【导语】下面是小编帮大家整理的走进西点作文（共27篇），希望对大家的学习与工作有所帮助。
篇1：走进西点作文
走进西点作文
说句心里话，我从未想过我会走进西点，并在西点将自己沉淀下来。如今我走进西点，只为了让自己像破蛹而出的蝴蝶那样平凡而又美丽。
回首向来，往事如幻灯片播放似的，一幕幕浮现脑海，曾经为梦拼搏的自己在粗心面前竟那样不堪一击。但是正如某位名人所说：“我宁愿失败，也不愿什么都不做。”于是，我将眼里闪烁的泪花隐藏，将心中种种悲伤丢弃，把诸多美好心愿抛于脑后，只为――将曾以为再也不会亮起的希望之火点燃。
或许是以前的路走得过于顺利而毫无波折，自己此时此刻虽知“长路漫漫，磕磕绊绊”之理，但我坚信西点是人生路上有着重要意义的'转折点。西点让我知道失败并不可怕，可怕的是不去面对失败而渐渐变为懦夫。拿破仑尚有滑铁卢之耻，而我只是在路途中跌倒了而已，爬起来，雄赳赳，气昂昂地跨过失败又何妨！冲上去，向前奔吧！
人生苦一点没关系，怕的是自己的心在苦境中渐渐走偏。西点虽苦，但苦中寻乐，苦中作乐：与老师默契配合，与同学共同奋战，与朋友相互鼓励；转着手中的笔，凝着黑板上的字迹，听着同学的欢声笑语，纵使题海横无际涯，大千世界朝晖夕阴，我心依旧恬静，苦虽苦，乐亦有道。携一颗平静的心，品尝苦涩中那微末的丝丝甘甜。
西点，习惯不习惯我都要把你习惯。虽不是破釜沉舟亦不是毫无退路，但这却是一次机会，让我自己摒弃那个懦弱的自己，让我如同修补好的船一样重新扬帆起航，一直向着那条令我日夜期盼的终点线驶去，没有丝毫犹豫，更不会有一点悔意。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。断剑亦可重铸，重铸之后才会成为“绝世好剑”；败者亦可重来，重来之后才是王者归来。愿自己在西点努力拼搏向前，不忘初心，永远牢记“行百里者半九”的教诲。
很爱看相片，而自己留下的却十分少，但我愿将回忆与将来――关于西点的种种奋斗与精彩，用自己的双眼记录下来，然后不断前行。
走进西点，愿自己依然豪情万丈，走出西点时不只是空空的行囊，而是昂首阔步，意气风发！
篇2：西点执行力
西点军校以执行力闻名于世界，没有任何借口绝对执行是他们的行为准则，北京有个西点训练营他们也是训练执行力的专业机构，他们提倡执行力是训练出来的。
美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军;在世界500强企业中，1000多位董事长、多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
课程背景
企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的.生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。如今，西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命?提升企业生命力?学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。
课程收益
1. 掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则，可快速提升管理者个人及组织的执行力;
2. 每位学员获赠《企业执行力手册》(电子版)一套、执行力查检表、西点军校视频短片。
导师简介
易建帆
NLP高级导师中国执行系统建设权威步峰国际教育集团创始人管理教练课程高级训练导师个人源动力、潜能开发导师清华大学领导力总裁班执行力主讲导师易建帆先生，中国实战型企业管理专家。崇尚理论与实践相结合的真理，的管理实践与潜心研究，形成了集情景性、趣味性、挑战性和实效性于一体的培训辅导模式。长期的企业管理、咨询辅导与商业实战，集大成于一体，创建了最具实效性的“执行系统”。其系统涵盖战略定位、系统建设、系统落地和素质提升四大方面，通过体制改革、系统再造，提升团队效率，倍增企业利润。建帆导师，在自我人生哲学的引领下，坚守人生价值使命，协同团队深入企业，进行“执行系统”建设与落地，帮助企业蜕变腾飞，实现利润持续增长，基业长青。
荣誉客户
武汉工行、河南省安阳农行、工商银行江苏省总行、江苏邳州信用联社、江苏省农行泰州分行、贵州省农村信用社、中国银行大连支行、招商证券、邮储银行山东省分行、句容中行、巢湖移动、湖南电信、富士康科技集团、朗科科技、兴利达塑胶、京信通工贸、贝瑞卡鞋业连锁、新贵实业、豪恩科技、东唐通信、格兰云天大酒店、朗杰电子、亿隆五金、创世艺术、精实电子、远东电缆、三川集团、华冠电子、江铃汽车、中冶重工、诺信汽车、赫普医药、飞力达物流、鸿星电子、爱利丝科技、保隆集团、迪梦莎寝具、TCL电器、东莞国宴堂、美的集团、苏宁电器、格兰仕、国民技术股份、河南新能光伏有限公司等
篇3：西点经典语录
关于西点经典语录
1、在西点的四年里，学员将学习如何成为一名领导，在这里掌握的技巧，也许将来就能救他一命。
2、要有所得，就要全力以付，让能力和极限向前推动自己。
3、要会思考。
4、实践课会让你终生受益。
5、在真正的战场上不会有第二次的机会，所以要以不可动摇的自信在最短的时间内完成任务。
6、训练在紧张和压力大的情况下，保持清醒的头脑。
7、训练同时记忆很多东西。
8、在西点所教授的知识是让所有的学员按书中的每一页行事。
9、在开始，西点是要找所有学员的麻烦，让所有的学员动摇，让他坚持不下而离去，留下的才有可能担当重任，这是非常有必要的，而且必须毫不留情。
10、在西点的四年中，学员要从百姓转变为军人，要经过一个从平凡到不平凡再到平凡的过程。
11、学员要学习以及体会严厉，有效，坚强以及爱的价值。
12、新学员要学会如何行事，老学员要学会如何领导。
13、老学员要成为新学员的榜样和激励，新学员要以老学员为榜样严格要求自己。
14、所有西点学员的每一天都被严格控制，包括没有被允许不准在公共场合说话等等各个方面。
15、学员的基础训练证明并训练学员的意志和智慧以及团队精神。
16、学员们一起吃，一起睡，一起做任何事，充分体现团队精神并学会相互依赖。
17、西点新学生基础训练的结果有两个：一，通过并成为西点正式的学员；二，没有通过并被西点除名。
18、所有的学员都要经过3个阶段；生存阶段，军事阶段，学习阶段。
19、要学习如何做准备。
20、所有通过基础训练的新学员，将建立能完成任何任务的信心。
21、每一个学员不仅要习惯在混乱，不舒适的环境做好自己的事，还要激励他的同伴。
22、所有学员经历的痛苦和努力都是一种突破，在战胜了各种困难后，你发现了全新的自己。
23、要学会从最基本的做起。
24、西点军校的学员以后面对做梦都想不到的冲突和敌人，四年中有太多的事要做，首先要培养毫不做作，朴实的精神。
25、所有的事都要做好，学员必须要不停的学习。
26、在军中服务，就是为国民服务，在西点，学员就要学习如何为别人服务。
27、每一个新学员都必须做清洁卫生以及类似的勤杂务，没有任何人能逃掉任务，不管你愿不愿意都是你的责任。
28、自我服务是西点治校之本。
29、作为上级不能在士兵面前表现恐惧，同时还要身先士卒。
30、奉献是值得敬佩的品格，为更大的利益牺牲自己，作为领导应该更加无私。
31、学员通过体育比赛克服各种障碍，在战争中也一样要学习成为战争中的领袖。
32、学员在西点的四年内要专心学习如何坚持原则，坚守原则，从而面对一个不确定的世界。
33、军事及体育训练对性格的`塑造，表现出一种我们不曾想到的力量。
34、有的时候，不要问问题，国家会在需要的时候让我们服务于先。
35、体育运动是必要的，比赛就是测试场。
36、汗水和痛苦终有得到回报的一天，为终极目标做准备。
37、战胜敌人，战胜自己。
38、成功重要，但团队更重要。
39、运动场对长官来讲是重要的训练场地，要被训练的完美，每天要参加运动。
40、在西点，挑战是每天的规则，在这所学校就一定要跟上，要在运动和学习之间平衡。
41、在毕业的时刻，是西点学员一个可以重新定义自己的时刻。
42、体育比赛是在为以后执行巨大的任务做准备，要学习如何战斗和获胜。
43、在战场上要对士兵负责，也要对上级指挥官负责。
44、选择西点军校就是选择让人失望的生活，只有纪律和更多的纪律，这里的生活与外面的截然不同。它是一种隔离生活，你不喜欢，但你必须干好，在人生没有方向时，它提供机会，并增加学员许多责任感，给学员的压力从不会减轻，它比任何部队要求都严格，这就是要成为一名合格的美国陆军初级长官的代价。
45、学习作为领袖的方式有很多种，其中之一就是少说话，以身作则的人，他是用自己的行动说明自己的做事方式，而不是大喊大叫指示别人的人，他坚定的做应该做的事情。
46、学习如何成为领袖主要是通过强迫接受考验，努力成为高级军职，享受简单的快乐，学习过去的战例以及军事战略来实现及完成的。
47、永远不要独自行动，要不断交流团队合作经验，最少有一个同伴，在你行动时掩护你。
48、在西点，任何一次失败的行动都在被研究，学习过去的失误是为了不失误。
49、不能害怕，不必害怕，因为害怕没有作用，西点要求学员做好准备，当事情发生时做好该做的事。
篇4：西点培训心得
一、要有团队意识
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要有目标意识
我们锁定目标，尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思，想出办法并反思，不达目的绝不罢休。
三、要有责任意识
1、坚守承诺
做人要诚实、守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
和平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到工作中去，学以致用才是最重要的。
提高执行力的五个方面：一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。
四、思维关、沟通关、修炼关
1、“把对事情的挑剔变成对结果的挑剔”“把光环罩给团队，把责任留给自己”“把赢的感觉给对方，把达到目的给自己”“我可以不赞同你的说法，但我绝对会用生命捍卫你说话的权力”
