下面是小编整理的三思而不行哲理人生，本文共7篇，欢迎您能喜欢，也请多多分享。
篇1：三思而不行哲理人生
三思而不行哲理人生
鲁国有一个大夫叫季孙行父，死后被谥为“文”，人称季文子。此人非常谨慎，做事三思而后行，大家都佩服他。孔子听到这事，含蓄地批评说：“考虑两次，就可以了。”
今人很少有人认真读古典，以讹传讹的东西特别多。比如这个“三思而后行”，很多人认为是孔子说的`，是孔子提倡的。其实，恰恰相反：是孔子反对的。
季文子是一个乡愿式的人物，极世故，极精于算计，算来算去，算到最后，總是为自己打算。岂止是他，任何一个人，祸福利害计较太深，总不能见义勇为。所以，孔子说，再思，可矣。想得太多，人便退缩，长此以往，人便委琐。人一委琐，便不足观。
明人李贽倡“童心说”，说人必须保持一颗童心，方为真人。
如何是童心？李贽的解释非常精彩：“最初一念之本心！”
为什么是“最初一念”？因为，最初一念的判断，往往是价值判断，是善恶美丑判断！
比如，看到有人在大街上行窃，我们的第一反应肯定是：这是一个犯罪行为，必须制止。
但是，第二、第三反应呢？就很可能是这样：我制止他，我会不会受到伤害？我还是不管了吧？
今人钱穆注《论语》，于此则下，注曰：“事有贵于刚决，多思转多私。”孔子为什么反对三思而后行？因为，三思过后，正义往往不行，行的，往往是私利。
篇2：总裁修养：行后而三思
两岁的孩子走路时踩到地面的一滩水，滑倒了，哇哇大哭，孩子的父亲走过去抱起孩子说：“宝贝，下次看到水要绕着走。”孩子哭得更厉害。
两岁的孩子走路时踩到地面的一滩水，滑倒了，哇哇大哭。孩子的奶奶走过来，只说了一句话：“打这滩水，这滩水不好。”孩子立即就停止了哭泣。
孩子的奶奶做法对呢，还是孩子的父亲做法对？
父亲的做法，是从自身找原因，水在那儿，你不踩它就不会滑倒了。道理虽如此，对孩子止哭却没有用，但它无疑是正确的。
奶奶的做法，是从客观找原因，水坏，水不好，我们宝贝走得是对的，打水。很明显这是没道理的，但是对缓解孩子的紧张与不满情绪特别有用。
如果是你遇到这种情况，会怎么办呢？有人说，父亲的情商较低，奶奶的情商较高。要提高父亲的情商吗？并非如此简单。
思考一：到底是什么问题？
孩子踩水摔倒了，有什么问题？如果只是一般性的摔倒，没有摔破哪儿，或者没有弄湿了衣服怕着凉等特殊情况，那就没有问题。完全可以不管，在旁边看着孩子如何自己处理，即使要管，拉起来就完事了。
思考二：紧急问题还是重要问题
小孩子的哭，有很多种情况。有些大人一看到孩子哭，马上想到的是想办法让孩子止哭。奶奶的做法就是如此。如果父亲与奶奶去理论，她老人家会说出很多理由，父亲只能无言（自己小时候也是这么被对待的），
通常情况下小孩哭不是个问题，如果是个问题，最多只是个紧急问题。重要的是什么呢？重要的是大 人的做法。
有人说，我们长大后有很多时间与精力用来对付从小接受到的某些错误教育。题目中的奶奶就是在无形中给孩子灌输推卸责任的思维，出了什么事情都先说对方的不好，而不是反省自己。而这，才是个重要问题。
思考三：处理问题的角度
解决孩子哭的问题，是站在大人的角度，还是站在孩子的角度？大人们都会说一切为了孩子。但这却是个假命题，因为大人往往是站在自己的角度去思考问题。为了孩子的将来着想，止哭并不重要，孩子如何面对问题、孩子的责任心与勇气，才是重要的。
