企业经济分析报告范文

时间：2023-07-25 08:33:49 其他范文收藏本文下载本文

以下是小编帮大家整理的企业经济分析报告范文，本文共17篇，欢迎大家分享。

企业经济分析报告范文

篇1：中小企业经济财务分析报告

企业因其内部管理需要而对当期财务状况进行总结分析，我们通称为财务分析报告。财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作，收入、成本费用等的综合概括和高度反映。要写出一份高质量的财务分析报告，则需要撰稿人熟悉企业状况，生产过程和管理体系，在此基础上还须把握好以下几点：

一、明确报告阅读的对象。

财务分析报告的阅读对象主要是公司经营管理者尤其是法人(领导)，同时要把握住报告分析的重点和范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。

二、了解读者对信息的需求。

必须充分领会领导所需要的信息是什么，是写好报告的前提。就是本文开头所说的“熟悉企业状况，生产过程和管理体系”。同时要多与领导勾通，包括业务部门领导。财会人员最容易犯的毛病是：财务分析报告内容很多，写得也很长，是花了不少心思。遗憾的是领导们并不满意。问题在于他不需要的信息你写了一大堆，而真正想要的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为企业服务的，可事实上未能起到应有的作用和效果。所以，写好财务分析报告，财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们想“真正了解的财务信息”是什么。

三、谋划好清晰的框架和分析思路。

报告写作前，一定要认真谋划，力争达到框架清晰和思路准确。财务分析报告的框架具体如下：

1、企业总体经营情况概述。主要将企业本期经营成果及取得的主要经验重点描述出来，侧重点主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视;概述是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，力争给领导留下深刻印象。

2、按当期和累计两大部分进行具体分析。是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开;再往下按资金状况—盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。最好能将主要财务指标本期、累计数据，以专门的一览的形式与上年同期和计划对比分析出来升降额度和幅度。

3、站在企业经营管理者的高度，财务管理角度提出存在的主要问题或漏洞。这部分不能空乏，要有理有据，以数据、事实说话。

4、提出具体改进措施和意见。就是针对分析研究的结果以及存在的问题，向领导指出企业下一步具体应该抓好什么，如何抓。

四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的'一点是：各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员熟悉业务，了解企业经营过程和明察数据变动的内涵，从对财务数据敏感性里做出准确的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性。由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介，是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射。如果只是单纯地以财务数据为对象，就数据论数据，财务报告的重要质量特征及相关性必将受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。

五、财务分析报告的分析手法。

如何才能将报告写活并有自己的特色?这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：

(一)分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。

(二)对具体问题的分析采用相关因素和重要性原则并存手法揭示异常情况。采用比较分析法(本月与上月比较)从增长额(绝对数)、增长率(相对数)两方面比较以揭示财务指标异常及效率。采用相关因素分析法从量、单位收入、单位成本、单位利润影响总利润的程度上揭示我们企业管理的关键所在。头脑中要有重要性原则的意识;要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。

(三)问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要使用在对各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出;而领导则是要通过月度分析报告，抓几个重点突出的问题就达到目的了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题，在收集和整理数据时具有对财务数据敏感性，能感觉到本月可能存在的重大异常情况，另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题。

六、分析过程中应注意的其它问题。

(1)对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用;

(2)财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运;

(3)勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论;

(4)分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化。

篇2：企业经济统计财务分析报告

企业经济统计财务分析报告

分析摘要：××厂是我国大型××制造企业，按国际标准和国家最新技术标准，生产×××类型××、××、××等几个品种。经营管理情况复杂，工序环节多，产品结构变化大。我们利用填报的x×××年××省投入产出调查表，合计××指标数值，以厦已有的投入产出辅助成果，第一次把企业内部与企业外部的经济联络以及企业内部的经济关系全部反映出来，使我们详细地系统地掌握了当年全部购入物资的来源与分配消耗构成;机床生产与社会各经济部门之间的经济联系和机床的销售去向确切地反映了固定资产和流动资金的增减变化况，以厦新创造价值的构成情况，并对企业经营管理活动进行了综合分析。

一、购入物资分析

××××年我厂购入的物资总金额中，省内产品占××%，省外产品占××%，其他占××%。在全部购入物资总额中，按工业部门划分，属于黑色金属冶炼hax.的产品占××%，电力工业占××%，煤炭和石油产品占××%，建筑材料厦建筑业产品占××%。以上六个部门的工业产品占我厂购入物资的××%，是我厂物资消耗的重点。特别是××金属的购入量占总金额的'一半以上，说明我厂要搞好物资管理，应该在××金属的购入与管理方面狠下工夫。弄清与哪些物资部门有联系，确定舍理的供货地，以减少运输费用。把这个重点抓住了，我厂物资管理的经济效益将会有显著提高。

二、物资消耗分析

在奎年购入的物资总额中，物资消耗中××%，用于增加固定资产的占××%，其他占××%。从物资消耗的比重看，产品消耗占主要部分。再从工业生产物资实物量消耗分析看，在××生产过程中，直接消耗的物资主要有金属材料、燃料、动力和工具。其中钢材每天平均需要量为××吨，l燃料油××吨，煤××吨，电x×万度。接物资消耗值量分析，在万元产值中，物资消耗总量为××元，其中××金属加工业的产品为××元，有色金属加工业的产品为××元。从单位产品耗用量看，每台××产品平均投入的××原料××公斤，××原料××公斤。

三、产出效益分析

×年我厂生产××产品××台套，产值××万元。出售半成品厦工业性作业产值为××万元，合计现价工业总产值为××万元。创造工业净产值××万元，占工业总产值的比重为××%，比上年提高了××%。主要是由于工业总产值比上年提高了××%，物耗只比上年提高了××%，同期净产值比上年提高了××%;万元产值的构成中，材料消耗为上年的××%，动力、燃料消耗为上年的××%，这两项指标说明由于产量的增长使万元产值中原材料比重降低，经济效益也比上年提高。

四、产出流向分析

××年×××产品产量××台，上年生产而由用户退货××台，本年收入量合计为××台。本年销售量××台，按实物量计算商品销售率为××%。在销售产品中，售给本省的占××%，售给省外的占××%，出口的占××%。说明产品的覆盖面较大。

通过上述分析，我们对全厂的耗用物资、货源构成、物耗去向，核算了大量的系数，这对确定企业的中长期计划有重要的作用。如××××年确定机床产值××万元，根据测算系数，需要钢材××吨，实际耗用量为××吨，这是由于钢材利用率提高了××%，节约钢材××吨，系数测算与实际耗用的误差率为××%。预计经过几年的实际测算和系数的调查，将对计划的编制起到更大的作用。

篇3：企业经济运行分析(上)

企业经济运行分析(上)

一、企业经济运行情况和存在的主要问题：

1、乌啤乌苏分公司

1―8月完成工业总产值（现价，下同）7679万元，同比下降13.5%，销售收入7887万元，同比下降6%，生产啤酒37858吨，同比下降7%。预计全年可生产5吨啤酒，比上年少1000吨，比年初50000吨的计划多生产2000吨。目前生产、销售下降的主要原因一是竞争对手低价倾销，造成市场价格混乱。今年新疆啤酒在我市辖区内实行买一赠一，合1.00元/瓶，并且每回收一个瓶盖付0.10元，实际销售价已低于1.00元/瓶。而生产成本为1.30―1.35元/瓶。二是啤酒运输困难。主要是阿勒泰地区，乌鲁木齐周边地区交警、运管部门对超载车辆进行检查，按目前运价，不超载就无利可图。三是乌苏至塔城，乌苏至博乐都在修路，道路状况不好，司机不愿跑长途。四是电价提高（11月提价），生产成本上升。1―9月，公司共耗电836万度，平均每度0.48元，上年为0.44元，今年比上年增加支出33.5万元，预计全年多支出50万元。五是其它原因。由于春季受“非典”影响和春季气温低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多气温波动大等因素影响啤酒销售。上述原因造成公司生产产量下降，利润空间逐渐缩小，市场竞争力下降。由于产量下降,影响全市工业总产值下降3.7个百分点。

2、麦科特纺织乌苏有限公司

1―8月生产棉纱3310吨，同比下降10%，完成年计划的60%，完成工业总产值4723万元，同比增长22%，完成年计划的.69%。主要问题一是原材料棉花价格从去年的1000元―1100元/吨提高到现在的1300元/吨，增长了25%左右，同期40、32、21支棉纱从去年的16500元/吨、16000元/吨和14000元/吨，提高到目前的18900元/吨、17400元/吨、16300元/吨，分别增长了14.5%、8.7%、16.4%，平均增长15%，棉花增幅比棉纱增幅大10个百分点。到8月底，公司已亏损219万元，平均每生产1吨棉纱亏损662元。二是生产原料供应不足。公司要完成全年计划需要棉花8000吨，现有1000吨缺口，目前棉花价格居高不下，企业在市场风险大，利润空间缩小的情况下继续生产，则亏损会继续加大。三是电价高，生产成本增加。据公司反映，从20元月至今年5月支付动力附加费就达94.6万元，平均每月55647元。每月电费支出比邻近县市同规模企业多近20万元。这样仅电费每年就比邻近县市多支出306.7万元。因为电价和棉纱市场的原因,企业年初确定的新增1万锭技改项目被迫取消。

3、屯河乌苏番茄制品分公司

截止8月底已生产番茄酱（折标）16567吨，预计

篇4：企业经济运行分析(下)

企业经济运行分析(下)

