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中学青年教师培养方案

时间:2022-08-20 08:26:42 其他范文 收藏本文 下载本文

下面是小编为大家整理的中学青年教师培养方案,本文共12篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助您。

中学青年教师培养方案

篇1:中学青年教师培养方案

一、指导思想:

为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。

二、基本原则:

1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;

2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。

3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;

4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;

5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;

三、职责与要求:

1、师傅职责:

(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。

(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。

(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。

2、徒弟要求:

(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。

(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。

(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。

四、师徒结对内容:

(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;

(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;

(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;

(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;

(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。

五、评价方式:

1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。

2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。

3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。

4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。

六、附加说明:

实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。

篇2:中学青年教师培养方案

为确保青年教师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年教师的工作态度和能力应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观察了解、教研分析,肯定成绩,指出不足并随时提供帮助。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年教师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年教师教育教学态度、各个方面能力表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展情况,有必要时应及时向相关领导汇报;指导教师对青年教师某一薄弱点进行全程性的关注和帮助改进。通过共同努力,确保青年教师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能及时清楚自己的薄弱点,并和指导教师紧密配合,认真开展教研工作,取长补短,促进青年教师更快更好的成长。具体方法制定如下:

1.学校各层教学教研组织对青年教师进行跟踪、了解、反馈、分析,教研组通过各方面反馈信息确定“点对点”培养对象;

2.教研组对青年教师的教育教学工作各方面进行跟踪观察、教研分析,发现青年教师的优点,加以肯定和发扬,同时分析、寻找其薄弱点,并确定需要重点指导改进的薄弱点;

3.教研组针对某一青年教师在教学态度或教学工作上某一薄弱点,安排本组该方面较强的教师进行“一对一”帮带,若有多个薄弱点,则可安排对应方面较强的教师进行“一徒多师”帮带模式,并把师徒结对名单上交教研室;

4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的,指导教师在评优评先时按学校规定给予优先考虑。

5.指导教师通过与青年教师座谈交流、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改情况等的检查,分析寻找其簿弱点产生之根源,采取有效方法积极、热心地帮助青年教师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨研究,共同进步。青年教师应主动、积极配合,虚心学习,勤于探索,勇于改进,争取更快的进步。

6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展情况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评选“教学骨干教师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年教师的培养效果也是学校评选优秀教研组或优秀教研组长的.重要依据之一。

篇3:中学青年教师培养方案

一、指导思想

青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应现代教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对30岁(含30岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。

二、培训目标

1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。

2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。

3、促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力,加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基矗

三、具体措施

1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。

2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代,学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理,严格管理,严格要求,着重失效。

3、通过校本培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。二通过培训,全面提高青年教师素质,不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现,也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。

4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。

一是为青年教师指派师傅――蓝青工程(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:

(1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)

(2)如何写教案(基本内容、书写要求等)

(3)如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)

(4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)

(5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)

(6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)

(7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)

(8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)

(9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)

(10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。

二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。

三是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。

四是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。

四、培训具体内容

1、教师基本功的培训。

(1)教师教学语言的培训。

(2)教师板书设计及三笔字的培训。

(3)教学设计及备课方法的培训。

(4)课堂教学管理的培训。

(5)如何撰写教学论文。

(6)如何设计教研课题。

2、课程改革基本原理与方法的培训。(如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学)

3、信息技术培训:为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备,真正做到计算机辅助教学,提高教学效率,将对教师进行信息技术知识培训:

五、总结与考核

培训结束后,每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核,具体安排另行通知

民衡中学教务处

青年教师教育教学三年成长发展规划表

篇4:中学青年教师培养方案

中学青年教师培养方案 -方案

一、指导思想:

一流的学校需要一流的师资,为了促进学校的内涵发展可持续发展,在加强教师队伍建设的过程中,我们把对青年教师的培养作为学校的校本培训重要内容之一,以此提高青年教师“思想素质、理论素质、业务素质、身心素质”四个环节,开展一个由普及到提高再到拔尖,力争在较短时间内为学校建造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。提高我校的综合竞争力,为我校“树名师、育名生、创名校”的三名工程奠定坚实的人才基础。

二、培养内容:

1、思想素质:通过对教师的礼仪修养,教师职业道德规范等方面的培训来提升教师的.师德修养。

2、理论素质:通过对教师进行教育教学理论知识,科研理论知识等方面的培训来规范常规工作。

3、业务素质:通过对教师教育教学技能,现代教育技术应用等方面的培训来提高教育教学能力。

4、身心素质:通过教育学、心理学、自我分析等方面的学习与反思形成教师健康、积极向上的心态。

三、培养对象:

