如何让你的老板喜欢你-及时的汇报工作

时间：2025-10-29 08:07:08 其他范文收藏本文下载本文

下面小编为大家整理了如何让你的老板喜欢你-及时的汇报工作，本文共20篇，欢迎阅读与借鉴!

篇1：如何让你的老板喜欢你-及时的汇报工作

如何让你的老板喜欢你-及时的汇报工作

前一阵子，我和正阳、庆路共同负责七期师弟师妹们的学生管理系统，当他们把任务完成时，我们并没有及时的把他们的任务完成情况报告给米老师，这是我们的失职。当领导把任务分配给我们时，一方面是锻炼我们的能力，另一方面也是考验我们。我们对任务的情况，是领导衡量我们价值的标准。我们对任务的完成情况将直接反映领导下一阶段对我们任务的安排。如果我们做不好这些，我们就不会得到领导的重视，同时也就失去了在这个公司被重用升值的机会。也许你的工作能力很强，无论领导给你安排什么样的任务，你都能出色的完成，但是如果你不能及时的向领导汇报工作，也不会得到领导的重视。因为领导可能会误认为自己的员工很能干，而不是负责人很干练。所以，及时的向领导汇报工作，这是一件很重要的事情。让你的领导重视你，让你的领导认可你，就一定要及时的向领导汇报工作。这次，我们三个就犯了一个这样的大错误。虽然，我们三个完成了对七期师弟师妹们的辅导工作，而且也对他们的.工作做了总结（写了一篇博客），但是我们并没有将这份报告发送给我们的领导-米老师，这样如果我们的领导米老师不去我们的博客看，就不会知道我们是如何对工作负责的，这样就失去了一个让领导了解自己和认可自己的机会。通过这件事情，再一次让我认识到良好的人际关系的重要性。人际关系看起来很简单，但是要认真处理起来却不简单。同时，这件事也让我知道生活中处处充满着考验。

篇2：怎样让老板喜欢你

人在职场，最大的恐惧莫过于老板不喜欢，那该如何做个让老板喜欢的员工呢？笔者在企业从事管理工作多年，总结出四点，供打工朋友参考。

第一：学会为老板省钱。对于老板来说，最怕的是“好钢未用到刀刃上”，员工拿钱乱花。因此，在采购物品或策划项目时，应该提供省钱的方案让老板选择，同时要告诉他（她），哪种方案效果最好、省钱最多、价值最大，为老板的决断提供最佳思路。省钱的项目最易被老板采用，也让他（她）感觉到你对企业的忠诚。以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻，这样的员工，老板是一辈子都不会嫌弃你的。

第二：多向老板报告。对于商务繁忙的老板来说，他（她）不可能凡事亲历亲为，但又害怕员工擅作主张、隐瞒不报。因而有些老板会在企业内部安排一些属于自己的“亲信”或“眼线”，监督员工，通过另一种渠道了解你的工作作风。这是老板的弱点，也是老板的心病，

作为员工，与其说让其他人监督自己，倒不如主动向老板报告。养成这么一种职业习惯，你就不必再担心背后的“小人”作祟。

第三：危机时拉老板一把。对于大多数老板来说，并不需要员工在经济方面给予什么帮助，倒希望员工多为自己解决一些灸手的难题，甚至可说是希望有人拉一把。基于老板的这种需求，作为员工，在干好本职工作的同时也别忘了观察与留意其他单位或个人的工作，特别是在危难来临时，不失时机的表现自己，不单其他单位的主管或同事会谢谢你，老板也会对你刮目相看。能够做自己工作范围之外的事情，会有哪个老板不喜欢呢？

第四：与老板攀亲。在企业管理中，多数专家学者认为这是不道德的行为，与管理的宗旨背道而驰。但笔者认为，只要对社会无害、对企业有利、对自己有益，与老板保持良好的交情，何乐不为？据相关资料统计表明，超过八成的老板感觉到自己在亲戚面前孤立无援。不是被“红眼病”看扁就是被口水泡沫淹灭。内心深处感到无比寂苦。如果能够理解老板的这一社会悲痛，多与他（她）走动，谈心、聊天、问候，不但能让老板感觉到你对他（她）的忠心耿耿，也能让老板透过另外一种渠道释放心理上的压力。一举两得的美事，做做何妨？！

亲戚并非一定要有血缘关系，感情深了，事实上也成亲人了。在职场生涯中，学会与老板攀亲，可是一门学问哟！

作者：罗建云来源：中国人力资源网

篇3：怎样让老板提拔你

如果你想获得老板的提拔，你怎样才能使自己的这个需要获得满足呢？

如果你想满足自己的需要，那么你必须首先能够满足他人的需要，如果你没有能够满足他人需要的交换物，那么你的一切需要都只能是空想。

假若你想让他人满足你的需要，你首先要问问自己：他需要什么？我能满足他的需要吗？

如果你想让老板提拔你，你首先要问自己：老板需要什么？我能够满足老板的需要吗？假如你想在公司获得一个经理的职位，你必须了解老板需要一个什么样的经理。如果你

对这个问题没有搞清楚，你的努力就会误入歧途，最后甚至适得其反。

当你了解了老板最需要什么样的经理后，接下来你要问问自己是否有能力满足老板对经理的要求。如果你暂时还不能胜任经理的职位，那么你就要开始思考如何使自己具备经理的能力，并制定出详细而可行的奋斗计划，直到自己有一天具备了当经理的全部条件，

当你具备了当经理的条件，这就意味着你有了可以满足老板需要的、可以与老板交换的等价物。也只有在这时，老板才会考虑与你交换：你把经理才能施展出来，老板把经理的职位给你。

