下面是小编整理的08-(下)院国球部落工作总结和工作计划，本文共3篇，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
篇1：08-(下)院国球部落工作总结和工作计划
08-度(下)院国球部落工作总结和工作计划
一本学期工作总结院国球部落自创办至今已有一个学期的历程了！虽说其间创办艰辛，但现今国球部落在内部所有工作人员的积极努力下，我们国球部落在期望中稳步发展。
四月二十一日，国球部落终于在工职院青山湖校区正式成立，这是一个值得纪念的日子，是我们协会一个新的里程碑，这将会给我们带来新的历史。
在本学期国球部落举办了第一届“国球杯”乒乓球比赛，比赛中角逐出了参赛选手男女冠亚季军，我们通过此次比赛团结了我校区所有的乒乓球爱好者，相互交流，相互学习，提高爱好者的球技水平，并且丰富我校区的校园文化生活，为促进校园和谐发展贡献我们的一些力量。
当然，内部工作人员团结依然是重中之重，它关系到我们协会的发展，所以我们协会一直注重内部工作人员的沟通和交流，除了每周的例会，我们开学初期就进行了内部工作人员的友谊赛，各部门人员相互交流，这为我们国球部落以后各项工作的展开做好了准备，在各部门的相互交流配合下，国球部落将成为社团里一股具有活力的有生力量。
在四月份初开始，我们国球部落开始实行了协会成员和广大乒乓球爱好者乒乓球集训活动，更好的满足协会成员和全院乒乓球爱好者的要求。我们在校园乒乓球场设立集训点，只要你愿意都可以过来和其他人相互切磋球技。这只好体现了我们国球部落的口号：在这里，你能以球会友；在这里，你能切磋球技。记住：世界因你而旋转！
由于我们国球部落本学期没有收任何会费，可搞活动需要经费。所以我们一开始，就努力的向外界拉赞助，从而来弥补协会资金不足，里充实部落。为此，经本协会工作人远的努力，与好心情文具超市取得了一定得合作关系。我相信，在我们的努力下，院国球部落会有更多的合作伙伴的.。
二工作计划
为了丰富同学们的课余生活，促进校园和谐发展，完成国球部落的成立的使命，是协会成员紧密的团结在一起。我们国球部落初步制定了以下的工作任务：
(一)院国球部落将在本学期六月份同活力会电社和汉语人才协会举办一场以“构建和谐校园，丰富校园生活”为主题的协会联谊晚会，将会有精彩的节目安排，现国球部落成员已在紧张的筹备中，到时候会以一场丰富的晚会大餐奉献给全院同学。
院国球部落愿意和学院的一切学生组织及团体相互合作相互支持，为共同营造美好工职院校园文化环境而努力。
(二)-学年上学期，国球部落的工作计划：
1.新学期开学时，国球部落将会和其他协会一起，进行招收新成员工作。到时，我们将会以张贴海报，和区各班宣传两种形式搞好宣传工作，招收更多的新成员来充实国球部落的内部力量，组建一支更具活力的工作人员队伍。使众多的乒乓球爱好者在团结中相互交流，相互学习，营造工职院体育运动氛围，促进国球在我校的发展。
2.有完善才会有进步。在新年我们国球部落将进一步完善协会章程和各项规章制度，通过完善更好地管理部落，促进和保证部落积极健康发展和成长。
3.在招新工作完成之后，院国球部落将面对全院举办全院性的第一届“学院杯”乒乓球比赛。通过比赛选出乒乓球高手，从而来组建乒乓球校队。
4.当乒乓球校队组建好了之后，我们将在学校的允许下征战各高校的乒乓球协会，同他们进行友谊赛，充分与他们建立友好关系，提高学校声誉。这些一直是我们部落人的愿望。
5.我们国球部落还将进一步做好赞助工作，利用赞助搞好国球部落举办的各项活动，并将活动办得愈精彩，丰富每项活动奖项。
6.我们国球部落还将进行大规模的集训，最大限度的吸引广大乒乓球爱好者进行集训培训，将会每周二都会有我们部落工作人员在乒乓球场设立集训点。有兴趣的爱好者都可以来切磋球技和相互学习。为此，我们也正努力的向学校申请教二一楼乒乓球桌，我们希望以好的设施来提高乒乓球校队的培训水平。由于申请中受到些困难，所以希望团委社团部能给予我们一些帮助。
我们国球部落将在下学期举办大大小小的乒乓球赛，同时也积极的同兄弟协会一起举办各项活动，促进协会间的交流与团结。国球部落是学院的一个学生组织，是社团联盟委员会的一员，我们同样关心联盟的工作，为使联盟力量增强，我们会积极配合联盟工作。
我们国球部落会全心全意为同学们服务，接受上级和成员的监督，为构建和谐校园，丰富校园生活贡献一股力量。同时国球部落也希望得到学院、团委社团联盟和其他兄弟协会的大力支持和帮助。
院国球部落
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篇2：销售季度工作总结及下季度工作计划
年品质部第一季度工作总结，2011 年品质部第二季度工作计划2011 品质部第一季度工作总结 2011 年品质部第一季度工作总结 尊敬的公司领导： 尊敬的公司领导： 转眼间 2011 年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是 不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长, 使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成 长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部 门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年 以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了 本年度各项工作。为更好的完成公司 2011 年度的总体经营管理目标，首先将品 质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 今年第一
