以下是小编整理的职场众“族”的真实人生，本文共5篇，欢迎阅读分享。
篇1：职场众“族”的真实人生
职场人类总是被有趣地划分着，不可否认，“蚁族”成为了职场最热门的族类，“蚁族”指一个鲜为人知的庞大群体――大学毕业生低收入聚居群体。之所以将该群体称之为“蚁族”，是因为他们和蚂蚁有许多相类似的特点：高智、弱小、群居。“蚁族”多居住在廉价的城中村出租屋，收入低，工作也不稳定。有人士指出，“蚁族”群体的出现，源于上世纪90年代末期推进的大学扩招。由于人们支付高教成本时隐含的预期收益高于离校后被一般劳动力市场“再定价”的实际所得，向上流动机会不多的各种“蚁族”越来越多地聚居一处，扩散情绪。“蚁族”现象为大学生毕业后的状态敲响警钟，高校和有关教育部门在就业问题上不能只关注数字，更应该看到数字下面真实的生存状况，
此外，“草莓族”、“本本族”等有负面影射的词语也被贴在部分职场青年人身上，他们有着各 书、技能证书、等级证书，并且还在不断地考证中，但在工作实践中，却成为知识的奴隶，动手能力差，外表光鲜，经不住压力。如果职场中的你不幸被贴上这些标签，那就赶快反思一下，争取来年有新的变化。
尽管工作压力大，尽管生活不如意，但职场还是出现了一些积极向上的族类。“虾米族”能动脑筋、拼创意，在有限的资源下，花好每一分钱。“婚活族”则以找工作的态度和决心积极展开行动，身体力行地化解“剩男剩女”这一社会难题。此外，在健康生活方面还出现了 “彩虹族”，他们能在工作和生活中寻找最佳平衡点。可以看出，在危机四伏的今天，职场的新兴族类还是充满热情、充满希望地为明天奋斗着。
篇2：职场“变态族”
对于“变态”一词，很多人都认为是贬义词。那么“职场变态”呢?职场专家认为这些所谓的“变态”，实际是“职业先驱”，更需要大家的理解和尊重。
看你是不是职场“变态族”
因为“过人”，所以“异常”，“变态”的名声不公平。
高级心理咨询师陈阳表示，“变态”对于这个群体而言，是一个很不公平的称谓，说法欠妥。“变态”实际上是一种由生物原因导致的严重的精神疾病，在心理学上界定为“由于身体功能损害造成的精神异常，并且由此导致与常人大相径庭的异常行为。”
陈阳认为，这群职场精英之所以都被冠上了“变态”的名号，是因为大环境对于他们既需求又不宽容的矛盾所导致的。
我们生活在一个过分倡导竞争、过分推荐物质成就的时代，对于这样的社会氛围，个人根本上就是无能为力。于是有一些人就会“既然改变不了，那么就前去引领”。他们成了所谓的“工作狂”，还会强迫其他人一起冲锋陷阵，搞得不那么想“成功”的人痛苦不堪。他们会越来越不关注人的个体情绪，对自己、对别人与工作绩效无关的感受都嗤之以鼻。
大多数人会将符合“主流”观念的人归为同类，其他的则归为“异类”，甚至冠以“怪物”、“变态”等称呼。这些“工作狂”的行为方式令许多人无法接受，心里不舒服，因为愤怒和郁闷而恶意地加以“变态”二字。
但是在一个企业中，业绩和效益无疑是至关重要的因素，很多人抱怨身边的“职场变态”，其实是在抱怨自己充当了他们创造效益的工具，最终又不像他们那般拿到了切实丰厚的物质回报。因为“过人”，所以“异常”，得了“变态”的名声，这是很不公平的。
篇3：职场“水果族”
草莓族：外表光鲜一碰就烂
草莓族多用来形容年轻的职场新人，尽管表面上看起来光鲜亮丽，却承受不了挫折，经不住大事，一触即烂。职场“草莓族”最大的特色就是工作无定性，遇到更好玩或者更高薪的工作，容易见异思迁。一般“草莓族”自尊心强，心理素质较差，抗压力弱，容易闹情绪，动辄就辞职。
职场建议：在日常生活中，建议“草莓族”多关注一些心理调适的方法，适当学习一下合理情绪理论，展开自我调适，试着做自己情绪的主人;在工作中，有意识地培养积极主动的态度，尝试接受一些有适当难度的任务，遇到挫折时，学着平心静气地寻求方法，试着向同事领导求助，多沟通，理性对待领导的批评，避免浮躁。