目前，企业生产经营中存在的困难、问题：（1）城乡输电线路树障影响正常供电。由于部分输电线距离树木较近，刮风下雨经常发生树梢与电线相接，影响正常供电。（2 ）公司营业执照未办理下来。年3 月，乌苏电力公司由奎屯电力公司移交到塔城地区电力总公司，在变更隶属关系过程中，由于乌苏电力公司资产不明确，工商部门未能给予办理营业执照，企业近两年来属无证经营。 (3) 供电量比计划减少的原因主要是今年实际用电比预期的要少，原定的几个工业技改项目，如麦科特纺织乌苏有限公司和星光棉麻纺织有限公司 1 万锭技改项目都未能按计划实施。 6、西域乌苏市水泥有限公司1 ― 8 月累计生产水泥 2.51 万吨，完成年计划的 50% ，同比下降 2% ，实现工业总产值（现价） 528 万元，同比下降 14.8% ，完成年计划的 42.6% ，销售收入 526 万元，同比下降 17.5% ，完成年计划的 42.07% ，亏损 113 万元 , 同比增亏 67 万元。企业生产下降,亏损增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙湾屯河水泥）采取降价策略，扩大市场份额，我市水泥为了保住市场，被迫降价，去年325水泥平均每吨280元左右，今年7月以来只能达到180元/吨。平均每销售1吨水泥亏损45元；二是外地市场如精河、博乐等地采取对外地水泥逐车进行质检，只使用当地水泥等手段进行地方保护，造成我市水泥销售市场逐步缩小，销售困难。7、乌苏市永达纸业包装有限责任公司1 ―8 月实现工业总产值（现价）933 万元，完成年计划的97% ，同比下降30% ，销售收入756.5 万元，同比下降39% ，完成年计划的79% ，累计亏损154 万元，同比减利增亏233 万元。企业生产下降，由盈转亏的主要原因：一是今年春夏期间因非典型肺炎的原因对食品箱的销售影响较大；二是由于啤酒销售下降，同时啤酒厂使用热塑膜进行包装，减少对纸箱的需求，乌啤乌苏分公司进一步改制后，大宗原材料、包装物的采购都按市场化的要求，按照ISO9000认证的规定，进行了公开招投标的方法，进行采购，石河子、昌吉两家纸箱厂参与竞争，平分了啤酒箱的用量，使纸箱价格每平方下降0.2元；三是为了保住纸箱市场，瓜果箱以成本价销售；四是电价居高不下，生产成本难以降低，因电价上升全年生产成本增加约30万元。8、万康油脂有限公司1 ―8 月完成工业总产值733 万元，同比增长7.8% ，实现销售收入874 万元，生产植物油812 吨，同比下降31% 。当前，正是收购原料的时候。现在的收购价葵花籽2.35 ―2.5 元/ 公斤，棉籽1.30 元/ 公斤（去年分别是2 元/ 公斤、0.8 ―1.15 元/ 公斤），价格均有所上涨。目前，该公司已签订油品1000 吨，粕类20000 吨的销售合同。公司主要问题是流动资金不足，造成原料采购不足，无法保证企业正常生产，如果按生产能力计算，需要流动资金1500 万元。9、星光棉麻纺织有限公司1 ―8 月，生产棉纱301 吨，完成工业总产值375 万元，完成年计划的11% ，销售收入266 万元，完成年计划的6.7% 。该公司在生产经营中存在的主要问题一是原料紧张。因收购籽棉非常困难，生产用棉花供应不足。二是目前市场棉花价格高，棉纱价格低，生产多亏损就多。该公司生产的16 支棉纱价格为13000 元/ 吨，而生产成本为12500 元/ 吨，生产成本已接近产品销售价格，已无利可图。另企业每生产1 吨棉纱，因电费涨价的因素就多支付150 元。该公司也是因为电价高等因素取消了年初确定的1 万锭技改计划。 10、乌苏市供排水公司1 ― 8 月累计生产自来水 129 万立方米，同比增长 11% ，实现工业总产值 178 万元，同比增长 9% ，销售收入 194 万元，同比增长 16% 。目前，企业生产经营中存在的困难、问题：（ 1 ）资金周转困难。主要原因是 ― 2002 年，进行二水厂建设过程中，总投资约 3200 万元，其中，国家拨款 1600 万元，企业贷款 1000 万元，在政府财政紧张无力支持的情况下，企业又自筹资金 600 万元，预计今年底能够完成二水厂扩建工程。但因企业投入资金数额较大，且要背负每月 3-4 万元的贷款利息，以致资金周转发生困难。另一方面，有关部门、单位长期拖欠水费，企业资金不能及时回笼，也是企业资金周转困难的重要因素。（ 2 ）自备水源管理不到位。由于部分企业自备水源未如期关闭，在东工业区新建的监狱还违规新建了自备水源井，导致供排水公司供水增长缓慢。（ 3 ）水表出户、户外抄表问题。近年来，为了进行规范化管理，加快资金回笼，提高企业效益，自来水公司加大了管理力度，与开发商和物业管理部门协商，争取抄表到户，实行户外抄表，直接对用户进行收费，减少中间环节、降低成本。而从目前情况来看，我市现有楼房，尤其是一些老楼，存在严重的管道老化，对管道改造每户约需要 1000 元以上，这笔费用物业管理部门、用户都不愿意承担，而供排水公司也无力承担。 11、宏光玻璃有限公司1 ―8 月完成工业总产值183 万元，同比下降5.6%, 完成计划的61% ，实现销售收入224 万元，同比增长2 倍, 完成计划的64% 。目前该公司生产销售情况较好，产、销两旺，预计可完成全年计划。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃厂，于今年4 月完成改制。原玻璃厂自年10 月建成投产以来，累计上交税金200 多万元，并且安置职工105 名。该厂的产品市场稳定，销售到北疆各地，深受用户的欢迎。存在的主要问题，一是由于该公司属于国家产业发展规划中取消的五小企业，每年工商部门都不予年检，经协调后才予以年检，给企业正常生产经营带来了极大的困难。二是资金紧张。现有的熔化大炉和制品生产线已趋于报废，进行技术改造需300 万元，因公司属五小企业银行不予贷款。12、金山陶粒厂1 ―8 月完成工业总产值212 万元，同比下降62%, 完成计划的38% ，实现销售收入159 万元，同比下降44%, 完成计划的40% ，生产陶粒、砌块10000 立方米，完成计划的33% 。该厂受市场、运输等因素的影响，生产经营不理想。生产下降的原因一是今年建筑工程量较上年少，对建材的需要减少。二是该厂产品往东销售到乌鲁木齐，向西到伊犁，目前运管部门对汽车超载进行检查，按目前运价，不超载司机就无利可图，因此司机不愿运输，影响企业销售。13、北方新科有限公司1 ―8 月完成工业总产值311 万元，完成计划的35% ，销售收入267 万元，完成计划的28% ，预计可完成全年计划的80% 。14 、广丰密封件有限公司1 ―8 月完成工业总产值290 万元，同比完成计划的39% ，销售收入306 万元，完成计划的51% ，产量完成了44 吨，完成计划的38% ，预计全年可完成年计划的80% 。该公司产品主要为静密封系列、弹簧机械密封、UK 机械密封及石油化工配件，销往克拉玛依油田企业。在销售中，因油田公司商务中心不给办理入网证，从而极大地影响产品销售。该企业位于天山一队，一是远离市区，职工上下班不方便，二是道路状况差，需要搬迁，但缺少搬迁费用。15、机械厂1 ―8 月完成工业总产值142 万元，完成计划的57% ，销售收入76 万元，完成计划的`38% 。该厂主要问题一是负担重。目前企业有退休职工91 人，下岗职工42 人，在职职工74 人，同时还负担二轻企业原农具厂分流的19 人的生活费和工资，以上费用每年需支付约26 万元。二是流动资金不足。急需协调的事项： 1 、乌啤乌苏分公司需要协调解决一是责成工商部门制止市场低价倾销的不正当竞争行为，维护正常的市场经济秩序。二是环保局经常对公司污水处理厂进行抽检和收费，影响企业正常生产经营。三是尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。2 、麦科特纺织乌苏有限公司需要协调解决的问题是降低大综工业用电价格。3 、屯河乌苏番茄制品分公司需要协调的解决的问题是，公司计划再上一条日处理鲜番茄1500 吨的生产线，但必需保证原料供应，确保8 ―10 万亩的番茄种植面积。4 、四棵树煤炭有限责任公司需要协调解决的问题：目前煤炭销售旺季已经到来，而运煤道路不畅严重影响煤炭销售，建议交通部门督促修路单位务必于 10 月 15 日前将乌苏市至西大沟的道路修通。 5 、电力公司需要协调解决的问题：一是针对城乡输电线路树障影响正常供电的情况，责成乡镇场有关部门定期对树木进行修枝，减少影响供电情况的发生，保证居民生产生活用电。二是电力公司长期无证经营，协调有关部门尽快办理营业执照。6 、西域水泥厂乌苏分公司需要协调解决的问题：一是建议保护地方企业，城建部门在招投标过程中以“同等价格、同等质量水泥，优先使用乌苏水泥”为前提竞标，同时要求质检站加强抽检外地水泥，保证建筑质量。二是尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。7 、永达纸业包装有限公司乌苏分公司需要协调解决的问题：尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。8 、万康油脂有限公司需要协调解决是流动资金，请协调金融部门给予大力支持。9 、星光棉麻纺织有限公司需要协调解决的一是允许公司跨乡设立收购点。二是将公司门前道路铺成柏油路，方便职工，减少灰尘。经调查经过东工业区，在奎屯河东岸和农七师水管处沙石料场运输沙石料的是修建卡音迪科石油公路的车辆，为保证工业区和城区的道路安全，应责成水利部门尽快拆除东干渠的违章桥梁。10 、供排水公司需要协调解决的问题：按照国发[2000]36 号《国务院关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》的规定，加强规范自备水源管理，一是不再批准新建自备水源；二是加强对水资源费征收，逐年关闭自备水源，同时严禁自备水源向其他单位和部门进行供水。根据我市已有楼房管道改造每户需要 1000 元以上的实际情况，为了解决水表出户、户外抄表问题，建议已有楼房按照原有管理模式进行管理，对新建工程由城建部门在审查设计时，统一要求开发商、建筑商设计安装水表出户管道，否则不批准建设，不进行验收。 11 、宏光玻璃有限公司需协调的事项，一是公司虽属五小企业，但产品价格、质量符合我区居民消费水平要求，在市场上很受欢迎，但每年工商部门不予年检，影响企业发展，也影响投资商的投资信心，需协调彻底解决年检问题。二是该公司现已与两位内地客商进行洽谈，内地客商愿意投资，进行“格法”生产线技术改造，并享受招商引资减免税优惠政策。12 、金山陶粒厂需要协调解决的问题：一是对建筑企业施工在使用陶粒、砌块时，加强检查，确保质量。二是在建筑设计中提高节能材料的使用，减少红砖的使用。三是在招标合同中，在同价格同质量的前提下，强制要求使用当地产品。13 、北方新科有限公司计划利用市碳素厂的设备和厂房组建新的碳素厂，现碳素厂资产由华融公司监管，请协调解决，能使新厂尽快投产。14 、广丰密封件有限公司需要协调解决的问题，一是因需要搬迁企业，但看中的厂址服装厂现为劳动就业局的资产，劳动就业局要求一次付清120 万元房款。现请协调分2 ―3 次付清，同时将房款降低到90 万元。二是请市政府给克拉玛依市油田商务中心发函，帮助打开油田市场。15 、机械厂需要协调解决的主要问题一是减免出租门面房费用。二是按照现代企业制度，尽快进行企业改制。

