位的老同志学习请教，通过点滴积累，平巷架厢、处理危岩，背帮绞顶等技术得到逐渐提高。在巷道维修过程中，党支部又率先在实际中摸索出“
多点平行维修法”，较好地解决了人员过分集中和工作场地拥挤的`矛盾，使维修进度提高两倍以上，维修质量也得到充分保证。
二、深化学习型党支部创建工作，不断提升党员干部和职工队伍素质。
我们在改进党支部工作的基础上，支部一班人带领党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，我队以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部工作规划、党员
干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想基础。其次，积极创造了良好的学习空间，大力营造积极向上、开拓进取的
学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力，组织党员干部职工围绕解决生产难题，改进推广应用现场实用性新技术。一年来，围绕生产组织发动，
个人、班组创先争优，党支部健全完善学习制度，丰富学习内容，制定了一系列奖优罚劣的激励措施，起到了很好的正面促进作用。
三、团结协作，开拓进取，廉洁奉公，积极发挥党支部的旗帜和堡垒作用。
火车跑的快，全靠车头带。一年来，我队党支部一班人团结协作，勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项工作，取得的成绩有目共睹，在作风上，我们充分发扬民主，对党员干
部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，党支部还注重发挥工会、共青团的作用，激励全队职工敬业爱岗、吃苦耐劳的实干拼搏精神，充分发挥每个员工
的聪明才智，以党支部为核心，发挥全队的整体效能，共渡难关，创出优良佳绩。
新的形势下，我们采煤三队党支部将一如既往、坚定不移地以矿党委中心工作为指针，认真贯彻落实矿党政的各项工作部署，带领全队党员和员工，发挥群体智慧，扎实工作，迎
难而上，开拓进取，与时俱进，不断创新，切实抓好队伍建设和稳定工作，努力把支部各项工作做的更好。
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篇18：煤矿生产调度部部长民主生活会发言
煤矿生产调度部部长民主生活会发言
煤矿生产调度部部长民主生活会发言尊敬的各位领导，大家好：
今天，我们召开公司党委民主生活会，既是我公司政治生活中的一件大事，也是进一步加强我矿领导班子思想作风建设的一个良机，更是我们回顾过去、总结经验、统一思想、转变作风，提高工作质量、工作效率，推动全矿整体工作向前发展的一次动员会议。今年以来，我个人在集团公司党政的正确领导下，紧紧抓住安全、质量、任务三件大事，积极履行自己的职责，不断提高自身素质和转变工作作风，认真推行安全确认手指口述，规范职工行为，按标准操作，强化职工安全教育培训，创新培训方法，提高职工学习积极性，改造更新设备，提高工作效率，加大改革力度，减少安全隐患，彻底整治作业环境，增加安全系数，加大对隐患人的排查和帮教，减少安全隐患，发挥党政工团等各类组织的作用等等一系列措施办法，使职工提高了安全意识，自觉规范作业，安全效果良好，扎实工作、努力拼搏，开创了安全、生产经营的良好局面，也为确保我矿实现安全生产打下了坚实的基础。为公司的发展做出了自己应有的贡献。虽然取得了一定成绩，同时，也看到自己存在的一些不足。下面：我就今年以来在思想、作风建设以及工作方面的情况作简要回顾总结，请各位领导、同志们予以批评指正。
一、加强理论学习和实践，不断提高自身素质
