以下是小编整理的工程计量在工程施工管理中的作用论文，本文共14篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：工程计量在工程施工管理中的作用论文
摘要:工程施工组织对工程质量有一定的影响，在本次研究中将以工程计量在工程施工中的作用为基准，结合实际情况，对如何在施工管理中合理应用工程计量进行分析。
关键词:工程计量;工程施工;重要性
篇2：工程计量在工程施工管理中的作用论文
1.1客观反映施工现场情况
在工程施工阶段，工程管理人员需要按照施工图纸的要求进行施工。由于施工程序比较复杂，涉及到复杂地段的施工等，如果不按照在图纸进行施工，必然会出现细节控制不到位的情况。按照图纸要求进行施工，能对各个控制要点进行分析，掌握工程计量的相关要求。由于影响因素比较多，及时做好计量工作，能保证工程设计的有序性。在勘查检查阶段提出切实可行的施工方案，在施工过程中做好中间计量工作，为以后的竣工结算提供一手资料。
1.2为工程结算奠定基础
施工结束后，工程的现场管理对竣工检查有重要的影响，在后续施工阶段，工程师负责造价管理的工作，根据造价管理的整体性要求，必须对影响因素进行分析，掌握工程结算形式约束条件。在施工结束后，工程施工的现场管理人员紧接着投入下一个项目的施工，工程结算的工作在就落到了项目工程师的身上，由于进入施工场地的条件有限，为了对整体施工进行有效的监督，采用工程计量的形式能重现施工现场的情况，将其作为理论依据，保证各项实践工作有序开展。
1.3起到承前启后的作用
施工形式本身比较特殊，工程项目结束后，企业要组织工作人员对计量工程的具体要求进行分析，为工程施工提供客观的评价。此外在工程施工前期，要制定有效的计量管理系统，发挥工程施工管理的最大化作用。此外工程项目的结算形式大致一样，及时对计量工作内容进行分析，能为下一个工程各项项目的控制起到积极的作用。
1.4工程计量是工程理赔的依据
建设项目本身比较特殊，如果存在设计不合理或者竣工结算体系不明的情况，必然会影响工程理赔金额。建设工程理赔能保证承包商自身的权益，弥补工程损失。工程计量作为整个管理机制的重要组成部分，需要不断总结实践经验，及时确定理赔事件。对于正当的理赔必须靠事实说话，索赔必须要有证据，包括施工过程、控制形式等，在实践过程中工程计量能满足施工管理的具体要求。施工项目中进行的中间计量工作正是索赔的有效证据。
篇3：工程计量在工程施工管理中的作用论文
2.1了解合同内容
建设工程本身比较复杂，需要提前制定合同，根据合同的具体要求，将付诸于实践，满足具体管理形式的要求。建设工程项目是以具体合同为基础的，包括单价合同和总价合同，不同合同的具体要求不同，通常情况下，合同项目的选择对工程施工有一定的积极影响，如果合同项目出现变动明显的情况，则会影响工程后续施工的具体要求。合同变更和合同缺陷是承包商需要重视的问题，在签订合同过程中必须对具体管理案例有一定的了解。在签订合同前，承包商需要了解项目内容的具体要求，如果存在控制不合理或者项目不符合规定的情况，必须及时对工程案例进行调整，确定索赔项目。合同变更是索赔的机会，施工单位要在合同规定的要求内，确定具体处理措施。
2.2制定有效的施工标准
施工标准的应用和施工项目后续管理间有一定的联系，工程定额、施工标准等需要遵循现有的'控制依据。工程成本测试结构比较复杂，需要熟悉控制标准，有针对性的开展相关计量工作，满足工程管理的整体性要求。由于测试形式对工程具体施工有一定的影响，在测试阶段需要了解项目形式的具体标准，根据规定要求制定标准。
2.3做好监督和检查工作
工程项目本身比较复杂，由于控制形式本身比较特殊，在后续施工阶段用到的材料比较多，工期比较长，涉及到的政策法律比较多，在后续控制阶段必须做好监督和检查工作，满足具体管理形式的要求。工程项目涉及到很多方方面面的内容，在整个控制阶段必须对工程款项有明确的认识，保证资金应用到实处。前期的考察工作对整个工程的管理有一定的指导性意义，为了做好控制工作，要求工作人员根据施工体系的要求，考虑到施工环境和控制机制的要求，做好一系列考察工作，满足具体项目的要求。
2.4确定计量工作的具体标准
工程建设项目本身项目比较多，为了对建筑施工形式有一定的了解，需要在实践中落实相关检查形式，从不同的角度入手，确定最佳控制标准。根据质量测试结构的要去，计量管理工作人员要熟悉计量形式的具体要求，根据控制形式的要求，强化对建筑施工测量的监控，进而杜绝工程质量事故的发生。系统有效的质量监督管理形式能满足检测形式的要求，提升监理测量水平。
3工程计量管理中应用注意的问题
3.1工作人员素质低的情况
计量管理工程的内容比较多，要求工作人员对具体内容有一定的了解，并在根据制度形式和控制机制的要求，做好计量管理工作。但是在具体管理中存在工作人员素质低的情况，严重影响具体管理机制的要求。
3.2施工组织不合理
施工组织对计量管理工作的进行有重要的作用，当前在具体管理中存在组织单位不合理的情况，施工组织设计是对整个施工管理进行实质性指导并做出具体规范，如果存在管理机制不规范的情况，则会对后续管理机制的应用产生制约性的因素。
3.3审核机制不健全
工程计量需要具备系统的审核形式，对各个项目内容有一定的了解，结合项目类别的要求，保证审核形式的有序性和合理性。编制组织设计需要以科学性和经济性为原则，最大限度的减少浪费，适应工程施工管理的要求。在项目工程的审核阶段，会存在审核机制不健全的情况，必然对后续管理形式造成干扰。在实践过程中需要从具体计量管理要点入手，明确影响因素，保证审核机制的有序性。
参考文献:
［1］党宏斌，李志勇，王爱民，等．浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向［J］．建筑安全，，1(1):120－122．
［2］杨凌川，李安琪．建筑施上安个现状、原因及对策［J］．建筑安全，，2(9):269－271．
［3］魏烨红．浅谈建筑施上安全管理［J］．山西建筑，2011，33(25):231－232.
