以下是小编整理的绿化监理例会纪要范文，本文共13篇，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。
篇1：监理例会纪要
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
xxxx年8月18日14：00
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：
1、建设单位：兴庄置业有有限公司
现场工程师：张利华
2、监理单位：正科建设监理有限公司
总监：杨守卫
水电安装监理：李仓荣
土建监理：吕胜强
安全监理：江宏伟
3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司
项目经理：葛五久
现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民
安全员：王远宏
施工员：朱忠
资料员：史路敏
材料员：刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xxxx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：一周一次
2、时间为：星期一 14：00
3、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
建设单位：(签字盖章) 施工单位：(签字盖章)
监理单位：(签字盖章)
篇2：监理例会纪要
时间：.................
地点：..........
会议主题：..........
会议主持：.........
会议内容：.......
施工单位：.......
一标段：.....楼由于人员问题，......楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：...楼与计划同步，...楼滞后...天。
三标段：计划...楼星期三一层完成，....星期五一层完成，...星期四一层完成。
监理单位：
1. 安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
5. 塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
建设单位：
1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
篇3：监理安全例会纪要
工程名称：XX
会议名称XX
会议主持人：XX
会议地点：第五标项目部会议室
会议日期：20XX年04月20日
参会单位及人员：XX
会议内容：
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：
1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容：
(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。
整理单位：广西华蓝工程咨询管理有限公司
扬帆大道第五标项目监理部
20XX年4月22日
篇4：节后监理例会纪要
xxxx年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：
一、强调工程招标文件中部分内容
1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。
9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。
二、学习省水源公司的有关文件
1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报
2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知
3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知
4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法
5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知
6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知
7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复
三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题
1、目前工程完成情况
⑴临时设施基本完成。
⑵河道疏浚已出土约2万方。
⑶现场的测量放线基本完成。
⑷预制板桩的模板正在制作。
⑸砂石备料8000t左右。
2、至本月底计划完成工程量
⑴完成100根预制桩。
⑵疏浚土方5万方左右。
⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。
3、需要协调的几个问题
⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。
⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的`，请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。
四、监理处朱炳喜总监的几点要求
1、手续要完备
⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。
⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。
2、计量支付的两个前提条件，一是要求是合格工程，二是要求当月应整理归档的资料全部完成，才能上报支付申请。
3、项目部要有专人负责资料管理，要求签字齐全，格式统一，字迹清楚，计量支付资料一式7份，其中建设处3份、监理处3份、项目部1份;其余报验资料一式5份，其中建设处1份、监理处1份，项目部存档3份。
4、安全管理
项目部要注重水上、水下作业安全，注意围堰与排泥场的安全，要制定详细的安全管理细则。每月15号、30号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。
5、河道疏浚原断面图请项目部自测，监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。
6、项目部要报质检计划，包括材料进场、现场检查检测计划等。
7、模袋砼配合比参照类似工程，结合本工程特点确定，并进行试配。
8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。
9、项目部上报春节期间的工作按排。
五、建设处曹瑚副总工的几点意见
1、关于施工组织设计
⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。
⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬，且运石船只提前进入现场等候，不是好办法，现场根本无法停留这么多抛石船，而且即使停留等候，停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间
⑶根据施工组织设计的方案，水下理坡无法保证1：3。
⑷施工进度计划要根据实际进行修改，同时要报网络计划图，以便对工程进度进行控制。
2、几点想法
⑴项目部要针对本工程特点，按图施工。
⑵进度计划要重排，要排细，确保工程节点工期及完工工期。
⑶质量要按照招标文件具体要求。
⑷做好安全管理，做好安全台帐，排泥场防渗措施一定要做，。
⑸资料收集要从头抓起。
⑹工程分包要经审查同意。
六、建设处周灿华等同志几点意见
1、南水北调工程要求高，各方思想上要高度认识，要做到管理更规范。
2、加强质量监督管理，要按程序进行质量监督与检查。
3、加强施工安全管理，安全措施要到位，水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全，排泥场防渗措施要按设计要求施工。
