下面小编给大家整理的创业是种积极的人生选择，准备好了吗？，本文共5篇，欢迎阅读!
篇1：创业是种积极的人生选择，准备好了吗？
创业是一种积极的人生选择，那么你做好准备了吗?下面一起来看看。
1. 恐惧是可以被克服的
创业的恐惧有两种，一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧，一种是担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我们它们其实可以被克服。
要克服不敢的恐惧，很简单，它就像克服酒量一样，唯一的方法就是一直喝、不断的喝，喝到什么最恶心的呕吐你都经历过、什么最惨痛的失败你都体验过，然后有一天，你就会发现自己无敌了。要克服害怕失望的恐惧也很简单，那就是不要有期望。记得幸运的人吗?当你放弃了既定的目标，那你不但永远不会失望，还会因此在路上多捡到许多机会，多好!
2. 天长地久不如真的拥有
当你在当员工时，你就像一只狗、一个奴才。做不好，通通都是你该死。做得好，通通都是老板英明。而创业就是你的解放，让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。没有人说这是一件容易的事情，事实上，当员工的话 6点就下班了，Server 挂掉是你家的事。当老板，抱歉，永远没有松懈的一秒钟，你连作梦都还在想公司的事。但同时，你也拥有那种握住的感觉，那种过自己的人生，而不是帮别人抬轿的踏实感。
3. 为自己负责
既然没有了老板，你就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。一开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何「做自己」。不过一旦你开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。
4. 没有联合创始人是很孤独的
当你自己一个人挑战这个世界，即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者，也会有无法承受创伤的一天。你需要一些伙伴，一些跟你拥有相同志向的人，才能在最失落的时候，拥有一个背后的靠山。
5. 通路胜过产品
“把产品做出来，他们就会来”是全世界最大的骗局，至少对于 99.9% 的创业者是这样的。你最重要的武器，是在把产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。
6. 你成功的秘密，当然不是大家都知道的事情
成功的商业模式绝对不是想出来的，当然更不是分析出来的，否则在你之前，早就有 1000 个人想到了。当你去看历史上成功的商业模式，基本上全部都是蒙到、Pivot 出来的。如果是这样，那你除了要有超人的分析，还要有超强的“制造意外”能力。
7. 团队是超级重要的事情
前面 10 个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。记住：能力可以学，态度则是你无法改变的。千万不要用两次面试，就决定了一切。结婚之前，多约几次会，甚至同居一阵子，搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也还不迟。
8. 名誉才是你最重要的资产
你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。
9. 如果你不觉得好玩，那还是别搞了吧
太多人因为“机会很好”，所以创业，但打从心底，他们并不享受这个过程。可惜创业失败的机率是远高过成功的，所以这些人往往不但赔了夫人，还回过头怨恨自己当初的
篇2：创业，我准备好了吗？
关于你是否准备好创业，我们不以“你有硕士学位吗”开始。尽管受教育水平很重要，但是更高的教育水平并不是创业的必要条件。事实上，根据美国人口调查局在1992年的报告，只有5.3%的企业家拥有硕士学位或者更高的学位，9.4%的企业家受教育水平不超过高中，有的人甚至只上过8年级。奇怪的是，只有17%的人拥有商业教育经历。
戴尔计算机公司的创始人迈克尔・戴尔(Michael Dell)是一名大学辍学生。他从自己的车库起家，成功地超越了世界上其他所有的顶级电脑生产商。如今世界上销售的三台电脑中就有一台是戴尔电脑。你将需要的东西更多地被称为“街头智慧”和常识。另外，你需要一些个人素质，或者人格特征。大多数商界和生活中的成功人士都拥有他们自己的人格魅力。参与下面的小测试，然后看看对于下面的问题，有多少你能自信地以“是的”来回答。
1、我富有活力并且身体健康吗?
2、我是一个做事主动的人吗?
3、我有辛苦工作的意愿吗?
4、我是一名优秀的组织者吗?
5、我能够自己做决定吗?
6、我能够制定计划，并且严格执行吗?
7、我能够激励并且引导他人吗?
8、我是一位诚实的人吗?
9、我是否收支平衡，并且没有负债?
10、我是否博而不精同时又有一技之长?