为什么有人说吃亏是福呢？
对部分人A而言，吃亏就是吃亏。对另外一些人B而言，吃亏就是福气。这些人善于反省自己。
吃第一次亏，A与B都可能会张口大骂，全是那个张xx不是东西；吃第二次亏，A与B依然都可能会大骂，全是那个王xx不是东西；等到吃第三次亏，情况可能就不同了。A还可能会大骂，全是那个刘xx不是东西。但B可能就不骂了，他可能会想：我又是什么东西呢？为什么自己老吃亏？需要怎么改变才能不再吃亏？
俗话说，三思而后行。实际上，行后亦应三思，行动后的反思更有指导意义。人的一生，总是在不断地行动、学习，反省与成长中度过的。作为老板，做一个决策很容易，但要做一个有效决策却不简单。要提高决策的有效性，对决策本身的反省与思考将有较大的帮助。
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篇3：民营企业赢利模式：“三思”而后行
像格兰仕这样占据了微波炉半壁江山的民营企业，竟然没有多少利润可赚，而像联想这样靠PC起家的IT企业，却在急吼吼地投资煤炭精细化工项目，看来，这些一度让人眼红的民企领头羊们，也落入到二次创业赢利模式的迷魂阵中不能自拔，红海与蓝海，不是谈笑间就能从容落定的，很多当初的创业英雄如今身陷红海，令多少后起者扼腕叹息，一种同病相怜的情怀油然而生。
一次创业如登山，只要盯准大行业踏实苦干，就能谋得一席之地。二次创业如登天，没有突破既有模式的地心引力的决心和实力，就很难找到腾飞的机会。况且，“天窗”开启的频率要比一次创业低了很多，战略选择自由度受到了极大的限制。习惯于高歌猛进的民营企业家们，发现二次创业所要面对的完全不是之前熟悉的经营环境了，靠抢逼围起家的民营企业，一下子掉进了不着边际的竞争海洋了。
天无绝人之路，赢利模式将引导不知所措的民企们走出二次创业的迷宫，然而，如何制定适合自己的盈利模式呢?这就要求我们的企业管理者必须要认真思考三大问题：
问题一：我们的企业战略设计是怎样的?
二次创业不是一次创业的自动升级版，企业必须要以全新的经营视角去构思新一轮的发展战略，从战略盲从到战略自觉，是民企化蛹为蝶的岔路口，决定性地影响着民企未来的发展态势。然而，战略自觉并不是一套放之四海而皆准的战略文本，企业应该根据现实和未来经营环境，对自身的战略规划和经营方式进行一次完整的“企业战略设计”。
企业战略设计，以战略定位为开始，从客户群的选择、价值获取、战略控制和业务范围这四大要素着眼，帮助企业找到自己的战略蓝海和经营利润区。我们的服务实践说明，企业赢利模式的基础是企业战略设计，而一个经得住时间和竞争对手考验的企业战略设计，就必须要保证上述四个要素与客户最重要的偏好相一致、相互协调、相互促进，而且在满足客户的同时还要引导企业进入利润区，此时就可以说你的企业设计是强有力的和创新的。一个出色的企业设计就像一件巧夺天工的产品设计一样。一个极其优秀的产品设计是精湛工艺技术和超凡想象力的结合。而一个伟大的企业设计，则是对客户和利润的理性认知与战略想象力的结晶。
问题二、能否通过盈利模式五要点的检测?
