【导语】下面是小编为大家推荐的组长工作内容范文(共20篇),欢迎大家分享。

篇1:生产组长工作职责和工作内容
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
篇2:生产组长工作职责和工作内容
1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度;
2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产管理;
3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;
4、搞好现场管理,推进“7S"进程;
5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;
6、负责本班组生产统计工作;
7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;
8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;
9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.
篇3:生产组长工作职责和工作内容
1、负责产线所有员工生产纪律和工艺纪律的管理;
2、负责pmc计划保质保量完成生产任务,规范生产日报表填写;
3、负责仪器、设备维护、保养,填写该产线设备的点检记录;
4、负责对新员工和特残岗位人员的培训;
5、每日不良的分析记录和改善对策,5s内容的监督和执行。
篇4:生产组长工作职责和工作内容
1、根据生产计划合理安排人员生产,保证订单交期;
2. 执行车间7S管理制度;
3、提高生产效率,降低成本;
4、跟进生产过程中的异常处理。
篇5:生产组长工作职责和工作内容
1.举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;
2.依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具 、安排各岗位作业人员;
3.对各岗位人员进行必要的产前培训;
4.依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;
5.合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;
6.掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率.
篇6:生产组长工作职责和工作内容
1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。
2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等),节假日发放相应礼品。
岗位职责:
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;
2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。
篇7:组长工作自我鉴定的内容
1、南京市科委归口管理、监督全市科技成果鉴定工作,负责组织或委托有关机构对本市重大科技成果进行鉴定;负责认定本市社会中介服务机构从事科技成果鉴定的资格并实施管理。主持鉴定单位可以是科技成果完成单位的上级行政主管部门,有关业务主管部门和社会中介机构。
2、科技成果鉴定分为会议鉴定、检测鉴定和函审鉴定三种形式,三种形式具有同等效力(具体操作程序见《鉴定规程》),会议鉴定的同行专家不得少于7人。
3、参加鉴定工作的同行专家应当具备下列条件:
3.1 对被鉴定科技成果所属专业有较丰富的理论知识和实践经验,熟悉国内外该领域技术发展状况,并在这一领域具有一定的权威性;
3.2 具有比较丰富的经营管理知识和良好的职业道德;
3.3 具有高级技术或技术经济专业类职务,特殊情况可聘不超过1/4的中级技术职务的业务骨干。 被鉴定项目的完成单位、任务下达单位或者委托单位的人员不得作为专家参加对该 成果的鉴定。
4、参加鉴定工作的专家在鉴定工作中应当对被鉴定的科技成果进行认真负责的.审查,做出实事求是的评价结论,并对做出的评价结论负责。参加鉴定工作的专家有义务和责任对被鉴定的科技成果保守其技术秘密。
5、科技成果鉴定应当包括以下内容:
5.1 是否达到鉴定申请方提出需要鉴定的技术内容和指标;
5.2 技术资料是否真实、准确、完整;
5.3 创新性、先进性和成熟程度;
5.4 转化的难度和风险;
5.5 存在问题和改进建议。
篇8:生产组长工作职责与工作内容
(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;
(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
(3)控制本班组产品质量、数量,提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
(4)加强与员工的沟通,及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
篇9:生产组长工作职责与工作内容
1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变,组织、分析、解决生产工艺的问题。
3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。
4.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况,对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管汇报。
5.同事努力惯窃公司有关文件的下达,做好生产工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
6.当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
7.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其他信息,及时填写好在公告板上及时提醒员工。
篇10:生产组长工作职责与工作内容
1、完成生产目标;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好车间的“6S”工作;
4、有效的车间人员管理及协调;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
篇11:生产组长工作职责与工作内容
1.组织本组员工早会,通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;
2.负责本组范围内5S整顿工作,保持良好的工作环境;
3.负责本组内设备的一级保养及调试;
4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;
5.负责本组人员加班申请的填写;
6.督促操作员严格按照SOP作业;
7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;
8.监督本组员工对公司相关规定的执行,做好本组员工的管理工作;
9.针对现行工艺提出改善性意见,优化工艺质量;
10.完成本组人员的日常培训工作。
篇12:生产组长工作职责与工作内容
生产面:
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1.负责执行品质管理,确保全面之品质。
2.负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面:
1.负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
篇13:生产组长工作职责与工作内容
一、及时传达上级主管下达的生产任务指标,严格按照上级指示要求做,切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗,以达到供需平衡。
二、合理安排生产,每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标,分析原因予以解决。
三、严格按工艺文件进行生产,对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。
四、巡查员工操作,发现问题及时予以解决或向相关领导反映。
五、每两小时检查一次拉上QC及维修报表,对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善,对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。
六、检查生产线,仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。
七、协助上级推行5S管理,带动全拉搞好现场管理,每日下班后安排本拉人员进行6S整理、整顿。
八、对本拉员工各岗位操作技能培训,质量意识的宣导。
九、做好本拉考勤的统计工作。
十、在员工需要离开岗位时,顶替工位,保证生产正常运作。
十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排,并配合各部门、位的工作。
十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况,若有坏损应及时报备给予更换。
十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈,每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况,及时退料补料。并按时清尾结案入库。
十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。
篇14:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1.负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;
2.负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;
3.负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;
4.负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;
5.负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;
6.负责控制制程不良,降低物料损耗;
篇15:生产组长工作内容与职责范围
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
篇16:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
3、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
篇17:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1,在生产经理领导下,负责产线安排,包括但不限于生产计划落实及现场管理等;
2,负责产线涉及设备保养;
3,负责产线涉及安全培训及管理工作;
4,负责产线涉及岗位技能培训等;
5,其它相关产线事宜及上级领导安排的其他事宜.
篇18:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监
督;
2. 根据PMC计划,配合大线的其他班长,团队协作共同将产线生产任务按照上
级要求达成;
3. 对产线的现场巡视,明确产线作业时的易发问题点和注意事项;
4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;
5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动,明确换线时的各项注意事项;
6. 按时对产线的物料及账目进行核实,明确物料使用及处理的原则;
7. 按时对产线的半成品进行盘点,熟练掌握盘点注意事项及流程;
8. 对产线的线体、设备进行日常维护,及时发现问题并反馈,跟踪问题解决;
9. 新员工的培训、考核、监督,务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作
业速度和品质要求;
10. 对线外人员工作进行监督和稽核,明确线外人员的工作职责;
篇19:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1、确保安全生产。
2、组织协调好员工,确保生产计划顺利进行。
3、保证并提高生产效率,质量品质。
4、发现,反馈出现的问题,调节员工心态。
5、完成各种报表,控制记录,首件三检。
篇20:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划,分析和处理生产过程中出现的偏差;
2.根据精益生产原则优化生产流程,提高生产效率,提高生产效率,降低生产成本;
3.负责部门相关物料的管理,包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;
4.负责部门质量体系工作开展,处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;
5.负责本组员工的日常管理,考勤管理,绩效考核及绩效面谈;
6.配合并完成上级交办的工作事项。
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