如果你能够诚实地以“是的”回答上述所有问题，那么你可能就具备成为一位成功企业家的潜质。但是在你开始创业之前，请确保你已经在选择的领域接受了良好的教育。研究和学习创建和运营企业的必要流程。阅读与你的企业类型相关的书籍，获取你成功所需的知识。
如果你对上述问题的答案不太确定，那么情况很可能是这样的：你尝试创业，但是会在第一年成为90%创业失败者中的一员。这个数据看起来有些触目惊心，但这就是事实。这时候你需要重新审视自己的创业点子。
篇3：专业选择你准备好了吗？
一年一度令整个中国社会都在关注的高考又要来了，令全国万千高考考生最为难的不是临近毕业该不该和对象分手，也不是该报考清华还是北大，而是该选什么专业!
如果你去问正在上大学的学长学姐们，他们会一脸苦大仇深的给你一个忠告：现在所受的苦和泪都是当初选专业时脑袋进的水。
所以，你们都懂得了吧。小编温馨提醒：选专业可是比高考难多了!毕竟你高考之前可是深受中国学生时代屹立不倒的四大教材天王“王后雄、荣基德、薛金星、曲一线”的真传，分分钟都能干掉“五年高考三年模拟”试卷精装限量版，上知天文，下识地理，外可说英语，内可赏古文，求得了数列，悟得了马哲。高考不就几张卷子，那叫什么事儿!
可选专业不一样，这注定你今后大学的生活节奏以及生活质量。因此，选一门好专业都是考生和家长十分关心的事。
理科太费脑，工科太耗体能，文科想睡觉，不如学学茶叶?既能锻炼锻炼你的动手能力，还能培养培养内涵，倒是个不错的选择。
如今，很多茶企业会和大牌学校联手创办茶学院，这类的茶学院其实也是一类职业技术学院，里面的学生个个种得了茶树，泡得了好茶，品得了茶汤，都是首屈一指的高级评茶师、高级茶艺师。
在茶学院里，无论你是十指不沾阳春水的公主病王子病患者，或者是勤劳勇敢的女汉子，都将成为一个热爱动手的人。
这里的学生每个人都会有一块小小的土地，你可以在上面种植你爱的茶，然后每天照顾它，为它施肥浇水修剪树枝。喜欢种花的人完全可以把它当花来养，这样的日子难道不比读书打瞌睡有趣多了?
除了种茶这一动手能力之外，茶学院还能培养你的鉴赏能力。多款多功能茶具、紫砂、玻璃或陶瓷，任君鉴赏，随君把玩。是不是感觉一下子回到了古时候风流纨绔的富二代?一个黑qq的茶壶你都能品鉴出个好坏美丑来，经过几年训练，相信以后你的眼光一定属于上上等。
茶艺、茶礼培训也是不可或缺的。这正是当代人最缺少的东西，毕竟闯红灯、随地吐痰的人还是很多的。但茶这一“礼”就可以改变很多人。相信穿着一身旗袍，耳边回荡一首轻缓美妙的音乐，动作娴雅地学习茶艺、茶礼的你，在不久之后脾气性格一定会有所改变。也许你冲动、也许你急躁，但茶道是一种轻缓的心境，是一种耐心的感觉，是一种崇尚礼仪的训练，你一定会有所改变。
篇4：创业，你真的准备好了吗？
.03.26 来源：阿里巴巴
第一，说一下“赢利模式”，
最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，笔者认为最好的方式就是做好充分的商业调查，如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。如果条件允许的话最好能向你的计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，比如说这种服务的价格他们是否能够承受，他们认为多少的价格才算合理，这些都将修正你的计划中的不足，使你又向成功迈进。
第二，坚持自己的品牌信念
坚持自己的品牌信念，对自己的事业要即有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不图发展，势必被市场所淘汰。如果开局不利，就需要冷静思考，查找原因，如果确实没有机会扭转，切忌一意孤行，应该及时退出，将损失控制在最小之中。
第三，谨慎看待加盟连锁的行业。
现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，难道真像广告上说的那样的能赚钱吗？其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店，如果你能够具备加盟商要求的那些条件，你完全可以自己开一间属于自己的书店，而且现在的图书市场的渠道非常多元化，进货不是什么很大的问题，各地都有合法的图书文化批发市场，一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以，为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。
