以下是小编收集整理的设备更新方案范文，本文共13篇，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：更新设备申请报告
尊敬的华源股份公司领导：
您们好!
我们药品经营分公司收款台共配有电脑、打印机各五台，大部分都是以前配置的(仅有一台打印机是去年配备)。现在设备已经严重老化，电脑经常死机或掉线，甚至发生打印重号现象，多次导致收款员错收货款;打印机也经常出现错行打印，并且打印模糊不清，既浪费内部传递清单，又给提货人员带来许多麻烦，经常发生“4”看成“1”、“8”误发成“3”的错发现象。此情况已经多次反映，如再不及时更新电脑及打印机设备，势必造成更严重的经济损失，请领导给予批复。
特此申请
安徽华源药品经营分公司
20__年_月_日
篇2：更新设备申请报告
尊敬的公司领导：
我司自20__年发展至今，已成为一个集团化公司，对办公设备的需求也日益剧增。为充分提高我司员工工作的便利性和高效性，我部建议对公司内部的办公设备进行一次全面的更新。
一、更新设备
1、公司早期所配置的部分电脑在性能和配置方面都已经无法满足目前的业务需求，而且硬件损耗和老化情况非常严重，更换成本较高。鉴于此，我部建议把公司所有电脑设备做一次整体的更新升级并淘汰部分旧电脑。
2、公司唯一的一台扫描仪老化情况严重，无法正常运作，已严重影响到员工的办公效率，我部建议重新采购一台扫描仪。
二、更新措施：
1、首先将部门经理的台式电脑更换为笔记本电脑(包括郑锦源董事长及会计专用共8台)，再将部门经理原使用的台式电脑维护升级后酌情调配给其他员工。
2、把公司一部分配置比较好的电脑作一次升级(如：CPU、内存及硬盘等)。
3、重新采购一台扫描仪放在前台供公司员工使用。
三、更新费用
此次大面积的更新办公设备，总费用约为53597元。
四、更新的必要性
1、一台新电脑的硬件性能可正常运行三年以上，在此期间公司不用再支出其他维护费用(公司每年的电脑维护费约在1万元左右)，可为公司降低运营成本。
2、笔记本电脑的使用可大大提高部门经理平时出差和其他移动操作的便利性。
可否，请公司领导批示。
20__年_月_日
篇3：更新设备申请报告
我队现使用循环罐，采用内循环方式。因循环流程过于复杂，加之我队为7000米钻机，一般承钻6000米以上超深井，钻井周期长，泥浆性能变化大。罐内重晶石，岩屑沉淀，堵塞罐内管线，泥浆泵上水困难，影响机械钻速;完井，搬家安装期间，因需要掏罐清罐要对罐内管线来回反复割焊，耗费人力物力，且影响施工进度。
综上情况，请示装备科领导，是否结合相关单位将我队循环罐进行改造，改内循环系统为外循环系统。
篇4：更新设备申请报告
关于更新公司办公设备的请示
尊敬的公司领导：
我司自发展至今，已成为一个集团化公司，对办公设备的需求也日益剧增。为充分提高我司员工工作的便利性和高效性，我部建议对公司内部的办公设备进行一次全面的更新。
一、更新设备
1、公司早期所配置的部分电脑在性能和配置方面都已经无法满足目前的业务需求，而且硬件损耗和老化情况非常严重，更换成本较高。鉴于此，我部建议把公司所有电脑设备做一次整体的更新升级并淘汰部分旧电脑。
2、公司唯一的一台扫描仪老化情况严重，无法正常运作，已严重影响到员工的办公效率，我部建议重新采购一台扫描仪。
二、更新措施：
1、首先将部门经理的台式电脑更换为笔记本电脑(包括郑锦源董事长及会计专用共8台)，再将部门经理原使用的台式电脑维护升级后酌情调配给其他员工。
2、把公司一部分配置比较好的电脑作一次升级(如：CPU、内存及硬盘等)。
3、重新采购一台扫描仪放在前台供公司员工使用。
三、更新费用
此次大面积的更新办公设备，总费用约为53597元。
四、更新的必要性
1、一台新电脑的硬件性能可正常运行三年以上，在此期间公司不用再支出其他维护费用(公司每年的电脑维护费约在1万元左右)，可为公司降低运营成本。
2、笔记本电脑的使用可大大提高部门经理平时出差和其他移动操作的便利性。
可否，请公司领导批示。
20xx年x月x日
篇5：油料设备更新决策分析
随着军队的实现跨越式发展，油料后勤保障中又出现了许多问题，资金、设备、技术等因素直接影响部队的油料保障能力，而设备是部队保障的重要物质基础，其性能的优劣与技术水平的高低对部队的保障能力和战斗力的形成具有决定性的作用。但是，随着设备使用年限的增加，设备的磨损和老化越来越严重，其故障增多，效能降低，相应地设备的寿命周期费用增加。为了降低部队油料保障的成本，保持并提高油料部门的保障能力，需要不断地更新设备。因此，如何根据部队油料部门的现状科学合理地做出设备更新的决策，以提高油料保证的能力和效率，是一个值得研究的问题。