篇4：管理在电气工程施工中的作用论文
摘要：电气工程是建筑工程的重要组成部分，施工管理贯穿于工程的各个环节，是决定工程质量好坏的关键因素。文章对管理所具有的重要性进行深入分析，在此基础上简述了施工管理的主要内容，并提出了有效强化管理水平的措施和方法。
关键词：电气工程；施工管理；重要性；强化措施
随着我国社会市场经济的迅猛发展，建筑工程的数量不断增多，与此同时，国家和社会对建筑工程也提出了更高的要求，无论是从质量层次还是功能层次等都要求其不断更新。电气工程在建筑工程中占据着十分重要的作用，在当前信息化飞速发展的时代下，对电气工程提出了新的要求。文中详细探究了电气工程施工的重要性，希望推动我国电气工程朝着标准化、规范化的方向发展。
篇5：管理在电气工程施工中的作用论文
1.1科技含量高
从目前电气工程施工的现状了解到，电气工程主要是由强电系统和弱电系统两大部分构成，但从建筑物施工角度分析，电气工程不在建筑工程的主体范围内，在科学技术和信息化的带动下，电气工程变为建筑工程中一项综合性工程，其中包含着先进的技术含量和先进的技术含量。
1.2电气安装工程在整个建筑施工中所占的比例在增大
科学技术的发展推动了科技的不断进步，这种情况下，对建筑施工提出了更高的要求，不仅要求其在施工建设方面要不断更新技术，还需要从功能和用途上不断提高科技含量，因此，这就要求施工技术人员要不断强化电气工程管理控制，在与开发商和施工单位的共同努力下，建设出更舒适、科技含量更高的建筑项目。
1.3强化管理控制意识是高效完工的关键
在管理过程中，应该树立“以人为本”的管理理念，全面提高施工人员的安全意识，除此之外，在加强其技能水平和项目控制管理意识的同时，还需要提升施工人员的质量意识，在全员的共同努力下，提升整个电气工程的施工质量，并且保证工程建设的效率；根据当前电气工程施工现状了解到，要想真正提高整个工程的施工质量，必须从每一个环节中入手，将质量控制渗透到各个施工领域中，特别是在施工阶段，需要提醒施工建设人员要不断加强其专业技术，这样从各个方面加以控制，对于全面提升电气工程施工质量有着积极的影响。
1.4能够提高建筑工程整体质量层次
建筑工程中，电气工程占据着重要的地位，因此，在电气工程中，只有从各个施工环节控制好质量，才能保证整个工程的施工质量，具体可能涉及到：供配电、给排水、消防、电梯及科技领域，在整个建筑工程施工过程中，电气工程施工对于提升整个建筑的电气化、信息化、智能化水平至关重要，而加强管理能够确保电气工程质量和层次。
2电气工程施工管理的主要内容
2.1严格控制设备及配件、施工材料的质量
严格控制施工的质量是整个工程的重要工作，针对电气工程来说，必须要从电气设备、原材料以及相关的辅助设备和辅助材料进一步控制，确保施工技术规范、合理，才能减少不安全事故的发生，因此，严格控制设备及配件、施工材料的质量十分关键。
2.2提高施工技术的科学性
在技术的推动下，只有不断提升施工技术，才能最大限度保证工程的质量，并且达到提升工程效益的目的。这就要求施工建设人员要不断提高施工技术的科学性和创新性，将这种思想和理念普及到施工的'各个领域中，实现以提高施工技术的科学性来保证工程质量的目的。
3加强电气工程施工管理的有效措施
3.1加强设计图纸审查管理
在整个工程建设前，施工技术人员必须要设计出可行、严密的设计图纸，这样才能在施工过程中根据设计图纸具体建设，电气工程施工设计图纸对电气工程施工具有重要的指导性作用，因此，要求电气工程师要严格审查设计图纸，深入研究整个建筑工程与电气工程施工相关的专业施工图纸；既要加强对电气工程施工的技术管理和技术指导，又要加强与整个建筑工程其他施工技术人员的沟通协调和密切配合，共同研究、协商和审查电气工程图纸的科学性、严密性和可操作性，确保电气工程设计图纸符合建筑整体设计和施工要求，确保其科学性和规范性，从而保证整个工程的施工质量。
3.2施工设计方案
在施工建设前，施工人员要结合工程的建设要求及施工的现状，制定科学的设计方案，并且要制定出相应的方案管理，这样对于保证整个电气工程的施工质量和施工进度有着重要的作用。在具体制定工程设计方案时，要将质量意识和安全意识渗透其中，制定详细的包括质量管理、技术管理、进度管理、成本管理、安全管理等全方位的施工设计方案，特别是要兼顾考虑电气工程施工与土建工程施工的关系做好交叉施工计划，抓好协调配合做好技术交底、认真做好电气设备、电气管网等的预埋，最终以细致、严密的设计方案加快施工的进度，保证工程的质量。
3.3施工过程全程管理
为了提升整个工程的施工质量，不仅要保证施工过程中安全、顺利进行，而且要重视施工过程中的管理工作，确保施工人员在电气工程建设中的安全性，降低和减少其它不安全事故的发生，此外，加强施工过程全程管理还能够在一定程度也上减少建筑工程的经济损失，提升该项工程的经济效益和社会效益。
3.4电气工程调试管理
电气工程管理作为电气工程施工的重要环节，只有加强电气工程的管理，才能保证整个电气工程施工的质量。其中该环节中重点要做的是调试管理，这就要求施工人员在工程结束后对整个工程的设备进行调试，确保所有设备都能安全、稳定运行。此外在检查和管理过程中，一旦发现异常情况，要及时修补和完善，确保各项技术都能够达到相关技术要求和标准。
4结语
电气工程在当前社会发展形势中有着不可替代的重要作用，良好的施工管理是充分发挥工程实际效益的基础保障。因此，必须对电气工程管理给予足够的重视，针对管理的主要内容，制定一套完善的管理制度，并在实践过程中结合实际情况进行调整，以达到有效提高工程质量的目的。
篇6：消防安装工程施工中工程管理研究论文
消防安装工程施工中工程管理研究论文
摘要：建筑消防工程是建筑施工的重要内容，也是消防部门重点监控的对象。建筑施工企业必须重视建筑消防施工的重要性，在分析建筑消防工程建设要求的基础上，对建筑施工过程中的消防安全问题进行及时有效的解决。文章结合建筑消防工程的实际建设经验，总结了消防安装工程中常见的问题，并结合这些问题提出了相应的解决措施。
关键词：建筑消防工程；建筑施工；工程管理；建筑施工企业；建筑质量
建筑消防安装施工的质量对建筑的安全性有着直接的影响，还会进一步影响建筑企业的经济效益和发展前景。若建筑的消防工程建设和安装质量不合格，将会导致严重的人员和财产损失。因此，建筑企业必须重视建筑消防安装的重要性，认真分析总结建筑消防安装中存在的问题，并制定合理有效的解决措施。
1建筑消防安装工程施工中存在的问题
根据对实际消防工程安装经验的总结，在建筑消防工程建设和安装的过程中主要存在以下四个方面的问题：第一，忽视对设计图纸的审核。施工图纸是消防工程施工过程中的主要依据，若设计图纸本身存在不合理或不规范的环节，将导致建设消防工程的质量从根本上存在问题，即使在实际安装的过程中严格按照图纸来进行，也无法确保建筑的消防安全。而建筑的消防工程对设计图纸的要求较高，而由于施工单位没有及时进行设计方案的确定和完善，导致设计的要求和目标没有及时有效地传达给设计单位，从而造成了消防工程安装的质量问题；第二，在进行消防工程的实际安装时，为了缩短施工的时间，用简便的施工方法代替了标准的施工方式，从而导致安装施工的质量不达标；第三，消防安装工程中使用的材料质量不达标，一些施工单位为了降低施工成本，经常使用一些劣质的施工材料来替代优质材料，从而导致建筑消防工程的质量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安装过程中，施工单位没有及时与其他部门进行协调和沟通，导致施工现场的管理秩序混乱，不仅降低了施工的效率，还会给建设埋下一些安全隐患。
2消防安装工程施工中存在问题的解决措施
2.1消防水系统的安装技术
消防水安装是消防安装工程中重要的施工内容。其具体的安装过程主要分为三个部分：
2.1.1施工前准备环节。在消防水系统的安装方式上，对于DN在100毫米以下的系统，采用的是丝扣连接的方式，DN为100毫米或在100毫米以上的系统，采用的是沟槽连接的方式。在正式施工前，施工部门需要对技术进行交底，以便施工人员能够及时地掌握工程施工的要求和特点。此外，在前期准备阶段还需要对相关的施工和管理人员进行一定的培训，确保施工人员具有扎实良好的施工技术，并且对消防水系统的施工安装要求有所明确。还要根据施工设计方案的要求，在设置相应的施工现场施工规范和标准，对相关的文件进行及时的记录和存档。对消防水系统的组件，如管件、设备、材料等要进行严格全面的检查，确保其符合国家和行业的相关施工标准，所有的设备和材料都必须有质量合格证书。
