以下是小编帮大家整理的移动通信分公司服务员演讲稿,本文共19篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。

篇1:移动通信竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位主考官:大家好!
我的名字叫××,大专学历,××.学院中文专业毕业,XX年10月荣幸地加盟××.移动分公司,就任××区域中心临时负责人。首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行移动通信竞聘演讲。我竞聘的岗位是移动通信分公司负责人。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。移动通信竞聘演讲稿在上级的正确领导下,我们成立了××.移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。
作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很移动竞聘上岗演讲稿难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:
一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们移动公司经理竞聘演讲稿衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客移动营业员竞聘演讲稿户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的'法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。
目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为:要搞好大客户服务工作,首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。
有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择竞岗演讲稿。
篇2:移动分公司工作总结
硕果累累辞旧岁,精神抖擞战新春。伴随着浑厚的新年钟声,沐浴着冉冉升起的朝阳,怀化市会同县移动分公司揭开了崭新的历史篇章。回首20xx,我们心里充满了自信和自豪、充满了激动和激情,同时也有几分酸楚。在平凡而又艰辛的日子里、在紧张而有辉煌的工作中,我们全体同仁团结拼搏、锐意进取,圆满地完成了上级交给全年的工作任务。
一、20xx年工作概况
回首20xx年,我们在总公司领导的英明下,不断改革使人员组合优化,更趋合理,业务拓展也更加迅猛,在这一年里,我们公司尽心尽力,积极为公司的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使怀化市会同县移动分发生了质地变化,在这一年里。
(一)我们会同现在是一个县级分公司,用户数量为68620户,年度累计通话用户9948户,累计进曾通话用户9948户。累计完成运营收益4185.87万元。
(二)农村市场深度开发稳步进行,已建网点35个,其中农村网点24个,ag服务站70个,bg服务站87个,集团客户和终高端客服营销服务工作稳步推进。
(三)完成了全年15期工程计划,直放站有6个,村通基站、高速公路4个基站建设正在进行,城域网数据核心机房已经成立并使用,农村宽带网实现0突破。
(四)结合实际请客户自己补充下
二、20xx年工作具体实施措施
这一成绩的取得主要归功于公司领导的正确领导,归公于证券部全体同仁的共同努力和奋斗。
(一)正确认识、积极引导,做大做强农村市场
农村市场对于移动公司是非常重要的。近两年,中移动新增用户中60%以上都来自于农村市场,在3g的竞争环境下,我们必须坚持一个高举,作好两个延伸,加强五个保障“的具体措施。其中两个延伸就是做好服务区域的延伸和产业价值链的延伸,服务区域主要是指在地理为上的延伸,即向家庭、政企大客户、农村发展。在农村市场,发展用户需要建网,投资巨大,但农村用户的需求重点集中在语音业务上,arpu值甚低,对新业务的促进也很小,在roi上和城镇用户相比差距很大。近两年虽然农村用户对中国移动新增用户贡献巨大,但也很大程度的拉低了移动的arpu值。把农村市场要当作是公司重要战略的高度来认识和对待。
农村市场对于移动公司是非常重要的。近两年,中移动新增用户中60%以上都来自于农村市场,在3g的竞争环境下,我们必须坚持一个高举,作好两个延伸,加强五个保障“的具体措施。其中两个延伸就是做好服务区域的延伸和产业价值链的延伸,服务区域主要是指在地理为上的延伸,即向家庭、政企大客户、农村发展。在农村市场,发展用户需要建网,投资巨大,但农村用户的需求重点集中在语音业务上,arpu值甚低,对新业务的促进也很小,在roi上和城镇用户相比差距很大。近两年虽然农村用户对中国移动新增用户贡献巨大,但也很大程度的拉低了移动的arpu值。把农村市场要当作是公司重要战略的高度来认识和对待。
(二)在农村市场建立了网络网点
目前国内除了邮政系统深入到农村市场之外,其他行业,在农村市场都还缺乏网点。移动在农村市场网络布点为其以后业务的开展奠定基础。我们发动员工在会同县境内,大力宣传、鼓励、扶持农民自己筹办加盟网店,即很好的开展了公司业务。
(三)充分把握农业信息化引发的市场
大力开发、开展集团客户和终高端客服营销服务,农业信息化中蕴藏巨大的商机:农业部,农业企业和农民在移动通信上巨大的需求为中国移动切入这些市场并取得较大市场规模提供了广阔的空间。
(四)建设短信业务受理系统,促进农村营销网点建设
我们直视边远农村因传输电路受限难于部署营业网点问题,以九天揽月的气概,进行了积极的创新和大胆的实践,短信接入平台采用短信传输方式,实现只要在有移动信号覆盖的地方,一台普通pc、一个几百元的短信通信终端即可以建立一个营业网点,为客户实时办理开户、缴费、帐单查询、资料变更等移动通信业务,极大地降低了传统营业网点传输线路施工、维护、租借以及网络设备采购等投资成本,避免了以往农村代办网点要隔几天或者通过电话委托办理业务而造成业务受理无法当场确认和稽核等问题的出现,该系统每月近百万金额的缴费量充分表明系统在农村市场的广泛应用进一步提高了农村客户对移动通信服务的感知和满意度,为服务农村信息化假设、拓展农村通信市场起到了积极促进作用。
(五)大力开发农村通信服务产品,满足农村市场通信需求
我们认真分析农村客户消费习惯,大力开发“田园加加卡”等新的农村资费和通信服务产品,使用户在指定的基站范围内通话按一种优惠的费率收费,大大降低了农村地区通信资费、产品价格低廉,使得农村用户能够用尽可能低的支出,用到和城市用户相当的手机通信服务,截至目前“田园加加卡”已有50万用户。同时和短信接入渠道配套的“空中充值”服务的开发实现也让农民足不出户就能够轻松办理移动业务,大大激发了农村用户的通信潜力,切实满足了农村市场通信需求。
我们认真分析农村客户消费习惯,大力开发“田园加加卡”等新的农村资费和通信服务产品,使用户在指定的基站范围内通话按一种优惠的费率收费,大大降低了农村地区通信资费、产品价格低廉,使得农村用户能够用尽可能低的支出,用到和城市用户相当的手机通信服务,截至目前“田园加加卡”已有50万用户。同时和短信接入渠道配套的“空中充值”服务的开发实现也让农民足不出户就能够轻松办理移动业务,大大激发了农村用户的通信潜力,切实满足了农村市场通信需求。
三、20xx年存在问题
(一)分公司在管理上松散,员工工作态度不够端正、不够紧张态。各方面的业绩等都不是很理想。
(二)工作人员紧缺,也是分公司工作难度非常大的一项,比如宽带的维修人员没有,经常安排其他人来加班做,管理不顺。
四、20xx年的工作规划
(一)加强学习,在公司形成良好的学习氛围,努力提高自身素质。
(二)加强职工培训提高公司整体业务水平。
(三)进一步拓展业务量和网点数量,用户数量为户,累计完成运营收益万元,农村市场深度开发稳步进行,建网点个,其中农村网点个,ag服务站个,bg服务站个,集团客户和终高端客服营销服务工作稳步推进。
通过一年来的工作,会同县移动公司坚持科学发展,通过狠抓思想教育与组织保障,建立健全各种制度规范,以宣传引导为工作着力点,为企业稳定与长远发展保驾护航。在实际工作中取得了较好的成效,但也存在一些不容忽视的问题,希望在今后的工作中改进。
篇3:移动分公司工作总结
20xx年是中国移动全业务运营发展至关重要的一年,中国移动九龙县移动分公司认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神,全面落实省、市移动公司的工作部署,努力实现了九龙县移动分公司全业务运营的新突破,企业经济效益和综合实力得到了提高,全年无网络重大故障,为我县的社会稳定、经济发展提供了有力的通信保障。现将工作总结如下:
一、加强营业厅渠道管理,积极提升服务质量
营业厅渠道作为企业面向客户的直接窗口,营业厅的业务氛围与服务质量,是影响到整个市场运营好坏的关键环节,是为人民群众提供优质服务的基础。为此,我们加强了营业厅渠道的人员管理,积极梳理存在的薄弱环节,不断完善工作流程,全力提升服务质量。
(一)制定完善营业人员工作规范考核细则,加强业务培训。针对少数营业人员工作散漫,积极性不高,工作难于落实的情况,出台制定完善了营业人员工作规范考核细则。加强培训,多次组织营业人员开展培训学习,提升营业人员的整体思想素质;加强监督考核,确保工作规范落实到位。每月,相关管理人员对各营业厅的工作进行抽查,并将检查结果进行考核通报,并提出整改方案。
(二)做好营业厅氛围营造及支撑管理工作。通过积极争取,为营业人员配置了工服、头花、领结,统一了仪容仪表;落实了营业人员的台牌、胸牌和工作牌;规范了营业厅内部布局,针对营业厅测评细项逐个落实。通过一系列的整改措施,营业厅的工作有了很大的改善。
(三)开展班组建设,提高员工效率。我们全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,我们做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,提高营业厅管理水平。
