以下是小编为大家准备的油橄榄项目投资方案，本文共4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：油橄榄项目投资方案
一、青川县油橄榄基本情况
青川县油橄榄栽植于**年，全县种植规模达8万亩，主要品种有弗奥、莱星、皮削利、皮瓜尔、阿斯、配多灵、小苹果、科拉蒂、鄂植8号（国内自研品种）、城固（国内自研品种）等17个。
根据**年调查，全县油橄榄开花小班面积30%，坐果小班面积21%，当年建成丰产示范园5个，面积1500亩。
根据全县油橄榄产业发展规划，拟到**年新发展2万亩，达到10万亩规模。**年我县被中国食品工业协会誉名为“中国油橄榄第一县”。
二、投资条件及优势
一是水上交通方便，项目建设地围绕白龙湖库区，水利资源丰富；二是陆地交通方便，国道211从项目区沙洲镇贯穿，国家即将建设的兰（州）海（南）高速公路贯穿整个项目区，乡道和村道相连；三是电、通信都十分方便；综合以上三点，本项目开发价值及大，愈到后期，获益则越高。
三、投资项目及投资方式
（一）投资项目
油橄榄苦甙提取
（二）投资理由
多数欧洲学术研究者报告橄榄苦甙（Oleuropein）能够通过溶解细菌隔膜来使细菌钝化（抑制细菌）。橄榄苦甙（Oleuropein）这种化学物质长期存在于橄榄树的果实、树皮、根以及叶子中，是种重要抵制疾病的化合物。橄榄苦甙（Oleuropein）在无机酸作用下会被水解，改变它糖酯结合状态。中级化合物就是由水解运中级化合物就是由水解运动组成的，自发的重新结合，把橄榄苦甙（Oleuropein）变成一种新的细菌状的、抑制真菌生长的寄生化合物。这种化合物已被生化学家及其他在橄榄油产业方面的学术研究者验证为爱诺酸。由此推断，橄榄苦甙（Oleuropein）具有所有的抗菌特性。在有限的范围内，（―）爱诺酸也同样具有这种特性。
（三）投资方式
独资：诚邀各制药厂家、企业来我县投资，该项目在我国现在、将来都是开发潜力巨大的项目。
联系方式：
联系单位：四川省广元市北京招商分局 青川县招商局
联系人：袁华明
地 址：北京市西城区 青川县乔庄镇
电 话：*******
传 真：*******
[油橄榄项目投资方案]
篇2：项目投资方案
投币洗衣机项目投资方案
投币洗衣机未来的市场容量可以用“不可估量”来形容。到过欧美等发达国家的人都有体会，这些发达国家不仅校园内，而且社区内到处都能见到投币洗衣。如果说欧美的今天就是中国的明天的话，那么若干年后中国到处都能见到投币洗衣机，那么大家不妨想想看，就一个城市的市场容量就非常大，一个中级城市有多少的学校，有多少的社区，有多少的宾馆旅馆，有多少的企业单身公寓，有多少的租房人群聚居区，有多少??
目前我国自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多高校、宾馆、旅行社已纷纷设立刷卡式或投币式自助洗衣店部分城市街头已开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如深圳“克林”洗吧杭州“三洋”自助洗衣连锁便利店成都“净轻松”自助洗衣连锁店等。行业人士发现自助洗衣方式在中国存在巨大市场发展空间准备开发这片天地。
自助洗衣店隶属服务行业，因此只要在为顾客提供优质服务上下功夫，小店就可以良好运营。有关经营专家为投资者提供如下建议：
这样，随着秋冬季节来临，顾客会越来越多，小店可以很快开始赢利。
随着新世纪的步伐,诞生的一个又一个的资本家站在了时代的潮头,创业理念已走进我们的时代,社会核心资源已不再是传统的物质资本,全球华人首富李嘉诚经商之道---做事先学做人.其经商之道无不让后人佩服,他从一个微不足道的茶楼小二变成当今全球华人首富.也许很多人会认为这并不是普通人所能及的,古人云”天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身.因此真正的强者绝不为自己人寻找任何借口,反之而是行动.