2、“你不能改变环境，就只有适应环境”影响一个人和改变一个人是完全不同的一件事。而人的本性都是很判逆的，我们不可能去改变任何一个人，只能说作为一名领导者，我们要通过自己的言行举止去影响一个人。
3、利他主义打造团队凝聚力，要想自己梦想成真，先让他人心想事成。我想这是作为一个领导者修炼的关键所在。如何利用有限的资源让员工有无限的满足感？天才是被常识出来的，你拥有什么样的信念，你就可以成就什么样的伟绩。是的，我们做任何一件事都要有自己的信念，一个团队更需要如此。
没有目标的人跟随有目标的人，有小目标的人跟随有大目标的人，有大目标的人跟随有不可思议目标的人。“改变就在一瞬间”，
领导力的两个核心――爱和智慧。作为管理者，我们要以理服人，以情动人，达成共识，完成目标。用正确的方法爱团队，无知的爱等于害。
五
1、执行力
执行力就是有结果的行动，而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，而且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
2、态度不等于结果
作为一个员工，可能经常说这句话：“我没有功劳也有苦劳吧？为什么对我这么不公平？”或是：“我已经尽最大的女努力了。”觉得自己跟委屈。试问：有一个企业的人事主管工作态度非常的好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时根不上来，那么你觉得这样的人事主管合格吗？他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢？答案肯定是没有的。如果每一个员工都只求苦劳，不求功劳的话，这样的企业还能长期的发展下去吗？
3、责任不等于结果
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说：“我该做的都做了。”有这样一则故事：有个人到俄罗斯去旅游，他发现有个奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命的挖坑，又看到一个人在后面拼命的向坑里填土。他感到很郁闷，就上前去问那个挖坑的人：“你们是不是在庆祝节日啊？”挖坑的人回答说：“没有啊，我们是在种树呢！”他更郁闷了“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松的解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填坑，而把树苗放在坑里的那个人生病了没有来。”试问他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们的职责呢？答案肯定是没有。因此，没有结果的意识，职责就是一张空文。该做的都做了，没有有结果。完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。作为一个企业员工，完成职责的结果就是让客户满意，只有客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
只有做出结果才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。切忌：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样才能让在自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。通过这次的.培训，我要把我学到的知识运用到工作当中，一切结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋战。
篇5：西点培训心得
为期2天的深圳西点拓邦团队培训让我刻骨铭心，这是我人生中的一笔重大财富。在这2天里，我很开心，很感动，学到了很多东西，也提高了不少，同时也进一步认识到自己不足。这里我忠心感谢公司给我一个这么好的培训机会， 原以为培训会很枯燥乏味，但恰恰相反，培训采取理论与实践相结合，注重教练式培训，整个训练安排紧凑有序，内容丰富，活动紧张而又不失轻松；工作人员认真负责，任劳任怨；队员们满怀激情，……
我们是以寓教于乐的培训方式，在那我从新感悟了团体的精神，下面是我的几点感悟：
唯宽可以容人，唯厚可以载物
不论是孟夫子的“天时不如地利，地利不如人和”还是范晖的“同舟共济，患实共之”，说的都是人与人之间要团结协作，可见“团队精神”的重要性，我们有热血更有燃烧热血的个性，我们独立更有独立后对事……
虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的，但是我们没有把它罗列、归纳总结出来，只知道要做到最好，被认可就可以，而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况，可能有的会认为这样做比较好，有的会认为那样做也能做好，就是没有理出一个明确的方向和标准，到底要怎么做才能让这个团队战无不胜，每个人都能在快乐工作中来成就自我。
在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义，为了共同的利益大家走到了一起，通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。如果把我们这支团队放在这个定义里，大家是不会有任何疑义的，我们都做了，而且正在努力的把它做好，让团队向成功的、高绩效的团队前进。但是当我们看到老师给我们演示图时，我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。当我看到这个没有人要的群体，从散慢、彼此间的不信任，大家各忙各的只求能保住饭碗就行，更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说；团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。无论怎样，我们都能看得出来，要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每一个人的事，如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事，每一个人都能不用过多的安排去主动做事情，如果我们毫无保留的把自己的经验共享，当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决，像自己的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成，工作出了差错，我们每一个人都是有责任的，所以大家要主动多沟通，不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走，劲往一处使的时候，我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺，才能营造一个和谐团队。
篇6：西点法则读后感
读完《西点法则》这本书之后，让我感触很深，在书中我认识到什么是管理基础，该怎样对工作，对上司有正确的认识，同时我还在书中领悟出一些知识与同事们分享，让他们也和我一样去理解其中的含义，对书中的一些知识我了解到以下几点：
一、接到上司的命令时就必须无条件的来完成它，在执行命令时要放弃个人利益，同时要发挥出自己的想象能力和首创精神，设法清除障碍来得到最后结论完成任务。
二、新人入队前让他们了解这是一个有制度、有纪律的队伍，要让他们自觉的去遵守规章制度和纪律，而不是强行，但在要求他人的前提下，我们自己要自律，这样才能将纪律有效的加诸于别人。
三、在工作中不管大、小事一定要用心去做，从起点到终点，要注意到当中的细节，把自己的队伍训练成一支非常能干的精锐之师，让他们发挥出自己的长处，如何在工作中授权，必须要遵重每位员工，开放的与员工们沟通，耐心的听员工们的建议，去鼓励员工共同分析问题寻求解决之道。
四、针对领导要换个角度看不能轻视上司，那样容易在思想上走入一种误区。要做好自己的本职工作，正确认识你的上司，懂得感谢他，只有得到他们的支持与帮助，你的工作能力才会提高起来，也要尊敬他、钦佩他，因为他就像你的老师。
五、在一个集体里，团队精神最为可嘉，一个弱小的个体，团结起来就会凝聚出一股最强大的力量，加上我们的坚强意志力，这种力量会战胜一切困难。另外，做事要胆大一点但决不是粗枝大叶，闭眼蛮干。要接受困难和挑战、勇于冒险勇敢向前，在不同问题上要牺牲小我、保住大我，为自己而奋斗，对工作要比任何人更积极而且要主动发挥出自己，看准自己的位置。
这是我的几点浅薄感受，不算深刻，但也让我学到了许多知识，非常感谢领导。我一定把书中的精髓学透，发挥出来，把它用于工作管理上，相信一定会有提高。
篇7：西点法则读后感
我读了《西点军校的经典法则》一书，读后掩卷深思，获益良多，归纳起来主要有以下几个方面。
第一、始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。“一进西点，学员就宣誓要忠诚，并把自己和平民百姓区别开来。学员接受了与职务相符的所有特权，也必须承担应尽的义务。摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款。这一条款每天都提醒学员记住，要承担起神圣的职责，它远高于个人感情或友情。”
上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章。毋庸讳言，这本书讨论的是一个重要的问题就是：工作责任心。涉及此问题的书不少，但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度，而至于为什么这么做，所给的解释未能触动人们内心。
书中有一个小故事：一位马耳他王子地仆人在睡觉时都紧紧抱着主人的拖鞋，王子觉得他如此小心一定很忠臣，便委以重任，结果证明王子的判断是正确的，这个年轻的仆人最终当上了马耳他的军队司令，英明也传遍了整个西印度群岛地区。