1、油料设备更新特点及前提
1.1油料设备更新特点
a) 由于军事油料设备不用去求出其经济效益，所以进行决策分析时只对设备的成本费用进行比较，不考虑各自的产出效益。
b) 由于油料设备的生命周期要经历数年甚至数十年的时间，并且费用值较大，所以在进行设备更新决策时，需要考虑资金的时间价值，折现率取当前的银行年利率。
c) 油料设备的更新时机只取决于设备自身的技术经济性能，而不受项目服务年限限制。
d) 不同更新方案对应的设备经济寿命不同。
1.2 油料设备更新的前提
a) 本文谈到的设备更新，是指广义的更新。设备更新从广义上讲包括整体更新和局部更新，即包括旧设备大修、旧设备现代化技术改造、原型设备更换和新型设备更换。而狭义上的设备更新只是指新设备的更换。
b)决策分析时，旧设备的变现价值作为旧设备继续使用的现金流出量来处理。
c)进行方案比较时不考虑沉没成本，即原设备的价值按其目前的实际价值来计算，而不管其原始费用是多少。
2、油料设备更新时机决策
2.1设备的经济寿命
设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年均总费用最小的使用年限。而设备的年均总费用是由设备的年均运行成本与分摊的年均设备费用之和组成，其中年均设备费用是指设备的原始购置费用(设备原值)扣除设备更新时的预计净残值后分摊到设备使用各年上的费用，
设备年均总费用曲线如图1所示。
从图1可以看出，在T年时的年均总费用最小，这T年就是设备的经济寿命。在设备的使用年限小于其经济寿命时，其年均总费用是下降的;当使用年限超过设备的经济寿命时，其年均总费用是上升的。因此，设备使用到其经济寿命年限时更新最经济。
2.2更新时机决策方法
年值成本法是一种常用的技术经济动态评价方法，它以同类型设备的统计资料为依据，不考虑经营的经济效益，通过逐年计算和比较设备的年值成本来确定经济寿命，年值成本最低时即为设备的经济寿命。设备的经济寿命可以通过年值平均法计算得到。
3、油料设备更新方案决策
设备更新方案决策就是对不同更新方案的经济效果进行计算、分析、比较和评价,从而从众多的备选方案中遴选出技术上先进、经济上合理的方案。
3.1设备的更新方式
选择适当更新方式而进行比较的方案有继续使用旧设备;旧设备大修理;旧设备现代化技术改造;原型设备更换;新型设备更换5种。
3.2油料设备更新决策方法
年值成本法的特点是把一次性投资与各年发生的现金流2个要素统一了起来。年值成本法进行更新方案决策首先假定对设备服务年限无特定时间要求, 选择何种更新方案仅取决于各种更新方案在其对应经济寿命期内年值成本的大小比较结果。所以,需分别求出各种不同方案对应的经济寿命期内设备的年值成本,其年值成本最小者即为最佳方案。其中,年值成本等于设备的年均运行成本与分摊的年均设备购置费用之和。
5种更新方案年值成本的计算公式分别为
3.3应用实例
在某台继续使用旧设备、设备大修理、现代化技术改造、原型设备更换和新型设备更换5种方案中,选择最佳更新方案。各项已知数据如表2,资金年利率为10%。
4、结语
本文采用年值成本法确定设备的更新时机和更新方案。该方法能有效降低设备的使用成本,提高部队的保障能力并且能节约保障成本和费用,但是,设备更新是一个复杂的技术经济问题,影响部队进行设备更新决策的因素很多,诸如更新后的设备能否满足部队对它的使用要求,设备更新方案的经济性和油料保障人员使用新型设备培训等。
篇6：设备的更新与改造
一、设备的寿命
(一)物质寿命：是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间，
(二)技术寿命：是指设备从开始投入使用到因科学技术的发展，出现了技术性能更优越的设备时，而在设备的物质寿命尚未结束之前就被淘汰所经历的时间。一般来说，科学技术发展越快，设备的技术寿命就越短。
(三)经济寿命。指由设备的使用费用决定的设备寿命。
(四)折旧寿命。是指按国家规定或企业自行规定的折旧率，把设备原值排除后的余额，折旧到接近于零所经历的时间，它的长短取决于国家或企业所采取的技术政策和方针。
二、设备的更新
(一) 设备更新
是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备，来替换原有技术上可能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。