二、营造氛围,创新管理,增强主动营销能力
营销是营业厅作为实体渠道的核心功能之一,也是满足客户消费需求并提升客户对产品、品牌感知的重要途径。我们公司把提升员工主动营销能力放在工作的首位,充分发挥员工潜能,做好交叉向上营销和业务产品推介,不断创新服务手段。
(一)开展了“金牌服务,满意100”系列活动。根据公司的要求,我们营业厅推出了“亚运服务大使、亚运优秀服务团队”评比等系列活动,我们营业厅整体服务能力和服务水平得到显著提升。
(二)抓综合治理,建设和谐平营业厅。营业厅始终把社会治安综合治理、平安建设作为一项事关全局的头等大事和基础性工作来抓,社会治安综合治理、交通安全管理机构及管理制度健全,深入开展和谐平安创建活动,在亚运会和残亚会,在盛会期间,我们紧抓安全生产,落实安检制度,从而使亚运会和残亚会召开期间的安全。
(三)抓好资金管理,确保稽核资金安全。随着公司业务的不断拓展,对稽核人员的素质要求必然越来越高。我积极提高政治思想觉悟,加强自身道德修养,主动强化新制度及相关法律法规的学习,不断更新和充实自己的业务知识,努力提高综合业务水平,做好稽核工作。1-11月共完成收入1939万元,其中渠道完成1760万元,自办厅完成179万元;完成存费送费154万元,其中渠道完成111万元,自办厅完成43万元。
三、加强网络维护,做好转型业务各项工程
1、为保障网络安全,我们制定了通信保障应急预案,并组织相关维护人员对预案进行学习和演练,使维护人员熟练掌握应急预案,达到了预期效果。对存在的隐患进行了及时整改和整治,排除了一切隐患,保证了网络运行正常。加强网点保障工作,特别是加强了发电管理工作,取得了较大的成效,网点中断次数明显降低,大大提升了网络服务质量,提升了客户感知度。一年来我们共组织线路抢险37次,使用光缆线路6.55公里,光缆接头盒59个,共组织基站抢险82次。
四、积极开展精神文明及廉洁文化建设
我分公司始终把精神文明和党风廉政建设作为一项重要的基础性工作来抓,把企业的精神文明建设和反腐倡廉工作与生产经营同谋划、同部署、同落实。20xx年,我们继续坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以惩防体系建设为主线,以落实党风廉政建设责任制为抓手,以防范企业风险为核心,以加强领导干部作风建设为重点,深入推进企业反腐倡廉工作,有效地从源头上预防了腐坏现象的发生。
篇4:移动分公司工作总结
上半年,移动分公司在市公司的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的各项工作指标,把发展作为第一要务,解放思想,抢抓机遇,把握时机,积极进取,通过半年来的努力拼搏,较好地完成了上半年的生产经营任务和建设任务。现将我分公司20年上半年工作完成情况总结汇报如下:
一、20年上半年的工作总结
(一)市场经营管理方面
截止到6月底,我公司累计完成业务运营收入12042万元,完成全年目标的50.9%,运营收入增长率15.64%,在全省35县考核中排名第2;净增客户1.04万户,通话净增市场占有率36.3%,新增市场占有率64.98%,增值业务收入占比30.22%;上半年TD客户到达数为2.3万户。
终端销售:上半年我公司销售各种智能终端25615部。其中自办销售4765部,代办销售20850部;网上商城在线支付销售智能机756部,网上销售为公司节约成本119.93万元;B2B平台二季度累计定购终端2332部台,订购量占比为20%。
中高端保有:上半年我公司中高端保有率为92.1%。其中,营业部捆绑保有中高端用户7280,社会渠道捆绑保有中高端5046户。营业部捆绑保有存量用户39432,社会渠道捆绑保有存量用户78189户。
宽带发展:上半年自建和广电合作净增宽带用户2153户。
信息化收入:20年,我公司政企客户部面对信息化收入的巨大压力,认真制定应对方案,紧盯KPI指标,以专线、IMS为核心,结合量酬考核,一是加快对未渗透AB类集团的'谈判,争取有线接入全面到位;二是关注工业园区、经济开发区两类重点聚类市场,加快语音及信息化业务拓展;三是重视“一网通”业务的发展,在光纤已覆盖但对价格又较敏感的乡镇分支机构集团,加强对一网通业务的统谈工作,争取全面渗透。我公司上半年共完成信息化收入285万元,由原来的月均完成24.8万元提升至月均完成40万元左右。上半年共成功洽谈了司法专网、卫生专网、供电专网等多个项目。而且在视频监控项目、集团行业手机报拓展等方面也取得了很好的成绩。
渠道建设:1-6月份新建联网特许经营网点8家,新建网点分布在城区核心商圈及落后区域,新建网点有效弥补了区域渠道弱覆盖问题;放号三方渠道占比:截止6月27日,我公司放号渠道三方占比为65.71%,达到市公司考核65%的考核要求;按照市公司核心渠道拍照保有情况,我公司年初拍照核心渠道82家,截止6月28日,保有数为61家,核心渠道流失率全市最低。
乡镇营业部转型建设:按照省、市公司乡镇营业部转型要求,上半年我公司积极做好乡镇营业部人员优化及功能定位,强化渠道经理队伍建设,跟踪营业部属地化管理工作。乡镇营业部由服务型转向销售利润型转变。我公司率先在全市进行乡镇营业部模式调整,从“人员优化”、“结构调整”、“绩效考核优化”、“职责明确”以及“政企协同”方面,加强乡镇营业部对于区域市场的管理与支撑,发挥乡镇营业部“桥头堡”作用。
综合评比:上半年,我公司在全省各县公司综合评比中位居第7位。
主要做法:一是针对年初制定的经营发展指标,进行任务细分,精耕细作。做到人人有指标,事事有落实。巩固优势项目,抓好薄弱环节。二是落实市场重要指标监控考核机制,执行区域市场占有率联动考核,落实市场重要指标的跟踪、对接。三是不断提高渠道运营能力,建立以渠道经理为核心的社会渠道服务队伍,带动提升社会渠道销售能力。通过每周编辑制作《社会渠道手机报》,让社会渠道及时了解公司动态。四是开展各种形式的劳动竞赛,在节假日、下班时间,组织人员到小区常态化开展营销活动并监督营销落地效果,确保营销有的放矢。五是通过培训、考核、通报、对接等机制不断提升服务水平。
(二)网络建设与支撑方面
工程建设方面,我公司城区目标站址全年总任务40处,上半年已完成24处;汇聚机房建设全年任务4处,2个正在进行土建,2个已设计勘察完毕,待图纸出版即可开工;宽带工程,全年覆盖目标16638户,已完成100.4%;GSM16.1期开通2G基站10个,上半年2G基站总数达347座。TD6.2期工程,在三县率先完成。目前已完成64个TD基站入网,TD基站总数达到83个。
主要做法:一是围绕全年工程任务,大力抓好目标站址选址、家庭宽带和汇聚机房建设等重点工程,责任到人,确保各项工作按时完成。二是重点关注节假日、特殊日期,保障通信畅通:我公司在春节期间扩容了69站次;春季乡镇庙会网络调整了79站次;重点保证了高考、中考等特殊时段的网络平稳运行;配合市公司完成了第三方测试保障,上半年KPI各项指标都达到优秀。三是通过强化对代维人员的培训,提高代维人员的技能。我公司上半年网络质量考核排名第二。
(三)内部管理方面
一是做好日常管理工作。上半年,我公司在综合管理方面注重细节管理和人性化管理,从管理细节入手,认真抓好日常工作生产中的每一个环节,通过“5S”管理,“六点工作法”等等使工作有序开展。二是借助省文明大展台推动企业综合治理、文明创建工作等工作的开展。省文明大展台是省文明委对省级文明单位的统一要求,要求各文明单位在省文明网站上都要建立自己的宣传平台,把本公司每次开展的文明创建活动记录中去。我公司文明创建展台共开设了道德讲堂、企业文化、文明餐厅等6个栏目,发表文章30余篇,有力地宣传了企业形象。三是开展各种形式的培训,提升员工素质和执行力。今年以来,我公司通过员工交流、知识竞赛、外出培训,网上学习等各种形式的培训提高员工素质和执行能力,不断加强对公司干部职工科学文化知识和业务技能的培训,在全公司形成了自觉学习,努力学习的良好氛围,职工在线学习通过率90%以上。四是通过开展各种形式工会活动,增加员工凝聚力,向心力。今年上半年,我公司共开展了员工短途旅游、五一乒乓球比赛、棋类比赛,六一儿童节活动等多项比赛。五是通过开展困难帮扶活动,信息化建设等大力树立社会形象。今年上半年,我公司领导班子开展困难帮扶活动,帮扶了岳坊镇5个困难家庭。
二、存在问题、困难以及原因分析
(一) 市场经营管理方面
一是三方净增通话市场占有率仅占36.3%,与50%的目标差距较大;二是智能终端销售,完成全年目标的34.27%,与时间不同步;三是宽带用户完成1797户,完成任务的36.82%;四是信息化收入结构不理想。五是渠道的优化提升开展不力,上半年仅优化8家低效能渠道,渠道的淘汰机制发挥不充分;六是社会渠道终端销售能力不足:店均终端销量16.78部,低于全市水平;终端销售低于20部占比57.89%全市最高;七是存在一些低效益营业部,目前仍有板桥、岳坊、篱笆、范集等营业部为公司考核的低效益营业部,亟需提升营业部盈利能力。
(二)网络建设支撑方面
一是家庭宽带用户投诉较多,故障处理不及时,宽带故障抢修超时,宽带装维队伍人员能力不足。二是员工执行力有待加强,经常存在执行不力现象,具体表现就是应急电话经常无人接听,接听后不能及时处理。三是代维管理方面,不能按计划执行,代维作业时有超时,代维管理监督不到位现象时有发生。
(三)内部管理方面
一是一些部门管理松懈,上级下达任务需要多次督促,执行力有待提高;二是信息宣传工作完成较差,落后时间进度很多。三是对创新工作重视不够,创新工作开展缓慢,没有任何创新项目。四是坏帐率居高不下;五是成本控制意识有待加强,个别项目超支,而另一些项目则完不成指标等等。六是上半年库存物资周转率平均为50.9%,离省公司要求65%的指标差距很大,有待下一步提升。
篇5:移动分公司工作总结
一、主要工作情况
(一)深入开展“通信质量提升年”、“融合创新服务年”二项活动。
积极响应上级的号召,深入开展各项经营活动,确定了“拓宽渠道、做大通信”的发展目标,以开展“通信质量提升年”活动为抓手,深化通信改革,狠抓常规管理,推进有效拓展,把主要精力落实到全面提升通信质量上,形成了良好的工作局面;以开展“融合创新服务年”活动为动力,抓“服务项目、服务企业、服务基层、服务群众”为主要内容的落实,进一步转变工作作风,提升创业服务水平;同时,为增进交流,组织骨干员工赴兄弟公司学习考察,借鉴吸收先进的通信工作经验;开展了2次“走公司、看变化”交流学习活动,让公司看先进找差距,主动加压,提升动力,促进工作的提高。从总的情况来看,二项活动取得了较好成效,广大干部和员工思想进一步解放,通信观念进一步更新,服务意识进一步增强,工作作风进一步转变。
