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香港垃圾收集站及设备的考察报告

时间:2023-07-06 08:48:26 其他范文 收藏本文 下载本文

以下是小编为大家收集的香港垃圾收集站及设备的考察报告,本文共15篇,欢迎参阅,希望可以帮助到有需要的朋友。

香港垃圾收集站及设备的考察报告

篇1:香港垃圾收集站及设备考察报告

20xx年8月17日至19日,深圳市城管局主管环卫工作的领导和环卫处相关人员组成考察团,考察香港垃圾收集站及设备,重点针对香港兰桂坊、正街街市、兴民街、广富坊、仁兴街、侧鱼涌太古坊停车场、大埔等设在繁华街区、城镇中心区、乡村的7个垃圾收集站和沙田等1个垃圾转运站的选用设备、建设和管理情况进行了考察,通过考察全面了解香港垃圾收集站投资、建设、管理、选用设备以及发展历史和趋势。

一、总体概况

二、垃圾收集站基本情况

三、垃圾收集站规划原则及建设标准

香港垃圾收集站的规划原则与建设标准是根据《香港规划标准与准则》确定:

①繁华街区每2万名人口或在直径500米范围内设置一个离街垃圾收集站。

②乡郊或人口较少及分散的偏远地方,每1000名人口设置一个乡村式垃圾收集站。

③大型地区发展或重建计划时需预先考虑垃圾收集站的规划,以解决垃圾收集站选址困难问题。

④新规划的垃圾收集站尽可能容许垃圾收集车辆使用车头进出,以确保道路安全。

⑤兴建垃圾收集站的选址必须对市民日常生活及工作的滋扰减至最低程度。

⑥垃圾收集站必须配备空气及废气净化设施、高压水喉、排放渗滤污水明渠及处理设施。

⑦垃圾收集站的建筑设计尽可能美化环境,例如在垃圾收集站入口加上景观屏障等。

⑧兴建标准型垃圾收集站应符合最低用地标准。

四、考察垃圾收集站情况

本次考察广富坊垃圾收集站、侧鱼涌太古坊停车场垃圾站属于较简单的垃圾收集站,完全敞开式,没有临时贮存垃圾功能。广福坊垃圾收集站为栅格型钢棚架墙,玻璃钢顶结构。侧鱼涌太古坊停车场垃圾站则是在停车场上放置了一个连体式垃圾压缩机,仅地面设有钢轨,以保护地面及定位。因为垃圾袋装实行的较好,从收集到压缩整个过程没有散落、外露现象,垃圾可即时放入车内压缩,不需等候,基本上没有臭气外溢。地面上也没有污水横溢现象。

本次考察大浦乡村型垃圾收集站基本上都是若干个塑胶垃圾桶放置在一起就形成了收集站,主要靠后装压缩车收集。

五、垃圾收集运输设备基本情况

香港垃圾收集、运输设备有三种:

第一种是钩臂车配套连体垃圾压缩箱,主要用于繁华闹市区、标准垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房,约有钩臂车150辆,连体压缩箱160个;

第二种是后装压缩车,主要用于乡村及偏远地区的垃圾收集站,约有650辆;

第三种是吊装车,辅助垃圾收集设施,主要用于收集大件垃圾,约有100辆。据了解,香港以前收运垃圾是以后装式压缩车为主,后来也采用过分体式垃圾压缩设备,因为运输过程中的滴漏问题无法解决,已在几年前全部淘汰,目前逐渐以钩臂车配套连体垃圾压缩箱为主。

六、垃圾收集运输设备型号、供应商和设备优缺点

其主要选用的垃圾收集车型号为:

①后装压缩车罗尔巴hk130/hk180(norbahk130/hk180)(6吨及12吨):约200辆(占30%)

②钩臂车(拖头及拖尾)及连体垃圾压缩箱底盘基本上采用凤凰拖车(phoenixtrailer)及罗尔巴拖车(norbatrailer),钩臂系统主要采用法国吉马(占80%以上)。连体垃圾压缩箱主要采用荷兰kiggen的pd系列,约131个(占80%),其主要技术参数见(左页表二)。

在所考察的设备中,侧鱼涌太古坊停车场垃圾站的pd731连体式垃圾压缩机已投入使用3年,但车厢无变形、表面没有掉漆脱色、压缩过程顺畅、噪音小,走近压缩机才能感觉出压缩机的运作声音。外观整洁与普通集装箱相差不大,在停放、运输过程中不易引起周围居民的反感。

目前食环署及其承办商的垃圾收集模式大致可分为传统垃圾车收集(包括后装压缩车及吊装车)及挂接式垃圾车收集(即钩臂车及连体垃圾压缩箱)。两种收集模式各有优缺点,

后装压缩车的优点为:灵活性较高;可收集大件垃圾;垃圾收集站不需要加装额外供电装置。其缺点为:成本及每年运行费用(燃油及保养维修)相对较高(见表3);在等候垃圾收集车到站前,垃圾需暂存于站内的垃圾桶,影响环境卫生;

运作时所产生的噪音相对较高。

连体垃圾压缩箱的优点为:运作时所产生的噪音相对较低;垃圾可即时放入拖斗内压缩,不需等候,从而减低对环境卫生的滋扰;成本、每年运行费用(燃油及保养维修)相对较低。其缺点为:灵活性低,不适合大件垃圾的收集;需较大面积放置电动拖斗;垃圾收集站需要加装额外电力装置供拖斗使用。

七、环保措施

食环署对辖下的垃圾收集站采取多种有效措施以防止污染。

在控制噪音方面:规定垃圾收集车辆需定时进行维修及保养;进行垃圾收集时要求垃圾收集站所有窗户关上及将大门卷闸放下至地面,减少噪音外泄;尽量在合适的垃圾收集站内使用电动拖斗收集垃圾,以减少噪音的产生。

对为防止垃圾收集站的臭气(包括垃圾收集车辆排放的废气及收集垃圾时所产生的臭气)外溢,食环署及外判承包商工人需严格执行除臭系统及车辆废气抽气系统操作守则。

具体措施为:设置抽风系统,运作时工人把抽风系统胶管套在车辆废气排出口上,把废气抽出垃圾收集站外;设置水剂涤气系统等除臭设备,防止臭味排出垃圾收集站外。

对渗滤液的处理,食环署要求垃圾收集车在开车前将所有渗滤液彻底排进垃圾站内排水明渠,如垃圾站没有排水明渠,垃圾收集车需驶往下一个设有排水明渠的垃圾站,将渗滤液彻底排出,避免车斗内积存太多渗滤液,导致在运输时溢出污染路面。在离开垃圾收集站前,必须检查及确保渗滤液排出阀门关闭。站内所有渗滤液由排水明渠收集后汇流至地下的沉淀池,滤掉垃圾残渣后排放到政府污水渠作最后处理。部分乡村型垃圾收集站附近没有污水渠,收集站的污水包括渗滤液会被引流到附设的污水池作临时储存并等候清理。

八、垃圾收集站的管理及运作模式

垃圾收集站内的清洁及操作人员一般为外判承包商工人,食环署派驻工作人员监管:对大型垃圾收集站会派驻一名工作人员协助清洁及管理工作,对小型垃圾收集站则一个工作人员负责监管2~3个。并制定严格的管理规定:站内所有垃圾及废物,必须每天清理,不得堆积在站内;每次垃圾收集工作完成后,站内地方必须妥为清洗;塑胶垃圾桶内外必须每天清洗一次;严禁员工把废物留起作为私用;垃圾收集站不应接受任何行业交来超过0、1立方米的行业废物或其他危险品;所有垃圾收集站需经常维修,并采取有效防治虫鼠措施。

九、香港垃圾收运处理设施建设与管理方面值得借鉴的经验

①投资方面。香港政府财力雄厚,能根据城市发展需求及时给予环卫设施足额投入,并能保证运营费用。设施的设计、建设费用均由财政投资,承包商运营,保证了设施的高水平。

②规划与建设方面。香港能集中统筹规划设施,无区域限制,设施的规划能贯彻落实;实行标准化、规范化建设,建成的设施水平高,能保持多年不落后。

④环保措施。对垃圾收集站从设计、建设到运行都有详细的环保措施要求,并强制执行,保证了环保措施的落实。在垃圾收集过程实行严格的袋装、桶装措施,尽量避免垃圾的裸露,最大程度地减少了对环境的污染。

⑤管理方面。对垃圾收集站有食环署人员派驻,并制定严格的管理规定。派驻人员按合同进行严格的监管,确保了承包商能够长久稳定地保持高水准的管理。对设备则在使用过程中通过严格的监管制度,达到优胜劣汰。

篇2:香港垃圾收集站及设备的考察报告

香港垃圾收集站及设备的考察报告

20xx年8月17日至19日,XX市城管局主管环卫工作的领导和环卫处相关人员组成考察团,考察香港垃圾收集站及设备,重点针对香港兰桂坊、正街街市、兴民街、广富坊、仁兴街、侧鱼涌太古坊停车场、大埔等设在繁华街区、城镇中心区、乡村的7个垃圾收集站和沙田等1个垃圾转运站的选用设备、建设和管理情况进行了考察,通过考察全面了解香港垃圾收集站投资、建设、管理、选用设备以及发展历史和趋势。

一、总体概况

香港总面积1098平方公里,由港岛、九龙半岛和新界组成,现有人口681.60万,其中非港籍人口52.99万。全港日产垃圾14790吨(其中分类回收5380吨),分为家居垃圾和商业垃圾,其中家居垃圾每天约有5899吨(港岛区1268吨、九龙区1851吨、新界和离岛区2780吨),由香港食物环境卫生署负责收集清运和处理(其中约有52%的垃圾产生量,其委托私人公司收运),主要通过垃圾收集站(点),快速转运至大型垃圾转运站,再用大吨位的集装箱通过海、陆两路运往填埋场;其它为商业垃圾,由各公司或其委托的专业公司收运。

二、垃圾收集站基本情况

香港的垃圾收集站分为标准型、乡村型、简易型三种,共有2890座,标准型垃圾收集站158个(其中48个设于港岛区,62个设于九龙区,48个设于新界及离岛区),乡村型垃圾收集站822个,简易型垃圾收集站1910个。标准型垃圾收集站为永久型,采用离街收集方式,占地面积较大,建筑成本、保养及运作费用较高,兼有临时储存垃圾功能,对环境的污染,例如噪音、臭味及市容的影响都减至最低程度。乡村型和简易型垃圾收集站比较简单,个别属于临时收集点,采用离街收集或街上收集方式,所需用地相对较少,选址比较灵活而容易,但对环境卫生及市容有一定影响。

三、垃圾收集站规划原则及建设标准

香港垃圾收集站的规划原则与建设标准是根据《香港规划标准与准则》确定:①繁华街区每2万名人口或在直径500米范围内设置一个离街垃圾收集站。②乡郊或人口较少及分散的偏远地方,每1000名人口设置一个乡村式垃圾收集站。③大型地区发展或重建计划时需预先考虑垃圾收集站的规划,以解决垃圾收集站选址困难问题。④新规划的垃圾收集站尽可能容许垃圾收集车辆使用车头进出,以确保道路安全。⑤兴建垃圾收集站的选址必须对市民日常生活及工作的滋扰减至最低程度。⑥垃圾收集站必须配备空气及废气净化设施、高压水喉、排放渗滤污水明渠及处理设施。⑦垃圾收集站的建筑设计尽可能美化环境,例如在垃圾收集站入口加上景观屏障等。⑧兴建标准型垃圾收集站应符合最低用地标准。

标准型垃圾收集站面积大小取决于垃圾收集车辆进出垃圾站模式及拟用的垃圾收集方式,内部净高度为4.5米。垃圾站内后方最少有30平方米地方(倾斜度不大于1:100)作装卸、临时贮存垃圾用途,并预留5m×12m地方(倾斜度不大于1:100)作垃圾收集车辆停泊及装卸垃圾用途。标准垃圾收集站的基本设施包括:主车辆出入口、设置供运载垃圾用手推车使用的副出入口、储物室(10平方米)、手推车停泊位及清洗处(20平方米)、职员厕所及淋浴间、转车台(如有需要)。垃圾站内墙采用白色及易于保养的物料,柱边附设1.2米高的角铁作保护用途。每个出入口地面均有排水明渠防止污水由站内流出。

四、考察垃圾收集站情况

本次考察兰桂坊、正街街市、兴民街、仁兴街垃圾收集站属于标准型垃圾收集站,前三个设在繁华街区,最后一个设在城镇中心区。站内除垃圾收集车辆外,还放置有数十个至上百个塑胶垃圾桶,可临时储存垃圾。其中兰桂坊垃圾收集站位于繁华商业区,面积为220平方米,离住宅区不足5米,处理量约为30吨/日,总投资600万港元,其中设备投资约100万港元。投入使用约半年,外型美观,门口的景观屏障色彩艳丽,与周围环境协调。收集站内设有完善的负压抽气系统,保证了臭气不会外泄。但其抽气系统噪音偏大,为避免滋扰周围居民,只在垃圾收集车运作时开启,平时封闭操作。配有水剂涤气系统,采用11%的次氯酸钠将臭气处理后排出。设有2个污水井,渗滤液经2次过滤后排入政府污水渠。因站内面积较小,设有转车台以方便垃圾收集车进出,连体压缩机和后装压缩车都可进站收集垃圾。

本次考察广富坊垃圾收集站、侧鱼涌太古坊停车场垃圾站属于较简单的垃圾收集站,完全敞开式,没有临时贮存垃圾功能。广福坊垃圾收集站为栅格型钢棚架墙,玻璃钢顶结构。侧鱼涌太古坊停车场垃圾站则是在停车场上放置了一个连体式垃圾压缩机,仅地面设有钢轨,以保护地面及定位。因为垃圾袋装实行的较好,从收集到压缩整个过程没有散落、外露现象,垃圾可即时放入车内压缩,不需等候,基本上没有臭气外溢。地面上也没有污水横溢现象。

本次考察大浦乡村型垃圾收集站基本上都是若干个塑胶垃圾桶放置在一起就形成了

收集站,主要靠后装压缩车收集。

五、垃圾收集运输设备基本情况

香港垃圾收集、运输设备有三种:第一种是钩臂车配套连体垃圾压缩箱,主要用于繁华闹市区、标准垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房,约有钩臂车150辆,连体压缩箱160个;第二种是后装压缩车,主要用于乡村及偏远地区的垃圾收集站,约有650辆;第三种是吊装车,辅助垃圾收集设施,主要用于收集大件垃圾,约有100辆。据了解,香港以前收运垃圾是以后装式压缩车为主,后来也采用过分体式垃圾压缩设备,因为运输过程中的滴漏问题无法解决,已在几年前全部淘汰,目前逐渐以钩臂车配套连体垃圾压缩箱为主。