在自由交换的前提下，只有等价物之间才会发生交换。

聪明的老板不会把经理的职位交给一个平庸的人，正如没人愿意用100块钱买一个价值10块钱的东西一样。只有当你具备了与经理职位对等的能力后，老板才会拿出经理的职位与你交换。

当你需要获得他人的某个物的时候，首先要了解他人需要什么，你有没有可以满足他人需要的物。当你能够给他人提供满足他人需要的等价物，你与他人之间才会发生交换，你的需要才会因为等价交换而获得满足。

很多人常常只关心自己的需要，而忽略了他人的需要。有的人只知道自己需要什么，却不知道他人需要什么。一心只想满足自己的需要，而对他人的需要漠不关心的人，是很难使自己的需要获得满足的。

满足他人需要才能满足自己需要。

篇4：如何让老板求着你升职？

一、爱上你的工作

你需要将自己的工作做的很优秀，这样你就可以获得信任，但是记住升职是你工作中真正需要的。这样你才有可能进一步在自己的职业道路上发展，抑或者是你并不适合自己的领域。

二、投入精力认真做工作

将每一个工作日都当成一个学习日。每一天你都需要吸收新的东西，让你自己更有竞争力，不一定都得是硬本领，也可以是与同事相处，控制自己的情绪等等。不要浪费时间。

三、清楚公司的发展方向

弄清楚你现在所做的工作在你的公司中出于怎样的地位，你是否让公司增值了?还是与客户打交道?

四、诚实可靠

全身心投入自己的工作，不论你是公司的经营者，或者只是一个清洁工作者，务必做好你自己的工作，不要谎称生病，诚实面对自己，面对你的工作。

五、关注自己分外的事

偶尔想想自己除了现在的事，还可以做些什么，是不是有些不是你岗内的事，要有提前意识，积极争取。

六、注意身体

每天花20分钟锻炼，或者在午餐时间走走，最好办一张健身卡，锻炼可以加速你的血液循环，让你更好地投入自己的工作。

篇5：如何让面试官更加喜欢你？

不管面试的类型设计得如何科学，让人喜欢的气质在对方决定谁能获得职位时总是起着很大的作用。欣赏我们的人或者与我们的兴趣、观点相同的人，这是人之常情。

1、展现你与面试者和公司文化的相似之处。

你们也许并不完全相同，但你应该找出你们兴趣相同的方面：比如共同喜欢的电影、工作方法、产品，等等。如果你成功地使有权决定录用员工的面试者看到了你们的共同之处，例如世界观、价值观以及工作方法等，那么你便赢得了他的好感并因此获得工作机会。以下这则真实的故事正是说明了这点：

经过几个月的努力，小强终于得到了与新加坡一家大公司面试的机会。他在准备面试时丝毫不敢懈怠。作为准备的一部分，小强在面试前一天傍晚去了一趟她准备前去应试的公司。

他纯粹只想看看公司办公楼里面究竟是什么样子，可就在他看的时候，一名正在扫地的大楼管理员注意到了她，并且问他是否需要帮忙。

小强说了实话：“明天我要来这里接受一个重要的面试。我想先了解一下这个地方。”那名管理员把小强请到面试者的办公室(这也许违反了公司的规定)，并把摆在高高的架子上的几艘制作得非常精致的轮船模型指给他看。显然地，面试者是名收藏迷。那天晚上，小强赶紧去了趟图书馆，查看了有关旧轮船的资料。

第二天，当小强与面试者见面时，他指着其中的一只轮船模型说：“嘿!那艘帆船不就是哈得逊号吗?”这立刻引起了面试者的好感，他也因此得到了这个工作机会。

2.聆听面试者的问题、评论或者感受

人们喜欢别人听自己说话胜于自己听别人说话。你应该通过总结、复述、回应面试者说的话，使对方喜欢你，而不是仅仅注意你要说什么。

3.赞美时不要做得太过头

当看到办公室好看的东西时，你可以趁机赞美几句以打破见面时的尴尬，但不要说个没完。多数面试者讨厌这种赤裸裸的巴结奉承。相反，你应该及时切入正题--工作。

篇6：如何让面试官更加喜欢你？

4.讲话停顿时显得像是在思考的样子

这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。例外：在电话面试和可视会议系统面试时，不要作思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。

5.适当作笔记

携带一本小笔记本。在面试者说话时，特别是你问完一个问题之后，或者他在特别强调某件事情时，你可以作些记录。作笔记不仅表明你在注意听，而且也表明你对面试者的尊重。

篇7：如何让别人更加喜欢你

1、给对方戴一顶高帽子。

几乎没有人能真正抗拒公开的赞誉：人有维护自身正面形象的本能，为了与“高帽子”相称，人们更可能自觉自动地去实现这一公众期待。公开叫办公室工作人员为“总管”，在亲友间介绍伴侣“浪漫杀手”的昵称，都能取得很好的效果。

2、让对方知道自己很重要。

有一个纸厂的经理，因为产品中的水分过多苦恼极了。后来，他给每个工人发了一张普普通通的表格，让他们每天也对纸张成分进行检测，没想到工人们竟马上发明了改进的方法。这表明，当人觉得自己在问题解决中担任重要角色时，会激发出相应的责任感、兴趣和自豪感，从而愿意伸出援手。

3、拿自己“开涮”。

有些人之所以得不到主动帮助，可能是因为自己显得无懈可击、似乎不那么需要帮助。所以，开几个说明自己也有疏忽和纰漏的玩笑，能给人以充分的愉悦和暂时的优越感，让对方愿意亲近和帮助你。比如有位万贯家财的广告商的开场白经常是：“各位，我是个拉广告的，还是个犹太人，你们得好好照顾我。”

