下面就是小编给大家带来的生产型企业如何进行运营整顿，本文共8篇，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：生产型企业如何进行运营整顿
企业整顿是企业自我变革的一种方式，自创业开始，当企业发展到一定阶段时，肯定会遇到各种瓶颈，或营销或管理中出现各种问题，使得企业就必须进行经营整顿,以梳理好未来的发展规划,使企业重新转为良性应对发展需要；本文从关系企业整顿的营销与生产管理的两个单独角度来诠释如何进行正确的发展整顿，
销售量变淡是制约企业发展的最大因素，从常规来看,大部份企业都是由于销售受困转而寻求发展整顿思路的，原有的产品品牌已经在市场上失去了影响力或发展性，企业整顿的一个重要目的就是要使企业建立新的市场运作形象，在此基础上,要整顿的企业可以尝试进行多品牌运营的思路，通过多品牌来梳理产品线的不同级别分类，重新规整市场。
多品牌发展的思路
受品牌生命周期影响，一个品牌在经过一段时间的推广后，在市场中会形成倦期，或者有的企业的产品品牌可能受市场竞争原因而产生销量下滑，这种情况下，再对品牌进行强推也让市场没有新意，我们建议企业尽可能的推出新的品牌来进行运作，通过品牌，组建相关的品牌事业部，由专职的品牌经理来进行品牌运作。
北京的RJ器械公司，主要商品的低、中、高三种产品线，经过三年多的市场运作，受竞争对手增加的原因，市场销量大幅萎缩，RJ公司果断的推出新的品牌“CN”，砍掉低、中端产品线，只定位于高端产品，并采取了品牌经理制，由独立的品牌事业部进行运作，从产品包装、渠道、招商物料等进行了全线改革，并对战略客户进行了重点开发，六个月的时间销售额就突破了一千万，60%的高毛利使RJ的企业盈利率非常优越，在维护好“CN”品牌后，RJ又将老品牌进行了折扣活动，以平价供货的促销方式对原有市场进行清理，清理了一大批没有资本实力的竞争对手，抬高了市场进入门槛，重新将市场得到掌控，
上面的案例是一个营销战略的问题，与企业的发展战略有相关联，企业要有多品牌意识，在经营中，要同时注册几个不同的品牌商标，根据市场发展的需要来进行不同品牌的投入推广。
利用分析工具查出关键制约点
当然企业进行整顿时，要学会分析寻找影响市场的核心原因，不能头痛医头，脚痛医脚，经营者要掌握多种经营分析工具，当经营中出现问题时，可以通过经营分析工具来发现影响企业发展的关键因素。
[例]普美原公司的市场销量自3月起，开始不断下滑，销售部经理认为，公司的没有强势的品牌形象导致的，建议公司投入终端形象拉力，增强在终端顾客心智中的份量来拉动销量，殊不知，企划部进行了形象导入与广告推广后，销量只是短时间内有所上升，但很快又回落至冰点,为此,公司市场部通过鱼骨图进行了问题汇总分析.
通过鱼骨图分析后，公司发现生产线因为新老员工更替，标准质检流程没有建立到位，而导致质检频出问题，发出的货在客户处不断造成返修，使用终端顾客产生疑虑，而造成业务外流，这种情况下，公司立刻导入了质检的关键指标考核，并进行重点补防培训，使产品质量得到有效管控，业务量也开始慢慢转良。
篇2：生产型企业标语
1、自主管理,自主检验,自有成就
2、产品记得熟,缺点全挑出
3、推行品管,降低成本,增加利润
4、说到就要做到，要做就做最好
5、培训教育做彻底,公司经营好管理
6、上游工序做得好,下游工序无烦恼
7、产品质量把好关,业务海外好接单
8、改变观念求发展，不换思想就换人
9、产量诚可要,质量价更高
10、企业永续经营的要诀--品质。
11、马虎是追求品质的最大障碍。
12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。
13、品质--企业致胜的关键。
14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
15、推行品质，始于教育，终于教育，切记!
16、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。
18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
19、成功者找方法，失败者找借口。
20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、没有品质，便没有企业的明天。
25、要想品质搞得好,齐心协力小不了
26、以品质求生存,以效益为目的
27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
28、优化生产工序，提高生产效率。
29、班组有士气，货期有保证。
30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
31、专心工作为首要，质量安全皆做到。
32、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
33、用户是上帝，下道工序就是用户。
34、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
35、成功意味着发展，发展意味着变革。
36、会议的成果就是行动。
37、培训要付出，不培训付出更多。
38、生产原料不放松，后道工序才轻松。
39、工序质量控制点，产品质量生命线。
40、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
41、检查记录要可靠，统计分析才有效。
42、QA好比守门员，把关职能记周全。
43、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
44、我们的承诺、不做不良品。
45、找方法才能成功，找借口只会失败。
46、没有措施免谈管理，没有计划如何工作?