高明双、高秋影、赵德月等青年教师,

方案

四、培养目标:

通过本学期各种培训,他们能慢慢熟悉学科教学工作→能更好胜任教育教学工作→最后充实到各科教学中,早日成为教坛尖兵。

五、具体措施及要求:

1、培训教师可根据自己的实际情况选择一科中考考试科目作为自己学习内容。

2、通过自学,集中学,开设讲座等各种途径进行培训。

3、受训教师积极参加由教研室组织的各种培训,要坚持跟班听课。

聘请师德好,业务能力强的教师担任新教师的指导老师,开展拜师结对活动。

4、受训教师要开展“五个一”活动:上一节汇报课,独立出一份试卷,写一篇教育教学体会文章,组织一次学科课外活动或班队活动,抽测一次教学成绩。

5、受训教师每周要上交学习笔记、反思,汇报学习体会。

篇5:青年教师培养计划方案

青年教师培养计划方案

校本教研是提高教师队伍素质,促进教师专业发展的最直接和有效的途径. 我校在区教育局、教研室领导下,依据本学期的校本教研计划,结合本校的实际,积极探索,为提高教学管理和教研水平推进课改,建设师资队伍,提高教学质量,初步做了一些工作。

一、统一思想,认识校本研训工作的重要性.

“校本教研”是一种以校为本的教研活动,强调研究的主题来自于学校,来自于教学实践,强调为学生成长、教师专业提高和学校发展服务。它积极倡导学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。要想构建和谐教育,营造良好的校风,提高半学质量和效益,培养”思想过硬、业务精良、博闻好学”的教师队伍就显得尤为重要。为此,我校领导树立了以人为本的思想观念,高度重视人力资源的开发和利用,千方百计调动教师工作的积极性,努力提高教师的业务素质,把促进教师的专业发展作为学校的首要工作来抓。我们统一了思想,树立了”科研兴教、科研兴校、科研兴师”的意识,通过教师之间、教师与专家的交流互动,最终达到全校教师整体水平的大幅度提高,为促进学校持续性发展提供了有利的保障.

二、加强管理,确保校本研训工作的有序性。

校本研训管理体制的优劣直接影响着起其能否否有序、有效的开展.随着研训工作的深入,我们对校本研训管理网络进行了重新审视,构建了”校长领导---副校长管理---教导处协助—教研组落实”的四级管理模式,责任到人,层层把关,步步推进.本学期,我们学校建立健全了<教研组长例会制度>,<集体备课制度>,<教师业务学习制度>,<教师自学反思制度>,<专业引领制度>,<校本研训考评制度>等,对校本研训突出的教研组和个人,除了给予精神鼓励外,还多次派优秀教师外出参观学习,拓宽视野,加深理解。鼓励教师出去参加各级各类的教材培训会、观摩研讨会以及其它相关的会议。要求:有会议记录、召开汇报会、做“移植课”。同时鼓励更多的教师热心投身于研训工作,来推动校本研训工作的有利开展。

三、优化队伍,提升校本研训工作的持续性。

(一)抓学习,修内功

对教师来说学习就是自己的责任,我们要求教师要不断加强自修学习,做到“业务知识要深学,急需知识要先学,其他知识要博学”,鼓励教师“多读书,读好书,好读书”,通过读书开拓视野,提升品位.为了给教师提供充足的学习资源,我们给每个办公室订阅了两种专业杂志,并经常请专家予以指导,提高了教师学习的实效性. 要求教师做到“六个一”:学---每周学习一篇教育教改理论文章(写体会),听---每周至少听一节课,思---每周写一篇教学反思或教学随笔,讲---每学期讲一节高质量的研究课,研---每学期写一篇有研究价值的教学论文、案例分析或叙事,写---每学期写一份针对性强的质量分析。并且抓好青年教师的培养工作,对于工作两年以下的青年教师,学校制定出了切实可行的培养方案,要求每个青年教师制定出自己的三年发展规划,每月进行课程标准和教材的专项训练和考试,多听课,多辅导,多学习重实效,细落实,严要求。两月交流反馈一次填写自己的提高历程卡,每月对自己的课堂和别人的课堂进行一次反思,使得他们尽快走专业化发展之路。