(二)全力推进质量通信
第一,积极构建平安、文明企业。
一是狠抓安全常规管理。组织了公司安全管理班,完善了安全常规管理制度、月报制度、排查制度、值班巡查制度、重大事故报告制度和安全工作应急预案制度,组
织60余名员工参加了全省安全知识答题,公司安全管理水平得到了较大的提升。二是建立和完善了公司安全责任制,印发了《县移动分公司安全事故责任追究办法》,各部门、中心、班组成立了以主管为第一责任人的安全领导小组,形成各部门、各岗位、各班(组)齐抓共管的安全管理机制,对几起突发事件和有可能影响公司安全稳定的事件进行了有效处置,切实保障领导、员工生命和公司财产安全。三是开展系列安全大排查活动。联合消防大队、安监局、公安、工商、文化、卫生等部门进行安全大排查,整治净化公司环境。
第二,优化网络工作扎实有效。
xxxx年随着其它运营商的竞争力加强,我公司网络优势不明显,在新形势下,我公司形成了以客户感知为导向,逐步提升网络质量为网络工作的重点工作,公司通过客户发现网络盲点来布局建设投入以及优化工程的安排,通过扩充基站数量,优化网络信号等,切实进一步强化了我司网络竞争优势。
第三,加大了渠道建设及运营力度:在各级的努力下,大力兴建渠道。并为提升渠道的运营能力,公司通过成立渠道协会、渠道经理驻店帮扶等具体措施,以协会成员的“善为”带动其他渠道,做好“传、帮、带”的作用,传递声音、信息互通、出谋划策,进一步引导渠道,增强信心、真诚合作、真正将大众市场做活把牢,同时引入渠道淘汰机制来优化渠道的整体素质及对公司的忠诚度。
第四,创新了客户服务模式提升客户满意度:全面落实公司五项禁令要求,主动有效引导客户,客户投诉量及投诉率呈逐月下降趋势。
第五,内部管理逐步完善,综合支撑能力进一步提升:公司从安全管理、环境打造、企业文化、财务管理、费用管理、仓库管理等方面进一步完善了各项综合管理制度,使工作细化到每个环节,责权到人,快速支撑为公司有效发展奠定了基础。此外,公司以适度缓解员工压力为根本,多方式实施员工关爱计划,比如:组织员工参加省市公司相关的EAP培训,开展室内室外的减压活动(“五.四”组织野外烧烤及卡拉OK赛,桔园摘桔、年终迎新聚会等有利身心健康的活动),员工生日关怀,对生活困难的员工进行帮扶,并在公司建立活动室,配备乒乓球、台球,健身器材等娱乐健身设施,无偿提供员工使用。
二、工作成效
一年来,我公司总体运营情况良好,各项业务在全市排前列。不仅如此,公司白云路营业厅还荣获“省青年文明号”称号,公司员工素质、薪酬都有大幅度提升。公司还在积极践行企业责任方面做了大量的工作,真实彰显了良好的企业形象,在社会上获得了高度的评价。
三、存在的主要问题和今后努力方向
我县的通信工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些不容忽视的问题:
一是落地执行力度不到位。对公司下达的各项政策响应不快,执行力度不够,致使公司各项工作滞后。
二是业务发展质量和效益有待提升。整体有改善,但客户大进大出情况有待改善,两比三比优势迂回不定,市场营销效率有待进一步提高,成本控制优化大有空间;
三是员工整体素质有待提升。初级人员偏多,高职级人员溃乏。客户经理的专业素质偏低等是制约发展的一大瓶颈。
四是公司跨部门沟通协调能力有待提升。
五是网络优势呈下降趋势。关键网络指标较差:基站拥塞率较高,基站断站率较高,基站每载频耗能太高等造成网络投诉居多,给整体运营带来压力。
针对这些问题,我司今后将加强以下方面工作:
一、队伍能力的打造:
1、渠道运营能力有大的提升;
2、主管能力的全面提升,打造一支优秀称职的主管队伍;
3、打造几支专业队伍:经营活跃度高的渠道队伍;战斗能力强的区域中心队伍;精炼的客户经理队伍;技术过硬的网络维护队伍。
二、市场掌控能力进一步提升
以“客户感知”为导向,加强网络基础建设和优化服务
1、强化基础管理,确保网络质量
2、根据市公司活动要求,着力“一月一事”,消灭网络短板
3、抢占有利资源,提高网络建设质量
4、提高综合管理水平,打造一支有凝聚力、有责任感的网络团队。
三、内部支撑服务能力的提升
1、进一步加强制度制定落实工作,实现标准化管理,进一步建立健全各项相关规章制度,加强公司相关制度的监督、检查、落实情况。
通过管理办法促进各归口工作的严谨性和时效性,实行固定资产管理专人定期负责,库房专人标准化管理,车辆管理实行安全管理责任制等。
2、整合部门内部资源,提高工作效率。进一步明确综合人员的工作范围及职责,加强部门人员专业知识的培训。
3、提升成本预控能力
4、按月制定全年的工会活动计划,进一步加强工会活动组织能力,丰富员工的工余生活。
5、进一步按照公司的培训制度,针对员工薄弱环节开展培训活动,如:业务学习、专业技能学习、办公软件操作提升学习等。
通过总结过去的工作经验,吸取经验教训,发扬优良的工作作风,将按照省、市公司的发展思路,结合本地的客观实际情况,xxxx年我们在巩固现有资源的基础上,加大对网络、市场、综合等方面的工作力度,保证各项工作持续、稳定、快速发展,努力开创新局面。
篇6:移动分公司工作总结
,在XX市委、市当局的正确领导下,中国移动安徽公司XX分公司(以下简称“XX移动”)主动融入我市经济社会成长大局,积极介入“智慧城市”扶植,持续加快4G网络、光纤宽带、公共互联网等根基通信设施扶植,拓展信息化利用,为我市经济社会成长作出了积极的供献。现将一年来的工作环境陈诉请示如下:
(一)网络扶植全笼罩,衔接规模更广
XX移动加快网络根基设施扶植,建成全市规模最大、笼罩最广、用户最多的杰作网络。截止20底,XX移动累计建成4G基站6000多个,移动用户达385万户,此中4G用户靠近260万户,光纤宽带用户跨越75万户。无处不在的4G利用、4G办事已经走进庶民生活、走进各行各业,有力推动了人与人、人与物以及物与物的“广泛衔接”。在无线网络笼罩方面,XX移动4G网络已实现全市乡镇及以上城区、交通干线、紧张风景区的继续笼罩和农村子地区的基础笼罩。XX移动还在主城区开通了VoLTE和4G+办事,提供加倍高速、加倍清晰的网络办事。在有线网络笼罩方面,XX移动施展后发优势,采纳最新技巧,鼎力推进光纤到户工程,目前光纤宽带接入笼罩跨越270万户家庭和90%以上的企事业单位,宽带市场份额全市第一。在国际漫游方面,XX移动已开通客户热门出访的83个国家和地区的4G漫游办事,赓续拓宽4G网络的笼罩范围,方便客户出行。
(二)智慧利用利万家,信息利用更强
不停以来,XX移动充分施展技巧、人才和资金优势,积极介入各行各业的信息化扶植工作,致力于做行业“互联网+”的助力者。一是拓宽行业信息化利用。XX移动充分施展技巧和人才优势,为各行各业提供信息化办理。在政务信息化方面,聚焦市政、平安、执法、情况等范畴,推动政务信息化扶植,为地方当局提供电子政务、安全城市、移动执法、数字城管等信息化利用。在企业信息化方面,针对中小企业,与市经信委联合开展“万家智慧企业”扶植;针对大型企业,鼎力推进两化深度交融,匆匆进降本增效,助力转型成长。在民生信息化方面,构建智慧交通平台,提供电费缴纳、社保查询等本地生活办事,为进步市民生活信息化程度添砖加瓦。二是加快数据信息业务成长。XX成为全省第一个将政务云中心落地移念头房的地市,目前已托管电子政务平台、当局网站群、网上做事大厅平台、社会网格化治理平台等31家单位的49个业务平台系统,共计3亿多条根基数据。
(三)提速降费落实处,客户体验更好
XX移动认真贯彻落实关于推进网络提速降费的要求和安排,加快扶植高速率网络、持续下调通信资费。在用户最关注的资费方面,XX移动持续优化资费体系,通过积极落实撤消流量漫游工作、推出定向包、宁神用产品,流量同比增幅达340%,流量单价持续降低,真正做到了让用户流量宁神用,切实让利于民。同时,还面向特定目标客户,推出两大针对性优惠步伐:一是面向国际市场,持续低落国际漫游资费;二是面向企业客户,低落企业接入专线价格,推出“双创宽带”产品和优惠套餐,低落“双创”企业互联网接入本钱。在最影响用户使用感知的网速方面,XX移动秉承“网络质量是企业生命线”的理念,依照“提速、定向”的总体思路,一是环抱客户感知,持续打造杰作4G移动宽带网;二是打造高品质有线宽带网络,新建宽带全部采纳光纤到户;目前已实现城镇99%以上区域的笼罩,农村子区域移动光宽带笼罩率达到85%以上。三是推进电信广泛办事,切实晋升农村子地区信息化程度,缩小数字鸿沟。持续低落宽带价格,晋升品质,光纤带宽100M起步,资费降幅达到75%,普通农民家庭均能花费起。让偏远地区农村子家庭和表面的世界直接连通,村子民能以最勤俭本钱的方法,通过互联网获取“三农”政策律例、扶贫咨询、种养殖等信息,给广大农民带来观得见的真正实惠,匆匆进了农村子经济的快速成长。
(四)客户办事重质量,办事感知更优
XX移动坚持“客户为根、办事为本”的办事理念,着力办理广大客户反应强烈的热点、难点问题,构建让用户宁神满意的电信办事情况。一是狠抓办事质量。完善办事监督指标体系,增强办事问题源头节制和历程监控。重点推动4G办事保障体系优化,持续晋升全业务办事质量,优化客户分层分级办事治理体系,晋升高星级客户办事感知。增强营业厅窗口办事质量治理,订定营业厅办事规范,要求营业厅形象标准化、员工行为规范化、办事流程规范化、根基治理规范化。二是增强投诉管控。面向客户提供热线、营业厅、网站、微博等多种渠道,树立了完善、快捷的客户投诉处置惩罚流程,有效做好客户办事问题的事前警备、事中监督、过后解救,进一步低落客户投诉万投比。高度看重行业纠风工作,确保“两条红线”稽核达标。聚焦不明扣费、宽带网络质量、流量费用质疑等投诉焦点问题,开展专项管理,妥善处置惩罚升级投诉,警备负面舆情,低落升级投诉比例。三是立异办事手段。完善“微办事”体系,增强“微办事”主动关心细节,增强智能派单利用,晋升工单处置惩罚效率和质量,持续晋升客户满意度。
(五)社会责任勇担当,作用施展更大