六、垃圾收集运输设备型号、供应商和设备优缺点

其主要选用的垃圾收集车型号为:

①后装压缩车

凤凰p12(phoenixp12)(6吨):约200辆(占30%)

罗尔巴hk130/hk180(norbahk130/hk180)(6吨及12吨):约200辆(占30%)

其它型号还有诗蜜(semat)(6吨)、柏里尼(pennelli)(4吨及6吨)、飞力mp19(faridmp19)(12吨)、百事(presspack)(4吨)、维澳柏(faunvariopress)(6吨)等。

②钩臂车(拖头及拖尾)及连体垃圾压缩箱

底盘基本上采用凤凰拖车(phoenixtrailer)及罗尔巴拖车(norbatrailer),钩臂系统主要采用法国吉马(占80%以上)。

连体垃圾压缩箱主要采用荷兰kiggen的pd系列,约131个(占80%),其主要技术参数见(左页表二)。

在所考察的设备中,侧鱼涌太古坊停车场垃圾站的pd731连体式垃圾压缩机已投入使用3年,但车厢无变形、表面没有掉漆脱色、压缩过程顺畅、噪音小,走近压缩机才能感觉出压缩机的运作声音。外观整洁与普通集装箱相差不大,在停放、运输过程中不易引起周围居民的反感。

目前食环署及其承办商的垃圾收集模式大致可分为传统垃圾车收集(包括后装压缩车及吊装车)及挂接式垃圾车收集(即钩臂车及连体垃圾压缩箱)。两种收集模式各有优缺点,后装压缩车的优点为:灵活性较高;可收集大件垃圾;垃圾收集站不需要加装额外供电装置。其缺点为:成本及每年运行费用(燃油及保养维修)相对较高(见表3);在等候垃圾收集车到站前,垃圾需暂存于站内的垃圾桶,影响环境卫生;运作时所产生的噪音相对较高。

连体垃圾压缩箱的优点为:运作时所产生的噪音相对较低;垃圾可即时放入拖斗内压缩,不需等候,从而减低对环境卫生的滋扰;成本、每年运行费用(燃油及保养维修)相对较低。其缺点为:灵活性低,不适合大件垃圾的收集;需较大面积放置电动拖斗;垃圾收集站需要加装额外电力装置供拖斗使用。

七.环保措施

食环署对辖下的垃圾收集站采取多种有效措施以防止污染。

在控制噪音方面:规定垃圾收集车辆需定时进行维修及保养;进行垃圾收集时要求垃圾收集站所有窗户关上及将大门卷闸放下至地面,减少噪音外泄;尽量在合适的垃圾收集站内使用电动拖斗收集垃圾,以减少噪音的产生。

对为防止垃圾收集站的臭气(包括垃圾收集车辆排放的'废气及收集垃圾时所产生的臭气)外溢,食环署及外判承包商工人需严格执行除臭系统及车辆废气抽气系统操作守则。具体措施为:设置抽风系统,运作时工人把抽风系统胶管套在车辆废气排出口上,把废气抽出垃圾收集站外;设置水剂涤气系统等除臭设备,防止臭味排出垃圾收集站外。

对渗滤液的处理,食环署要求垃圾收集车在开车前将所有渗滤液彻底排进垃圾站内排水明渠,如垃圾站没有排水明渠,垃圾收集车需驶往下一个设有排水明渠的垃圾站,将渗滤液彻底排出,避免车斗内积存太多渗滤液,导致在运输时溢出污染路面。在离开垃圾收集站前,必须检查及确保渗滤液排出阀门关闭。站内所有渗滤液由排水明渠收集后汇流至地下的沉淀池,滤掉垃圾残渣后排放到政府污水渠作最后处理。部分乡村型垃圾收集站附近没有污水渠,收集站的污水包括渗滤液会被引流到附设的污水池作临时储存并等候清理。

八、垃圾收集站的管理及运作模式

垃圾收集站每天收集住宅垃圾1次或以上,垃圾收集站的开放时间是每天上午7时至下午3时30分,而在繁忙地区,则延长至晚上11时30分。垃圾收集车会根据既定的路线到食环署垃圾收集站及各公共屋村及私人屋苑的垃圾房收集垃圾。垃圾收集车每天分2班工作,由早上6:30至晚上11:30提供服务,大约三分之二的垃圾是在日班收集。在开放时间内,所有垃圾收集站均收纳住宅垃圾,至于其它类别的废物,须自行运往由环境保护署管理的堆填区、废物收集站或由土木工程署管理的公共填土设施。

垃圾收集站内的清洁及操作人员一般为外判承包商工人,食环署派驻工作人员监管:对大型垃圾收集站会派驻一名工作人员协助清洁及管理工作,对小型垃圾收集站则一个工作人员负责

监管2~3个。并制定严格的管理规定:站内所有垃圾及废物,必须每天清理,不得堆积在站内;每次垃圾收集工作完成后,站内地方必须妥为清洗;塑胶垃圾桶内外必须每天清洗一次;严禁员工把废物留起作为私用;垃圾收集站不应接受任何行业交来超过0.1立方米的行业废物或其他危险品;所有垃圾收集站需经常维修,并采取有效防治虫鼠措施。

香港目前外判的垃圾收集服务范围为9个区。根据外判合约,香港政府负责垃圾收集站的建设及运行,垃圾收集服务承办商自行备置垃圾收运设备。食环署主要负责监管。垃圾收集车辆如在路上滴漏将被处以罚金,如不及时整改,除罚金逐次递增外,最终将剥夺承办商承办资格。目前香港垃圾收运服务商为卫龙废料处理有限公司、惠康废料处理有限公司、碧瑶废料处理有限公司3家。其中卫龙公司负责大浦等5个区的垃圾收运,拥有后装压缩车60台、连体垃圾压缩机70台、钩臂车10台、吊车10台、吸粪车5台。以大浦区为例,日产垃圾约280~300吨,中标价约为40万港元/月。香港的垃圾收集服务外判将逐渐增加,直至全部由私人公司承办。

九、香港垃圾收运处理设施建设与管理方面值得借鉴的经验

①投资方面。香港政府财力雄厚,能根据城市发展需求及时给予环卫设施足额投入,并能保证运营费用。设施的设计、建设费用均由财政投资,承包商运营,保证了设施的高水平。

②规划与建设方面。香港能集中统筹规划设施,无区域限制,设施的规划能贯彻落实;实行标准化、规范化建设,建成的设施水平高,能保持多年不落后。

③设备方面。对进入的设备要求标准化,统一配置,例如都配备了符合欧洲工业标准的环保型垃圾桶通用提升装置,保证了设备的通用性。香港现在主要使用的连体垃圾压缩箱容积为15m3、20m3、25m3三种,只采用一种规格的钩臂车运输,充分挖掘了设备潜力。另外,采用连体式压缩设备,减少了对土建设施的要求,使得后装压缩式垃圾车也可进站使用,在最终后装压缩车淘汰后,可直接换入连体垃圾压缩箱,而不需改变土建。

④环保措施。对垃圾收集站从设计、建设到运行都有详细的环保措施要求,并强制执行,保证了环保措施的落实。在垃圾收集过程实行严格的袋装、桶装措施,尽量避免垃圾的裸露,最大程度地减少了对环境的污染。

⑤管理方面。对垃圾收集站有食环署人员派驻,并制定严格的管理规定。派驻人员按合同进行严格的监管,确保了承包商能够长久稳定地保持高水准的管理。对设备则在使用过程中通过严格的监管制度,达到优胜劣汰。

篇3:香港垃圾收集站及设备优秀考察报告

香港垃圾收集站及设备优秀考察报告

xx年8月17日至19日,XX市城管局主管环卫工作的领导和环卫处相关人员组成考察团,考察香港垃圾收集站及设备,重点针对香港兰桂坊、正街街市、兴民街、广富坊、仁兴街、侧鱼涌太古坊停车场、大埔等设在繁华街区、城镇中心区、乡村的7个垃圾收集站和沙田等1个垃圾转运站的选用设备、建设和管理情况进行了考察,通过考察全面了解香港垃圾收集站投资、建设、管理、选用设备以及发展历史和趋势。

一、总体概况

二、垃圾收集站基本情况

三、垃圾收集站规划原则及建设标准

香港垃圾收集站的规划原则与建设标准是根据《香港规划标准与准则》确定:①繁华街区每2万名人口或在直径500米范围内设置一个离街垃圾收集站。②乡郊或人口较少及分散的偏远地方,每1000名人口设置一个乡村式垃圾收集站。③大型地区发展或重建计划时需预先考虑垃圾收集站的规划,以解决垃圾收集站选址困难问题。④新规划的垃圾收集站尽可能容许垃圾收集车辆使用车头进出,以确保道路安全。⑤兴建垃圾收集站的选址必须对市民日常生活及工作的滋扰减至最低程度。⑥垃圾收集站必须配备空气及废气净化设施、高压水喉、排放渗滤污水明渠及处理设施。⑦垃圾收集站的建筑设计尽可能美化环境,例如在垃圾收集站入口加上景观屏障等。⑧兴建标准型垃圾收集站应符合最低用地标准。

四、考察垃圾收集站情况

本次考察广富坊垃圾收集站、侧鱼涌太古坊停车场垃圾站属于较简单的垃圾收集站,完全敞开式,没有临时贮存垃圾功能。广福坊垃圾收集站为栅格型钢棚架墙,玻璃钢顶结构。侧鱼涌太古坊停车场垃圾站则是在停车场上放置了一个连体式垃圾压缩机,仅地面设有钢轨,以保护地面及定位。因为垃圾袋装实行的较好,从收集到压缩整个过程没有散落、外露现象,垃圾可即时放入车内压缩,不需等候,基本上没有臭气外溢。地面上也没有污水横溢现象。

本次考察大浦乡村型垃圾收集站基本上都是若干个塑胶垃圾桶放置在一起就形成了收集站,主要靠后装压缩车收集。

五、垃圾收集运输设备基本情况

香港垃圾收集、运输设备有三种:第一种是钩臂车配套连体垃圾压缩箱,主要用于繁华闹市区、标准垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房,约有钩臂车150辆,连体压缩箱160个;第二种是后装压缩车,主要用于乡村及偏远地区的垃圾收集站,约有650辆;第三种是吊装车,辅助垃圾收集设施,主要用于收集大件垃圾,约有100辆。据了解,香港以前收运垃圾是以后装式压缩车为主,后来也采用过分体式垃圾压缩设备,因为运输过程中的滴漏问题无法解决,已在几年前全部淘汰,目前逐渐以钩臂车配套连体垃圾压缩箱为主。

六、垃圾收集运输设备型号、供应商和设备优缺点

其主要选用的垃圾收集车型号为:

后装压缩车

罗尔巴hk130/hk180(norba

hk130/hk180)(6吨及12吨):约200辆(占30%)

②钩臂车(拖头及拖尾)及连体垃圾压缩箱

底盘基本上采用凤凰拖车(phoenix

trailer)及罗尔巴拖车(norba

trailer),钩臂系统主要采用法国吉马(占80%以上)。

连体垃圾压缩箱主要采用荷兰kiggen的pd系列,约131个(占80%),其主要技术参数见(左页表二)。

在所考察的设备中,侧鱼涌太古坊停车场垃圾站的pd731连体式垃圾压缩机已投入使用3年,但车厢无变形、表面没有掉漆脱色、压缩过程顺畅、噪音小,走近压缩机才能感觉出压缩机的运作声音。外观整洁与普通集装箱相差不大,在停放、运输过程中不易引起周围居民的反感。

目前食环署及其承办商的`垃圾收集模式大致可分为传统垃圾车收集(包括后装压缩车及吊装车)及挂接式垃圾车收集(即钩臂车及连体垃圾压缩箱)。两种收集模式各有优缺点,

后装压缩车的优点为:灵活性较高;可收集大件垃圾;垃圾收集站不需要加装额外供电装置。其缺点为:成本及每年运行费用(燃油及保养维修)相对较高(见表3);在等候垃圾收集车到站前,垃圾需暂存于站内的垃圾桶,影响环境卫生;

运作时所产生的噪音相对较高。

连体垃圾压缩箱的优点为:运作时所产生的噪音相对较低;垃圾可即时放入拖斗内压缩,不需等候,从而减低对环境卫生的滋扰;成本、每年运行费用(燃油及保养维修)相对较低。其缺点为:灵活性低,不适合大件垃圾的收集;需较大面积放置电动拖斗;垃圾收集站需要加装额外电力装置供拖斗使用。

七、环保措施

食环署对辖下的垃圾收集站采取多种有效措施以防止污染。

在控制噪音方面:规定垃圾收集车辆需定时进行维修及保养;进行垃圾收集时要求垃圾收集站所有窗户关上及将大门卷闸放下至地面,减少噪音外泄;尽量在合适的垃圾收集站内使用电动拖斗收集垃圾,以减少噪音的产生。

篇4:香港考察报告

香港考察报告

一、深圳桃源居吃的第一餐,是此次旅行感觉最好的一餐,原因无它,就是因为那一张张甜美的笑脸,一句句贴心的问候,让你感受到你不仅仅是一个只路过一次的途人,而是一名贵客,虽然不吃山珍海味,但也在保证吃饱的前题下用语言温暖你的心田。

二、所有房间均配备电热水杯,极其方便住店客人且避免客人感觉开水不开的心理想法。

三、员工少,效率高:总台只有2人,收银接待合二为一,大堂经理在总台顶岗工作。客人需求均由总台处理,从房间打出的电话都是总台接听,然后安排服务人员满足客人需求。大堂门前侍应生一人,负责门前车辆停放及安全。工程部夜间工作人员两人。

四、工作主动性强:各种设备设施古典而雅致,且在一拔一拔来去匆匆的宾客行走之中,PA老大妈把所有物品清洁的一尘不染,到处都是清爽、整洁、完好、明亮。大堂沙发“方枕型”*垫,每次客人离开时,均有PA员立即上前将其重新松软,整齐摆放。