(二)抓师德,铸师魂

抓师德就是抓教师对学生的态度,我校学生来源不是很好,有不少教师怨言很大,我们教育教师要用爱心去温暖孩子,用真心去感化孩子,用诚心去帮助孩子,用热心去赢得家长社会的认可。我们倡导教师微笑服务,弘扬奉献精神,维护教师形象,坚决杜绝体罚和变相体罚任何一个孩子。我们还曾开展”说自我”的自我反思活动,认真剖析自我,加强思想建设。特别是聘请电大校长张奠石教授做了<师德八谈>讲座,收到了很好的效果。我们还定时召开班主任工作小结会,交流分享教育的快乐成果。

(三)促师能,展风采

教师的培养是一项长期而艰巨的任务。我们从抓教师的课堂基本功入手,每星期都有选择的推出课堂技能展示汇报课,并且请专家面对面的指导,给教师提供了锻炼的机会和展示的平台。一年来,我校的成莉老师被评为了市学科带头人,贾清香和张慧老师被评为了太原市优秀教师,石曼丽老师被评为了太原市教学能手。

四、丰富活动,增强校本研训的实效性。

(一)专家引领

由于我校教师以前对教研活动参与甚少,我们特聘请了两位专家分学科介入我校的教研活动。另外还聘请了区教研室的多位老师为我们做专题讲座,市教研室的任主任进行了<语文课标解读>的专题讲座,杏化岭区的陈秋滨局长做了<如何分析教材处理教材>的专题讲座。专家的介入为我校的教研活动增添了许多生机和活力,教师的教研意识增强,信心十足,课堂教学的能力也在逐步提高。

(一)行为跟进

在校本研训中,专家引领不可缺少,但修身练功尤为重要。我们提倡”在实践中摸索—在研究中学习—在反思中尝试—再实践中提升”,只有这样循环往复的不断跟进,教学水平才可以提升。并且实行了推门听课制度,对薄弱学科和薄弱教师进行多次的.面对面辅导,切实起到了帮教实效。

(二)集体备课

我校规模大,平行班多,基于这样的优势,进行集体备课是省时、高效、快捷的一种教研活动形式。一年来,我们尝试了一种集体备课的模式:独立研究—集体研讨—试点施教—集体商讨----个人反思,通过同年级教师共同学习课标要求,共同探讨教学重、难点,共同研究教法,最终达成共识.还举行了同年级教师同讲一课的活动,同讲、同评一课,易于比较,便于总结,互听互评,共同提高。

五、积极反思,加强校本研训的高效性。

由于我校刚回归社会,好多的工作还不是特别正规,一年来,我们积极反思,认真总结自己的各项工作,在以后的工作中,除了搞好以上工作的同时,还要做好以下一些工作:

(一) 教研与科研相结合,发挥课题带动策略。

下学期我们将根据学校实际,确立切实可行的研究课题,利用假期指定教研组及个人研究的子课题,要求每位教师将自己确立的研究专题在每周教研活动中探究,然后在自己的课堂教学、教学成绩及撰写论文中体现出课题实验的价值。

(二) 建立教师个人的档案,以便更好地记录教师个人及教研组的成长历程,展示校本教研的成果。

(三) 着手不止校园文化,让墙壁说话,让楼梯说话,让校园说话;

尽快将图书馆整理好对全体师生开放,并陆续购入师生急需的好书,营造学习氛围,创建学习型学校,要求教师没每学期至少读2本书,并写出有价值的读书笔记4000字,同时每月进行一次读书交流,使教师树立终身教育的思想,提倡教师向书本学习,向同行学习,向学生学习。

(四) 建立共同愿景。

鼓励教师个人的自我超越,建立个人愿景,指定个人发展规划;建立教师群体的共同愿景,既建立每一位教师都真心向往并愿意为之奋斗的目标。

总之,尽管在校本教研工作中,我们做了一些工作,但是和上级领导的要求还有相当大的距离。在今后的工作中,我们将不断地加大校本教研的工作力度,把这项工作做好做实,提高教师的教研能力,为新课程的实施奠定坚实的基础,使我校的教育教学再上新台阶。

篇6:学校青年教师培养方案

一、指导思想

教师是学校最重要的`资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。

二、指导小组

为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是,副组长是。成员由组成。

三、青年教师培养方案

提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。

(一)总体目标

1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;

2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。

(二)具体措施

按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。

1.第一组青年教师的工作要求:

教学年限三年的青年教师必须做到:

[1]做好班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢;

[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;

[3]认真做好培优扶差工作;

[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学;

[5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。

[6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。

[7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每年至少写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文;

