下面是小编整理的电脑高手常用的组合键你会吗?,本文共7篇,欢迎大家阅读分享借鉴,欢迎大家分享。

篇1:电脑高手常用的组合键你会吗?
winkey+d :
这是高手最常用的第一快捷组合键,这个快捷键组合可以将桌面上的所有窗口瞬间最小化,无论是聊天的窗口还是游戏的窗口……只要再次按下这个组合键,刚才的所有窗口都回来了,而且激活的也正是你最小化之前在使用的窗口!
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这个就是winkey winkey+f :
不用再去移动鼠标点“开始→搜索→文件和文件夹”了,在任何状态下,只要一按winkey+f就会弹出搜索窗口。
winkey+r :
在我们的文章中,你经常会看到这样的操作提示:“点击‘开始→运行’,打开‘运行’对话框……”。其实,还有一个更简单的办法,就是按winkey + r!
alt + tab :
如果打开的窗口太多,这个组合键就非常有用了,它可以在一个窗口中显示当前打开的所有窗口的名称和图标●,选中自己希望要打开的窗口,松开这个组合键就可以了。而alt+tab+shift键则可以反向显示当前打开的窗口。
winkey+e :
当你需要打开资源管理器找文件的时候,这个快捷键会让你感觉非常“爽”!再也不用腾出一只手去摸鼠标了!
小提示:
winkey指的是键盘上刻有windows徽标的键●。winkey主要出现在104键和107键的键盘中。104键盘又称win95键盘,这种键盘在原来101键盘的左右两边、ctrl和alt键之间增加了两个windwos键和一个属性关联键。107键盘又称为win98键盘,比104键多了睡眠、唤醒、开机等电源管理键,这3个键大部分位于键盘的右上方。
再补充点.....
F1 显示当前程序或者windows的帮助内容,
F2 当你选中一个文件的话,这意味着“重命名”
F3 当你在桌面上的时候是打开“查找:所有文件” 对话框
F10或ALT 激活当前程序的菜单栏
windows键或CTRL+ESC 打开开始菜单
CTRL+ALT+DELETE 在win9x中打开关闭程序对话框
DELETE 删除被选择的选择项目,如果是文件,将被放入回收站
SHIFT+DELETE删除被选择的选择项目,如果是文件,将被直接删除而不是
放入回收站
CTRL+N 新建一个新的文件
CTRL+O 打开“打开文件”对话框
CTRL+P 打开“打印”对话框
CTRL+S 保存当前操作的文件
CTRL+X 剪切被选择的项目到剪贴板
CTRL+INSERT 或 CTRL+C 复制被选择的项目到剪贴板
SHIFT+INSERT 或 CTRL+V 粘贴剪贴板中的内容到当前位置
ALT+BACKSPACE 或 CTRL+Z 撤销上一步的操作
ALT+SHIFT+BACKSPACE 重做上一步被撤销的操作
Windows键+D: 最小化或恢复windows窗口
Windows键+U: 打开“辅助工具管理器”
Windows键+CTRL+M 重新将恢复上一项操作前窗口的大小和位置
Windows键+E 打开资源管理器
Windows键+F 打开“查找:所有文件”对话框
Windows键+R 打开“运行”对话框
Windows键+BREAK 打开“系统属性”对话框
Windows键+CTRL+F 打开“查找:计算机”对话框
SHIFT+F10或鼠标右击 打开当前活动项目的快捷菜单
SHIFT 在放入CD的时候按下不放,可以跳过自动播放CD。在打开wo
rd的时候按下不放,可以跳过自启动的宏
篇2:电脑高手最常用的五个组合键
winkey+d :
这是高手最常用的第一快捷组合键,这个快捷键组合可以将桌面上的所有窗口瞬间最小化,无论是聊天的窗口还是游戏的窗口, 只要再次按下这个组合键,刚才的所有窗口都回来了,而且启动的也正是你最小化之前在使用的窗口!
winkey+e :
当你需要打开Windows档案总管找档案的时候,这个快捷键会让你感觉非常“爽”!再也不用腾出一只手去摸鼠标了!
尤其是屏幕若是网页的画面,则帮助很大(因不用将网页最小化,就可叫出档案夹)
winkey+f :
不用再去移动鼠标点“开始→搜索→档案和档案夹”了,在任何状态下,只要一按winkey+f就会弹出搜索窗口,
电脑知识
注:此为专为搜索档案所使用,与winkey+e稍有不同!计算机
winkey+r :
您经常会看到这样
alt + tab :
如果打开的窗口太多,这个组合键就非常有用了,/它可以在一个窗口中显示当前打开的所有窗口的名称和图标,选中自己希望要打开的窗口,松开这个组合键就可以了。而ALT+TAB+SHIFT键则可以反向显示当前打开的窗口。
篇3:你会吗?作文
你会吗?作文
你会吗?
昨天下午放学,我家里大人都不在家,只有我一人,朋友,你们想知道我是怎么过来的吗?
