部队季度组训经验总结

时间：2022-12-08 08:40:32 其他范文收藏本文下载本文

以下是小编整理的部队季度组训经验总结，本文共6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

部队季度组训经验总结

篇1：部队季度组训经验总结

组训者，是对组织军事训练的个人和单位的统称，是军事训练的主导要素。组训者主要由三部分构成：一是组织领导和保障训练与教学的人员和机构。在我军，包括上至军委、四总部和军区、军兵种、武警总部首长机关，下至团级以上单位的首长机关。二是部队的各级领导。由于部队的训练是按级任教，所以下至班长(士官)、上至军长，实际上都有教学和组训任务，都是兼职的教练员。三是部队专设训练机构和院校的专职教员。组训者在军事训练中的核心主导作用，集中体现为组训者的三重身份和三重任务，即组训者是军事训练方针的落实者，是军事训练活动的组织者，是军事知识和技能的传递者。为了保障部队军事训练的高效有序实施，顺利实现军事训练的目标，组训人员自身必须达到一定的标准，特别在思想素质、工作能力、工作作风与方式等方面须达到较高的要求。

一、组训人员的思想素质

具有良好的思想素质，是组训人员做好本职工作必须具备的先决条件，是组训人员工作能力、工作作风的基础。组训人员的思想素质如何，在一定程度上反映着部队特别是基层部队的整体思想素质。基层部队如果思想不正，组训人员是重要的风向标，组训人员思想好坏关乎所属部队整体风气。

(一) 忠于职守，敬业奉献

组训人员要忠诚于党和人民的事业，认真学习并贯彻落实“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等先进理论，自觉地在政治上和思想上与党中央和中央军委保持高度一致，坚决听从党中央和中央军委的指挥。无论身处何位，组训人员都要忠于职守，爱岗敬业，敢于担当，不图功名，不计得失，勇于牺牲，默默奉献。指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干

部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”忠诚履责、勇于担当是每一名军人的思想灵魂，在组训人员身上也必须得到体现与发扬。

(二) 正直清廉，不徇私情

组训人员贯彻落实上级对于军事训练作出的指示，是训练方针政策的执行者，具有一定的权力。因此组训人员必须胸怀坦荡，为人正直，坚持原则，不谋私利，不徇私情，公私分明，廉洁奉公。对于违反原则的行为和现象，要坚决抵制，敢于批评指正。作为实施训练的督导、指教者，组训人员要有大局观和整体意识，要客观公正地向上级反映和报告真实训练情况，虚心接受各方面意见和建议，勇于提出自己的真实想法。

(三) 谦虚谨慎，戒骄戒躁

组训人员要摆正自己的位置，保持良好的心态，对上级不卑不亢，对同级团结协作，对下级公正对待;要谦恭友善，平易近人，虚心求教，不能自以为是，自恃高明，好为人师;要谨慎行事，脚踏实地，考虑周全，不能浮躁狂妄，急功近利，粗心大意。

二、组训人员的工作能力

组训人员不仅需要具备良好的思想素质，还应满足与本职工作相适应的工作能力需求。

(一) 分析判断能力

组训人员的分析判断能力，是指组训人员根据所掌握的资料和训练情况进行综合、分析最终得出正确的情况判断结论的能力，具体包括收集识别情况和资料的能力、分析计算的能力和综合判断的能力。组训人员对部队实际训练情况和现状进行分析判断，应力求全面、客观、准确，并有一定的预见性，不但要注意那些显著的征候，更要善于分析“蛛丝马迹”中所隐含的真实信息;要善于透过现象看本质，通过偶然现象把握事物之间的必然联系;要善于从质和量的结合上把握事物的真实面貌;要十分注意事物可能的发展和变化。