从这个故事中我们可以发现，正确看待工作任务，明白学校交给你的工作是你的责任和使命，是端正工作态度干好工作的前提。一个真正有责任心的人，不会推卸责任，始终秉持爱岗敬业的理念，不放过工作中的每一个细节，才有可能走向成功。
忠实地履行自己的职责，热爱本职工作。虽然在人的一生中，有无数次选择职业的机会，但是在某一个阶段，也许那份工作并不称心如意，既然选择了这份工作，就应该全力以赴，全身心地去热爱它，做好它。如果认为自己做的工作无足轻重，就放弃努力，则是完全错误的认识，任何一项伟大的事业，都是从平凡的小事开始做起的，所以说，一旦选择了这份职业，就应该坚持下去，努力去做好，这样自身的能力和职业道德都会得到很快的提高，从而去适应新的工作，承担更大的责任。责任无论大小，其中都必然包含着无数点点滴滴的小事，工作中，如果只抓了主要的环节，而忽视了那些小事，或者说不屑于去处理工作中的细节，必定会导致整项工作的失败，可以说，工作中无小事，每一项工作都是由一件件看似简单不足挂齿而实际上可能会影响全局的小事构成的。
第二、良好的团队精神是开展工作的基石。在工作生活中，很多时候，别人尊重你或对你有所忌惮，并不是你本身，而是顾虑你所在的强大的团队，如果你脱离了所在的团队，可能会发现原来自己其实是非常弱小的。
书中有一段话读来引人深思：没有一只鸟会飞得太高，如果它只用自己的翅膀飞升。所有的人都因在团队中得到互相的扶持而比单独奋战达到更高的目标。
团结就是力量，在工作当中，我们每天都要面对同事，与他们如何良好的相处，是我们能够把微小的力量凝聚在一起的关键。在团队里，每个同事的能力构成都是不一样的，或者说是具有互补性的。有效地整合你身边的资源，通过合作、理解、沟通，发挥整个团队最大的力量。通过阅读《西点军校的经典法则》一书，我对“责任”、“荣誉”、“意志”、“勇气”、“热忱”、“服从”、“信念”、“尊重”、“忠诚”、“自发”、“团队”、“正直”、“竞争”这13种西点人最典型的品格有了初步的认识，从内心深处来讲，有时不是我们缺乏成功的机会，而是我们没有强迫自己去修炼自身的品格
篇8：西点法则读后感
没有看到这本书以前，只知道这是一所世界上最好的陆军学校，培养了世界上众多的军事人才、政治家、企业家、教育家和科学家，其余的并不了解，《西点军校》这本书让我进一步认识了这所有着传奇色彩的军校。
翻开这本书，目录的编排很有特色，13个大标题―责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直、竞争，正是西点人最典型的13种品格。13中重要的品格是我们每个人在生活和工作中都必须有具这备的，能把这么多优秀的品格集于一身的人更是少之又少，作为刚刚进入职场的我，对自己的要求达不到那么高的标准，但是不管生活还是工作，我觉得至关重要的是：责任、意志、服从、团队。记得刚进大学那时候，上过《大学生职业生涯规划》这个课，第一节课的第一件事，老师并不是先介绍自己，而是在黑板上写了八个大字：做人负责，做事认真。这八个字现在是我的座右铭，我始终认为这是做任何事的基础，做不到认真、负责，其余的就更不用谈了。如今我踏上了工作岗位，负责有了个明确的定义：爱岗敬业，就是要做好本职工作，尽心竭力、全身心地投入，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓住。抓好每一道环节，做好每一项落实，填好每一张资料，算准每一个数据。从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是责任！仅仅有责任心还是不够的，爱岗敬业需要的是持之以恒，这就需要顽强的意志力，因为在企业不是一天两天而是一个长期的过程。孔子曾经说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，”这段话，生动地说明了意志力的重要性。要想实现自己的理想，达到自己的目的，需要有坚强的意志，克服前进道路上的一切困难。
许多人缺乏一种持之以恒的、不达目的不罢休的态度，一旦遇到挫折就垂头丧气、丧失信心。书中的业务员科尔就是意志力的体现，为了推销广告版面，他整整花费了一个月的时间每天始终如一的去拜访那个没有买它广告的客户，正是因为这种坚韧的品格感动了顾客。只有拥有坚韧的品格，坚持不懈的努力，才能征服所有的目标。责任和意志，主要是从自身因素来看的，当然在工作中离不开同事的帮助，我们需要一个既团结又竞争的的团队。我看到一篇文章上是这样解释团队的：团队和个人的关系是水和鱼的关系，我们每个人都是鱼，而我们的'团队就是水，而鱼是离不开水的，无论我们从事什么工作，都是在一个团队之中。只有团队中的每个人各司其职、精诚合作，才能使我们得努力都获得收益。一个完美的合作团队能够使公司资源配置最优化，每个人都拿出自己的长处，再通过他人的长处弥补自身的不足，那么整体竞争力就会大幅度增强。举个例子说明：我们时常能看到这样的情景：十几艘甚至几十艘满载货物的运输船首尾相接，在滚滚的河水中破浪前进，仿佛一支凯旋的舰队，那场面真的是壮观极了。这么做当然并非是为了壮观，几十艘船只连接在一起航行既可以前进时的阻力，又可以减少耗油量，同时也大大地降低了沉船的危险。所以
篇9：西点执行力心得体会
西点执行力心得体会
感谢公司给我们这次培训学习“西点执行力”的机会，通过9月29日下午参加中旭公司唐金标老师的讲座，让我收获颇丰，豁然开朗。特别是让我领悟到做一个有执行力的人、一个公司发展和员工个人职业化的成长的重要性。用一句话概括：个人执行力决定个人事业的高低，企业执行力决定企业的命运。首先与大家回顾这次学习的几个重点内容，即课程上所做的笔记：
一、什么是西点执行力？
1、什么叫执行？执行是把目标变成结果的行动。
2、什么叫执行力？执行力是将公司的目标变成结果的能力。
3、什么是团队执行力？团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量，得到最佳的结果的能力。
然而，执行力的定义听起来深刻，但这就是其根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，即定义结果的四个要素：有时间、有价值、可考核、有承诺，这四大要素缺一不可。唐老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面，且有运用工作中的事例带领大家深入浅出地理解。
于是，我个人的领悟：一个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成。一个人不可能完美，但一个团队可以完美！作为一位员工要认清自己的工作职责，不应付了事，要明确自己在后来的工作中要怎么样去做，这就需要我们把计划与执行相结合，制定出自己的工作计划，发展方向，然后通过发挥我们的执行力实现我们的工作计划，达到我们想要的结果。
二、为什么要学习？
“学习代表过去，能力代表现在，学习力代表未来”，这句话是我们为什么要学习的最好诠释。作为企业的一名员工，我认为：我们为什么要学习？是为了更好地提升自身的价值，是为了企业的强大而学！是为了生存而学！只有不断的学习，才能持久经营；只有不断的学习，才有美好的未来。但知识不等于为企业创造了价值，只有知识训练成能力，变成结果，结果才有价值。
三、为什么要结果？
职业化的底线：靠原则做事，用结果交换！对我们个人而言，只有结果才能改变命运；对于我们企业来说，做结果是企业的商业底线。每一个企业总存在着各种各样的问题，都不是我们不提供结果不创造价值的理由和借口！只有对结果负责才是承担责任的一种表现。“人们不会做你希望的事，只会做你检查和监督的事”，这句话也就说明：执行力一定是检查出来的。那么，什么不等于结果？1、态度不等于结果；2、职责不等于结果；3、任务不等于结果。最后，让我们对价值和目的负责，这就是结果。因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序，过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快乐地成长，才能实现公司的长期发展。
四、人治――法制
唐老师在讲座中也没有对人治与法制的定义及区别做解释，人治，就是国家以一套严格的道德去规范和约束人们的行为；法制，是一种正式的，相对稳定的，制度化的社会规范。而西点执行力说的人治，法制是解决企业正规化、持续化！使中国成为世界经济强国！因此，有三个要素：标准、流程、制度。一家公司需要能人，但不能依赖能人，能人就是写流程。有情领导、无情管理、绝情制度。一家公司的管理应做到四个统一：思想统一、目的统一、行为统一、利益统一。那么，我们员工就是帮助公司管理轻松、统一的执行者。
五、负责任的路口：我错了。
负责人就是承担最大的结果。唐老师简单说了下西点军官的责任管理法则：1、锁定责任，让责任始终在下属肩上让下属有责任，就是让他成长；2、合理授权，只做老板该做的事情；3、与下属沟通责任背后的意义；4、经常检查：重视什么，就检查什么；5、激励下属：把激励与员工个人战略相结合；6、培养下属，在培训上投入1小时，就避免了100小时的重点错误；7、加强淘汰，运用道德勇气，撤换不称职的下属。
回顾讲座，加深了体会。此课程是启蒙训练，确实给了我诸多启迪。1、如何加强执行力呢？我个人认为：态度是执行力的根本，我们干任何事就应该从改变秘书的态度入手，把自己的态度导向积极方面，要有“火一般的热情”去面对所做的事情，并且大小事情要全力以赴，而不是应付了事。因此，把态度做为根本，以责任为导向，贯彻结果的执行，这不仅对我们的.工作有深远的影响，更是对铸锻我们思想素质的培养，执行能力的提高有着积极意义！执行力的重要性是什么？企业是一个特殊的组织，虽然没有硝烟大炮，却有生死存亡，正如有人形容的那样――“企业的今天是很残酷的，明天更残酷，虽然后天是美好的，但是大多数人都会在明天晚上死去”。简而言之，企业的组织是一个随时面临生死抉择的组织，企业越大，它所面临的风险也越大，管理者要重视和贯彻执行力，只有这样才能使组织运行顺畅。一个组织要想井然有序，要想在很强的竞争力，绝对不能缺少严格的管理制度，这些管理制度其实就是执行力的文表表现，重视执行力首先要做到的是遵守制度。
相信，有了这次“西点执行力”的培训后，大家都会重视自己的执行力，让我们用我们的行动做出结果。呵呵，大家想不想天天都有新鲜的牛奶喝？我想！那么就让我们从此牛起来！牛在正招公司，牛在不久的将来吧！