季度品质部人员状况是:现有 2 人，控制范围广：包括了进料、入 库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强 了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部 门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行 总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。 2. 建全了品质部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在 部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。 4．严格质量控制，完善控制流程和检测手段：制订及规范了进料/制程以及成品 出货检验之作业流程和检验标准 5．加强了制程质量控制，设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计 分析。 6．客户因质量反馈的问题，正向正规处理流程迈进，以满足客户要求。 7．从第一季度所出的.质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够 完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题 分析得不够全面彻底。 这也是今年第一季度品质部检验工作做得不足和遇到最大 的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正 杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
品质部第二季度工作计划 2011 年品质部第二季度工作计划 时光飞逝，转眼己进入 2011 年第二季度，时值公司蕴酿突破发展和走向规 范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品质工作任 重而道远。 过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。 品质 部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人 员素质，即时跟进新产品、新标准。做好 2011 年的品质管理策划，严格质量控 制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品 检验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统 控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对 2011 年第二季度工作计划 如下： 一、确保质量体系有效的实施和运行 1. 品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以 下几方面： a．普遍人员对 iso/ts16949 的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能 得到有效的运行。 b．很多人员面对生产紧张会无视程序规定； c．接口程序责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球； d．监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止； e. 各岗位人员流失严重。 对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内审员队 伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体 系的有效性、适宜性和充分性。 a． 总结 2011 年第一季度质量目标达成情况,制定公司 2011 年全年质量目标与实 施计划. b．进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到 组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行. c．对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培 训，普及 iso/ts16949 知识，对新员工进行上岗培训，对在岗的员工每月进行定 期培训，对管理者进行 iso/ts16949 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部 门之相关文件。 d．组建内审团队，提高内审质量。
二、行业（企业）标准的收集、编写、审核、批准与推广实施 行业（企业）标准的收集、编写、审核、2.1 行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相 关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部 档。 2.2 对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部 及客户方推广与应用。 2.3 为加强行业标准的应用,需在公司内支配相应的内部学习培训,并进行定期 考核,将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据,最终达到所有员工熟悉行业标 准。 三、供货商管理 3.1 进料检验是质量操纵的首要关口,只有