(二) 出谋划策能力

组训人员的出谋划策能力，是指组训人员根据上级组训者的基本意图以及自己对情况所做出的判断，对所属部队的兵力和兵器使用、训练任务区分以及实施训练的方法进行运筹计划的能力。在谋划时，应十分注意关照全局，要站在全局的高度上出点子、想办法，要力争拿出几个有比较的方案;要不断解放思想，敢于创新;要注意受训者的特点，讲究以人为本、科学训练的方法。

(三) 协调控制能力

组训人员的协调控制能力，是指组训人员根据上级组训者对部队训练的指示和决心，调整所属部队的训练活动，使之协调一致，保证上级决心圆满实现的能力。

首先，要明确任务，搞清协调范围与对象，明确协调事项与问题，搞清协调目标与时间，明确上级对部队组训工作的具体要求。其次，要系统谋划，一是要谋划好与协调任务密切关联的组训工作大局，二是要谋划好协调任务本系统，要考虑全面周到，防止出现漏洞。最后，要择优方法，根据实际情况从电话、单独当面、书信、公文、会议等协调方法中择优选择，便于实现协调目标。

三、组训人员的工作作风与方式

素质和能力是工作作风和方法的基本条件，工作作风和方法是素质和能力的外在表现，良好的工作作风和方法，是组训人员做好本职工作的重要保障。

(一) 严谨务实的工作作风

严谨务实的工作作风包括“五个字”：快，准，细，严，实。第一，快。快，就是快速。组训人员要具有高度的时间观念，说干就干，雷厉风行，紧张高效。第二，准。准，就是准确。向部队传达上级组训者的命令指示，要准确无误，绝不能把自己的理解和上级的真实意图混为一谈。第三，细。细，就是要精细周密，专心致志，一丝不苟。第四，严。严，就是严肃、严谨、严格。组训人员实施训练，必须本着对作战胜利负责，对部队长远建设负责，对党和人民的最高利益负责的精神，十分严肃、严谨，对受训者严格要求把关。第五，实。实，就是要求实、真实、务实。组训人员要注意深入调查研究，反映问题要符合客观实际，解决问题要讲究实际效果，要树立为部队服务的思想，多为部队的训练提高解决实际问题，着重通过训练提高实战水平，而不能专做表面文章。

(二) 团结同心的工作风气

首先要服从安排，营造和谐。上级作出的决议、决定要全心全意、不折不扣地贯彻执行，不能讲条件，讲价钱，也不能搞“上有政策、下有对策”。其次要凝聚思想，同心协力。组训人员的知识结构、兴趣爱好、性格气质、生活经历各不相同，思想认识和工作方法也存在差异。同一层次组训人员的团结同心需要各个组训人员积极互动，以诚相待，在相互沟通中化解分歧，在批评与自我批评中补短取长，在坦诚交流中凝聚共识，心往一处想，劲往一处使，形成强劲的合力。最后要有责任意识、大局意识。有了责任与使命，敢于承担;出现了矛盾，多从自身找原因;营造同舟共济、互信互助的工作氛围。

(三) 以史为鉴的工作方式

历史记载了人类发展历程的各种经验教训，是一笔宝贵财富，组训人员应该把握历史，吸取精华，在工作中发挥历史之镜的作用，所谓“他山之石，可以攻玉”。组训人员要有正确策略和远见，要懂得总结历史经验教训以及别人成功或失败的经验教训，继承并发扬前人取得的成就，避免犯前人犯过的错误，注意少走弯路。

随着战争的不断发展，军事训练的地位和作用愈来愈重要，组训人员如何做好本职工作成为一个亟待解决的问题，也是我们每一名军校学员从现在起应该认真思考的问题，我相信随着我们的不断总结与反思，这一问题的答案将日趋完善。

篇2：部队季度组训经验总结

今年来，支队的军事训练工作在支队党委和上级业务部门指导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻武警部队第一届党代会和训练工作会议精神，按照总队、支队年度军事训练指示要求，围绕“提高能力保中心”的工作思路，坚持“四个贴近”，以任务为牵引，以质量为核心，把首长机关、干部、骨干、教练员训练作为重点，严格按纲施训，深化科学练兵效果，注重训保配套，支队官兵的执勤、“处突”和“反恐”能力得到全面提高，实现了年初支队党委提出的“在提高训练质量上求突破”的目标。现将情况报告如下：