五、古典文化气息极其浓厚。东方文华如同一个中国文化博物馆一样,让所有宾客深深感受到中华民族五千年的文化底蕴和迷人气息。室内陈设了中国画、中国摆件,如青铜器冰桶、国画、铜制雕塑马、木刻等。站在文华,就连我们这些从国内去的正宗的龙的传人都为中华民族而自豪,更别说是文化背景迥异的外国宾客了,当然是吸引到心坎里去了,这就是一个酒店的特色和生命。

六、浴衣均挂在浴盆上的横梁上,让洗浴的客人极方便的手到衣来。

七、细节之处用心。如把卫生间的一次性用品摆成造型、餐厅的餐具、水果、鲜花等均摆成优美的造型等,使客人赏心悦目、处处感受文华人的细致和用心。

八、商务宽带及传真机,电源、电线连接在写桌抽屉内,VOD点播系统,可致欢迎函。会议室隔音效果好。

九、英语水平高:每一个文华人,不管是什么国籍,英语听说均极其流利,使我感慨至深,感觉在全球一体化发展的今天,语言是最重要的沟通工具,我们做为星级酒店的员工,一定要掌握它。

十、文华东方人服务到位,想尽办法帮助客人,经理始终以微笑与我们沟通,即使其他员工在对客服务中,顾不上与我们语言招呼,都能以微笑点头示意。提供给客人参观的房间,在客人到达前均打开灯、电视等,便于客人参观。酒店还将客人遗忘在洗水间的物品挂在明显的位置,以便客人认领。

十一、文华酒店营销侧重点分明,16名营销人员,有负责商务散客的.,有负责团队(旅行)的,有负责相关协议单位的。

十二、粤华酒店工作效率高,人员精减,20多席的餐厅只有6名服务人员和两名管理人员。由于上菜时间客人大量集中,在我们两席等了10分钟没有人理会上菜时,餐厅经理、主管人员马上脱下制服参加到“救场”中,并先给我们上了一道免费的“萝卜干”以解燃眉之急。但早上7点及中午1点客人休息时段播放走廊音乐,其噪音让人反感,酒店应在操作中尽可能减少噪音扰客。

十三、香港嘉湖海逸大酒店为长住的商务客人提供饮食上的便利,房间配置了电冰箱、操作台、电磁炉等设备,并充分利用房间纵深大的优势,在房间的2/3处加装一推拉隔断,将房间可分离成会客厅和起居室两部分。根据局里统一安排,我们一行四人于7月19日至26日,参加了“江苏省统计管理赴港培训班”的学习和考察,圆满完成了学习任务。

篇5:设备考察报告

一、美国物业管理的现状

美国是世界上最发达的国家,综合国力远远超过其它国家,同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下,形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。

美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构,在各大地区设立有分部,其总部的机构设置。

理事会

执行委员会

常务委员会:

职责:审计、预算、规划

条例、规定、

道德规范和纪律

道德规范问题听证和纪律委员会

执行委员会

公共住房道德规范和执行委员会

地方分部活动部:

职责:分部活动

arm部:

职责:arm服务

法律事务部:

职责:全国联邦住房联络

各地联邦住房联

公平住房和平等机会

联邦立法

州和市政事务

服务部:

职责:全国物业经理咨询

物业经理计算机和技术

收/支分

风险管

联络部:

职责:物业管理杂志社

营销/公共关系

出版

会员注册部

职责:amo

amo资历评估分会

amo保险分会

cpm会员标准

高级cpm会员标准

管理计划

会员发展、少数民族

教育培训部:

职责:成人教育

cpm会员资格培训

教育政策

师资

课程内容委员会

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国,任何人要想从事物业管理,均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业,而是针对管理者个人,这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种:cpm,注册物业经理(certifiedpropertymanager);arm,注册住房经理(accreditedresidentialmanager);amo,注册物业公司(accreditedmanagementrganization)。还有一种过度性的叫cpmcandidate,是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范,使上述资格,特别是注册物业经理资格入门有相当难度,从而既保证了注册物业经理人队伍的质量,也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为cpm的职业要求

申请人向irem提出申请,取得预备cpm资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年,最短一年,最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作,取得其他经历分,也可少于五年。

申请人取得预备资格后,需按照irem设计的一套考核制度,取得260分,其中160分为必修分,100分为选修分。

irem课程:30分必修分,多达100分选修分。irem每年在总部和各地分部举办培训班,每年初,irem就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

cpm证书考试:30分必修分,0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划:20分必修分,0选修分。irem提供管理策划手册,学员就某一实实在在的物业写一份管理方案,充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范:20分必修分,0选修分。每一个申请人必须修这一课,牢记并严格遵守cpm职责道德规范。

正规学院教育:0必修分,多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分,其他专业的学士折60分。

其他成人教育:0必修分,多达100分选修分。irem承认其他15个房地产协会提供的课程。irem在培训手册中均有列明。

其他要求:经irem地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守cpm的职责道德规范;经irem理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况

全美国目前只有cpm9500多人、amo363家,负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在irem的长期有计划的发展下,美国物业管理队伍均衡发展,保持稳定、高素质,体现如下几个特点:

专业分工:公司多以cpm为核心,其他人员围绕cpm工作,所以规模一般不大(见表),某物业管理公司,具有amo资格,管理住房380多栋,“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓,但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为cpm,同时拥有代理、开发、建筑等资质,主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作,一天到晚忙于电话、传真、电邮,午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度,负责根据业主要求,联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务:一是cpm的时间分配和收入结构上,以物业管理为主,代理、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面,以住宅和非住宅并重;三是组织类型上,cpm除主要在物业管理公司外,在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的内容

(2)日常维修保养——依靠专业公司。对于物业的日常维修保养,物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达,大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担,各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担,一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担,一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化,定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容,各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安,尤其是住宅,基本没有保安。基本原因有三:一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉,别人会认为是不安全才请保安的,物业难免贬值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班,上班时间以外发生的紧急事情,由政府的911办公室处理,物业管理成本大大减少。irem的解释是减少社会资源消耗,无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情,政府的一支队伍就可以应付一大片。

二、美国高层楼宇设备管理的特点

2、注重节约能源,用高科技手段减少能源支出。参观6500wilshireboulevard大厦,给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源,不惜投入重金改造楼宇设备,通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造,大厦能源管理系统,包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换,所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境,提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现,每一处设备间环境整齐,物品摆放井然有序,室内及设备本身洁净无尘,油漆一新,其干净程度令我们惊叹。同时,管理者严格设备管理程序,规范严格,设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

三、本次赴美考察对我国物业管理发展的几点启示

1、美国的物业管理注重物业经营服务,物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外,涉及中介代理、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域,这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营,一方面扩大了物业管理的领域,通过多样化经营扩展利润空间,规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动,这对我国目前利润水平过低,经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面,涉足较高端的房地产行业业务内容,可以有效地提高物业管理队伍的整体素质,转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中,感到美方的物业管理人员素质高、干劲足,职责满意度高,94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平,就要提高行业的吸引力,扩展行业的利润空间和业务空间,涉足房地产高端业务内容,自植梧桐树,外引金凤凰。

2、美国高度职业化的物业管理队伍,保证了美国的物业管理能够保持在较高水平上。参观学习中,给我们很深印象的是,美国职业化的物业管理人员十分珍惜自己得来不易、又具有很高社会与经济价值的注册资格,有很强的长期甚至终身从事物业管理的愿望。他们把自己毕生的精力与才华贡献在物业管理这一社会服务事业,这即保证了他们自己的较高社会地位和经济收入,也保证了美国物业管理的世界级水准。从物业管理行业来说,高度职业化,严格注册资格的筛选程序,限制注册人数(全美仅有9500人),都保证了注册物业经理等资格的整体质量与素质,提高了美国物业管理研究院在全美物业管理行业的地位与信誉,使资格注册这一行业管理手段步入良性循环轨道。我们认为,美国的职业化专业管理队伍建设经验值得我们学习与借鉴。

篇6:设备考察报告

为借鉴苏、浙地区缝制设备生产行业发展的成功经验,开阔思路,创新工作,推进我乡该行业的跨越式发展,6月1日至6月5日,由我带队一行3人,赴苏、浙地区对六家缝制设备生产企业及吴江市菀坪镇缝纫机零件同业公会进行为期五天的学习考察。此次行程收获颇丰,特别是该地区同业公会的一些经验、做法给我们很多启发。

一、南方发展缝纫机的经验

通过对苏、浙地区六缝制设备生产企业和一个同业公会的考察学习,认真分析总结,以下几点经验值得我们学习和借鉴:

1、以人为本,注重人才战略

所到三个地区的六个企业有一个共同的特点,就是非常注重发挥人才在企业发展中的突出作用,“以人为本,精进技术,提高质量,打造品牌”的发展理念深入人心,人才的竞争已成为该行业竞争的核心问题。以苏州市菀坪零件机械有限公司为例,该公司就特别注重人才的培训、引进及使用,通过人才创新技术、更新工艺,提高产品市场竞争力。该公司近几年招收了一批又一批中专以上具有较高专业技术水平的毕业生,充实到各车间和部门。同时还将一些技术能手和对业务肯钻研的员工送出去培训,另外还不断与一些大专院校开展人才技术交流,聘请专家、教授到现场指导,并于20xx年12月邀请中国缝制机械协会科技委员会和零部件专业委员会共同举办了中国缝制机械行业热处理新技术、新工艺经验交流会,从而使企业的技术队伍不断壮大,技术水平不断提高。形成了一套“毕业生 技术能手 专家教授”与“培训 交流 合作”相结合的较完善的人才机制。江苏菀坪镇的“人才裂变战略”,通过同业公会的协调组织,使一个地区形成整体的人才优势,合理地解决了企业间人才竞争与合作的关系,值得借鉴。

2、政府服务到位,企业发展环境优越

苏、浙地区缝制设备生产行业的快速发展,与当地政府及时转变职能,提高服务质量,创造宽松环境密不可分。一是政府采取“不争论、允许闯、鼓励试”的态度,最大限度调动企业的发展积极性和创造性。二是灵活运用政策。运用上级政策上,有政策尽量用足用活;没政策,先试先干,干出成绩干出效果,得到上级认可,再积极争取上级的政策扶持。三是调整经济领导方式,促进企业发展。政府从直接参与向宏观管理转变,从主要运用行政手段向主要采取法律、经济手段转变,从政府配置社会资源向市场配置社会资源转变,通过三个转变有效地促进的企业的发展壮大。

3、“同业公会”作用突出

在考察过程中了解到,苏、浙地区缝制设备生产企业相对集中的地区都有类似同业公会的组织,它们在加强企业与企业、企业与政府、企业与市场的交流沟通及帮助企业解决生产经营中的各类矛盾问题中起到重要作用。以“菀坪镇缝纫机零件同业公会”为例,该公会坚持“自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育”的办会宗旨,立足为会员做好服务,为政府当好助手的基本职能,重点做好三方面工作:

①协调好企业间关系。企业间的关系包括人才、技术、资金等多方面的因素,这些因素既可以构成企业间的竞争要素,也可以成为合作要素,现在的菀坪,经“同业公会”调处已完成转化为合作要素。首先在人才流动问题上,公会经过多次慎重研究没有选择以规章来管、卡、压,而是采取了放宽搞活策略。一方面,配合镇政府为加速发展缝纫机行业制定了“人才裂变”战略,鼓励有技术、有能力的人自己出来投资办厂。企业之间的人才交流由公会协调,并负责加强企业内人才的引进、举荐和培训。几年来公会为企业推荐人才200余人,并且每年到大专院校招聘相关专业的大学生几十名,充实到企业,同时加强在职员工的技能培训。由于人才充裕、企业间人才交流也十分活跃,人才放活的结果就是双赢。现在不仅企业不必为争夺人才而提高工资增加成本,而且职工人心也比较稳定不在左顾右盼。另一方面在技术资金问题上通过公会协调也得到较好解决,对于新办企业一是帮助企业选好项目走专业化生产的路子,避免行业内部重复投资产品雷同的现象;二是对在新产品开发中遇到技术难题的,公会负责协调会员企业组成专业技术小组,带着设备上门技术帮扶,直到正式投产为止。

②帮企业开拓市场。该公会每年都要组织会员参加一年一度的“中国国际缝纫机设备展览会”的参展活动,统一组织报名、组团、布局、接待,以行业整体形象打造菀坪品牌。同时在公会的大力倡导下,全体会员在市场业务方面真正凝心聚力,诚挚对外。外地来的客户,无论是哪个企业接洽的,都能尽心尽力接待洽谈,自己做不了的业务则合理分配,自己不做的替别人拉业务,在菀坪缝纫机行业中形成了一句口号:菀坪能做的,决不能让它跑出菀坪。

③帮企业联系好政府。公会自成立以来,一直与政府保持着密切的关系。一方面积极配合政府向企业宣传党和国家的政策和法规,引导企业守法经营。向企业宣传“人才裂变”发展战略的重大意义,响应镇政府的发展策略,为地域经济发展多做贡献。另一方面积极向政府反映企业的实际困难和问题,争取政府对企业的支持。如:该公会第一次组团参展的时候,许多小企业资金紧张。经协公会协调,政府拿出专项资金对参展企业进行补贴,鼓励企业上会参展,通过参展,企业开扩了眼界,扩大了业务,对该地区缝纫机行业的发展起到有利的促进作用。再如:随着缝纫机行业的发展,员工的培训、新产品的开发、产品质量的检测、整机性能的鉴定等技术方面的问题成了缝纫机发展的瓶颈,经公会与政府多次探讨,于20xx年采取民办公助的形式依托苏州市菀坪缝制设备有限公司,成立了“江苏菀坪缝纫机技术服务公司”较好地解决了这一难题,为缝纫机行业的再发展打下了坚实的技术基础。

二、对我县缝纫机行业发展的设想和建议

借鉴苏、浙地区缝制设备生产行业发展的成功经验,结合我县实际,县委、县政府应在以下几个方面加大帮扶力度:

1、加大政府扶持力度,进一步优化企业发展环境。

①在本级政府权限范围内,最大限度地给企业提供优惠政策和便捷服务措施,同时积极向上级争取有利于该行业发展的政策措施,为企业营造宽松和谐的发展环境。

②积极协调规划企业用地,打破制约缝纫机行业发展的瓶颈。随着工业缝纫机行业的快速发展企业用地紧张问题已成为制约我乡该行业发展的瓶颈。为解决该问题我乡将企业用地政策向该行业倾斜,尽力为扩大规模的工业缝纫机及配件生产企业协调用地,满足企业发展需要,保障企业健康发展。