主要有原型更新和新型更新两种类型。
(二)设备更新对象
由于企业用于设备更新的资金有限，企业在选择设备更新对象时，应着重考虑以下因素：
1.役龄长的设备;2.性能、制造质量不良的设备;3.经过多次大修已无修复价值的设备;4.技术落后的设备;5.可能满足新产品开发要求的设备;6.浪费能源的设备。
(三)设备更新决策
一般来说，在制定设备更新的决策时，应从技术和经济两个方面进行分析，
在技术性分析时应考虑的因素有：新设备的规格和参数应满足生产的要求;新设备的技术性能是否有所改进;新设备在结构和装置上是否符合技术进步的要求;新设备是否有利于劳动条件和环境保护的改善。在经济性评价时，应着重分析新设备的投资回收情况，新旧设备的经济性指标对比，确定设备更新的最佳时机等内容。
三、设备的技术改造
(一)设备技术改造及其特点
1.针对性强;2.经济性好;3.适应性强。
(二)设备技术改造的内容一般包括：
1.提高设备的自动化程度，实现数控化、联动化;
2.提供设备功率、速度、刚度和扩大，改善设备的工艺性能;
3.将通用设备改装成专用、高效设备;
4.提高设备零、部件的可靠性、维修性;
5.实现加工对象尺寸公差的自动控制;
6.改装设备监测、监控装置;
7.改进滑润、冷却系统;
8.改进安全、保持装置及环境污染系统;
9.降低设备原材料及能源消耗;
10.使零、部件通用化、系列化、标准化、提高“三化”水平。
(三)设备技术改造的实施
企业改造一条生产线，往往包括制造数台专用设备，改造较大数是的老设备、采购少量的新设备。设备改造计划工作，由企业主管生产部门统一负责，确定方案，并向有关单位下达改造计划和安排制造、施工任务。
篇7：食堂设备更新及添置请示
巫山县教委：
为了进一步加强“学生营养改善工程的”落实，完善学生厨房的加工和储藏设备，并加强对学生食堂的管理，提高农村学生健康水平，经校务会研究决定，购置部分厨房设备。因此，现急需购置如下设备：
官渡小学学生食堂设备购置表(见附表)
食堂设备购置共需人民币叁万贰仟零贰拾圆(3.00元)正。现将此次设备购置请示县教委，请予审批!
巫山县官渡小学
XXXX年XX月XX日
篇8：设备更新的原因及特点分析
一、设备更新原因分析
设备更新源于设备的磨损，磨损分为有形磨损和无形磨损，设备磨损是有形磨损和无形磨损共同作用的结果。
(一)设备的有形磨损(物质磨损)
指设备在使用(或闲置)过程中所发生的实体磨损。
1. 第Ⅰ类有形磨损：外力作用下(如摩擦、受到冲击、超负荷或交变应力作用、受热不均匀等)造成的实体磨损、变形或损坏。
2. 第Ⅱ类有形磨损：自然力作用下(生锈、腐蚀、老化等)造成的磨损。
(二)设备的无形磨损(精神磨损)
指表现为设备原始价值的贬值，不表现为设备实体的变化和损坏。
1. 第Ⅰ类无形磨损：设备制造工艺改进→制造同种设备的成本L→原设备价值贬值
2. 第Ⅱ类无形磨损：技术进步→出现性能更好的新型设备→原设备价值贬值
(三)设备的综合磨损
二、设备磨损的补偿形式
1. 局部补偿
对有形磨损：修理
对无形磨损：进行现代化技术改造
2. 完全补偿：更换
用原型设备更换
用新型设备更换
三、设备更新的特点分析
1.设备更新的中心内容是确定设备的经济寿命
(1)自然寿命(物理寿命)，
它是指设备从全新状态下开始使用，直到报废的全部时间过程。自然寿命主要取决于设备有形磨损的速度。
(2)技术寿命。它是指设备在开始使用后持续的能够满足使用者需要功能的时间。技术寿命的长短，主要取决于无形磨损的速度。
(3)经济寿命，是从经济角度看设备最合理的使用期限，它是由有形磨损和无形磨损共同决定的。具体来说是指能使投入使用的设备等额年总成本(包括购置成本和运营成本)最低或等额年净收益最高的期限。在设备更新分析中，经济寿命是确定设备最优更新期的主要依据。
2.设备更新分析应站在咨询者的立场分析问题
设备更新问题的要点是站在咨询师的立场上，而不是站在旧资产所有者的立场上考虑问题。咨询师并不拥有任何资产，故若要保留旧资产，首先要付出相当于旧资产当前市场价值的现金，才能取得旧资产的使用权。这是设备更新分析的重要概念。
3.设备更新分析只考虑未来发生的现金流量
在分析中只考虑今后所发生的现金流量，对以前发生的现金流量及沉入成本，因为它们都属于不可恢复的费用，与更新决策无关，故不需再参与经济计算。
4.只比较设备的费用
通常在比较更新方案时，假定设备产生的收益是相同的，因此只对它们的费用进行比较。