一、基本情况

全支队截止11月20日止，入伍训练共完成11个训练内容，训练时间为38天266个小时，体能训练时间为78个小时，平均参训率达到96%以上;机动中队单兵专业训练共完成18个训练内容，训练时间为45天315个课时，分队训练完成了7个训练内容，训练时间为36天252个课时，体能训练时间为360个小时，机动分队全年度共完成880个训练课时，参训率为86%;执勤分队单兵专业训练共完成16项训练内容，训练时间为44天176个小时，分队训练完成6项训练内容，训练时间为21天147个小时，体能训练时间为360个小时，全年度训练时间为595小时，平均参训率达到77%;教导队训练时间为338个小

时，体能训练时间为90个小时，平均参训率为98%。首长机关训练时间为210个小时，体能训练时间为240个小时，平均参训率为85%。

通过大抓军事训练，支队首长机关的谋划能力、参谋人员的“六会”技能，统筹、协调、指导基层的能力有了较大提高;支队在接受总队阶段考核、年终考核时，首长机关、基层分队的训练成绩均在良好以上;各级干部骨干能够胜任本级指挥，训练任务落实，官兵军事素质明显增强;教导队、机动小分队建设得到加强，反恐能力进一步提高;新兵训练秩序正规，军事训练成绩良好，受训的349名新兵顺利走上工作岗位;预提指挥士官培训成绩经考核全部达到合格或良好以上，圆满完成了培训工作。

今年以来，支队落实各项集训、轮训和培训制度，结合实际情况，组织各类专业集训、业务培训共计8次，参训人数764人次;另外，支队全年下发训练指示、通知、计划28份，支队和司令部领导先后到基层检查、调研训练工作54人次，投入训练资金10多万元，其中用于添臵、反恐、训练器材和改建训练设施经费8万余元，用于训练伙食补助2万余元，用于奖励训练积极分子及训练先进单位近2万元，配发各类训练教材近300册、光盘60多份，这些措施的实施有效地保证了全区部队军事训练工作的顺利开展，提高了官兵的素质能力，促进了中心工作的圆满完成。由于支队党委重视，训练制度落实，官兵基础牢固，在总队组织的多次考核和检查中，支队的训练工作都

受到了总队考核组的充分肯定和表扬。

二、主要做法

(一)党委重视，统筹安排，切实把军事训练工作当作“重头戏”来抓

一是主官主抓，思路清晰。支队根据总队下发的《二00五年军事训练工作指示》精神，结合支队实际，本着“按纲施训，从严治训,科技强训，提高能力保中心”的指导思想，坚持落实党委议训制度，认真分析全区部队的军事训练现状，积极谋划新年度军事训练工作。年初以来，支队党委议训达到6次，并在3月份、8月份召开专题研究会议，对训练工作进行周密部署。葛明华支队长、谭学平副支队长、肖剑鹏参谋长多次利用下基层检查和蹲点的机会，带机关工作组对全区部队军事训练情况进行深入调研，掌握了第一手训练资料，为科学指导部队开展年度训练工作提供了依据。1月1日, 郑清辉支队长在支队新年度军事训练工作动员大会上强调：“今年的军事训练工作要以贴近实战、提高部队战斗力为着眼点，突出技能、智能、体能训练，确保执勤工作万无一失。”刘建明政委在新兵集训开训动员大会上也强调：“要确保中心工作圆满完成，提高全区部队官兵素质是关键，军事训练是提高素质的有效途径，政治部门及后勤部门要为训练工作的开展提供强有利的思想基础和物质保证”。