篇10： 西点执行力心得体会
今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训，一下午的时间一晃就过去了，听得心潮澎湃，受益匪浅。
首先他讲了人生的三部曲，一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的，但是许多人就是不能正确的了解自己的，总是好高骛远，摆不正自己的位置，从而成就不了自己卓越的人生。
执行型人才的特质是什么：100%负责任。何为责任：责任是一种职业精神，是做事的基本准则。责任是立足之本，是生存之道。责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。如果在工作中每一个人都能认真负责，把自己做的事负责到底，那这个科室的工作就是好的，就是完美的。
西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝，责任是一种使命，没有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任，我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去!一个医院无论从最高领导到基层员工，只要人人都有一个良好的心态，立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮成长，医院的未来会更加美好。
我们要有团队意识，没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时，只有依靠团队的力量才能达到目标，在我们医疗工作中，只有环环相扣，班班负责，才能把病人处理好，依靠一个人是不能服务好病人的。只要我们团结一致，精益求精，认真负责，增加科室的凝聚力，那我们的科室团队就是优秀的，如果我们全院上下一起努力，一切以医院的利益为出发点，就像西点人一样，把责任放在首位，那我们的医院就是个完美的团队，那我们的医院的未来就是无往而不胜的。
通过这次培训使我明白了执行力的重要性，执行力作为医院成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，也有着许多相互制约的因素。要建立良好的执行力，一定要源于各个层级人员尽职尽责的完成每一个工作细节，理性客观地看待每一个细节问题，才是现在医院生存和发展之道。
因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。
篇11： 西点执行力心得体会
我有幸参加了“西点执行力”的培训学习，通过学习有很深刻的学习体会，认识到团队的重要性。
一、工作中常见的主要借口及其影响
在生活和工作中，我们经常会听到一些借口，告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解释”、也是一些“理智的声音”，但时间久了，就成为一种习惯，让人麻木不仁，从而会影响到一个人的品质，以至于影响到我们的工作和生活。在工作上最常见的几个类型的借口。上班迟到：“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪时间不够。单位离家太远。没按时完成任务：这几个星期（这段时间）太忙了，我会想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我说不该那样做，但他们就是不听，怪别人不配合。事不关已：这事我不清楚，没有征求过我意见，所以不关我的事，也不要找我，怪别人没告之。能力不够或经验不足：我从没有受过相关的培训，也没人给我讲过，怪没培训。缺乏主动或创新意识：我们从来没那样做过、我们原来都不是那样做的、这不是我们做事的方式等。不思进取、消极对待：我就只有这个样，我当不到官也发不了财等。怨天尤人，怪世态不公：生不逢时、运气不好、体制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口无处不在，做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口将在背后响应你、支撑你，抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗等成了最好的借口和托辞。借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，它会提高组织间的沟通成本，会削弱团队协同作战能力，影响团队执行力。
二、减少借口，塑造团队，提升团队执行力
“没有任何借口”一书告诉我们，再美妙的借口对事情的改变无任何用处，与其把诸多时间枉费在寻找借口上，不如主动反思、检讨自己的不足，积极寻求改进这些不足的建设性方案。提升执行力才是解决问题的最好办法。
什么是执行力？执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。组织设置、人员配备及操作流程是提高执行力三大重要要素。提高执行力的关键――提升团队素质。在高校现在的体制下，无法按企业人事体制那样选人用人，只能就现有的人用好，如何打造一支高素质高效力的服务团队，如何体现完美的执行是我们攻克的难题和追求的目标。
善于打造学习型团队。
当今的时代是知识经济迅猛发展的时代，特别是信息化、网络化的发展，使人类的思维发生了彻底的革命。又特别是在学校工作的我们，作为教师来讲首先应该加强自身学习的自觉性和紧迫感，坚持终身学习制，不断地刷新自己，更好更快地掌握新知识、新本领。与此同时，要提升团队整体素质，也要善于思考如何用学习来带动一个团队。首先得树立“活到老、学到老”的思想意识，拥有一个共同的愿景。在平常生活中少找没时间学习的借口，把能用在应酬、打牌、闲聊的时间抽出部份来学习，时间就象海绵里的水，靠挤出来的。其次也得讲究方法，就我们学校的现状，从个人层面讲鼓励大家多读书读报，会用现代化交流的工具――计算机。但更多的是通过集中形式要坐下来学，学政策法规、学管理、学制度、学技能、学经验等。只有通过不断地学习、实践、分析思索、消化吸收，才能运用自如，学习才会有实效。
1、认真只能把事做对，用心才能把事做好
正像书中所说：“任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。”。我们如何做事，把事做到什么程度，完全取决我们做事的态度，10%是体现你的能力，90%取决你的态度，我们先解决把事做对，再着力解决把事做好。
工作需要付出努力。我们工作不应该只是为了谋生而工作，而是需要不断地付出和奉献，在完成任务的过程中得到学习和提高，在工作中享受工作的乐趣，这样工作才不是一种负担。凡是卓有成效和积极主动的人总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象力和创造力。相反，失败者和消极被动的人，他们有的只是逃避、推诿、指责和抱怨。在我们的具体工作中，就是应该恪尽职守、大局为重、不计得失、勤奋工作，讲团结、保稳定、求发展。对于领导交付的任务，要全心全意地去完成。从思想上根除“满足现状、随遇而安、贪图享受”，而应该以持之以恒的勤奋精神和坚韧不拔的坚强意志去工作。
2、树立良好的工作心态。
3、爱岗敬业的精神。
爱岗敬业，就是要珍惜岗位，全心全意地投入工作。我们应该持着一颗“感恩”的心去工作，去回报学校。在就业压力本身就大的情况下又遇上了经济危机，多少劳动力和多少大学生穿梭于街道疲于工作，现实是无情的。回头审视我们自己，我们拥有这么好的工作机会，我们能坦诚地说，对工作是全力以赴吗？我们要有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作，我们每个员工都应该为学校尽一份心、出一份力。 “不以善小而不为，不以恶小而为之”，我们要脚踏实地，从现在做起，从身边做起，做好本职的每一项工作。
增强团队执行力，强化团队协作意识是有效途径
“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，却可以激发出一个人最大限度的潜力。对优秀者：引爆他们的潜能；对平庸者：给他们压力，挖掘他们潜能；对落后者：给他们危机感，开放他们潜能。战争需要完美执行任务的将军和士兵。企业需要的是完美执行任务的经营者和管理者。同样，我们的工作也需完美的执行者。通过我今天给大家分享的学习体会，希望能正视自己的不足，改变“找借口”的态度，持续地改进我们的工作，提升我们执行力。
篇12： 西点执行力心得体会
11月27日，我有幸听到香港联成国际教育集团有限公司深圳市集成发展有限公司专家张洪贤先生到我校讲学，培训结束后，我最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。
要有责任意识。责任有三大标准：1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责;2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果;3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。
对事情的后果要有承担责任的意识。比如这次期中考试我所任教的学科成绩不太满意我不会为自己找理由开脱，寻找差距，勇于承担责任，不推卸责任，更重要的是找到弥补差距的办法，并勇于实践。心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。
“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：1、不断学习,提高个人素质和管理水平;2、加强各部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的，不但会影响学校发展，还会影响到个人的前途。
自我检查：这些方面我的工作方法和心态还是基本到位的，需要调整的是在原方案需要调整时能够尽快的适应改变，同时自己发现了新的问题或方向时需要及时和团队进行沟通，而不是特立独行!更不能让消极情绪影响自己!