2.1.2施工工艺的选择和控制。在进行管道的安装时，首先要对管材进行合理的选择。一般使用的管材包括室内消火栓立管、自动喷水及喷雾管。这些管道的直径通常在100毫米以上，并采用卡箍进行连接。当管道的管径小于100毫米时，则采用丝扣进行连接。立管则需要使用倒除法进行连接在喷头的安装上，必须符合相关的标准，并采用专门的消防材料。喷头的安装位置和喷头的间距应当符合相应的标准和规定。在管网冲洗、试压合格后再进行喷头的安装。必须使用专门的器材进行喷头的`安装，在安装的过程中必须将喷头旋紧，防止球胆的支架受力过大而发生磨损。一般喷头都设置在宽度大于1.2米的横梁、通风管、排水管、桥架下方。直立式和下垂式的喷头与天花板的距离应当在75毫米以上、150毫米以下。当顶板或吊顶为斜面时，喷头应当与斜面垂直安装，并且需要根据斜面的距离来确定喷头之间的距离。
2.1.3系统的试压和冲洗。消防水系统安装完成后，需要对其进行及时的试压和冲洗。消防水系统的试压和冲洗比一般的水系统有更高的要求。消防水系统必须在1.4MPa的水压下进行试压，试压的时间也比一般水系统要长，冲洗的流量也有更高的要求，必须对管道内部的杂物进行全面彻底的清洗，从而确保喷头有稳定充足的流量。管道在试压和冲洗完成后就可以交由监理部门进行质量的验收。
2.2消防系统安装技术
消防系统主要由两个部门组成，分别是灭火系统和自动报警系统。在进行灭火系统的安装时，要对消防栓灭火器进行合理的选择。一般消防栓给水管的管径应当在100毫米以上，并采用螺纹连接的方式。当水管的管径大于100毫米时，则应当采用法兰或卡箍的方式进行连接。消防栓箱的安装主要有三种方式，分别是明装、暗装和半明装。若管道需要通过钢筋混凝土水箱，则应当使用刚性或柔性套管。此外，在安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等设备的安装上也要严格地遵循标准。当管道需要安装在室外的地面或采用地下消防水泵接合器时，则需要对管道采取一定的保护措施，防止环境温度过低时对管道造成破坏。当自动喷水灭火系统的管道之间小于100毫米时，应当采用螺纹连接的方式。当管径大于100毫米时，则应当采用焊接或法兰连接的方式。喷头之间的间距则应当根据火灾的等级来设置。在安装报警阀组时，应当依次安装水源控制阀、报警阀、报警阀辅助管道。在公共通道和值班室应当安装水力警铃，以便及时便利地进行检修。火灾探测器有很多类型，如感温型探测器、感烟型探测器、感光型探测器、气体型探测器、复合型探测器等。探测器与周边墙壁、梁柱之间的水平距离应当在0.5米以上。探测器周围应当保持一定的空间，避免出现遮挡物。探测器之间的间距应当在10米以内，感烟型探测器之间的间距在15米之内。一般情况下，探测器应采用水平安装的方式，若必须进行倾斜安装时，其倾角也不得超过45°。当火灾报警器安装在墙上时，其与地面的距离应当在1.5米以上。在落地安装时，其与底边的距离应当在0.1～0.2米之间。控制器的主电源可以与消防电源进行直接连接，其接地装置需要固定紧密。在进行自动报警装置的调试时，需要先对探测器、区段报警器、集中报警器等进行全面的检查，确定其状态稳定时，才能进行报警装置的调试。调试时，需要先给火灾自动报警装置通电，然后按照相应的标准，对报警装置的各项功能进行检查。若报警装置在连续运行120小时后没有明显的故障，就能判定报警装置的质量合格，可以在建筑中进行使用。在实际的安装前，需要对消防控制系统中的各项设备进行功能、状态上的检查，若发现质量不合格的设备，则应当进行及时的检修或更换。当消防控制系统的外接设备采用金属软管进行连接时，软管的长度尽量控制在1米以内，最长也不能超过2米。金属软管和消防控制系统的外接设备通过锁母进行连接和固定，并且需要设置一定的接地线。消防控制设备的外接导线上应当设置一定的标志，以便检修人员的检修。消防系统内部不同电压和相序的端子之间应当分开设置，并且进行一定的标注。此外，还需要对设备的接线方式进行检查，设置合理的控制模块编码，对每个回路要进行全面的检修和调试，重点检查探测器的报警功能和相应功能、对讲机的接通效率等。
3各分项工程的施工方法
3.1电气管道的敷设
在进行明配线管道的安装前，需要先根据管道的线路安装一定的支架，接着再进行管线的安装。镀锌管线需要先用弯管进行制弯，再采用铰板套丝进行连接。管段之间也要做好跨接。电线管道在敷设前，必须对管道的材料进行全面的检查，清除管道内部的异物，对管道的破损和裂缝也要进行及时的修补或替换。在结构模板安装完成后，按照施工的图纸进行暗管的敷设，箱盒的位置要进行准确的定位，并做好一定的标记。管线和线盒敷设完成后，应当在模板和结构板上安装一定的钢筋对其进行固定，并按照施工图纸对管线的走向、位置等进行反复的确认，在确认合格后，对工程进行质量的验收，对相关的数据进行及时的记录。进行混凝土的浇筑时，应当对浇筑现场进行有效的管理，防止设备机械之间产生不必要的摩擦和碰撞。在安装金属管线时，必须对管道做好完善的保护措施，并进行接地设置，尽量避开可能对管线造成破坏的区域。当管线经过伸缩缝时，应当使用金属软管进行连接。消防配电线路和控制线路均采用塑料铜芯或铜芯电缆进行连接，其交流电压的等级应当在250伏以上。进行管内穿线时，应当根据施工的图纸选择合适的导线型号，在穿线的过程中，要对导线做好绝缘保护措施。在管内穿线的过程中，有三个注意事项：连接应当在箱盒内进行；安全接地线应当采用黄绿色的导线；必须对回路进行绝缘性的测试，并记录测试结果。
3.2末端设备的安装
消防系统的末端设备安装应当保持整齐、位置准确、高度一致。按钮的垂直度和相邻高度都要严格符合要求。主机和联动柜应当与基础钢槽之间紧密连接，并且保持平整。二次接线应当固定牢固，并与端子之间排列整体。熔断器接触点之间应当接触紧密。当对线路进行暗配时，其弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当将管线埋设进地下或混凝土内时，其弯曲半径应当在管外径的10倍以上。当线路采取明配的方式时，弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当钢管采取螺纹连接时，螺纹的长度应在管线长度的1/2以上，螺纹的表面要保持平整。当采用套管对钢管进行连接时，其套管长度应当在管外径的1.5倍以上，管道之间的中心要对齐。套管采用焊接的方式连接紧密。
4结语
综上所述，消防安装工程在建筑施工中具有重要的意义。相关施工单位必须对此引起重视，针对实际施工过程中存在的问题，制定有效的解决措施，及时提高消防安装工程的施工质量，确保建筑的消防安全。
参考文献:
[1]王振华．高层建筑消防安装工程施工及要注意问题[J]．辽宁建材，，（7）．
[2]李志斌．浅谈消防安装工程施工的工程管理[J]．大科技，，（19）．
篇7：项目管理在工程建设中的作用论文
项目管理在工程建设中的作用论文
摘要：
分析了目前我国项目管理的现状，阐述了现场管理的一般原则，并提出了提高项目管理水平的相关对策，以期为建筑企业立足国内市场，走向国际市场打下坚实的基础。
关键词：项目管理，工程建设，现状，一般原则
项目管理是对工程建设约束性的一种管理活动，包括工期管理、投资管理、合同管理、质量管理、安全管理等。项目从规划设计到竣工验收全过程的管理，因此，项目管理的完善、规范对建筑最终产生的社会效益、经济效益具有重要作用。
一、认清项目管理的现状。
1、我国项目管理的系统研究，行业实践起步较晚，是因为相关部门不够重视，相关法律法规不够健全，项目管理人员负责素质普遍较低。
2、国际市场有完备的法规，普遍对承包商进行严格要求的资质管理，对工程全过程都有严格的制度，对参建人员的.资格注册实行严格的管理，通过各种详尽的技术法规、规范施工，保证质量标准，通过监理工程师的监督检查，保证技术法规的实施和工程质量的合格。我国与国际市场的差距还很大，必须清醒认识、学习国际惯例、法规、标准，才能按国际惯例对我国建筑工程实施管理。同时让我国建筑市场与国际市场能够顺利接轨。
二、现场管理一般原则。