4、不居功。

有人帮了一次忙就没有下次，有人帮了一次忙下一次会主动来帮忙，区别往往在于你是否愿意牺牲一时的虚荣心，愿意把功劳让给他。如果对方犯了错误，也应替对方承担一定责任，而不是撇清关系。

5、就事论事。

美国总统林肯是量才使用的典范，不仅能容忍背地里侮辱他为“原始大猩猩”的陆军司令史丹顿，还提拔暗中策反的柴斯为财政大臣。做事时“就事论事”，承认对方在某方面比自己更胜一筹，也能赢得对方真诚的合作。

篇8：如何让面试官喜欢你

不管口试的范例计划得怎样科学，让人喜好的气质在对方抉择谁能得到地位时老是起着很大的浸染。浏览我们的人可能与我们的乐趣、概念沟通的人，这是人之常情。

1、揭示你与口试者和公司文化的相似之处。

你们大概并不完全沟通，但你应该找出你们乐趣沟通的方面：好比配合喜好的影戏、事变要领、产物，等等。假如你乐成地使有权抉择任命员工的口试者看到了你们的配合之处，譬喻天下观、代价观以及事变要领等，那么你便赢得了他的好感并因此得到事变机遇。以下这则真实的故事正是声名白这点：

颠末几个月的全力，小强终于获得了与新加坡一家大公司口试的机遇。他在筹备口试时丝绝不敢怠惰。作为筹备的一部门，小强在口试前一天黄昏去了一趟她筹备前往应试的公司。

他纯粹只想看看公司办公楼内里毕竟是什么样子，可就在他看的时辰，一名正在扫地的大楼打点员留意到了她，而且问他是否必要资助。

小强说了真话：“来日诰日我要来这里接管一个重要的口试。我想先相识一下这个处所。”那名打点员把小强请到口试者的办公室(这大概违背了公司的划定)，并把摆在高高的架子上的几艘建造得很是美丽的汽船模子指给他看。显然地，口试者是名保藏迷。那天晚上，小强赶忙去了趟图书馆，查察了有关旧汽船的资料。

第二天，当小强与口试者晤面时，他指着个中的一只汽船模子说：“嘿！那艘风帆不就是哈得逊号吗？”这立即引起了口试者的好感，他也因此获得了这个事变机遇。

2、歌咏时不要做得过分头

当看到办公室悦目标对象时，你可以乘隙歌咏几句以冲破晤面时的忧伤，但不要说个没完。大都口试者厌恶这种赤裸裸的投合逢迎。相反，你应该实时切入正题--事变。

3、凝听口试者的题目、评述可能感觉

人们喜好别人听本身措辞胜于本身听别人措辞。你应该通过总结、复述、回应口试者说的话，使对方喜好你，而不是仅仅留意你要说什么。

4、谈话停即刻显得像是在思索的样子

这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面扑面的口试时是可以的，由于口试者可以看得出你在思索并且是想好了才答复。破例：在电话口试和可视集会会议体系口试时，不要作思索的搁浅，不然会呈现暮气沉沉的沉默。

篇9：如果老板不喜欢你

如果老板不喜欢你

我收到一个实习生的来信，说她刚刚进入一家公司，很快发现负责管理实习生的老板特别不重视自己，也不喜欢自己，对别人却特别好，她说，这样肯定没法学到什么东西，于是萌生了提前离开的念头。

看到这封信，我有些哭笑不得。直接一点儿说，为什么老板一定要特别喜欢你重视你爱护你呢?现在的年轻人，个个都是家里的宝贝，可到了社会上真不是这么一回事了。为什么人人都要喜欢你呢?这也太自我了。要知道，职场人士千千万，老板愿意喜欢谁是人家自己的事啊。

职场上，老板是否喜欢你，有可能基于很多因素。但最主要的有两点：你的能力以及是否和老板投脾气。职场是一个需要用结果说话的地方，也许你是一个非常好的人，也许你特别老实、真诚，也许你人见人爱花见花开，但职场的残酷之处恰恰在于，如果没有与职位相对应的能力，就意味着失败。

因此，你如果想当一个让老板、同事喜欢的人，最重要的就是提高能力。如果能同时做一个擅于沟通、品行端正、和同事和睦相处的人，那就更好了。依靠“年纪小、可爱、新来的”就指望大家都来喜欢你，这几乎是不可能的，

至于职场上的学习，并不会因为老板喜欢谁就会教谁更多的东西，关键还在于自己是否愿意去学,只要想学习，哪里都能学得到。当你有了一种不断学习的心态，老板的态度其实也就没那么重要了。相反，如果老板太喜欢你，很可能希望你成为他的心腹，而不是工作上的左膀右臂了。

退一步说，你很敏感地发现或者听说老板真的不喜欢你，那该怎么办呢?我推荐你看一本叫作《上司喂养手册》的书。这本书说的是我最不喜欢的职场厚黑学，但我却读了好多遍，受益匪浅。其中刻画了各种类型的老板，并且告诉我们应对他们的方式——当然不是迎合老板，而是要了解老板是哪种人，从而有的放矢进行有效沟通。

在职场上，沟通比什么都重要。而据我观察，85后、90后最大的`问题就是不愿意沟通。我曾经也是这样，后来发现很多困扰自己的问题其实都是由于缺乏沟通而产生的，并不是老板真的不喜欢你，而是他根本还不知道呢。

总而言之，在职场上一定要做个独立的人，特别是在年轻的时候，要放弃“唯我独尊”的想法，让自己尽快成长起来，成为职场上一颗小小的明星，吸引别人来喜欢你，而不是坐在那里苦等。要知道，别人对你的态度，也是要靠自己努力才能得来的。