二是机关带头，率先垂范。今年，支队注重在抓好首长机关训练工作上下力夫，支队司令部每月根据年度训

练工作安排，制定和下发了首长机关警官月训练工作计划。支队长、政委带头参加训练，机关坚持落实：每周一、

三、五出早操，每天最后一节课进行体能训练，每周二和周四晚进行《军事训练与考核大纲》、《军事训练计划规定》、《军事训练考核规定》、《军事训练指导法》等训练法规内容的学习和业务培训，及时掌握各类法规制度的精神实质和上级的指示要求。同时，支队还通过与地方学院联系，请来各类专家学者，为机关干部讲解高技术知识、传授微机操作技能，鼓励机关干部参加计算机等级考试。据统计，年初以来，机关65%以上的干部参加了计算机一级、二级培训，并有50%以上的干部拿到了计算机等级证书。通过学习训练，机关干部的理论知识更加丰富、业务技能更加熟练，进一步增强了指导基层的能力，成为军事训练的“带头人”和“明白人”。

三是加强检查，狠抓训练制度落实。支队党委不仅注重做好军事训练工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度军事训练工作展开后，支队要求各级军政主官必须以身作则，亲自指导，“身到训练场”，更要“心到训练场”。支队坚持把训练工作做为检验各级党组织工作水平和政绩的重要依据，为确保训练制度能够有效落实，支队制定了下乡突击检查计划，每月、每周都有到基层以小检查、小考核、小指导的形势促进训练制度的落实。

(二)科学安排，严密组织，在提高集训质量上下功

夫

今年以来我支队共组织各类集训、培训、会操 8次，培训各类骨干764人次，较好地解决了训练中的“疑难杂症”，培养了一批懂训练，会指挥，能够独挡一面的训练人材。

一是安排科学，集训针对性强。为了确保单兵专业课目训练质量，提高干部、骨干组训能力。三月底四月初支队在教导队组织了指挥士官单兵专业训练科目的组训法培训，并组织八中队到教导队驻训;4月30日根据三明市防汛指挥部要求，结合三明市水域汛期特点，组织了一期冲锋舟舵手集训;5月下旬，为了检验单兵专业课目训练情况，支队组织驻市区部队进行训练会操，并完成了基层副连以下干部军事业务培训、考核工作;5月底谭学平副支队长和肖剑鹏参谋长带检查组对部队单兵专业课目训练情况进行了检查调研，并在此基础上，组织全区部队进行了两期为时15天的勤训轮换;8月份预提指挥士官培训工作顺利展开;9月初为促进分队训练课目落实，提高训练质量，支队利用总队教学组到支队巡回演示的机会，组织驻市区部队军事主官、骨干及所有预提指挥士官培训队学员观摩了分队课目训练演示。今年，支队组织的集训次数多，参加人员多，每次的集训计划支队领导都要亲自审定，挑选授课教员，肖剑鹏参谋长亲自把关，不管工作多忙都要抽空到集训地走一走、看一看、问一问，帮助解决实际问题，有力地促进了集训工作的顺利开展。

二是方法灵活，集训效果明显。在集训中，我们采取“走出去、请进来”的方式方法，注重提高集训质量。单兵专业训练组训法集训、预提指挥士官集训、勤训轮换，我们充分发挥支队现有的多名总部、总队“优秀教练员”优势，由他们为全体参训人员演示训练的组织指挥并传授教学方法，极大地丰富了参训人员的知识面，拓宽了视野，为军事训练工作的顺利开展起到了“强心活血”的作用。冲锋舟舵手培训，支队专门从秦皇岛请来专家，为学员讲解冲锋舟维护与保养的有关常识，并现场解答集训学员提出的操作使用疑难问题，保证参训学员对冲锋舟的操作与使用做到了然于心、不留疑问，为支队完成抢险救灾任务保障了坚实的骨干力量。五月份、六月份，支队圆满完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”抢险救灾任务，受到了省、市领导和总部、总队首长的充分肯定和一致表扬。