5.设备更新分析以费用年值法为主
由于不同设备方案的服务寿命不同，因此通常都采用年值法进行比较。
篇9：木材生产设备更新问题的探讨
木材生产设备更新问题的探讨
1.问题提出 吉林森工(集团)总公司所属的 8个森工企业,从 1995年起相继对木材生产中、上段的集材拖拉机、绞盘机、推土机、运材(原条、原木)汽车、自卸汽车等设备实行了产权制度改革,对设备评估后,出售给原操作者或企业职工.形成了企业内部市场机制,有效地控制了生产成本支出.但随着时间的推移,这些设备的更新问题就摆在了企业和使用者的`面前.由于产权制度改革,设备已经不属于企业固定资产,不提取折旧费,企业没有折旧基金去更新设备,即使企业自行更新的设备,在管理上与实行产权制度改革的设备完全不同,造成管理上的不方便和漏洞.对于使用者来说,由于所使用的设备大都超过了使用年限,型号落后,技术陈旧,运行费和维持费高.特别是国家实施天然林保护工程后,木材产量逐年下调,设备运用率低,使用者收入也不断下降,让使用者一次性投资更新设备也有一定困难.所以必须按照整体规划、分步实施的原则,从设备配属、生产作业组织形式改革、资金筹措等方面,科学合理运作,实现产权制度改革后设备的更新,提高木材生产技术装备素质.
作 者：宋丹成 作者单位：吉林松江河林业有限公司 刊 名：中国林业企业 英文刊名：CHINA FORESTRY BUSINESS 年，卷(期)： “”(3) 分类号：F326 关键词：篇10：高压配电设备更新技术要求
一、高压配电柜技术要求
1. 需求：两路高压进线，主备用;
2. 具备高压测量、计量、避雷功能;
3. 额定电压：10KV;额定电流：200A; 系统额定频率：50Hz;
4. 安装地点：户内;
5. 运行方式：全天候;
6. 开关柜的“五防“要求：
(1.)只有当断路器手车完全到达试验和工作位置时，断路器才 能合闸，
(2.) 当断路器手车在试验或运行位置失去控制电源时，断路器不能合闸。
(3.)只有当断路器手车在试验/隔离位置或移开位置，接地开关才能合闸。
(4.)当接地开关及断路器分闸时，手车才能从试验/隔离位置移向工作位置。
(5.)当接地开关合闸和断路器合闸时，手车不能从试验/隔离位置移向工作位置。
(6.)当手车处于工作位置时，二次插头被锁定，不能拔除。
(7.)只有接地开关合闸时,电缆室门才允许打开，且只有关闭电缆室门后，接地开关才允许被分闸。
7. 电气联锁要求：两台进线开关在任何时候只允许在工作位置合其中一台开关，
8.自动投切要求：
正常为主进线开关带全部负荷运行，当检测到非下游故障引起的低电压时，同时检测备用电源电压正常的情况下，跳本段进线开关，瞬时投入备用进线开关，保证一次成功备投，任何下游侧故障、手动分闸，均闭锁备自投装置，备自投装置采用手动复归，开关柜设投入/退出切换开关。
9. 断路器具有可靠的电气“防跳”功能， 所有操作机构各辅助开关的接线，除特殊要求外，同规格均采用相同的连线以保证手车的互换性，断路器手车面板上设有机械式分合闸状态指示、弹簧储能状态指示和手动分合闸按钮，指示器易于观察。
10.开关柜的防护等级为IP4X， 断路器室门打开时为IP2X。
二、高压变压器技术要求：
1、需求：500KVA变压器增容到800KVA;
2、额定电压：10KV/400V;
3、额定容量：800KVA;
4、相数：3相;
5、系统额定频率：50Hz;
6、连接方式：Dyn11
7、安装方式：户内
8、使用节能型材料与技术系列变压器;
9、绝缘等级：H级;
篇11：关于公司电脑设备的更新请示
尊敬的公司领导：
我司自XX年发展至今，已成为一个集团化公司，对办公设备的需求也日益剧增。为充分提高我司员工工作的便利性和高效性，我部建议对公司内部的办公设备进行一次全面的更新。
一、更新设备
1、公司早期所配置的部分电脑在性能和配置方面都已经无法满足目前的业务需求，而且硬件损耗和老化情况非常严重，更换成本较高。鉴于此，我部建议把公司所有电脑设备做一次整体的更新升级并淘汰部分旧电脑。
2、公司唯一的一台扫描仪老化情况严重，无法正常运作，已严重影响到员工的办公效率，我部建议重新采购一台扫描仪。
二、更新措施：
1、首先将部门经理的台式电脑更换为笔记本电脑（包括郑锦源董事长及会计专用共8台），再将部门经理原使用的台式电脑维护升级后酌情调配给其他员工。
2、把公司一部分配置比较好的电脑作一次升级（如：CPU、内存及硬盘等）。
3、重新采购一台扫描仪放在前台供公司员工使用。