综上，通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。我要永远牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。
篇13： 西点执行力心得体会
11月27日我有幸参加了张洪贤讲师于我校进行的题为“学校西点执行力”的培训，“西点执行力训练”的几点精华思想是：世界上没有完美的人，只有完美的团队;目标一致，利益才能一致;要学会自我管理;责任使人强大，要勇于承担责任;要有岗位危机意识。
张教授诠释了“执行”和“执行力”的内涵，剖析了高效执行团队必备的5种思维，即团队思维，资产负债思维，结果底线思维，责任思维，成长思维等。张教授列举了西点军校校训、大雁团队、亮剑精神、台湾谢坤山等许多鲜活的事例，鼓励教师必须加强学习，对自己百分百负责。
张教授近3个小时讲座，充满激情，互动热烈，事例生动，视听冲击，赢得了全场教师的阵阵掌声与喝彩。大家对自身和学校工作的开展都有了一个全新的认识，对于打造以邹文珍校长为领军人物的学校高效执行团队，推进我校的素质教育更上新台阶具有重要的积极意义
培训结束后，我最大的体会就是：
一、团队精神的重要性。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。团队精神就是学校上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。每一个教师都是教育教学的管理者、组织者和参与者。不论是教师个人进行课题研究还是以教研组或科研所为单位组织的合作研究，都离不开团队精神，都能让我们都能从团队中受益。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓，否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在。
二、要有责任意识。西点人的责任意识是所有人所公认的。西点人对待自己的任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝。责任感是一种使命，没有了责任，那一切都只是空谈。从某个角度来说，责任比能力更重要。所以，我们做教师的，不管做什么事情，都要时刻记住自己作为教师的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。一个负责任的教师才能释放自己所有的能量，并在学校发展中体味成功的快感：出色地完成学校发展的预期目标任务，得到学生、家长乃至社会的认同和赞誉，帮助学校创响自己的品牌。
三、“责任创精品,诚信筑丰碑”。我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：
1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;
2、加强沟通互动、集体协作的能力,帮助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
3、自我检查，不断学习。我们身处一个全面变革的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。变革的基础就是学习，学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。学习的内容不仅是教育教学理论的学习、管理知识的学习，还有观念的学习和转变。观念的转变是最困难的，我们要不断接受新的、先进的观念。
通过培训，我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。作为学校一名教职工我将永远牢记教师的神圣职责，具有团队合作精神，时刻保持危机意识，认真揣摩“学校西点执行力训练”内容，并自觉运用到教学实际工作中去。牢记：“校园无小事，教师无小节”，树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，把小事做细，把细节做精。自己的一言一行都在给学生做榜样，在每一个阶段、每一个环节都要力求完美。
篇14：西点执行力学习心得
十一月初，根据公司的安排，在上海参加了为期三天关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈
一下自己对“执行力”的理解和感受。
对“执行力”的定义非常简练：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来
很深刻，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完
成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个
个人都能做好自己的事也就可以了。企业是由每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的责任，都
是环环相扣，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
执行力是个人 “执行并完成任务”的能力，对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认
为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，
是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行技能，对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全
一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前
提下如何让别人去做。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再
好也只是增加更多的损失。一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，
对于企业的发展和管理是肯定有利的。
如何加强“执行力”?执行力的标准是“结果”。态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好
是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。当然从文化角
度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，本人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主
要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确。主要是简化制度，抓
住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发
展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全
职业修养是很重要的。
执行力的方向，每个人立场不同，不同的立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是
相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。
不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
有句老话说，“天下无不成之事，各守乃业，则业无不成”。只要人人都有一颗良好的心态，做好自己的事，
每件事都站在企业根本的立场上出发，企业中的每个环节都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们公司必会茁
壮成长，会走向更好。这才是真正的执行力结果!
篇15：西点培训心得
西点培训心得
一、要有团队意识
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要有目标意识
我们锁定目标，尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思，想出办法并反思，不达目的绝不罢休。
三、要有责任意识
1、坚守承诺
做人要诚实、守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
和平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到工作中去，学以致用才是最重要的。
提高执行力的五个方面：一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。
四、思维关、沟通关、修炼关
1、“把对事情的挑剔变成对结果的`挑剔”“把光环罩给团队，把责任留给自己”“把赢的感觉给对方，把达到目的给自己”“我可以不赞同你的说法，但我绝对会用生命捍卫你说话的权力”
2、“你不能改变环境，就只有适应环境”影响一个人和改变一个人是完全不同的一件事。而人的本性都是很判逆的，我们不可能去改变任何一个人，只能说作为一名领导者，我们要通过自己的言行举止去影响一个人。
3、利他主义打造团队凝聚力，要想自己梦想成真，先让他人心想事成。我想这是作为一个领导者修炼的关键所在。如何利用有限的资源让员工有无限的满足感？天才是被常识出来的，你拥有什么样的信念，你就可以成就什么样的伟绩。是的，我们做任何一件事都要有自己的信念，一个团队更需要如此。
没有目标的人跟随有目标的人，有小目标的人跟随有大目标的人，有大目标的人跟随有不可思议目标的人。“改变就在一瞬间”，领导力的两个核心――爱和智慧。作为管理者，我们要以理服人，以情动人，达成共识，完成目标。用正确的方法爱团队，无知的爱等于害。
五
1、执行力
执行力就是有结果的行动，而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，而且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
2、态度不等于结果
作为一个员工，可能经常说这句话：“我没有功劳也有苦劳吧？为什么对我这么不公平？”或是：“我已经尽最大的女努力了。”觉得自己跟委屈。试问：有一个企业的人事主管工作态度非常的好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时根不上来，那么你觉得这样的人事主管合格吗？他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢？答案肯定是没有的。如果每一个员工都只求苦劳，不求功劳的话，这样的企业还能长期的发展下去吗？
3、责任不等于结果
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说：“我该做的都做了。”有这样一则故事：有个人到俄罗斯去旅游，他发现有个奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命的挖坑，又看到一个人在后面拼命的向坑里填土。他感到很郁闷，就上前去问那个挖坑的人：“你们是不是在庆祝节日啊？”挖坑的人回答说：“没有啊，我们是在种树呢！”他更郁闷了“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松的解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填坑，而把树苗放在坑里的那个人生病了没有来。”试问他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们的职责呢？答案肯定是没有。因此，没有结果的意识，职责就是一张空文。该做的都做了，没有有结果。完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。作为一个企业员工，完成职责的结果就是让客户满意，只有客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
篇16：西点法则读后感
读完《西点法则》这本书之后，让我感慨很深，在书中我熟悉到什么是治理基础，该怎样对工作，对上司有正确的熟悉，同时我还在书中领悟出一些知识与同事们分享，让他们也和我一样去理解其中的含义，对书中的一些知识我了解到以下几点：
一、接到上司的命令时就必须无条件的来完成它，在执行命令时要放弃个人利益，同时要发挥出自己的想象能力和首创精神，设法清除障碍来得到最后结论完成任务。
二、新人入队前让他们了解这是一个有制度、有纪律的队伍，要让他们自觉的去遵守规章制度和纪律，而不是强行，但在要求他人的前提下，我们自己要自律，这样才能将纪律有效的加诸于别人。
三、在工作中不管大、小事一定要专心去做，从起点到终点，要注重到当中的细节，把自己的队伍练习成一支非常能干的精锐之师，让他们发挥出自己的优点，如何在工作中授权，必须要遵重每位员工，开放的与员工们沟通，耐心的听员工们的建议，去鼓励员工共同分析问题寻求解决之道。
四、针对领导要换个角度看不能轻视上司，那样轻易在思想上走入一种误区。要做好自己的本职工作，正确熟悉你的上司，懂得感谢他，只有得到他们的支持与帮助，你的'工作能力才会提高起来，也要尊敬他、钦佩他，因为他就像你的老师。
五、在一个集体里，团队精神最为可嘉，一个弱小的个体，团结起来就会凝聚出一股最强大的力量，加上我们的坚强意志力，这种力量会战胜一切困难。另外，做事要胆大一点但决不是粗枝大叶，闭眼蛮干。要接受困难和挑战、勇于冒险勇敢向前，在不同问题上要牺牲小我、保住大我，为自己而奋斗，对工作要比任何人更积极而且要主动发挥出自己，看准自己的位置。
这是我的几点浅薄感受，不算深刻，但也让我学到了许多知识，非常感谢领导。我一定把书中的精髓学透，发挥出来，把它用于工作治理上，相信一定会有提高。
篇17： 西点执行力心得体会
一、什么是西点的执行力？
1、什么叫执行？执行就是有结果的行动！
2、什么是执行力？执行力是将公司的目标变成现实的核心能力！执行力就是从上到下按质按量、不折不扣的完成工作任务的`一种能力！
3、什么是团队执行力？团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量，得到最佳的结果的能力。强有力的执行力是企业成功的关键所在。认真是执行之魂！
二、为什么要学习？
西点军人是为保卫美国自由而学，为美国强大而学！作为企业的一名员工，我想说：我们为什么而学?是为了更好的提升自身的价值，是为了企业的强大而学！是为了生存而学！不断的学习，是生存的必要条件，是不断的实现对自我的超越。不过，知识不等于为企业创造了价值，只有知识训练成能力，变成结果，结果才有价值。本月开始，冶电食堂每月召开一次内部总结，制定下一月具体的工作任务，确定时间，安排人员，并做记录，实时跟踪工作情况，随时给予考核。另外根据冶电伙食管理委员会，反馈回得职工建议及时给予的调整，以满足广大职工为最终结果，这就是西点执行力心得体会范文。
三、为什么要做结果？
执行的终点是结果。结果是可以用来交换的，是一种能满足客户价值的东西。一个结果要具备的三要素：有时间、有价值、可考核。对我们个人而言，只有结果才能改变命运；对于我们企业来说，做结果是企业的商业底线。每一个企业总存在着各种各样的问题，都不是我们不提供结果不创造价值的理由和借口！只有对结果负责才是承担责任的一种表现。“人们不会做你希望的事，只会做你检查和监督的事”
结果的定义：
1 、一对一的责任，没有借口的前提是一对一责任，一对多的情况下没有责任，愿意承担责任在于没有借口。
2 、必须对公司或者客户有价值的
3 、在明确的时间限制之内完成的
4 、能用来与客户交换金钱或与公司交换工资的
5 、是你客户或公司真正需要的东西
那么什么不是结果？
1、态度不等于结果。态度再好，没有结果等于零。
2、职责不等于结果。a 挖土 b 放树 c 培土 挖土有人负责，放树没人负责，培土有人负责，大家都对岗位负责，但最终没有对结果负责；
3、任务不等于结果。完成任务不等于拿到结果。比如炒菜是任务，但得到职工认同才是结果。对结果负责，而不是对任务负责。结果最好有量化的东西。就像我们现在上班一样，上班并不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。给领导报送资料并不是结果，给领导想要的资料才是结果。
就像我们领导常说的，做工作一定要有计划，计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果！
最后，让我们一切以职工和公司为中心，能给职工和公司创造满意的结果，才能使我们大家真正实现共赢。
篇18：西点屋经典广告词
1. 送去一份爱意，让爱情更加甜蜜!