三是组织严密，集训秩序正规。今年支队组织的集训次数频繁，参加人员多，课目复杂，时间长。为确保集训任务的圆满完成，每次集训前，支队首长都能召开专题研究部署会，确定带兵骨干，明确组织领导和责任分工，在集训中做到：支队主官亲自挂帅，分管领导蹲点指导，司、政、后部门通力协作，教导队具体实施。并由支队司令部制定详细实施方案和计划，明确训练内容、步骤、方法和要求，不定时地进行摸底考核，及时进行跟踪问效，确保了训练秩序正规。

(三)抓住重点，找准突破口，在提高干部骨干素质

上见成效

年初支队长在通过对基层训练情况调研后认为：干部、骨干素质=单位军事素质。为此，支队长在2月份下旬第一次军事小组领导会议上就明确指出：“今年的军事训练要以干部、骨干训练为突破口，以此来带动全区训练迈上新台阶。”支队主要采取了以下三个步骤：

一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解决基层干部理论不熟，业务不精的问题。为解决部分干部骨干自身能力素质较弱，组织训练标准不明、程序不清、效果不明显和“不会教、不懂教、不敢教”的问题，年初，支队党委在召开议训工作专题会议时明确指出：要将干部全部纳入平时考核范围，支队在考核基层时，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和奖惩机制，大大增强了基层干部训练学习的紧迫感和危机感。年初以来，支队利用季度考核、阶段训练考核、勤训轮换等时机，对基层干部进行了6次普考，考核的内容涉及组织指挥、军事技能、军事理论、微机操作等12个课目，12个课目中7个课目达到优秀、3个课目达到良好、2个课目达到及格，63%的干部年度训练综合成绩达到了优秀，干部的能力素质全面提高。

二是追根溯源，舍得投入，努力抓好预提指挥士官培训及士官集训工作，从“源头”上解决问题。今年的预提指挥士官集训由谭学平副支队长任领导小组组长，肖剑鹏参谋长任领导小组副组长，成员由机关各业务股人员组

成，抽调了4名见习学员和4名优秀士官班长担任集训队的班长，由教导队专职教员张孟顺、优秀排长李勇任教员兼区队长，选定了5名长期在基层从事教学工作，有丰富经验的军事干部担任授课教员，全面完善了集训队的干部骨干体系。集训期间，肖剑鹏参谋长、王立志副参谋长多次到教导队驻点指导，作训股也多次派参谋到现场进行面对面的指导和教学。在此基础上，支队专门拔款2万元用于训练补助和实施训练奖惩，保证了培训工作的顺利进行。

三是严格标准，赏优罚劣，将训练成绩与荣誉进步相挂钩。年初以来，支队认真落实军事训练奖惩机制，对于在训练中突出的个人和单位做到赏罚分明。在对基层干部骨干进行素质考评中，有63%的同志达到优秀，8个单位因训练成绩突出受到支队表扬，22名干部因素质过硬受到支队奖励，28名士官被评为“训练积极分子”，但同时有4名干部、7名士官由于自身素质较弱被通报批评，并责令限期整改，极大地调动了基层干部骨干训练积极性和提高自身素质的紧迫感，效果明显。

(四)、严格标准，按纲施训，在落实大纲标准上求发展

大纲是部队抓训练的主要依据，今年支队紧紧抓住大纲这根主线，做到在落实大纲精神上不走过场，不搞特殊，较好地把握了训练标准。

一是按纲施训首抓机关，思路清晰。支队党委“一班

人”深知要抓好大纲精神落实，必须从自身抓起，从首长机关抓起。因此，葛明华支队长、政委刘建明带头参加机关训练，无特殊情况不拉一课时，给全支队官兵带了一个好头。为贯彻落实好新大纲，支队在年初就确立了“三位一体”的学习训练制度，采取共同课目集中训练，专业课目部门组织，部分理论课目个人自学相结合的学习训练制度。这一制度在一定程度上保证和促进了机关干部深层次理解和掌握大纲的精神实质。今年5月份，支队在教导队组织了为期一周的机关干部集训，集训以掌握大纲精神为重点，主要学习训练支队首长机关共同训练内容，并进行部分课目的考核，极大程度地提高了机关干部指导部队按纲施训的能力。