篇5：企业经济运行分析(下)

企业经济运行分析(下)

目前，企业生产经营中存在的困难、问题：

（1）城乡输电线路树障影响正常供电。由于部分输电线距离树木较近，刮风下雨经常发生树梢与电线相接，影响正常供电。

（2）公司营业执照未办理下来。3月，乌苏电力公司由奎屯电力公司移交到塔城地区电力总公司，在变更隶属关系过程中，由于乌苏电力公司资产不明确，工商部门未能给予办理营业执照，企业近两年来属无证经营。

(3)供电量比计划减少的原因主要是今年实际用电比预期的要少，原定的几个工业技改项目，如麦科特纺织乌苏有限公司和星光棉麻纺织有限公司1万锭技改项目都未能按计划实施。

6、西域乌苏市水泥有限公司

1―8月累计生产水泥2.51万吨，完成年计划的50%，同比下降2%，实现工业总产值（现价）528万元，同比下降14.8%，完成年计划的42.6%，销售收入526万元，同比下降17.5%，完成年计划的42.07%，亏损113万元,同比增亏67万元。企业生产下降,亏损增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙湾屯河水泥）采取降价策略，扩大市场份额，我市水泥为了保住市场，被迫降价，去年325水泥平均每吨280元左右，今年7月以来只能达到180元/吨。平均每销售1吨水泥亏损45元；二是外地市场如精河、博乐等地采取对外地水泥逐车进行质检，只使用当地水泥等手段进行地方保护，造成我市水泥销售市场逐步缩小，销售困难。

7、乌苏市永达纸业包装有限责任公司

1―8月实现工业总产值（现价）933万元，完成年计划的97%，同比下降30%，销售收入756.5万元，同比下降39%，完成年计划的79%，累计亏损154万元，同比减利增亏233万元。企业生产下降，由盈转亏的主要原因：一是今年春夏期间因非典型肺炎的原因对食品箱的销售影响较大；二是由于啤酒销售下降，同时啤酒厂使用热塑膜进行包装，减少对纸箱的需求，乌啤乌苏分公司进一步改制后，大宗原材料、包装物的采购都按市场化的要求，按照ISO9000认证的规定，进行了公开招投标的方法，进行采购，石河子、昌吉两家纸箱厂参与竞争，平分了啤酒箱的用量，使纸箱价格每平方下降0.2元；三是为了保住纸箱市场，瓜果箱以成本价销售；四是电价居高不下，生产成本难以降低，因电价上升全年生产成本增加约30万元。

8、万康油脂有限公司

1―8月完成工业总产值733万元，同比增长7.8%，实现销售收入874万元，生产植物油812吨，同比下降31%。当前，正是收购原料的时候。现在的收购价葵花籽2.35―2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分别是2元/公斤、0.8―1.15元/公斤），价格均有所上涨。目前，该公司已签订油品1000吨，粕类0吨的销售合同。公司主要问题是流动资金不足，造成原料采购不足，无法保证企业正常生产，如果按生产能力计算，需要流动资金1500万元。

9、星光棉麻纺织有限公司

1―8月，生产棉纱301吨，完成工业总产值375万元，完成年计划的11%，销售收入266万元，完成年计划的.6.7%。该公司在生产经营中存在的主要问题一是原料紧张。因收购籽棉非常困难，生产用棉花供应不足。二是目前市场棉花价格高，棉纱价格低，生产多亏损就多。该公司生产的16支棉纱价格为13000元/吨，而生产成本为12500元/吨，生产成本已接近产品销售价格，已无利可图。另企业每生产1吨棉纱，因电费涨价的因素就多支付150元。该公司也是因为电价高等因素取消了年初确定的1万锭技改计划。

10、乌苏市供排水公司

1―8月累计生产自来水129万立方米，同比增长11%，实现工业总产值178万元，同比增长9%，销售收入194万元，同比增长16%。

目前，企业生产经营中存在的困难、问题：

（1）资金周转困难。主要原因是2001―20，进行二水厂建设过程中，总投资约3200万元，其中，国家拨款1600万元，企业贷款1000万元，在政府财政紧张无力支持的情况下，企业又自

篇6：企业经济运行分析(上)

企业经济运行分析(上)

1 ― 8 月份全市经济运行质量不容乐观必须加大协调力度扭转当前不利因素 ――乌啤乌苏分公司等十五家骨干工业企业经济运行情况调查报告 1 ―8 月全市完成工业增加值18480.5 万元，增长14.8% ，离地区下达的工业增加值增长21% 的调控目标，尚有6.2 个百分点的差距。地区重点指导的九家工业企业，1 ―8 月工业总产值现价和工业总产值不变价比去年同期分别下降了6% 、11.3% 。利润同比增长2% ，离地区下达的增长15.9% ，相差13.9 个百分点。乌啤乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司等规模较大的企业，产值、产量都比去年同期有不同程度的下降。要扭转当前经济运行同比下滑的局面，必须下大力气采取有力措施，挖掘潜力，变不利因素为有利因素，全力抓好后三个月的经济运行质量，全面完成全年目标任务，并为明年的经济工作打好基础。针对当前我市经济运行的形势，我委分三个工作组，由委领导带队分别深入到规模较大的`乌苏啤酒有限公司乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麦科特纺织乌苏有限公司、供排水有限公司、电力有限公司、万康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品厂、银兴棉蛋白加工有限公司和机械厂等十五家企业，进行调研，查找企业在经济运行中存在的问题，切实帮助企业解决实际困难。一、企业经济运行情况和存在的主要问题： 1、乌啤乌苏分公司1 ―8 月完成工业总产值（现价，下同）7679 万元，同比下降13.5% ，销售收入7887 万元，同比下降6% ，生产啤酒37858 吨，同比下降7% 。预计全年可生产52000 吨啤酒，比上年少1000 吨，比年初50000 吨的计划多生产2000 吨。目前生产、销售下降的主要原因一是竞争对手低价倾销，造成市场价格混乱。今年新疆啤酒在我市辖区内实行买一赠一，合1.00 元/ 瓶，并且每回收一个瓶盖付0.10 元，实际销售价已低于1.00 元/ 瓶。而生产成本为1.30 ―1.35 元/ 瓶。二是啤酒运输困难。主要是阿勒泰地区，乌鲁木齐周边地区交警、运管部门对超载车辆进行检查，按目前运价，不超载就无利可图。三是乌苏至塔城，乌苏至博乐都在修路，道路状况不好，司机不愿跑长途。四是电价提高（年11 月提价），生产成本上升。1 ―9 月，公司共耗电836 万度，平均每度0.48 元，上年为0.44 元，今年比上年增加支出33.5 万元，预计全年多支出50 万元。五是其它原因。由于春季受“非典”影响和春季气温低（比去年同期低1.5 ℃ ），夏季降雨多气温波动大等因素影响啤酒销售。上述原因造成公司生产产量下降，利润空间逐渐缩小，市场竞争力下降。由于产量下降, 影响全市工业总产值下降3.7 个百分点。2、麦科特纺织乌苏有限公司1 ―8 月生产棉纱3310 吨，同比下降10% ，完成年计划的60% ，完成工业总产值4723 万元，同比增长22% ，完成年计划的69% 。主要问题一是原材料棉花价格从去年的1000 元―1100 元/ 吨提高到现在的1300 元/ 吨，增长了25% 左右，同期40 、32 、21 支棉纱从去年的16500 元/ 吨、16000 元/ 吨和14000 元/ 吨，提高到目前的18900 元/ 吨、17400 元/ 吨、16300 元/ 吨，分别增长了 14.5% 、8.7% 、16.4% ，平均增长15% ，棉花增幅比棉纱增幅大10 个百分点。到8 月底，公司已亏损219 万元，平均每生产1 吨棉纱亏损662 元。二是生产原料供应不足。公司要完成全年计划需要棉花8000 吨，现有1000 吨缺口，目前棉花价格居高不下，企业在市场风险大，利润空间缩小的情况下继续生产，则亏损会继续加大。三是电价高，生产成本增加。据公司反映，从2002 年元月至今年5 月支付动力附加费就达94.6 万元，平均每月55647 元。每月电费支出比邻近县市同规模企业多近20 万元。这样仅电费每年就比邻近县市多支出306.7 万元。因为电价和棉纱市场的原因, 企业年初确定的新增1 万锭技改项目被迫取消。3、屯河乌苏番茄制品分公司截止8 月底已生产番茄酱（折标）16567 吨，预计全年可完成18060 吨左右，比去年减少2600 吨，下降12% 左右。今年公司与农户签订番茄种植合同4 万多亩，按平均每亩产量4 吨计算，可产番茄约为160000 吨。今年计划生产番茄酱23500 吨，需要原料139000 吨，目前相差37000 吨。下降的原因一是今年连续发生低温、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然灾害，造成番茄减产，总计减产约27400 吨。二是合同履约率低。主要是吉尔格勒特乡、四棵树镇的部分种植户不履行合同，将收获的番茄销售到高于乌苏0.03 元/ 公斤的高泉酱厂，这部分流失的原料约15000 吨。三是西大沟镇至市区的道路因重修，便道路况新差，使西大沟乡的部分种植户将番茄销售到高泉酱厂。4、四棵树煤炭有限责任公司1 ― 8 月，生产原煤 52.1 万吨，完成年计划的 94.9 % ，比去年减少 6.3 万吨，下降 10.8% ，完成工业总产值 3845 万元，完成计划的 73.9% ，同比下降 4.7% ，实现销售收入 3465 万元，完成计划的 66.6% ，同比下降 15% 。企业生产下降的主要原因一是运煤公路路况差。乌苏市至西大沟镇的公路从 6 月份开始修建，至今未能通车，修路过程中运输车辆只能走便道，而便道也经常不通，严重影响产品销售外运。二是去年 312 国道整修，沙湾等地运到奎屯、独山子的煤炭减少，四棵树煤炭有限公司的煤矿产量增加。今年道路修通以后，这两个市场为东面洞开，从而造成四棵树煤炭有限公司较去年煤炭产量下降。三是煤矿生产矿井 7 号井由于技术改造 1 ― 8 月比去年减少产量 3.7 万吨。 5、乌苏电力有限责任公司1 ― 8 月累计完成发电量和外购电量 9815 万千瓦时，其中：自发电 8505 万千瓦时，占 86.7% ，外购电量 1310 万千瓦时，占 13.3% ，比计划减少 41 万千瓦时 , 与去年同期相比增长 528 万千瓦时，增长 5.87% 。累计完成年度计划的 64.4% 。 1 ― 8 月实现工业总产值（现价） 3615 万元，同比增长 13.6% 。销售收入 3565 万元（其中：电力收入 3234 万元；热力收入 331 万元），比上年同期 3153 万元（其中：电力收入 2888 万元；热力收入 265 万元）增加 412 万元，同比增长 13.07% 。