作为一名党员，应当不断学习，以科学发展观理论武装自己，才能不断进步、与时俱进；作为一名党员干部，尤其是一名公司班子成员，更应当不断增加理论知识，让自己的政治理论水平处于一个较高层次，才能审时度势、运筹帷幄、正确决策、搞好工作。因此，我一直严格要求自己，带头坚持学习不放松。我始终把“三个代表”重要思想和深入学习实践科学发展活动作为日常理论学习的重点，对其反复学习，深刻领会其精神实质。“三个代表”是我们的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党始终站在时代前列，保持先进性的根本体现，是不断夺取建设有中国特色社会主义事业新胜利的根本保证，是我们基层组织做好各项工作的思想出发点和落脚点。对我们企业来说，实践“三个代表’’重要思想和“科学发展观”的具体体现就是搞好安全生产，提高企业的生产力，提升企业经济效益，增加职工收入，改善职工生活条件。为此，今年以来，我着重抓安全生产责任、工程质量标准化、生产任务完成三大指标的具体落实。在安全方面重点抓现场管理，特别是跟班队长、班组长、安全员、瓦斯检查员到岗时间。严格坚持两长、两员不到位，不生产，工作面不检查、不生产，和有隐患就停产的原则。工程质量方面主要抓了锚杆、锚索支护的预紧力、金属网的联接和巷道的成型。生产方面主要抓产量、进尺任务的完成进度，同时又重点抓了井巷维护。通过三大责任的落实，使得我公司安全工作实现了平稳发展，工程质量有了明显提高。工程质量的提高，减少了一些巷道工程维护量，也为回采工作面安装和其他辅助工程的标准化施工，奠定了良好的基础。
科学组织生产，不断提高管理水平，是我永恒不变的工作理念。在保证以上工作的前提下，我带领大家着力营造文明、向上、求实、创新的班组文化建设，使得班组文化建设保持了良好的发展态势，为企业的长足发展注入了新的活力；这些都是我努力实践“三个代表”思想和深入学习“科学发展观”的具体体现。通过深入学习和努力实践“三个代表”和深入学习“科学发展观”，我的政治素养得到了很大提高，为履行好自己党员领导干部的职责奠定了基础。
二 、以身作则，大力加强作风建设：
一个高效率的领导班子，应该是有良好工作作风的班子；一个高素质的领导干部，应该是具备良好工作作风的干部。因此，在工作中我处处以身作则，身体力行，努力转变工作作风，在我的带动和影响下，施工队组形成了开拓进取、务实创新的良好工作作风，促进了整体工作的健康推进。(发言稿 )一方面：要求自己，一切以工作为重 ，以企业利益为重，坚持艰苦奋斗，清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，杜绝以权谋私，同时要求下属，严守党纪党规，事事处处维护党的形象。另一方面：我狠抓了项目部施工队组的廉政建设，要求其干部严格按照矿规矿纪办事，加大了对项目部施工队组领导的考核力度，坚决制止了不正之分的产生。严格要求工区、队组企务公开，特别是加大了工资分配检查力度，严格执行工资上墙举措，提高工资分配透明度；同时提高了项目部施工队组领导对队组企务的检查要求，要求项目部施工队组领导发现队组问题，要及时纠正，如果不能及时予以纠正，造成影响，项目部施工队组领导要负连带责任，从而有效地维护了员工的合法权益。另外还深入基层，组织基层干部开展“当干部为什么？当干部做什么？工作后留什么？让职工想你什么？”的思想大讨论，在项目部施工队组掀起了干部作风建设的新思潮。经过不懈努力，从而在项目部施工队组基层的每一个干部思想上，牢固树立起了廉洁奉公、遵章守纪的'正确观念，促进了工作作风的根本转变，为圆满完成各项工作任务奠定了坚实的思想作风基础。
三、在创先争优活动中，围绕“五个好”、“五带头“，开展工作
一年来，我组织所分管的部室，认真学习了公司开展的《创先争优活动实施方案》，收到了明显效果，特别是重点强调各级党员干部要认真落实“五个好”、“五带头”的要求之后，很快使部室党员干部明确了工作方向，提升了思想认识，激发了工作热情，在大家的共同努力下，终于圆满完成了公司下达的各项指标。