二是按纲施训重在基层，方法灵活。按纲施训首先要做到首长机关清，干部骨干明，再以示范分队引路，最后部队训练落实。支队在抓机关训练的同时，突出抓了干部、士官这两支骨干队伍的培养。如针对基层部分官兵对《大纲》精神仍不熟悉的情况，支队把3月份定为大纲学习月，在全区部队开展了“学大纲、用大纲，做落实大纲的明白人”的学习活动，支队及时下发学习提纲，布臵干部骨干函授作业，抓好工作的末端落实。3月底，支队司令部组织了65名建制班士官班长进行了为期5天的单兵专业训练指挥士官组训法集训，有效提高了士官组训能力。部队转入分队训练阶段后，支队还适时培训了示范分队，组织全区中队长和部分班长现地观摩，统一分队训练课目组训

方法，对基层中队如何组织分队训练起到了一个示范引路的作用。由于各级在抓军事训练时能够按纲施训，全年来，未出现偏训、漏训现象，做到了课目训全、内容训实。

(五)科学指导，严格管理，在搞好保障工作上想点子

一是面向基层，实行分类指导。为确实增强基层中队按“纲”施训的自觉性和科学性，机关牢固树立为基层服务的意识，加强了训练工作的分类指导。每次接到上级重要的指示精神，在转发的基础上，支队长、参谋长都会借下基层检查之机检查各单位对指示精神的落实情况，详细询问官兵对训练的意见或建议，进行面对面地指导。全年度司令咳嗽毕禄愣椎阒傅季鹿ぷ鞔54人次，检查指导部队训练共计70 天，充分发挥了“老师”、“助手”作用，促进了训练工作的顺利开展。

二是以管促训，秩序正规。以训促管，以管促训，训中有管，管训结合，这是支队今年抓军事工作的一个突出特点。在组织各类集训时，支队实行了管理训练量化扣分淘汰制，对扣分达到一定量或成绩停滞不前的学员给予淘汰。8月份，支队组织开展预提指挥士官培训，并在9月份进行摸底考核，淘汰了1名素质较差的学员，达到了鼓励先进、鞭策后进的作用。各基层中队也将量化扣分制度引入训练中，制定了详细的扣分细则及奖惩措施，有力地增强了官兵的训练热情，提高了训练效果。

三是抓好设施建设，搞好训练保障。

篇3：部队管理文化经验总结

一、部队管理存在的问题和管理的侧重点

部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

二、部队管理中存在的问题

在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。

兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理;三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。

消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。

三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题;其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。

管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的，我们必须做到：一是及时抓苗头，集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态，一旦问题有一定的倾向性，就要及时地抓好集中整治教育工作，认真分析查找问题的根源;二是要依靠组织力量，发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论，让大家共同找原因，论危害，出主意，消隐患。

四、改进部队管理的对策

在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设的不断发展的重要保障。为此在新的时期，我们面对着新的任务和新的考验，在管理工作中必须做到以下方面。

实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人，以真情、真心去爱护士兵和管理士兵，那样战士才会服从部队的管理;其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人;再次，管理中要尊重士兵的民主权利，这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理管理就会理解、尊敬和拥护;最后，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛，就会出理官兵自觉服从管理的局面。

管理中做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辩证统一的、相辅相成的，严格管理是目的，耐心说服是手段。在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据，在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，管理中不能随意采取一些“土政策”和“土规定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度;二是管理者要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面;三是管理者要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。

管理中做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。一是严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱;二是管理工作要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平时工作时松的不良现象;三是部队管理要在养成上下功夫。从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