企业战略设计完成之后，必须经过赢利模式五点要素的检测，并在战略经营环境发生变化时进行调整，以确保企业进入到真正的利润区。企业赢利模式五点要素包括利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润家。利润源和利润点，是将赢利手段落实到目标客户和针对性产品上。利润杠杆和利润屏障，则是具体的营销努力和反制措施，以便发现利润且有效获取，而利润家则是赢利模式的掌舵人，既可以是企业家和职业经理人，也可能是咨询专家、供应商和经销商。
五个要素的恰当组合，需要对行业、标杆企业和自身资源的深刻而动态的理解，而最终的赢利模式也要具备这几个基本的特质和要求：独特性、唯一性、可执行性。一个视野开阔、独具创见的企业赢利模式的设计，首先就必须具备战略资源配置的独特性，让竞争对手只知其表、不知其理，难以照猫画虎地加以模仿，从而避免导致行业的无序竞争战火重燃;同时，这一盈利模式还要淋漓精致地释放出企业内外部价值链的资源能量，特别是对于上游供应商和下游经销商和终端，很多企业在制定赢利模式的时候，都只是单向地考虑合作利益和冲突，并没有把他们纳入到战略要素的重要位置中，无法打造超越单个企业的价值链竞争战略。
问题三、企业能否经受得住赢利模式的五项修炼?
确定了企业战略设计，并经过五要素赢利模式检验后，走在二次创业路上的民营企业，还必须苦练营销管理等内功，圆满完成企业赢利模式的五项修炼：从读懂行业标杆企业的战略部署开始，以战略手段重组企业内外部价值链，推行品牌营销和技术创新的底线投入法，积极开展老板工作任务的个性化再造，同时精心构建重大决策的精英会制度。其实，民营企业管理高层不缺少市场的敏锐，而是缺少把个人的修为变成集体的战略自觉性，
五项修炼，也就是创业团队的集体提升和团队思维模式的再造。
企业赢利模式的五项修炼，要从组织运营的角度、保障企业战略设计和赢利模式五要素出发，才能得以有效执行。在这个过程中，企业老板和创业高层的决心就显得尤为重要。二次创业的困难既包括客观经营环境的重大变化，也包括既有思维模式的突破和变革。只有企业管理人文环境的改善，也才能吸引和用好职业经理人团队，从而将赢利模式从战略层面落实到绩效层面，实现二次创业利润导向的务实成长。赢利模式能否实现满意的经营利润，关乎二次创业的成败。
经过对以上的问题的 “三思”，我们大体可以得出民营企业赢利模式的五种战略选择空间，分别包括：品类创新战略、扁平化交易战略、寡头垄断的破局者战略、产业链重心下移战略、深挖洞广积粮的潜伏者战略等。在具体选择时，企业高层需要审时度势、谋定自己独具特色的企业发展战略。
品类创新战略是利基营销的源头，它是传统细分市场战略的逆向创新思维，从技术和客户应用价值等方面重新构思产品和服务方式，为客户带来耳目一席的解决方案。扁平化交易战略，简化交易环节、增强客户互动性，在降低交易成本的同时，还可以提供更多的客户服务价值空间。拜电子商务和网络营销所赐，扁平化战略已经在一些具有先见之明的企业开花结果了。沃尔玛的做法就值得很多企业学习，他们把信息的价值上升到企业战略的最重要因素，通过及时互通的信息网络，盘活了上游供应、商场销售和客户服务等重要经营环节，降低了各个内外部各个交易环节的成本和时间，在增强自身和合作伙伴赢利能力的同时，还让客户尝到了更多的低价享受。
寡头垄断的破局者战略，在国内拥有巨大的发展空间。国内的工业品行业，高端技术和海外渠道被一直处在跨国公司掌控的局面，而国内企业却始终屈身于低端的加工制造。就连一些知名的中外合资企业，外方也不会把核心技术开放给中方，名义上是合资企业，实则是合作加工企业。前，徐工集团与卡特彼勒合资建厂，就是抱着以市场换技术的方式，想在大型挖掘机的高端技术上有所突破。而16年来，美方工程技术人员像防贼一样，小心翼翼地保护着自己的技术秘密，让当初心怀期望的徐工竹篮打水一场空。今年6月份，徐工果断放弃了合资企业的股份，以6.8亿元出让15.87%的剩余股份，从此与卡特彼勒分道扬镳。就在同时，徐工高调举办了大型挖掘机新厂房奠基仪式，宣告徐工进入到自主研发的新时代。徐工，也为国内工业企业上了一课：不要依赖于外方的核心技术，必须要自主研发才能真正掌握高端技术的命门。
