以下是小编帮大家整理的车间质量主管岗位职责，本文共16篇，欢迎大家收藏分享。
篇1：车间质量主管岗位职责
1、负责所属部门的质量管理体系的日常运行，包括文件管理、记录管理;
2、负责体系审核及各种材料的准备;
3、配合质量经理提供各种资质审核所需资料;
4、组织内部审核，对部门内部的不规范及不正确行为进行监督纠正与示范;
5、按照质量体系要求制定相应培训计划，进行辅导培训等;
6、负责部门内部的设备管理及校准;
7、完成领导安排的其他工作。
篇2：车间质量主管岗位职责
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责;
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行;
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施;
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责;
5、负责设计与开发活动的质量策划;
6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性;
7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;
8、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;
9、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;
篇3：车间质量主管岗位职责
1.负责建立、维护符合公司发展需要的质量体系，并推动质量体系持续改进;
负责公司产品质量的管控包括但不限于质量方案策划、实施监督及改善;
负责编制质量文件(包括：质量控制计划文件、来料检验规范、产品检验规范等);
负责供应商的质量管理包括但不限于供应商开发评审、质量监督、供应商业绩评价等;
负责产品生产过程质量控制、生产质量数据分析和总结;
篇4：车间质量主管岗位职责
1、负责实验交付部门的日常管理工作，确保检测任务按时按质完成;
2、负责部门人员管理及团队建设，培训和考核团队人员，进行人才的培养与储备，建立高效团队以保证业务的增长;
3、按照质量管理体系对实验室进行管理，优化检测流程，把控检测质量;
4、组织解决检测过程中的质量问题，并对问题进行分析、整改、监督和效果落实。
篇5：车间质量主管岗位职责
1、负责控制器、变频器产品市场质量问题处理，组织资源进行问题分析定位、解决措施拟定、市场闭环等;
2、统计分析产品故障数据和产品客户端质量表现，负责生产过程质量表现周/月/年度KPI的分析，制订产品质量改进计划，并跟进实施闭环，以实现质量目标。;
3、参与研发项目开发过程，设定质量目标及要求，检查项目开发质量达成情况，配合做好新产品的质量策划;
4、通过问题处理，与研发、测试协同、推进设计问题回归;
5、落实产品线质量规划，推动产品质量的不断提升，及研发、生产及服务质量的系统性改进。
篇6：车间质量主管岗位职责
负责制定年度质量目标及计划
负责建立、健全质量管理系统、维护质量体系正常运行;
负责建立、健全质量验收标准;
负责推动公司质量持续改善;
全面管理内部生产及供应链的质量稳定及提高;
负责管理质量团队，负责质量部日常事务;
负责质量体系的建立及管理;
负责新品导入前、制造过程中、的质量风险评估及控制，
负责处理客户投诉;
领导安排的其他工作;
篇7：车间质量主管岗位职责
1、新产品导入：参与新产品导入需求评估、可行性评估;输出需求评估报告、可行性评估报告;
2、试产跟进：①收集整理试产中的问题点;②提出试产质量报告给NPI;③各阶段准入准出指标的把关;④客户需求样机的评估;⑤拟定产品质量管控方案及相关检验标准;
3、品质异常问题预防及处理：生产线品质异常问题的主导处理及跟进;组织各部门对生产异常进行检讨改善，并制定预防措施进行推广;
4、质量技术支持：对本部门和检验人员进行技能培训、工程准备人员操作文件的评审、不良整机返工方案的评审;
5、组织市场客诉回溯：组织客户信息调查、各部门对客诉问题进行追溯、引导责任部门进行客诉回溯并输出8D改善报告、落实措施;
6、熟悉SMTDIP、组装测试等各个工序的控制要点，对现场的品质控制及客诉问题的进行改善; 7、具备制定抽样计划及编写质量报告。
篇8：车间主管岗位职责
1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。
4、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
5、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
篇9：车间主管岗位职责
一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
篇10：车间主管岗位职责
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
篇11：车间主管岗位职责
1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。
2. 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4. 对产品生产工艺参数的保密。
5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
篇12：车间主管岗位职责精选
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。
9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
篇13：车间主管岗位职责精选
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
篇14：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主管工作职责范文
1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。
2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技 术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。
3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修“三级质量检验” 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及 时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。
4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。
5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作 态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。
6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维 修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。
7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应 进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故 障的准确诊断。
8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能 修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、 多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。
9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、 准确上报各种资料数据、报表。
10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采 购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。
装配主管岗位职责
直接上司：生产主管(经理) 直接下属：装配车间所有生产人员 工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标
工作内容：
1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、 对装配车间生产现场 5S 定置管理负责。
3、 传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、 对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、 对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、 积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、 对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、 对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
10、 负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
11、 负责安排、 调整生产计划和产品的换线工作， 以及多余物料及不良品清理工作。
12、 协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
13、 负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、 跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配 生产现场不滞流，不待产。
15、 对下属人员落实岗位责任制， 任何人不能以权谋私， 假公济私， 损害公司利益。
篇15：车间主管岗位职责
负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
解决现场员工操作过程中问题；
监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
负责生产各种制度文件的编制完善；
篇16：车间主管岗位职责
1、生产计划落实及产品质量控制。
3、现场及团队管理经验。
文档为doc格式