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篇10：如果老板不喜欢你

如果老板不喜欢你

文/赵星

我收到一个实习生的来信，说她刚刚进入一家公司，很快发现负责管理实习生的老板特别不重视自己，也不喜欢自己，对别人却特别好。她说，这样肯定没法学到什么东西，于是萌生了提前离开的念头。

看到这封信，我有些哭笑不得。直接一点儿说，为什么老板一定要特别喜欢你重视你爱护你呢？现在的年轻人，个个都是家里的宝贝，可到了社会上真不是这么一回事了。为什么人人都要喜欢你呢？这也太自我了。要知道，职场人士千千万，老板愿意喜欢谁是人家自己的事啊。

因此，你如果想当一个让老板、同事喜欢的人，最重要的就是提高能力。如果能同时做一个擅于沟通、品行端正、和同事和睦相处的人，那就更好了。依靠“年纪小、可爱、新来的”就指望大家都来喜欢你，这几乎是不可能的。

至于职场上的学习，并不会因为老板喜欢谁就会教谁更多的东西，关键还在于自己是否愿意去学。（职场创业）只要想学习，哪里都能学得到。当你有了一种不断学习的心态，老板的态度其实也就没那么重要了。相反，如果老板太喜欢你，很可能希望你成为他的心腹，而不是工作上的左膀右臂了。

退一步说，你很敏感地发现或者听说老板真的不喜欢你，那该怎么办呢？我推荐你看一本叫作《上司喂养手册》的书。这本书说的是我最不喜欢的职场厚黑学，但我却读了好多遍，受益匪浅。其中刻画了各种类型的老板，并且告诉我们应对他们的方式――当然不是迎合老板，而是要了解老板是哪种人，从而有的放矢进行有效沟通。

在职场上，沟通比什么都重要。而据我观察，85后、90后最大的问题就是不愿意沟通。我曾经也是这样，后来发现很多困扰自己的问题其实都是由于缺乏沟通而产生的，并不是老板真的不喜欢你，而是他根本还不知道呢。

来源：《中国青年报》

篇11：30秒内让老板晋升你

来源：世界经理人网站时间：/10/21

很多年轻人不是没本事，而是不知道如何让老板知道你有本事，要创造机会与老板接触，让老板知道你，了解你

在美国，有一个销售人员盯住了一个大客户。他多次约访，都被秘书挡在了门外。后来，他通过很多途径了解到那位老板的行程，将从芝加哥飞往另外一个城市。在掌握了这个老板的班机信息后，他自己也买了一张机票。

候机时，他看到了那位老板，表现出意外的样子，很自然地上前搭话，“我是某某某，曾经跟您联系过，给您发过邮件。”那位老板很诧异，说，“哦，我听秘书提起过，是你啊！”两人随即聊了起来，越聊越深入。下飞机后，销售人员顺理成章地拿下了这个大客户。

很多年轻人不是没本事，而是不知道如何让老板知道你有本事。要创造机会与老板接触，让老板知道你，了解你。这里有一个前提，就是要分析你的目标企业是什么样的企业，老板是什么样的老板。有两个坐标可以参考：

一、看企业的年头。如果这是一个新兴企业，那么，它需要的是突破性人才，需要有冲劲的经理人，需要能够单枪匹马把事情搞定的员工。二十个年头以内的企业还处于高速上升期，就需要有突破能力、单项技能过硬的人。

二、看老板。如果老板有做百年老店的信念，他就需要一帮能与他一起干事业的人。他要物色的管理者和员工，大多是对企业发展有远见和有干劲的人。

问题是，很多年轻的职业经理人难以直接接触到老板，

在这种情况下，有机会要上，没有机会创造机会也要上。

麦肯锡有一个著名的“30秒电梯理论”。在外企，越级是比较忌讳的。当你有个好建议却无法敲开领导者办公室大门的时候，你可以创造机会，与老板同乘一部电梯。一幢30层的大楼，电梯从底层到顶层的时间大约是30秒。如果电梯里就你们俩人，你就可以说，“你好，我是某某，我有一个建议不知跟您说是否合适？”他可能就会“哦，啊”地跟你应付。30秒后，如果他觉得你说的建议很有道理，他会说，“有时间跟您详聊”。一般情况下，他回去就会告诉秘书，“我要和某某谈谈，给我约个时间。”

类似的方法很多，未必非要在电梯里，否则，办公区是平房怎么办？

最关键的是，30秒钟时间，你说什么？如何找到对方的兴奋点，调动起对方的热情，变被动为主动，让他找你。一个计划，如果策划人在30秒内讲不清楚，那就说明计划有问题，而且操作性差；同样，一个员工如果在30秒以内讲不清楚所要表达的意思，讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务，那么，这个员工就已经不称职了。

巧妙运用“30秒电梯理论”，为自己创造晋升机会。

高建华知名营销管理专家，汇智咨询公司董事长

“30秒电梯理论”的由来麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束后，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇到了对方的董事长，这位董事长询问了项目情况。但由于没有准备，该项目负责人不知从何说起，短短几十秒时间，他没能说清楚，使公司失去了一位重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内表达清楚，要直奔主题、直奔结果。

篇12：如何让老板支持你的高见

管理中最棘手的问题之一就是让你的老板采纳你认为可以产生积极效果的建议，

让同事同意你的观点是一项具有挑战性的工作，但是说服那些有权利管理你的人既是一个学科也是一项艺术。学科是用来定义业务情况，艺术是用来说服别人同意你的观点。

该学科包括用两个问题可以总结的主要概念：

它是否是对任务或使命的补充？公司做的所有事情都应该服务于其战略意图。当然事实并不总是这样，这就是为什么很多公司偏离轨道的原因。但当你向上级推销你的想法的时候，你的优势是你的想法能够如何补充公司所做的事情。例如，如果你想推动过程改进，你需要关注如何让员工更容易地做他们的工作以及如何可以为客户提供更好的服务。

