下面小编给大家整理的人力资源部经理有什么工作职责，本文共13篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：人力资源部经理有什么工作职责
1、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。
2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。
3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。
4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。
5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。
6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;
7、完成领导交办的其他任务。
篇2：人力资源部经理有什么工作职责
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、部门行政工作的参与。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
篇3：人力资源部经理工作职责
人力资源部经理工作职责
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;
二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
公司人力资源部职责范文
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人事主管工作职责
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十七、领导临时交办的工作。
篇4：人力资源部经理工作职责
1. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。
2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。
3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。
篇5：人力资源部经理工作职责
1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。
篇6：人力资源部经理工作职责
1. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。
2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。
3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。
篇7：人力资源部经理的工作职责有哪些
1.日常管理
1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;
1.2主管级以上人员面试;
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;
1.4指导、监督、检查下属的各项工作;
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;
1.6接受下属的工作报告和意见;
1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;
1.8及时对下属工作的争议做出裁决;
2.人力资源规划
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;
2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;
3.组织建设
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;
4.招聘管理
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
5.绩效管理
5.1制订合理的绩效考核评估体系;
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;
5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;
6.薪资福利管理
6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;
6.4年度调薪工作的组织实施;
6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;
7.员工关系管理
7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;
7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;
8.人员培训、考核
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;
8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;
8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;
8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;
8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;
8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;
篇8：人力资源部经理的工作职责有哪些
1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;
2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;
6、其他日常工作的开展。
篇9：人力资源部经理的工作职责有哪些
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
篇10：人力资源部经理的主要工作职责
1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。
3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。
4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。
5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
6. 处理各种投诉和员工关系。
7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。
8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。
9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。
10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。
12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。
13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。
14. 主持部门内部的建设工作;。
15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。
篇11：人力资源部经理的主要工作职责
职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完 善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;
2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。
篇12：人力资源部经理的主要工作职责
职责：
1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;
2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;
3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;
4、协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。
任职要求：
1、大专以上管理类或相关专业文化程度;
2、八年以上相关的实际工作经验;
3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;
4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;
5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;
6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。
篇13：人力资源部经理的工作职责
1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘渠道，并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;
2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行离职访谈，采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;
3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;
4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。
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