产业链重心下移战略，在消费品行业业已蔚然成风，而工业企业却很少有人问津，这也留给了后来者或外来者重大的商机。如今控制终端者为上，像阿里巴巴、慧聪、广交会这样的虚拟或实体销售终端品牌，也定会有更好的后来者。而潜伏者战略，适合一些市场增长和技术革新相对缓慢的行业，精益求精的小改善，终究会导致行业局面的整体改观。
难道如此之多的工业企业，就只有上述五项战略选择吗?肯定不是。事实上，当战略模式标准化的时候，就意味着企业只有通过创新，才能取得更为有利的竞争地位，所以，不要期望有什么标准赢利模式可以套用，但无论要采取什么样的战略选择，必须要确保能够通过“三思”的考量，否则无法确保战略的可行性和有效性。
还有非常重要的一点，我想在这里提醒各位民营企业家，那就是，二次创业成败在于战略定力。很多工业企业，在战略制定时信心满满，觉得自己找到了光明的道路。在执行的过程中，很多环境因素变化了，竞争对手也会对自己的营销努力采取反制措施，而且当初领先的战略要么被模仿，要么就被赶超了。是继续坚守原先的战略，还是改弦更张呢?其实，战略就像人生的出路，看似有很多的选择，其实也就是一个独木桥。很多时候，我们都是寄希望于一个完美的战略，然后就可以一蹴而就、飞黄腾达了，可事实呢，夜里想来千条路，早上醒来路一条。
战略，是资源配置的一种组合方式，是企业核心竞争力面对客户需求和市场竞争特有的面对方式和姿态。正因为是核心资源，很难在短时间内大幅改变，所以战略具有一定的稳定性和固态化，不是想变就能立马改变的。可能是国内近三十年的发展太火热，以至于让我们忘记了冬天的存在，一些企业在形势不顺的时候，就会有另起炉灶的冲动。正是因为固守着之前快进快出的投机性思维，让我们的企业家总是无法修炼圆满，要知道，企业家需要具备一种企业精神，创新和执着是最可贵的企业家品格，而这并不是每个正在经营企业的老板都自动具备的。希望我们的民企在遇到大困难时，要创新运用资源度过难关，不能总是想着绕道而行，就是一时半会想不到高招，也要执着地过冬，心中从不放弃的春的希望。
篇4： 人生最大的谎言就是“你不行”
人生最大的谎言就是“你不行”
人生有时候总有一些奇妙的事情，每当自己陷入一种迷茫或是焦虑的时候，其实答案就在不经意间向你传达。这几天，受困于孩子语言发育迟缓的问题，医生作为权威的一句诊断或是怀疑，就能让家长陷入焦虑和无奈的痛苦之中。我想这样的体会，很多人都曾有过。我们往往容易相信权威，反而忽略了我们自己的力量。似乎权威就能代表一切，就能预估你的未来。你对权威提出质疑，就是孤身向这个主流社会宣战。很无奈，很多人包括曾经的自己也一次次陷入无奈的接受和深深的无力感中，整个生活都因为这权威而陷入了灰暗。
但是，今天，在朋友圈中看到四张明星代言的一句话：“世界上最大的谎言就是你不行！”满满的自信与正能量，那一刻豁然开朗了。是的，权威的判定真的就彻底否定了你的人生了吗？你真的甘于接受这样无情甚至冷漠的判决吗？
「01．回顾你曾经对抗权威的经历」
回顾中考的一段经历，父亲不看好女孩子在高中能有比男生更强的竞争力，极力反对我报考高中，而是采用传统的观念，多次建议我选择中专，将来还能分配工作。这是中国社会中主流的一种观念，认为女孩子只要有一份稳定的工作，将来嫁人就可以了，并不会对女孩提出更高的要求，而这恰恰也反过来是在否定女儿的价值和能力，而今后的学业和事业，我恰恰用自己的努力证明了，父母代表的权威并不可靠，不是吗？