在加快自身成长的同时,XX移动还主动承担社会责任,在应急通信保障、网络平安治理、捐资助学、扶贫帮困等方面施展了积极的作用。XX移动传递文明公益短信,共建安全协调,在全国开展手机垃圾短信和黄色信息管理行动的推动下,高度看重垃圾短信和she黄信息泛滥的问题,不仅在内部员工中开展“网络质量监督员”的工作,还通过四项举措和五大方针分手管理垃圾短信和袭击she黄信息。同时,为了确保客户信息平安,认真落实客户办事的“五条禁令”,保障使用中国移动各项办事的客户隐私权益。XX移动本着高度的社会责任感,积极共同市委、市当局做好市行风评议、平安生产、社会综合管理和安全创建的鼓吹工作,向人民群众鼓吹治安警备知识,动员人民群众介入社会治安群防群治工作。年,XX移动圆满完成自然灾害与重大运动通信保障30余次,全年无重大通信故障发生。全面增强实名制挂号工作,认真开展反工作,强化互联网不良信息和垃圾短信管理,重点整治网管漏洞、病毒、弱口令等各项信息平安风险20余项。树立省市反电诈快速和谐绿色通道,2019年以来,累计协查用户400余户。伪基站管理彰显成效,共同公安机关抓获犯罪分子20余起。2019年,XX移动为6个驻点贫困村子14个扶贫项目累计投入资金48.09万元,组织“关爱留守儿童”、“情暖福利院儿童”、“高考志愿办事”、“绿色环保畅行”等志愿运动10多次,弘扬了企颐魅正能量,较好地践行企业社会责任。
(六)党建引领匆匆交融,交融成长更紧
篇7:移动分公司工作总结
移动分公司工作总结
移动分公司工作总结
20**年以来,武邑移动公司领导班子在县委、县政府、市公司的正确指导下,把树立行业新风,创建文明企业,抓好党风廉政建设工作放在重要位置,以科学的发展观统领全局,积极推进精细化管理、注重提升企业软实力、努力创建和谐企业三大任务的全面建设,全面助力XX县经济、文化、生态建设跨越发展,努力实现企业从优秀到卓越的新跨越,结合社会各界的支持和全体员工的团结协作,使企业走上了高效发展的路线,业务、服务质量得到了进一步的提升,使我县的移动通信工作上了一个新的台阶;分公司各项工作保持良好发展势头,切实助力武邑经济建设实现跨越发展,加强与各级领导的沟通,现将分公司20**年上半年各项具体工作做如下汇报:
一、继续深入解放思想,明确方向,深刻理解三大核心发展策略的内容,分公司综合管理水平逐渐提升
20**年,根据县委深入开展解放思想大讨论活动的指示精神,结合分公司在解放思想大讨论活动中取得的经验和成绩,号召员工更深入的开展学习,让解放思想的春风,带动武邑分公司各项工作在和谐环境中实现企业跨越发展;还更新和出台了一系列管理办法,如:《安全管理办法》、《奖金考核办法》、《武邑移动公司综合楼安全管理规定》、《仓库出入库管理办法》、《培训实施细则》、《武邑火灾隐患普查整理工作方案》、《劳动管理办法》、《区域经理考核办法》、《区域经理安全管理办法》、《区域经理奖惩细则》等,通过各种措施的实施落实,在各方面取得了明显的效果,全员素质得到了进一步提高,综合管理水平上了一个新的台阶。
二、加强网络建设和维护工作,构建绿色通信平台
20**年分公司为不断提高网络质量,进一步加快基站建设步伐,按照省、市公司的14.1期网络建设工程,分公司新建基站3个,分别是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站,从而使武邑通信网络环境得到更显著提升,为武邑农产业发展提供更广泛的信息平台,为对外招商引资提供更优良的通信环境,为武邑保持强势发展势头做出应有贡献。
三、加强市场规划管理,打造高品质服务环境
20**年,武邑移动分公司珍惜过去取得的成绩,在原有基础上更加努力,不骄不躁,继续扎实推进市场发展工作,以务实、开拓、创新的工作态度,抓住机遇、强力发展、努力创建和谐企业,实现跨越发展,努力完成市公司下达的放号任务,完成数与去年相比增长20%;努力完成收入任务,完成数与去年上半年相比增长21%。
分公司在紧抓市场发展的同时,继续加强营业厅服务设施建设,继续面向社会公开八项服务承诺,加强员工培训学习工作,不断提升员工综合素质,加强员工服务意识,为客户提供更好的消费环境,力求将八项服务承诺全面落实推广,为创建和谐社会做出应有的贡献。
四、积极参与社会活动,展现企业文化风采,促进社会和谐进步。
20**年,武邑分公司继续积极参与社会活动,为社会提供一流的通信服务的同时,努力完成市公司XX县委、县政府下达的各项工作,积极配合武邑经济建设,做好服务支撑,为创建和谐社会贡献力量。
分公司与工商局联合举办了20**年“3.15”消费者权益保护日纪念活动,唱响消费与责任和谐主旋律,活动现场,由分公司领导亲自带队,挑选业务精英组成客户服务小分队,当场为客户解决业务疑难问题200余例,服务客户600余人次,得到了广大群众和相关部门的一致赞誉。
5月12日四川汶川地区遭受百年不遇的地震灾害,一方有难,八方支援,武邑分公司按照市公司相关文件精神,开展了“我为灾区献爱心”爱心捐款活动,杨立华经理带头进行了捐赠,各部室主任及广大员工纷纷慷慨解囊。本次活动参与员工有45人,共收到爱心捐款1280元,并由专人负责送往XX县民政局赈灾捐助办公室。另外,分公司响应中组部号召,积极组织公司8名党员交纳特殊党费510元,并向妇联交纳孤残儿童救助金200元整,充分体现我公司心系灾区群众,勇担社会责任,以人民群众利益至上的企业发展理念。
悲情汶川,举国至哀,19日下午,为表达对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,武邑分公司积极响应国务院号召组织举行哀悼仪式,分公司对悼念活动各项具体工作提前进行安排,提前做好准备工作。14时28分,杨立华经理携三部室主任及部分员工列队面向国旗,表情肃穆,为在汶川地震中的遇难者默哀,公司所有车辆鸣笛三分钟,仪式后发表讲话:地震灾难给四川乃至全国人民带来了巨大的痛苦,作为移动员工,我们要继续秉承企业“臻于至善正德厚生”的精神品质,积极面对工作,善待他人,珍惜生命,用自己的坚强与勇气,以百倍努力和冲天的干劲,为确保通信畅通,支持灾区早日重建做出应有的贡献。
五、高度重视,强调落实,胜利完成奥运安保任务
20**年,确保完成好奥运期间的通信安全保障任务,分公司以市公司奥运通信安全保障工作预案为指导,坚持“以人为本、统一领导、统一指挥、密切协同、快速反应、常抓不懈、保障有力”的预防理念,充分利用现有资源做好奥运安保工作,将奥运安保当作一项党和人民赋予的政治任务,切实纳入分公司的工作提纲,由杨立华经理担任组长成立 “保稳定、促发展、迎奥运”奥运安保领导小组,切实把市公司各项安保工作安排落实到位。
①、加强内控管理,确保安全生产。
分公司领导小组共计召开安全工作会议20余次,结合实际情况制定了《奥运及防汛安全通信保障工作预案》,领导带头执行值班带班制度,加强各部门的预案演练,加强员工防火、防盗等安全意识,号召员工切实提高安全防范意识,将奥运安保工作落实到工作中的细节部位。分公司抽调专门人员成立督导小组,积极开展安全巡查,确保各区域安全,奥运期间累计开展不定期安全巡查100余次;进一步加强营业厅巡视,要求营业员要时刻提高警惕性,坚持20分钟一次巡查,还制定了《安全巡查规定》等规章制度,明确奖惩制度;细化门卫接待制度,同时增加巡逻频次,加强夜间巡逻,楼门实行刷卡进入,员工统一佩戴上岗证,进一步强调提高安全防范意识,做到一旦有突发事件,早发现,早报警,早处理;一系列行之有效的措施促使分公司奥运安保各项工作任务的落地执行,确保了在奥运期间分公司各项工作在安全、稳定的环境中顺利开展。
②、加强与县内相关部门联系,展示企业和谐风采
本次奥运安保工作中,分公司还承担着“保、促、迎”包村工作,分公司将此项工作作为安保工作的一项重要任务来完成,包村人员保证做到24小时在岗,手机24小时开机,充分做好紧急事件处理工作。分公司所包的城关镇西关村属于城中村,治安隐患较大,为确保安全,值班人员在坚持每天进行详细排查的基础上,和村干部积极配合,将排查和防控外来人口做为奥运安保工作重点,实行建档案,日排查,夜暗访等方法,牢牢把握外来人口动向,值班人员还自制了奥运安保明白卡发送到每一户村民手中,宣传奥运知识,提高村民防范意识,在省、市奥运安保工作小组的明察暗访中均取得了良好评价。与此同时,分公司还以优惠资费吸引村民入网,与村干部协商筹建起集团网,为促进本村经济发展做出了积极贡献,得到村民XX县委奥运安保部门的一致好评。
③、安保工作取得突出成绩
分公司各项安保工作的扎实开展,确保了分公司各项工作在安全、稳定、和谐的环境下顺利开展,为XX县奥运安保工作的顺利开展做出了突出贡献,得到县委主管部门领导的`好评,XX县奥运安保工作领导小组指挥协调办公室在县内政法刊物《政法信息》发表表彰评论,并制作专题节目在武邑电视台进行宣传播放,对武邑移动分公司奥运期间认真完成各项安保工作,确保通信畅通做出的贡献予以高度评价,号召全县奥运安保工作要移动公司为榜样,发扬团结一致,强化落实,自始至终保持一贯的工作精神,全面落实好奥运安保各项工作,充分树立起了移动通信勇做和谐社会新标兵的美好形象。分公司被XX市公司评选为“奥运安保先进集体”,岳林行、崔普云、伊文倘三位同志被市公司评选为“奥运安保先进个人”,刘占林同志被市公安局评选为“奥运安保工作先进个人”。另外,县直奥运安保相关部门鉴于杨立华同志在奥运期间做出的突出贡献,特经市委、政府批准,选评杨立华同志为“XX市奥运安保先进个人”,此项荣誉全县共有9人获得。
六、取得荣誉
在市公司正确领导下,分公司认真履行各项职能,深抓内部精细化管理,加强机关效能建设,充分发挥领导班子带头作用,努力创建一流和谐团队,落实执行到位,谋求创新发展,为推动县域经济发展做出了突出贡献,获得社会各界一致好评,取得多项荣誉。
20**年,武邑分公司经省、市、县三级相关六个部门对分公司内部管理、机关效能建设、环境建设等多项工作进行细致深入的调查验收评比,在全县73个参评单位中脱颖而出,获得由河北省精神文明建设委员会办公室、河北省建设厅、河北省环境保护局、河北省卫生厅、河北省教育局、河北省旅游局联合评定颁发的省级“绿色机关”光荣称号。这是分公司继获市级“绿色机关”光荣称号后,经不断努力获得的又一硕果。
武邑分公司在XX县委、宣传部对36个行业部门组织开展的20**年度全县文明行业创建综合考评活动中独占鳌头,取得了总分第一名的优异成绩,更好的向社会各界树立起中国移动通信诚实守信、服务人民、奉献社会的良好形象。
武邑分公司获得市委宣传部20**年度“精神文明先进单位”荣誉称号,杨立华经理被评选为20**年度“精神文明先进个人”。