具体表现在：（1）生产任务方面，从去年后半年至今，掘进任务按照公司下达的指标已全部完成。（2）工程质量标准化方面，有了大幅度提高。在安全工作中更加严细务实，进一步认真推行职工手指口述安全确认工作，强调职工行为规范工作，做到上标准岗干标准活，不安全不生产。针对我矿施工队组工种较多技术性要求较高的特点，对职工手指口述安全确认的内容进一步完善，使其更加贴近实际，对职工的安全更有保障性。（3）促进员工技能攀升方面，对职工的安全教育和培训继续强化，改变以往“灌输”的方式，多利用案例教学、现场教学或者电视教学等等多种方式，促进职工学习积极性，使全体职工都能提高安全意识，尽心尽责工作，确保安全无事故。并重点要求和督促队组干部做好重要岗位、特殊工种的业务培训，确保重要岗位、特殊工种技术必须过关，并定期进行学习培训，随机进行技术抽查和现场进行技术测试。（4）员工权益保障方面，有针对性解决职工提出的问题，本厂有能力解决的及时解决处理，不能解决的及时向上级反映情况，以便及时解决。如此次收集到的职工群众的意见，能够解决的由我部门解决处理，暂时没有能力解决的汇报上级部门统筹安排处理。
四、查找问题及整改落实：
一年来我在上级组织的正确领导下，在各级党员干部的支持下，通过自己的努力，在工作岗位上做了许多扎实有效的工作，取得了一些工作实绩，但由于主客观上存在的种种原因，使我的工作效果与上级的要求，与职工群众的希望还有一定差距：具体表现在以下方面：
1、在学习安全文件精神方面不够深入全面，没有及时掌握吃透文件精神内涵。当前我们矿区面临的形势对我们的素质提出了很大挑战，对安全政策和精神的学习是刻不容缓的事，必须认真对待认真学习。但自己在学习上时间较少，不做深究，不够全面，掌握得不够彻底，认为仅仅了解了一些就够了。作为一名管理人员如果自己对一些标准和规程不熟悉，就会给工作造成被动，就不会及时发现安全生产中存在的问题和隐患，就不会有好的效果。
对于这样的思想是不正确的，必须要彻底扭转的。本人首先端正自己的学习态度，改变以往对于安全学习的不正确认识，去除“敷衍了事”的不良态度。其次是安全学习无止境，煤矿安全工作的长期性大家是有目共睹的，安全问题也是随时变化的，只有不断学习提高素质，才能处理安全中的问题。“活到老，学到老”，对于安全学习更是如此，时刻不放松安全学习，逐步形成系统化，不断提高自身素质，提高解决问题的能力。
2、安全理论和实际结合的不够。对于学习到的理论有时自己掌握的很好，比方说有时对某些安全理论记的很熟，但一到了实际工作中就出现“自己心里了解但讲解的不是很透彻”的现象，有时在实际工作中应用不是得心应手。
学习的最终目的就是实践，同样，我们安全理论的学习也是为了应用到实际工作中，对于这方面的不足，本人采取如下方法：一是把安全理论的学习当作工作的重要组成部分踏踏实实去学，入脑入心。二是多和大家沟通和交流，吸取大家的经验和做法。三是对于不同的安全理论不同应用，如安全文件精神和政策带领大家共同学习，指导工作。安全规程作为检查工作的标准，直接和职工交流。
3、工作方式方法需要改进提高。如对职工安全培训教育的方式方法有待改进，对职工的培训教育方式比较单一，“满堂灌”的现象比较多，不能很好地调动职工学习积极性。有时对于安全方面发现的问题不能圆满解决，如在减少安全隐患和降低职工劳动强度方面的革新项目的解决方面等。
当前矿区的整体安全形势比较严峻，对于我部门来说，安全方面也存在着很大的隐患和困难。面对这些，本人觉得越是在这种形势下越是应该树立信心克服不足，认真把工作做的细致做的完善，不留死角，恰到好处，实现安全生产。首先本人要进一步提高责任意识，认真对待工作认真学习提高素质，积极参与走动式管理，经常深入车间一线，发现问题及时整改落实，做到安全隐患不留死角。
在安全生产中，本人还有许多工作做得不够完善，对此，我将在今后的工作中严肃对待、积极改进，认真学习“十八大”会议精神并落实到实处。争取以良好的精神面貌和工作热情，在集团公司党政的正确领导下，全力带领本部门以及施工队组全体员工，为我矿美好的明天而努力奋斗，请上级组织及各位同志监督指正。
★煤矿标语
★煤矿范文
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