七、建设处汤正军副主任的几点要求
1、施工计划、方案重报，根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。
2、项目部要上报水上施工管理办法，安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。
3、项目部要注重文明工地建设，现场警示牌等要做到位，人员变动要履行申报手续，要求20日前完成。
4、质量管理
材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行，同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。
模袋砼配合比参照江堤达标管理办法，结合实际确定。要重新修正水下理坡措施，保证坡比为1：3，排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况，同意项目部在高程1.5m处做腰埂。
5、安全管理
水上作业人员要穿救生衣，请监理处加强检查，挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全，以防因土质不好发生设备安全事故。
6、廉政建设
请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。
篇5：公司党群例会纪要
公司党群例会纪要
4月15日，公司在办公楼二楼会议室召开了第二次党群例会。会议决定如下：
一、会议宣贯了公司《公司党委工作要点》。会议要求，各党支部要高度重视组织工作，要结合实际情况，认真贯彻落实党委工作要点，扎实做好各种党建、内业工作，以良好的组织工作促进改制、保持稳定、保证施工生产的正常进行。
二、会议传达了建设公司党委《关于学习贯彻胡锦涛树立社会主义荣辱观重要讲话精神的通知》。会议要求各支部、各厂队深入广泛开展社会主义荣辱观教育，努力构建和谐企业，提高全体员工的道德素质。
三、会议通报了建设公司职代会及思想政治工作会议精神。会议要求，各单位要结合职代会及思想政治工作会议精神，重点做好以下工作：
1．落实会议精神，促进改制、不误生产、保持稳定。各单位要做好宣传讲解工作，把职工关心企业、关注企业的热情引导到爱企业、干工作、坚守岗位上来。要防止因误传误导而影响不明真相的职工做出影响改制进程、影响正常施工生产、影响公司稳定的行为。
2．做好宣传工作，以内部刊物《学习与交流》为阵地，宣传改革改制、宣传“八荣八耻”、宣讲企业动态，公开、透明企业信息，使职工拥有知晓权，了解、理解企业的各种经营行为，避免因道听途说而产生误解，预防被蒙骗、被鼓惑。本网版权所有
3．广泛开展基层宣讲工作，真正把企业信息传达到最基层。各支部要在建立健全组织工作的.基础上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个共产党员的先锋模范作用，做好职工思想教育工作。
（1）会议指出，传达贯彻建设公司职代会和思想政治会议精神，要面对基层、面对现场、面对班组。会议要求，各厂队长、支部书记、两级管理人员要深入基层，深入现场，讲解建设公司对改制的各种动作，讲解公司的改制进程，让职工树立企业发展的信心，树立克服困难的决心。
（2）会议要求，各级领导要坚守岗位，尽职尽责，保证改制工作的正常进行。做到工作到位、“守土有责”，经得住改制的考验。
（3）会议要求，各级党组织要认真组织广大党员和职工群众开展“忆传统、找差距、凝心聚力促发展”的大讨论活动，明确差距，稳定情绪，把员工的热情和力量凝聚到改革改制工作上来。
（4）要统一思想，排除干扰，保持稳定局面。稳定促改制，稳定促发展。各级党政领导要让职工正确理解改制步骤，正确理解企业正常的资金运转，正确对待改制中出现的问题，及时解释政策、化解矛盾，把职工的思想统一到“促进改制、不误生产、保持稳定”上来。
四、会议就其他工作做出决定：
1．继续坚持执行《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》三个管理制度。
2．设备实行集中管理，保管好交接物资。对尚未交接完的物资，有关厂队要继续加强保管。
3．会议着重强调，严格打更守卫制度。公司近期将组织各单位的打更守卫人员进行集中教育，确保企业资产不丢失。
篇6：监理例会会议纪要
会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会
会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：檀柱
会议记录人：江若琼
参加人员：（详见会议签到表）
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围
墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明：
会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
【监理例会会议纪要集合15篇】
篇7：监理例会会议纪要格式
监理例会会议纪要格式
发布时间：-02-11
会议名称：监理例会
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：公安厅特侦队会议室
参加人员：建设单位：
监理单位：) 相应单位人员
施工单位： 主持人： 会议内容：
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
附：会议纪要签到表
XXXX建设项目管理有限公司
特侦队项目监理组
XXXX年XX月XX日
篇8：监理例会会议纪要
时间：xxx年12月17日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;<莲山课 件 >9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
三、进度方面
1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的`，严重影响整体施工进度。
3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
篇9：监理例会会议纪要
工程名称：xxxxxx
会议地点：项目部会议室
会议日期：2xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
篇10：监理例会会议纪要
2月22日下午，由金设监理协调召集，在项目管理部四楼会议室召开了金陵分公司200万吨/年渣油加氢装置监理例会，金陵分公司项目管理分部、炼油运行四部、南京康华建筑设备安装有限公司、南京金设工程监理有限公司、中石化五公司、金建检测、科泓环境监理等单位及部门相关人员参加会议，会议纪要如下：
1.康华系统配套还有一千米管线未完，已向运行四部提出增加动火点，争取三月底管线全部焊接完成，同时部分管线试压完成。
2.五公司2月28日将进行现场钢结构的“三查四定”。此前要做好自查工作。李泽峰
3.五公司的现场安全员要配备齐，认真负责现场安全管理工作。老高出差，孙毅负责
4.五公司现场施工进度要抓紧，管道焊工、仪表焊工、保温工要配备充足并及时进场作业。
5.五公司高压管道目前增加的焊口,五公司要陈述增加的原因。范路
6.五公司目前未到货材料已报物装，需协调及时到货。
7.五公司试压包已完成拍片口要进行自查，并且和金建统计数据核对。黄强
8.五公司试压管线要先接好排水管并引至排水点。谈立新
9.五公司的炉管要提前做好试压包。田虎相、王佳龙(本周完成)
10.五公司的仪表阀门部分未挂牌，要及时补挂。周祥芳、赵继承(25号前完成)
11.五公司电气的堵洞作业按顺序施工，电气柜的卫生要搞好。周祥芳
12.现场发现违章现象，拍照后违章人员重新培训。老高出差，孙毅负责
13.目前现场新进人员除了上岗前的培训，还要进行技术交底、施工交底、班前教育等流程。王小牛、范路、田虎相
14.中压蒸汽线打靶用的材料要提前报，管线及早完成施工。范路(本周完成)
15.新进场的焊工焊接的首道焊口要进行拍片，严抓焊接质量管理。王小牛
16.现场的压缩机附件、配件做好保卫工作。田虎相、王军