这是我第一次一个人在家独立生活,这么办?这么办?我手忙脚乱,不知所措。不过,我还是按照老规矩先把作业做好。正当我写作文时,老爸打电话来了:“煜煜,先吃饭再做作业。”我说“知道了,88!”我当时就庆幸餐桌上还有一碗鱼,我把米放在碗里再用水洗了洗――淘米,洗米。接着把“加工”好的米放入电饭锅,再把电饭锅的插头插好,接着就又去写作文了。写了一会儿我又有点渴了,就去喝茶,发现热水瓶里只有一口茶了,不够解渴,我就先把那口茶喝了,用电茶壶去泡茶,我先在电茶壶里放进去一些水,接着把电茶壶的插头插进插座里,然后我又接着去做家作了。
做着,做着,发现电茶壶里水蒸气直冒,又哭又叫的把我给拉到了它的身边,我把电茶壶的'三个指头从插座上拉了出来,然后把电茶壶的开水倒入了热水瓶里,倒好后我就接着写作文了。不久,厨房里电饭锅里又水蒸气直冒,且不停地叫着 ,原来是饭熟了。我立马奔向厨房,把电饭锅的“尾巴”从插座上拔下来,接着又继续写我的作文了。
过了半小时作文写好了,我立马去吃饭,吃着自己亲手做的饭,喝着自己亲手泡的茶,味道美极了。
昨天是我第一次自己自理生活,感觉自己重大了。朋友,你也试试?
篇4:你,会倾听吗?
员工:我跟安迪之间出了一点问题。我建立顾客档案所需要的信息,他从来都不提供给我,除非我找他要六七次,
“指导性倾听者”(经理人):下次再发生这样的事情就过来找我,我会跟安迪谈谈,帮助你解决这个问题。
篇5:你,会倾听吗?
员工:我早早地完成了这项工作,客户给我寄来了一张祝贺卡片。你看看啊!
“设身处地式倾听者”(经理人):你听起来非常骄傲,非常开心。做得真不错!
篇6:你,会倾听吗?
员工:这个新客户真的让我们非常头疼。她答应得很爽快,不过没几天就会改变主意。
“设身处地式倾听者”(经理人):你听起来非常沮丧、灰心。与客户打交道的确是销售人员最大的挑战之一。我也有几个很棘手的客户,非常清楚你的感受。
不喜欢“设身处地式倾听”方式的经理人连自身的情绪和感受都很难弄清楚,更别提其他人的情绪和感受了。同时他们也认为在工作场合不能带有任何情绪,这些经理人或许同样无法理解彼此倾诉私人生活中的问题。
“欣赏式倾听”
很多时候我们需要以“欣赏式倾听”的方式倾听团队成员的发言。或许正对你说起自己最引以为豪的成就之一;或有一个非常有趣的故事要跟你分享;或许正在告诉你,她的女儿在上周六的英式足球比赛中表现得有多么出色。作为一个“欣赏式倾听者”,你只需要安静地倾听就可以了。你无须提问,或表达自己的观点。你要认可对方所说的一切,无论是语言形式的还是非语言形式的。
在所有的倾听方式中,“欣赏式倾听”被应用得最少。导致这一倾听方式消退的原因包括时间压力,以及大多数企业不断强调任务与时间期限。但是,那些善于“欣赏式倾听”的经理人能够与团队成员建立更加和谐、互信以及更具建设性的工作关系。
范例
员工:上个星期我总算见到了G先生。哎,你不知道,在听说了关于他的所有那些糟糕的事情之后,我真的有点无所适从。不过,我终于找到了面对他的方法。
“欣赏式倾听者”(经理人):快点告诉我吧。
员工:是这样的。一开始,我就意识到,如果我希望他对我有好感的话,就应该让他尽情地说下去。这一招果然有效!我来告诉你我是怎么发现这一点的。
“欣赏式倾听者”:(压低声音,悄悄地说)我迫不及待地想听听为什么。
对于那些任务导向型经理人而言,很难接受“欣赏式倾听”。如果一个团队成员没有谈那些重要的,或工作上的话题,他们就会停止倾听。他们根本不知道“欣赏式倾听”的价值。
再强调一次,经理人应该留意自己不适应的倾听方式,并对此多加实践。同时他们也需要警惕自己是否用错了倾听方式。也就是说,他们是否在特定的场合采取了错误的倾听方式?要知道,不基于特定情境的要求,胡乱选择倾听方式,会让团队成员认为经理人没在听他们说话。
篇7:你,会倾听吗?
员工:我再也无法忍受营销部门了。他们从不给我一个明确的回答。
“指导性倾听者”(经理人):我来给你一些建议。不管怎么说,与营销部门打交道是你的工作。首先……
不喜欢“指导式倾听”方式的经理人往往难以告诉别人应该做什么,或以专家的姿态示人。他们既不希望别人自己作决定,也不希望通过集体讨论达成一致意见。
“设身处地式倾听”
“设身处地式倾听者”会一边听,一边体会对方的遭遇与感受。当有人在工作或个人生活中遇到了困难、工作受到了挫折,或压力过大、不堪重负时,采用“设身处地式倾听”方式是比较恰当的。当对方感到快乐、兴奋或狂喜时,经理人同样可以设身处地地与对方分享愉快的情绪。
对于“设身处地式倾听者”来说,一个非常重要的环节是留意那些非语言性的信息――也就是说,发言者的肢体语言以及说话的音调。
在所有的倾听方式中,绝大多数经理人感觉最难做到的就是“设身处地式倾听”。需要长时间地练习,以及强烈的意愿,才能察觉对方的情绪与感受,理解对方的感情。这并不是说要分辨对方的情绪是对还是错,只是需要感同身受地体会对方正在经历的东西。情绪是没有对错之分的,它们是客观存在的。当人们的情绪或感受得到了认同,他们就知道经理人真的在用心倾听。
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