1、自身要具备相应的管理技能。
如了解地质，熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识，懂得文明施工要求、增产节约措施，在施工组织原则指导下，遇有特殊情况，利用规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。
2、要了解现场。
施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷，管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题并处理问题。
3、要讲究方法。
管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一线情况，处理一堆问题。
4、处理问题要果断及时。
施工现场每天都在发生一系列矛盾，出现一系列问题，不及时处理，会耽误生产，影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围，就立即处理，属他人管的权限及时沟通，若个人处理不了，通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时、当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报，久拖不决。
5、抓施工管理要超前思考，超前运作。
把现场所有工序按阶段、按先后施工秩序进行排序，重点排出应先施工的前几道工序，以利让上道工序为下道工序施工创造条件，腾出时间，一环扣一环，循序渐进地组织施工。否则，就会影响施工进度，造成损失。
三、项目管理的对策。
1、认识、学习、贯彻、落实国家的方针、政策，建立和健全项目管理的相关法律、法规、制度，使项目管理有法可依，使建设项目从前规划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部纳入法制轨道。
2、加强培训，提高管理人员的素质，应具有计划性、长期性和系统性，把人员的素质培养，真正纳入企业的发展规划中，通过素质管理约束建设工程的施工管理。
3、设置完善的管理组织机构体系，成立相关领导小组及相关负责人，分工明确，责任到人，对现场各施工要素进行合理有序的组织和安排，使得施工组织变的有序和高效，有利于实现文明生产和文明施工，有利于保证施工安全，提高施工质量，使建设工程能够按流程顺利实施，杜绝现场脏、乱、差，工期拖延，质量不符合要求，最终造成社会、人力、物力、财力的浪费，降低成本。
四、结语。
市场竞争激烈，建筑企业为追求效益、追求进度，忽视质量、忽略技术要求，选用素质低的人员进行施工管理作业，违规指挥、违章作业，致使工程质量大大降低。
加强施工现场管理，势在必行，合理的项目管理是建筑施工取得成功，质量优异的有力保证，是建筑企业核心竞争力的有力体现，是建筑企业立足国内市场，走向国际市场的基础。
参考文献：
[1] 张文红。加强项目管理 提高企业效益[ J]。山西建筑，， 36（2）： 240—241。
篇8：计量技术在油田管理中的应用论文
计量技术在油田管理中的应用论文
摘要：油井计量不仅是合理而科学地考核各个单位任务完成情况的基础，而且还是石油企业领导者了解区块产能发展动态的重要依据。但是，当前油井计量中尚且存在一些制约性因素，不利于油井管理与开发成效的提升。因此，石油企业应积极采取多种措施优化计量技术在油田管理中的应用成效。本文总结了油井计量的主要内容，并分析了油井计量的现状问题及应对策略。
关键词：计量技术；油田管理；应用策略
在油田管理中，计量通常可分为四级内容：一级内容为企业外销产品；二级内容为有限公司与采油厂的交接计量；三级内容为对油田中各个区块的计量；四级内容为对油井产物的详细计量。每一个计量数据都是对油田具体生产经营活动的真实反映。因此，石油企业可依据具体的计量结果科学制定出更加合理的管理方案，从而促使企业实现最大化的经济收益。那么，如何加强计量技术在油田管理中的应用成效，是石油企业急需思考的问题。
1、计量油井产物
一般来讲，油田计量指的是对转油站及油井生产的计量，在油田的日常生产中对油井产物的计量主要涵盖油井的湿气计量、输送的含水原油计量、油井计量、生产管理、储量控制、产量计算等。因为各个油田的地质情况与环境情况各不相同，因此我国每个油田应用的计量方法与计量技术也因有很大区别。在这种情况下，我们应大胆探索与创新，尽可能找到最适合自己的、最科学的油田计量技术。当前，网络管理技术、自动化技术及计算机技术都普遍应用在油田的计量与开发中，尤其是计算机技术的引入完全解决了人工操作造成的误差，并且高效实现了信息共享与数据库建立，这都对油田中计量技术的应用提供了良好条件。但是，因为计量技术在我国应用时间较短，当前用来计量油井产物的技术与仪表情况如下：
1.1 计量油水混合物的仪表
当前主要是用质量流量计对油水混合物进行测量，该测量形式有很多优点，比如适用性强、智能程度高、精准度高，在高效计量含油量低的油井的同时，还可解决高含水量及高含气量油井的计量问题。随着科学技术的迅猛发展，质量流量计在生产技术方面更加成熟，因此该仪表被广泛应用在油田油水混合物计量活动中。
1.2 计量掺液量的仪表
当前，在运用加热集输的形式对掺含油的污水进行输送时，必须对其含水量进行测量，但是该测量过程有较大难度，这是因为如果掺加的含油污水具有过高温度的话极易结垢从而导致计量工作无法开展。目前，用来测量含油污水的计量方法有差压式、压变式、浮球式等液位计，其中受介质影响最大的计量方式是压变式液位计，并且在冬季应用该计量方式时，还需要保温引压，以确保油不会凝固，而差压式液位计在应用是也必须重视压管中的油温度是否过低。通过多方面对比，我们发现浮球式液位计具有更好的稳定性，并且计量结果的精准度也比较感，能够很好地满足多种计量需求，因此在石油企业的计量工作中被广泛应用。
1.3 测量油井产物含水量的仪表
常用的测量油井产物含水量的方法为密度法，其是借助对油井产物密度的测量来推算其水分含量的。在运用密度测量法时需要的仪器主要有双振动管及单振动管。另外还可利用含水分析仪对油井产物中的含水量进行测量，其测量的主要方式涵盖：r射线法、微波法、电容法、短波法等，其中智能化水平最高的是r射线法，并且具有很高的可靠性，因此被广泛应用。
2、油田二三级计量现状问题及应对策略
当前，油田的二三级计量中尚且存在一些不利因素，制约了计量精准度的提升，这就不利于石油企业对各个油井的生产情况进行详细的了解，从而阻碍了企业管理成效的提高。笔者在总结并全面分析油田二三级计量中现状问题的基础上，有针对性地提出了一些解决措施。
2.1 创新计量方式
测量仪中的油流压力与温度始终处于不断变化之中，但是当前尚没有一种有效的方法修正温度与压力变化对测量结果的影响。这就需要我们用先进的质量流量计替代传统的测量仪，以充分发挥信息技术在计量油气时的积极作用。
2.2 更新计量仪器
当前，在计量二三级原油的含水量方面，自动在线测量技术尚未普遍应用，并且智能取样法的应用比例也很低，这就造成所取得的`油样不具代表性。针对这种情况，我们可以采用精度较高的流量计来计量二级原油，并在计量中使用先进的标准表，从而实现对原油密度值与含水率的智能在线标定，进而切实提升计量结果的精准度。
2.3 优化计量测量
目前，油田的二三级站点不具备标准装置，而很多发达国家的油田计量检定已经使用了自动化、网络化、高精度的计量仪表，这就大大提高了信息获取过程的便捷性。因此，我国石油企业应积极学习与借鉴外国先进的计量检定技术，尽可能提高计量技术的科技含量，从而跟上计量仪表更新换代的步伐，进而以先进技术促进油气计量结果的科学性与精准性。这就需要我国石油企业的技术部门不断探索、大胆创新，将国外先进科技和我国实际情况有机结合起来，以推动石油企业不断发展。总之，计量技术在油田管理中的应用，不仅帮助石油企业及时了解油井的生产状况，而且还有助于管理者制定出更加有效的管理策略。因此，石油企业应大胆创新与探索新的计量技术，并虚心借鉴国外先进的计量管理策咯，从而不断提高油田的内部计量能力，进而不断优化油田计量管理成效，最终促进石油企业获得更快发展。
参考文献：
[1]邹凌川.原油计量技术的研究[D].西安石油大学,.