2.第二组青年教师的教学评比要求:

教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

[1]做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;

[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;

[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。

[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;

[5]教学工作效果明显,实绩突出。

(三)学校措施

1.为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。

2.外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节;

3.学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动;

四、骨干教师培养方案

(一)工作目标:

1.具有先进的教育教学理念,丰富的教育理论知识,系统掌握和正确理解课程标准,精通教材。

2.具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果优秀。

3.具有较强的教育科研能力。每学年至少有一篇论文获奖或在各类刊物、网站上发表。

4.在学科教学中起带头作用,每学期听课不少于10节,每学期至少上一次示范课或观摩课,根据每一位教师的特点,形成自己独特的课堂教学特色。

5.指导其他青年教师,对其进行业务指导,取得较好成效。

6.能熟练使用计算机,会制作课件,进行信息技术与学科教学整合成果显著。博客网页争达优秀等级。

7.任教学科教学效果较好,家长与社会反响好。

8.必须取得大专以上学历。

(二)培养措施

1.认真制订个人发展计划。

2.每年攻读一至二部教育专著,撰写一篇读后感。

3.组织开展多种形式的理论培训活动,每月召开一次骨干教师会议进行理论学习。

4.学校优先安排培养对象外出学习、进修、调研和实践,为其成长提供舞台,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。

篇7:学校青年教师培养方案

青年教师是学校可持续发展的基础。青年教师的培养至关重要。教师成长是终身学习发展过程,应是职前教育、新任教师培养和职后培训的整体。实践说明,优秀教师的教学内容处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在新任教师培养和职后培训。为加强教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学和教学管理能手,特制订本方案。

一、培养的宗旨

从青年教师的素质能力、工作成绩两个角度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠”的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

二、培养目标

对青年教师的培养,目标是让他们在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短的时间全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务,逐渐成为教学骨干或教学带头人。

三、培养对象

新毕业分配到我课程组,教龄在5年(含5年)以下的教师。

四、具体要求

青年教师应具备高等学校教师必须的素质。

(一)专业素质:

1、教师的专业知识素质

教师作为专业人员必须具备从事专业工作的基本知识。

2、教师的专业技能

教师从事教育教学工作的基本技能技巧和能力。

3、教师的专业情感

教师从事教育专业的态度、价值观、信念、兴趣、自我意识等。

(二)职业道德素质:

1、政治方向和政治信念

要有正确的思想政治观;树立科学的高尚的人生观、价值观。

2、职业道德素质

要热爱教育事业,有强烈的责任心和事业心;热爱学生,全面关心学生的成长;严谨治学,精益求精,勇于开拓;以身作则,为人师表;团结协作,有集体主义精神。

通过培养,使青年教师努力钻研业务,提高课堂教学质量,有扎实的基本功;不断学习语言和教学法的理论;了解本学科的发展趋势和前沿信息;有严谨治学态度和缜密科研方法;注重团结协作,教学科研相结合,从根本上提高学术水平;掌握现代媒体技术,勇挑重担,在课程建设与教学改革中成长。青年教师必须有一名骨干教师或学科带头人单独指导,建立“一对一”帮扶带教关系(“一对一”帮扶带教名单见附件),并签定指导协议。

五、实施方法及措施

青年教师应树立正确认识,把培养过程看作是对自己成才的历练,是难得的机会,不应有抵触情绪,不应认为学院或导师安排的任务是一种负担。

(一)思想政治方面

提高青年教师思想政治素质,是培养青年教师成长成才的首要环节。除进行必要的集中理论学习外,更重要的是要把思想政治素质的教育贯穿于日常各项工作过程中,及时给予正确的引导,帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。从而使他们不断加强对自身的严格要求,正确理解教师的本质内涵,发挥教书育人的积极性,树立崇高的使命感和责任感,为人师表,以身立教。培养他们热爱教育事业,热爱教育工作的思想,帮助他们牢固树立爱岗敬业精神,巩固专业思想,遵守职业道德,为人师表,率先垂范。

(二)教学方面

1、指导编写教案并审阅教案

教案是讲课的基础,要求青年教师认真备课,写好教案是一个极重要的环节。青年教师通过对教材的刻苦钻研及阅读有关参考文献、图书资料,通过分析思考,对教学内容有深刻理解后才能写好教案。教案不是教材内容的翻版,教案的好坏,关系到讲课的质量,因此导师指导青年教师编写并审阅他们的教案是非常必要的。

导师审阅教案时,主要考察如下几点:

⑴是否教学目的明确,要求具体;

⑵是否较深刻理解和掌握教学内容及内在联系的规律;

⑶是否清楚阐述每章的重点和难点;

⑷是否准确地把握基本概念、原理和重要定律;

⑸是否合适地分配章节、学时和进度;

⑹是否适当地布置作业,注意作业的份量、深度及广度;

⑺是否对各章节的练习进行思考和解答;

⑻是否列出参考文献,引导学生自学,体现素质教育思想;

⑼是否注重设计教学方法、教学手段及教具等;

⑽书写是否规范、认真。

发现教案有问题,及时提出来同青年教师共同探讨,指导他们充分备好课。帮助青年教师写好教案(讲稿),是科学安排教学内容,合理组织教学活动,有效实施课堂教学的前提。

2、注重集体备课与业务学习

要“高起点、高规格”培养青年教师,通过集体备课,带领青年教师通览教材,教会他们把教材读透--做到“精”;找出教学重点和难点--做到“准”;把握学科进展趋势和走向——做到“新”;深刻领会学科知识深度与广度--做到“深”;能将知识前后联系并用于解决实际问题,进入融会贯通境界——做到“熟”。

3、指导预讲

由教研室和导师对新开课的青年教师组织预讲,预讲前导师同青年教师一起备课,既备教学内容,又备教学方法,由青年教师作中心发言人。通过预讲,由大家评说,肯定成绩,指出不足。在导师的指导下,青年教师多次修改教案,充实、丰富教学内容。抓住预讲这一环节很重要,这是实战前的演习,从预讲中,锻炼青年教师的思维能力、表达能力及对教学内容的分析、理解能力,发现问题又能得到及时纠正。对青年教师的讲课要高标准,严要求。主要有:熟悉内容,讲述流畅,不照本宣科;内容科学、合理、有新意;组织严谨,方法得当,善于启发学生思维;理论联系实际,生动活泼;重点、难点突出,概念清晰、准确;语言准确,语速、语调适当;板书设计合理,清楚、规范;合理,有效使用现代教学手段;信息量大,时间利用充分、有效;仪表端庄,教态自然。

4、双边听课

青年教师应从“扎实基本功、丰富教学经验、授课灵活生动、调节课堂气氛、浓缩教学内容、调动学生学习兴趣”等各种教学风格中去选择相应的教师观摩听课;通过模仿探索,并逐步形成自己的风格。青年教师在观摩教学的过程中重点要掌握教学活动中教师的主导作用,课堂教学与美感教育的关系,启发式教学与吸引学生的方法等,扎扎实实的从教学工作所必须具备的思想和业务素质去分析研究教学工作的规律。从而做到有目的、有计划地系统听取有经验老教师的课程,作好听课记录,学习老教师在课堂上如何组织教学内容,如何运用教学方法、教学手段、掌握教学环节,如何运用教学语言和表情,正确对待学生个性的差异,实行因材施教。导师根据具体情况有选择性听课。

篇8:中学青年教师培训方案

青年教师是我校教师队伍的重要组成部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务。因此,面对教育改革和发展的新任务,学校加强青年教师培养工作显得越来越重要。为了贯彻落实学校本学期工作计划,使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化,进一步提高工作实效,促进青年教师快速成长,特制定本学期青年教师培训方案。

一、指导思想

围绕提升质量为核心,深化“质量立校、质量兴校、质量强校”认识,以队伍建设和“两课一育”为抓手,以对学生学习方式的培训方向作为突破口,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的新教师队伍,让学生成才,让家长满意,让教师发展,实现青年教师教育教学质量全面提升。

二、培养对象

35周岁以内教师(其中,35周岁以内<含35周岁>新调入的在职新教师和三年内<含三年>新分<聘>大学生教师)

三、培养目标

“一年入格崭头角,两年有为求发展,三年整体合格成骨干”,造就一批在学校和区域内有一定影响的新生力量。

四、培养途径和方法

“整分式”培养,将学校统一组织培训学习、过关汇报课、青蓝工程与教师个人自主学习相结合的学习培养方式。如开展知识讲座、信息交流、参观学习等由学校组织;读书活动、拓展性学习、青蓝工程则是由教师个人自由安排,学校利用统一组织学习的机会,反馈和交流教师个人学习新知识的经验,在学校里形成良好的学习氛围,培养青年教师获取新知识的积极性和能力。

1、成立由校长牵头,主管副校长负责,处室、年级参与的青年教师培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理与实施。