2. 让幸福定格在那一瞬。
3. 让您品尝温馨的甜味。
4. 让您的心意更显诚意，让您的情义更显浓意。
5. 亲情友情爱情的凝聚点。
6. 品质蛋糕店，甜美千万家。
7. 分分出炉，秒秒新鲜。
8. 想吃的连呼吸都忘了
9. 年年岁岁有今日，一年更胜一年旺。
10. 甜甜麦田寄深情，爱心孝心尽在麦田蛋糕。
11. 缘汁缘味，块块香味!
12. 一份“心意” 一丝香浓!
13. 蛋糕香喷喷，只有利民店。
14. 来到利民店，吉祥有如意。
15. 快乐的滋味，甜蜜的时光
16. 从麦奇乐开始，爱上你!
17. 麦享的艺术不只是蛋糕。
篇19：西点屋经典广告词
1. 吃在嘴里，甜在心里。
2. 尝在口中，甜在心里。
3. 最懂你的蛋糕店，香道劲浓好滋味。
4. 挚爱私享，甜蜜时光。
5. 质量给力，事半功倍。
6. 怎么表达，都能称职。
7. 由口触动，甜于心中。
8. 用年轮陪伴您的美味佳肴。
9. 用蛋糕传达情意。
10. 用“心”制作每一份甜蜜!
11. 以和为贵，活(和)出精彩!
12. 一生挚爱，私享奢华。
13. 享受美味，糕糕兴兴。
14. 香甜在口，松软在手。
15. 喜乐三义和，蛋糕“心”制作。
16. 物美价廉，不妨一尝。
17. 无尽奢华，时光挚爱。
18. 无尽奢华，时光挚爱。
19. 味在香甜，意在初恋。
20. 为你制作初恋般感觉的蛋糕。
篇20： 西点精神读后感
《西点精神》读后感
《西点精神》告诉我们，军人以服从命令为天职————无论在什么样的环境都务必对自己行为负责。
《西点精神》告诉我们———“工作不能找任何借口”。乍听起来这好像是不公平，但人生没有绝对的“公平”。在单位里，如果身为一名员工，没有很好的执行力，就算有再多的创造力也不可能做出什么成绩，对单位而言，敬业、服从、协作精神远比其它东西更重要。一个不找任何借口的员工，一个执行力很强的员工，才能真正完美地完成上级交给的任务。
只有这样的员工组成的团队，才是一个遵守纪律的团队，才是一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队。一个用心主动、忠诚敬业的员工，不会因为工作做不到位来找种种借口，他必须是在工作中也有一种“西点精神”——想方设法总结教训，补救失误，去找到成功的方法。西方国家有好的精神，我们要学习并运用到我们工作实际中来。
《西点精神》告诉我们———“职责是一种生命”。人没有职责感就失去了生命的好处。我们来到人世间，从懂事的那一刻起，职责感就就应无时无刻在伴随我们，职责感促使我们堂堂正正做人、做事。
《西点精神》告诉我们———“学习是终生的事情”。人就应活到老学到老，知识的海洋是浩瀚的，我们所掌握的知识但是是大海洋里的一滴水，所以虚心学习知识，把知识转化为力量，是我们做人务必具备的条件。
朋友们，在现今竞争如此激烈的社会，要想在岗位上站稳脚跟，就需要学习“西点精神”，这种精神给我们带来单位内部各部门之间的默契配合，它会直接影响我们工作效率，让我们都来学习一点“西点精神”！让“西点精神”成为我们人生路上的一盏灯，照亮我们前进的方向，鼓励我们不断地勇往直前。
篇21： 西点精神读后感
《西点精神》读后感
读完《西点精神》这本书之后，让我感触很深。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行力。
年轻时是求知和塑造自己的时期，没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后，我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么，我们就应怎样去磨练自己、塑造自己呢？我从这本书中找到了答案。
服从是行动的第一步，年轻人处在服从者、执行者的位置上，就要遵照指示做事，暂时放下个人的独立自主、全心全意去遵循所属单位的价值观念。我们在学习服从的过程中，对所属机构的价值观、运作方式才会有更透彻的了解。一个高效的团队务必有良好的服从观念，一个优秀的员工也务必有服从意识。如果不能不条件的服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍，反之则能发挥超强的执行潜力。使团队胜人一筹。罗文出色的完成了送信的任务，秉承的就是一种理念。随着我国经济转型和市场竞争的日益激烈，只有那些充分发挥出超强执行力的企业，才能最终立于不败之地。而我们年轻人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。
一个言行诚实的人更容易得到他人的信任，也更容易与人长久的合作。也更具有团队精神。因为他们没有私心、部位利功，在任何情形下言行一致。那些既有潜力又忠诚的人，才是每个企业最理想的人才。他们是一个企业、一个团队执行命令、完成工作的核心力量。年轻是我们的资本，忠诚、诚实的态度更是企业所需要我们具备的资本。有了它企业才更具有向心力和凝聚力。原才会有更高的热情投入工作。年轻人在工作中难免会有疏漏和错误，我们就应诚实应对，而不就应岩石或推卸职责，这也体现了对企业的一种忠诚，也有利于我们的成熟。同时也会获得他人的信任和支持。才使我们有潜力去承担一项又一项检举的任务。
每个人都肩负职责，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有必须的职责。因此任何人都不能把自己的职责转嫁给社会和他人。这是推卸职责、不成熟的表现。。在工作中马马虎虎、敷衍了事；遇到困难畏畏缩缩、抱怨不断的人，不但完不成工作，更谈不上敬业。他注定是一个失败者。敬业精神不仅仅表此刻遵守纪律。按时完成工作上，还就应以老板的心态对待工作，把自己的工作作的更完美、更迅速、更正确、更专注，调动起自己全部的智力，用心主动。自动自发的完成工作。我们就应向阿诺德学习，把看似小事的事情做的完美，以行动让自己的潜力和价值存在。着才是企业需要的优秀员工。
让我们把找借口的时间和精力用到努力工作中来，相信自己，从小事做起。在日常工作中不断磨练自己、塑造自己，做报社的`优秀员工，为报社的发展做出贡献。
篇22： 西点精神读后感
看完那本《西点精神》，觉得成功需要具备很多东西，对他们校训很有感触。
西点正式校训：职责、荣誉、国家。
职责就应是每个人都要具备的吧，既然活在这个世界上，就要负担起自己的职责。我此刻的职责只是读书吧，老妈说高三一年好好拼拼，说不定有好的收获，除了学习，其他的事她和老爸都能够帮我，让我此刻上网好有负罪感。我也明白呀，但是这不是想想就能够的，只好努力吧，更何况我的下一届课改，根本没有复读的可能，破釜沉舟了！
荣誉嘛，我想每个人都需要，这不仅仅仅是种骄傲，更是对自己的肯定，我不否认对荣誉、对成功的向往，我们都需要证明自己能够。
国家，这几年大家的民族情结都很严重，年初的“星巴克是否该搬出故宫”引发了一系列的口水大战。随着跟国际接轨，几乎每一件事都能够跟国家扯上关系。看大家对姚明关心，对韩庚关心，对易建联关心……在国际上中国人的面子尤为重要，在羽毛球、乒乓球、跳水、女排……上的成功都能够让我们骄傲，作为中国人的我骄傲！^_^
西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
这让我想到《中学生手册》里的的训条，也是类似的，几乎没个学校的校训的精神都离不开这几个字，只是我们能够做到吗？学生手册发下来几乎没有看全过，老师也不愿意和我们探讨这些东西，因为这不如让我们多考几分来得实际。也是毕竟中国现行的教育制度还是以高考为主，我们学了的目的就是为了6月7、8日两天的的考试，想想都觉的不划算，12X365天=2天？都想笑自己，但是只能这样啊！扯远了，这几个字是做人的基本准则，我们普通人都只是打个马虎过去，西点却要每一个都要做到，这就应就是西点为什么能够培养出成功的人才的原因吧。
学员荣誉准则：
不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。
不推卸职责。
无私奉献。
这些也也很基本啊，我们真的努力做到这些啊！但是见义勇为的事种被人斤斤乐道，只能说明这些人是少数，还有大部分人还只是容忍了撒谎、欺骗、行窃。那里又讲到职责，看来西点人很看重职责啊！
校训：
对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清除的认识；在工程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要构成合理的知识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内构成自己的专业特长。
强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢呼。
“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。
想别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。
必须要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。
每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。
个人要服从群众或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。
最重要的是，在关键的时候能够坚持原则。
恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
世界上极需这种人才，他们在任何状况下都能克服种种阻力完成任务。
我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。
“魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。
千万不要纵容自己，给自己找借口。
哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。
为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不相干的事。
学会忍受不公平，学会恪尽职责。
只要充分相信自己，没有什么困难能够足够持久。
等待比做事要难得多。
要有信心，把握自己的未来。
不要沉沦，在任何环境中你都能够选取奋起。
有耐心的人无往而不利。
确信无法突破的时候，首先要选取的是等待。
如果你没有选取的话，那么就勇敢地迎上去。
职责、荣誉、国家！
以林肯为榜样，汲取他的生活经验和奋斗精神。
只要你不认输，就有机会！
要培养各方面的潜力，包括承受悲惨命运的潜力。
冲动，决不是真正英雄的性格。
适应环境，而不是让环境适应你。
历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
速度决定成败。
不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。
首先要建立起自信心。
胜利，是属于最坚韧的人。
要敢于战胜一切恐惧。
要感谢生活中的逆境和磨难。
主动锻练自己，培养果决的性格。
要立即行动，不要拖延。
现实中的恐惧，远比不上想像中的恐怖那木可怕。
目标要明确，信念要坚定。
只有自己去做，才可能明白能否成功。
做一个真正无畏的人。
要战胜恐怖，而不是退缩。
失败者任其失败，成功者创造成功。
要敢于“硬干”，不要怀疑自己。
没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
成功始于觉醒，心态决定命运。
任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
要利用好经验，而不是受他们的束缚。
要敢于异想天开。
尽量多动脑，少出力。
要持续“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。
正确的战略战术比优势兵力更重要。
西点的每一点校训都是一个经典的总结，都能够当我的座右铭！
22条军规
1、无条件执行；
《西点精神》中有一句话“服从不等于屈服”，此刻我们以为反抗是向权威挑战，并认为那是种勇气，其实那是种无知，我们都用伽俐略的事例来证明我们就应向权威挑战，可不是每一项权威都需要挑战，不是每一项权威都能容忍我们的挑战。
2、工作无借口；
借口，这个大概是我们生活中用的比较多的吧，这天迟到了，我们想到的不是认错，而是老师问起该怎样回答，是回答这天闹钟坏了，还是自行车坏了，还是家里有事，答案千奇百怪，这就是我们，喜欢用借口推卸职责。
3、细节决定成败；
有种失败的人最可悲，是在接近成功的时候放松警惕而失败的人，都会觉得可惜，但是就是失败，无论是在第一步就失败还是在最后一步失败。
4、以上司为榜样；
5、荣誉原则；
6、受人欢迎；
学会处理人际关系，在家靠父母，出门靠朋友！
7、善于合作；
此刻的家庭大多是独生子女，对于合作，几乎会感到陌生，甚至惟我独尊。
8、团队精神；
我觉的在军训和群众活动是能够很好表现出来。
9、只有第一；
这一点我不明白要说什么，拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，可有第一就必然有第二、第三……不得不承认大家只会记住第一个进如太空的人加加林，那第二个人呢，就应都不会记得吧。
10、敢于冒险；
11、火一般的精神；
12、不断提升自己；
每一个都能够进步！
13、勇敢者的游戏；
14、全力以赴；
不要给自己借口放松！
15、尽职尽责；
16、没有不可能；
德国总理施罗德曾说过一句话“Never Say Never”（没有什么不可能），要努力去做到最好！
17、永不放弃；
我曾告诉自己“就算全世界都放下我，我也不会放下”。
18、敬业为魂；
19、为自己奋斗；
这个生命是自己的，就要为它负责。
20、理念至上；
21、自动自发；
自觉！
22、立即行动。
今日事今日毕，每一天都有要干的事。
篇23：西点执行力读后感
这段时间观看了王笑菲老师 “西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。 对“执行力”的定义非常简练：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很深刻，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。
其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以了。在光蝶中王老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。通过此次培训，让我明白了公司或个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司造价值才能实现，个人价值对一个员工的评价也是如此，，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的员工不能算是一个优秀员工。相反关心系里的长远发展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在工作过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心每一位同事。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。然后在以后的教学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己10倍以上的精神，因为所有的成功者都是持续不断努力的学习者。总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一个员工的最大能量，
其二是规划，必须要对本系的发展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制，其三确保各项工作保质保量的完成。综合以上所述：执行能力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门，则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件，一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计
划实施方案已经基本确定，这时候执行能力变得最为关键。计划与执行就好比是理论与实际的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主，制定出我自己的工作计划、发展方向，然后通过发挥每一个员工的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标。
通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个公司，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署。
篇24：西点执行力读后感
台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的30%靠运气。可见执行力对于一个企业来说是多么的重要。
我们要推进执行力建设，提高工作执行力，领导者的言语，行为是影响执行力的`很重要因素。执行力是决定组织成败的一个重要因素，是构成核心竞争力的一个重要环节。
没有执行力就没有企业的核心竞争力，执行力是企业核心竞争力的最有力的保障，战略与计划固然重要，但只有执行力才能使战略与计划体现出实质的价值，只有执行力才能将战略与计划落到实处。
执行力并不是工具，而是工作态度。中华民族无疑是优秀的，但是工作态度始终不够优秀，执行力的偏差是最大的原因。关于国人对执行力的态度，我个人归纳为：碰到偏差没有敏感性，也不觉得很重要;不注重细节，不追求完美——一个团队、一名队员或员工，如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩;不会自己在自己范围内处理自己的问题;不会去坚持公司制定的标准。
古人云：“千里之堤，溃于蚁穴”，就是强调宏大的事业不要忽视微小的细节。然而，环顾我们周围，大而化之、马马虎虎的毛病随处可见。毛泽东曾说，世界上怕就怕“认真”二字，就因为在执行上运用很多模糊的方法，导致许多重大决策都停留在了纸上，许多重点工作都落实在了表面上，许多宏大的目标都成了海市蜃楼。