篇7：企业经济运行分析(下)

目前，企业生产经营中存在的困难、问题：（1）城乡输电线路树障影响正常供电。由于部分输电线距离树木较近，刮风下雨经常发生树梢与电线相接，影响正常供电。（2）公司营业执照未办理下来。20xx年3月，乌苏电力公司由奎屯电力公司移交到塔城地区电力总公司，在变更隶属关系过程中，由于乌苏电力公司资产不明确，工商部门未能给予办理营业执照，企业近两年来属无证经营。(3)供电量比计划减少的原因主要是今年实际用电比预期的要少，原定的几个工业技改项目，如麦科特纺织乌苏有限公司和星光棉麻纺织有限公司1万锭技改项目都未能按计划实施。6、西域乌苏市水泥有限公司1―8月累计生产水泥2.51万吨，完成年计划的50，同比下降2，实现工业总产值（现价）528万元，同比下降14.8，完成年计划的42.6，销售收入526万元，同比下降17.5，完成年计划的42.07，亏损113万元,同比增亏67万元。企业生产下降,亏损增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙湾屯河水泥）采取降价策略，扩大市场份额，我市水泥为了保住市场，被迫降价，去年325水泥平均每吨280元左右，今年7月以来只能达到180元/吨。平均每销售1吨水泥亏损45元；二是外地市场如精河、博乐等地采取对外地水泥逐车进行质检，只使用当地水泥等手段进行地方保护，造成我市水泥销售市场逐步缩小，销售困难。7、乌苏市永达纸业包装有限责任公司1―8月实现工业总产值（现价）933万元，完成年计划的97，同比下降30，销售收入756.5万元，同比下降39，完成年计划的79，累计亏损154万元，同比减利增亏233万元。企业生产下降，由盈转亏的主要原因：一是今年春夏期间因非典型肺炎的原因对食品箱的销售影响较大；二是由于啤酒销售下降，同时啤酒厂使用热塑膜进行包装，减少对纸箱的需求，乌啤乌苏分公司进一步改制后，大宗原材料、包装物的采购都按市场化的要求，按照ISO9000认证的规定，进行了公开招投标的方法，进行采购，石河子、昌吉两家纸箱厂参与竞争，平分了啤酒箱的用量，使纸箱价格每平方下降0.2元；三是为了保住纸箱市场，瓜果箱以成本价销售；四是电价居高不下，生产成本难以降低，因电价上升全年生产成本增加约30万元。8、万康油脂有限公司1―8月完成工业总产值733万元，同比增长7.8，实现销售收入874万元，生产植物油812吨，同比下降31。当前，正是收购原料的时候。现在的收购价葵花籽2.35―2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分别是2元/公斤、0.8―1.15元/公斤），价格均有所上涨。目前，该公司已签订油品1000吨，粕类20xx0吨的销售合同。公司主要问题是流动资金不足，造成原料采购不足，无法保证企业正常生产，如果按生产能力计算，需要流动资金1500万元。9、星光棉麻纺织有限公司1―8月，生产棉纱301吨，完成工业总产值375万元，完成年计划的11，销售收入266万元，完成年计划的6.7。该公司在生产经营中存在的`主要问题一是原料紧张。因收购籽棉非常困难，生产用棉花供应不足。二是目前市场棉花价格高，棉纱价格低，生产多亏损就多。该公司生产的16支棉纱价格为13000元/吨，而生产成本为12500元/吨，生产成本已接近产品销售价格，已无利可图。另企业每生产1吨棉纱，因电费涨价的因素就多支付150元。该公司也是因为电价高等因素取消了年初确定的1万锭技改计划。10、乌苏市供排水公司1―8月累计生产自来水129万立方米，同比增长11，实现工业总产值178万元，同比增长9，销售收入194万元，同比增长16。目前，企业生产经营中存在的困难、问题：（1）资金周转困难。主要原因是20xx―20xx年，进行二水厂建设过程中，总投资约3200万元，其中，国家拨款1600万元，企业贷款1000万元，在政府财政紧张无力支持的情况下，企业又自筹资金600万元，预计今年底能够完成二水厂扩建工程。但因企业投入资金数额较大，且要背负每月3-4万元的贷款利息，以致资金周转发生困难。另一方面，有关部门、单位长期拖欠水费，企业资金不能及时回笼，也是企业资金周转困难的重要因素。（2）自备水源管理不到位。由于部分企业自备水源未如期关闭，在东工业区新建的监狱还违规新建了自备水源井，导致供排水公司供水增长缓慢。（3）水表出户、户外抄表问题。近年来，为了进行规范化管理，加快资金回笼，提高企业效益，自来水公司加大了管理力度，与开发商和物业管理部门协商，争取抄表到户，实行户外抄表，直接对用户进行收费，减少中间环节、降低成本。而从目前情况来看，我市现有楼房，尤其是一些老楼，存在严重的管道老化，对管道改造每户约需要1000元以上，这笔费用物业管理部门、用户都不愿意承担，而供排水公司也无力承担。11、宏光玻璃有限公司1―8月完成工业总产值183万元，同比下降5.6,完成计划的61，实现销售收

篇8：企业经济运行分析(下)