水蜜桃族：喜欢新鲜乐于炫耀
“水蜜桃族”类似于“草莓族”，不同在于，“草莓族”更侧重于定性不足、抗压力弱，而“水蜜桃族”除了强调抗压弱外，还强调“新鲜”、“炫耀”。“水蜜桃族”追求新鲜感，好比水蜜桃要新鲜才可口;他们乐于炫耀，爱出风头，又如水蜜桃吹弹可破的表皮。在职场中，他们一般喜欢出现在出风头的场面，但凡辛苦点的工作偏爱找借口不参加。
职场建议：“水蜜桃族”缺乏的是脚踏实地，赢在职场，需要的是实干和实力，建议“水蜜桃族”培养做事的责任心，工作中试着把自己当做主人翁，做事尽量避免拈轻怕重，另外培养自己抗挫折的能力，尝试接受有挑战性的工作并试着独挡一面。
榴莲族：资格老脾气臭
“榴莲族”多用来形容职场老人，他们往往有一定的工作资历，脾气却像榴莲的味道和外皮一样，又臭又硬，十分不好相处。通常表现为“摆架子”、“随便使唤人”，喜欢以命令的口气指使人，若职场新人遇到难题请教他们，他们很少顾及他人的感受，比如说问题简单别人笨等，容易导致职场关系恶化。
职场建议：建议“榴莲族”在人际交往中，一定要注意自己的言行举止，不宜心直口快，要知道“天外有天，人外有人”，就算自己是职场元老，也有遇到困难的时候，也有需要请教的时候，每个人都有优缺点，要善于发现他人的长处，不要用自己的长处比别人的短处。
椰子族：顽固不化一意孤行
椰子壳非常硬，若不用工具很难敲开。而职场中也有一种“椰子族”，他们如椰子般顽固自守，听不进意见，更不懂灵活应变。在职场中，“椰子族”通常表现为自以为是，对于同事或者顾客的建议置之不理，只按照自己的想法去做，若只是不听从同事的意见也许无大碍，然而若连自己的客户的意见都听不进，难免会导致客户不满。当然“椰子族”一般也都是在某个领域积累一定经验的老职场人，他们有自己的想法，但总爱把自己的想法强加给他人，自以为是。
职场建议：自信是好事，但过分的自信就是自满。“椰子族”在工作中可以试着改变自己的沟通态度与方式，真正的沟通是各抒己见，然后通过协商而达成统一，有时说话的语气会带着某种情绪，进而影响沟通的效果，建议“椰子族”避免使用强硬的语气，而采用商量和善的语气进行沟通，学会妥协与变通，不可一意孤行。
结语：行走职场，就是要通过不断地接受挑战克服困难获得成就感和满足感，就是通过处理各种人际关系矛盾而收获真情实意，身在职场，学会做事，学会做人。
篇4：职场真实故事
口述人物：小关
小关：一位经验丰富的人士，目前供职于一家大型跨国企业;
林从生：一位经验老道，处事圆顺，不懂过程也就不管过程的职业经理人;
上司：即小关的直属上司，一位经验丰富，处事圆滑，而且相当富有管理技巧的职业人;
企业性质：实力相当强的外资企业;
小关在行业内供职多年，但因为复杂的其它原因从繁华的沿海城市跳槽到华中的省会城市，因为小关的学历不占优，语言能力不占优，自然也就不可能在陌生的都市内找到原来的位置，他将就自已来到了这家著名的企业担任较低的职位，当然这不是他的目标，也不是他的方向。为此他想的是 骑驴找马 吧。当时招聘时，上司的意见，通过面试，如果小关懂得的就如同小关说的，就会不稳定，所以不列于合格人员，因为多数企业的管理者都是这样认为的，用合适的人做合适的事。但是林从生经理却认为小关是可以的，于是在分歧中小关走进了不是很愿意的岗位。
接下来的是，小关工作一周就有不错的业绩与明显的执行力，一定程度上，在心理上得到了林从生经理与上司的肯定。正在这时侯，小关接到了另一家单位的OFFER，虽然不满意，但相对现任职职位而言，给予的翻了一倍，小关自然地作出选择，离开公司去任职，但是现任单位提高待遇明确挽留并承诺发展空间。尔后小关在犹豫中选择了留下并努力工作，凭借着河归(非留洋)行业经验、快捷的工作节奏，多次提出改革而赢得效率。但是林从生经理此时却似乎没有看到，兑现了些许待遇后就像忘了所有的承诺。因为业绩，上司很自然地顺风顺水。