47: 留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
48、用户是上帝，下道工序就是上帝。
49、时间就是金钱，效率就是生命。
50、没有品质，就没有企业的明天。
51、品质体现尊严。
52、诚信立足天下。
53、创立创新创精品，求优求高求先进。
54、精心设计、精良工艺、精益求精、精品非凡。
55、诚信求昌、以德兴企、以义兴利。
56、言必行，行必果。
57、和、诚与开拓者精神--日立精神
58、热爱工作才能成功--美国RMI公司
59、行动迅速是商事之本
60、光明正大、团结一致、礼貌谦让、奋斗向上！
61、爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。
62、依靠科技、以人为本、群策群力、缔造卓越。
63、勇于挑战、敢于拼搏！
64、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
65、事事及时做，一日胜三天。
66、事前多检讨，事后少烦恼。
67、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
68、生产计划预排好，物控需求精算巧。
69、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。
70、机器设备要爱护，操作规程定记住。
71、量具仪器精度准，维护保养要让真。
72、规则、执行、考评、改善、创新。
73、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
74、诚信为本，以德治厂，科技争光。
75、态度、意识决定工作质量。
76、知识技能决定工作效率。
77、细心、精心、用心、品质永保称心。
78、自检、互检、确保产品零缺陷。
79、做无差错能手，向零缺陷迈进。
80、人人提案创新，成本自然降低。
81、产品若要无缺点，全面品管不可免。
82、产品质量连万家，历害关系你我他。
83、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
84、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
85、预防保养按时做，生产畅顺不会错。
86、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
87、天长地久有时尽，9000推行无绝期。
88、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
89、革除马虎之心，提升产品品质。
90、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
91、力求一次做好，争取最大效益。
篇3：生产型企业标语
1、效率成就品牌，诚信铸就未来。
2、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
3、态度决定一切，细节决定成败。
4、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
5、思路决定出路、态度决定高度。
6、企业的成功来自于每一位员工的付出。
7、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
篇4：生产型企业标语
1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。
3、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。
4、精彩源于祥和、创造自在生活。
5、人之所以平凡，在于无法超越自己。
6、持诚信互利共荣，以厚德载物。
7、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
10、用心才能创新、竞争才能发展
11、我们的理念是：没有最好，只有更好
12、态度决定一切，细节决定成败
13、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
14、今天工作不努力，明天努力找工作
篇5：生产型企业标语
1、没有执行力，就没有竞争力。
2、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
3、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
4、持诚信互利共荣，以厚德载物。
5、改进一点点、我们就多了很多。
6、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
7、没有完美的个人，只有完善的团队。
8、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
10、上下沟通达共识，左右协调求进步
11、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
12、同心才能走得更远，同德才能走的更近。
13、我们的理念是：没有最好，只有更好。
14、行动改变现状，思想决定未来。
15、一丝之差，优劣分家
16、以科技为动力，以质量求生存
17、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
篇6：生产型企业标语
1、改革创新求品质，落实管理提效率。
2、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
3、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。
4、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
5、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
6、建质量效益之路，创质量效益之业。
7、信誉来源于品质、品质来源于素质。
篇7：生产型企业标语
一、企业文化标语标语：
1、效率成就品牌，诚信铸就未来。
2、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
3、态度决定一切，细节决定成败。
4、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
5、思路决定出路、态度决定高度。
6、企业的成功来自于每一位员工的付出。
7、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
二、安全生产标语标语
1、效率生产，安全第一。