第四，不要着急过老板的瘾，
管理资料
有些朋友在生意走上正轨之后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当起了“甩手掌柜”。笔者认为此法不可取，尤其是十万元以下投资的创业者，更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先就是实现自我雇佣，通过自己的投资，使自己的人力资源同生产资料相结合，达到人财物三者所有者一元化。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益，这对于资本极小的创业投资者来说，应该是一笔不小的损失。
第五，切忌带着情绪来创业。
有不少朋友是因为在现在的单位不开心，感到自己没有得到重用，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，自己当一把手，自己对自己负责。这种情绪可以起到一种激励自己的作用，但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
第六，客观估计自己对风险的承受力
客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。就像在军队中一样，很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决，这都是由于地位的提升，而导致的责任的扩大，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工，和给自己打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个原因，虽然薪水少，但是压力小，这也是符合马斯洛的需求层次理论。
第七，如果创业失败怎么办？
是大家最担心的一个问题，也就是如果创业失败怎么办？大多数的创业者都是由于不满现状，想通过自己的努力改善自己的生活，所以套用一老话，“根本从来就没有拥有过，又何必担心失去呢”。失去的，很可能是多年的积蓄，很可能是现在稳定的工作，但是一定要仔细想一下当初为生命出来自己做，其中必有原因。然而失败后并非就是一无所有了，拥有的是宝贵的经验。这种失败决不像香港电视剧里面演的那样，一辈子就翻不了身。如果能够认真总结的话，这些都将在你未来的职业生涯中发挥重要作用，成为未来求职中的砝码。
篇5：大学生创业 你准备好了吗？
大学生创业 你准备好了吗？
近年来，为鼓励创业，重庆出台了多项政策和措施，在民间掀起一波创业高潮。来自重庆市中小企业局的数据显示，去年全市中小微企业户数累计达到33.5万户，较上年增加6.6万户，相当于每月平均增加6000户。看着汹涌的创业大军，我们不禁想起当年的先行者们，几年过去了，他们的收获如何？在创业路上有哪些酸甜苦辣值得回味？从本期开始，本版推出“创业进行时”专栏，通过对个体案例的深入剖析，为创业者们提供失败教训、成功经验以及创业感悟。
与很多怀揣梦想的大学毕业生一样，涪陵小伙谭邦森从2009年大学毕业起，就加入了创业大军的行列。一次偶然的机会，谭邦森从家乡特产胭脂萝卜中嗅到商机，注册成立了小微企业。但3年来，谭邦森的创业路走得并不顺利。“现在想起来，如果能做好系统的前期规划，也许我就不会走那么多冤枉路了。”昨日，谭邦森在接受商报记者采访时感叹地说。
怀揣梦想 大学生回乡创业
“我在安徽财经大学读市场营销专业，大二起就先办过家教班、为企业设计过网站。”谭邦森告诉商报记者，这不仅让他赚了一笔零花钱，还积累了丰富的实践经验。临近毕业时，他将目光投向了回乡创业。
2009年毕业后，谭邦森和朋友在大学城开了家餐厅。他发现很多外地学生放假回家前都会购买重庆特产，合川桃片、江津米花糖等都卖得十分火爆。谭邦森由此想到，为什么不把老家涪陵的特产也推广出去？
“涪陵榨菜远近闻名，但第二大特产胭脂萝卜却默默无闻。”谭邦森说，涪陵种出的高山萝卜色艳、脆嫩、清香，且天然无污染，胚子好，但当地大多数企业都在做榨菜，目前尚无专门从事胭脂萝卜产销的企业。
“以前虽然没接触过农副产品这块，但通过看书学习，掌握技术应该不难。加之我本来就是学市场营销的，在推广销售方面应该不成问题，不仅可以在当地商超、特产店销售，还可以走电商渠道，通过网络渠道销往全国各地。”谭邦森说，当时他就决定，要自己创业做胭脂萝卜这个项目。
屡屡碰壁 第一年颗粒无收
2010年6月，谭邦森在涪陵注册成立了邦森胭脂萝卜种植专业合作社。但让他失望的是，第一年竟亏得一分不剩。