三、更新费用
此次大面积的更新办公设备，总费用约为53597元。
四、更新的必要性
1、一台新电脑的硬件性能可正常运行三年以上，在此期间公司不用再支出其他维护费用（公司每年的电脑维护费约在1万元左右），可为公司降低运营成本。
2、笔记本电脑的使用可大大提高部门经理平时出差和其他移动操作的便利性。
可否，请公司领导批示。
[关于公司电脑设备的更新请示]
篇12：厂工程设备更新的工作计划
20xx年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年，根据厂长20xx年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造，全面打造精品工程”的指示精神，为了确保企业的增长后劲，实现可持续发展，保持牛栏山酒厂自身风格的独特性，为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础，组织有关部门召开研讨会，结合各部门的实际情况，制定了“牛栏山酒厂20xx年设备、设施更新和改造计划，”已报厂部获得批准。在20xx年的工作中我们要抓住工作中的不足之处加以改进，结合20xx年发展趋势抓住市场机遇，全力打造精品工程，为我厂的第二个五年计划打下坚实的硬件基础。
检测中心设备更新改造计划
一、冷冻设备设施
1。原因：目前我厂没有采用冷冻法处理调味酒，此种方法效果好。
2。目的：采用冷冻法处理调味酒，开发生产高档清香、浓香产品。
3。措施：利用现有的两台压缩制冷设备及冷冻室搬迁、安装。其中需购置铜制连接管，重新加氟，费用预计3万—4万元（含冷冻室内容器制作）。
4。工程安排：正在与专业制冷的公司咨询施工方案，没有最终决定，但是已提出具体要求。大约可在5月底投入使用。此工程由检测中心主管，设备、基建协助。
二、白酒专用精滤片
1。原因：自实施勾调滤一体机，本部门的15台精滤机所使用的三百多精滤片由于过滤量大，现通量已大大降低，拆卸处理频繁，其中用于最大量产品，46。二锅头的同转片8套，用于灌装车间使用的2套，用于56。试验的2套已基本报废，其余的'也接近老化，自以来所使用的精滤片以保持了低成本运行。
2。目的：保持成品酒的清凉透明无杂质。
3。措施：分两批购进，先同厂家精滤片进行试验（现已进行中）然后购进第一批150片。型号：（单一过滤型、四百型、150片）；第二批150片（含单一过滤型六百型25片）总预计22万元—23万元
4。工程安排：正在与两个生产厂家进行接触，并且有一家在做试验，已经接近尾声。决定在4月份购进第一批150片，9月份购进第二批150片。此工作由检测中心主管。
三、白酒蒸馏专用试验设备
1。原因：用于酒醇共酵（与天然资源）试验，目前市场上没有现成的试验设备。
2。目的：用于固态法、液态法共酵的蒸馏试验，生产调味酒，调味品。
3。措施：向专业制作白酒的厂家咨询，让其按照要求参数设计制作，现在进行当中，预计5000—6000元。
4。工程安排：由于投资小，涉及到本部门20xx年的相关试验3月底完成。
四、关于开发试验新产品的相关设备设施
1。原因：按照xx年的工作报告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2种）；果味白酒，低度饮料酒，及开发与国际口味接轨的白兰地等相关试验，我们的试验设备、设施几乎为零，不适于产品开发、创新的要求。
2。目的：小批量生产试验上述产品
3。措施：为了保证设备、设施的实用性，我们的原则是：实验用的各种设备设施用于小批量生产，分期试验，加工制作，集中灌装，不浪费资金所购置的设备多功能、多品种使用。
4。工程安排：此项工作比较繁琐，建议本年度10月以前全部完成，确保产品能在元旦上市。
投资预计：10—15万元（试验性生产含容器制作）此工程由检测中心主管，设备部协助。
检测中心设备更新改造项目所需费用为42。6万元。
20xx年设备部更新改造计划
一、东锅炉房两个操作间改造（已批）
1。原因：锅炉更新后，新炉体积较大，使原有的工作空间比较狭小，并且原有的操作间比较陈旧，无法满足使用要求。
2。目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加准确掌握锅炉工作情况，减少故障。
3。措施：利用太空水车间改造拆下来的旧板材，盖两间新的操作室，价格2万元。
4。工程安排：操作间改造工程在年已批准，前期的准备工作已完成，由基建部负责建房，电工负责电器改造。此工程设备部主管，基建部协助，在4月份完工。