创业者理应具备必要的素质.敢于冒险,勇于挑战是前提,创业犹如赌赙,商场如战场,快速吸取及时准确的信息是极其重要的,而广泛的人际交往是信息的源泉,所以互惠互利是全作成功的前提.知已知彼百战百胜.
种养殖基地项目投资方案说明
一、项目简介
项目名称：种养殖基地
投资单位：湛江市鸿鑫水产有限公司
总投资额：3.5亿元人民币(分三期投资，第一期投资1.3亿元)
总用地面积约2万亩，其中种养殖基地约一万亩，饲料厂约300亩，生物有机肥厂约200亩……
项目建设期：计划一年内投产，三年内产生效益
二、项目建设内容
1、一万亩的种养殖基地，主要是种殖瓜果蔬菜，养殖罗非鱼、虾、蟹、海鱼等。
2、占地300亩的饲料厂，年产250万吨，引进美国专利技术设备。
3、占地200亩的生物有机肥厂，年产20万吨的生物有机肥。
三、投资单位简介
湛江市鸿鑫水产有限公司位于湛江市麻章区麻章镇回龙村内西侧，是由湛江市麻章区鸭曹蔬菜专业合作社和福建东山融丰食品有限公司共同出资设立的，集合种殖、养殖、饲料、肥料、农副产品加工、水产品加工出口于一体，年加
工出口罗非鱼12万吨，虾15万吨，蟹10万吨，蔬果30万吨。
四、项目市场前景
农林牧渔产业是政策扶持最多，也是市场前景最看好产业，农副产品价格一直扶摇直上，市场长期处于供不应求状态。湛江市鸿鑫水产有限公司拥有领先的生产技术和完善的销售渠道，农产品和水产品经过加工后，多销往国外。
种养殖基地项目集约化用地2万余亩，采用公司+农户经营模式，采用定单农业生产方式，既可实现公司利润最大化，又充分调动了农户的积极性，保底价种植，市场价回收，让当地群众快速致富。
本项目建设投产后，可带动周边数万亩种养业的经济发展，不仅可增加当地的税收，还可让生产地名声远播海内外。
湛江市鸿鑫水产有限公司二0xx年六月一日
xx部落文化旅游项目投资方案书
第一章总方案概要
一、本方案的目的
1.挖掘xx传统文化，保护原生态xx文化遗产，保持xx文化的传承
xx是一个历史悠久的民族。据历史记载，一万年前古越人跨海而来,开始在这里繁衍生息，海南岛上从此有了奔放的生命、独特的文明——勤劳勇敢的xx人民不仅创造了光辉灿烂的民族历史，而且也创造了独特深邃、婀娜多姿的民族文化：古老神奇的传说故事、淳朴敦厚的礼仪风俗、激越优美的音乐舞蹈、华美绝伦的黎家织锦、古拙自然的独木器、造型独特的船形屋、历经数千年的xx纹身……浓厚的风土文化令人叹为观止。
xx传统的住所、服饰、生活方式、生产方式等正逐步消失，许多传统技能和工艺缺乏传承人，大量的xx传统文化的代表性实物和资料难以得到妥善保护，xx传统文化的多样性和丰富性正在逐渐减少，有些甚至已经消失,传承、挖掘、展现丰富多彩的xx民族文化是我们共同的责任。
在三亚市天涯镇，是xx人口相对集中，是具有原始淳朴文化特质的民族文化的地方，是我们选择在此投资开发“xx部落”的初衷。
2. 通过xx部落的建设，能为当地居民提供一个良好的民族文化氛围和居住环境，同时通过民族文化园的建设可以让xx百姓靠文化养生息，利用旅游资源共同致富，随着旅游业的发展，对xx人民的服务意识和文化素质也会得到相应的提高，使中央提出的三农政策得到具体体现。