[2]崔降宇.物联网技术在油田生产中的应用研究[D].东北石油大学,.
[3]高淑霞.油田企业内部计量技术机构发展思考[J].经济研究导刊,2013,22:13-14.
篇9：工程监理在建设项目中的作用论文
由专业性人才组成的工程监理队伍，在国家的城市建设中发挥着重要的作用。自我国全面实行工程监理制度以来，工程监理为提高建设项目质量所做出的贡献，为我国的建设行业带来了令人瞩目的成效。建设项目的实施过程一般具有规模大、周期长、单位工程多、技术要求高等特点，工程监理就要通过投资、进度、质量、安全等控制手段及管理方法、管理手段、管理水平等方面来提高技术水平，完善管理组织体系和管理人才结构，以尽可能地提高建设水平和投资效益。工程建设项目的复杂度及专业度随着工程项目注入资金的多元化往越来越高的趋势发展，与此同时对工程监理在工程建设中的作用提出了进一步要求。
1工程监理对施工项目具有组织协调作用
一个建设工程项目组织关系一般是由建设单位、设计单位、监理单位、施工总承包单位、材料供应商组成，其中监理单位是保证各单位相互配合从而使建设项目顺利进行的必要条件。工程监理必须具备较强的组织协调能力，在一个工程项目建设实施的过程中，工程监理需要面临工种工序穿插作业、施工分区部署、施工道路场地水电供应的分配、单位工程与系统工程并进、土建安装的平行作业等多方面的冲突与矛盾。因此，协调有关单位之间的工作关系，成了工程监理在日常工作中的一项重要内容。一般情况下，工程监理要善于听取各方意见，学会多角度考虑问题，合理平衡各方利益。通过协调、调度各方的工作重点中心，解决各方工作中产生的纠纷，落实各方的施工条件来完成组织协调工作，从而排除工程实施过程中的障碍，使项目施工能够顺利进行。工程监理除了对施工现场各方工作进行协调外，还需要协调施工方与业主方的关系。日常工作中特别需要重视业主方的施工保障条件，如对施工现场图纸的提供，设备材料的采购配合，生产准备与建设的衔接，试车工作的分工合作以及整个建设过程的资金保障等。建设方与施工方负有共同履行工程承包合同的责任，在工作中就一些问题产生意见分歧是常有的事，这种情况下，工程监理应站在第三方的角度，本着公平、公正的原则，细心、耐心地调节当中的矛盾。
2工程监理对建设施工过程具有控制作用
对项目目标的控制包括分解目标、下达计划、策划实施、过程检查、纠正偏差、阶段总结等过程，它是工程监理全过程中的中心任务。工程监理通过跟进施工过程，及时发现偏差，避免等偏差发生后再纠偏，制定、实施纠正措施，以防建设过程偏离阶段目标。工程监理在工作时要把过程控制落实到位，检查预控措施、机械设备、施工管理人员、工具材料是否到位。任何一方不到位，工程监理都需要出面纠正，这样才能真正体现过程控制。为了加强对事故易发部位的监控，工程监理中的安全监理需要在施工现场跟踪和旁站监理，对关键和难点部位进行全过程的跟踪监督。明确安全监理资料填写要求，保证安全监理资料的真实性；健全监理工作的监管机制，完善安全监理工作考核方法；加强安全监理工作的监管力度，落实安全监理人员到位情况、监理工作开展情况。监理单位要定期召开综合评价会，对工程质量、进度和安全进行评价，及时提出意见和建议。
3工程监理具有沟通业主与承包商的`桥梁作用
由于监理工作是业主在项目建设中管理工作的延伸，所以监理单位应当帮业主管理好工程项目。尤其是在合同管理方面，应当遵守公平、公正、客观的职业操守。工程监理有维护业主与承包商双方合法权益的职能，必须认真研究承包合同的相关条款，以便更好地处理双方的合同关系。工程监理在鼓励承包商通过履行合同来争取更多经济利益的同时，也要防止承包商借合同缺陷钻空子，引起不必要的纠纷。在处理合同纠纷时，工程监理应把握三个“有利于”原则：有利于业主实现总体效益，有利于缩小双方的矛盾差距，有利于项目目标的实现，避免态度立场一边倒的现象出现。基于业主与承包商双方在招投标过程中的着重点不同而产生的偏差，以及受招投标条件的限制，双方想要认真地履行合同往往不是那么容易。因此规范双方在履行合同中的行为便成为工程监理的日常重要工作之一。其实业主与承包商既是经济合同关系，又是工程施工上的伙伴关系，工程监理要从关注承包商现场管理工作入手，鼓励承包商通过提高项目现场管理水平以争取合同利益，决不能减少工程投入导致工程质量降低，最终才能实现“双赢”的共同的目的。
4工程监理具有现场管理作用
在建设工程项目的现场管理中，监理单位针对工程管理的表现应优于业主及承包商，在现场管理中起到核心主导作用。为避免业主方工作的滞后，监理单位应经常性地进行围绕实施阶段目标各项保证条件的计划与预测，协调好施工工程的进展，为业主提供优质服务。此外，工程监理单位还应当重视对承包商现场管理的工作，在施工技术和程序作业方面给予技术指导与支持。工程监理企业要重视监理工作使其管理规范化，要认真落实总监负责制，保证项目监理人员专业配套、人员按时到岗，严格履行监理的各项职责。要在技术、组织、安全措施方面严格把控好关，认真审查施工组织设计和施工技术方案，着重保证工程质量、安全监理工作的有序进行，将监理工作落到实处。在项目的实施的现场管理阶段，监理工程师要以实现最优化工程为目标，加强施工现场的监督与管理工作，控制工程质量的进度，核查施工技术设备合格与否，检验工程材料有无缺漏，尽可能地优化产业结构，以实现控制工程进度的目标。
5结语
综上所述，工程监理对建设项目质量的提高有着重要的协调作用、控制作用、桥梁作用和管理作用，要充分利用有效资源，控制好工程的投资、质量和进度，协调好工程项目所需要的功能、资金和技术，预防和处理好施工过程中的安全隐患。现阶段我国还需要加强对现代监理队伍的建设，发挥监理工作的最大效用，提高建设项目工程的质量。
参考文献：
[1]汤于托.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].技术与市场,2013(02).