入224万元，同比增长2倍,完成计划的64。目前该公司生产销售情况较好，产、销两旺，预计可完成全年计划。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃厂，于今年4月完成改制。原玻璃厂自10月建成投产以来，累计上交税金200多万元，并且安置职工105名。该厂的产品市场稳定，销售到北疆各地，深受用户的欢迎。存在的主要问题，一是由于该公司属于国家产业发展规划中取消的五小企业，每年工商部门都不予年检，经协调后才予以年检，给企业正常生产经营带来了极大的困难。二是资金紧张。现有的熔化大炉和制品生产线已趋于报废，进行技术改造需300万元，因公司属五小企业银行不予贷款。12、金山陶粒厂1―8月完成工业总产值212万元，同比下降62,完成计划的38，实现销售收入159万元，同比下降44,完成计划的40，生产陶粒、砌块10000立方米，完成计划的33。该厂受市场、运输等因素的影响，生产经营不理想。生产下降的原因一是今年建筑工程量较上年少，对建材的需要减少。二是该厂产品往东销售到乌鲁木齐，向西到伊犁，目前运管部门对汽车超载进行检查，按目前运价，不超载司机就无利可图，因此司机不愿运输，影响企业销售。13、北方新科有限公司1―8月完成工业总产值311万元，完成计划的35，销售收入267万元，完成计划的28，预计可完成全年计划的80。14、广丰密封件有限公司1―8月完成工业总产值290万元，同比完成计划的39，销售收入306万元，完成计划的51，产量完成了44吨，完成计划的38，预计全年可完成年计划的80。该公司产品主要为静密封系列、弹簧机械密封、UK机械密封及石油化工配件，销往克拉玛依油田企业。在销售中，因油田公司商务中心不给办理入网证，从而极大地影响产品销售。该企业位于天山一队，一是远离市区，职工上下班不方便，二是道路状况差，需要搬迁，但缺少搬迁费用。15、机械厂1―8月完成工业总产值142万元，完成计划的57，销售收入76万元，完成计划的38。该厂主要问题一是负担重。目前企业有退休职工91人，下岗职工42人，在职职工74人，同时还负担二轻企业原农具厂分流的19人的生活费和工资，以上费用每年需支付约26万元。二是流动资金不足。急需协调的事项：1、乌啤乌苏分公司需要协调解决一是责成工商部门制止市场低价倾销的不正当竞争行为，维护正常的市场经济秩序。二是环保局经常对公司污水处理厂进行抽检和收费，影响企业正常生产经营。三是尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。2、麦科特纺织乌苏有限公司需要协调解决的问题是降低大综工业用电价格。3、屯河乌苏番茄制品分公司需要协调的解决的问题是，公司计划再上一条日处理鲜番茄1500吨的生产线，但必需保证原料供应，确保8―10万亩的番茄种植面积。4、四棵树煤炭有限责任公司需要协调解决的问题：目前煤炭销售旺季已经到来，而运煤道路不畅严重影响煤炭销售，建议交通部门督促修路单位务必于10月15日前将乌苏市至西大沟的道路修通。5、电力公司需要协调解决的问题：一是针对城乡输电线路树障影响正常供电的情况，责成乡镇场有关部门定期对树木进行修枝，减少影响供电情况的发生，保证居民生产生活用电。二是电力公司长期无证经营，协调有关部门尽快办理营业执照。6、西域水泥厂乌苏分公司需要协调解决的问题：一是建议保护地方企业，城建部门在招投标过程中以“同等价格、同等质量水泥，优先使用乌苏水泥”为前提竞标，同时要求质检站加强抽检外地水泥，保证建筑质量。二是尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。7、永达纸业包装有限公司乌苏分公司需要协调解决的问题：尽快实行两部制电价，降低大综工业用电价格。8、万康油脂有限公司需要协调解决是流动资金，请协调金融部门给予大力支持。9、星光棉麻纺织有限公司需要协调解决的一是允许公司跨乡设立收购点。二是将公司门前道路铺成柏油路，方便职工，减少灰尘。经调查经过东工业区，在奎屯河东岸和农七师水管处沙石料场运输沙石料的是修建卡音迪科石油公路的车辆，为保证工业区和城区的道路安全，应责成水利部门尽快拆除东干渠的违章桥梁。10、供排水公司需要协调解决的问题：按照国发[20xx]36号《国务院关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》的规定，加强规范自备水源管理，一是不再批准新建自备水源；二是加强对水资源费征收，逐年关闭自备水源，同时严禁自备水源向其他单位和部门进行供水。根据我市已有楼房管道改造每户需要1000元以上的实际情况，为了解决水表出户、户外抄表问题，建议已有楼房按照原有管理模式进行管理，对新建工程由城建部门在审查设计时，统一要求开发商、建筑商设计安装水表出户管道，否则不批准建设，不进行验收。11、宏光玻璃有限公司需协调的事项，一是公司虽属五小企业，但产品价格、质量符合我区居民消费水平要求，在市场上很受欢迎，但每年工商部门不予年检，影响企业发展，也影响投资商的投资信心，需协调彻底解决年检问题。二是该公司现已与两位内地客商进行洽谈，内地客商愿意投资，进行“格法”生产线技术改造，并享受招商引资减免税优惠政策。12、金山陶粒厂需要协调解决的问题：一是对建筑企业施工在使用陶粒、砌块时，加强检查，确保质量。二是在建筑设计中提高节能材料的使用，减少红砖的使用。三是在招标合同中，在同价格同质量的前提下，强制要求使用当地产品。13、北方新科有限公司计划利用市碳素厂的设备和厂房组建新的碳素厂，现碳素厂资产由华融公司监管，请协调解决，能使新厂尽快投产。14、广丰密封件有限公司需要协调解决的问题，一是因需要搬迁企业，但看中的厂址服装厂现为劳动就业局的资产，劳动就业局要求一次付清120万元房款。现请协调分2―3次付清，同时将房款降低到90万元。二是请市政府给克拉玛依市油田商务中心发函，帮助打开油田市场。15、机械厂需要协调解决的主要问题一是减免出租门面房费用。二是按照现代企业制度，尽快进行企业改制。

篇9：企业经济管理体系分析论文

⑴作为企业的管理层，企业的最高管理者应该积极主动地向企业的员工宣传经济法规和国家的相关法律、法规，制定企业的经济目标和经济管理方针，确保企业获得经济管理需要的资源，建立企业的经济管理体系。在企业的经济管理体系需更新和付诸实施时，必须确保企业经济管理体系的完整性。企业的最高管理者必须确保企业的宗旨适应制定的经济管理体系，主要包含有满足经济管理体系的管理要求，经济管理体系的持续改进有效性。企业的管理者应该以提高顾客和企业相关方的满意度为目的，能够保证顾客和相关方的需求得到解决。对企业内经济管理者的权限、职责等，企业的最高管理者应该给予其具体的规定和确认。为了确保企业的经济管理体系有效进行，在企业内部也应建立相应的沟通过程，并确保沟通顺畅。

⑵企业的经济管理体系必须有其体系代表，企业的最高管理者应对其授予一定的权限和职责，确保其在企业的经济管理体系建立、实施和保持的过程中得到所需，并向企业的最高管理者汇报其业绩和需改进的地方，在整个组织内确保提高顾客和相关方达到企业规定要求的意识。

三目标实现的策划

⑴企业项目经济目标实现的策划应该包括以下内容：项目的经济目标需求、文件、确定的过程和资源的需求，项目经济目标实现所需要的检验、验证、确认、监视和复产的过程，为了实现项目经济策划的过程和结果，为满足项目经济目标所需要的数据。

⑵包括顾客规定的要求，如计量方法，付款方式，社会行业惯例，有关法律、法规的要求，企业自己确定的附加要求。

⑶企业应对顾客（相关方）的经济要求（如接受订单，提交标书）进行评审，以便确定顾客（相关方）的经济要求得到确认，与以前表述不一致的合同或订单的要求予以解决，企业应有能力满足规定的要求。

⑷企业在履约过程中应对顾客及相关方的有效沟通进行安排，以便明确双方合同规定的经济管理信息，明确合同或订单的变更和更改、顾客和相关方的反馈，如顾客抱怨等。

四内部审核

企业的内部经济审核应该按照经济管理策划的时间间隔进行，确保企业制定的经济管理体系能够符合策划的需求并能够得到有效的实施和保持。企业应该提前策划好内部审核人员的构成，资质审核，审查的范围、时间和方式。对企业内部经济审核的记录要保存好。对于受审区域的负责人应该在审核时能够及时准确还原经济过程，在审核过程中对发现的不合格元素及时解决，查找出现的原因。审核的跟踪合同应包括对采取措施的验证和报告验证结果。

五计量装置的控制

企业应该有效地管理和控制经济管理过程中出现的核算设备和适用的计量设备。要经常检查和维护国家规定的统计计量器材，确保其处于良好状态，能够正常工作和适用，防止在器材搬运、存储和适用的过程中造成失准和损坏。对在经济管理活动中适用的计算机软硬件必须进行检验和确认。

六材料采购过程的经济控制

⑴在进行器材和物资采购过程中，要确保这些物资的采购活动能够符合经济管理体系的要求，对物资采购的过程，采购方式和采购方的`履行采购货物的能力进行评价。对采购活动要根据具体情况制定相应的评价标准，并对这些评价准则进行记录保存。

⑵企业在进行物资采购前，对购买物资和供货方的有关经济活动进行调查分析，主要包括供货方的经济实力、履行合约的能力、卖方信用程度、管理模式、运输方式、计量方式等，做到采购有准备，知己知彼。

⑶对于采购产品的验收，企业应该确保采购物资的数量是否够数，看采购物资的质量是否符合购物合同的规定。

七生产和服务提供过程的经济控制

⑴企业在施工的过程中要确保施工的程序、方法、设备和施工人员以及审核经济活动符合企业项目的经济要求。

⑵企业在为施工和服务等提供经济活动管理的过程中，对那些全新的产品、方法、设备和工艺流程等经济管理活动进行相应的专题策划，对其进行确认和再确认。

⑶企业应该为施工工具和采购的物资材料等提供一个良好的安放场所，使这些器材能够在运输、存储和正常使用的过程中都保持一个良好的状态，这种方式既符合经济管理的要求，同时也可以避免因对产品保存不当而造成的产品霉变、丢失、挥发等给企业造成的经济损失。

八企业经济管理体系必须遵守法律和法规

现阶段我国独特的社会主义经济体制已经初步建立，市场经济实行的是法治经济，企业作为市场经济活动整体中的一个细胞，其制定的经济管理体系，必须要符合我国相关的法律法规等方面的规定。其次，企业的经济管理体系也必须严格遵守企业内部有关经济活动的相关规定。

九结束

对企业经济活动的管理只有使用科学的经济管理体系，认真研究分析企业内部经济管理体系的组织结构等方面内容，才能保证企业健康的可持续发展，确保经济效益的实现。当然，上文只是笔者根据自己的经济管理实践及方法提出的一些看法以供探讨。

