【导语】下面是小编为大家收集的副总经理工作职责（共20篇），仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：副总经理工作职责
总经理职责范围
1、主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。
3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。
7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。
篇2：副总经理工作职责
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的`招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
-------------------华丽丽的分割线------------------
总经理职责范围
1、主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。
3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。
7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。
篇3：副总经理工作职责
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
上一篇：物料计划员工作职责 下一篇：没有了篇4：副总经理岗位工作职责
1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;
2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;
3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象;
4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活;
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;
6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;
7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;
8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求;
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
篇5：副总经理岗位工作职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、开展企业形象宣传活动;
篇6：副总经理岗位工作职责
1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
2、指导公司人才队伍的建设工作;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
5、完成总经理临时下达的任务。
篇7：行政副总经理工作职责
根据公司业务发展计划，做好人力资源规划。
负责人员招聘工作，满足公司人力需求。
建立和完善培训管理流程与制度，实施新员工培训并跟进各部门培训执行情况及培训的效果。
建立并不断完善公司的绩效管理制度，通过绩效考评，不断提升员工的潜能和工作绩效。
建立并适时调整公司的薪资管理制度以适应公司发展要求，并负责工资核算。
熟悉国家劳动法和地方政府相关劳动法律法规，规避用工风险，能妥善处理员工关系，建立和维护完善的员工沟通渠道，建立和谐、健康的劳资关系。
制订公司各项管理制度，并做好执行监督工作。
负责公司的企业文化建设，做好企业文化宣传，组织开展各类员工活动，提高员工满意度。
熟悉ISO9001和ISO14001管理体系，能主导认证及日常维护工作。
负责公司的行政管理，加强对各项工作的监督及检查，促进公司各项工作的规范化管理。
有消防安全管理、职业病管理经验，能对接政府部门各项检查。
负责政府各种项目申报、补贴申请等工作。
领导安排的其他工作。
篇8：行政副总经理工作职责
1、负责版块内4S店的接待工作，处理与外联系单位相关公共事务
2、负责管理版块内4S店的重要资质证件
3、组织协助专营店之间的关系，确保工作正常运转
4、负责组织协调公司各类会议、员工活动的策划组织工作
5、负责组织制定专营店各类规章制度及督促、检查制度的贯彻执行
6、负责版块内4S店车辆的管理，处理车辆违章记录
7、负责版块内4S店固定资产台帐管理工作
8、改进、完善并监督执行公司考核体系及规范准则
9、负责协调处理公司重大事项及紧急突发事件工作
10、完成上级临时交办的其它工作任务
篇9：行政副总经理工作职责
1、了解公司业务及团队运作情况，并促进公司政策有效落地;
2、负责公司内部招聘工作开展;
3、负责劳动风险把控及防范，持续优化制度及流程;
4、为团队发展提供专业支持，包括但不仅限于专业理论、方法、工具，包括培训、绩效、员工关系、薪酬等人力资源工作;
5、协调员工与企业关系，营造积极向上的组织氛围，推动组织的持续健康成长;
6、负责跟进政府项目申报及其他行政工商事务;
7、负责公司信息化系统工作推进。
篇10：行政副总经理工作职责
1. 负责主持本部的全面行政工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2. 负责组织行政后勤、会务接待、安全、固定资产等工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
3. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，管理整个行政团队与其他部门协作配合顺利完成;
4. 负责编制后勤用款计划和预算管理工作;
5. 负责公司文书、资料、信息等管理，沟通内外和上下联系;
6. 负责公司各类资质和相关政策申报，维系良好对外关系;
7. 负责领导安排的其他工作。
篇11：行政副总经理工作职责
1、建立、健全公司各项行政管理规章制度，并监督执行各项工作;
2、负责行政部门日常工作并监督执行;
3、负责管理及固定资产和办公用品采购;
4、配合进行企业文化的构建，营造舒适的工作环境和工作氛围;
5、协助校区日常维护和检查。
篇12：行政副总经理工作职责
1、公司招聘、培训、薪酬、考核及员工关系管理;
2、负责公司规章制度、业务规范和流程等的修订和完善;
3、负责企业文化的设计(包括价值观、理念、企业内刊等)，组织开展企业文化建设;
4、团队管理、外部协调及其他事项;
5、维护公司员工及中高层家属婚丧嫁娶、生育、住院事宜慰问;
6、负责公司行政事宜管理;
7、根据公司战略目标和经营计划，拟定部门各阶段工作计划;
8、督促和激励员工认真完成各自计划任务，共同完成部门任务;
9、完成领导交办的其他临时性工作;
篇13：行政副总经理工作职责
1、全面主持公司的人事行政工作。
2、建立健全公司人事行政系统，保证公司人力资源需求和发展，确保各部门业务有效、有序运行。。
3、制定部门发展计划，完善各项相关制度、程序，并组织实施。
4、完善人力薪酬、绩效、培训等六大模块的体系，并组织落实。
5、监督检查行政后勤、安全消防、环保等相关工作。
6、主导公司各类验厂、公司活动、会议的筹办、组织与协调工作。
7、完成总经理交办的其他相关工作。
篇14：公司副总经理工作职责
副总经理职责
1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作
7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动
8.完成总经理交办的其它工作
篇15：财务副总经理工作职责
1、统筹做好项目公司财务管理，税务管理，投融资管理。
2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控
3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据
4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系
5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系
6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作
篇16：财务副总经理工作职责
1、熟悉各项财税制度，主管集团各公司财务核算工作;
2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;
3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险报告、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;
4、精通各项现行税收政策，对公司各项投资、银行融资进行税务筹划，提交可行性分析及测算方案及有效建议。
篇17：财务副总经理工作职责
协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;
协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;
制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;
建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。
篇18：财务副总经理工作职责
1.分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作;
2.组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程;
3.组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作;
4.参与管理决策支持，提供财务专业意见。
篇19：财务副总经理工作职责
1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。
2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。
3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。
4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。
5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。
6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。
7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。
篇20：财务副总经理工作职责
1、制定公司的财务制度、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
★工作职责
文档为doc格式