[2]李建梅.组织协调是监理工作的重要任务[J].山西建筑,,36(09):228-229.
[3]韩冰.建设工程监理在项目实施过程中的风险分析[D].天津:天津大学,.
篇10：流水作业法在水利工程施工中的作用论文
3.1明确活动用时
流水线涵盖的所有建设次序和步骤都应该被明确，所有的活动工序都应在工作开展时，进行严格、细致的分析与运算，确保活动准确无误地进行，活动的用时得到明确，同时还要做好相应的施工准备工作。因为在施工之前，其需要做好多方面的施工准备，尤其是施工材料以及施工人员的确定都是施工活动中必须考虑的因素。同时，在明确施工活动用时的过程中，需要对成本进行相应的控制，可以从造价以及人工的合理分配上进行控制，有效地降低成本输出率。
3.2合理划分活动区域
为了确保活动能在不同区域进行，进行不同工种的施工，应当合理、规范地划分活动区域，从而为流水作业法的施工创造有利条件。对于施工段的划分，段与段之间的衔接应在满足大自然的界限的基础上的位置进行设计，确保水利工程设计的质量，如：伸缩缝、沉降缝等自然环境。对于施工段的数量，应与流水作业法的实施相适应，即施工队的数目在流水线中应小于等于施工段的数目。施工段区域的划分大小应适应于机械的主要运行效率。这样，活动区域才能被进行合理划分。
3.3积极做好组织人员工作安排
专业的建设组织应按照实际、合理的分工理念来安排，一般情况下，各个组织的人员总数应按照项目建设状态的最小区域进行明确，所以，应保证所有的工作人员都可在最小的活动施工区域内，体现自己最高的劳动效益。此外，专门设置建设组织的工作人员应保持和相关规定人员的一致性，这样，各个人员的有效劳动效益可以得到提升，才能对组织人员做好合理、高效率的工作安排，极大地提高各水利工程建设组织的工作效率。
3.4构建施工流水线
在构建施工流水线时，应对流水步距运用数列法的方式进行精确的计算。在各个施工段中安插专业的施工团队，最后，构建出施工流水线。总的来说，应在各个施工段之间进行合理的衔接，在施工环节中安插专业施工团队，形成平行、连续的分工，从而构成一条完整的施工流水线。对于流水线的构建，应保证施工队伍能进行连续不断的施工。其次，在每个施工团队都应安插专业、经验丰富的施工工作人员。最后，施工团队的施工时间应被充分利用起来，施工团队间也应紧密配合，尽早、尽快地插入，从而有效、合理地缩短工期。
3.5保障流水作业持续可靠展开
在确定专业建设的工作人员的人数之后，应对各组织所在的区域建设活动进行行之有效的、明细的分析，避免专业施工队的施工人员对施工时间的把握不明确，造成对水利工程建设的施工活动判断出现差错。当然，在明确了建设区域的活动时间后，应对所有的建设区域，开展对建设活动的时间进行细致、明确的划分，只有保证顺时间的方式进行建设工作，准确无误的了解水利工程建设区域的活动用时，才能保证作业有效、持续的展开，有效提高活动效率。在进行流水作业的过程中，需要员工之间的有效配合，才能让施工速度得到提升。但是在实际的施工中依旧会出现施工中断以及施工进度缓慢等问题。所以为了能够有效提升流水作业的效率，不仅要加强现场施工管理，还要加强员工之间的协调配合，保障流水作业能够持续可靠地展开。
3.6编制施工综合进度计划
在构建施工流水线后，应将各个流水线的各项工作都进行合理的搭建，使整体的施工力度计划都能得到有效的编制，同时也为施工总计划的进度和合同工期提供有力的参考依据，从而使施工计划在规定的工作期限内完成，并制定出行之有效的水利工程施工任务。对每一个施工任务都进行相应的编制，让施工人员将施工的程序落到实处。这样，流水作业施工的施工秩序必然能够井然有序。
4结语
流水作业法在水利工程施工中的运用十分关键，能够有效提升工程施工的效率。在进行流水作业法应用过程中，需要结合实际情况，遵循施工原则进行施工，明确施工用时，将活动区域划分合理，并进行科学的组织安排，构建流水线作业，并保障其安全可靠地展开，实现编制施工综合进度得到完成，使水利工程的施工质量以及施工进度得到全面提升。
作者:霍翠宝 单位:汾河灌溉管理局清城分局
篇11：流水作业法在水利工程施工中的作用论文
在水利工程的建设中，流水作业法的划分是在竖直平面进行的划分，在单一的施工层中，该项工艺作为基础，可以将活动场地进行划分，并分到各个组织中。水利工程中的建设工作者应该携带好专业的设备和机械等，并严格按照规定好的步骤开展建设工作，对于水利工程建设始终保持一种负责任的态度，这样，能够确保水利工程能有目的且顺利的进行。对于水利工程的施工，在同一支水利工程建设队伍中，在同一个时段内，只容许一支水利工程的建设队伍进行操作。专业的水利工程的建设队伍只允许在相同的建设区域内进行水利工程的建设操作，不允许在不同的.区域内开展水利工程建设工作。在水利工程建设期间，建设队伍应保持连续、畅通工作，以此来提升工作效率，保证流水作业法的顺利实施。
篇12：防水工程施工中的管理论文
0 引言
防水工程属一系统管理工程，其维护、材料、设计、管理及施工等任何一项工程发生纰漏，均会对整体防水工程的质量带来不利影响，进而引发工程的渗漏。“设计是前提，材料是基础，施工管理是关键”，已普遍的成为人们的共识。因此，科学的施工管理是防水工程的质量的保证，同时也可提升工效，使材料消耗降低，做到成本节约。
防水工程施工管理包括施工准备、施工操作、竣工验收三大环节。
1 施工准备
为创造有利的施工条件，确保顺利进行防水施工，施工前的准备环节是确保施工质量的前提，且不可或缺。按照防水工程的进度要求及其技术特性，对施工力量及进行合理的分配、部署及组织，为防水工程创造技术、管理、人员及材料等的有利条件。
1.1 技术准备
1.1.1 施工技术人员应通过客观实际情况，如建筑物的重要程度及其所处的地理位置、屋面工程的特性等，对《屋面工程质量验收规范》GB50207-、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002等相关的施工工艺和操作规范及国家规定，进行细致的研究和学习，对进行防水工程施工时的技术规范和标准进行全面的了解和掌握。
1.1.2 现场施工技术人员利用图纸会审，对技术标准及施工流程、节点、细部构造、材料的选用、设防层次和工程构造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必须合理可行；对技术保障措施要明确划分，如工序划分、施工顺序、施工进度、操作要点等，还需兼顾防水工程的各个细节，充分贯彻落实设计意图。
1.2 现场准备
对施工现场建筑垃圾及杂物的清理要彻底，确保施工基层的含水率、平整度和坡度等与施工规范及设计相符。基层不得出现空鼓、疏松、凹凸、脱皮、起砂等，应清洁干净且平整牢固。另外，阴阳角处做成钝角和圆弧状，基层的质量对防水工程的施工质量起直接的影响作用。
1.3 人员的准备
选用的防水工程施工队伍一定要具备较高的专业素质和技术水平、较强的责任心及较深的施工资质。防水工程施工前，应通过技术交底和图纸会审，制定的`防水技术措施及施工方案必须合理可行，对施工队伍的技术交底要具体且及时。若有必要，可在施工前开展的技术培训和指导，确保防水施工队伍能根据技术规范熟练且保质保量地进行防水施工。
1.4 材料的准备
1.4.1 防水材料应按其品种、性能、特点、适用范围来选用，另外，需考虑防水工程的结构构造和所处地形气候及地理环境。
1.4.2 防水工程中，一定要选用具备国家权威部门的技术性能检测报告及产品出厂合格证书的防水材料和辅助材料，防水材料的品种、规格和性能等应与国家产品现行要求及标准相符。为避免劣质防水材料进入施工现场，需根据要求抽样复检进场的防水材料。此外，还须确保防水材料与辅助材料与能够相容。