鉴于武邑分公司在奥运安保工作中做出的突出贡献,分公司被XX县委、政府,武邑奥运安全保障工作领导办公室。
20**年,是武邑搞活经济加速实现跨越发展的关键年,也是移动通信面临众多机遇和挑战的一年,武邑移动分公司在工作中,将时刻把握经济发展动向,紧紧围绕县委、政府 “谋求新跨越、打造新武邑”的总要求,密切配合相关管理部门工作,以优化武邑通信环境为己任,切实成为为老百姓提供绿色通信网络、为老百姓所信任的好单位,更希望各级领导提出宝贵意见,帮助分公司各项工作正确、全面、高效的发展,为建设富强、文明、和谐的新武邑提供有力保障。
篇8:通信分公司创建平安移动安全生产工作总结
通信分公司创建平安移动安全生产工作总结
通信分公司的安全生产工作在县委、县政府的支持、指导下,在县综治办及相关部门的统一部署下,坚持以“三个代表”为指导,落实科学的发展观,树立正确的业绩观,以创建“平安移动”为载体,根据公司的性质和业务特点,开展以树立平安思想、带好平安队伍、建设平安网络、提供平安信息为主要内容的“平安移动”创建工作,并将此项工作纳入公司经营绩效考核指标,实行安全生产一票否决制,促进各级领导进一步树立正确的业绩观,在企业发展中正确处理好经营与安全、绩效与安全、可持续发展与安全的关系。几年来公司以“平安移动”建设成为“平安xx”工作中的一个先进典型为目标,在加强安全生产管理,预防事故发生,保障企业员工生命安全,维护公司通信生产稳定等方面做了大量的工作,取得了一定的成效,至今为止未发生任何安全责任事故和治安问题,实现了死亡事故为零、重伤事故为零、重大火灾事故为零的企业安全生产目标,创造了良好的社会效益和经济效益。现将主要工作情况总结汇报如下:
一、健全机构、加强领导,认真落实安全生产责任,有效推进岗位安全生产工作
公司领导班子始终把安全生产工作摆在第一位,成立了安全专项工作小组,完善了安全生产委员会、消防安全委员会、保密安全委员会,建立了重大故障应急预案、公司火灾应急疏散预案、营业厅抢劫应急预案、防汛抗台通信保障预案等各项应急制度,并结合本公司的实际情况在年初就制定了创建“平安移动”的具体实施计划,做到安全管理工作与生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核。把安全生产列入业绩考核的内容之一,实行市公司领导与各县分公司一把手签订任期“平安移动”责任书,一把手与副职和分管部门签订“平安移动”责任书,依此类推将安全生产、安全保卫的责任分解到每个班组,使公司安全工作形成上下协调、齐抓共管的良好态势,形成了完整的安全工作管理网络。
二、深入贯彻县政府、县综治委等部门的文件精神,配合做好各项安全生产、综合治理工作
作为综治委员会的成员单位之一,积极参加县政府、县综治委举办的各类综治会议,深入贯彻其文件精神,积极配合开展各项活动。一是在防汛抗台期间,积极落实各级政府关于做好安全保障工作文件精神,加强领导带班,严格按照省、市公司的重要部署,全面行动起来,动员全部力量落实防范措施,注重汛前检查工作力度,克服麻痹思想,密切跟踪讯息动向,并通过公司的信息平台及时向全县人民传递汛息状态,同时加强通信网络的保障力度,及时抢修通信故障,确保防汛抗台期间的通信畅通。二是积极响应县综治委号召,建立县综治工作成员联系体系,规范综治安全工作制度,增补县直机关基干民兵队伍,悬挂安全生产条幅,发送安全宣传短信,共同推动县的平安建设。
三、落实生产场所的安全设施,加强安全防范工作
1、加强办公及营业场所的安全设施工作。今年公司投资71252元建立了办公大楼安全防护监控系统,对大楼主要通道,围墙死角,金库等实行24小时监控,切实保障公司生产环境的安全。完善充实乡镇营业厅安全防护系统,对全县11家营业厅安装了监控系统、门禁系统、红外系统、紧急按钮等防护系统,并设立警员24小时执勤监控,有效保障生产场所的安全。同时,公司还定期对全县各营业部、营业厅及办公场所的灭火器材进行检查,先后投入11160元,新增了114瓶干粉灭火器更换了所有老旧、过期的灭火设备,切实保障消防安全。
2、加强经警队伍的建设和管理,提高经警的工作技能。今年来公司扩招了十几名经警,增设3个重要营业值勤岗点,加强了营业岗点的值勤力度,并投入10940元新增了电击器、警棍等警械设备。与此同时公司还积极同其他兄弟公司进行安全生产工作经验交流,所有经警分批派送参加全区的体能训练,促进警员各项综合素质的提升。
3、加强仓库安全管理,实行仓库月检查制度,今年来公司共组织了7次不同程度上的专项安全检查工作,及时了解各班组的安全生产情况,发放整改通知书12份,整改安全隐患22处,及时将各种安全隐患消灭在萌芽状态。
四、重视员工安全生产教育,大力开展多种形式的安全教育活动
一是多种渠道进行安全生产信息宣传,悬挂安全宣传教育图片40幅,发送安全宣传短信1752条,并在公司信息平台上循环演示安全生产知识内容,在实现安全信息传递的同时扩大了安全生产宣传面。二是加强员工的安全思想教育,今年来公司共刻录了10多份安全警示光盘下发至各营业部进行学习,发放《员工安全知识手册》、《交通安全知识手册》、《职业劳动保护》等书籍172本,方便广大员工学习。三是开展员工安全生产消防知识问答和员工安全生产知识考试等活动,通过形式多样的'宣传教育,强化员工安全生产的责任意识。四是加强安全生产知识培训,今年来公司安排人员参加省、市公司及县消防大队组织的安全生产培训4次,公司自行组织安全培训6次,参训人数152人,培训面达到100%。同时,公司还组织员工观看各类安全生产专题片,开展网上安全知识竞赛活动,并通过短信平台每周向员工发送两次日常安全生产知识及应急处理办法,充分调动员工的主动参与意识。
五、做好员工劳动保护,保障员工生活及工作健康
公司高度重视员工劳动安全保护,在做好平等协商签定集体合同的基础上,加强对职工劳动合同签定的指导,把员工劳动安全卫生、女员工的特殊保护、每年一次全员体检、工作时间和休息休假等条款列入平等协商集体合同的重要内容;并在职代会上向职工代表作“集体合同履行情况报告”,较好地履行了民主监督职能,维护员工安全上的合法权益。为保障企业员工在生产劳动中的身心健康,以适应现代企业制度的建立和发展生产的需要,公司积极开展各项文体活动,举办篮球赛、乒乓球赛、足球赛等,以及根据我公司青年员工较多的特点,成立各种社团。举办了员工游园活动,员工文艺晚会等,让员工在繁忙工作之余可以自由调节,轻松而温馨的环境大大缓解了员工的工作压力,从而提高了员工关心企业,热爱企业,积极参与企业经营管理决策的热情,营造一个“人人遵守安全,人人抓安全”的良好氛围。
在平安移动创建工作上,我公司能够认真落实各项安全管理工作,企业管理规范有序,为实现县委、县政府提出的营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境做出了一定的贡献,但还存在一些不足,在今后的安全生产工作中我公司将进一步加强科学管理,不断完善安全生产长效机制,坚持技术、装备和培训并重,做好人防、物防、技防的“三防”安全工作,主要有以下几点思路:
一是进一步加强领导指导,建立“纵向到底、横向到边、上下联动”的责任网络和决策目标、执行责任、考核、监督三个体系。大力挖掘和整合人力资源,通过宣传教育、加强管理、评比考核、物资精神奖励相结合等手段,充分调动员工参与“平安***”和“平安移动”建设的积极性。
二是进一步完善公司的各项安全管理制度,建立安全闭环管理机制,密切跟进安全反馈职能,在安全制度的传达,安全知识的灌输,宣传、教育等活动的开展中形成从下至上的反馈机制,吸取一线人员的建议,完善各项管理机制、应急预案,改进各项活动开展的流程,丰富活动方式。
三是加强安全工作检查的深度和广度,严格落实每月的安全检查工作,加强对基站、机房、仓库等重要部位的检查工作。同时在检查的基础上建立有效的奖罚机制,对安全管理工作成效突出的部室给予表彰奖励,对工作落后的实行黄牌警告,重点帮扶,督促整改。四是扩大安全宣传影响力,在加强员工安全宣传的同时注重社会层面上的影响,特别是在乡镇基站、机房的安全宣传方面充分挖掘人民的监督力量,走群防、群治路线,共同防护通信设施,保障通信安全。
总之,在今后的工作中我公司将继续响应县委、县政府的号召,以创建平安单位为目标,以平安单位考核要求为依据,努力树立企业标杆形象,并以此带动各行各业积极参与“平安***”建设活动,为***经济健康发展、构建和谐社会做出自己应有的贡献。
篇9:通信分公司创建平安移动安全生产工作总结
今年以来,我们按照市、县委、市政府的总体部署和要求,把开展平安建设,优化发展环境作为加快业务发展的关键性措施来抓,实现了“八个不发生”的目标要求,确保了社会稳定,有力地保障全县的通信需求。在创建“平安网通”过程中,我们注重做好以下三个方面的工作:
一、加强组织领导,建立平安防范新体系
只有企业稳定发展,员工才能安居乐业。创建“平安网通”既是实现新发展的需要,更是保障广大员工根本利益的需要。今年以来,公司从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫,做到了三个到位:
1、思想认识到位。县公司始终把平安建设作为全公司重点工作来抓,牢固树立防范意识,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层人员和乡镇支局所共同抓。公司支部成立了由党支部书记、经理任组长,三位副经理任副组长,各相关成员单位主要负责同志为成员的平安创建领导小组,下设办公室,负责创建工作的协调、检查指导和考核验收等工作。领导小组定期召开会议,研究创建工作,制订了创建“平安网通”的实施方案,加强了对社会治安综合治理工作的领导,落实了各项综合防范措施。
2、组织网络到位。为了增强公司防控功能,我们重点从完善组织网络方面下工夫。在公司平安创建领导小组的基础上,各乡镇支局所也相应建立了创建组织,由各所主任负责此项工作,并明确各级“创安”工作目标,签订社会治安综合治理目标管理责任书,形成了横向到边,纵向到底,上下联动的创建工作网络。由此构建了多层次、全方位的社会治安综合治理防控网络。
3、管理制度到位。为了促进县公司综合治理工作,健全制度建设,我们从两方面入手,不断加大平安建设力度。县公司班子对综合治理工作做到“思想上有位置,组织上有班子、工作上有布置”。同时,我们不断健全和完善各项安全防范制度,如《出入登记》、《治保调解制度》等各种规章制度,有效保证公司安全防范工作。