我们是否有执行过程所需要的资源？很简单，你的提议从资金、人力和时间方面是否可行？如果你提议生产一个新产品，这个产品不但要补充你的产品组合，你还应该找到资源去资助研发并正确地进行推广。

现在该说艺术了。艺术一部分是心理学，很大一部分是耐心，

同样，也可以用两个问题来总结：

它是否巩固我们的价值？不管你的想法是什么，它必须巩固你们公司的价值。价值是让组织机构成员们团结一致的东西。例如，你的想法可能会促进团结协作，或者可以向客户展示出做到更好的承诺。当你列出支持你的商业案例的观点的时候，利用这些观点。

这是否让你的老板看起来很好？让我们坦白点说，你想让身处要职的人从你的想法中受益，看起来好并不是选美比赛，而是要把你的管理团队定位在精明能干、能够执行并具有前瞻性思考的能力上。如果你能找到一种可以让你的老板和你的团队都看起来很好的方式，那么你就有机会让你的想法获得实施。

这些问题仅仅是开始。你会想出反映你的组织文化的问题。考虑类似于下边的问题：

你的的想法是否具有创新性？

它是否能提高我们的质量？

我们能否承受这样做？

你的想法是否让你的公司更强大并更具有竞争力？

这些问题可以使你的商业案例具体化，也可以让你的想法与贵公司的企业文化相辅相成。

还有一个方面，那就是时间。我经常看到一些好的想法被否决，因为这些人制定的框架忽略了具体情况。也就是说他或她对当时的情况视而不见。想法可能很可靠，但是公司还面临其它挑战和其它优先事项。因此，展示一个新的想法就成了耳旁风，人们忙于手头的工作而没有精力去处理其它事情。

说服别人你的下一个想法有很多好处绝不容易，但如果你把重点放在开发一个强大的案例并且愿意倾听其他人的意见，选取合适的时机提出你的想法，你成功的机率就会增加。

篇13：让老板爱死你的方法

让老板爱死你的方法介绍

勤快做事

想要让老板喜欢并赞许你，第一就是要勤快做事，记住，没有一个老板会喜欢懒惰的员工。你自己的工作环境，一定要看起来整洁并悦目，做事的时候不要拖拖拉拉，属于你的工作，一定要完成的及时，漂亮。

看脸色行事

想让老板喜欢并赞同你，其二一定要学会看脸色行事，不要在老板不开心时嘻嘻哈哈，更不要在老板忙碌时和老板絮絮叨叨，适当的根据老板的意图帮他做点本不属于你的事情，只要不过分，都可以接受，并欣欣然的帮老板做好。

根据老板的意愿说话

嘟嘟单位有一员工，工作了九年，是资历最老的员工了，可是就是不受老板待见，原因无他，就是不会说话，且说出的话发哏噎人。试想一下，你若是老板，你会喜欢一个不出口便罢，出口就噎死老板的员工吗?

拍马屁恰到好处

职场拍马屁者到处可见，只是有人拍马屁成功晋级，有的人拍马屁拍的不但员工瞧不起，老板都看不上。想要拍老板马屁，你得先看看老板是什么性格，他有什么爱好，讨厌什么，等等，什么都不了解，就去拍马屁，小心拍到马蹄子上哟。

不随大流起哄

在一个单位，作为老板做反感的事情，我觉得就是员工们和老板叫号。想要老板喜欢你，就不要在别的员工和老板起争执叫号的时候参与其中，只要与你无关，请不要掺和，做好你的事情就好了，只是也不要对别人落井下石。

做出你自己的成绩

最重要的一点x就是在公司做出属于自己的成绩，就算你有上流的马屁功夫，有最美的赞美语言，是个好脾气的老好人，也不如你有一定的成绩，记住吧，老板最在意的，还是能给他创造财富的员工。

适当的提出自己的建议

作为公司的一名员工，一定要有自己对工作的认知与好的建议，如果你发现公司制度不完善，或者老板规定的做事方式不对，只要是有十足的把握，你就一定要大胆的和老板讲出来，只是要注意方式与场合，作为老板，他是绝对会喜欢一个肯为他的公司出谋划策的员工的。

让老板挺你爱你的绝招

一、与老板的距离多远，才算安全。

美国房产大亨川普在电视节目“The Apprentice”里曾一手捧红一名36岁叫Carolyn的女性，她原本只是川普旗下一名高尔夫俱乐部的经理，但自从被老板捧红有了全国知名度后，Carolyn的对外事务变多了，就在她还陶醉于纽约上流社会的名利浮华之时，川普一天突然对她说：“You are Fired!”自认完全没做错事的Carolyn无法接受这种下场，但其实她的其他同事都心里有数：Carolyn的野心太大了，老板川普喜欢本事大的员工，但可不喜欢野心大又动作大的员工。而川普另一位年过七旬的高阶主管George Ross，即使名气也大，但他谨守员工本分，与老板保持一定的安全距离，他对老板的私生活只听不说，而对自己的私领域也透露不多，至今为止他仍与川普维持良好的主雇关系。见过大风大浪的George Ross自然明白保持安全距离是每一位爱将必修的功课。

再来说说魏忠贤这号人物，中国的太监应该是最能体会何谓“伴君如伴虎”了，原本魏忠贤只是个厨师，自从得了熹宗的宠爱后，居然以九千岁自居。只不过，嚣张的魏忠贤早就被继位者崇祯视为欲除之而后快的人选。因此，一向不知轻重、不守君臣之礼的魏忠贤在改朝换代后立即被逐出朝廷。

二、认识悬崖理论

李敖曾经提过悬崖理论，假设有一天你到郊区散心，走着走着突然看见前面写着“小心悬崖”的警告牌，大片自然美景在前，请问你会走到悬崖边探探，或是就此留步?