1.4.3 最好采用建设部提倡使用的环保型防水材料，如聚合物水泥(JS)防水涂料、三元乙丙橡胶(硫化型)防水卷材、塑性体(APP)、弹性体(SBS)、聚氨酯防水涂料、聚氯乙烯防水卷材(Ⅱ型)及改性沥青防水卷材(Ⅱ型)等。
1.4.4 将用于防水工程的施工工具准备完全。
1.5 其它准备
对防水工程施工现场的地理、天气和其它客观条件做充分的考虑，做好防水层的防器械破坏、防风、防雨及防火等的措施。
2 防水施工操作
施工现场的施工，有效并合理的控制及管理施工安全、进度和质量，工序协调及用料等，确保防水工程的施工质量，做到成本节约，提高工效。一般的防水工程的流程：基层处理→扫基层和制备胶粘剂→节点部位防水处理→铺贴防水材料→节点部位检查处理→蓄水试验→防水工程验收。
2.1 施工进度计划管理
管理并控制现场施工进度计划后，为降低成本，保证如期完成防水施工，需合理的对施工力量进行部署及分配，防水施工可采用分组分段的方式进行。
2.2 施工操作和技术
防水工程应注重防水原则，即预防为主，防排结合，以柔适变，刚柔结合，多道设防，复合用材；协调变形，共同防护。
2.2.1 混凝土结构自防水
①混凝土刚性自防水能够防水和承重，材料有广泛的来源，且耐久性好、便于施工，而且成本不高，尤其对于地下防水施工，可优先选用混凝土结构。
②密实剂、减水剂、纤维及的补偿收缩(掺UKA、AEA)防水混凝土等均为常用的防水混凝土，另外还有混凝土表面憎水剂刚性防水和渗透结晶型防水剂混凝土。
2.2.2 柔性防水
柔性防水包括涂料及卷材的防水，卷材防水的韧性、耐腐蚀、抗拉强度及抗渗能力较好，且一定程度上能承受变形、振动及压力；涂料防水便于施工，防水工程结构形状对其不造成影响。
①在大面积铺贴防水材料时，首先应处理好增强层、附加层、排水沟槽及节点，根据由远及近、从高到低的操作流程进行施工；墙体立面应按照从低到高的顺序施工，防水材料搭接缝要尽可能减少。
②按照防水工程的坡度来确定铺贴防水卷材的方向，不超过15％的坡度铺贴的防水卷材与屋脊平行为宜；若是大于15％的坡度，铺贴时与屋脊垂直为宜；大于25％的坡度不适合铺贴卷材防水层，否则应将卷材固定。最好不要将上下层卷材垂直铺贴，若是平行铺贴，应在与流水一致的方向搭接卷材。
③搭接防水卷材的宽度往往≥100mm，相邻防水卷材的搭接缝需错开幅宽约1／3～1／2，封住搭接缝的密封材料宽度约为100mm。
④钉压固定防水卷材的收头处，且利用密封胶将其嵌填密实。
2.3 施工监督检查项目
①工程防水施工操作是否与施工流程及设计要求相符。②防水材料和辅助材料的储存及使用是否与产品质量管理要求相符。③尤其要注重对防水工程细部构造的检查，如卷材搭接处、天沟、阴阳角、落水口、伸缩缝及管道根等。④对辅助材料及防水材料进行抽查和检查，避免偷工减料或劣质材料的应用。⑤进行防水层施工时，每完成一项防水层的施工，就对其验收和检查，确保其合格后再开始另外的项目施工。⑥及时解决检查时发现的隐患，以免带来后患。
3 防水工程验收
①蓄水检查各分项防水工程，确保其通畅的排水系统，且无积水，不渗漏。②完成防水工程的施工后，施工单位监理、建设单位检查验收，合格后即可交工。③防水工程验收合格后，需存档保管施工记录、验收文件、辅助材料和防水材料的复试检测报告及出厂质量证明。④防水工程验收合格后，为防止下道工序和其它因素的人为破坏，需指派专人进行维护和管理。
4 结束语
总而言之，科学的施工管理是防水工程的质量的保证，同时也可提升工效，降低材料消耗，节约成本。因此，防水工程施工期间应做好施工准备、施工操作及工程的验收。
篇13：浅谈财务预算管理在企业中的作用论文
浅谈财务预算管理在企业中的作用论文
摘要：财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制，正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算的含义，特征及其在企业中的重要作用。
关键词：财务 预算 作用
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
一、企业财务预算管理的特征
（一）战略性
财务预算管理的战略性特征是指：其构建必须以企业战略为导向；符合战略要求的财务预算管理能对企业战略发展起到全方位的支持作用，是企业战略目标的具体实施规划。
（二）系统性
具体可分为纵向和横向两方面：纵向系统性是指预算的编制、执行控制、考核和奖惩各环节共同构成一个完整体系，上下环节紧密相连，共同形成预算的刚性；横向系统性是指各个部门的工作内容都是相互联系的，某部门的预算目标未完成，会影响其他部门的预算执行，必须经过有权部门按照规定的权限批准。
（三）全面性
具体体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指财务预算管理涉及企业各个部门，需要全员参与，共同完成，任何环节出现问题，都会影响整体效益；全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到企业经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理；全方位是指预算管理包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算各个方面预算。
二、财务预算管理在企业中的作用
（一）有利于各职能部门的协调一致
企业内部各职能部门必须协调一致，才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部门管理之间缺乏整合，从而本位而零乱。
（二）有利于加强企业内部控制
企业一旦制定了预算，就进入了实施阶段，管理工作的重心就进入了控制过程，即设法使经济活动按计划进行，企业外部的环境在不断的.改变，必然会出现执行情况与预算有偏差，此时将预算与执行情况进行对比和分析，为企业经营者提供了有效的监控手段。预算指标为企业控制提供了标准，哪些钱是可以花的，哪些钱是不可以花的。企业即然制定了预算，就要最大限度的去实现，而不能流于形式，国内许多企业对预算的态度非常随意，没有预算就改，最后预算表改得面目全非，预算没有发挥应有的作用，先前的预算的制定工作也就白干，浪费企业资源，且增加了企业对预算编制的随意性，因为知道预算编了还可以改，实际上这也是企业的内部控制能力低下的表现，而对一些内部控制好的企业，他们能严格按照预算指标进行企业的内控，即时出现执行情况与预算情况出现偏差时，也会事先设定一个上限，不能逾越。预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用，正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
（三）有利于绩效考核
绩效考核是企业员工加薪晋升的重要指标，在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企位的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。而企业预算正是企业战略目标的量化指标，以此做为企业绩效考核的指标可以充分达到绩效考核导向性的作用，而且预算以数量化的方式来表明管理工作的标准，其本身具有可考核性，因而可以根据预算执行情况来评定工作成效，分析差异改进工作。而将绩效指标作为绩效考核的指标，此时企业的工作业绩是与下达的预算指标进行比较，此时这个指标就变成了相对数的指标，显然相对数的指数与绝对数指数更能客观地反映员工对企业的贡献大小。