篇10：企业经济管理体系分析论文

随着国民经济的发展，社会的不断进步，企业要适应日益复杂的市场环境就要加强企业内部经济管理，提升管理水平以保证企业经济效益的提高。提高企业竟争力与活力，为国家和社会做出更多的贡献。

一企业经济管理存在的问题

⑴当前企业经济管理中，企业领导及管理层的管理理念亟待更新，在当前经济竞争如此激烈的形势下，最为重要和紧迫的管理理念为战略管理理念及危机管理理念。对于战略管理理念和危机管理理念，在现实管理中往往被企业管理者当做理论用在各种演讲及会议上，很少会落实于现实的管理实践中。

⑵当前很多企业经济管理制度存在的共性问题：一是有制度有执行但是监管乏力；二是管理制度与企业发展不相称；一般情况是企业经济管理制度的建设落后于企业发展速度；三是少数企业制度很先进，但是企业所处的发展阶段和发展环境远远没有达到该种先进制度生存发展所需的要求，造成制度资源的浪费，更大地制约了企业的经济发展。

⑶面对当前瞬息万变的市场环境，企业领导及企业管理层战略管理意识和危机管理意识的缺乏，使得许多企业提出的全面经济管理成为空谈。当前，多数企业用财务审计作为成本控制的手段，以防止资金在流转过程中出现浪费或流失。但在经济管理实践中，我们会发现，由于管理授权问题，单纯以财务管理作为全面经济管控的做法是有局限性的。以加盟公司的经济管理为例，许多有品牌的企业都成立了加盟公司，对于加盟公司的管理多是总部通过加盟项目部来实施管控的。对加盟公司项目主管或加盟公司总经理的经济管控必须设立专岗专人实施管控和监督。否则，极易造成企业物质和财产的损失。

篇11：上半年企业经济运行分析工作报告

第一部分，主要是写本周已完成的工作，要有反馈、收数据，有目标是否完成。一个新媒体运营工作者，对转化是最看重的，但是无论什么工作，目标首先要明确。

第二部分，主要的工作是对上周工作的点评和分析。

第三部分，主要是写出你对工作的思考。发现问题，解决问题，自己玩得转，还要玩得好。

第四部分，包含明确的需要完成的事情和经过思考并有理有据的尝试的事情。

第五部分，让公司给你，你需要的资源支持或需要老板指导的地方。

第六部分，体验出你是一个爱学习思考的人，但是不要平凡使用，偶尔使用即可，什么原因你懂的，不要太冒尖嘛!

篇12：上半年乡镇企业经济运行情况分析

上半年乡镇企业经济运行情况分析

一、主要经济指标预计完成情况总收入累计预计完成1135.37亿元，同比增长21.5%;增加值预计完成222.56亿元，同比增长14.1%；利润总额69.05亿元，同比增长13.9%；工业增加值111.84亿元，同比增长15.5%；出口产品交货值57.47亿元，同比增长24.9%；新增本地农民就业2.85万人，占全年5万人计划指标的56%。

二、经济运行的主要特点

1、工业企业继续保持健康稳步增长。上半年累计预计完成总收入537.08亿元，同比增长19.9%；增加值111.84亿元，同比增长15.5%；实现利润总额29.31亿元，同比增长12.3%。通州区的工业企业完成收入70亿元，同比增长26.8%。**区工业收入占全部的65%，同比增长18.5%，在新增的11.2亿元的收入中，工业增加7.4亿元，占66%。

2、第三产业实现高增长。上半年累计预计完成总收入463.59亿元，同比增长27.5%；增加值82.66亿元，同比增长17.3%；实现利润31.18亿元，同比增长17.6%。分别占乡镇企业总量的40.8%、37.1%和45.2%。其中交通运输业完成总收入83.16亿元，同比增长27.3%；批发零售业完成总收入239.61亿元，同比增长28.6%。朝阳区上半年第三产业完成收入58.5元，同比增长77.8%。主要是三产规模企业的拉动，13家亿元企业实现收入26亿元。丰台区1―5月份第三产业实现收入12.15亿元，同比增长16.4%，高于全部企业总收入增幅的3.3个百分点，除汽车受价格坡动影响外，其它行业均保持较大幅度的增长。

3、出口企业增长势头强劲。1一6月份，出口企业完成出口产品交货值57.47亿元，同比增长24.9%，分别高于总收入、利润总额3.4个和11个百分点。房山区完成出口产品交货值3.22亿元，同比增长29.3%。如卓宸畜牧有限公司完成出口交货值1761万元，同比增长183.6%，北京快鹿制造有限告公司完成出口交货值5377万元，同比增长106.8%。大兴区的95家出口企业实现出口7亿元，同比增长29.4%。黄村镇达瑞兴实现出口8800万元，史丹利金属公司实现出口8700万元，以上两家企业出口占大兴区出口总量的25%。

4、规模企业是拉动乡镇企业发展的主导力量。今年以来，规模企业继续保持快速增长，对市、区县经济的贡献率不断提高。据1-5月份统计，全市规模以上企业完成总收入406.5亿元，同比增长27.7%；完成增加值63.2亿元，同比增长11.5%；实现利润16.8亿元，同比增长9.8%。分别占乡镇企业总量的45.8%、36.8%和31.5%。

5、工业重点行业拉动作用明显。乡镇企业的汽车及另部件、食品饮料、包装印刷都实现了高增长。顺义区的19家汽车配件企业实现收入43亿元，同比增长165%，占全区工业比重的42.1%。怀柔区的食品饮料、包装印刷、汽车配件、机械电子、生物医药五大主导产业完成工业收入23.61亿元，占全区乡镇企业总量的六成以上。通州区光机电产业完成收入14.8亿元，同比增长29.8%，都市型工业完成收入27.4亿元，同比增长62.1%，汽车及另部件完成收入3.3亿元，同比增长153.8%。

6、民俗旅游业的快速发展，有利的促进了农民就业增收。怀柔区上半年民俗旅游综合收入2.5亿元，接待游客35万人次。延庆县民俗旅游共接待游客37万人次，旅游收入1142万元，户均增收5000元，从业人员达到4000人。密云县上半年共开办民俗旅游户900余家，投入资金3146万元，新增收入2257万元，农民就业2324人。

三、农村富余劳动力培训就业工作取得新进展。上半年市、区县各级政府高度重视农村富余劳动力的培训就业工作，采取各种措施，利用各种方式举办各种类型的技能培训班作好农民工的培训工作，1―6月份完成农村富余劳动力转移培训78956人次，其中技能培训47916人次。新增农民就业达到2.85万人。（农产品加工0.3万人，新建项目0.85万人，现有企业扩规技改0.5万人，个体企业1.2万人）

四、转变增长方式，盘活闲置资产，促进二三产业发展。

今年以来，市、（区）各级政府坚持以科学的发展观为指导，按照“引进增量，盘活存量，增加总量，提高质量”的'工作思路，转变增长方式，盘活闲置资源，不断扩充经济总量，促进了二三产业的发展，取得了显著成效。截止到上半年，乡镇企业共盘活土地18189亩，占闲置土地的42.3%，盘活企业279家，重组引进项目160项，投资总额111亿元。如顺义区上半年盘活土地2050亩，资产1.46亿元，盘活企业69家，厂房面积11.6万平方米，计划投资总额12.4亿元，以完成投资2.4亿元，计划新增劳动力就业3379人。通州区在摸清底数的基础上，制定了盘活闲置资产的具体方案，并组织实施，截止到6月底共盘活闲置资产项目104个，资产总额7.6亿元，新引进资金26.4亿元，项目竣工后新增收入18.1亿元，新增就业4000多人。

五、存在的问题

1、能源和原材料价格增长，成本加大，利润指标增幅回落。

2、国家控制固定资产投资，一些区县的招商竣工项目受到不同程度的影响，竣工项目减少，后劲明显不足。

3、农民就业产业基地中的闲置土地使用受到制约，无法利用，造成土地浪费，急需市有关部门拿出解决办法。

4、结构调整，关闭十五小企业对个别地区的工业发展的影响依然存在。如房山区关闭石灰土窑90座，关闭了粘土砖厂。**区也关闭了一些造纸及砂石企业。

篇13：企业经济刚柔并济管理作用分析论文

企业经济刚柔并济管理作用分析论文

1企业发展中“刚性”管理的作用

随着经济全球化发展速度的不断加快，整体经济发展形势越加严峻，企业想要在这样的环境下占据有利竞争优势，促进企业的长期运营发展。以下对“刚性”管理加以论述，希望能够增进企业“刚性”管理的应用和了解，建立有效的制度管理模式。

1.1规范企业内部行为

从企业类型的角度来看，刚性管理模式一般是建立于企业发展的初期，企业需要硬性制度管理框架打好企业内部基础，但这也不代表刚性管理仅能在企业建设初期发挥作用，企业在发展过程中刚性管理也十分重要，只是相对于企业初期而言，刚性管理需求有所降低。企业初期建设阶段需要刚硬管理指标来衡量企业经济效益。例如，以一些硬性指标和工作规范制度进行员工工作状态、效率、产品质量以及流程科学性等作为企业发展的重要标准，建立有效的企业职能部门。不同经济类型的企业，其刚性管理模式有着共同的特点，它们需要依靠硬性制度框架来提升内部管理水平，更好地完成企业经济发展目标。对于发展过程中的企业，刚性需求就不那么强烈，反倒是“柔性”管理更加适用。以下就“刚性”管理机构组成列示如下图:

1.2明确企业部门职责和内容

根据企业职能部门结构，企业董事长直属研发部、行政部和销售部几个重要部门，董事长管理主要采取刚性管理的方式实施部门直接管理，部门重要事情的决定必须要通过董事长，而其他下属分支部门又分别隶属于各个管理部门。如图，生产部和技术部由研发部直接管理，而生产部与技术部人员不得越级向董事长提议，当然这也是刚性管理存在的几项问题，其根本原因均在基层，也是企业急需解决的根本问题，刚性管理中存在的这项问题在逐步的发展过程中得以解决。根据相关管理资料可知，有的企业为了提升整体产品质量，将刚性管理作为企业的主要管理方式，完全依靠各项规章制度对员工行为加以约束、控制和规范。但随着市场经济体制改革进程的不断加快，刚性管理问题也逐渐暴露出来，这种管理方式使员工在工作中变得被动起来，对员工创造思想是一种紧固，同时也约束了员工积极性、主动性。员工适应了一个指令一个动作，员工行为缺乏灵活性，对企业发展十分不利。为了提升企业整体管理水平，更好地满足企业制度执行要求，积极引入柔性管理理念，增加对企业员工的关怀，实现员工自我价值追求。

2企业发展中“柔性”管理的作用

随着企业规模的逐渐壮大和发展，企业只有采取灵活的.市场应变措施，才能够更好地满足市场和经济环境发展特点，柔性管理模式极大程度上贯彻落实了“以人为本”的管理理念。企业在重视自身经济效益的同时，还应重视员工心理素质发展和情感归属问题，搭建员工个人发展平台，更好满足自我实现价值等方面的需求。一个成功的企业，人是企业发展的根本，无人也就不成企业，人员管理就是企业长期健康、稳定发展的重要影响因素，这也是企业文化的重要内容。针对人员管理问题，很多企业均采取了“以人为本”的人性化管理方式，对于服务性企业和创新研发企业等来讲得到了极大的体现。企业实施柔性管理充分体现出了客户关系伙伴化、人性化、管理决策柔性化等特征，企业人性化管理主要体现在信任员工人品、关心员工发展需要等，重视员工的心理和生活需求，积极运用各种激励机制激发员工的主动性。构建良好的客户关系伙伴化，根据客户需求提供个性化服务或产品，打造互赢互利格局。企业决策层应广泛征询员工意见，积极落实柔性管理决策，加强企业文化建设，营造良好的企业人员发展氛围。

3“刚柔”并济的企业管理模式的实施

通过上述分析研究，能够充分了解到刚性管理和柔性管理的作用和特征，这也说明了企业的发展既需要刚性管理，也离不开柔性管理。只有根据企业发展特点选择科学合理的管理模式，建立完善的企业管理体系，规范企业内部行为，让各种企业行为有章可循、有据可依，这样才能够使企业逐渐迈入更好的发展领域，提升企业综合竞争力和员工整体凝聚力、向心力。对于劳动密集型企业来说，各项工序流程要求精准到位，必须要实施严格的产品质量控制，使其更好地满足客户要求标准。刚性管理模式能够极大程度上帮助企业综合成本有效控制，尤其是财务部门这样的部门更需要刚性管理模式，严格规范支出。同时，在岗位绩效考评和职责管理中刚性管理也十分重要。针对岗位工作的不同，设置岗位制度工作书，在其位谋其政，不断提升岗位工作效率和任务，灵活运用柔性管理模式，增强员工对企业的归属感和创造力。企业在发展之余也应重视对员工身心健康方面的关注，比如，每年公费组织员工体检，关心员工身体健康，深刻关注员工生活和工作，使其能够更好地了解自身身体状况。经实践运用操作验证，这种举动让员工充分体会到企业的关怀与呵护，感受到企业对自身的重视，了解自己并不是企业运行的部件。员工的青春年华均奉献给了企业，企业也应给予其家的感觉，从工作和生活的点点滴滴增强其生存的使命感和安全感，让员工能够毫无后顾之忧全身心的投入到工作当中。“刚柔”并济的管理模式极大的满足了人们的精神需求，为人们增强安全感的同时也增强了员工使命感，使员工更好地融入到企业当中，从而更大程度上挖掘企业社会效益和经济效益。“刚柔”并济管理模式正是现代企业经济管理所急需的，不论企业处于哪一发展阶段，刚性管理模式都有利于发挥其良好的管理和建设基础作用，柔性管理模式则为企业增添更多的生机和色彩，有利于企业的长期稳步发展，使企业在未来激烈的市场竞争中占据一席之地。

综上所述，现代企业应选择更加适宜的“刚柔”并济管理模式，全面推动企业的长期可持续发展。应深入研究刚性管理模式和柔性管理模式特点，打好企业建设和管理基础，利用柔性管理模式激发企业活力和光彩，全面提升企业综合竞争力，更好地满足社会经济发展需求，营造良好的经济发展环境。

4结语

“刚柔”并济的企业管理模式，有利于推动企业的长期健康、稳定发展。企业应当从自身发展情况出发，科学合理选择刚性管理模式或是柔性管理模式，奠定扎实的企业管理和建设基础，逐步增强企业经营发展活力，增添企业管理的色彩，加快社会主义市场经济建设，营造良好的企业发展氛围，树立良好的现代化企业管理形象。

参考文献:

［1］马永勤.浅论企业的经济管理［C］//6月建筑科技与管理学术交流会论文集..

［2］冯亮源.谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法［C］//经济生活———商会经济研讨会论文集(下).2012.

篇14：规模工业企业经济运行情况报告

1-10月，XX县规模工业企业完成增加值151632万元，同比增长18.05％，经济运行持续稳步增长。

一、工业生产运行情况

(一)从轻重工业来看，重工业增长高于轻工业

1-10月，轻工业完成增加值17279万元，同比增长7.75％，拉动规模工业增长1.38个百分点;重工业完成增加值134353万元，同比增长19.57％,拉动规模工业增长16.67个百分点。重工业增速比轻工业增速快11.82个百分点。

（二）从经济类型来看，股份制企业和民营工业继续引领工业发展

1-10月，股份制企业完成增加值38372万元，同比增长19.5％，占全部规模工业增加值的25.31％;民营工业完成增加值103641万元，占全部规模工业增加值的68.35％，同比增长21.68％。

（三）工业经济产销两旺，产销衔接良好

1-10月，全县规模以上工业实现工业销售产值490854万元,同比增长28.93%，产销率达到100.75%，比去年同期产销率提高1.59个百分点。轻工业产销衔接状况好于重工业，轻工业产销率达到106.13%，高出重工业6.2个百分点。

（四）从行业来看，制造业是引领规模工业快速增长的主力军

采矿业、制造业、电力、燃力及水的生产和供应业三大行业1-10月分别完成工业增加值74968万元、67725万元、8938万元，同比分别增长7.83％、32.65％、12.5％，占全部工业增加值比重分别为49.44％、44.66％、5.9％。支柱产业稳步增长，新兴产业增势强劲。煤炭、有色金属、黑色金属等传统产业继续保持稳步增长，鞭炮、电气机械及器材等新兴产业增势迅猛。1-10月，煤炭开采业完成工业增加值50994万元，同比增长9.36%。有色金属采选业继续稳步增长，完成工业增加值21165万元，同比增长5.35%。黑色金属矿采选业完成工业增加值323万元，同比增长6.48%。鞭炮制造业异军突起，成为全县工业经济高速运行的`主力军，完成工业增加值36104万元，同比增长75.21%，高出规模工业增加值增幅57.16个百分点，占规模工业增加值总量的23.81%。电气机械及器材制造业完成工业增加值260万元，同比增长105.78%,比规模工业增加值增幅高87.73个百分点。

（五）经济效益稳步提升

1-10月，全县规模以上工业企业实现销售收入482344万元，同比增长27.32%；实现利润总额59081万元，同比增长55.88%；实现利税总额90118万元，同比增长41.81%。规模工业经济效益综合指数逐月提高，经济效益总体水平稳步提升。1-10月工业企业经济效益综合指数为284.73%，同比提高了48.8个百分点。其中，总资产贡献率为34.68%，同比增长5.89%；资产保值增值率117.05%，同比增长5.73%；成本费用利用率14.62%，同比上升3.23个百分点；流动资产周转率为6.67次，比同期加快1.03次；全员劳动生产率为95211.48元/人，同比提高33.32%；产销率为100.75%,同比提高1.59个百分点。

二、当前经济运行中存在的问题

1-10月，XX县规模工业生产总体形势良好，工业总量不断增加，增速稳步增长，经济效益稳步提升，但运行中仍存在一些问题：一是工业规模小，产品科技含量低，生产工艺落后，企业高附加值产品少，缺乏市场竞争力；二是国家对矿业生产秩序的进一步整顿，全县煤矿需进一步整合，部分煤矿证照已被注销，将影响煤炭行业生产的增长；三是企业融资难，限制了自身的发展。

篇15：企业经济经济论文

企业经济经济论文

企业经济发展是企业的目的和动力，企业根据市场的基本情况，制定有效的成本策略和营销策略，使得企业的经济可以得到进一步的发展和完善，为此，需要分析企业经济发展的影响因素，并采取适宜的营销策略，推动企业经济的持续健康发展。

[1]企业经济发展及市场营销策略

以下本文就企业经济发展和市场营销策略展开探讨，结合企业的基本条件，提出有效的营销策略，促使的企业的市场竞争力可以得到有效的提升，实现企业的持续健康发展。

市场经济体制的不断完善，行业间的竞争也日渐激烈，企业需要充分分析市场的情况，寻求符合企业经济发展特点的应对措施，推动企业的经济的持续健康发展。

企业在实际的经营管理的过程中，需要强化对企业经济发展的影响因素进行分析，选择有效的市场营销策略，促使企业的市场竞争力可以得到有效的提升，科学的实施成本控制，推动企业经济的持续健康发展。