? 不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。成功人士都能在自己的工作中集中精力踏踏实实地做一件事，并全力去做好，正所谓把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。人类永远不能做到完美无缺，但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，我们对自己要求的标准会越来越高。这是人类精神的永恒本性。
古人云：己身不正，虽令不行，要以身作则，亲自参与，亲力亲为，成为带动全局的发动机。
篇25：西点军规读后感
读西点军规这本书，让我学到了很多东西！它不仅教会我在工作中要怎样做才能最大发挥自己的作用，同时从这本书里我还学到了许多做人的道理！其中团队精神我觉得给我的感悟最深！不管是在工作中还是在生活中，我认为团队精神都是十分重要的。
着名将军威廉。丁。谢尔曼说过一句话，他说“我们的团队合作能力来自于谦逊，我们看到了每个人身上的优点，并去尊崇、超越，从而完善自我”。不管是我们在学校里还是在工作中，都需要我们不断向别人学习，只有这样一个人才能不断的成熟长大！同时一个和谐团结的队伍，是保证每个人不断学习进步的保证，只有在这样一个环境当中，我们才能够不断的进步，这是从单体个人的角度来说的！对于一个公司或者一个部门而言，只有同事之间团结一致相互学习相互帮助，才能不断的提升自身素质，提高工作效率、提高工作质量，从而创造出更大劳动成果。为社会为公司承担更大更多的责任！
那么如何才能建立这么一种团队精神呢？首先要有强烈的团队荣誉感，这种荣誉感是建立在崇高的道德之上的，也就是说一个人生活在社会中要有“德”。我们只有学会欣赏别人，懂得关心别人并礼貌的对待每一个人，诚实的对待每一件事。只有这样才能得到别人的尊重，才能得到别人的信任。从而大家融入到一起，形成一个相互信任相互帮助的团队。由团队制定共同的目标，通过合作、沟通解决问题最终实现目标，让每位成员都能分享整体的成功从而加强向心力。同时这样就将团队的荣誉与个人的荣誉紧密地绑在一起，从而使每个人都不自觉的就加强了对团队荣誉感的重视！
其次要学会服从。古有“孤木难成林”，这就告诉我们一个人的成功只是小的成功，而团队的成功才是真正的“成功”！花朵有花朵的命运，绿叶有绿叶的价值。在一个团队当中要学会服从领导的安排，不能只考虑个人的得失。要信任你的伙伴，只有善于合作才能把工作完美的完成，才能造就成功的人生。在工作中每一个位置的存在都有其存在的意义，只是其价值的表现形式不同罢了！只有目标一致才能建立一支高效的团队，同时无数的案例告诉我们“最强的团队必然拥有最强的个体”！
服从也需要技巧，任何团队都不喜欢唯唯诺诺，没有自主思想的成员。在工作中，不是盲目地服从，首先要弄清楚公司所做计划的最终目标是什么，这个计划对自己来说意味着什么。为了避免盲目服从，还可以在认真思考之后，向上司请教“我该怎样做才能更好的有利于计划实施？”
一个懂得服从的员工必是一个高效率的员工，只有理性的服从才能做到这一点。在接受安排的时候，必须主动而非被动。只有主动的接受任务才能更好的全身心投入，才利于工作顺利圆满的完成！只有这样的员工才能得到老板的信任和肯定。从而承担更大的责任，逐步实现自己的梦想！
最后在一个团队当中赏罚分明是十分重要的！在古代黑脸包公，赏罚分明公正无私，受世人爱戴和敬仰！公正的赏罚对于一个团队的凝聚力，有着至关重要的作用！只有赏罚分明才能使人信任你，紧紧的围绕在你身边。才能全身心的投入到工作中去，为公司的建设和发展做出应有的努力。
同时作为员工要勇于承担责任，对自己所犯的错误要敢于承认并付出代价。在一个团队当中，你一个人犯了错误可以影响到整个团队。因为你一个人的错误，导致别人的劳动成果失去价值。导致计划不能顺利的执行，给公司造成一定的影响。所以，犯了错误我们就要及时更改，并吸取教训，承担相应的处罚。决不能存在侥幸心理，掩盖事实的真相。那样只会让事态夸大化，最终造成更大的损失，所谓“千里之堤溃于蚁穴”就是这个道理。所以说犯错就要接受惩罚，决不能瞒报掩盖！
综上所述，我认为建立一个高效团结，必须要有以下几点：一：全体员工都具有崇高的团队荣誉感；二：每位员工懂得理性服从领导的安排；三；团队具有公正严明的制度而且毫不保留的执行者。
只要有一支团结、高效的团队任何困难也难不倒我们，只要我们心往一处想，劲往一处使就没有我们攻不克的难关，正所谓“人心齐泰山移”！
篇26：西点军规读后感
最近，妈妈公司举行学《西点军规》促管理活动，妈妈带回来一本《西点军规》，每天晚上她都认真学习、阅读、做记录。
《西点军规》介绍了美国西点军校的22条军规，其中，我印象最深的是第十七条军规“永不放弃”和最后一条军规“立即行动”。
在西点军校，教官告诫学员：“永远不要怀疑自己的能力。”我们要想战胜困难，就必须拥有足够的自信，确定学习目标，就要勇往直前，永不放弃。坚持不懈，努力奋斗，我们就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才难以做到。我们在学习中更不能半途而废，()要敢于面对挫折，解决困难，才能实现自己的理想。
西点军校绝不允许学员做事拖延。当军号声响起，每个学员必须准确无误地列队集合，一次拖延，就可能延误一场战斗，并付出惨重的代价。学习如同战斗，今天的功课必须今天完成，不能等明天或等合适的时候再做，否则将会一事无成。我们应该养成立即行动的好习惯，自我约束，这样，我们才能提高学习效率，从而获得成功。
最近，妈妈公司举行学《西点军规》促管理活动，妈妈带回来一本《西点军规》，每天晚上她都认真学习、阅读、做记录。
《西点军规》介绍了美国西点军校的22条军规，其中，我印象最深的是第十七条军规“永不放弃”和最后一条军规“立即行动”。
在西点军校，教官告诫学员：“永远不要怀疑自己的能力。”我们要想战胜困难，就必须拥有足够的自信，确定学习目标，就要勇往直前，永不放弃。坚持不懈，努力奋斗，我们就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才难以做到。我们在学习中更不能半途而废，要敢于面对挫折，解决困难，才能实现自己的理想。
西点军校绝不允许学员做事拖延。当军号声响起，每个学员必须准确无误地列队集合，一次拖延，就可能延误一场战斗，并付出惨重的代价。学习如同战斗，今天的功课必须今天完成，不能等明天或等合适的时候再做，否则将会一事无成。我们应该养成立即行动的好习惯，自我约束，这样，我们才能提高学习效率，从而获得成功。
篇27：西点精神读后感
读完《西点精神》这本书之后，让我感触很深。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行力。
年轻时是求知和塑造自己的时期，没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后，我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么，我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢？我从这本书中找到了答案。
服从是行动的第一步，年轻人处在服从者、执行者的位置上，就要遵照指示做事，暂时放弃个人的独立自主、全心全意去遵循所属单位的价值观念。我们在学习服从的过程中，对所属机构的价值观、运作方式才会有更透彻的了解。一个高效的团队必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。如果不能不条件的服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍，反之则能发挥超强的执行能力。使团队胜人一筹。罗文出色的完成了送信的任务，秉承的就是一种理念。随着我国经济转型和市场竞争的日益激烈，只有那些充分发挥出超强执行力的企业，才能最终立于不败之地。而我们年轻人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。
一个言行诚实的人更容易得到他人的信任，也更容易与人长久的合作。也更具有团队精神。因为他们没有私心、部位利功，在任何情形下言行一致。那些既有能力又忠诚的人，才是每个企业最理想的人才。他们是一个企业、一个团队执行命令、完成工作的核心力量。年轻是我们的资本，忠诚、诚实的态度更是企业所需要我们具备的资本。有了它企业才更具有向心力和凝聚力。原才会有更高的热情投入工作。年轻人在工作中难免会有疏漏和错误，我们应该诚实面对，而不应该岩石或推卸责任，这也体现了对企业的一种忠诚，也有利于我们的成熟。同时也会获得他人的信任和支持。才使我们有能力去承担一项又一项检举的任务。
每个人都肩负责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有一定的责任。因此任何人都不能把自己的责任转嫁给社会和他人。这是推卸责任、不成熟的表现。。在工作中马马虎虎、敷衍了事；遇到困难畏畏缩缩、抱怨不断的人，不但完不成工作，更谈不上敬业。他注定是一个失败者。敬业精神不仅表现在遵守纪律。按时完成工作上，还应该以老板的心态对待工作，把自己的工作作的更完美、更迅速、更正确、更专注，调动起自己全部的智力，积极主动。自动自发的完成工作。我们应该向阿诺德学习，把看似小事的事情做的完美，以行动让自己的能力和价值存在。着才是企业需要的优秀员工。
让我们把找借口的时间和精力用到努力工作中来，相信自己，从小事做起。在日常工作中不断磨练自己、塑造自己，做报社的优秀员工，为报社的发展做出贡献。
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