仓管员的岗位职责和工作流程

时间：2023-02-21 08:06:24 其他范文收藏本文下载本文

下面就是小编给大家分享的仓管员的岗位职责和工作流程，本文共13篇，希望大家喜欢!

仓管员的岗位职责和工作流程

篇1：仓管员岗位职责及工作流程

一、物品出库工作流程(计划内)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字审核;仓管员核实领取单 ;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)

二、物品出库工作流程(计划外)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;交由分管副总审批;最终总经理审批同意签字;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)

三、物品出库工作流程(特殊物品)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;若是赠送的礼品，直接由总经理审批同意;若是需要付款的物品，由财务部收款确认;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)

四、物品入库工作流程(流程开始)采购员购回物品;采购员出示采购单，仓管员进行物品验收;

仓管员的工作标准：

1. 仓管员必须认真执行仓房管理制度及相关规定。

2. 对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。

3. 仓管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资。

4. 仓库的存货因品种较多，规格复杂，收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理控制，定期进行清查，对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明原因及时报告，并按审批程序及时处理，尽量减少公司的损失，使仓仓实物与帐本相符。

5. 货物入仓时，仓管员须根据送货单和验货情况认真核实填写入仓单并签字，严格按照货品出、入仓交接、验收程序进行检验。

6. 货物入仓后，仓管员应及时按入仓单登记明细帐，出仓时，须清楚正确的填写出仓单，由收货人员和仓管共同核实后，分别在出仓单上签字，货物出仓后，仓管员应及时根据出仓单下明细帐。

7. 仓管员每周作出仓仓存货结余，若有差错，及时查明原因，每月月底实地盘存货物，做到仓仓帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门。

8. 仓管员调离岗位，要对物资进行盘点，帐物相符后，移交双方办理交接手续，方可离岗。

9. 负责组织安装工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作。

10. 努力提高自身的安装技能，在安装人手紧张的状况下，在做好本职工作的前提下协助安装工出外安装。

11. 积极配合其他部门的工作。

篇2：仓管员工作岗位职责

1、主要负责成品入库及出货;

2、塑胶外壳等收货及发料工作;

3、成品及原材料的储位管理(入库、保管、盘点等工作);

4、原料他及成品他5s管理;

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

5、定期与仓库核对数据并实地盘点。

篇3：仓管员工作岗位职责

1.负责仓库的收料、发料、库存及账务管理。

2.负责仓库的规划与安全管理。

3.负责电子物料收发。

篇4：仓管员工作岗位职责

1、负责库存管理分类;

2、负责库存报表;

3、负责外发加工物料进出核对;

4、根据销售订单来下达采购清单;

5、严格执行材料入库和出库手续，做到有账可查，有据可寻;

6、随时了解库存情况，有无库存，有无呆滞料，及时上报

7、当天的帐，当天做完，不要跨月做账

篇5：仓管员工作岗位职责

1、负责对管辖范围内仓库的日常工作的维护保管，确保仓库的安全;

2、负责对所管辖仓库物资的帐目与实物的检验收;

3、负责仓库的出、入库帐目核查;

4、负责所辖仓库的卫生、外部环境的安全，每小时一次对所辖区域的消防设施(安全)、清洁卫生、物品摆放等进行巡查;

5、完成部门领导交办的其他工作。

篇6：仓管员工作岗位职责

1.到货清点，跟采购核对采购清单

2.安排人员对来货进行质检，良品安排入库，次品及时跟采购和工厂联系准备退厂。

3.每月进行仓库盘点，核对库存账目。

4.仓库防潮，防虫，防鼠，防晒以及消防安全管理。

5.根据到货品类以及销售情况，安排调整库位，做到出入库快速高效有序。

6.安排员工打包，快递发货。

7.在工作中注意保持环境卫生，整理仓库，保持仓库整齐有序。

8.仓库员工招聘与培训，培养员工的责任意识自己良好的工作习惯。

篇7：仓管员岗位职责和工作内容

一、仓库主管岗位职责

1 负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

2 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;

3 负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;

4 负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核;

5 负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

具备较强的仓库的电脑化管理的能力

职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径：

二、仓库主管的日常工作重点

1、仓库仓容规划

企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

2、仓库业务管理规划

(1) 仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。

(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。

入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。

(3) 库存管理。

①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误;

②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。

③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。

(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。

三、仓库管理的功能

① 料的分类、整理、保管。

② 物料的进仓、出仓管理。

③ 物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。

④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

1. 决定仓库位置应考虑的因素：

① 物料容易验收。

② 物料进仓容易。

③ 物料储存容易。

④ 容易发料。

⑤ 容易盘点。

⑥ 容易搬运。

⑦ 有仓库扩充的弹性与潜能。

2. 仓库区域规划注意事项：

① 仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。

② 仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。

③ 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。

④ 仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。

⑤ 仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。

⑥ 每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。

3. 物料堆放须考虑原则：

① 多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。

② 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。

③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。

④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。

⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。

⑥ 物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。

四、仓库物料的保管与储存搬运

1. 仓库储存的三个原则：

① 防水、防火、防压。

② 定点、定位、定量。

③ 先进先出。

2. 仓库储存应注意事项：

① 危险物品应隔离存放。

② 避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。

③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。

④ 货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。

⑤ 保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。

⑥ 保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。

⑦ 物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。

⑧ 保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。

3. 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么?

① 账：仓库物资档案。

② 物：仓库储存物资。

③ 卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。

④ 证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

五、呆废料的管理

1. 呆废料处理的目的有哪些?

① 物尽其用。

② 减少资金积压。

③ 节省人力及费用。

④ 节约仓储空间。

六、仓库的盘点管理

1. 盘点准备工作主要包括哪些内容?

① 确定盘点程序与方法。

② 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。

③ 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。

④ 盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。

⑤ 仓库的清理工作、账目的结清工作。

2. 盘点后的处理措施有哪些?

盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：

① 修补改善工作：

a 依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。

b 料账、物料管制卡的账面纠正。

c 不足料迅速办理订购。

d 呆、废料迅速处理。

e 加强整理、整顿、清扫、清洁工作。

② 预防工作：

a 呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。

b 存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。

c 物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。

d 物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。

篇8：仓管员岗位职责和工作内容

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度;

2、负责仓库日常收、管、发管理工作，努力达成帐、物、卡一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态;

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料，按照采购入库通知单的`数量进行收料;

4、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放;

5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作;

6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数;

7、负责盘点库存原材料和成品的工作;

8、负责仓库办公用品(如电脑、叉车、电子称等)的正常使用及安全，并做好日常维护保养工作;

9、现场“5S”管理：

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

篇9：仓管员岗位职责和工作内容

一、物品的入库和出库

1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。

3、物品出入时的注意事项：

A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间;

B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品;

C、严禁收发已经确认的不合格产品;

D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品;

E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

1、物品保管工作内容

A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上架、定点定位存放等管理工作。

B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的“十二防”安全工作，即：防水、防火、防电、防腐、防蛀、防锈、防磨、防爆、防盗、防晒、防倒塌、防变形等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时采取措施解决。

2、物品保管的原则

A、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管理的办法。

B、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。

D、三远离一严禁原则：即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”。

3、物品保管的帐目和报表

A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符;

B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式;

C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导;

D、每月月底对仓库库存物品进行盘点，盘点工作具体由仓库主管组织落实，由上级主管领导负责监督。

三、仓库安全管理规定

1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。