2、发展研究室主要负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、实施、协调和监督培训工作,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训,学年结束,学校将对青年教师进行考核,并将考核成绩记入个人档案。

3、参加青年教师培训是我校每个青年教师的权利和义务,参加培训的教师必须按规定完成相应的培训任务。

4、学校组织的青年教师培训活动作为青年教师参加继续教育的一部分,将作为个人考核、职务聘任、晋级的必要条件。

五、具体安排

1、读书活动:阅读教学杂志,共享阅读心得。通过自行阅读教育教学专著和教育教学经验,青年教师作为中心发言人轮流交流阅读心得,导师点评交流成效,促进学习方式不断优化,促进教师不断发展。

2、名师讲坛:邀请相关专家或有经验的教师开展具有实战价值的专题讲座。通过讲座交流,提高青年教师的专业能力,为全面提高教学质量提供经验保障。

3、师徒结对:协同教务处,坚持积极有力的推进“老带新”工作,促进青年教师的快速成长,结合学校“老带新”工作的要求,对指导教师和青年教师提出的要求落到实处。

4、课堂听评课:青年教师培训最终落在课堂上,通过自主跟踪听课、推门听课、汇报上课等形式来完成。通过听课、评课,及时总结经验教训,进一步提高授课能力和水平。半期以后,每位青年教师至少安排一节过关汇报课,由质量督导小组教师和指导教师共同考评过关。

5、磨练基本功:通过组织35周岁以内教师开展教师基本功(粉笔字板书、简笔画比赛)展示和比赛促进青年教师基本功不断提高。

篇9:中学指导和培养青年教师的实施方案

中学指导和培养青年教师的实施方案

一、培养目标

1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的`实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

二、具体工作内容

1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。

4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

5、指导青年教师进行班级管理。

三、具体措施与要求

1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

篇10:幼儿园青年教师培养计划方案

新教师成为一名合格的幼儿教师后,容易安于现状,停滞不前,但幼儿园要不断地发展,需要新的人才和更优秀的人才;这时,为了幼儿园能够让工作1―3年的教师可以更好、更稳定的发展,幼儿园通过看、评、说,结合常规工作完成情况以及为幼儿园做出的各种努力和付出,评出了幼儿园青年骨干教师群体;根据幼儿园的实际情况及青年骨干教师的实际情况,我园从实际出发,为我园的青年骨干教师制定了切实可行的培养计划。

一、指导思想

适应幼儿园的科学、快速发展,结合幼儿园的园本课程和等级园创办工作,围绕培养目标展开我园的青年骨干教师培养计划。有正确的儿童观、教育观,能够结合我园的特色课程实施科学、有效地教育教学,提高自身的业务水平,提升自身的保育保健工作能力,促进幼儿园快速、稳步的发展。我园实行梯队式建设和管理,经过一年系统的新教师培训后的青年骨干教师对幼儿园的各项规章制度和各类计划的制定和书写,以及家长工作等有了一定的基础,为了让老师能够更好的实施和完成幼儿园园本课程教学工作,为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础,实现我园教师专业化梯队建设,提高我园教师队伍整体素质。

二、青年骨干教师培训的目标

(一)近期目标:

1、根据幼儿园3―5发展规划,制定个人的3年发展规划;

2、使青年骨干教师把握好现代幼儿教育教学基本理念,熟知《规程》、《刚要》《3―6岁儿童学习与发展指南》内容;

3、比较熟练的掌握本班幼儿的年龄发展特点,并根据幼儿的年龄特点设计各项活动;

4、组织幼儿园一日活动有自己的方法和策略;

5、对幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思;户外体育活动的设计、组织与实施;区角游戏的相关知识等有一定的了解,并能比较好的实施;

6、可以独自处理一些简单的家长工作问题;

7、书写的幼儿园各类计划,个案观察记录、家长约谈等有一定的质量;

8、和班级教师一同设计、组织和实施幼儿园幼儿期末成果汇报;

9、知晓幼儿园“以人为本”的管理理念和管理模式,感受到在幼儿园工作的乐趣;

10、实施幼儿园的.园本课程,找准自己成为个性化教师的发展方向;

11、参与到家长开放活动中去,可以完全独立的完成其中的某个环节;

12、学期初制定读书计划,每月必须读1―2本与幼教相关联的书籍;

13、每学期书写一篇质量较高的经验性文章或者是论文,并发表;

14、承担园级教研活动2―3次,园级以上教研现场1次及以上;