一般人因为恐惧，怕摔下去，到了悬崖边缘之前，自然会向后退几步。其实即使真正走到最后一步时，也不会掉下去，但是人会很紧张，所以下意识地保留一点安全距离，向后退几步，这就是李敖口中的悬崖理论。他指的是一般人心中都先有一个标准，向后退几步，表示更安全。换句话说，我们心里面所设的这个安全距离的标准要比实际的危险评估还要更严、更紧、更退缩。

三、与老板一起逛街，好吗?

如果女老板邀女下属下班后一起逛街购物时，请问这位下属该不该答应?我的朋友安妮真遇到了这样的问题。

职场人的烦恼来源之一就是不知如何保持与老板的距离，我的友人安妮与她的老板和谐共事快了，她说她的工作分为做与不做两种。1、要做的有：成为老板的化身，替她分忧解劳。帮老板处理危机的高手。永远站在第一线，做老板的盾牌。迎合老板的行事风格。明确了解老板的企图和想法。

2、而不做的有：工作场合要守住下属本分，私下场合更要与老板保持一点安全距离。距离太近，容易会错意。适时提出建言。不被老板看透自己。

3、切记小鬼难缠!小心其他同事借机挑拨关系。

老板吐苦水、道心事时，保持被动冷静，切勿主动迎合，老板不是值得倾诉私事的对象。一旦老板探询你的私领域，必须把握“让他知道也无妨，但无法与老板分享的事情绝口不说”的原则。

4、永远不要与老板有金钱上的借贷往来。

5、女同事避免与男老板有情感纠葛。

那么到底安妮是否应该陪女老板一起逛街购物呢?答案为否。安妮说，陪同逛街购物并不属于要做的范围之内，女老板纯粹是为了打发休闲时间，可是对于安妮来说她则必须时时维持上班时下对上的态度。再者，老板一旦购物时征求安妮的意见，例如，衣服的样式、价格等，很容易触及个人的审美观与消费的价值观。稍一不慎，容易伤及个人内心感受。因此，安妮属于那种宁可撒个小谎，也绝对不与老板一起逛街购物的下属。

四、时刻尊敬，小心为上

每位老板有不同的风格，学会观察主管的风格差异，用对方较能接受的沟通方式与之互动。你的老板属于哪一型呢?面对权威型的老板与表现欲很强的老板，一定要谨守安全距离。静芬是我一位在广告创意公司工作的朋友，她的老板就是既权威又好表现，尽管嘴里常说：“广告人，千万别拘束，想说什么就说什么。”但有一回女同事批评了一下老板的新发型，结果那位女同事当月被老板借机修理了一番。无论老板是哪一型，充分的尊重与适当的距离是最好的保命平安符。

当然，如果真侵犯了老板的安全距离，那么装疯、装傻、装病是救命绝招。例如，朱元璋一度要杀御史袁凯，袁凯听说后立刻装疯。朱元璋派人去召他回廷，袁凯急得趴在篱笆边吃狗大便，朱元璋自此确认袁凯真的疯了，放他一马。其实，听说袁凯吃的狗屎是用人吃的面拌砂糖假造出来的。

五、你应该知道的信任模块

平时增加与老板之间的信任是个重要的课题。有研究(Dorsch, Swanson& Kelly，1988)认为，信任在发展高质量的关系上扮演非常重要的角色，只有主雇或两者之间具有强烈的信任知觉时，才会持续发展长期的关系。员工获得老板的信任，其来源有三：

1、才能;2、善心;3、正直。

有研究(Mayer, Davis & Schoorman，1995)更进一步说，信任就是一种风险承担的行为，当信任者对被信任者采取信任的态度时，其实已经承担了可能受伤害的风险。信任者会经由信任导致的结果，更新其对被信任者的能力、慈悲心与正直的认知，从而直接影响到下一次相互信任的行为。信任者对被信任者往往会因任何一个变因就重新评估与判断，员工一旦做出损及老板信任感的事情来，老板心中对员工的信任模块就会立即转动改变。换句话说，信任是一个不断回馈与修正的回路。

篇14：让面试官喜欢上你

让面试官喜欢上你

你知道面试的真正目的吗？也许你曾纳闷过，你的简历招聘人员已经看过了，他们也对你电话面试过了，所有的证明材料他们也都检查过了，为什么还要你在面试的时候再重复一遍呢？其实面试的真正目的不过是要看看你是否讨他们喜欢，这也是人们在面试中常常失策的地方。

Hiring managers today have a lot of tools at their disposal to figure out if you're qualified for a job. The Internet reveals your history, and often the content and quality of your work; LinkedIn (一个网站，专为商务人士建立联系而用) can provide a plethora of references from people who have worked with you, whether you actually provide them to the employer yourself or not. And a phone screen can give a sense of your verbal abilities. 如今招聘人员有很多办法判断是否你具备工作资格，

他们可以在网上搜索到你的个人背景、工作内容和业绩。 LinkedIn 网站提供了来自和你共事的人们对你的.大量评价，不管你有没有自己把这些提供给应聘者。电话面试也能体现出一个人的语言表达能力。