二、厂区暖气管道改造
1。原因：因我厂暖气管道使用时间较长，管道被腐蚀很严重，经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。
2。目的：降低维修费用，降低供暖的故障，保证冬季的正常供暖。
3。措施：用无缝管代替原有的管道，需更换400米，费用为2。8万元。
4。工程安排：由锅炉维修班负责管道更新工作，基建部协助挖沟和恢复路面。此工作有设备部主管，基建部协助，在6—7月份完成此项工作。
三、污水站大修
1。原因：污水站自改造完毕后，已经运行4年，其间牵手饮料和太空水车间生产量大，造成污水站运行负荷加重，为了保证处理后的污水能够达到国家标准，便于我厂大规模利用中水。
2。目的：节约水资源，降低生产成本，提高污水处理能力。
3。措施：需维修一氧池2个，二氧池2个，汽浮池和小车两套，排泥进水和空气调节门检修，两个调节池换石英砂，曝气头需要更换500个，填料6方，调节池更换曝气管100米，需用费用约16万元。
4。工程安排：污水站大修工程，由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程，在6—7月份完成此项工作。
四、路灯改造
1。原因：我厂新大门已经完工，为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯，在大门外安装4个射灯。
2。目的：为与新大门相匹配，适应观光式企业的形象，增加酒厂的时代气息和文化气息。
3。措施：新马路两侧一边安装6个路灯，共12个，新大门外安装4个射灯。电缆VV222*35+1*16平方400米。合计16万元。
4。工程安排：新路灯的灯形、灯位已经确定，并且灯的基座已经到位，需要基建部配合挖沟以及打好基座，方可继续施工。此工程由设备部主管，基建部协助完成。大约在4月份完工。
五、节电系统改造（2004年已批）
1。原因：随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，2004年夏季我们经历了一个月的限电生产，20xx年又已经接到限电通知，节约用电已经刻不容缓。
2。目的：减少电能损耗，降低生产成本
3。措施：这次节电设备共计18台。投资约为42万元，节电率为10%，年可节约电费18万元，2—3年即可收回投资。
4。工程安排：安装节电系统是2004年以批的工程，准备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程计划在4—5月分完工。此工程由设备部主管。
六、节水系统改造
1。原因：根据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节约
2。目的：减少夜间提水量，节约用水，降低用水费用
3。措施：采用恒压供水流量系统，用变频器控制压力，压力传感器测量压力，PLc进行信号处理控制管道流量，此方案造价约为4万元。每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节约600元，全月可节约18000元，仅需2—3个月可收回投资。
4。工程安排：此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开始施工，4月份可以完工。此工程由设备部主管。
设备部更新改造项目总需费用为：82。8万元
20xx年灌装车间设备更新和改造计划
一、100ml二锅头大生产线更新
1。原因：以2004年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。
2。目的：提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。
3。措施：按照100ml二锅头工艺要求，生产能力每小时6000—8000瓶，更新配备设备有：
（1）输瓶带25米，预计2万元
（2）变频传动系统两套，预计9600元
（3）冲瓶机1台，预计10万元
（4）灌装机1台预计14万元
（5）封装机1台预计10万元
（6）贴标机1台预计28万元
（7）烘干机1台预计6000元
（8）封箱机1台预计7000元
以上合计：66。26万元
4。新设备性能分析
新生产线需要灌装职工34人，每天按7小时一班计算灌装量是900箱。依据2004年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天，平均每天有2。39生产班在灌装100ml二锅头，合计81人。