二、本方案总指导思想
根据国发〔〕44号《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的总体指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，构建更具活力的体制机制，走生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展之路;积极发展服务型经济、开放型经济、生态型经济，形成以旅游业为龙头、现代服务业为主导的特色经济结构;着力提高旅游业发展质量，打造具有海南特色、达到国际先进水平的旅游产业体系;注重保障和改善民生，大力发展社会事业，加快推进城乡和区域协调发展，逐步将海南建设成为生态环境优美、文化魅力独特、社会文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。
第二章项目背景
一、项目发起人
甲方：三亚市天涯镇布莆村村委会及竹莆村四组全体村民
乙方：腾龙文化传播有限公司
由双方共同组建的xx部落文化发展投资有限公司，并由该公司负责该项目的整体运作
二、项目背景介绍---生态文化基础
天涯镇布莆村是xx聚集之地，座落在这样一种幽美的以山、海为特点的自然环境之中，自然景观环境、生态环境的协调关系，“山—海—城”巧妙组合，浑然一体，构成了它独特的环境特色。地处三亚湾，海岸线长，两岸自然生长的红树林绿影婆娑，时有水鸟飞弋，鱼跃锦鳞，景致优美，生机盎然。有著名的天涯海角、南山寺等景点。
第三章调查与分析
三亚市旅游资源得天独厚，是海南省风景名胜最多而又最密集的地方，在约两百公里的海岸线上，密布亚龙湾、大东海、鹿回头公园、天涯海角、海山奇观、南山文化旅游区等闻名中外的旅游景点。她不仅具备现代国际旅游五大要素——阳光、海水、沙滩、绿色植被、洁净空气，而且还拥有河流、港口、温泉、岩洞、田园、热带动植物、民族风情等各具特色的旅游资源，在国内外堪称一绝。
第四章总体规划
一、主题定位
xx文化产业园
二、项目规划与功能定位
(一)项目规划
(1)建筑风格：xx竹楼茅屋结构式样的船形屋，在文化园区可以用竹木建高建大，装上玻璃窗，像云南少数民族民居一样，保持民族特色;也可用现代化建筑材料如砖石水泥新型板材等建成竹楼船屋形状，形成居住群落。
(2)以家家户户为单元，将居住、生产、销售、经营融为一体的集约化经济。
(3)促进综合经济的发展
林：号召乡村群众大力植树造林，发展山区林果业，保持水土，培育资源，保护环境，果木应以果实产品经济附加值高，能长时间存放，可以长途运输的品种为宜。
牧：大力发展圈栏饲养业。养殖牛、羊、兔、马、驴等草食动物，种植速生牧草，利用农作物秸杆饲喂。
渔：大力发展海产品食品加工产业，丰富的海产品加工成速食品，半成品，推动旅游小食品产业。
(二)功能定位
于xx百姓可以居住、繁衍生息、生产、经营、以文化养产业
于游客可以旅游、休闲、餐饮、住宿、娱乐、陶冶情操为所获
四、经营目标
将xx部落打造成中国知名少数民族特色文化产业园
拉动经济，促进和谐，发展旅游，创造价值!