So what's left? Whether or not you click with them -- whether they like you. Remember that intangible thing that happens on a date when you decide if you like the person or not? The same thing happens with hiring. 那么剩下还有什么？就是你和他们是否一拍即合——他们是不是喜欢你。记得在约会时决定喜不喜欢对方时那一种无形的东西吗？在这方面，招聘和约会是一样的。

This is what the face-to-face interview is all about. So make a great first impression, and focus on making sure the interviewer likes you. 这就是面对面面试的目的。所以要给别人一个绝好的第一印象，注意一定要去让面试官喜欢你。

篇15：职场如何让别人喜欢你

在当今社会上，为人处世已经是人生存环境中必备的一项机能，谁都应该掌握，但是即便道理人人都懂，但是还是有很多人比较困扰怎么样让别人更喜欢你.在生活中总有一些开心果，或者是一些人特别受人喜爱，这无疑跟这些人的相处技巧有着直接性的关系。

首先，在日常生活中的人际交往当中，你一定不要批评、责备、抱怨别人，无论怎么样都不要，因为这样做事无用处的。如果你去批评、责备另一个人，那么我敢肯定，绝大部分的可能他们予以反击或者为自己辩解，这样就会争吵起来，最后大家就会产生仇恨，不欢而散!所以，批评别人是一件很愚蠢的事情，它会让别人产生仇恨，并高度警惕。

其次，如果别人有好事情，你一定要献出你真实、诚恳的赞赏。这样你才会给人以亲切感，别人才会能和你真心交往，而不至于对已的阳奉阴违而警惕、反感。所以，赞美别人一定要真诚。

还有就是有时候要引起别人对一件事情的渴望，说白了也就是投其所好，但是我并不是让你去做坏事，而是让你顺势而为。这样别人会感觉心里很舒服，如果你有什么想让对方替你办的事情，我想他八成不会拒绝!所以，在现代这个人际关系十分复杂的社会，你必须掌握一些基本的为人处世技巧，这样你才能更快的成功。

如果想要在生活中在工作中都能有事半功倍的效果的话，就需要认识怎么样让别人更喜欢你，对于这个问题上述内容可以帮助大家起到作用。

篇16：浅谈如何让搜索引擎喜欢你的站

1、选择一个好的空间商，确保空间访问正常，同一个服务器的网站没有不良记录，然后不会容易地被攻击。因为保证了自身访问问题才可以做推广，否则一个经常访问不到的网站，怎么推广也是枉然。

2、网站的内部结构是非常重要的，对于一个网站内部结构来讲，首先要很合理很清晰地明确网站的主题是什么，不需要很大，只要做好一个点、一个细节的内容，做得很专业，那就成功了。就像门户网站和淘宝一样，涉及的领域非常之多，如果没有把分类做好，真的会让人觉得很乱，就算内容很多，很有用，也让人很难去找得到。更不要弄得网站不论不类，什么都有五花八门让人看了不知道那是干什么呢!比如机械类的网站就不能出现娱乐性的文章。

3、链接的培养页面权重，网站以及网页的权威性，内容的相关性容易作弊，不得不引进权威性来作为衡量的标准，网站的权重都是靠外链作为支撑的，高质量的外链越多，网站其本身的权威也就越大，其中要注意的是外部链接是要有选择性的，要选择有相关网站的链接对提高权威性帮助才大，试想一下你一个做网站seo的评论哪家的美食好，毕竟你是个没有权威的没有多少的权威，所以你的评论对其他用户没有太大的影响。

4、至于网站代码的优化也需要关注，笔者这里强调的并不是strong改成b之类的东西，因为这些代码就全全部修改了，对于网站的访问速度也没有什么大幅度提高。主要代码的优化ljlife.net是检查有没有隐藏之类像display的代码，运气不好的话，百度会认为是作弊的。然后到了最重要的脚本语言了，最好就把它写在最下面，让搜索引擎先读取网页的内容;另外还有图片需要加alt属性这个死众所周知的了，但是logo可以参考阿里巴巴和敦煌网的，采用文字替换的方法，也不影响用户浏览。

5.网站内容的相关性，也就是用户搜索的关键词与你的页面是否有一定的关联性，在这里给大家介绍一下如何加强文章的相关性，你的title要包含你的关键词，关键词要再文章的开头要被提到，这样搜索引擎就会很快的分析出你的页面的关键词，有利于你关键词的排名，同时你可以在文章中加入锚文本，记住一定要多样化，

6.网站的实用性，想要搜索引擎爱上你的网站必须你的网站是能满足用户的需求的，用户要的是怎样的网站捏，肯定是对他们有好处且实用的啊。当用户在你的网站上停留的时间长，浏览的页面多，更有利于搜索引擎理解你的网站对用户的使用价值。

7.必须要有规律并且持续的更新网站，因为搜索引擎每天都派出大量的蜘蛛去爬行收集用户所需要的内容，蜘蛛很饥饿，而我们更新的文章就是他们最好的食物。谁都想一天三顿饭，顿顿都吃好吃饱吧。这个道理也很简单。要是每天爬到你的站都没有吃的，或许接下来的很长时间都不会再来了，所以一定要有规律并且持续。

8.网站浏览速度要过关，网站的整体浏览速度无论是对用户还是蜘蛛来说都很重要，尤其是新手站长切记不要贪图便宜而去购买廉价的空间，导致后期无法正常使用和访问。因为它就像控制大门的按钮，当用户和蜘蛛来访时，打不开网站，吃个闭门羹，我想换成谁，谁也不会乐意。

9.网站内部顺畅通达，蜘蛛都是通过站内的路径，(如栏目导航、内部链接、网站地图等)爬行，当遇见错误页面或者死链，会给蜘蛛留下一个很差的印象，如果严重还会导致网站被K、降权、快照不更新等。所以一定要做好内链，并且坚决清除死链。