③制作缝纫机企业征求意见卡片,定期发放。征集企业在发展中遇到的问题、困难;同时,征求政府在为企业服务方面的意见、建议,从而使政府有针对性地为企业的发展开展好服务工作,争取做到服务到位。

2、进一步提高乡经济服务办公室的服务效能

①将进一步加大乡经济服务办公室协助企业办理事务性工作的工作力度,当好企业的勤务员。

②多渠道的搜集相关工业缝纫机行业的信息和资料,随时为企业提供准确可靠的咨询服务。

③经常性地深入企业了解情况,掌握企业发展动态,为政府提供一手的企业信息,并为企业解决好临时性的困难。

3、加大龙头企业的扶持力度

以龙头企业和典型企业的新机型开发为切入点,充分发挥其以点带面作用。将新机型所需零配件的生产加工合理地分配到规模较小的企业中去,走“以大带小、以小促大”共同发展之路,让大企业集中力量“创新品、塑品牌”,扩大企业影响力。同时,促进小企业的生存发展,达到双赢效果,进一步增强企业间的凝聚力,为形成群体优势、规模优势创造条件。最后,还要积极引导龙头企业、典型企业在生产加工技术上对其他兄弟企业给予指导帮助,确保缝纫机行业整体技术水平的先进性,形成群体技术优势。

4、学习借鉴浙江菀坪镇缝纫机零件同业公会的成功经验,积极组织筹建青县工业缝纫机及XX乡分会。

5、组织协调乡域内工业缝纫机及配件生产企业,共同构建青县工业缝纫机及配件生产技术服务平台,负责对乡域内该行业企业进行新产品研发、员工培训、产品质量检验、产品性质鉴定等技术服务,为产品上档次,企业上规模打下一个坚实的技术基础,从而保障、促进缝纫机行业的发展。

篇7:设备考察报告

考察内容:关于人防通风设备及水箱确定

考察厂家:河北科力空调工程有限公司

考察地点:河北省枣强县富强北路167号

参加人员:潘工 聂瑞生(建设单位) 陈志国(北区监理)

公司以“冀峰”商标注册,主要产品有:

空调系列产品:FP系列风机盘管、ZK系列空调机组、FK系列铝合金风口、FHF系列防火调节阀、HYF系 、排烟风机,消声器、冷却塔等:

工业搪瓷制品:SMC水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品:管道、罐、大口径PVC、PE管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等:

新材料系列产品:防眩板、护栏、护网、污水厂用转碟曝气机、拉挤型材、格栅、填料、采光板及各种玻璃钢制品等30个系列、280多种规格,产品覆盖全国各省市。

首先去的是通风管道加工基地,查看风管加工情况,加工区正在加工通风管道,原材料为热镀锌板,经检查为?0.75mm,外表镀锌层光亮,没有氧化脱层现象,板材平整。管道法兰平整,风道规矩。车间各种设备正在运行,有折边机、咬口机、数字折方机、等离子切割机等。加工完的通风管道标准,工艺先进。然后去可库房查看人防专用通风设备,有防爆波阀和除湿机,过滤器和人防两用风机,库房宽大平整,设备码放整齐。

最后去玻璃钢水箱生产基地考察,首先查阅厂家资质原件,经查阅核实资质齐全有效。然后去车间实地考察生产情况,车间内各种设备在运行,设备齐全、先进。水箱的玻璃钢板块尺寸一致,孔距一致,韧性大,板材码放整齐。

对该公司考察分影像资料介绍、查看生产现场和参观材料库、成品库。总体感觉原材料存充足、生产工艺先进、质量达到国家标准,使用该公司产品应放心,质量有保证。

参加人员(签字):

建设单位:***

监理单位:***

篇8:设备考察报告

考察内容:关于人防通风设备及水箱确定

考察厂家:河北科力空调工程有限公司

考察地点:河北省枣强县富强北路167号

参加人员:潘工  聂瑞生(建设单位)  陈志国(北区监理)

河北科力空调工程有限公司地处华北平原,东邻“京九铁路”,交通便利,公司占地面积133400平方米,建筑面积29150平方米,固定资产5198万元,公司为股份制企业,现有员工千余人,其中高级职称20人,初、中级职称112人。公司能够独立地进行中央空调工程、工业用搪瓷、玻璃钢制品工程、管道工程等的设计制造及安装。

公司以“冀峰”商标注册,主要产品有:

空调系列产品:FP系列风机盘管、ZK系列空调机组、FK系列铝合金风口、FHF系列防火调节阀、HYF系 、

排烟风机,消声器、冷却塔等:

工业搪瓷制品:SMC水箱、不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。

管道、罐系列产品:管道、罐、大口径PVC、PE管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等:

新材料系列产品:防眩板、护栏、护网、污水厂用转碟曝气机、拉挤型材、格栅、填料、采光板及各种玻璃钢制品等30个系列、280多种规格,产品覆盖全国各省市。

首先去的是通风管道加工基地,查看风管加工情况,加工区正在加工通风管道,原材料为热镀锌板,经检查为?0.75mm,外表镀锌层光亮,没有氧化脱层现象,板材平整。管道法兰平整,风道规矩。车间各种设备正在运行,有折边机、咬口机、数字折方机、等离子切割机等。加工完的通风管道标准,工艺先进。然后去可库房查看人防专用通风设备,有防爆波阀和除湿机,过滤器和人防两用风机,库房宽大平整,设备码放整齐。

最后去玻璃钢水箱生产基地考察,首先查阅厂家资质原件,经查阅核实资质齐全有效。然后去车间实地考察生产情况,车间内各种设备在运行,设备齐全、先进。水箱的玻璃钢板块尺寸一致,孔距一致,韧性大,板材码放整齐。

对该公司考察分影像资料介绍、查看生产现场和参观材料库、成品库。总体感觉原材料存充足、生产工艺先进、质量达到国家标准,使用该公司产品应放心,质量有保证。

参加人员(签字):

建设单位:***

监理单位:***

设备考察报告范文(二)

应美国世邦魏理士物业管理公司的邀请,中国物业管理协会以田在玮副会长为团长的赴美高层楼宇设备管理考察团一行10人,于20**年12月11日―23日对美国物业管理及高层楼宇设备管理现状进行了认真考察,现将考察情况报告如下:

一、美国物业管理的现状

美国是世界上最发达的国家,综合国力远远超过其它国家,同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下,形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。

1、在美国,物业管理作为社会管理事务,主要由业主和企业及行业协会负责,政府基本不予干涉。小政府,大社会,能够由市场来做或依靠民众自主自律能够解决的问题,政府均不予过多过问,所谓“民有、民治、民享”是也。尽管美国物业管理有效地承担和履行了服务社会的职能,但这并不是美国政府的功劳。美国政府的行政分支中没有物业管理的管理部门,政府的作用是立法和司法。日常的行业管理,主要由一个叫物业管理研究院的机构负责。美国物业管理研究院(IREN)总部位于芝加哥,成立于1934年,是美国房地产商协会的一个下属机构,是一个非政府机构和非盈利性组织,其主要职责是:(1)培养物业管理职业队伍,包括培训和鉴定从业人员的资格,颁发注册物业经理(CPM)、注册住房经理(ARM)证书;(2)制定和执行物业管理行业标准、道德规范,推广新技术、新工艺,维护行业的社会价值;(3)协助政府部门起草法律,法规;(4)推介并带领会员向海外开拓市场。

美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构,在各大地区设立有分部,其总部的机构设置。

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国,任何人要想从事物业管理,均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业,而是针对管理者个人,这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种:CPM,注册物业经理(Certified Property Manager);ARM,注册住房经理(Accredited Residential Manager);AMO,注册物业公司(Accredited Management rganization)。还有一种过度性的叫CPM Candidate,是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范,使上述资格,特别是注册物业经理资格入门有相当难度,从而既保证了注册物业经理人队伍的质量,也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为CPM的职业要求

申请人向IREM提出申请,取得预备CPM资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年,最短一年,最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作,取得其他经历分,也可少于五年。

申请人取得预备资格后,需按照IREM设计的一套考核制度,取得260分,其中160分为必修分,100分为选修分。

IREM课程:30分必修分,多达100分选修分。IREM每年在总部和各地分部举办培训班,每年初,IREM就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

CPM证书考试:30分必修分,0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划:20分必修分,0选修分。IREM提供管理策划手册,学员就某一实实在在的物业写一份管理方案,充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范:20分必修分,0选修分。每一个申请人必须修这一课,牢记并严格遵守CPM职责道德规范。

经历:60分必修分,多达100分选修分。从事物业管理每一个月算一分,因此,60分意味着5年的预备期。但是,如果申请人在提出申请前曾经在一个CPM指导下从事物业管理,或已经是ARM,那么,这些经历也可算分。对经历,IREM还有具体规定:如管理住房,则一处不少于300单元、或2处不少于200单元、或5处不少于100单元;如管理办公楼,则一处不少于12万铡⒒2处不少于8万眨()如管理工业用房,则一处或多处不少于20万铡

正规学院教育:0必修分,多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分,其他专业的学士折60分。

其他成人教育:0必修分,多达100分选修分。IREM承认其他15个房地产协会提供的课程。IREM在培训手册中均有列明。

其他要求:经IREM地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守CPM的职责道德规范;经IREM理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况

全美国目前只有CPM9500多人、AMO363家,负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在IREM的长期有计划的发展下,美国物业管理队伍均衡发展,保持稳定、高素质,体现如下几个特点:

身份高:全国只有CMP9500多人,AMO363家,从申请到成为成员,有一套严格规定。因而也只有较高学历、坚持执着的人能成为注册物业经理,具有高等教育的人员达94.1%。一旦成为注册物业经理,则进入高收入阶层,促使CPM珍惜职业、珍惜荣誉。注册物业经理的平均年收入达86362美元,而位于洛杉矶地区的MONTEREY  PARK市的平均家庭年收入才32605美元!

专业分工:公司多以CPM为核心,其他人员围绕CPM工作,所以规模一般不大(见表),某物业管理公司,具有AMO资格,管理住房380多栋,“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓,但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为CPM,同时拥有代理、开发、建筑等资质,主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作,一天到晚忙于电话、传真、电邮,午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度,负责根据业主要求,联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务:一是CPM的时间分配和收入结构上,以物业管理为主,代理、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面,以住宅和非住宅并重;三是组织类型上,CPM除主要在物业管理公司外,在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的'内容

(1)首要任务是物业经营。美国物业管理的首要任务是将物业经营好。因此在IREM的培训中,总是将物业的促销与租赁放在重要位置。CPM有22.1%的时间用在了经营方面,有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动。物业管理人员更注意的是房地产市场的变化,如何使自己所管的物业保持竞争力,保持高出售率/出租率。及时收取物业经营所得,在租户可能逃租时采取果断的措施减少业主的损失;降低经营成本,通过批量购买、固定服务渠道、适时付款等取得一切可能的优惠,减少顾客的成本。

(2)日常维修保养――依靠专业公司。对于物业的日常维修保养,物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达,大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担,各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担,一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担,一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化,定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容,各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安,尤其是住宅,基本没有保安。基本原因有三:一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉,别人会认为是不安全才请保安的,物业难免贬值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班,上班时间以外发生的紧急事情,由政府的911办公室处理,物业管理成本大大减少。IREM的解释是减少社会资源消耗,无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情,政府的一支队伍就可以应付一大片。

二、美国高层楼宇设备管理的特点

1、采用高端技术,保持楼宇管理的先进性。美国是世界上科学技术最为发达的国家,这也反映在他们对高层楼宇设备的配置要求上。我们在洛杉矶参观了由美国世邦魏理士物业公司管理的智能大厦6500Wilshire Boulevard大厦。该大厦23层高,总面积435,039平方英尺(40416平方米),位于洛杉矶市繁华地段,是洛杉矶市企业界的标志性建筑,由贝聿铭设计。自大厦可远望太平洋海岸、世纪城、好莱坞山及洛杉矶市区。大厦连续三年获得国际建筑业主及经理协会(BOMA)年度最佳大厦的称号并成为洛杉矶市最令人满意的办公大厦。该大厦采用了先进的保安监控系统,免除了人力巡视。大厦空调系统采用美国Auto-Matrix企业的超级终端计算机控制软件系统进行能源管理。该大厦的温控可由工程师利用一部便携式计算机进入超级终端系统,随时随地(特别是在下班时)对空调系统运行进行调整。

2、注重节约能源,用高科技手段减少能源支出。参观6500 Wilshire Boulevard大厦,给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源,不惜投入重金改造楼宇设备,通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造,大厦能源管理系统,包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换,所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境,提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现,每一处设备间环境整齐,物品摆放井然有序,室内及设备本身洁净无尘,油漆一新,其干净程度令我们惊叹。同时,管理者严格设备管理程序,规范严格,设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

三、本次赴美考察对我国物业管理发展的几点启示

1、美国的物业管理注重物业经营服务,物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外,涉及中介代理、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域,这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营,一方面扩大了物业管理的领域,通过多样化经营扩展利润空间,规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动,这对我国目前利润水平过低,经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面,涉足较高端的房地产行业业务内容,可以有效地提高物业管理队伍的整体素质,转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中,感到美方的物业管理人员素质高、干劲足,职责满意度高,94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平,就要提高行业的吸引力,扩展行业的利润空间和业务空间,涉足房地产高端业务内容,自植梧桐树,外引金凤凰。

2、美国高度职业化的物业管理队伍,保证了美国的物业管理能够保持在较高水平上。参观学习中,给我们很深印象的是,美国职业化的物业管理人员十分珍惜自己得来不易、又具有很高社会与经济价值的注册资格,有很强的长期甚至终身从事物业管理的愿望。他们把自己毕生的精力与才华贡献在物业管理这一社会服务事业,这即保证了他们自己的较高社会地位和经济收入,也保证了美国物业管理的世界级水准。从物业管理行业来说,高度职业化,严格注册资格的筛选程序,限制注册人数(全美仅有9500人),都保证了注册物业经理等资格的整体质量与素质,提高了美国物业管理研究院在全美物业管理行业的地位与信誉,使资格注册这一行业管理手段步入良性循环轨道。我们认为,美国的职业化专业管理队伍建设经验值得我们学习与借鉴。