五、经营特色与服务定位―――xx部落打造旅游文化园新主张
(一)文化园经营项目
1、开创和煊染民族旅游氛围。如打出“xx原始文化最后保留地”的广告招牌，浓化民族生活气息，村寨日常生活xx化;公布xx系列节日，举行不间断民族文化活动;在文化园内设置族首领宝座、xx祖先祭坛等。
2、在xx原始宗教基础上创建健康的xx宗教——黎教。将xx美好的历史神话传说故事和劝人向善的道理以及优秀的民族传统习惯，用黎语借用汉字写成经书，传播教导xx百姓，向旅游者介绍xx传统文化。以黄帝洞为中心举办xx祭祖恳亲大会。以文化促旅游;以旅游带经济;以经济育文化。
3、xx有许多典型的民族妆饰，具有典型的独特的xx特色，例如纹面，可以用能够清洗掉的护肤化妆材料，节日庆典或与xx同胞在一起时画黎妆;到汉区和汉族同胞在一起时画汉妆。又如耳环，过去部分xx地区延续古代儋耳xx的习俗，将粗大的耳环穿耳垂肩、扣戴头顶，现在可以在节庆时，或系于耳旁或挂于头帕。其余种种，都可在旅游景点和节庆之中妆扮表演，以弘扬民族文化，振兴民族精神。
4、围绕旅游开展商业、服务业、加工业、农业等。以家庭手工业为主，创建以旅游为龙头的各类相关产业，促进经济综合发展。
5、设立集餐饮、休闲、娱乐、住宿为一体的xx特色酒店，让人们在此可以住宿、观景、品美食;
6、在住宿点举办丰富的娱乐活动：露天篝火晚会，吃竹筒饭，喝山兰酒，学唱黎歌，跳竹竿舞，听对歌，看xx舞表演??“三农”
7、在文化园区内设置xx工艺制作、xx纺车、陶器做饭??等劳作生息的表演;
8、在文化园内修建亭、台、楼、塔，产生景观，煊染以宗教神话，烘托奇特神秘的民族风情旅游效果。
9、建立xx部落文化研究会，定期举办文化交流活动。
(二)当地旅游产品开发
xx有着悠久的历史文化传统，开发出来可以创造巨大的经济效益和社会效益，可以提高xx人民的文化生活水平和经济收入水平。xx部落主要涵盖以下几方面旅游产品：
1、xx的服饰。可以制作男女老幼穿用的民族服装，供当地xx人民穿用和作为旅游纪念品向游人出售、赠送留念。
2、xx生产生活用品。如挎包、手帕、头巾、桌布、挂毯、座垫等黎锦，项链、小刀、小农具、小木杵石臼等民族用品。
3、xx宗教文化用品。结绳记事的绳结，刻木记事的木版竹简，占卜祈祷的原始宗教用品，小的铜锣、陶罐、木器、石器。
4、玩具工艺美术品。可以制作有民族地域特色的玩具和工艺美术品，如神话传说中的黎娃黎妹木刻竹雕、泥塑、石艺;微型黎村黎寨、茅屋竹楼、黄帝洞模型。小的木杵石臼除了作为工艺品欣赏外还可以作为捣蒜捣胡椒用具;微型xx服装可以作为旅游纪念品，也可以作为玩具娃娃的服装。
5、生产xx商品。山兰米、山兰酒。
旅游产品除当地销售外，还可销往全省各旅游景点，形成经济规模，开创“xx部落”产业品牌，发展旅游的同时也可以带动整体经济产业链的发展。
附：区位规划图
附：总平面图
第五章经营组织
企业组织形式以每家每户为单元，独立经营
第六章项目实施进度安排
一、项目总体进度计划
一期：占地约计20亩，建筑面积约7200平米，预计一年半初具雏形，形成具有xx部落特色的文化环境
二期：占地约计30亩，建筑面积约1平米，完善拓展一期项目，形成出具规模的xx文化园
二、项目建设方式
腾龙文化传播有限公司投资建设
第七章市场营销推广——导入形象识别系统策略
制定良好的CI识别系统(包括VI形象识别系统\\BI行为识别系统\\MI理念识别系统HI\\听觉识别系统\\SI装修装饰识别系统)，这是营销的第一步，如何让我们的xx部落为游客从认识——了解——熟悉——喜爱——传播，这是一个发展过程，作为一个新的产品品牌，需要一个市场营销推广的整体战略计划，我们将在项目实施时起，将导入整套xx部落CI识别系统，作为项目自始至终的形象定为。
第八章可行性研究结论
综上所述，通过xx部落文化园的建设，有诸多益处：
(一)可实现人与自然的和谐发展。改造旅游环境，促进旅游发展的同时，又能提高xx百姓的收入和生活质量，而其中经营的一部分收入再分配，通过生产活动，因地制宜又反哺和改善自然环境，逐步形成了良性循环，实现区域的可持续发展。
(二)可促进消费，有效的带动辅助产业的发展。该项目的的发展其实是一个产业链的发展，需要农副产品无公害蔬菜、家养鸡鸭、茶叶、水果等这些绿色农村产业支持，促进林、牧、渔多产业的发展，xx部落文化园依托这些产业经营,而农村产业又借助这个项目平台宣传自己，扩大销售。
(三)农民离土不离乡，就业不出门，失地不失利、不失业、不失权。在发展xx部落文化园建设的同时，构建的农民经营、就业、教育保障的平台，使农民安居乐业。
(四)增加农民收入，拓宽农民视野，开拓农村市场。文门村利用自身优势开展农家乐经营，不仅增加了农民收入，随着经营规模的扩大，也开拓了农民的视野，使更多农民愿意放手大胆的干，开拓了农村这一广阔的市场。
(五)可推动农村基础设施建设。发展xx部落旅游，对基础设施建设提出了更高的要求，需加大投入，改善村内道路、绿化、水利设施。同时，不仅要求农户具有优美、舒适、整洁的室内外环境，还要求经营农户具有健康、文明、科学的生活方式。通过发展旅游，能使经营农户在改厨、改厕、绿化、美化家园等方面，率先养成良好的生活习惯，并逐步带动周围群众改进环境卫生、生活习惯，促进农村精神文明建设。
