以下是小编为大家准备了项目名财务经理职责,本文共14篇,欢迎参阅。

篇1:项目名财务经理职责
一、负责各基地员工报销和备用金管理,办理现金收、付款业务,妥 善保管现金及收据、 支票等资金往来票证, 坚持见票付款, 收款开票。
二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全,支出是否合理,所附单 据是否合法,根据公司财务制度,严格审查费用开支;
三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据,交总部会计审核 后进行帐务处理;
四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表,保证报 表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;
五、跟催回单及回单款付款申请;
六、其他财务相关工作。
篇2:项目财务经理职责
1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;
2.负责公司财务人员培训管理工作;
3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;
4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;
5.负责公司财务预算管理及考核工作;
6.负责财务日常业务的审核工作;
7.参与经济合同的会签,内控管理;
8.公司领导交办的其他临时事项。
篇3:项目财务经理职责
1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系
2.参与公司的重大投资决策
3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数
4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制
5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作
6.负责并监督公司财务制度的制订与执行
7.围绕公司目标利润的实现,负责制订各级各项费用的管控目标;
8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理
9.根据公司的经营实际,编制的长、中、短期资金计划
10.组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
11. 完成总经理交给的其他各项工作。
篇4:项目财务经理职责
1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9.完成总经理交办的其他临时工作。
篇5:项目财务经理职责
1.协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全,并督导规范运行;
2.做好公司资金筹划,确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;
3.负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;
4.开拓融资渠道,拟订融资方案,获取融资,并规范融资资金使用;
5.不定期组织对子公司财务部门巡察、审计,出具报告。
篇6:项目财务经理职责
1、建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作,编制、审核、汇总财务报告并及时上报。
3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。
4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。
5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。
6、负责组织公司资产清查盘点,提交资产清查盘点报告。
7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案,提出合理化建议。
8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况。
9、评价公司全部业务模式对纳税的影响,对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。
10、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
11、参与制订企业年度经营计划,根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划,监督企业整体预算执行情况。
12、负责融资信息的收集工作,分析比较融资成本,提交融资资料,办理融资工作。
13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。
14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。
15、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质及能力。
16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。
篇7:项目财务经理职责
1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;
2、核签、编制凭证,整理保管财务档案;
3、登记保管各种明细账、总分类账;
4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;
5、设计、修订制度、表单,分析财务结构,编制报告、报表;
6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
7、完成上级交办的其他工作。
篇8:项目财务经理职责
1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;
2.制定财务部工作计划及有关财务制度;
3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则,设置账务核算体系;
4.及时客观公正的进行账务和结算工作,及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;
5.做好会计监督工作,严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;
6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益;
7.编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;
8.完成领导交办的其他工作。
篇9:经典的项目财务经理职责
一、 负责站点发票开具工作:
1、 严格按照公司要求开具发票,不得任意填写开票内容。积极响应业务部门开票,准确获 取开票信息,开票时认真、细致,尽量减少废票。开废的发票必须在票上加盖“作废” 印章,不得私自撕毁。
2、 所有发票由财务部统一安排,严格按公司要求开具发票。
3、 不得以任何形式变相开具非本公司销售的发票。
4、 妥善保管发票及发票专用章。
二、完成站点收款工作:
1、 所有商品销售必须按规定销售价格收取款项,如价格不符,必须经总经理或总经理授权 人签字方可办理。
2、 收取现金时,注意仔细辨别,以防收到假币。
3、 收取支票时,按照收取转账支票的注意事项收取。
4、 收款后,正确填写缴款单。
5、 妥善保管所收款项,按时将现金存入指定银行。
6、 每周将所收款项汇总,交给出纳,办理交接手续
三、完成货物管理工作:
1、 按货物管理要求办理货物收发手续。