最为刻骨铭心的应该算罹患癌症的经历了，作为上海最权威的专家，都曾断言只能存活3年或是3年后复发。因为在专家的临床经验看来，没有存活的个案，即便每次去体检，医生都是用冷漠的数据在告诉你，即便你活过了5年，8年，后，也都有复发的个案。天啊！在他们眼里，我似乎只有死路一条了。真的很不甘心，甚至愤怒，为何权威要如此冷漠的'给一条生命下判决书。但是我想感谢的是自己，感谢在这过程中，始终没有放弃自己活下去的决心。也正因如此，我依旧能够健康的活了9年，甚至比任何时候都健康。
「02．反思你内在的力量」
生活中，还有很多权威在阻碍你的步伐，请回顾一下，当你下定决心对抗权威的时候，又有多少事情真的被权威言中了。“世界上最大的谎言就是你不行”这句话就是为了点醒大家，不要再受权威的束缚，而是回来关注自己的力量。
我相信许添盛宣传的赛斯心法所传达的观点，每个人包括我们的孩子都是独特的，当我们用大众的观念去判断评价他，大多数时候，我们都是受挫的，都是失败的，都是被否定的。我不愿接受在孩子还如此幼小的阶段，就被权威宣判。正如我不愿接受家长、专家对我的断言一样，作为成年的我们，尚有无数次改变自己的能力，孩子岂不是具备更多这样的机会和能力。
与其把我们的力量交给权威，不如拿回自己的力量，挖掘内在自己的独特性，走自己不同的人生道路。虽然不同于周遭的主流步伐，但你做回了真正的自己，才能轻松、快乐。
「03．你的力量在哪？」
当我们勇于面对当前的这个难关的时候，这就已经迈出最关键的第一步。但是盲目的勇气是维持不了多长时间的，我们需要寻找方向，找回真正能给自己解脱的出路。当我们放下权威对我们的束缚之后，往往解决方案很快就会闪现在你的脑中。
我们可以反思造成这种结局的种种原因，从我们自身角度去反思，往往与我们的狭隘的观念、或是放任的行为都有不可回避的联系。很多时候，是我们自我放弃了尝试的机会，或者说尝试了一两回，就绝望了。但是人生还那么长久，真的不想再多做一些尝试吗？我想说的是，与其在后面的日子哀叹，不如为自己的困境打开局面。至少你行动了，变化就有可能了。
更多时候，当我们采取行动，改变自己之后，小小的一点收获和改进，都能给我们看似灰暗的生活，带来一线生机。所以任何时候，都应该耐着性子，一点一滴从小事做起，一步步改变自己。这才是对抗权威最好的方式，也是成就强大内心的方式之一。
篇5：哲理人生
哲理人生_写人生的作文600字
生活中有许多值得我们铭记的经历，这可能会使我们终生受益。
黑暗、狂风、大雨，这是一个可怕的情景，我就是在这个环境中战胜了自我，一天天成长起来。
那天，狂风横扫猛击着窗外的树木，树木哀鸣，似乎快要折断，天空中偶尔闪着电光。雨被天空染成了黑色，疯狂地击打大地，恨不得滴滴都把地面打穿；屋里更是可怕，虽没有残酷无情的风雨，可只是外面渲染的气氛就已经足够可怕了，更何况只有我和我一个要好的伙伴——一个可爱的大熊，在这种环境之下我所能做的就是抱紧大熊，使自己可以依靠。
钟表慢吞吞地走着，通过闪电的光可以看见都十点多了，真是度日如年呀！巴不得马上就要明天，然后有妈妈把我唤醒，折射我第一次拥有自己的房间，爸爸妈妈应早已睡着了，但奇怪的是爸爸妈妈的房间中仍有点点灯光。这时我真想冲到爸爸妈妈的怀中，不再受着恐惧的煎熬，可是房外的'风雨将我挡在门前，我只能坐在床上听自己急促的心跳声，这时我的耳边响起了一句话：“勇气是在黑暗中砺炼出来的。”这简短的话语给了我鼓励。我硬着头皮钻进了黑洞洞的被窝里。现在回想起来，这真是一次有趣的经历，夜晚中的点点灯光是爸爸妈妈对我的关心想要来到我的身旁又为了想锻炼我止住了脚步，通过这次经历我战胜了自己的畏惧让自己成长起来，而且明白了父母的爱。
困难并不可怕，重要的是战胜自己，积极的迎接挑战，在困难的背后都是美丽的彩虹，是值得品味的胜利果实。在不断战胜自我的过程中成长，最终攀登人生的巅峰。
