以下是小编整理的车间安全内容范文，本文共13篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：车间安全生产管理制度内容
1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
篇2：车间安全生产管理制度内容
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
篇3：车间安全生产管理制度内容
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
篇4：车间统计工作内容
车间统计工作内容
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单， 经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每 周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划 分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成 品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明 细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力 资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原 始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析 清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累 计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表 及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
延伸阅读:
统计工作“一二三四五六”要求
统计机构和统计人员要严格执行“一、二、三、四、五、六”要求，切实做好统计改革发展的各项工作。
即围绕“一个目标”:把统计数据质量作为统计工作的生命线，确保统计数据真实可信。
落实“两个责任”：把防范统计造假、弄虚作假作为重大政治任务，作为对党忠诚的重要体现，把严惩“数字上的腐败”作为统计部门全面从严治党和党风廉政建设重要内容，切实担负起主体责任和监督责任。
做到“三个不得”：不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反统计法规定的行为。
严守“四条红线”：绝不自行修改名录库，绝不干预企业独立报送真实数据，绝不代填代报企业数据，绝不自行修改企业任何数据。
坚持“五个必查”：数据畸高畸低、异常波动，必须实时实地进行核查;接到举报，必须依纪依法进行调查;重点统计工作，必须进行专项督查;每年一次，必须进行统计执法大检查;两年一轮，必须全面覆盖统计巡查。
实现“六个提升”：提升统计基层基础，提升统计业务责质，提升统计方法手段，提升依法治统能力，提升统计现代化水平，提升统计行风建设。
坚决防范统计造假、弄虚作假
《统计法》规定的任何单位和个人“五个不得”
1.不得利用虚假统计资料骗取荣誉称号、物质利益或者职务晋升;
2.不得对外提供、泄露统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料;
3.不得将统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料用于统计以外的目的;
4.不得拒绝、阻碍检查;
5.不得转移、隐匿、篡改、毁弃原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明和资料。
篇5：车间岗位职责内容
1、负责每天收集车间各项生产数量，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应的统计报表。
2、按时登记台账、做到台账齐全，帐帐相符，能及时为车间主管提供所需统计资料。
3、负责车间的统计月报表、季报表工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4、按照车间要求，及时报告每天生产进度情况。
5、完成车间主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。
6、完成车间主任交办的其他工作。
篇6：车间岗位职责内容
- 负责管理工厂样品，接收样品，根据公司的流程和要求跟踪制样，发送样品
- 负责安排工人操作制样，并监督记录
- 维护样品和样品相关文档
- 管理&维护工作文档
- 对样品出现的问题进行分析并与相关技术人员合作解决方法
篇7：车间岗位职责内容
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;
3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈;
4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求;
5、车间生产线质量管控，达成年度质量目标;
6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;
7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护;
8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。
篇8：车间岗位职责内容
1、作为生产部储备干部培养，日后培养方向主要是车间管理人员。
2、前期要求尽快熟悉车间工作及产品种类。
3、协助主任对车间进行生产管理，如排产、排班、生产订单跟踪及安排。
篇9：车间岗位职责内容
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
5、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
篇10：车间岗位职责内容
1.生产管理：负责制定车间各项生产措施，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;
2.质量管理： 制定车间操作规程，并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议，随时解决生产中存在的技术问题，提出改进和提高产品质量的措施，并督促执行。组织对技术事故的分析，并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;
3.设备管理：组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因，提出处理意见;
篇11：车间文员主要工作内容
1、制定车间日报表、周总结、期数汇总、月报表、月总结等数据;
2、接收公司内部邮件，必要时进行复印打印等工作;
3、各种文件管理;
4、与其他部门进行工作上的沟通;
5、每15日或每月及时更新车间的宣传栏;
6、主管交代的其他工作。
篇12：车间文员主要工作内容
1、每个班次必须提前15分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。
2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。
3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。
4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。
5、到仓库领取辅助材料(如：胶纸、刀片、502胶水等等)。
6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组(8份：开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份)另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。
7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。
篇13：车间文员主要工作内容
1、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。
2、贯彻执行公司生产和质量管理等规章制度及生产工艺文件，负责车间的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成公司下达的年、季、月的'生产作业计划。
3、负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，防止药品交叉污染和混淆差错.
4、负责本车间的厂房、设施、设备的维护保养工作，保证达到药品生产要求。
5、协助各职能部门做好在本车间开展的各项生产和质量工作。
6、开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、QC小组活动、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。
7、提高车间全体员工的安全意识和进行安全教育，确保安全文明生产。
8、充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性，提高思想觉悟，树立良好的车间风尚，建立一支技术强、作风好，团结协作的高素质的员工队伍。
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