二、深化安全防范,完善平安建设新机制
搞好平安建设,机制是重点。创建平安网通是一项综合工程,只有创新机制,才能保障员工的合法权益,在网通居住的职工、家属才能具有充分的安全感,为此,我们从“四个坚持”入手,积极做好各种防范工作。
1、坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用,积极做好事前防范和预警机制建设工作。在维护稳定过程中,我公司始终以构筑夯实基层工作基础为重点,设专人负责,排查调处矛盾纠纷。县公司以网通家属院为重点,单位为依托,联合派出所,每月一次对公司不稳定因素进行排摸,实行“零报告”制度,大力开展矛盾纠纷的排查调处工作,做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。及时收集、排摸不稳定因素,做到早发现、早报告、早控制、早解决,通过疏导、化解工作,使一些事态平息在萌芽阶段。半年来,我无任何不稳定因素。
2、坚持围绕加大宣传,提升公司、家属安全防范、法制意识。我们以治安防范宣传、普法宣传、《条例》宣传三项内容为宣传重点,积极提升员工的安全防范意识和法律意识。在治安防范宣传中,我们通过黑板报、宣传单、座谈会等形式,积极向广大群众宣传防范知识,提高居民自防能力。在普法宣传过程中,采取了建立一块法制宣传园地、设立一只法律服务箱,赠送一本法律知识手册,举办一次法律咨询的'“四个一”宣传形式,把法律知识宣传与法律援助有机结合了起来。在《条例》宣传过程中,较好地营造了宣传氛围。
三、加大基层防控建设,巩固平安建设新成果
创建平安网通,构筑打防控一体化的安全保障网是保证。今年,我们不断加大基层防控建设力度,从社区建设、消防安全防范、安全文明共建等方面入手,做到了“二个注重”。
1、注重安全生产防范。我们通过开展“安全生产月”等活动,针对县内面积广、道路多相关人员下乡多的实际情况,广泛宣传道路交通安全有关知识,加大了对司机交通安全意识教育;同时,加大安全生产监督管理力度,定期不定期开展安全生产检查和各种专项治理活动,严密制定紧急预案,并确保落实到位,有效保证了通信安全畅通。
2、注重基层联动防控网建设。针对我公司电缆被盗案件较多的实际,积极与公安机关配合,大力加强重要地段防控力量建设,共同建立了集人防、物防、技防和自我防范为一体的防控网络。目前,县公司已组成了覆盖整个濮阳县的防控网络,做到一发生案件,及时报警,专业防控力量和群防群治力量相互协调、形成互补,合力维护通信畅通。
通过深入开展“平安创建”活动,网通的安全系数明显高,员工对安全的满意度达到100%以上,打造“平安网通”已初见成效。但是,电缆被盗案件依旧存在,形势依然严峻,这些问题都有待我们重新理清思路,把县公司的社会治安综合治理工作做得更好、更扎实。
下半年,我们将进一步从群防群治的角度出发,做到“技防与人防结合,打击与防范并举”,进一步完善事前干预机制,进一步加强治安防范网络建设,以务实、创新的态度,合力实现“平安网通”目标,为濮阳县的长治久安、人民群众的安居乐业、通信安全畅通提供坚强有力的保证。
篇10:移动通信电磁辐射
电磁辐射是指能量以电磁波形式由源发射到空间的现象,电磁环境是存在于给定场所的所有电磁现象的总和。由于人类社会的发展,科学技术的进步,城市规模的扩大,城市中电磁辐射环境日益恶化。
造成电磁污染的原因有很多方面:市区扩大,使得原处郊区的大功率电磁发射台逐渐被新建居民区所包围;卫星通信约发展使得城市近郊区出观众多卫星地面站,开的地区发射天线已超过20个;移动通信技术发展迅速,市区高层建筑上移动通信基站天线林立,部分架设不合理的天线造成高层居民接电磁环境污染;城市交通运输系统形成的电磁噪声增加,
移动通信是近年来城市迅速发展的无线电通信手段,电磁波信号采用直线传播方式,需要在市区高层建筑上建设许多起联络作用的基地台站。据调查统计,北京市区内寻呼台、"大哥大”台及专用集群网墓地发射站有3000多个,建成区内(以488平方公里计)每平方公里约有6个基站。这些基站大多位于居民稠密区内。其实基站对周围环境的辐射是由方位、方向、高差等多种条件决定的,如果布局合理,对周围环境使不会有影响。如果基站周围均为高度较低的建筑物,则辐射在空中已衰减。如果基站周围都是高层建筑,但由于楼房都不在天线主射方向,电磁辐射对环境基本也不会造成影响。
篇11:移动通信“新经济”
移动通信“新经济”
移动通信行业正在逐渐论文联盟成为一个新兴的“经济圈”。由a.t. kearney、gsm协会wireless intelligence和machina research共同进行的调查表明,到,全球移动行业收入将从的1.5万亿美元增长至1.9万亿美元。这一调查同时预测,移动行业的就业人数将出现显著增长。目前,全世界约有800万人工作在这一领域,而至20底,移动行业将提供约1000万个就业岗位。
如同以上数据显示,很明显,移动行业是一片朝阳产业。移动行业强而有力的实力,表现在促成了诸如教育、医疗、支付和交易、运输和公共事业等行业应用的转变。从未有任何技术能像移动技术这样把世界如此紧密地连接在一起。
移动nfc
创新“无止境”
近场通信(near field communication, nfc)正在令整个移动行业兴奋不已,我们可以很明显地感受到,推出新服务、支持nfc设备的发布和新联盟成立等新闻层出不穷。nfc也许是与移动支付关联最紧密的行业,因此它的发展尤为迅猛。nfc将为消费者提供广泛的新应用,例如在搭乘公共交通工具时进行移动售票,同他人交换信息和内容,或者控制汽车、住宅、酒店、办公室和停车场的出入权限等。这些也还仅仅是冰山一角,nfc创新的可能性是无穷无尽的。wWw.11665.Com
nfc的市场潜力非常巨大,根据strategy analytics的预测,至,全世界将销售约15亿部基于sim卡的手机,达成超过500亿美元的交易,且增长势头还将不断增强。同时,全世界有超过45%的.移动运营商都致力于支持并实施基于sim卡的nfc解决方案和服务。
目前,商用nfc部署已经在法国、日本、韩国、土耳其和英国开始实施,其他国家也已经开始了试用,在未来将出现更多的商业部署。
频谱:
移动行业的生命线
在智能手机和平板电脑的影响下,越来越多人开始利用移动设备连接网络,相应的,移动数据流量开始成倍增长。下一代移动宽带网络会提供更高传输速度及更少延迟,由此产生的数据流量需求将还会有所增长。
运营商不断投资以升级网络,来提高网络容量。很显然,这需要增加更多频谱来支持爆炸性的流量增长,并全面实现“互联生活”和“互联经济”的愿景。移动行业的未来取决于运营商是否能够及时、合理地获得所需的频谱资源。
频谱是移动行业的生命线,只有现在就采取措施确保额外频谱,移动运营商才能做好更充分的准备,以便满足未来数十亿消费者对移动数据的需求。
成就“互联生活”
于论文联盟 如今,移动技术已成为全球最大规模、最重要的技术之一。目前,全球已有超过60亿个移动设备连接。移动技术正在改变我们沟通、获取信息,以及休闲娱乐和上网的方式,并为多个行业应用带来革新,例如医疗行业中的远程患者监护,运论文联盟输行业中的智能目的地管理,公共事业领域的智能电表和智能电网等。来自gsm协会和machina research的预测显示,到,互联设备的总量将从目前的约90亿个增加至240亿个,其中移动互联设备将成倍增长,从目前的60亿个增长到20的120亿个。
通过与消费电子、汽车、公共事业和医疗等行业合作,到年,这种爆炸性增长将使全球移动运营商的业务机遇达到近1.2万亿美元,为整个生态系统提供显著的增长动力。随着互联设备种类的不断增加,新的业务机会正在涌现,“互联生活”的到来正在开始重新塑造电信等行业应用。转
篇12:移动通信个人简历
移动通信个人简历
目前所在: 白云区 年 龄: 19
户口所在: 潮州 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
诚信徽章: 未申请 身 高: 175 cm
人才测评: 未测评 体 重: 60 kg
人才类型: 在校学生
应聘职位: 通信技术
工作年限: 1 职 称: 无职称
求职类型: 实习可到职日期: 一个月
月薪要求: 面议 希望工作地区: 潮州,汕头,揭阳
工作经历
诚伯 起止年月:-06 ~ 2011-09
公司性质: 其它 所属行业:其他行业
担任职位: 员工
工作描述: 10086外呼小组
离职原因: 读书
毕业院校: 广东机电职业技术学院-信息工程学院-通信12
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: -06
专 业 一: 移动通信 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语: 英语 较差 粤语水平: 良好
其它外语能力:
国语水平: 优秀
工作能力及其他专长
学习能力强,吃苦耐劳,虚心向学,遵守规章制度。
个人自传
1.电脑应用熟练,熟练操作Word,ppt等办公软件;
2.勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心;
3.性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神;
爱好:看书,看电影,听歌
篇13:移动分公司经理的竞聘演讲稿
移动分公司经理的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我觉得每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的.共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把移动公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们移动公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。
第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为移动公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们移动公司明天会更好!