充分体现按级管理，各负其责，部队各级首长和各类人员职、责、权分工是明确的，在实施管理中必须要做到：一是要实行层次管理。如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象;二是要完善各级人员的岗位责任制。依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要给予纪律处分。

干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：一要严于律已，增强事业心和责任感。特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率;二要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，干部要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境;三要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质，通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。

篇4：部队季度党员汇报思想

敬爱的党组织：

通过近期学习我深刻知道如何做一名合格党员，一个党员同志在社会中所应扮演的角色。共产党员应该是旗帜，是模范!学生党员要牢记“三个代表”重要思想，并且认真学习，领会“三个代表”重要思想的精神，紧跟时代的步伐，与时俱进，开拓进取，在专业学习上有所建树，因为中国共产党始终代表中国先进生产力的发展方向，代表中国先进文化的前进方向，代表中国广大人民的根本利益!

我认为：入党就意味着责任与使命，意味着拼搏与奋斗。入党决不是为了捞取个人的某种政治资本，也不是为了达到升官发财、贪图金钱与名利的目的。入党为的是能比别人多吃苦、吃得亏、吃大苦、耐大劳;为的是不图名不图利，不计个人的得与失;为的是任劳任怨，踏踏实实，抛弃个人私利。作为一个党员来说，就是无论何时何地，在任何条件下都要以党的事业为重，事事当先锋、处处作表率，充分发挥好共产党员的模范带头作用，通过自己的先锋模范作用，来体现党的先进性。

我注意从平时做起，从小事做起，不怕苦不怕累，脚踏实地，认真工作，经常向老党员和同事学习经验、交流心得，认真关心国家大事，在日常生活中处处以一名党员的标准来严格要求自己和激励自己。但自己也存在着诸多的不足，如和党支部思想交流不够;自己的业务素质还很薄弱，有待进一步的提高等等。

党员是平凡的，他需要那份默默无闻的贡献和宁静致远的衣钵;党员也应该是优秀的，他们战斗在各条战线上，起者模范带头作用，他们需要有渊博的知识或是精湛的技术，进步的思想。我希望自己成为这样一个人，既拥有丰富的学识，又能够在平凡中帮助别人，影响别人，不一定要轰轰烈烈，叱咤风云，但一定要真真切切，党的十六大报告指出，“坚持党的思想路线，解放思想、实事求是、与时俱进，是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素“。形势逼人，不进则退。在充满机遇与挑战的21世纪里，共产党员一定要以“三个代表“重要思想为指导，按照党的思想路线的新要求，站在时代发展的最前列，充分发挥先锋模范作用。做一名合格的共产党员，必须按照毛泽东思想、***理论和“三个代表“重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观;努力学习科技文化知识，增强做好实际工作的本领。具有严密的组织纪律性和铁的纪律，是我们党的政治优势，是党的先进性的标志。

在市场经济高度发展的今天，一些党员不顾党的法律，置党的优良传统于不顾，敢于以身试法，大大损害了党在人们心中的形象。所以，加强党风建设，严格维护和执行党的纪律是极其必要的。党风是一个政党党性和世界观的外在表现。一个政党具有什么样的党性和世界观，就有什么样的党风。理论联系实际是我们党的思想作风，也是工作作风。历史证明：什么时候坚持了理论联系实际的作风，一切从实际出发，实事求是，我们党就能正确分析形势，使革命和建设不断胜利的发展;什么时候理论脱离了实际，不是犯了教条主义，就是犯经验主义的错误，造成工作指导上面的失误。***同志20XX年在中央纪委第八次会上强调指出：“许多干部犯错误总是从量变到质变，开始往往有个缺口，但由于没有批评，任其所以，日积月累，最后铸成大错。

成为一名合格的共产党员，应该牢记研究生党员有两重身份：一是学生身份，必须学习成绩好，思想道德高尚;二是党员身份，无论在思想还是生活作风上，必须严格要求自己。生活在同学当中，就应该为同学提供真诚的服务，同时掌握身边同学的思想动态，及时向老师反映。保持思想上和行动上的先进性，既不能脱离同学，更不能凌驾于同学之上，要密切联系同学，关心同学，要有强烈的责任感和奉献精神!