3、注重环保与节能,是此次赴美考察中感到的重要特点。在参观考察6500 Wilshire Boulevard大厦中看到,大厦的业主与管理者对环保节能有明确的目标与计划,业主肯下功夫,肯花价钱投入大量资金用于大厦节能改造,自1994年至逐年投入资金进行各项改造最低提高能效10%,最高提高75%,有效地达到了节能降耗的目的。美国环保署对物业管理中的节能活动给予推动,每年评定“能源之星”项目,对节能显著者予以表彰。我国已提出建设节约型社会,全国各行各业建设节约型企业、机关、单位的活动也都在开展。节约型建设主要是能源的降低,物业管理行业也应开展建设节约型小区、大厦的活动,把环保节能列入物业管理考核的重要内容。

篇9:设备考察报告

(一)

在炭黑生产线中,造粒机的设备性能对炭黑产品的质量尤其重要,甚至导致全线停产。在此次招标采购中,XX和XX两家公司各有优势,为选择性价比较高的厂家来加工制造此设备,决定对此设备制造厂家进行实地考察。

参加考察的人员:XX集团党工部XX和XX有限公司XX2人。

考察的时间:9月28日---月2日

考察的单位:XX机械制造有限公司,XX设备安装有限公司

XX参与接待人员:XX(总经理),XX(研发部经理),XX(销售部部长)。

XX参与接待人员:XX(总经理),XX(副总经理),XX(生产厂长),XX(机械工程师),XX(机械工程师)。

1、加工制造能力

1.1通过现场考察,XX公司规模比XX大,主要反映在厂房规模、办公场地和人员配置上;

1.2两家公司的主要加工设备差不多,都有大型立式、卧式车床,大型刨床,数控切割机、自动焊接机等各型机加工设备;

1.3产品体系都很完整,两家公司都具有原材料选型采购、加工生产,产品检验,售后体系等各个环节,通过两家公司的介绍,两家公司都能达到招标文件上要求的产品质量标准,并各自介绍了保证产品质量的相关方法和生产工艺;

1.4两家公司都有成功加工制造造粒机的经验,并在对其售后服务中积累了许多经验,并多次对造粒机进行了改进,使产品更加成熟可靠;XX在国内较大炭黑企业中都有很好业绩,产品还大量出口到美国、印度、日本等国家的炭黑企业XX公司的业绩相对就差一些,但在国内也有许多炭黑企业业绩,对其评价效果也都不错,近期在中橡集团的两台造粒机正在组织试车,通过现场观察,运行状态良好。

通过对两家公司的了解、观察,两家公司都具有加工制造造粒机的能力,产品性能也能满足我公司招标文件要求。

2、成本控制

XX在评标时的最终报价为?万元,青岛德固特最终报价为?万元,XX具有明显的价格优势。在与XX总经理交流发现,XX公司之所以价格低主要是两方面的原因:一是XX的诚意,很看重这次竞标,想借此机会开拓四川市场;二是成本控制,尽管XX价格价明显低了很多,但可排除恶意竞争的可能,XX总经理告诉我们,此次仍有一定利润,这部分利润主要是对自身挖潜上体现出来的,在XX现场工人各司其职,工序安排紧凑合理,杜绝人员浪费。注重成本控制,现场所有的废料、边角料都集中分类管理,小到一颗螺栓、一节焊条头都必须回收再利用,若实在无利用价值的就运到铸造车间作为铸造原料。XX更注重公司规模,商务等部分,所以XX公司在价格上占有一定优势。

3、公司的专注度

公司的专注度和诚意,将会体现在产品的加工制造中的质量控制,对我方要求的相应程度以及后期售后服务上。XX公司主要领导及技术人员全程陪同考察组,对其公司规模、现状、发展方向、技术实力等进行了详细介绍,XX公司领导还着重介绍了造粒机的结构组成、加工难点、质量保证措施等,XX只派了一个工程技术人员陪同考察组考察了大致情况,从公司专注度上体现的诚意看,XX具有优势。

通过综合比较,考察组认为XX产品的性价比要高一些,决定推荐XX就湿法造粒机标段中标。

篇10:设备考察报告

关于综合楼中央空调主机的选型,经过多方面考察后汇报如下:

原设计院(平顶山)将综合楼空调系统的选型,设计为水环热泵,水环热泵是一项新技术,在实际应用中存在一些问题,噪声大,(室内机主装有压缩机,运行时有振动声,就象家用的窗机空调一样,只是冷却系统用外界水源)。漏点多,(由于冷却是外接水源,振动较大,故障出现的频率就高)。维修量大,效果差,投资高,(每台空调都装压缩机、风机和控制器)。经多处访问和实地考察,在重庆市没有一家酒店成功地使用水环热泵,据了解水环热泵原有政策补助,现在水环热泵得不到政策性补助了。

水源热泵现有两家已安装,08/12/10下午与戴斯酒店管理公司刘总监与、仲维吾到南山茶园庆隆高尔夫实地考察,先看水源,看见湖内已干无水,原因是湖漏水,底部有个洞,在到设备机看设备,没有运行,无人看管,电源都有通,且灰尘较多,从来没有运行过。

另外一家北碚颐尚温泉酒店也用的是水源热泵,经公司邹方荣、仲维吾、周林嘉、贾国波等人去考察,只是看见湖内有水管的排列,但是没有进入机房看设备的运行情况和安装情况,只听厂家给予了介绍设备的状况,无收获。

还有一家是白市驿空军基地,它采用的是地源热泵,当戴斯酒店管理公司刘总监、仲维吾到现场考察,该设备正在调试,连接线路,设备没有正式投入运行,根据江水源公司介绍,()空调使用面积为5000m2,是办公宿舍用,总投资为290万元。

综合楼现有金剑湖、天赐湖,经几家实地测算,(江水源、嘉陵螺杆、),总容水量不够,因采用水源热泵每小时用水量为400m3,由湖水送到机房空调主机内循环,将机组的热量带出后在返回湖中,散热效果不好,功率发挥不完全,就达不到设计效果,若遇到重庆地区大旱时,湖水下降较大,水量更加不够,设备就无法运行,给酒店的经营带来不良后果。

据了解水源热泵现在使用的是在长江上的两条船上,一条是世际天字号3台,另一条是世际钻石号3台,使用的效果不知道。

综合上述情况,我们认为使用水环热泵的水源量不足,使用的酒店未成功,条件不成熟。建议二个方案,供领导决策:

方案一:采用螺杆机

现在酒店行业中,大多数采用螺杆机,在技术上,工艺制造上都比较先进,

节能效果明显,根据外界的使用负荷多少,而主机的机头运行分别投入运行,无人使用时空调主机就会停机,能够达到最佳的节能效果,且操作方便,电脑启动、停止,可采用无人值班,每隔二小时进行巡视一次,是酒店选择设备之一。

方案二采用直燃机

现在酒店、会所、大型商场多数也采用直燃机。直燃机的优点是占地面积小,一机三用(制冷、供热和供卫生热水),节省锅炉的投资和占地面积,用电功率小,减少电力设备的投资,主要能源是燃气,根据外界的使用负荷多少进行调节,调节范围在5----115,满足低负荷节能运行,达到节能的效果,维修成本费比螺杆机要低得多(本人对两种设备都进行管理过),也可采用无人值班,每隔两个小时进行巡视一次,也是参选之一。

一、主机设备的总价估算(是使用面积18000平方米,300万大卡)。

1、远大直燃机一台总价394万元(总价394万元)

2、嘉陵螺杆机二台主机134万元,锅炉二台60万元(总价194万元)

二、以螺杆机、直燃机、模块机三种设备的运行费用着比较,都是以200万大卡的同样容量。

以上数据来源于远大直燃机、嘉陵螺杆机两个厂家作出的运行费用比较,模块机的数椐是远大提供。

篇11:设备考察报告

香港垃圾收集站及设备考察报告

赴美高层楼宇设备管理考察报告

应美国世邦魏理士物业管理公司的邀请,中国物业管理协会以田在玮副会长为团长的赴美高层楼宇设备管理考察团一行10人,于12月11日—23日对美国物业管理及高层楼宇设备管理现状进行了认真考察,现将考察情况报告如下:

一、美国物业管理的现状

美国是世界上最发达的国家,综合国力远远超过其它国家,同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下,形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。

1、在美国,物业管理作为社会管理事务,主要由业主和企业及行业协会负责,政府基本不予干涉。小政府,大社会,能够由市场来做或依靠民众自主自律能够解决的问题,政府均不予过多过问,所谓“民有、民治、民享”是也。尽管美国物业管理有效地承担和履行了服务社会的职能,但这并不是美国政府的功劳。美国政府的行政分支中没有物业管理的管理部门,政府的作用是立法和司法。日常的行业管理,主要由一个叫物业管理研究院的机构负责。美国物业管理研究院(IREN)总部位于芝加哥,成立于1934年,是美国房地产商协会的一个下属机构,是一个非政府机构和非盈利性组织,其主要职责是:(1)培养物业管理职业队伍,包括培训和鉴定从业人员的资格,颁发注册物业经理(CPM)、注册住房经理(ARM)证书;(2)制定和执行物业管理行业标准、道德规范,推广新技术、新工艺,维护行业的社会价值;(3)协助政府部门起草法律,法规;(4)推介并带领会员向海外开拓市场。

美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构,在各大地区设立有分部,其总部的机构设置。

理事会

执行委员会

常务委员会:

职责:审计、预算、规划

条例、规定、

道德规范和纪律

道德规范问题听证和纪律委员会

执行委员会

公共住房道德规范和执行委员会

地方分部活动部:

职责:分部活动

ARM部:

职责:ARM服务

法律事务部:

职责:全国联邦住房联络

各地联邦住房联

公平住房和平等机会

联邦立法

州和市政事务

服务部:

职责:全国物业经理咨询

物业经理计算机和技术

收/支分

风险管

联络部:

职责:物业管理杂志社

营销/公共关系

出版

会员注册部

职责:AMO

AMO资历评估分会

AMO保险分会

CPM会员标准

高级CPM会员标准

管理计划

会员发展、少数民族

教育培训部:

职责:成人教育

CPM会员资格培训

教育政策

师资

课程内容委员会

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国,任何人要想从事物业管理,均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业,而是针对管理者个人,这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种:CPM,注册物业经理(Certified Property Manager);ARM,注册住房经理(Accredited Residential Manager);AMO,注册物业公司(Accredited Management rganization)。还有一种过度性的叫CPM Candidate,是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范,使上述资格,特别是注册物业经理资格入门有相当难度,从而既保证了注册物业经理人队伍的质量,也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为CPM的职业要求

申请人向IREM提出申请,取得预备CPM资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年,最短一年,最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作,取得其他经历分,也可少于五年。

申请人取得预备资格后,需按照IREM设计的一套考核制度,取得260分,其中160分为必修分,100分为选修分。

IREM课程:30分必修分,多达100分选修分。IREM每年在总部和各地分部举办培训班,每年初,IREM就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

CPM证书考试:30分必修分,0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划:20分必修分,0选修分。IREM提供管理策划手册,学员就某一实实在在的物业写一份管理方案,充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范:20分必修分,0选修分。每一个申请人必须修这一课,牢记并严格遵守CPM职责道德规范。

经历:60分必修分,多达100分选修分。从事物业管理每一个月算一分,因此,60分意味着5年的预备期。但是,如果申请人在提出申请前曾经在一个CPM指导下从事物业管理,或已经是ARM,那么,这些经历也可算分。对经历,IREM还有具体规定:如管理住房,则一处不少于300单元、或2处不少于200单元、或5处不少于100单元;如管理办公楼,则一处不少于12万呎、或2处不少于8万呎;如管理工业用房,则一处或多处不少于20万呎。

正规学院教育:0必修分,多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分,其他专业的学士折60分。

其他成人教育:0必修分,多达100分选修分。IREM承认其他15个房地产协会提供的课程。IREM在培训手册中均有列明。

其他要求:经IREM地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守CPM的职责道德规范;经IREM理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况

全美国目前只有CPM9500多人、AMO363家,负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在IREM的长期有计划的发展下,美国物业管理队伍均衡发展,保持稳定、高素质,体现如下几个特点:

身份高:全国只有CMP9500多人,AMO363家,从申请到成为成员,有一套严格规定。因而也只有较高学历、坚持执着的人能成为注册物业经理,具有高等教育的人员达94.1%。一旦成为注册物业经理,则进入高收入阶层,促使CPM珍惜职业、珍惜荣誉。注册物业经理的平均年收入达86362美元,而位于洛杉矶地区的MONTEREY  PARK市的平均家庭年收入才32605美元!