后续的小关认为没能得到所谓承诺，因此他决定按部就班的工作，在适宜的时侯离开公司，这正是上司所需要的，他希望看到所有的下属不要过于表现，而是安定的接受所有安排，当然包括不合理的。由于小关的改变，直属上司额外分配了超过职位需求的工作，由于小关的顺从，彼此不是很和谐的关系得到了一定缓解。长此以往，上司明确感到小关的工作能力是相当优秀的，采取的管理方式，可谓是一保一压。保的是，小关的业绩长期确保整个队伍有一定的业绩，压的是平行干部的人员普遍采用自己招聘的干部(亲信).过程中小关确实拥有了一个不错的机会，跨到平行公司任职。最终小关出于各方面的综合考虑，如地域原因、家庭原因。最终还是放弃了，此时的小关对在同一地域找到同样的机会还是抱有一定信心的。几乎同时，林从生经理开始启用小关进行跨部门的协助，此时上司其实是相当反对的。但小关考虑到个人的发展，也不排除这次是个机会，因为欣然接受了工作任务调整。由于以协助者身份出现，当然小关对自己的定位也是协助者，期间因为上司的数次明确阻碍，小关放弃协助并回到原来的岗位。
恰当此时，上面提及的工作任务主导者的离职，林从生经理强烈要求小关主导此项工作，小关由于对预期的不明朗而拒绝接受工作，并强调要求林从生与上司进行协调完成后再考虑工作安排。最终因为相互的博奕，小关还是接受了全职调动担当，其实此时的小关已经没有选择。其一是直接走人，其二是接手并创造业绩。
该项工作将直接决定公司层面的长远规划发展,高层曾一度要求请外援，因为林从生经理的坚持，最终决定由内部人员担当，一定程度上，小关的成败也是林从生经理的成败。
此时的小关调动所有资源，包括小关多年的工作经验与多年的人力资源，最终圆满地完成了此项工作，过程中小关相当清楚的是林从生经理是不会因为工作调动而满足个人的发展，所以小关只字也不提个人问题，但是完成后，小关主动希望林从生经理给予肯定，当然不是言语的肯定，此时林从生经理表现出的为难与犹豫让小关大失所望。此时林从生给予的还是预期，真是搞笑!由于任务是阶段性的任务，所以直接涉及的问题是有：小关的后续工作安排，回调，平调，晋升三个结果。林从生经理试着让小关回调，小关拒绝，因为小关在前期接受过一次回调，小关认为不能再重复让自己这样的生活在这样的公司，再度接受没有预期的预期，基于业绩，林从生经理对小关的拒绝给予的是等待晋升时间，并给定一个月的期限，小关选择了相当于休息般的等待。
篇5：职场真实故事
一位80后，且称她为A小姐吧，应聘到一家公司当前台。主要负责收发信件以及打印一些单据的工作。第一天，无事。
第二天，A小姐在打印单据的时候直接使用了正本单据。被一位较为资深的B先生发现，B先生就对A小姐说，应该先用使用过的打印纸先试打，确认无误后，再用正式单据打印，因为一份空白条码单据要两块钱的成本，如果万一打错，就白白损失了两块钱。具体B先生当时的口吻已无从考察。但A小姐似乎是受了什么奇耻大辱，第一反应是从钱包里掏出两块钱扔到了B先生的桌上。然后就号啕大哭，大家极尽手段劝慰，甚至掏钱买冷饮什么的，A小姐依然无法阻止自己的悲伤。A小姐在悲伤中度过了她人生中似乎是最难熬也最难堪的几个小时后。A小姐的最后一个反应是问了别人B先生的真实大名，于是在一张白纸上，写了不只五十次之多。最后，A小姐用了过度悲伤后残留了力气拿圆珠笔在此纸上戳满了洞洞，似乎才稍有解恨之意。
第三天，这位后现代巫师传人便不辞而别了。
看来，以后HR部门在招聘程序上又要增加设置一些心理测试题了。
文档为doc格式