(六)xx部落旅游文化园的建设，将传承最原始的xx文化的非物质遗产，使之成为我国少数民族文化园的知名园区。
该项目实属一项顺应时势，利于旅游产业，发展xx民族文化，服务“三农”，提升国际旅游岛品牌形象，创造更多经济价值，增加更多社会效益多方利好的一个项目，请政府领导予以审议，并早日批复为盼!
xx部落文化投资发展有限公司
二0xx年四月
篇3：新型投资项目-投资项目考察方案
对项目方团队的考察：一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑；二是考察团队在性格和专业上的互补性；三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。
新型投资项目-投资项目考察方案
什么是投资项目考察？
创业选项目，考察是重中之重，只有进行多方位的考察，才可鉴定出项目的好坏优劣，才可以放心大胆地去实施投资计划。
总的来说，对项目方的考察，主要应从以下6个方面着手。如果项目没有问题，再加上项目好，比较符合投资者的兴趣，能够配合投资者的资源，那么你就可以放心地去投资了。
正当性
对项目方正当性的考察主要包括：
1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内。
2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件（2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。而目前相当数量的加盟连锁招商的项目方达不到这个要求，投资者对此必须保持警惕。
可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：
1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。
2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”。
3、一些项目方很乐意在口头或广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性。
4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会或媒体颁发，但实际上其中很多奖只要你给钱，就给你发奖，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。
此外，投资者还要特别注意的是，项目方是否真正拥有项目的知识产权和项目品牌的所有权。有些人喜欢拿别人拥有知识产权的项目来进行招商，而他们基本上都是收一点加盟费或者项目转让费后就消失了，撇下投资者独自面对知识产权官司欲哭无泪。
风险性
为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：
1、对项目可行性的考察。创业者需要从市场结构、市场规模、市场的成长性、市场的满足程度以及项目的成本、利润率、控制度和增长潜力等多方面的可行性进行考察。
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。
3、了解项目方在知识产权方面（技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权。
4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明。
5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额、收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。
对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用、拿到设备时交多少费用、生产出合格产品时交多少费用等。
持续性
对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益。为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：
1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范包括：是否有统一的内外标志、操作流程是否规范、工艺流程是否规范、服务流程是否规范等。章程规范包括：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范、是否切实可行、是否便于执行、是否不让人产生歧义等。
2、如需配送设备，需考察配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。
一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着投资者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常了。