专业分工:公司多以CPM为核心,其他人员围绕CPM工作,所以规模一般不大(见表),某物业管理公司,具有AMO资格,管理住房380多栋,“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓,但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为CPM,同时拥有代理、开发、建筑等资质,主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作,一天到晚忙于电话、传真、电邮,午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度,负责根据业主要求,联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务:一是CPM的时间分配和收入结构上,以物业管理为主,代理、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面,以住宅和非住宅并重;三是组织类型上,CPM除主要在物业管理公司外,在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的内容

(1)首要任务是物业经营。美国物业管理的首要任务是将物业经营好。因此在IREM的培训中,总是将物业的促销与租赁放在重要位置。CPM有22.1%的时间用在了经营方面,有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动。物业管理人员更注意的是房地产市场的变化,如何使自己所管的物业保持竞争力,保持高出售率/出租率。及时收取物业经营所得,在租户可能逃租时采取果断的措施减少业主的损失;降低经营成本,通过批量购买、固定服务渠道、适时付款等取得一切可能的优惠,减少顾客的成本。

(2)日常维修保养——依靠专业公司。对于物业的日常维修保养,物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达,大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担,各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担,一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担,一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化,定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容,各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安,尤其是住宅,基本没有保安。基本原因有三:一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉,别人会认为是不安全才请保安的,物业难免贬值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班,上班时间以外发生的紧急事情,由政府的911办公室处理,物业管理成本大大减少。IREM的解释是减少社会资源消耗,无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情,政府的一支队伍就可以应付一大片。

二、美国高层楼宇设备管理的特点

1、采用高端技术,保持楼宇管理的先进性。美国是世界上科学技术最为发达的国家,这也反映在他们对高层楼宇设备的配置要求上。我们在洛杉矶参观了由美国世邦魏理士物业公司管理的智能大厦6500Wilshire Boulevard大厦。该大厦23层高,总面积435,039平方英尺(40416平方米),位于洛杉矶市繁华地段,是洛杉矶市企业界的标志性建筑,由贝聿铭设计。自大厦可远望太平洋海岸、世纪城、好莱坞山及洛杉矶市区。大厦连续三年获得国际建筑业主及经理协会(BOMA)年度最佳大厦的称号并成为洛杉矶市最令人满意的办公大厦。该大厦采用了先进的保安监控系统,免除了人力巡视。大厦空调系统采用美国Auto-Matrix企业的超级终端计算机控制软件系统进行能源管理。该大厦的温控可由工程师利用一部便携式计算机进入超级终端系统,随时随地(特别是在下班时)对空调系统运行进行调整。

2、注重节约能源,用高科技手段减少能源支出。参观6500 Wilshire Boulevard大厦,给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源,不惜投入重金改造楼宇设备,通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造,大厦能源管理系统,包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换,所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境,提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现,每一处设备间环境整齐,物品摆放井然有序,室内及设备本身洁净无尘,油漆一新,其干净程度令我们惊叹。同时,管理者严格设备管理程序,规范严格,设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

三、本次赴美考察对我国物业管理发展的几点启示

1、美国的物业管理注重物业经营服务,物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外,涉及中介代理、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域,这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营,一方面扩大了物业管理的领域,通过多样化经营扩展利润空间,规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动,这对我国目前利润水平过低,经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面,涉足较高端的房地产行业业务内容,可以有效地提高物业管理队伍的整体素质,转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中,感到美方的物业管理人员素质高、干劲足,职责满意度高,94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平,就要提高行业的吸引力,扩展行业的利润空间和业务空间,涉足房地产高端业务内容,自植梧桐树,外引金凤凰。

2、美国高度职业化的物业管理队伍,保证了美国的物业管理能够保持在较高水平上。参观学习中,给我们很深印象的是,美国职业化的物业管理人员十分珍惜自己得来不易、又具有很高社会与经济价值的注册资格,有很强的长期甚至终身从事物业管理的愿望。他们把自己毕生的精力与才华贡献在物业管理这一社会服务事业,这即保证了他们自己的较高社会地位和经济收入,也保证了美国物业管理的世界级水准。从物业管理行业来说,高度职业化,严格注册资格的筛选程序,限制注册人数(全美仅有9500人),都保证了注册物业经理等资格的整体质量与素质,提高了美国物业管理研究院在全美物业管理行业的地位与信誉,使资格注册这一行业管理手段步入良性循环轨道。我们认为,美国的职业化专业管理队伍建设经验值得我们学习与借鉴。

3、注重环保与节能,是此次赴美考察中感到的重要特点。在参观考察6500 Wilshire Boulevard大厦中看到,大厦的业主与管理者对环保节能有明确的目标与计划,业主肯下功夫,肯花价钱投入大量资金用于大厦节能改造,自1994年至逐年投入资金进行各项改造最低提高能效10%,最高提高75%,有效地达到了节能降耗的目的。美国环保署对物业管理中的节能活动给予推动,每年评定“能源之星”项目,对节能显著者予以表彰。我国已提出建设节约型社会,全国各行各业建设节约型企业、机关、单位的活动也都在开展。节约型建设主要是能源的降低,物业管理行业也应开展建设节约型小区、大厦的活动,把环保节能列入物业管理考核的重要内容。

考察团成员:田在玮、许新民、赵春凯、雷志超、杨柏林、曹学昌、皇甫广荣、蔡任重、曹阳、阎永平

执      笔:曹学昌

篇12:香港基础教育考察报告

按照《广东省中小学新一轮“百千万人才培养工程”(-)实施方案》(粤教师[2011]21号)及广东第二师范学院《培养方案》的相关要求,我们一行几十人于4月中旬赴香港开展基础教育考察学习活动。

在香港职业训练局高峰进修学院的精心安排下,我们分别聆听了香港中文大学教育学院教育行政与政策学系专业顾问、崇真书院前校长张文彪博士的讲座《香港优秀教师的必备素养和专业发展》,香港前教育局副秘书长、前教育署副署长郑文耀先生的讲座《香港中小学教育制度、校本管理及课程改革》,考察了具有代表性的拔萃女书院、崇真书院、邓肇坚维多利亚官立中学,并就课程改革、教师专业发展、学生全面素质培养范畴涉及的问题与郑文耀先生进行了对话交流,随学生参观了香港立法会和香港展城馆,从而对香港的基础教育有了较全面的了解。

一、香港教育的基本情况

1.办学形式和管理架构。

香港的中小学共1085所,其中90%为津贴、直资学校,5%为官立学校,5%为私立学校。香港没有内地的“中职”类学校。我们参加的三所学校中,拔萃女书院为基督教学校,是直接资助学校办学模式,在政府每年按学生人数资助经费之外,学生每月还需交纳一定的学费给学校;崇真书院也是基督教学校,为津贴学校办学模式,跟官立学校一样学生均不用交纳学费。

香港基础教育的主管部门是香港教育局,负责研制教育政策,监管教育计划的执行情况。各所学校的具体管理架构不尽相同,在校长之上普遍设立有校董会或学校管理委员会(由教育局或校董、学校、家长、校友等方面的代表组成)。

2.学制和规模。

香港的国民教育体系为:1-2岁为学前教育(家长陪同参加),3-5岁为幼儿园教育,6-11岁为小学教育,12-17岁为中学教育,18-21岁为大学教育。每所中学均设置中一至中六年级,小学、中学的'十二年已全面实行免费教育(即内地的义务教育)。

2011-的基础教育在校生总数为797976人。每所学校的在校生总数一般为600-1000人,每班人数为27-33人。拔萃女书院为小学、中学一贯制女校,社会声誉极佳,在校生也只有1120人。

3.入学办法。

小学、中学(初中、高中)均实行免试入学,分别按照《小一入学办法(POA)》《中学学位分配办法(SSPA)》《初中评核办法(JSEA)》就读小学、初中(中一)、高中(中四);大学则依据香港考试局组织的“中学文凭试”及《大学联合招生办法》进行自主招生。

4.课程设置与教学语言。

因为中六的文凭试科目为4个核心科目(中、英、数、通识教育)和至少一个选修科目,所以各校的高中课程基本一致(选修科目共十余门,各校开设的选修科目数量不一)。初中与小学的科目设置各校不尽相同,如拔萃女书院设立9个学习领域18个学习科目;邓肇坚维多利亚官立中学的中一、中二为14个科目,中三为16个科目。

香港中小学的教学语言普遍为英语或粤语,只有教学“中国语文”等科目时才使用普通话。

5.关于教师。

香港的教师必须是教师专业本科毕业生,非教师专业毕业的必须进行一年的“教育文凭”学习才可以取得教师资格。所有教师入职前要有16周的实习训练期。除正式教师外,还有约15%的教学助理,但他们不能单独担任教师的教学工作。

教师待遇收入高于全港平均工资水平,国立学校教师是公务员。制定有教师退休保障计划——公积金制度。

班级教师配额,初中为1:1.7,高中为1:2。教师周课时较多,工作量较大。拔萃女书院另聘了30余名教师,教师每周课时约17节,已是全港工作量最少的学校。

二、香港基础教育的基本特点

1.充足的财政保障。

2011-财政年度,香港支出的教育经费为682.74亿元港币,占总支出的18.6%。中小学整体实现相对均衡性的发展。

2.管理和评价方法独树一帜。

政府不直接管理学校事务,而是对学校实行“赋权问责”的管理方法。学校有充分的办学自主权,香港政府则通过《质素保证机制》分八个范畴23个指标每年对每一所学校进行为期一周的综合评估,评估等级分为“优异、良好、尚可、欠佳”,但评估报告不向社会公布。此外,还有国际层面的“专家定期检讨”机制对学校进行评估。

学生就读小学、中学期间,大型的统考只有中六的“文凭试”(相当于内地的高考),各科成绩以等级的形式呈现;各校之间互不知道对方的考试成绩和录取情况。我们所参观的三所名校,都没看到、听到学校介绍历年高考升学情况。从墙上贴着的“20中学文凭试安排表”来看,考试分散安排在四月份的18天中,每天考一门学科。

学校不可以开除学生。留级生应低于学校人数的5%,但小学或中学阶段每位学生最多只能留一次级。不提倡学生复读备考。

3.重视教师的专业发展。

严格教师准入制度。制定有相对比较具体的“教师专业能力理念架构”,以让教师对专业能力进行审视,同时也对教师给予专业发展道路的指引。以制度保证在职教师接受继续教育,其中每位教师在三年内须参与150小时的持续专业发展训练。

但同时我们也发现,香港的校际之间、教师之间研讨交流的机会普遍较少。

4.“全人教育”颇具特色。

香港学校普遍开展形式活泼的“全人教育”,让学生全面成长。其中拔萃女书院的办学理念为“追求卓越”,力图让学生高效能学习,发挥潜能并乐于终身学习。

香港课程改革后新设立的“通识教育”“应用学习”科目很有特色。通识教育简单来说就是让学生通过一系列与生活有关的论题,发展学生自我研习的技能,培养学生独立思考能力和创新精神;“应用学习”则是一反“学以致用”的做法,采取以“用”促“学”的方式,更好地调动学生学习探究的积极性。

学校一般是上午8点到下午3:30为规定在校时间,其中中午休息(含吃午饭)为一小时。下午放学后的50分钟一般为学生自主的兴趣小组活动时间。其中拔萃女书院成立了70多个兴趣小组,要求学生至少参加其中的一个。学校提供各种设施设备平台,让学生课后自我充分发展。对学生收取适当的费用,目的是让学生具有责任感,只要学生本学期能保证参加课外活动的出勤率,还能获得退费的待遇;学校还为一些课外兴趣小组聘请具有国际水准的专业人士来进行指导。

崇真书院开设了很多必修或选修的实用课程,培养学生的生活技能,如缝补、手工、烹饪等。

5.学校、家庭、社会“三结合”落到实处。

香港的学校普遍成立有“家长教师会”和“校友会”,他们经常协助学校开展教学之外的各项工作,特别是对学生进行思想、心理等教育。而社会也为学校教育大开绿灯,如香港立法会内设有一个“学生模拟立法会”,以从小培养学生的民主、法制和参政意识;而开放香港展城馆给公众参观,以了解香港的城市建设发展的历史和未来的城市规划,更能激发市民特别是中小学生的爱港热情,让学生从小就树立主人翁的精神,为城市未来发展规划献计献策,这比任何空洞的说教有用得多。

三、几点思考与启示

1.教育必须均衡发展,努力缩小学校间的区域差异、城乡差异。教育公平是最基本的公平,乌龟跑赢兔子只能是一个童话故事。

2.树立正确的办学理念,确立全面的人才观。应树立普高、职高、技工学校都能让学生成才的观念,应引导社会、群众对中小学进行综合评价。应正确处理好高考、中考与素质教育之间的关系,不能让高考、中考成为应试教育的借口。

3.社会要求与学校要求应有机衔接。

篇13:固压设备考察报告

固压设备考察报告

固压设备考察报告

为了更好的落实油田公司“十一五”规划和二零零六年计划,按照公司和处领导的安排,体现抓早动快的工作方针,我们一行四人(机动处唐道临、油田开发工程处谭文胜、段利平、朱德维),于二零零六年元月九日~元月二十三日,先后对国内固压设备的主要生产厂家:兰州通用机器制造有限公司(以下简称兰通)、中国石化集团江汉石油管理局第四石油机械厂(以下简称四机厂)、中油特种车辆有限公司(以下简称中原特车厂)进行了考察,并对四川石油管理局井下作业公司、中原石油管理局井下作业公司的进口压裂设备的使用情况进行走访调研,实际观摩了由美国BJ公司和胜利油田井下作业公司使用美国双S压裂机组对大港石油管理局采油三厂南528井的酸化压裂作业现场。现将考察情况汇报如下:

一、国内固压设备生产厂家概况:

目前,国内固压设备的生产主要集中在:兰通厂、四机厂、中原特车厂三家,其中以兰通厂生产历史最为悠久,我公司油田开发工程处现役的四套机组均为兰通厂生产。但从上世纪八十年代以来,由于种种因素的制约,生产和经营一直不够理想,其主要生产装备均为上世纪产品,产品工艺技术和国内同行相比有一定差距、更新换代较慢。压裂车现在最大可生产1800机组,但公告和免征目前正在办理;可生产500以下固井水泥车。

江汉四机厂即原石油部第四石油机械厂,其固井、压裂、修井机、钻机和车装钻机等设备的制造处于国内先进水平,在国内各油田有着广泛的市场,是国家发改委确定的国家重大技术装备(修井、固压设备)国产化基地。以来,先后获得中国船级社,美国石油学会多项认证,可生产2500以下压裂机组和700以下固井水泥车。

中原特车厂是在原中原石油管理局特车修造总厂基础上经股份改造成立的一家新兴的石油装备制造企业。在国内先后通过了ISO9000质量体系认证、ISO10012计量体系认证和汽车产品国家强制性3C认证,并获得美国石油学会API 4F、6A、7K、8A会标使用权。在国内油田有一定的市场,部分产品还出口到了哈萨克斯坦、阿尔巴尼亚等国家。可生产700以下水泥车、120吨以下修井机,车装钻机、冷热洗车、锅炉车等十多个大类,一百二十多个品种的石油产品。

二、进口固压设备在国内油田的使用情况:

进口压裂设备,国内各油田使用最多的是美国双S(STEWART&STEVENSON)公司的2251机组和型机组,其次为美国哈里伯吨(HALLIBURTON)公司的2000型机组,近年来,加拿大皇冠(CROWN)压裂机组也有一套进入我国。

双S机组在我国各油田,如大庆、胜利、四川、新疆、中原、长庆、吉林等得到了普遍使用,最早的.已使用了20余年;哈里伯吨机组主要分布在大庆油田、四川和中原等油田,数量远没有双S机组多。近年来,由于市场竞争策略等原因,哈里伯顿机组没有再进入我国。

从中原油田井下作业公司使用情况看,哈里伯吨的2000型压裂机组,无论是在设计水平、制造工艺、操控性等方面要优于双S机组,尤其是其操控性,其最新的网络控制代表着压裂机组今后的发展方向。但在实际使用中也暴露出了一些问题:一是所选肯沃斯底盘轴距在5.4米以上,且为无副梁结构,势必造成大梁弯曲应力过大,影响底盘寿命;二是驾驶室离台上发动机位置稍远,台上布局欠妥;三是网络控制不够稳定;四是对操作人员素质要求较高。