10.必须具备彪悍的执行力，因为做站需要每天更新自己的网站内容和随时关注一些消息的最新动态，这毕竟是个体力活和精力活。而新站在前期排名情况也不会很乐观，所以很多新手站长都是缺乏耐心和决心而放弃了，由此可见必须具备彪悍的网站推广执行力。

最后，笔者想强调一点就是网站的灵魂，相信大家都知道灵魂是什么意思，它就是文章的内容，内容是一个网站的灵魂，原创的内容更能受到百度的青睐，就像站长网a5一样，每天发布几百篇高质量的原创文章，不仅仅是让百度稀饭，而且最重要是让那些来访问的站长有所收获。同样你的网站建设里面的内容要是百度喜欢的，而且来访问你网站的用户也喜欢那一定是一个高用户体验的质量网站。

篇17：如何让一个陌生人喜欢你

有些自命不凡的人会说：让陌生人喜欢上我，对我一见倾心是分分钟的事。分分钟，太长了吧？从心理层面讲，让一个人喜欢上你，只是半分钟的事。

初次见面，能否获得对方认同的关键在于前30秒，能不能征服一个人，就看这见面半分钟。每个人都克服不了先入为主的刻板印象，既然如此，初次见面，就该讲究技巧。

时间。

如果你真的很有诚意的去交涉，那么初次见面，一定要比对方早到一点点。一个比自己先到约会地点的人，一般人都不会讨厌，这既是对对方的尊重，也是给他最初步的一点点心理压力：“他比我先到，他比我重视，所以我有点不好意思。”事实证明，为了弥补自己的一点点愧疚感，接下来你的要求，他会更容易答应。

微笑。

微笑真的很重要。有些人虽然笑得很漂亮，但他笑得不叫人心安。初次见面，要笑得敞亮，要笑得通透，要笑得光明磊落。要不能让人感受到心理上的负累感。要让对方觉得你对他没有过多的要求。唯此他才能放下心来接纳你。

视线。

科学道理讲：人与人相对而视时，先把视线移开的人是强势的人。人都有这样的心理惯性：专注的眼神代表的是一种心理认同感，突然转开视线，便意味着打断了这种认同感。对方马上会感受到一种心理上压迫感，进而会想“他是不是对我的话不感兴趣了？”

于是那些聪明的人，总是善于利用视线来控制局面。如果他想打乱对方的阵脚，便时时先对方一步移开自己的视线，给对方压力。如果他想佯装可怜换取同情，便一直死守对方的视线不动遥当然，视线相交的时间也不宜过长，时间过长便有“引诱”或“挑衅”之嫌了。

篇18：怎样让女孩子喜欢你

总结精选（1）：

怎样让女孩子喜欢你？6个技巧教你怎样追女孩

男孩子有心仪的女孩子，但却不明白从何使招，这很正常。感情是麻木的，不是每个人都能够顺其自然，随手可得。因此，你要寻得真爱，首先需要明白怎样让女孩子喜欢你。

1、自强有上进心

一个刚毅、果敢、爽朗、勇于负责、有上进心的男子汉是众多女性倾慕的对象，她们大都期望透过感情寻找一个能保护自己的避风港，因此那些畏首畏尾、优柔寡断、迟疑不决的男人她们是不会有兴趣并且鄙视的。但是男子汉并不代表大男人主义，必须要尊重她们的想法的男人才会受欢迎。所以，男人就应在女人面前充分展现男子汉的优秀品质，这样才能俘获女性的芳心。

2，善于倾听

无论是男孩子抑或是女孩子，都会喜欢善于倾听的人。收起你的大男子主义，用心去倾听了解她的心思就对了。

3，干净的衬衫

很多女生常常会幻想在与男友亲热过后，用男友的衬衣来当睡衣。但是如果与自己约会的男生衬衣很脏的话，就完全没有想穿的想法了吧。

4，懂得察言观色

女人经常把要说成不要，把喜欢说成厌恶，这是他们的一种天热的心理防卫本能，用语言掩饰自己本意是她们的习惯，这时候懂得他们什么时候说真话，什么时候说反话，就是一种十分需要察言观色的技巧了。而且她们有的时候会为了掩饰害羞说假话，不喜欢别人一语道。如果男人自作聪明，直接在当场就说破，往往会引起反感。因此，在追求女性的时候，千万要掌握说话的艺术，掌握分寸要准。

5，会修理

对于各种机器有点白痴的女性来说，她们最喜欢的就是当男性为自己修理东西时脸上严肃的表情了。而且，这也是一个被女性邀请到家里的一个好机会哦。

6，说话注意渲染气氛

拥有好的谈话技巧，那么就等于走进了女性的心的第一步，毕竟女人天生爱说话，但是说话的时候要注意把握节奏感，营造良好的氛围，提高她对话题的互动性。因此，如果想要更加好地了解彼此，务必在谈话时要占主导地位，调节气氛。幽默的男人一般是各路女性喜欢的类型，让她开心一笑比任何礼物都要实际，在幽默置于对于话题适当地在主观意识上掺杂自己的情感好恶，才能使女性对你有良好的印象。

总结精选（2）：

如何让一个女生喜欢上你

让一个女生喜欢自己需要循序渐进，让对方了解你的长处和优点，最主要的是自己要成熟可依靠。

1、要有自己的特长，表现的自信和强大，拥有吸引妹子的闪光点，要注意自己的形象。

2、帮忙妹子做事，对于妹子的困难务必要帮忙，让她在遇到麻烦的时候会想起你。

3、要时常出此刻妹子的面前，加深妹子对你的印象，女生需要人的陪伴，时间越久，感情就越深。

总结精选（3）：