谢谢大家!
篇14:通信分公司先进党组织材料
通信分公司先进党组织材料
,某通信分公司党总支在市分公司党委及县委、县政府的正确的领导下,坚持以邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”重要思想为指导,加强组织建设,认真贯彻落实党的“十六”精神,围绕企业改革与发展两个中心,团结带领公司员工解放思想,更新观念,充分发挥党组织在企业改革、发展中的促进作用, 激发企业活力,促进企业在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,企业改革步伐进一步深入。某分公司党总支下设三个党支部,共有党员54人。 几年来,某通信分公司抢抓机遇,加快建设,加快发展,累计投入建设资金近亿元,固定电话用户达到39814万门,长途电路达到2180条,农话光缆总长达到205皮长公里,农话中继电路达到660条,乡村电话杆线总长达到1788公里,乡镇通话率达100%,自然村通话达到80%,固定电话普及率达到10.94%,网络运行维护质量在全市处于领先位置,网络维护指标达到了98.8%;在信息化建设方面,率先在市通信行业中开通县到乡可视会议业务,为地方经济建设和发展发挥了重要作用。与此同时,某通信分公司始终坚持两个文明一起抓,通信服务、企业基础管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩;公司各项业务发展呈现稳步增长态势;在文明单位创建方面,公司下辖16个乡镇支局.全部被授予县级文明单位,其中1个支局所被信阳市政府授予“青年文明号”;公司先后获得了“市级文明单位”,“市级卫生先进单位”、“省级企业档案管理先进单位”、市级“思想政治工作先进单位”、市“贯彻全民健身计划纲要先进单位” “市通信消防安全先进单位”、“五一劳动奖状先进单位”,公司党支部、团支部、工会等分别荣获市、县先进支部和先进工会组织,,我们在开展“1+1”扶贫济困活动中被县委县政府授予先进单位;又荣获信阳市总工会授予“五一劳动奖状”先进单位,共青团信阳市委授予“青年文明号”荣誉称号。在通信企业改革发展中,我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用,积极开展争创“五好基层党组织”活动,切实加强基层党组织建设,公司上下呈现了政治稳定,通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面,在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法: 一、抓建设,营造一个团结务实的领导班子。 近年来,随着通信市场竞争格局的形成,多家电信运营商抢占市场份额,在同质竞争异质分流严峻形势下,公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设,公司党组一班人团结带领全体员工保存量、激增量、夺分流,保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地发展。在加强组织建设方面,公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策,学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面,认真贯彻执行干部“四化”方针,选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容,坚持德才兼备德用人原则,公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位,大胆管理,为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,把那些在工作中吃苦耐劳,作风正派,有开拓创精神的一线人员、技术人员作为发展对象。今年,公司先后有三名员工被党组织吸收为中共正式党员。在党员教育方面,公司在经费短缺的情况下,挤出资金组建了党员电教室,购买了电视机、音响、书籍等学习设施,坚持“三会一课”制度,使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从严治企,从严治领导班子”的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”(即:责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初,公司经理各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》,完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促发展中,公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会,除了总结阶段性工作外,更主要的是加强思想上的沟通,也是班子内部的民主会。 一个党性强、作风正,团结向上,务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信,为企业的发展营造了良好的氛围。 二、抓服务,强素质,促进各项业务迅猛发展。 20是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,为尽快适应上市公司要求,公司领导班子认真抓好通信服务工作,始终按照促发展必须抓服务,抓服务才能促发展的指导思想,牢固树立“诚信铸就品牌,服务编制未来”的服务理念,以优质服务赢得用户。在提升服务质量方面,我们以加强员工自身学习、教育为切入点,引导员工转变观念,正确对待企业改革、参与改革,树立危机意识。在抓好服务质量方面,我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训,组织广大党员干部、窗口服务人员学习《通信服务条例》、《信阳市通信服务质量奖惩办法》、《信阳市服务督查工作管理实施细则》等文件精神,立促服务规范化、标准化。在学习中坚持做到了学前有计划、学习有记录、学后有心得,在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮,营造了工作学习化,学习工作化的浓厚学习氛围,使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务发展方面,公司领导班子本着工作早安排,措施早制定,任务早发展的经营思路,制定了《某通信分公司务发展营销措施》、《某通信分公司业务发展考核办法》等激励机制,公司领导班子将计划指标细化分解落实到人,继续实行了全员营销制。在首季“开门红”业务发展竞赛活动中,领导班子成员深入基层督导业务发展进度,管理人员实行包片责任制,绩效工资与包片单位一同考核,每人月拿出500元效益奖作为业务发展考核,有效激发了广大党员干部和管理人员工作热情。在大干“五个月”业务发展竞赛活动中,面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难,部分员工思想认识不足,主动业务发展业务意识淡薄,业务发展进度慢,公司领导班子狠抓重员工思想政治教育,多次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距,组织员工学习《爱拼才会赢》一文,开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”、“通信行风建设”等活动,要求全体员工要站在企业发展的高度,要以文中巴林左旗支行在市场竞争中的残酷现实为教训,端正思想,认清形势发展,结合当前“大干五个月”业务发展劳动竞赛活动,奋力拼搏,迅速掀起了业务发展新高潮,扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速发展。在提升服务方面,我们以创建省级文明单位为契机,抓好窗口服务规范化,严格要求员工统一着装,挂牌上岗,文明服务;对营业厅进行装饰,公开服务承诺,对电话装移修服务进行回访等服务新举措的推出,不断提升了某通信在社会上的'文明形象。 三、抓管理,完善规章制度,促各项工作规范化、流程化 在通信企业深化改革步伐的进程中,公司在抓好经营发展的同时,在实践中摸索、在工作中总结,强化企业管理,不断完善规章制度,力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合公司实际情况,制定了《党员干部学习计划》、《学习工作制度》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《民主生活会制度》等规章制度;注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。今年七月份,我们充分利用某“红色”资源优势,开展“庆七一,爱通信”爱国主义教育,对党员进行党的优良传统教育,确保公司决策民主化、科学化、制度化,充分发挥了公司党总支的整体效能和堡垒作用。二是建立了《上下班制度》、《卫生检查制度》、《客餐费管理办法》、《车辆管理办法》等二十多项管理制度;三是强化企业基础工作管理,狠抓制度落实,提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的督促检查,加大监督考核力度,促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持预防为主的方针,加强内部治安综合治理,保证了公司内部稳定、安全,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争,有效保证了通信的安全畅通。在抗洪抢险中,公司领导班子要求全体员工从讲政治的高度,搞好通信服务,确保通信万无一失;我们制订下发了服务公约,安全保卫、保密制度,现金管理、机房出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度,在管理上实行了一级抓一级,一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理,多年来,我公司没有发生一例重大安全责任事故。 四、选体裁、抓创建,精神文明建设结硕果 在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,把文明单位创建工作纳入企业目标管理,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以文明单位标准为准绳,围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路,狠抓服务规范、承诺服务、窗口服务,全面提高员工队伍综合素质,扎实开展文明单位创建活动。在开展文明单位创建中,我们选准体裁抓创建,在全县上下深入开展1+1扶贫济困活动中,公司员工与被帮扶点陡山河乡困难群众结成帮扶对子80多户,员工积极踊跃捐款,累计捐款达1.2万元,送去兴修水利建设钢材、水泥10多吨[1] [2] 下一页篇15:移动分公司副经理年度工作总结
移动分公司副经理年度工作总结
硕果累累辞旧岁,精神抖擞战新春。伴随着浑厚的新年钟声,沐浴着冉冉升起的朝阳,怀化市会同县移动分公司揭开了崭新的历史篇章。回首20xx,我们心里充满了自信和自豪、充满了激动和激情,同时也有几分酸楚。在平凡而又艰辛的日子里、在紧张而有辉煌的工作中,我们全体同仁团结拼搏、锐意进取,圆满地完成了上级交给全年的工作任务。
一、20xx年工作概况
回首20xx年,我们在总公司领导的英明下,不断改革使人员组合优化,更趋合理,业务拓展也更加迅猛,在这一年里,我们公司尽心尽力,积极为公司的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使怀化市会同县移动分发生了质地变化,在这一年里。
(一)我们会同现在是一个县级分公司,用户数量为68620户,年度累计通话用户9948户,累计进曾通话用户9948户。累计完成运营收益4185。87万元。
(二)农村市场深度开发稳步进行,已建网点35个,其中农村网点24个,AG服务站70个,BG服务站87个,集团客户和终高端客服营销服务工作稳步推进。
(三)完成了全年xx期工程计划,直放站有6个,村通基站、高速公路4个基站建设正在进行,城域网数据核心机房已经成立并使用,农村宽带网实现0突破。
(四)结合实际请客户自己补充下
二、20xx年工作具体实施措施
这一成绩的取得主要归功于公司领导的正确领导,归公于证券部全体同仁的共同努力和奋斗。
(一)正确认识、积极引导,做大做强农村市场
农村市场对于移动公司是非常重要的。近两年,中移动新增用户中60%以上都来自于农村市场,在3G的竞争环境下,我们必须坚持一个高举,作好两个延伸,加强五个保障“的具体措施。其中两个延伸就是做好服务区域的延伸和产业价值链的`延伸,服务区域主要是指在地理为上的延伸,即向家庭、政企大客户、农村发展。在农村市场,发展用户需要建网,投资巨大,但农村用户的需求重点集中在语音业务上,ARPU值甚低,对新业务的促进也很小,在ROI上和城镇用户相比差距很大。近两年虽然农村用户对中国移动新增用户贡献巨大,但也很大程度的拉低了移动的ARPU值。把农村市场要当作是公司重要战略的高度来认识和对待。