中原油田有一套美国双S-2000型机组,1984年进入中原油田,已使用20余年,经中原特车厂对该车进行换底盘改造(由原万国底盘改为重庆铁马底盘),现该车仍在使用。

元月19日,我们在大港油田沧洲第三采油厂枣一联合站南528井,现场观摩了胜利油田井下作业公司双S的2251型压裂机组(2251机组和2000机组配套压裂车相同,均为FC-2251,只是前者配套的混砂车为MC-100,后者为M-75)酸化压裂作业。本次作业,由美国BJ公司提供技术服务,胜利油田井下作业公司施工。该井深3100米左右,由三台出厂的双S压裂车和一台1985年出厂的双S压裂车,一台仪表车联合作业,压裂作业共持续了80分钟左右,加砂60方(陶粒),最高压力70MPA左右,砂比40%,压裂很成功。现场作业人员反映,该套机组自接回后一直使用良好,没有出现大的问题。特别是1985年接回的一套FC-2251压裂车,至今台上部分仍能正常工作,只是底盘性能有所下降。

但我们在现场也发现三台20压裂车(奔驰4140底盘)的减震器,台上阿里逊变速箱、SPM三缸泵不同程度有渗漏现象(据说是在新疆吐哈高压作业造成的,也有反映近几年进入我国的双S机组质量不如以前)。

固井水泥车,国内各油田很少有使用进口设备的。

三、国产、进口压裂机组、固井水泥车性能比较:

1、四机2000型机组和双S2000机组比较

①国产压裂车台上发动机在最大功率时仅能短时间工作,进口压裂机组在最大功率时可持续工作时间较长,可满足高强度压裂需要;

②国产压裂车操控性较进口压裂车差,这也是目前国产压裂车薄弱之处;

③国产压裂泵保质期一般在300~500小时,进口车保一年;

④国产车实际最高泵压一般在80MPA以下,最大排量一般在2方/分钟以下;而进口车实际最高泵压一般可达设计要求103.5MPA,最高排量可达2.3方/分;

2、四机厂2000压裂机组和1800机组比较

⑴除台上发动机外,2000机组和1800机组压裂车的主要总成件如:传动箱、大泵、气液元件、控制元件等基本相同。2000机组台装柴油机功率为1678KW(1900RPM),1800机组台装柴油机功率为1342KW(1900RPM);

⑵2000机组压裂车大泵在选用4"柱塞时,理论最高压力为105兆帕,最大排量为2305升/分。但在最高压力工况下,由于振动、噪声等原因,仅能短时间工作;在选用5"柱塞时,对应排量压力和1800机组是相同的;

⑶1800机组在国内油田使用较为广泛。

3、四机厂、中原特车厂固井水泥车比较

目前,国内各油田使有用最多的是40-17型固井水泥车,50-30及其以上的固井水泥车很少使用,所以仅对40-17型水泥车作以比较:

①配置:四机厂4017型水泥车台上部分仅为一台柴油机,整机布置较为简洁;中原特车厂水泥车台上布置为1台主柴油机+1台辅助柴油机,主机通过一台双环液力变速箱驱动大泵工作,辅机通过两套叶片泵带动射浆泵、灌注泵、循环泵,在整机布置上不如四机厂简洁;

②四机厂4017型水泥车在各油田使用较为广范,操控性较好;

③中原特车厂使用的进口原装SPM三缸泵其能达到的最大工作压力较大,可达44.8MPA。

四、考察意见:

1、进口压裂机组

综合考虑设备性能、人员素质、售后服务、培训、我公司油区特点,以及西部油田和气井作业的需要,我们建议选用美国双S公司的2000型压裂机组。每套机组组成为:

①FC-2251型压裂车,三台

②MC-75型混砂车,一台

③EC-22ACD型仪表车,一台

④不配管汇车,可配一台三吨随车吊。

参照胜利、长庆等油田配置,同时考虑工程处使用1050压裂机组积累的经验,建议选用双S公司的如下配置:

(1)压裂车

①底盘:原装德国奔驰4140/4143/4148,8X6;

②台上柴油机,卡特3512系列电喷柴油发动机;

③液力传动箱,阿里逊S9800 M系列变速箱;

④大泵,原装美国SPM三缸泵;

⑤控制系统,采用手动+便携式控制箱+仪表车控制三种控方式;

⑥总高最好能从原高4.12米降到4.00米以内。

⑦中文版压裂分析软件。

其主要技术指标如下:

外形尺寸:长X宽X高=10.4X2.5X4.12

总重量:37.6吨

最小离地间隙:340MM

转弯半径:16.9米

最高压力/对应排量:103.4 Mpa /820l/min

最大排量/对应压力: 2304l/min/34 Mpa

(2)混砂车(见混砂车考察报告)

(3)仪表车:底盘选用德国原装进口奔驰2031A底盘,装进口空调。

2、国产压裂机组

根据东部油田的特点,以及国内油田使用经验,建议选用四机厂1800机组。每套机组组成:

①压裂车,三台

②HS-210型混砂车,一台

③仪表车,一台

④不配管汇车

配置可参考双S2000机组配置,详细配置由于国家对汽车改装产品公告和免征法规调整,需进一步协商。

其主要技术指标如下:

外形尺寸:长X宽X高=11X2.5X4 (米)

总重量:约36吨

最小离地间隙:340MM

转弯半径:14米(参考)

最高压力/对应排量:80.6Mpa/610l/min

最大排量/对应压力:2309l/min/27.6 Mpa

3、固井水泥车

选用四机厂或中原特车厂40-17型固井车,每套组成为:

固井水泥车,一台

灰罐车,两台。

水泥车配置:

①底盘:北方奔驰6X4

②台上柴油机:卡特/曼海姆/沃尔沃

③喷射式自动混浆、密度自动控制、最新中文软件

④带数显系统

灰罐车:斯太尔6X4底盘。

详细配置由于国家近期对汽车改装产品公告和免征法规调整,需进一步协商。

40-17水泥车所能达到的技术指标如下:

最高工作压力  Mpa:40

最大理论排量  m3/h:  100

混浆密度: 1.0~2.4 g/cm3

混浆能力: 0~2.3 m3/min

五、参考体格和交货期(见下表)

名称

型号

数量

单价

总价

交货期

万美元

万美元

进口压裂车

FC-2251

3

130

390

12

混砂车

MC-75

1

120

120

12

仪表车

EC-22ACD

1

50

50

12

随车吊

1

20万人民币

20万人民币

合计每套双S机组总价约为4780万元人民币

国产压裂车

YLC105_1320

3

890万人民币

2670

10

混砂车

HS-210

1

500万人民币

500

10

仪表车

仪表车

1

380万人民币

380

10

合计每套四机厂1800机组总价约为3550万元人民币

固井车

40-17

1

380万人民币

380万人民币

6~10

灰罐车

2

40万人民币

80万人民币

6~10

合计每套水泥车组总价约为460万元人民币

以上报告,有不妥之处,请指正!

考察人:唐道临

谭文胜、段利平、朱德维

二零零六年元月二十三日

篇14:赴香港澳门等地经贸考察报告

为进一步宣传推介伊春,寻找商机,吸引港澳经济界人士来伊春投资,市政府组成了以王爱文市长为团长、白波秘书长和市发改委、市外侨办、市商务局、友好林业局负责人为成员的经贸考察团,于3月4日至11日对澳门、香港、深圳、福州等地进行考察洽谈。王爱文市长亲自部署出访任务,白波秘书长积极组织协调,市外侨办、市商务局精心安排,各部门紧密配合,通力合作,圆满地完成了此次出访任务。考察期间,代表团与澳门、香港各界广泛接触,会谈对象层次高,会谈部门多,会谈内容紧密联系伊春实际,取得了突出的效果。先后拜访了中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室、澳门贸易投资促进局、澳门黑龙江省经贸促进会、澳门日报、澳门中华总商会、香港中华总商会、香港贸易发展局、香港华润集团、香港力宝集团,实地考察了澳门宏基行有限公司、香港四洲集团薯片厂和公司总部、出席了升辉集团在澳门举办的红酒推介会和签约仪式、与香港泛亚集团就友好林业局木丝水泥板项目进行了洽谈,共拜访考察了13个部门和企业,还考察了XX市振华投资有限公司,以座谈会形式向深圳前海狮子会及各界人士推介伊春,与福州新东阳集团就XX县五星级酒店建设、高尔夫球场地建设、捷阳房地产等项目进行了洽谈。考察团每到一地都受到热情欢迎,给予很高的礼遇。中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室领导和澳门黑龙江经贸促进会的领导到海关迎接,澳门黑龙江经贸促进会会长、澳门中格投资集团主席孙恩光先生陪同在澳的全程活动。拜访会谈的双方都是在热情、友好、诚挚的气氛下进行,收到很好的效果,出访活动圆满成功。我市代表团拜访澳门日报和王市长推介伊春情况报道连续三天刊登在《澳门日报》上。

一、基本情况

(一)在澳门考察的情况

拜访考察了澳门贸易投资促进局。澳门投资促进局代主席刘关华女士率高级经理、理事长黄伟伦先生及部门负责人热情接待了我市考察团,召开了交流座谈会。刘关华女士向王爱文市长一行介绍了澳门回归以来经济社会发展进步情况,澳门特区政府与黑龙江省政府间多年来的广泛合作,并介绍了澳门集旅游、商贸、服务为一体的经济发展模式。参观了澳门投资促进局一站式服务大厅、由澳门特区政府免费提供的外来投资者临时办公场所、国内外贸易促进机构办公场所,并听取了他们的详细介绍和整个功能。王爱文市长介绍了XX市政治经济等基本情况,并就伊春旅游业和森林食品业的合作与发展进行了宣传推介,希望与澳门投资促进局加强经常性交流与合作,多帮助伊春在投融资领域搭建合作平台。王爱文市长就外来投资者前来咨询与当地企业链接、进行工商注册登记、投资落户等一系列问题进行了详细询问,特别是对于澳门投资促进局的会展业发展进行了探讨。通过这次会谈,促成了我市升辉集团利用贸易投资促进局免费提供办公场所的优惠政策,解决销售红酒的办公地点问题。最后诚挚地邀请澳门贸易投资促进局在今年参加哈洽会期间到伊春进行考察。刘关华女士非常高兴地接受了邀请。

拜访了澳门日报。澳门日报常务副总编辑黎胜培先生、副总编辑、人力资源总监温能汉先生及部门负责人热情迎接了我市考察团。王爱文市长与常务副总编辑黎胜培先生等就加强两地政治经济交流宣传进行了深入探讨。王市长介绍了伊春围绕发展生态旅游、加大基本建设、增开到广东的航线、合理发展森林、冰雪、河流等生态旅游资源情况。希望在引进澳门先进的酒店管理经验和管理人才,向珠三角、澳门及海外华侨华人推介XX市丰富独特的旅游资源等方面与澳门日报加强合作。黎胜培先生表示,今后多加强沟通、交流,协助做好XX市各方面的宣传,发挥XX市与珠三角及海外华侨华人沟通桥梁的作用。

拜访了澳门黑龙江省经贸促进会。澳门黑龙江省经贸促进会会长孙恩光先生在亚布力投资建设了亚旺斯公司,经济实力雄厚。王爱文市长与孙恩光会长就黑龙江旅游服务业发展进行了深层探讨,一致认为当前旅游业存在的问题主要是主打品牌不突出,缺少人才等,并就伊春旅游服务业面临的机遇、发展潜力、产业定位进行了研究。提出:旅游业发展关键是品牌打造,品牌是产业竞争的“拳头”,没有品牌的引领产业是很难做大做强的,伊春的旅游必须走高端旅游发展模式,把冬季旅游转起来,于会议会展经济于一体,整合资源形成整体规模优势。最后,王爱文市长邀请孙恩光先生在今年适当时候考察伊春,并希望他能在伊春进行投资。

拜访了澳门中华总商会。澳门中华总商会会长许世元先生,刘永成理事长、黄树生、陈国权副理事长热情接待了我市考察团。澳门中华总商会是一个工商群众组织,涵概澳门工商各业,有的历史,有会员企业3000家,团体会员121个,是非常有影响力的社会经济组织,在城市经济建设中发挥了重要的作用。许世元会长向我们介绍了商会组织的工作内容、工作运行模式,就如何融入城市经济发展之中,如何发挥其在城市经济发展中的作用谈得非常深刻。王爱文市长向澳门中华总商会介绍了经济转型中的伊春,重点推介了森林生态旅游业、清洁能源业、森林食品和北药业,殷切希望澳门中华总商会多为伊春引荐投资者,形成南北之间的合作,并诚挚地邀请许会长组织企业到伊春考察。

拜访了中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室。澳门中联办高燕副主任、经济部周志奎部长、陈翔副部长、左翔华处长出席了见面会。高燕就澳门与黑龙江两地的交流与经贸往来进行了回顾,对发展澳门旅游产业,实现多元化经济进行了介绍。王爱文市长介绍了伊春情况。在谈及森林食品开发时,高燕副主任对蓝莓深加工非常感兴趣,并就蓝莓经过提取制成保健药品,在澳门市场的销售情况进行了介绍。高燕副主任向我们介绍了澳门与欧盟和葡语系国家间贸易产品认证通用的实例,建议我们应充分利用好澳门这一优势平台,开展转口贸易。中联办积极为伊春搭建平台,推向其他国家。

考察了澳门宏基行有限公司。澳门宏基行有限公司是澳门最大的食品批发兼零售企业。考察中王爱文就该公司营销商品的原产国、引进渠道、市场状况进行了详细了解,公司董事总经理叶绍文先生向考察团介绍了食品贸易和转口贸易的实际运作情况。王爱文还向叶绍文先生推荐了伊春的木耳、刺五加、红松果仁、林蛙油等系列森林有机食品和保健品,并欢迎叶绍文先生早日到伊春进行考察。