17、两家施工单位要及时做好固定资产上报工作。
18、现场加热炉整改项，明天五公司自查完成了多少，监理做好督促。王小牛、李泽峰
19、金建在现场拍片作业一定要做好安全工作。
20、静设备外防腐需补油漆，建安公司已派人来和五公司对接。王小牛
21、防火涂料已办紧急放行手续，五公司抓紧安排相应工作。
22、电气配电间内受电前三查四定已完成，25日监理组织预消项，27日再次联合确认，28日受电。周祥芳、关宝应
23、目前场地内的所有特殊工种人员岗位资质等资料需重新报审。王小牛安排
24、T101明天上午9点半联合检查。
25、静设备试压无公司需在近几日内抓紧完成。
26、加热炉炉管全氩弧焊的焊评要马上提供。田虎相
27、总公司管道、设备检测检查组本周内会到渣加现场检查,五公司和监理作相应配合。
28、管道试压前所有的条件必须全部具备，否则不予验收。
29、五公司抓紧把高压试压计划排定，同时把中交前的计划排出后上报。
30、反应器内构件安装方案尽快上报。田虎相
31、压缩机油管近几日内需送相关单位酸洗。
篇11：监理例会会议纪要
时 间：203月10日下午4:00
地 点：首钢贵钢老区开发棚户区改造项目部会议室
主 持 人：姜南
出席人员:
姜南 郎君 李建勇 杨中京 付闪闪 李磊 张磊 胡明志 杨鹏 李省阳 李德胜 蔡军 申登才
事由：
总结上周工作以及列出下周工作计划。
会议内容：
与会人员自我总结上周工作及完成情况，同时对下周的工作计划进行了安排。项目技术负责人姜南随后进行了总结。
一.工作总结、完成度及计划如下：
李建永：上周主要找图纸会审问题，现已汇总到技术;下周计划编写临电方案。
杨中京：上周主要修改测量方案，还差最后一部分完成;下周计划做6#楼主轴控制网。
付闪闪：上周主要负责资料方案的报审，目前还不确定表格样式;下周计划与外施队对接施工部位。
李省阳：上周主要编制组织机构图，已完成;下周协助放线。
杨鹏：上周主要编写雨施及绿色文明施工方案，还差一部分完成;下周继续编写相关方案。
张磊：上周主要写试验方案，还差一部分完成;下周计划参与试验室的建立。
李磊：上周主要收集图纸会审问题，方案的圈审及年前临建的结算，已完成;下周计划编写实测实量方案。
申登才：上周负责一些材料的进场;下周计划熟悉PMS以及入库单等。
李德胜：上周找图纸会审问题，现已汇总到技术;下周监督加工护栏及广告牌。
蔡军：上周负责北边土方开挖及找图纸会审问题，图纸问题已汇总到技术;下周继续负责土方开挖至5-7m。
胡明志：上周找图纸会审问题，已汇总到技术;下周做材料计划。
篇12：监理例会会议纪要
监理例会会议纪要
时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地点：xx工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： xxx
会议记录：
施工单位：
一标段：1#楼计划下周三二层空心板安装完;2#楼计划下周五二层砌体完成;7#楼计划下周五三层放线，浇止水带;8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板;9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成;10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板，
二标段：上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕;17#楼达到预制板安装条件;18#楼达到四层砌体条件，安装同步。
三标段：计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完;24#楼三层钢筋安装完。
监理单位：
安全方面：
1. 随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。
2. 室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。
3. 吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。
4. 塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，<中华励志网会议纪要范文>塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。
5. 现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。
6.施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。
质量方面：
1. 砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。
2. 构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽，
已填土的楼号尽快做取土实验。
3. 严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。
4. 项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。
5. 今天下午xx：xx各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。
6. 质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。
进度方面：
1. 距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的.现象。
2. 为了加快进度，重新制定的xx月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。
3. 目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。
4. xx月xx日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。
建设单位：
1. 目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。
2. 赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。
3. 质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。
4. 按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的前提下把进度赶上去。
5. 现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。
施工单位：
项目部经理及负责人：
1. 下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。
2. 质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。
3. 按合同规定，xx月xx号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。
4. 目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。
5. 劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。
篇13：监理例会会议纪要
时间：××××年××月××日 上午××：××
地点：教学楼工地会议室
参加人员：建设单位：×××、×××
监理单位：×××、×××
施工单位：教学楼：×××、×××
宿舍楼：×××、×××
主持人：×××
一、施工单位
汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。
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