篇6：人生经典哲理
人生经典哲理 -资料
人生：三大遗憾：不会选择；不坚持选择；不断地选择，
三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧。
三修练：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳。
人生三大陷阱：大意、轻信、贪婪。
人生的三大悲哀：遇良师不学，遇良友不交，遇良机不握。
三件事不能硬撑：花钱，喝酒，婚姻。
睿智的人看得透，故不争；豁达的人想得开，故不斗；
得道的人晓天意，故不急；厚德的人重谦和，故不噪；
明理的人放得下，故不痴；自信的人肯努力，故不误；
重义的人交天下，故不孤；浓情的人淡名利，故不独；
宁静的人行深远，故不折；知足的人常快乐，故不老，
资料
“自信来源于成功的.暗示；
自卑来源于失败的暗示。” 如果你有自信，它会在无形之中释放出能量，推动你走向成功；
如果你自卑或恐惧，它也会在无形之中释放出能量，导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信；
失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。
篇7：关于王阳明的读书心得：知而不行，只是未知
理解一个道理，和相信一个道理，是两码事。理解是知道这道理是什么意思，回过头也能给别人讲，也可当作写作的素材，但临到自己遇到事了，就没用了;相信是直接行动，照着这道理的意思做人做事。理解后不相信，要么是因为没有深刻理解，要么就是杂念太多;相信未必理解，信念是直截了当的知觉。
“上士闻道，勤而行之;中士闻到，若存若亡;下士闻道，大笑之，不笑，不足以为道。”勤而行之的，是有正念的人，是《金刚经》里讲“一念生净信者”;若存若亡的，就是我们大多数自以为是的人，以为自己什么都知道，偶尔能觉悟过来，大多数时候却是昏昏沉沉的;大笑的人，要么是愚昧的人要么是傲慢的人，傲慢比愚昧更可恶。
王阳明说：知而不行，只是未知。
知道很多大道理，依然过不好这一生，原因就在于，我们只是知道而已，从来没有真正执行过。没有真正执行过，就不算真正知道。
现在说到成功学，人人贬斥;说到鸡汤文，人人反胃。好像每个人都有更高明的见解，但这些拒绝洗脑的人，又没有过得更好。
我是不反对洗脑的人，也是不反对鸡汤的人。还能被洗脑，说明我的大脑还没有固话，还听得进别人的意见;还喝得下鸡汤，说明我并未吃饱，还有很强的消化能力。人这辈子是不可能避开洗脑的。小时候被家长洗脑，后来被老师洗脑，后来被老板洗脑，多数时候是被各种文艺书刊洗脑。洗脑有好的洗法，有坏的洗法，取其精华，去其糟粕，有何不可。
装不进任何东西，拒绝世界的开导，是自大、愚昧、无知、我执太重。以为自己有一套更高明的打法，凡事以自我为中心。整个人是封闭的，没有对世界敞开。你一旦敞开，你是可以吸纳大千世界，又可以丢掉大千世界的。你将获得知见的自由。
学习当然不是不加辨别地学习，吸收也不是什么都吸收。但学习，吸收，总是要长期保持的。“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，这是一个闭环。一个道理，要一直到笃行之，才算完成一个小闭环;小闭环以后遇到其他口子，再绕一圈，又变成一个闭环。实践，反馈;实践，反馈：这是最简化的闭环。
道理不在多，不在解，在信，在行。佛家讲“信解受持”，信在第一，解在第二，受在第三，行在第四。相信，理解，接收，执持，这也是一个闭环。凡事知易行难，不能流于表面，夸夸其谈，要切实笃行。
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