出席了升辉集团举办的越橘庄园澳门推介会。考察期间市长王爱文率领我市港澳经贸考察团,出席升辉集团越橘庄园酒业有限公司举办的越橘庄园澳门推介会,并对我市的旅游、经贸、绿色食品等进行推介。中联办行政厅财务部部长王树勤,澳门黑龙江省经贸促进会会长孙恩光及多名澳门工商界企业负责人出席推介会。会上王爱文市长作了讲话,白波秘书长主持。王爱文市长首先向出席此次推介会的来宾和企业代表表示衷心的感谢和热烈的欢迎。介绍了伊春丰富的旅游资源和森林食品资源。野生蓝莓是一种营养及其丰富的天然野果,花青素的含量很高,有“浆果之王”之美誉,升辉集团利用家乡特产,结合德国先进的酿造工艺,生产出质量、品质一流的野生蓝莓酒,经过几年的推广和销售,已经迅速占领市场,受到了国际市场的关注。推介会上,升辉集团越橘庄园酒业有限公司与深圳明峰集团签订了采购合同,并就长期合作进行了友好洽谈。

(二)在香港考察的情况

拜访了香港中华总商会。香港中华总商会会长、国际高峰金融集团董事长兼总经理吴连烽先生热情接待了考察团,王爱文详细介绍了我市森林生态旅游的优势和我市清洁能源的发展状况以及未来的发展目标。吴连烽先生对我市的森林生态旅游业非常感兴趣,他说,伊春是一个非常好的地方,很具有开发潜力,尤其在看到政府为地区经济发展的进步做出的这些努力,他们很受感动,也增强了投资信心。他还介绍了香港中华总商会的功能。商会有6000多会员,现在有一半以上在内地投资,涉及产业领域非常宽泛。

考察参观了香港四洲集团的薯片生产基地、食品生产基地和冷冻食品生产基地。香港四洲集团是一个素有香港食品业红绿灯之称的特大型企业,是一个集食品生产、供销一体、代理世界各大食品厂商,进行全球采购、全球销售的国际型大集团。王爱文市长详细询问了薯片生产原材料的质量要求,供应渠道、周转时间,并对马铃薯的糖份、淀粉含量、种植的环境和土壤要求都进行了深入了解,并向集团负责同志介绍了伊春的土壤和气候特点,就原料生产基地和加工基地等问题进行了探讨。

拜访了香港华润集团。华润集团与伊春是合作伙伴,有很好的合作基础。华润集团有限公司副总经理陈朗先生详细介绍了集团的生产经营情况。王爱文市长也详细介绍了伊春情况,希望能够在旅游业、清洁能源业、森林食品业等方面投资合作。

拜访了香港力宝集团。力宝集团是世界500强企业。力宝集团中国发展部主任陈继林先生详细介绍了集团在印度尼西亚、新加坡、中国的发展经营情况,特别是在海南省正在开发建设国际养生渡假村,还准备幅射全国各地比如在河北等省开发房地产业,建设旅居房、养老渡假村。王爱文市长说,力宝集团的发展前景对伊春很有借鉴。伊春有丰富的森林生态资源,有森林有机食品,有独特的旅游优势,在避暑、渡假、冰雪、养生等方面很大的发展空间,希望力宝集团能到伊春开发合作。

拜访了香港贸易发展局,考察了香港维昌洋行有限公司和香港泛亚集团。在考察期间,还拜访了香港贸易发展局,进一步推介伊春,寻求合作。考察了香港维昌洋行,就城市供水供热、五星级酒店建设等项目进行洽谈。与香港泛亚集团董事长蒋泉龙先生就友好林业局木丝水泥板项目进行了洽谈。

(三)在深圳考察的情况

考察了XX市振华投资有限公司和以座谈会形式向深圳前海狮子会及各界人士推介伊春。在XX市振华投资有限公司董事长杨胡兴先生的'陪同下,实地考察了该公司,并与其对接洽谈在我市投资建设五星级宾馆项目的有关事项。国际狮子总会是一个全球著名的慈善服务组织,145万会员遍布全世界199个国家和地区,是目前历史最悠久、会员人数最多、服务范围最广泛的志愿服务团体。深圳狮子会秉承“我们服务”的宗旨,开展了一系列的社会公益活动,其中包括成立了深圳狮子会眼库等,筹集公益事业资金百万元。在与深圳前海狮子会座谈时,王爱文市长首先感谢海狮会已经连续三年在我市的“光明行”活动,义务为我市白内障患者手术的慈善之举,共为我市381名患者开展白内障复明手术。同时,向深圳前海狮子会的企业家和各界人士宣传推介伊春,介绍伊春的旅游、森林食品、清洁能源的优势,欢迎企业家和各界人士来伊春旅游和投资办厂。深圳前海狮子会会员XX市阳光之旅旅行社有限公司总经理曹家豪先生表示今年要来我市考察旅游情况,拟开通深圳至伊春的旅游线路。

二、赴港澳经贸考察的收获与体会

这次我市政府代表团赴港澳经贸考察活动时间虽短,但紧张有序、受益匪浅。达到了扩大宣传、建立联系、开阔眼界、增长见识、启迪思路、促进合作的目的,必将对我市今后进一步扩大对外开放、招商引资产生积极的推动作用。

1、只有积极主动地“走出去”与外界进行广泛接触和联系,才是伊春扩大开放、加强合作的最有效途径。

近年来,伊春在对外开放、招商引资方面不断加大力度,积极实施“走出去”的对外开放战略,并取得了积极的开放成果。尤其是伊春作为一个地处偏远、经济欠发达的林业城市、经济转型城市,必须要更加注重走出去与外界加强联系,开辟关系渠道,建立广泛的合作基础。此次赴港澳地区进行经贸考察,使我们找到了与企业联系、沟通的渠道,掌握了信息,开拓了思路,建立了联系,这对我们今后加强与港澳地区开展有效合作奠定坚实的基础。如我们通过拜访澳门中华总商会和香港中华总商会了解到,这两个商会都是当地最大的社会经济组织,是联系企业最广泛、最紧密的企业协会,通过这次拜访与之建立了联系,为我们与港澳地区企业,尤其是与一些大企业、大集团加强沟通合作建立了顺畅便捷的渠道。在拜访澳门中联办时,我们了解到澳门与欧盟和葡语系国家的贸易关系非常和谐、顺畅,尤其是贸易产品认证在这些国家通用,因此,可以通过澳门与这些国家开展转口贸易,这样既可避免发生贸易摩擦,又可极大降低贸易成本,这将是我们今后开展对外贸易要认真利用的平台。通过拜访香港贸发局,使我们了解到香港每年所举办的红酒、美食、医药等一些很有效果和影响力的博览会,而很多这样的展洽活动,都是由于我们信息闭塞和沟通渠道不宽,使我们很多企业打开市场、广泛寻求合作的有利平台没有被抓住和很好利用。又如在与香港中华总商会董事、国际高峰金融集团董事长吴连烽先生和香港中华总商会董事、华丰国货有限公司总经理丘建新先生接触中,他们都提出了旅游是一个地区开放的先锋,是广泛交流与沟通的桥梁。他们认为伊春的环境好,生态旅游资源丰富优良,不能总是“锁在深闺人未知”,应加大宣传推介力度,开发好香港的旅游客源市场,并通过利用香港这个国际都市对外的辐射优势,吸引更多的国际游客到伊春旅游,这样既可促进伊春旅游业的大发展,同时又可增进外界对伊春的深入了解,进而带来更多的人脉、吸引来更多的投资,达到以一业促多业发展的目的。而且通过这次考察,也使我们的思想观念有了更大的转变和提高,尤其是感受这两地的经济氛围和发展势头更使我们增强了发展的危机感和紧迫感,这必将会转化为我们今后加快发展的强大动力。

2、市场经济经济条件下,必须积极转变政府职能,这样才能使政府更加贴近市场、服务经济发展。

香港和澳门都是世界上少有的人口密集、居住紧张、居住成本较高的地区,但这样的地区,政府在开创投资环境、服务经济发展方面,却舍得投入,辟建专门的区域免费为投资者提供服务场所和办公条件,充分体现了市场经济条件下政府贴近市场、服务经济发展的力度。如澳门投资贸易促进局免费为外来投资企业提供6—8个月的临时办公场所,为来澳经济联络的组织机构免费提供长期的办公地点。香港贸发局免费为中小企业在世界各地举办各类订货会、采购会,并无偿为中小企业提供商业信息服务。又如通过拜访澳门中华总商会和香港中华总商会,我们看到政府的有形管理与市场的无形管理结合的非常融恰。政府重点是服务,商会等社会经济组织则重点作为沟通政府、联系企业的平台和纽带。在这里企业发展有充分的自由度,只要符合政府的产业发展方向和法律要求,政府没有任何干涉行为,任由企业自由发挥。商会则是企业的俱乐部,是企业寻求联合合作的大家庭,也是向政府反映诉求、维护权益、谏言献策的代言人。商会等社会经济组织在促进地区经济发展中作为政府行政外延的触角和联络终端,发挥着积极引导、规范、促进、社会服务的主导作用。让我们切实感受到了市场经济条件下政府职能转变所带来的良性效应,也启示我们改善经济发展环境重在加强服务型机关建设。

3、招商引资是一项系统工程,必须坚持经常抓、长期抓,以锲而不舍的精神推进与港澳地区的合作。

这次在与香港力宝集团就开发建设伊春旅游项目的洽谈中,从力宝集团的经营案例中我们发现,引进大企业、大集团、战略投资者,是一个地区经济大发展快发展和产业造就的关键。然而,一个大企业、大集团、战略投资者的引入,需要我们有超前的谋划、高端的规划和行之有效的论证,在此基础上要有细致入微的感情培植和锲而不舍地跟进,也就是要用千辛万苦、千言万语、千方百计、千山万水的“四千”精神才能实现引资成功。在回访华润集团时,当我们再次向华润集团介绍伊春的情况时,华润集团副总陈朗先生对我市森林有机食品的开发与加工非常感兴趣,当即责成华润集团万家有限公司副总裁汤洪涛先生和高级总监林荣照先生择时到伊春进行实地考察。这更加印证了,商是需反复招,情况是需反复介绍,这样才能引起投资者更大的关注并进行投资。应该说,招商引资作为一项系统工程,绝不是一招即成、一蹴而就的,一个投资项目的成功引入,特别是大项目的引进,是要反复经过多个回合的招引和长期的沟通对接才能最终实现。因此,抓招商引资工作,必须要有锲而不舍的精神,并且要坚持做到经常抓、长期抓,常抓不懈。这次赴港澳两地开展的经贸考察活动,我们已经与这两地的政界、工商界建立了联系,应紧紧抓住这种难得的合作关系,保持并加强经常性联系,互致问候、沟通情况、传递信息、发出邀请、考察洽谈,通过这种不间断联系、经常沟通和长期联络,来不断促进双方开展各项实质性合作。而且这次赴港澳的招商活动只是一个开始,今后还要经常性地前去推介招商,以不断促进港澳与伊春的合作。

三、下步工作意见

通过这次赴深圳、港澳考察,使我们开阔了眼界、受益匪浅,发达地区先进的发展理念、科学的发展模式、飞快的发展速度,企业科学先进的经营管理理念值得我们借鉴学习,同时,也了解到了当地行业的发展现状、市场动态和企业的投资发展方向等,为我们招商引资寻求合作创造了条件。对此,我们总结此次考察学习经验,结合我市经济发展实际,现就加强我市招商引资工作、促进我市经济快速发展提出如下意见。

1、拓展思路,谋划招商引资项目。

大项目的谋划是招商引资的基础,因此,必须超前做好重点招商项目的谋划工作。当前,要紧紧围绕小兴安岭生态功能区建设上升到国家层面,国家增加投入的重要机遇,谋划一批生态功能区项目;围绕省政府确定的新材料产业重点发展方向,谋划一批纤维及复合材料、化工新材料、新型建材、生物材料等高科技新材料产业项目;围绕我市优势特色产业发展实际,谋划一批超亿元、超十亿元等投资规模大、对经济拉动作用强的产业项目;围绕国内大型央企和集团的附属项目,谋划其上下游产品项目,吸引大企业大集团来我市建厂;围绕延伸产业链条、提高产品附加值、带动相关产业发展,谋划一批特色种养及加工、森林食品加工等项目。

2、创新理念,改变招商引资方式。

我市由于地处偏远,地域优势不明显,加之缺少吸引外商投资的优惠政策,使我市招商引资的到位率、履约率和成功率不高。因此,我们要创新招商引资理念,改变传统的招商引资方式,切实提高招商引资工作的成效。一是以项目招商。重视招商引资项目的谋划,以项目吸引投资,不断推出发展前景好、成熟度高、能够满足投资者需求的优质项目,靠项目促进投资与合作。二是积极开展一对一招商。坚持“走出去,请进来”,围绕长三角、珠三角、环渤海、京津唐等地区,瞄准世界500 强企业和国内央字号大企业,招引国内大中型企业到我市建立分厂。三是实行政策招商。按照国家投资政策和产业发展方向,凡是经济效益好、附加值高、财税贡献率大等有利于伊春经济发展的项目,在招商引资、开发建设上都要给予宽松的发展环境。四是要积极加强与大企业、大集团相互联系、相互沟通、相互交流,邀请客商来我市参观考察、观光度假和投资合作,邀请大企业、大集团来我市举办有关活动等。

3、加强交流,促进经贸合作。

通过此次赴深圳、港澳考察学习,让我们深切地感到只有走出去,才能不断了解发达地区先进的发展理念、发展模式和发展态势,及时掌握国内外市场行情、产业发展方向和资本投资趋向等,才能使我们的思想更解放、视野更宽广、思路更开阔,不断充实提高自己。实践证明,只有坚持“走出去”,主动与各地加强交流,广泛接触,广交朋友,才能把商家“引进来”,为此,下一步希望能有更多的机会参加国际国内招商引资、会展等活动,增强与发达地区之间的交流学习以及同国内外一流企业的接触交流,为我市招商引资寻求合作创造条件。

篇15:生活垃圾分类收集重在实效

生活垃圾分类收集重在实效

城市生活垃圾分类收集工作是实施垃圾源头减量化、资源化、无害化的重要举措之一,是建设节约型社会和资源循环型社会的重要保障. 垃圾分类收集全了逐步展开 在我国,垃圾分类收集、综合处理尚处于起步阶段.2002年,生活垃圾分类收集在北京、上海、广州、深圳、杭州,南京、厦门、桂林8个城市开始试点.

作 者:傅成玉 孙玲玲  作者单位:中国建设报 刊 名:广西城镇建设 英文刊名:CITIES AND TOWNS CONSTRUCTION IN GUANGXI 年,卷(期):2009 “”(4) 分类号: 关键词: 

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