2、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
3、生产管理高效率 安全生产排第一。
三、品质标语标语
1、改革创新求品质，落实管理提效率。
2、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
3、质量是水 企业是舟 水能载舟 亦能覆舟。
4、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
5、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
6、建质量效益之路，创质量效益之业。
7、信誉来源于品质、品质来源于素质。
(质量是信誉的保证， 信誉是质量的体现。)
四、团队、车间及员工精神标语标语
1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。
3、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。
4、精彩源于祥和、创造自在生活。
5、人之所以平凡，在于无法超越自己。
6、持诚信互利共荣，以厚德载物。
7、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
10、用心才能创新、竞争才能发展
11、我们的理念是：没有最好，只有更好
12、态度决定一切，细节决定成败
13、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
14、今天工作不努力，明天努力找工作
五、企业标语标语
1、没有执行力，就没有竞争力。
2、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
3、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
4、持诚信互利共荣，以厚德载物。
5、改进一点点、我们就多了很多。
6、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
7、没有完美的个人，只有完善的团队。
8、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
10、上下沟通达共识，左右协调求进步
11、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
12、同心才能走得更远，同德才能走的更近。
13、我们的理念是：没有最好，只有更好。
14、行动改变现状，思想决定未来。
15、一丝之差，优劣分家
16、以科技为动力，以质量求生存
17、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
篇8：生产型企业设备管理制度
第一条为了加强民用爆破器材专用生产设备的安全管理，保障人民生命财产的安全，鼓励技术进步，促进行业持续、快速、安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。
第二条凡直接用于民用爆破器材专用生产的设备（以下简称“民爆专用设备”），其安全使用年限的管理适用于本规定。
第三条新研制的民爆专用设备的危险程度分类及安全使用年限，依据本规定的原则由国防科工委组织专家确定。
第四条民爆器材行政主管部门依据本规定对民爆专用设备使用年限实施监管。
国防科工委负责民爆专用设备目录的制定及设备危险程度的分类。
省级民爆器材行政主管部门负责本区域生产企业民爆专用设备的备案、安全使用的监管及违规行为的处罚。
第五条根据使用的安全状况，对达到本规定所规定的安全使用年限的民爆专用设备，实行强制报废。
第六条根据使用场所的危险程度，民爆专用设备分为0类、ⅰ类、ⅱ类和ⅲ类，具体危险程度分类及安全使用年限规定如下：
（一）0类—直接用于爆炸危险品加工生产，并已发生过多起重大燃烧、爆炸事故的专用设备，自设备安装之日起最长使用年限为5年；
（二）ⅰ类—直接用于爆炸危险品加工生产，危险性大的专用设备，自设备安装之日起最长使用年限为10年；
（三）ⅱ类—直接用于爆炸危险品加工生产，危险性较小的专用设备，自设备安装之日起最长使用年限为12年；
（四）ⅲ类—用于具有燃烧危险的原料加工或不直接接触危险品的专用设备，自设备安装之日起最长使用年限为15年。
第七条对0类、ⅰ类、ⅱ类民爆专用设备实行目录管理，民爆专用设备的目录由国防科工委制定。
第八条凡在民用爆破器材生产线上使用的0类、ⅰ类、ⅱ类专用设备，属下列情况之一的应实施强制报废：
（一）达到国家和行业强制报废年限的；
（二）虽未达到本规定所规定的年限，但经修理和调整后仍不满足设计功能要求的，或达不到安全运行技术条件的；
（三）技术性能落后、未达到行业规定的耗能标准、产能过低或用人太多的；
（四）对安全起关键作用的核心部件寿命期限已到的；
（五）影响生产安全的工艺参数监控不完善的；
（六）由于设备因素造成安全事故的；
（七）有相关规定的其它情况。
第九条民爆专用设备在距本规定使用年限最后的1~2年内，应加大设备检查、维护保养频率，确保设备运行稳定；民爆专用设备的易损件应根据其使用技术状态及制造厂的要求及时更换。
第十条民爆专用设备使用单位应建立设备台帐和设备管理管理制度，0类、ⅰ类、ⅱ类民爆专用设备在安装后1个月内报省级民爆器材行政主管部门备案。
第十一条各省级民爆器材行政主管部门应依据本规定制定实施细则，对本地区民爆专用设备实施有效监管。
第十二条严格禁止0类、ⅰ类、ⅱ类民爆专用设备超年限使用，对未按规定报废的，一经发现，视危害程度及后果追究相关责任。
0类、ⅰ类民爆专用设备超年限使用或未按规定报废的，报请国防科工委吊销设备所在生产线的安全生产许可证。
ⅱ类民爆专用设备超年限使用或未按规定报废的，给予所在生产线停产6个月的整顿，待省级民爆器材行政主管部门验收合格后方可恢复生产。
第十三条现场混装炸药车和移动式地面炸药生产专用设备及车辆，按本规定相关条款执行。
第十四条民爆器材运输车辆除应符合《爆破器材运输车安全技术条件》的规定外，还应满足公安部《机动车[msi]强制报废标准规定》的要求。
第十五条进口的民爆专用设备的安全使用年限参照进口技术合同中设备制造商的规定和本规定确定。
第十六条民爆专用设备提供方或制造厂提供的专用设备，必须提供安全使用规定、维修和检测方法；明确规定提供的专用设备的使用年限及其易损件的更换周期。
第十七条鼓励在民爆器材生产中采用成熟可靠的新工艺、新设备。项目研制过程中采用新技术、新设备和新材料时，应符合《民用爆炸物品科技管理办法》（科工爆[2007]192号）的要求。
第十八条本办法由国防科工委负责解释。
第十九条本规定自发布之日起施行。
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