2、 正确填写库管各种单据、登记账本。
3、 做到合理配货,确保有充足的货物。
4、 妥善保管货物及各类续保合同。
四、出具站点日报表,确保准确:
1、 必须保证日报表的准确性。
2、 按要求及时填写各种日报表格及单据。
3、 必须按照规定时间将日报表发送给指定人员。
4、 及时催收应收账款,落实非正常缴款业务。
5、 发现问题及时向上级汇报。
五、随时提供款项及相关业务查询服务
1、第一时间响应业务部门的查询。
2、及时、准确的提供查询服务。
3、与人交流使用礼貌语言。
4、随时检查各类空白单据等必备物品,不得出现无单据情况。准备充足的零钱。
5、妥善使用、保管电脑、点钞机、打印机、开票税控机等设备,妥善保管各类单据,下班 前将桌面上各类非空白凭证、账页、账簿、报表等整理入柜。
篇10:经典的项目财务经理职责
1、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料;
2、根据财务总监的安排,跟踪督促公司财务系统人员(包括总部财务部、会计部和各分店 财务人员)工作进度与执行情况;
3、每月 3 日前汇总财务系统所发的通知执行情况;汇总编报财务系统上月财务通知、总监 /经理工作安排、会议决定执行情况表;
4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放;
5、负责监督本部门所使用财产,登记好《固定资产备查账》《低值易耗品分类明细账》 ;
6、登记财务与其他部门之间往来文件,接收并发送部门之间文件,做好传递过程中登记工 作;
7、负责公司的发票领购、发放、核销及有关中奖发票的兑奖工作;
8、根据公司规定审核程序后按开票通知单进行开具发票及其附件清单,确保准确、及时、 完整、整洁、合规;
篇11:经典的项目财务经理职责
(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定,依法实施财务监督,发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料,包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查,保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性,发现问题的,提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年度财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化分析原因,并形成书面意见。
(二) 参加总经理办公会议, 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项,提出独立意见和建议,按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
(三) 审核企业重大经济事项, 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机,指导监督企业财务危机处置工作。
(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。
1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度,监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要,查阅企业财务会计资料,审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料,并要求相关部门或人员做出解释。
(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
篇12:经典的项目财务经理职责
1. 制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;
2. 建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3. 对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4. 建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5. 协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6. 审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7. 确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8. 根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9. 依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10. 完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
篇13:项目财务经理个人简历
最高学历
学 历: 本科
专 业: 会计学
学 校: 盐城工学院
教育经历
/9 -- /7 盐城工学院 会计学 本科
证 书
/12 大学英语六级
2007/12 大学英语四级
语言能力
英语(熟练) 听说(熟练),读写(熟练)
求职意向
到岗时间: 一周之内
工作性质: 全职
希望行业: 机械/设备/重工
目标地点: 上海
期望月薪: 面议/月
目标职能: 行政总监
工作经验
/9—至今: XX媒体有限公司[ 1年7个月]
所属行业: 影视/媒体/艺术/文化传播
财务部 项目财务经理
1、 负责公司栏目的整体协调运作;制作,发行,销售等环节的成本监控;
2、 负责前期准备,包括与制作公司的`合同洽谈,成本控制,价格研讨;
3、 负责制作中期的监制;制作完成的审核等成本控制事宜;
4、 负责对发行进度进行有效管理,发行合同的审核与保管;
5、 负责参与制定广告销售价格,审核销售合同并保管。
2011/8—2012 /8: XX软件有限公司[ 1年]
所属行业: 计算机软件
财务部 会计
1、 负责遵循美国会计准则下的会计核算,财务报告及分析;
2、 负责编制企业预算及相关分析;
3、 负责配合内外部审计工作;
4、 负责美国会计准则下及中国会计准则下相关帐务处理的转化;
5、 负责国内财务系统的选择设立及其初始化工作;
6、 负责日常帐务处理工作。
自我评价
从事会计工作多年,从事过房地产业、商业、会计工作,积累了丰富的工作经验。熟练运用用友财务软件,办公软件。与银行、税务等相关部门建立了良好的合作关系。本人性格开朗、擅沟通、理解能力强并具有良好的人际交往能力,对生活充满热情,刻苦勤劳,有责任感,工作态度认真,做事仔细,有团队精神。
篇14:财务经理主要工作职责
财务经理主要工作职责
职位名称:财务经理
所属部门:财务部
直属上级:财务总监、CFO、总经理、总裁
一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持,良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的'副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。
岗位描述:
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成,
任职资格:
1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历,有注册会计师资格者优先;
2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
★项目职责
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