下面是小编为大家推荐的项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？，本文共7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？
项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？
第1条 公司物资采购组织框架如下图所示，
第2条 公司物资采购领导小组由项目部经理、施工经理、财务经理等人员组成，项目部经理为组长，其他人员为组员。
第3条 公司物资采购领导小组的工作职责如下。
（1）对公司项目的所有采购工作实施指导和管理，
（2）依据物资采购经理提供的采购报告确定长期战略合作伙伴。
（3）负责对采购管理人员就技术、经济、节能等方面提出的替换方案和建议做出评审。
（4）对采购管理人员提交的采购报告做出批复。
（5）其他必须由公司物资采购领导小组完成的工作。
第4条 物资采购涉及到招标时，招标主持人的职责参照公司《招标管理制度》中的相关规定。
篇2：物资采购工作职责
1.负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作。
2.根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购。
3.根据公司经营总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行。
4.组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告。
5.组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
6.根据采购申请，及时实施各种物资的采购，满足经营需要。
7.制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点：各项物资采购的及时到位情况。
8.每年对供方进行一次评审，根据其货物价格、付款方式、交货时间及售后服务等方面，结合其它相关部门对供应商进行全面评审，并制订合格供方名录。
9.根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目预。
10.完成领导交办的其它事项。
篇3：物资采购工作职责
(1)负责各类供应商信息的收集与研究，熟悉大宗材料、重要设备的市场供给和需求情况，熟悉工程进度及材料使用的关系，负责进行工程所需材料的采购计划进行统筹编制;
(2)能根据计划对公司在建项目各类大宗材料、重要设备等进行独立招标文件编制，进行发标、答疑、开标、评标、定标等招标全流程管理;
(3)协助项目施工单位进行合同的签订、履约执行，并协调供应问题，负责供应商评价管理;
(4)负责收集整理、汇总上报各种采购招标统计报表，并接受上级主管部门和其它单位主管部门的指导、监督和管理;
(5)熟悉国家及本地有关的招标采购管理规范要求。
篇4：物资采购工作职责
1.按照相关规定，制定采购制度及相关采购流程;严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
2.熟悉掌握预采购物资的类别、规格及相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
3.及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
4.对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
5.跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
6.加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
7完成领导交办的其它各项临时工作。
篇5：物资采购工作职责
1.主要负责工程物资采购;
2.协助采购主管进行供应商筛选，进行日常采购，进行供应商考核;
3.日常采购合同的拟订、归档，跟踪供应商到货情况。
篇6：物资采购工作职责
1、采购计划管理：根据项目开发计划及项目工程进展，参与编制项目采购计划。
2、采购过程管理：按照集团/公司采购管理制度，组织进行工程采购活动。
3、采购合同管理：根据采购结果及时签订协议/合同，并进行合同交底。
4、供应商管理：根据项目需求，进行供应商资源储备，采购及履约过程促进供应商评估及时进行，定期完成供应商后评估及供应商满意度调查报告，并根据结果及时更新供应商名录，督促供应商实施绩效改进
篇7：物资采购工作职责
1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划。
2、负责公司所需物资和服务的采购、供应商的开发和管理。
3、负责建立完整、严密的采购管理制度，规范采购工作流程及各项采购业务标准，并监督检查执行情况。
4、负责各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理。
5、负责招标采购的组织，价格谈判及合同签订。
6、负责建立合格的供应商库，引入与淘汰机制。
7、负责跟进项目实施过程中设备到货，协调施工进度。
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