15、提高教师的自省能力,学会主动反思,养成反思的好习惯。

(二)远期目标:

成为适应幼教改革和发展需要的青年骨干教师,骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。

三、青年骨干教师培训对象

我园新教师培训的对象是幼师毕业1―3年的青年教师,业务水平亟待提高的2、3年以上的教师根据实际情况安排参加。

四、青年骨干教师的分析及培训内容

工作1-3年的青年骨干教师的评选,然后确定人选,并针对每位青年骨干教师的发展进行真实的情况分析,并为每位教师书写培养策略,采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。

培训内容:

五、培训组织与管理

1、明确分工,落实责任

青年骨干教师培训工作由幼儿园统一组织管理,园长负责,业务园长策划,业务园长具体实施,教研组长协助。由幼儿园园监和园长设置培训课程,业务园长和教研组长落实培训计划。挖掘利用优质资源,建立专家、名师组成的讲师队伍,统一组织新教师的集中培训。指定业务精湛、师德优秀的骨干教师为新教师结对帮扶,具体指导新教师在工作岗位上锻炼提高。

2、注重过程,增强实效

通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度,注重新教师培训工作的过程管理,创新培训模式,增强培训实效。培训要以操作性、互动性培训为主,以训练幼儿教师“六认真”为核心内容。《幼儿园新教师成长档案》和《幼儿园新教师培训考核表》作为新教师培训学分登记、试用期转正、续聘工作的重要依据,

充分发挥其过程纪实的作用。使新教师逐步建立并明确个人发展目标,养成良好的学习反思习惯,记录成长轨迹,激励成才信心。师父要根据《师徒结对协议》的要求进行指导和要求,把指导工作落在实处。每月由幼儿园组织一次以上新教师专题讲座或专项训练,由幼儿园管理人员或优秀教师主讲或者训练,所有新教师必须参加。每位新教师每学期制订《个人发展计划》,撰写《个人发展总结》。幼儿园老教师对青年教师的培养记录

3、多元评价,长效实施

坚持培训与活动评选相结合、过程与阶段诊断相结合的原则,采用“自我评价”、“师父考核”、“班级人员考核”、“教研组长考核”、“幼儿园考核”多元参与的评价方式,运用理论考试、面试和实践考核等方法,实现对新教师全面、公正、客观的指导、考核与激励。每学期,根据培训态度、作业完成、工作表现、活动展示等方面的综合成绩,评选“优秀新教师”。考核为不合格的新教师不得聘用,已经签订合同的,在学期结束时终止合同。

六、新教师培训的政策保障

1、幼儿园设立1-3年青年骨干教师培训专项经费。

2、幼儿园配备优秀教师进行带教,制定好专门的带教计划与自培计划。 带教老师具体安排:

3、举办幼儿园1-3年青年骨干教师评优活动,鼓励她们参加幼儿园、各项教育教学评优活动,创设机会与条件让她们展示。

青年骨干教师培训,是夯实、稳定教师队伍建设的环节,是着眼教师可持续发展的重要举措。各级组和各班级要高度重视此项工作,群策群力,及时总结经验做法,扎实推进新教师培训工作再上新台阶。

篇11:幼儿园青年教师培养计划方案

一、指导思想

高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。 重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。我园是一所省级示范幼儿园,每年都有青年教师充人到幼儿教师队伍中来,这些青年教师的素质如何,将直接 影响幼儿园教育、教学质量及幼儿园的生存和发展。为此我园对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的`职业 道德,具有较高的教育、教学水平。

二、青年教师现状分析

青年教师xxx,女,20xx年毕业于xxxxx。从整体状况看,该教师的优势与不足并存:

优势方面:该教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。

三、确定培养目标

(一)教学能力目标

1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。

2、实施教学能力:神态自然,情绪饱满,举止大方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

(二) 教学基本功目标

1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学

2、具有专业特长基本功

(三)理论基础目标

掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。

(四)教育研究能力目标

选择恰当具体的教育研究课题

(五)远景目标确定为六个方面

1、积极高尚的思想品质

2、 广博扎实的专业知识

3、较强的教育教学能力

4、富有创选性的思维能力

5、成熟稳定的教师人格

6、健康的体魄

四、确立培养原则

在制定青年教师教养规划的同时,我们结合实际情况,选择恰当的基准点,确定基本原则。

1、方向性原则,即贴近社会和时代发展的需要,以素质教育为核心。

2、发展性原则,即新教师通过培养获得大幅度的提高,发挥其长处,形成自己的教学风格。

3、针对性原则,针对个体诊断开方,因材施教。

4、持续性原则。即按规则脚踏实地,循序渐进地开展工作。坚持持久,强调自修,逐步提高教师素质,逐步提高教学质量。

五、培养实施措施

1、聘请一位有高度事业心、责任心,具有丰富的教育,教学经验的骨干教师为该教师的指导老师。

2、每学期听指导老师的课不少于30节。

3、每一个教案需经指导老师审阅后方可上课。

4、接受指导老师对上课、备课等的检查和指导。

5、与指导老师一起承担“美乐蒂”幼儿英语。

6、组织青年教师业务学习。

7、每学期写好一篇拜师心得或体会。

8、每学期写好教育随笔、幼儿个案观察、家访记录等。

9、开展观摩课、研讨课、汇报课、竞赛课活动,正确导向,相互学习,在竞争中提高。

10、建立青年教师业务考核档案,每学期对青年教师进行教育教学综合评价。

篇12:中学青年教师优质课大赛方案

中学青年教师优质课大赛方案

一、指导思想

为了进一步深化课堂教学改革,推动我校“卓越课堂”建设工作的实施,规范我校青年教师的课堂教学行为,提升青年教师的专业水平,增强课堂教学有效性,发现青年教学能手,根据学校本学年度教学工作计划,举行我校“第六届青年教师优质课大赛”活动。

二、组织机构

为了确保此项工作的顺利开展,学校成立“第六届青年教师优质课大赛”工作领导小组。

组 长:xx

副组长:xx

成 员:xx

三、参赛对象

我校35周岁及以下(1980年1月1日以后出生)、任教一年以上的所有任课教师(注:①2011年9月后参加我校优质课大赛一等奖获得者、区级及以上教育主管部门或教育科研部门举办的课堂教学比赛一等奖获得者可不再参赛;②今年参加“一师一优课,一课一名师”优课录制的教师不参加初赛,直接进入决赛)。

四、具体安排

1、分组:

初赛原则上根据年级、学科及人数情况进行分组(具体分组情况另发),各组按不超过参赛人数的`30%选拔进入决赛。决赛时分语文组、数学组、英语组、理化组、政史组、体育组、生地组、音美组、综合组进行。

2、竞赛日程。

(1)宣传发动阶段:2015年春期第1周

(2)撰写教案及准备阶段:第2周—3周

(3)年级学科组初赛阶段:第4周--第5周

(4)决赛准备阶段:第5-6周

(5)学校决赛阶段:第7-8周

五、相关要求

1、凡符合参赛条件的在校教师必须全部参加初赛,不得无故缺赛。

2、参加初赛的老师在自己所任教的班级上课,参加决赛的老师在学校统一安排的班级和地点上课。

3、教学设计要求:

①教案应体现以学生为主体、教师为主导的的课改理念。

②教案要与本学科组构建的重点课型要求相符。

③独立设计,不能抄袭或者原文下载。

④课件能与教学设计配套(无课件的除外)。

初赛、决赛的教学设计按《川巴中学精品教学设计》的要求撰写,活动结束后及时交教务处。

4、初赛由年级组、学科组具体组织实施。初赛结束后,各评委组长要组织本组教师进行点评。本学科组人员赛课,其余组员须参与听课、评课,学科组长做好考勤记载。教务处加强过程督察。

5、决赛由教务处组织实施。各组决赛结束后,评委组长要组织本组教师进行集中点评,并把点评情况形成简略文本交教务处。决赛前,各学科组要安排专人进行集体磨课,提高参赛质量。本学科人员参赛,该学科其他教师必须参加听课、评课,教务处将严格考勤,教师参与听课情况将作为学科组年度考核的依据之一。

七、表彰奖励

1、参加决赛的人员,根据教学设计及上课情况评定一、二、三等奖,其中一、二等奖人数分别不超过该组总人数的20%、40%。如果参赛水平不高,某奖项可以不评或少评。

2、对获奖人员按学校教学专项表彰相关规定予以奖励。获奖情况计入教师个人业务档案,纳入“双评”活动,并计入学科组业绩。如果无故不参赛,“双评”活动降档处理。

重庆市川巴中学校

二0xx年三月

青年教师培养工作计划

青年教师培养计划书

青年教师培养计划

青年教师培养工作总结

青年教师培养总结

青年教师培养工作总结

青年教师培养工作方案

青年教师培养计划书

中学青年教师成长计划方案,读书助成长

教师培养青年教师总结

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