把进料的质量操纵好,才能保证后续 的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供货商管理和供货商建立一种 良好的合作关系特别重要。 3.2 协助采购对供货商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善；对供货商的 质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目 的。 四、部门的例行工作 5.1 在新的一个季度内,品质部将继续遵照质量方针将质量工作向各部门深入展 开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保 公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对 产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。 5.2 定期对各工序的检测资料汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部 门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理。 五、监控检测设备的校准、使用与保护 监控检测设备的校准、6.1 做好检测设备一年一度的校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化。 6.2 完善公司监控检测仪器的说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面 的培训,检查仪器设备的保护和点检记录,使记录有效归档。 六、客户回馈情况处理 总结 2011 年第一季度工作经验,对客户回馈的异常现象及时立案,并召集相关部 门进行原因分析及时制订整改措施、预防措施,协助业务人员及时回复给客户, 品质部监督执行并追踪处理情况。 品质部：weiguo0429 2011/4/2
附件一：2011 年第一季度质量目标达成状况序号1项目来料批数批合格率主要不良 塑胶 16 批；五金 4 批；电子 3 批；包材 2 批19688.78%2成品2391.3%wt310 和 wt130 各 1 批（软件未更新）3可靠性1553.33%lcd 6 批；电池 1 批（高低温不过关）4客诉5/3 批软件问题，2 批接收机锂电池漏液问题附件二：2011 年第二季度工作进度表序 号项目内容 ts 文件的重新整理 两个产品 apqp 完成开始时间 2011.4.2 2011.4.2 2011.4.06 2011.4.19 2011.4.26 2011.6.26 2011.4.2 2011.4.2 2011.4.12预计完成时间 2011.4.15 2011.4.18 2011.4.15 2011.4.19 2011.4.27 2011.6.26 2011.4.18 2011.4.15 2011.5.10实际完成时间1ts 认 证项 目进 度表ts 内审员培训 ts 内部审核 ts 外部审核 ts 证书颁发2东风 专项 整改 品管 员 培训 监控 检测 设备 企业 标准流程文件 现场整改 tpms 基础知识；品管知 识；可靠性知识等 仪器校正
342011.4.72011.4.1552011.4.22011.5.10 完成商用车tpms 企业标 准颁布
篇3：动感实习生稷山小组前期工作总结及下阶段工作计划
动感实习生稷山小组前期工作总结及下阶段工作计划
夏日的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着春日里温暖的阳光我们十名在校大学生参加了移动举办的一年一度的大学生实践活动。本次“动感地带大学生暑假实践活动”旨在通过体验移动工作以及团队营销的形式，为山西省的在校大学生搭建一个锻炼自己能力，增加阅历的实践平台，同时也丰富我们这一批大学生的暑假生活。 从7月21日面试结束，7月22日正式开始进入暑期的实践活动，据现在已经近十天了，这十天内我们接受并进行了以下的工作：首先，我们接受了稷山县移动营业厅专业人员的一些培训，其中包括礼仪培训以及基本业务的培训。再者，我们进行了网龄积分兑换G3手机的导购工作。在近十天内努力推销了六十多部G3手机。（由于货源不足，手机营销的活动将无法进行）从上述工作实践中我们看到了移动业务员的专业精神：最后，我们十名队员分配到三个不同的营业厅，跟随稷山县移动营业厅的员工的作息时间工作，得到了有效的锻炼。从上述工作实践中我们看到了移动业务员专业的精神：第一：从培训过程中我们强烈感到中国移动为客户提供卓越品质的责任感。第二，从营销活动中提高了我们与客户沟通的勇气，锻炼了我们与客户沟通的能力。同时也看到了我们沟通方面的不足。在今后的日子里我们会努力提高和加强自己的营销能力和与客户沟通的能力。第三，从工作实践中我们感受到了移动员工的辛苦，同时也看到了移动业务员“正德厚生、臻于至善”的价值观。 以上就是从7月22日开始到7月31日的`工作情况，我想说明一下我们动感实习生稷山在实践过程中存在的一些问题： （1） 由于G3终端手机的货源不够充足，造成了手机营销活动无法正常进行。只能改变和调整我们的主要营销目标。 （2）由于稷山的经济并不发达，没有几家大型的企业，所以企业建站这一营销目标可能在稷山县推销比较困难。 接下来就是介绍我们下一阶段的工作计划： （1）进一步接受培训：由于营销上的不足，我们会在接下来的三天之内接受专业人员的培训，希望在培训结束后，我们团队可以在营销能力上有很大的提高。 （2）继续熟悉业务知识：通过团队成员自身的努力，在各自所呆的营业厅里发挥自己最大的作用为顾客服务。 （3）建立工作形式上的常态机制：我们稷山县实习小组实行每天跟随稷山县各营业厅的工作时间即早班为7：30-----13:00；下午班为：13：00----19:00。每天在中午12:30---13:00之间进行团队之间的工作讨论；队长每天总结团队工作上报；宣传员每三天汇报一次工作。 因此，在总结了前期工作，制定好今后工作的前提下，我相信在队长张鹰的带领下，我们的团队将会努力圆满的完成移动交给我们的暑期任务，同时尽最大努力学习和帮助营业厅做一些力所能及工作。
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