旧生产线在2004年同样的总产量同样的工作时间，每天要有5。37个班组灌装100ml二锅头，合计人数140人。
新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元/天=4425元，每月可节约工资92925元，一年可节约人员工资1115100元。
5。工程安排：4月底完成
二、灌装车间大洗设备改造
1。原因：大洗设备已经使用6年，瓶盒受到了严重的腐蚀，无法保证正常生产。
2。目的：保证生产的正常运行，提高洗瓶质量，提高产品质量。
3。措施：根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。二锅头的产量的决定，但是保证生产正常运行的情况下，建议更换一台大洗设备的瓶盒。合计约用资金20—30万元。
4。工程安排：8月底以前完成
灌装车间设备更新改造所需费用约为：96。26万元
物资部设施改造计划
酒库东楼改造：
1。原因：管道使用时间较长，原有设计已无法满足现在的使用要求，库房内的照明等电气线路也已比较陈旧，安全性和使用性都已达不到要求。
2。目的：使用更加安全、方便，设计更加合理。
3。措施：管道使用旧不锈钢管，使用蝶阀30个，卡子60个2。5平方塑铜线200米，2。5四心橡胶电缆100米。费用约1。5万元。
4。工程安排：此工作由钳工班、电工班进行操作。安排在4—5月份。物资部主管，设备部协助。
腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划
篇13：厂工程设备更新的工作计划
1。购买设备的原因：市场做大，长线产品逐步稳定，王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右，适合采用高效率的生产设备。
2。目的：增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争，提高产品质量，提高生产率，降低生产成本。
3。措施：购买全自动磨切机一台，160万元；
全自动粘箱机、钉箱机一台110万元；
合计费用270万元。
4。购买情况分析：
全自动粘箱机、钉箱机5人一班，班产量在4000只
现有设备生产4000只，需要2个班16人进行生产。新旧设备相比节约人员11人，每人年均工资按2万元计算，每年可节约22万元。
全自动磨切机5人一班，班产量在28000只
现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。
以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。
5。工程安排：
先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。在6—7月份可以进行安装，此工作由纸箱厂主管，设备部和基建部协助。
设备改造计划
将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。能够大大提高车速和传热效率，有效控制纸板弯曲，防止纸板出现脱坑、起泡现象，为产品质量的提高提供有效保证，此项改造预计15万元。
工程安排：由纸箱厂维修班进行改造，时间大约在6月份。
腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为：285万
部门更新和改造项目主管单位协助单位完成时间
检测中心冷冻设备设施检测中心设备部、基建部5月底
白酒专用精滤片检测中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸馏实验设备检测中心3月底
试验相关设施检测中心设备部10月底
物资部酒库东楼改造物资部设备部4月—5月
设备部东锅炉房操作间设备部基建部4月底
厂区暖气管道改造设备部基建部6月—7月
污水站大修设备部6月—7月
路灯改造设备部基建部4月底
节电系统改造设备部4月—5月
节水系统改造设备部4月底
灌装车间100ml二锅头生产线灌装车间4月底
大洗设备改造灌装车间8月底
腾飞纸箱全自动钉箱机、粘箱机腾飞纸箱基建部、设备部6月—7月
五裱大线改造腾飞纸箱6月底
附表：各单位更新和改造项目工程时间安排：
精品工程设备更新改造领导小组
文档为doc格式