(二)在农村市场建立了网络网点
目前国内除了邮政系统深入到农村市场之外,其他行业,在农村市场都还缺乏网点。移动在农村市场网络布点为其以后业务的开展奠定基础。我们发动员工在会同县境内,大力宣传、鼓励、扶持农民自己筹办加盟网店,即很好的开展了公司业务。
(三)充分把握农业信息化引发的市场
大力开发、开展集团客户和终高端客服营销服务,农业信息化中蕴藏巨大的商机:农业部,农业企业和农民在移动通信上巨大的需求为中国移动切入这些市场并取得较大市场规模提供了广阔的空间。
(四)建设短信业务受理系统,促进农村营销网点建设
我们直视边远农村因传输电路受限难于部署营业网点问题,以九天揽月的气概,进行了积极的创新和大胆的实践,短信接入平台采用短信传输方式,实现只要在有移动信号覆盖的地方,一台普通PC、一个几百元的短信通信终端即可以建立一个营业网点,为客户实时办理开户、缴费、帐单查询、资料变更等移动通信业务,极大地降低了传统营业网点传输线路施工、维护、租借以及网络设备采购等投资成本,避免了以往农村代办网点要隔几天或者通过电话委托办理业务而造成业务受理无法当场确认和稽核等问题的出现,该系统每月近百万金额的缴费量充分表明系统在农村市场的广泛应用进一步提高了农村客户对移动通信服务的感知和满意度,为服务农村信息化假设、拓展农村通信市场起到了积极促进作用。
(五)大力开发农村通信服务产品,满足农村市场通信需求
我们认真分析农村客户消费习惯,大力开发“田园加加卡”等新的农村资费和通信服务产品,使用户在指定的基站范围内通话按一种优惠的费率收费,大大降低了农村地区通信资费、产品价格低廉,使得农村用户能够用尽可能低的支出,用到和城市用户相当的手机通信服务,截至目前“田园加加卡”已有50万用户。同时和短信接入渠道配套的“空中充值”服务的开发实现也让农民足不出户就能够轻松办理移动业务,大大激发了农村用户的通信潜力,切实满足了农村市场通信需求。
三、20xx年存在问题
(一)分公司在管理上松散,员工工作态度不够端正、不够紧张态。各方面的业绩等都不是很理想。
(二)工作人员紧缺,也是分公司工作难度非常大的一项,比如宽带的维修人员没有,经常安排其他人来加班做,管理不顺。
四、20xx年的工作规划
(一)加强学习,在公司形成良好的学习氛围,努力提高自身素质。
(二)加强职工培训提高公司整体业务水平。
(三)进一步拓展业务量和网点数量,用户数量为户,累计完成运营收益万元,农村市场深度开发稳步进行,建网点个,其中农村网点个,AG服务站个,BG服务站个,集团客户和终高端客服营销服务工作稳步推进。
通过一年来的工作,会同县移动公司坚持科学发展,通过狠抓思想教育与组织保障,建立健全各种制度规范,以宣传引导为工作着力点,为企业稳定与长远发展保驾护航。在实际工作中取得了较好的成效,但也存在一些不容忽视的问题,希望在今后的工作中改进。
篇16:移动通信公司营业部竞聘演讲稿
移动通信公司营业部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫竞聘演讲稿,毕业于XX财经学院,会计专业,应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作,今天,对我来说,与其是竟聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:
一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户
自进入移动公司那天起,我便深深地爱上了这份工作,经过紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单,只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。
刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的情况下,及时全面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒,当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特别多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满意而归,我感到一种莫大的满足。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐心的.解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好意思的说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!
二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效
20底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情,
办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,常常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间安排,即使有马不停蹄的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。
随着公司规模的不断壮大,市区营业部从年底全部员工只有100余人,增加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,办公室的工作无形中一天天加重了。在人员及部门增多起来后,人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分散导致工作流程不畅,部门与部门间沟通环节不协调,辞职、请假没有及时上报人力部,给工作上造成了不便,当我了解到这一情况后,结合市区营业部实际情况,通过两次修定完善,出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。
转眼到了7月份,市区营业部根据公司三项制度改革需要,从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔,而市区营业部是营业部中规模最大,人数最多的,其中正式员工34名,外聘员工近350名,工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理,只有下班后才能汇总一份份评价打分表,为了及时、准确上报材料,我常常协助领导加班到深夜,当凌晨三点,我敲完最后一个数字,一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐,无愧于自己,更无愧自己所热爱的这份事业。
通过这一年多的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。综合协调方面,我能主动应对,把握得当。努力着做好营业部的好后勤。
三、工作中汲取营养,不断完善自我
在日常烦琐的工作之余,为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展情况,我阅读大量的《人民邮电报》、《中国移动周刊》等专业性报刊,并积极采集本部门内部的信息、经验,立足于市区营业部,从各个方面挖掘素材,先后撰写出反映和体现营业部的业务、服务、精神文化、基础管理等方面经验性、特**的信息稿件几十篇,其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过《洛阳移动通信信息》及oa系统,讲述营业部的“故事”。潜心从洛阳移动企业文化中汲取营养。20底被分公司评为优秀员工、优秀信息工作者及优秀团干。
各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
篇17:移动通信专业自荐信
尊敬的领导:
您好!
我是xx大学通信工程系xx届的一名学生,即将面临毕业。xx大学是我国著名的通信、电子等人才的重点培养基地,具有悠久的历史和优良的传统,并且素以治学严谨、育人有方而著称;xx大学通信工程系则是全国著名的电子信息学科基地之一。在这样的学习环境下,无论是在知识能力,还是在个人素质修养方面,我都受益匪浅。
四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了信号与系统、通信原理、无线通信等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。点此查看
天行健,君子当自强不息。我深信我会一步一个脚印走得更好!但我也知道自己存在着不足,需要在各方面进一步提高。或许贵处的求职者中我不是最优秀的,但我相信自己的综合实力,能够通过您的严格考核与挑选!
我的'过去是为您的发展而准备,积蓄;我的未来是为您奋斗,拼搏,奉献!感谢您在百忙之中所给予我的关注,愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步!希望各位领导能够对我予以考虑,同时我也会热切期盼您们的回音。谢谢!
此致
敬礼!
篇18:移动通信实习报告
一个公司的成功和辉煌,与她的员工有着不可分割的联系,移动通信公司财务工作实习报告。贯穿整个中国移动,这是一个相互渗透的良性循环--先进前卫的企业文化感染着这样一批年轻、充满活力、积极向上、不断创新的员工队伍,而员工们对公司日积月累的个人职业情感、以及热爱铸就了中国移动的现在和日益强大的未来--“争创世界一流移动信息运营公司”,做市场的“主导者”,技术的“引领者”,服务的“佼佼者”.“正德厚生,臻于至善”
“正德厚生臻于至善”既体现了中国移动独有的特质,又阐释了中国移动历来的信仰。“正德厚生臻于至善”就是要求我们以人为本打造以“正身之德”承担责任的团队,就是要求我们成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民,就是要求我们培养精益求精、不断进取的气质,锻造勇于挑战自我,敢于超越自我的精神。
“折旧岁月,增值人生”
这是财务部会计核算室的口号.从好奇到认知,再从认知到感悟.每天,我都快乐地享受着各位同事给我带来的'那份进步的欣喜,实习报告《移动通信公司财务工作实习报告》。我在财务部实习的过程中,一些看似平凡、不经意的小事,都被这种巧妙精神注入了另一种新的诠释:具备扫一屋的能力,才能培养起扫天下的雄心与壮志,量的累积才会孕育出质的飞跃。虽然在飞跃的过程中岁月不知不觉地流逝,但是,在岁月流逝的缝隙中人生却已悄然升华.
“先做人,再做事”
在我们刚刚离开纯真的校园参加工作时,我们要思索:自己到底要做个怎样的人?我觉得,在新的工作岗位上,我们需要谨慎的做自己,从德从礼,然后再做事,让自己、给领导、给同事、给所有人都留下一个好印象。万事德以先,只有做好了人,才能做好事.
“活到老,学到老”
实习的过程在某种程度上也是一个偷师学艺的过程,因为作为新员工,不可能有太多实质性的工作交给我们来做,老员工多半人都有一大堆自己的工作,也没有太多空闲来教我们,因此很多时候我们必须学会自己去看去揣摩,通过观察别人来自己学习。
“善于总结”
总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在移动的实习生活很丰富,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做总结,经常写实习报告,希望自己的收获更多更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的企业文化及业务有了更多的了解,让我的收获更丰富。
篇19:移动通信工程师个人简历
基本信息
姓 名: ×××
性 别: 女
年 龄: 28岁
婚姻状况:
最高学历: 本科
工作年限: 6年
政治面貌: 共青团员
现居城市: 南京
籍 贯: 南京
联系电话: ×××××××××××
电子邮箱: ×××@×××.com
求职意向
工作类型: 全职
期望薪资: 3000-5000元
工作地点: 南昌市
求职行业: 信息产业、计算机
求职职位: 通信技术工程师 移动通信工程师 其他通信
工作经历
1)20XX-10 - 中国电信××分公司 网络操作维护中心技术支撑
工作描述:
1、负责全市装维人员的.故障支撑;
2、负责工作中数据、交换、传输各专业的故障协调与处理;
3、负责装维周报、月报的制作。
2)20XX-07 - 20XX-10 中国联通××分公司 计费管理员
工作描述:
1、负责后台数据库的维护与更新;
2、负责经营分析,为全市经营发展、营销策略、客户服务提供分析支撑,为公司领导层经营决策提供参考依据;
3、负责本地市各种资费、促销、押金等出账费用准确无误。
教育经历
20XX-09 - 20XX-07 南京邮电大学 通信工程 本科
专业描述: 主要学科:光纤通信,信息工程、计算机科学与技术、电子电路、信号与系统,电路分析基础以及通信原理等,
自我评价
工作认真细心、责任感强,对新知识学习能力快,协作能力较好。
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