一、市场营销的相关概述

市场营销是推动企业经济发展的有效途径，营销人员制定相关措施，发挥市场影响的功能性，促使企业的市场竞争力，可以得到有效的提升。

在实际的市场营销中，需要遵循市场影响的原则，推动企业经济的持续健康发展。

(1)诚信原则，市场营销的工作人员，必须遵循的诚信的原则，使得相关工作人员可以遵循诚信原则，保障诚信营销，避免欺骗虚假的情况，保障企业的效益。

(2)双赢原则，在实际的交易过程中，使得双方的利益都能得到保障，在满足自身利益的基础上，避免对他人的利益造成损失，提高合作的效果和合作的前瞻性，推动企业的发展。

(3)和谐理论，遵循市场的基本而原则，采取适宜的方式，积极推动企业经济的发展，构建的符合企业发展的优良土壤。

并结合战略性原则，充分保障自身利益。

二、企业经济发展的影响因素

企业在实际的经营过程中，会受到一些因素的干扰，抑制企业经济发展，使得的企业的效益不够理想，为此，强化对影响企业经济发展的因素展开分析，为企业发展提供基础。

(一)消费者的影响

消费者的影响对企业经济发展的影响十分明显，(1)消费者对企业的认可程度，对企业的销售业绩具有十分明显的影响，当企业推出某一新产品时，如果消费者对的企业的认可程度不够，使得新产品的销售水平不高，制约企业的发展。

(2)消费的消费理念，消费者的消费理念对企业的经济发展具有很大的影响，企业的产品是面对消费者，如果某一产品不能满足消费的消费观念，同样会导致企业的营销效果不够理想，制约企业的发展和进步。

(二)市场环境的影响

市场环境是影响企业经济发展的关键因素，外部市场环境的竞争压力较大，会使得企业的企业不得不面对激励的市场的竞争，过于紧张的.竞争环境，可能会使得的企业的各项管理和措施趋于完善，但同类商品的饱和度，会严重影响企业经济的发展和进步。

(三)企业制度的影响

良好的制度是促使企业的各项措施和决策顺利实施的保障，如果制定不够完善，会使得企业的内部的产权不够清晰，使得的员工的积极性不够强，使得企业的文化和企业活力不够，制约企业发展。

此外，激励机制和责任机制等是影响企业的员工效率和质量的关键部分，如果这两部分不够完善，可能会导致销售人员的销售热情不够好，制约企业的发展。

而且，在实际的企业的发展过程中，成本控制制度不够完善，同样会导致企业的部分成本支出较大，制约企业的发展。

三、企业市场营销策略分析

结合企业市场营销的实际情况，需要制定有效的营销策略，促使企业的营销水平和营销效率可以得到有效的提升，推动企业经济的发展。

(1)落实服务营销

结合企业经济的现状，制定有效的市场营销策略，重视服务营销，使得服务营销理念可以始终贯彻到企业的营销活动中，使得消费者可以认可企业的营销方式，体验企业的优质服务。

逐渐构建的属于企业的企业文化和客户群，推动企业经济的发展和完善。

(2)科学利用网络，提高销售效率

针对企业的基本情况，重视网络资源的应用，使得企业的销售渠道可以得到进一步的拓展，由于互联网的交互性和大面积性，信息传递效率性，可以推动企业的持续健康发展。

重视行业信息的采集，发挥信息的功能性，提高销售的效率。

(3)重视策略和人才

在实际的销售过程中，需要制定有效的市场拓展测量，发挥销售人员的积极性，科学的对激励机制和责任制度进行落实，促使销售人员的积极性和职业道德可以得到保障，规避违规的事件发生，确保企业的效益。

企业在实际的经营管理中，需要分析影响企业经济发展的主要因素，了解外部市场情况，制定符合企业发展特点的营销策略，科学的网络和环境因素等进行应用，发挥企业的自身优势，推动企业的不断进步与完善，实现企业经济的持续健康发展。

[2]财务管理在企业经济管理中的作用探析

一、当今企业财务管理现状

(一)监督机制不健全

目前有很多因素都制约着企业的管理，监督机制不健全是当今很多企业都存在的主要问题，主要表现在职责不够明确，管理界限不够清晰，导致管理上造成混乱。

再加上企业内部管理体制不健全，审核力度不够，对企业的财务收支状况监督力度不够，导致了行为的滋生。

(二)财务分析能力不完善

在企业的不断发展过程中，随着人们需求的提高，和科技的不断改革，企业要想在市场中站稳脚步，就需要对现有设备与技术进行更新，对新产品进行开发。

在这个过程中，要对市场进行科学有效的投资，这就对财务管理带来很大的压力。

但是当前很多企业在财务管理上还存在许多问题，财务分析能力还不够完善，有时会产生错误投资，对企业的经营活动造成影响，阻碍企业的发展。

(三)财务部门风险预测力不高

目前大部分企业中财务部门都处于被领导的位置，这导致财务部门缺少独立性，一些决策与职位等问题也受到管理者的限制，在一定程度上影响了财务部门只能的发挥。

但是根据一些企业的经营经验我们可以了解到，风险与损失有着密不可分的关系，但是同时与收益也成正比，企业要想降低损失达到最高收益，就要具备良好的预测风险的能力，但是现阶段我国大部分企业的财务部门缺少对风险的有效预测与分析，从而导致企业资金分配不合理，收益差强人意。

(四)管理力度不够

当前我国企业很多都缺乏完善的管理制度，当然其中包括财务管理，这就在一定程度上影响了财务信息的准确性与真实性。

那么，在企业管理方面出现问题，也会导致吸引不到高素质管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，却没有发挥真才实学的空间。

这就促使，管理方面的水平很难提高。

二、财务管理在企业管理中的作用

(一)是实现企业自我监督的手段

财务管理的任务主要是根据对市场行情，发展状况的分析，来对企业进行发展方向与目标的设定，从而减小企业的风险使企业获得最大利益，财务部门是直接接触到企业资金的部门，所以财务管理指定的政策与方案是对企业的经济活动有一定影响作用的，这就对企业的自我监督起到的一定的作用。

财务管理对企业实行监督主要表现在一下几方面：

首先，财务管理可以对企业的经济活动在成本上进行控制，保障资金的正确合理的分配。

这降低了企业的不必要的损失，一定程度上节约了企业的成本。

这就实现了财务管理对企业的资金的监督，保障了企业经济的有效利用。

其次，财务管理是一项综合性很强的工作，它担负着企业资金收支的重要任务，可以直观的反映出企业的资金状况。

所以说财务管理中制定的一些政策与制度，在很大程度上帮助了企业合理的使用资金，避免出现大的财务问题，影响企业发展，是企业向良好有序发展的保障。

最后，一个企业有财务部门的良好监督，可以保障企业内部的规范性与合法性，保障企业资金使用的真实性和有效性，防止现象发发生。

(二)是提高企业经济效益的途径

财务管理在企业的经济活动中可以起到监督与指导的作用，完善的财务管理机制能够促进企业的发展，使得企业获得最大化的利益。

篇16：企业经济工作总结

xx集团是我市重点培植的“xx式”企业之一，2xx年预计已提前实现年度经济指标。

现将工作总结如下：

xx企业是我市重点培植的“xx式”企业之一，是国家级高新技术企业。近年来，集团走多元化发展之路，形成了潜水电泵、环保设备、特种阀门、疏浚机械四大支柱产品齐步发展的格局。今年，他们在原有水泵、环泵、阀门、疏浚4家研究所的基础上，又成立了省级水工产品开发中心，并在北京、上海、深圳三个高新技术密集区建立了技术流动站。前三季度，成功开发出橡胶缓闭逆止阀、潜水贯流泵等40多项高科技产品，其中2项属世界首创，5项填补国内空白。

为充分发挥公司现有产品优势和技术优势，xx集团实施由经营产品向经营工程延伸的产业化发展战略，成立了泵站工程服务公司、环保工程服务公司和疏浚工程服务公司，为用户供设计选型、土建施工、设备成套供应、安装调试、运行管理等一条龙服务，形成了“以优势产品吸引工程项目，以工程项目推动产品开发和配套”的产业链，实现了公司资本的升值。

xx企业还做足营销文章。一方面抓住西部开发的机遇，开发出适合西部气候和地域等特殊条件的水工、环保产品，先后在西藏、甘肃、新疆、陕西、宁夏等边远地区设立销售分公司，聘请当地具有一定营销才能的人才作为销售总代理。到目前为止，xx已成功中标西藏拉萨水厂、陕西铜川污水处理厂、新疆水库等重点工程，合同额超过5000万元;另一方面，xx积极与国内各大进出口公司开展多方位合作，培植国外代理商，并在有关国家设立办事处，减少中间环节，加快了公司全面进军国际市场的步伐。

刚刚办完高新技术成果展的**xx水工机械集团公司，又捷报频传：××牌系列潜水泵在中国国际农业博览会上被认定为全国名牌产品;今年开发的同心浮动环齿减速推流搅拌机获国家专利;行星齿轮潜水贯流泵和自然升降浮坞式泵站等3项产品和技术被国家专利局正式受理。截至11月20日，公司完成产值2.9亿元，销售2.2亿元，实现利润2250万元，提前实现全年目标。

1.经济师个人工作总结报告

2.企业个人总结范文3篇

3.公司月底工作总结范文3篇