（四）有利于量化企业各职能部门的奋斗目标
企业预算的制定是企业各职能部门通力合作的结果，最后确定的企业预算是各个职能部门的综合平衡的结果。各个职能部门的预算目标实际上是企业预算总目标的分解，即企业预算的达成是以企业各职能部门的预算达成为前提做支持的。预算可以量化各职能部门的努力方向和奋斗目标，他们可以根据预算安排各自的活动。科学的预算管理体系蕴含着企业管理的战略目标和经营思想，是企业最高权力对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束依据，是公司的整体作战方案。没有战略导向性的预算管理就没有灵魂。公司战略通常是根据企业内外部环境的综合系统分析对企业的未来发展趋势所做出的长远规划，即企业经营者为达到企业经营目标，依据经济规律所制定和采取的指导全局的方针政策和方法。全面预算管理正是以公司战略为出发点，通过规划未来的发展来指导现在的实践，是对公司战略目标的具体落实与进一步量化，从而更加具有可接受、可实现、可检验和挑战性的特性。从而对企业战略起着全方位的支持作用。
三、结束语
企业只有对全面预算管理有了全面而深刻地认识，才能有效实施全面预算管理，最终使其成为实施企业战略与提高经营绩效的工具，从而保证企业战略的进一步落实，降低企业经营风险，提高企业管理效率与经营效益，实现企业价值最大化。
篇14：浅谈成本管理在建筑工程管理中的作用论文
浅谈成本管理在建筑工程管理中的作用论文
1 工程建筑管理中成本管理的重要作用
工程建筑管理中进行成本管理的目的就在于使企业在投入成本最小的情况下能够获取最大的项目效益。由此可见，有效的成本管理可以促进企业经济效益的显著增加，工程建筑管理中成本管理的重要作用具体体现在以下两个方面：
(1) 有效的成本管理是工程顺利施工的重要保障，科学合理的成本管理既是对工程建设整个过程的成本进行管理控制，同时还能够实现系统全面的对工程各分项的收支进行管理，在严格执行合同要求的基础上，确保项目工程的施工进度，保障项目工程的顺利竣工，从而促进企业经济效益的增加。由此可见，科学合理的成本管理是工程顺利竣工的重要保障。
(2) 有效的成本管理还能够科学的管理项目成本中的风险型成本。在建筑工程的建设中，可将项目成本分成两类，一是确定型成本，二是不确定型成本。确定型成本的成本数额和是否发生消耗都是确定的。如价格、数量固定的材料费用，脚手架、模板等确定型的机械设备费用等。不确定型成本通常其价格和数量两者有一个是无法确定的，无法肯定是否一定会有成本消耗。如，因恶劣天气造成的工期拖延而产生的项目成本等。有效的成本管理可以实现对风险成本的合理预测，并在此基础上制定一系列的应对措施将风险成本进行有效的控制，以促进工程施工的顺利展开。
2 成本管理在工程建筑管理中的问题分析
(1)成本分析意识薄弱：成本分析就是在消耗出现后，按照相关方法，对比实际的消耗费用和预算费用，分析总结两者间的差别，找出造成这种差异的影响因素，为以后的成本预算提供参考，使工程造价得到控制，进而促进企业经济效益的提升。但部分企业尚未意识到成本分析的'重要作用，没有对工程的盈亏状况进行深入的分析， 这就使得企业成本分析缺乏实践经验，为其他工程的成本管理提供的参考价值不大。
(2)成本管理重视度不足：企业各管理部门的成本管理重视度不够，没有建立明确额岗位责任制，管理工作的开展遇到诸多的阻力，即使各岗位职责明了清晰，各部门往往也是各自为政，部门之间缺乏配合，使得成本管理没有发挥出应用的作用。
(3)成本计划没有得到贯彻落实：部分企业虽然制定了成本计划，但在实际活动中，却没有严格按照计划去执行，使得实际成本和计划成本存在较大的差别，不少企业对成本计划的作用认识不够全面，成本计划的制定不够科学合理，使得工程建设的实际成本和预算出现较大的差距。
(4)缺乏完善的成本管理监督机制：没有对成本管理进行严格的监督也是工程建筑管理中成本管理存在的问题之一。相关部门没有建立完善的监督机制，在监督管理中不可避免的会出现各种问题，如在施工工人的专业技能、施工设备、材料管理等方面都缺乏严格的监督。
3 解决工程建筑管理中成本管理问题的应对策略
(1)施工方案的合理编制： 施工方案时工程建设的重要依据，施工方案的合理与否严重影响着整个工程的质量。完善的施工方案应是对工程施工工艺、施工进度、组织管理的准确把握，在严格执行合同要求的前提下，实现工程成本的有效降低。工程质量是企业形象的代表， 而施工进度影响着企业的效益，因而，企业应在确保工程质量的基础上兼顾施工进度和工程效益。为此，企业应编制科学的施工方案，对成本管理进行科学的预测，制定行之有效的成本管理。
(2)强化全员的成本管理认识：企业领导者应充分认识到成本管理的重要作用，突出成本管理的地位，加强各部门的考核，开展对全员成本管理的教育，强化全员的成本管理认识，使企业员工充分认识到成本管理对企业发展的重要作用，使成本管理顺利展开。在进行成本控制时应尽可能的避免工程建设中不必要的浪费，对资源消耗进行合理的控制，实现节约成本的目的。同时，相关监督部门应加大对成本管理的控制力度，严格履行岗位职责，将监督管理贯彻到工程建设的始终，确保工程建设的顺利开展。
(3)对工程项目成本进行科学的分析和预测：成本预测是进行项目成本控制的重要前提，。因而在工程建设开始前，有关部门应秉持实事求是和节约的准则， 合理预测项目的总成本，并将其作为工程考核的参考依据。另外，还应将成本分析贯穿到项目建设的整个过程中，在项目施工阶段，定期对项目成本进行分析，深入分析项目超支的环节的产生原因，并提出相对应的解决措施。在项目验收阶段，系统全面的对工程建设的整个过程进行分析，探究造成成本预算和实际成本不相一致的原因，为以后的成本管理提供借鉴。
(4)加强材料成本的控制管理：材料支出在工程项目的总支出中占据着较大的比例，材料成本的有效控制是工程效益的重要保障。为加强对材料成本的控制管理，在材料采购的环节，应对材料价格进行严格的控制，严厉打击通过材料采购谋取个人私利的行为，采购人员保证合理的采购价格。在验收材料的环节，验收员应严格依据相关规范做好材料的验收工作，对材料的质量、数量进行认真的检查核对。在材料入库环节，应定期检查库存，确保账面和实际的一致性。在领用材料的环节，应加强材料使用的监督管理，确保材料真正用于工程建设中。
4 结语
工程建筑管理中有效的成本管理是工程项目顺利竣工的重要保障，同时成本管理还可以对项目成本中的风险型成本进行科学的预测， 以制定有效的应对措施实现对风险成本的有效控制，进而促进企业经济效益的增加。然而在工程建筑管理中成本管理还存在着成本管理重要性认识不足，成本分析和预测实践经验不足、不够可靠，成本计划没有得到真正的贯彻落实，对成本管理的监督力度有待进一步的加强等一些问题。为此，企业应制定出科学的施工方案，并确保施工方案真正落到实处，企业内部应强化成本管理的认识，树立全员成本管理的意识，使全体员工参与到成本管理中，同时有关部门应做好成本预测的工作，并将成本分析贯穿到工程建设的始终，并不断加强对材料成本的控制管理，确保成本管理的顺利开展，达到成本节约的目的，促进企业经济效益的提升，使企业实现更好更快的发展。
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