还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。
扩张性
谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。
扩张性来自两个方面：一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划；另外就是项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。
目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。
延伸性
在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。
在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的投资项目提供什么样的保证，不难想象。
对项目方团队的考察：一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑；二是考察团队在性格和专业上的互补性；三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。
总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全，付出一些这样的心力还是值得的。
篇4：项目投资实施方案
一、投资项目建设基本情况
(一)投资项目名称
楼维修改造工程。
(二)计划投资总额
楼维修改造工程建设计划总投资 万元。
(三)投资内容
楼维修改造主要内容包括：安装电梯、门锁改造、北向空调更换、部分床铺更换、餐桌椅、蒸汽管改造、水箱维修、屋面补漏、窗户改造、墙体隔音、外墙洗刷、南北向地面补整、内墙滋性涂料、浴盆改造、给排水管改造、东头墙体裂缝处理、大厅灯改造、公共厕所改造、餐厅吊顶维修。
(四)资金来源
1.企业筹集资金 万元。
2.银行贷款 万元。
3.推进部门配套资金 万元。
二、投资项目建设管理目标
(一)项目工期管理目标
楼维修改造工程 月上旬竣工验收，交付使用。
(二)项目质量管理目标
严格按国家规范和设计要求组织施工，确保“ 楼维修改造项目”均达到优质工程标准。
(三)项目投资管理目标
采取行之有效的措施，控制投资总额，确保“ 楼维修改造项目”实际总投资(剔除物价上涨因素外)，一律控制在计划投资之内。
(四)项目安全管理目标
“ 楼维修改造项目”一定按国家安全操作规程施工，实现安全责任事故率为零的目标。
三、投资项目管理基本措施
为了强化项目管理，有效控制投资总额，加快建设工期，确保投资质量，充分发挥投资的使用效果，特采取如下基本措施。
(一)推行项目管理“民主机制”
1.投资项目的建设及其管理措施提交企业投资管理部门民主商议。
2.成立企业领导挂帅，职能部门、职工代表、专家代表参与的内部招投标领导小组。
(1)组长：
(2)副组长：
(3)成员：
(二)推行项目管理“交底机制”
1.联系实际、确定项目功能要求，根据功能要求编制施工项目和内容齐全的委托设计书，向设计部门全面交底。
2.根据设计图纸等资料雇请专家编制项目工程量清单，根据设计图纸和工程量清单编制项目投资预算，根据设计图纸和工程量清单向施工单位全面交底。
(三)推行项目管理造价“事前审计机制”
在施工合同签订前将投资预算提交专业审计部门或造价咨询部门进行客观公正的造价审计或咨询。
(四)推行项目管理造价“包干施工机制”
根据专业审计部门或造价咨询部门审定的造价与施工单位签订总造价包干施工合同。未经企业批准，所突破的造价与企业无关，在施工合同中予以明确。
(五)推行项目管理“分包制”
将专业性比较强、施工相对独立的建设单项，发包前予以剔除，不实行总包，由企业直接组织分包或采购。其中，此项投资项目中有下列单项可采取分包制或由企业直接组织采购。
1. 楼电梯购置及安装(计划投资 万元)。
2. 楼空调购置(计划投资 万元)。
3. 楼屋面补漏(计划投资 万元)。
4.电缆购置(计划投资 万元)。
以上四个分包项目计划投资为 万元。
(六)推行项目管理“变更造价事前审批机制”
在施工过程中，如遇特殊情况确需变更项目，责成施工单位编制预算提交审计部门审计，企业领导审批方可实施，否则企业不承担变更所增加的造价，但是变更所降低的造价，从包干造价中按实扣除，在合同中予以约定。
(七)推行项目管理“全程监控机制”
项目从设计开始至竣工验收由纪检监察审计部派出专人全方位、多因素、全过程实施造价监督、质量监督、廉政监督。
(八)推行项目管理“资料专人负责制”
所有项目分项建档，由施工管理员专人负责，项目完工后负责移交给企业综合档案室。
(九)推行项目管理“付款预留机制”
1.所有项目开工前均不预付备料款。
2.施工过程中根据形象进度支付进度款，其进度款只支付形象进度的60%左右，留40%左右的余地，时刻掌握项目施工管理主动权。
(十)推行项目管理“投资控制预留机制”
整个发包总额控制在批复投资总额的85%，留15%的余地作为不可预计投资的支付，确保实际投资不突破计划投资。
四、项目建设进度安排
投资项目进度具体安排如下表所示。
文档为doc格式
