以下是小编帮大家整理的工程项目经理岗位职责职责，本文共20篇，欢迎大家收藏分享。
篇1：工程项目经理岗位职责职责
1. 主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;
2. 编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;
3. 主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;
4. 参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;
5. 及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;
6. 为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;
篇2：工程项目经理岗位职责职责
1、工程技术管理;项目成本控制管理;
2、工程质量控制管理，施工进度控制管理，施工安全监察管理;
3、资源调度与内、外部协调管理;
4、项目竣工验收与结算管理。
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;
6、负责现场签证、设计变更的审核;
7、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;
8、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;
9、完成领导安排的其他工作。
篇3：工程项目经理岗位职责职责
(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;
(3)、负责施工材料的申购及管理;
(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;
(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
篇4：工程项目经理岗位职责职责
1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见;
2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行;
3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;
4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;
5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;
6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。
7、负责本部门对内对外协调衔接工作。
篇5：工程项目经理岗位职责职责
1、负责工程项目的全面工作;
2、参与工程项目的设计招标和审核工程设计要点;
3、负责工程各阶段的施工进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;
6、审核设备配置，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。
篇6：工程项目经理岗位职责职责
1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、完成上级交办的其它工作。
篇7：工程项目经理岗位职责
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
篇8：工程项目经理岗位职责
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
篇9：工程项目经理岗位职责
1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作;
6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度;
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
篇10：工程项目经理岗位职责
1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议;
2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;
3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程;
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;
6、负责对工程分包方进行全过程管理;
7、协调处理现场各方工作关系;
8、配合销售完成工程款回收。
篇11：工程项目经理岗位职责
1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述;
2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理;
3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任;
4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;
5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点;
6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作;
7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训;
8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。
篇12：简单工程项目经理岗位职责
1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议;
2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;
3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。
篇13：简单工程项目经理岗位职责
1、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;
2、负责对工程分包方进行全过程管理;
3、协调处理现场各方工作关系;
4、配合销售完成工程款回收。
篇14：简单工程项目经理岗位职责
1.负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理;
2.负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪;
3.根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案;
4.主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;
5.负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;
6.负责教育产品及项目的交付验收标准审验;
7.负责项目工程团队建设，团队考核和管理;
篇15：简单工程项目经理岗位职责
1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。
3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
5、负责工程的合同管理。
6、负责工程的对外接口管理。
7、负责工程项目的移交。
工程项目经理岗位职责
篇16：工程项目经理岗位职责
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立炔抗嬲轮贫龋并进行监督检查。。
6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才，引进人才，培养人才。
篇17：工程项目经理岗位职责
1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
篇18：工程项目经理岗位职责精选
1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实;
2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行;
3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款;
4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;
5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项咳嗽迸嘌怠⒓苹嘀啤踩
篇19：工程项目经理岗位职责
1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
篇20：工程项目经理岗位职责
1.负责项目部的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;
3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
4.组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;
5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;
6.完成领导安排的其他工作。
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