2010年，谭邦森种了50亩地，但由于缺乏种植经验，本应收获100吨鲜萝卜的地里，最终只收了20吨；由于从未接触过农产品加工，他只能靠自己查资料或请教技术人员，但他自以为“研究得八九不离十”的结果是，20吨萝卜加工出的产品，生涩得一口都没办法吃。“初期投入的5万多元全亏了，一年时间也浪费了，当时特别失落。”谭邦森说，是一笔来自武汉天然色素厂的`订单，给他带来了希望。
“胭脂萝卜不仅可做萝卜干，还能从中提取色素。”谭邦森说，有了色素厂的订单，他开始继续种植。2011年，通过与当地80多户村民合作，采用“种植+收购”的形式，谭邦森种下的100亩地获得丰收，其中80吨供给色素厂，剩余20吨用于自行加工。
为了提高产品质量，谭邦森还多次请来当地有名的师傅进行生产指导，并反复尝试，逐步掌握了复杂的工艺流程。
2012年5月，第一批成品终于出炉了。尽管只有2吨，每吨却盈利8万多元。“第二年虽然还是没有盈利，但基本收回了成本，20多万元没有白费。”谭邦森长吁一口气。
第三年，谭邦森又投入60多万元，打算加工成品15吨，预计销售额可达70万元左右。
缺乏规划 发展错失机会
谭邦森告诉商报记者：“起初觉得项目好，说干就干，忽略了前期准备工作。如果能做好周密的规划，也许就不会浪费这么多时间与资源。”
商报记者了解到，第一年，谭邦森对种植面积、加工能力等没有明确的概念。“我去农科所买萝卜种子时，恰好还剩50斤，就全买回来了，根本没想是否能种成功。”谭邦森坦言，到了第二年，他对企业的发展规模也没有特别清晰的定位，“主要因为跟色素厂签订了协议，否则不会种下100亩”。
“其实第二年就可盈利了，但事先没有摸清市场情况，不敢提高产量，白白浪费了很多机会。”谭邦森算了一笔账，卖给色素厂的鲜萝卜单价只有几角钱一斤，而一吨萝卜干成品就卖了约10万元，“如果当初打探清楚市场，定了目标再继续经营就好了”。
谭邦森介绍，产品目前主要以礼盒形式销售，渠道集中在主城和涪陵的5家特产店，还有5%通过电商销往外地。“我也想过做成小包装出售，但产能有限，根本不敢进驻主城商超，只能一步一步来。”谭邦森说。
经历了一系列的挫折后，谭邦森对企业前景有了清晰的规划。“今年打算将400平方米的厂区扩大到1000平方米，还要建成一条全新生产线，并引进一台15万元左右的微波杀菌机器。”谭邦森告诉商报记者，计划到2014年，产量可以达到100吨。
分析
大学生创业需要规划与耐性
理想很丰满，现实很骨感。在大学生创业群体中，谭邦森的经历并非个案。
“如果小伙子在投资前先做好功课，在产业链上有所取舍，或许不会走这么多弯路。”昨日，西南大学生物科技学院教授郑钦玉告诉商报记者，谭邦森选择的项目确实比较好，小伙子也比较有眼光。但他在初期的最大失误是，想用5万元撬动一条产业链。“他想把种植、加工、物流、销售等每个环节都做进去。这实际上就是“全产业链”，这不仅要有充裕的资金，还需要对各个领域都有全面了解。”郑钦玉说。
一组来自重庆市工商局微企处的统计数据显示，从2010年8月到2012年底，全市共有1.08万大学生、大中专毕业生创办了微企，主要集中在信息传输、计算机服务、文化创意产业、现代服务业等行业。而2011年重庆市工商局微企处对大学生微企的年度检验报告显示，有60%以上的企业都实现了盈利。
“在众多创业大学生中，我见过一些类似谭邦森的情况。”昨日，重庆市工商局微企处处长聂刚在接受商报记者采访时表示，因此建议大学生在毕业后，先工作一两年，积累一些工作经验再自行创业。“如果走出校门就直接创业，在行业、管理、营销等方面经验不足，很容易导致失败。”聂刚说。
郑钦玉也表示，创业应分步进行，做好系统规划很重要，尤其是在创业初期，可从产业链的一个端口切入，先节选自己有优势的环节。“以谭邦森为例，可以先做市场，从鲜萝卜销售入手，待储备一些实力并熟悉了整个流程之后，深入了解各个环节的难点何在，再各个击破。”郑钦玉说。
聂刚还表示，大学生在创业初期，在项目的选择上要谨慎，多掌握市场动态，多了解行业信息，最好与所学专业有关联，不要贸然行事。“做有特色的项目很重要，可以选择一些弥补社会和大型企业缺位的行业，错位发展。”聂刚说，除有了好项目，市场开拓也不容忽视，不妨找些有经验的前辈，成立团队进行推广。
“创业前一定要了解相关知识，包括知识产权、合同等方面的法律法规等，避免吃亏。”聂刚还提醒，此外，对相关的扶持政策也要有所了解。
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