无论何时何地，一名合格的党员应该系祖国命运、党的命运，把个人的力量奉献给党!我将永远以这个标准严格要求自己。我决心在今后的工作和学习中，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习等方面有更大的进步。正确地看待自己的长与短、得与失、名与利，做一个无论在组织上还是思想上都入党的人。坚定共产主义的理想与信念，不辱一个党员的名誉，对得起共产党员这一光荣称号，为实现党的崇高理想共产主义而奋斗!

汇报人：

20XX年11月4日

篇5：部队季度党员汇报思想

敬爱的党组织：

同志当选以来，在国内国际多个场合，结合不同工作内容就“中国梦”的具体内涵、奋斗目标、总体布局、实现路径等进行了系统阐述。“中国梦”成为激荡神州大地，承载亿万海内外中华儿女梦想和重托的热门词汇。

习说，“每个人都有理想和追求，都有自己的梦想。现在，大家都在讨论中国梦，我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。历史告诉我们，每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。国家好，民族好，大家才会好。实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代中国人共同为之努力。空谈误国，实干兴邦。我们这一代***人一定要承前启后、继往开来，把我们的党建设好，团结全体中华儿女把我们国家建设好，把我们民族发展好，继续朝着中华民族伟大复兴的目标奋勇前进。”

习还说，“很多同志有做好工作的真诚愿望，也有干劲，但缺乏新形势下做好工作的本领，面对新情况新问题，由于不懂规律、不懂门道、缺乏知识、缺乏本领，还是习惯于用老思路老套路来应对，蛮干盲干，结果是虽然做了工作，有时做得还很辛苦，但不是不对路子，就是事与愿违，甚至搞出一些南辕北辙的事情来。这就叫新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用。我看这种状态，在党内相当一个范围、相当一个时期都是存在的。因此，全党同志特别是各级领导干部，都要有本领不够的危机感，都要努力增强本领，都要一刻不停地增强本领。只有全党本领不断增强了，“两个一百年”的奋斗目标才能实现，中华民族伟大复兴的‘中国梦‘才能梦想成真。”

习既给我们系统地阐述了什么是中国梦，又给我们每个人指出了如何为实现中国梦的工作思路。现在我毕业了，来到上海这个大舞台实现我的梦，来为亿万中国人的中国梦做出自己的努力。

上海，号称“魔都”。在这里，你可以看到国内许多城市所没有的东西。有人说上海是中国最接近西方的窗口，我觉得这么说不无道理。可以说，上海就像一块有着魅力的磁铁，以它本身特有的魅力吸引着无数有着梦想的人来到这。但另一方面，魔都也有着它自己本身的魔力，要么消磨了来沪的有志青年的意志，压垮了他们的脊梁，让他们忘却了最初的梦想，平凡一生;要么使来沪的有志青年心灰意冷，灰溜溜逃离魔都，另寻实现自己的理想的地方。

我还好一点，我刚来上海不久，也是带着梦想来的。但我有着自己的原则，有着自己的梦想，不为魔都的魅力所动，也不为其魔力所惑。用自己在学校所学，在公司领导和同事之间证明自己的价值，使得自己在公司有一席之地。我会牢记习的话，避免“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”的工作状态。在工作中，我相信通过不断学习，我会不断尝试新的办法，在特殊情况下也会多管齐下。我会好好努力，实现自己的梦想。

此外，我在工作生活中也会牢记自己是一名***员的身份，坚持党员的责任和义务。不断的学习党的会议精神以及相关的****着作，像《陈云全传》、《***上海讲话实录》等。在社区，我也以党员身份，为社区服务，为建设和谐社区奉献自己的一点力量。